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日常工作管理制度

時間:2025-12-03 00:27:42 工作制度 我要投稿

日常工作管理制度【必備】

  在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到制度,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的日常工作管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

日常工作管理制度【必備】

日常工作管理制度1

  為加強(qiáng)教科研究日常工作管理,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)定。

  一、教學(xué)文件

 。ㄒ唬┙虒W(xué)計(jì)劃

  1、教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)工作的根本依據(jù)。專業(yè)部應(yīng)組織各專業(yè)分屆制訂專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,分學(xué)期制訂各年級學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

  2、各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃的制定和修訂,以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的.原則意見》(教職成〔20xx〕2號)為指導(dǎo),并明確專業(yè)名稱、招生對象與學(xué)制、培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求、以及教學(xué)活動時間分配表、課程設(shè)置與教學(xué)時間安排表等方面內(nèi)容。

  3、各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃應(yīng)于每年5月底前由各專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會完成論證,并連同實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃審批表報(bào)行政部教科所,6月中上旬由行政部教科所初審后,提交學(xué)校專業(yè)建設(shè)管理委員會審議,經(jīng)校長批準(zhǔn)、執(zhí)行,必要時報(bào)教育主管部門審查和備案。

  4、每學(xué)期放假前2個月,各專業(yè)要根據(jù)專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和專業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,編制學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃調(diào)整審批表報(bào)行政部教科所,并向全校征求意見。行政部教科所審核、調(diào)整后,經(jīng)分管教學(xué)副校長批準(zhǔn)、執(zhí)行。

  5、制定或修訂教學(xué)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),對各種因素進(jìn)行全面分析、綜合平衡,力求教學(xué)計(jì)劃整體優(yōu)化,確保實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃中,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),廣泛聽取意見,并對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改。

  6、各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校檔案管理要求定時歸檔。

 。ǘ┱n程大綱

  1、學(xué)校應(yīng)執(zhí)行國家規(guī)定的學(xué)科課程大綱,無大綱或在課時、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求等方面已進(jìn)行較大改革的課程,應(yīng)由專業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師,根據(jù)行業(yè)要求和學(xué)科特點(diǎn),按照課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))的統(tǒng)一格式,自編課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)),并經(jīng)專業(yè)部審查認(rèn)證,分管教學(xué)副校長批準(zhǔn)、執(zhí)行。

  2、任課教師須嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))組織教學(xué),任課教師在編制課程教學(xué)計(jì)劃時,應(yīng)說明對課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))的處理意見。

  3、在執(zhí)行中允許在完成課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))基本內(nèi)容和要求的前提下進(jìn)行調(diào)整,但須經(jīng)相應(yīng)專業(yè)或公共教研室研究、專業(yè)部審核,分管副校長審批,且調(diào)整幅度不得超過大綱規(guī)定的10% 。

  二、教研活動

 。ㄒ唬⿲I(yè)部教研組制訂學(xué)期工作計(jì)劃時,應(yīng)將教研活動計(jì)劃列入并付諸實(shí)施。

 。ǘ└鲗I(yè)和專業(yè)部公共教研室教研活動,原則上每兩周一次。一學(xué)期不少于8次,其中安排業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次。

 。ㄈ┙萄谢顒右杏(jì)劃、有主題、有內(nèi)容,集中精力,提高效率。

 。ㄋ模┟總專業(yè)須有明確的教研、教改課題,每學(xué)年每個專業(yè)至少撰寫2篇教研總結(jié)或教學(xué)論文、案例分析。

 。ㄎ澹└鹘萄薪M每學(xué)期安排聽課計(jì)劃,相互聽課,交流經(jīng)驗(yàn)。每位教師一學(xué)期聽課不少于8節(jié)。

 。┙萄、教改課題須報(bào)行政部教科所備案,發(fā)表論文須將原件復(fù)印件及獲獎證書報(bào)教科所,以便工作考評。

  三、學(xué)術(shù)研究

 。ㄒ唬┟课唤處熋繉W(xué)年至少提交1篇教育科研論文或教學(xué)案例分析報(bào)告,并作為教師考核要素之一。

 。ǘ┓苍谛(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務(wù)檔案。

 。ㄈ⿲W(xué)校教育教學(xué)工作有推動作用的教科研論文給予一定獎勵。

 。ㄋ模┬(nèi)外的學(xué)術(shù)交流、研討需做好充分準(zhǔn)備。主題發(fā)言須有明確觀點(diǎn)、詳實(shí)內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿,并盡可能印發(fā)與會者,以便交流,提高會議質(zhì)量與效率。

 。ㄎ澹┏闪W(xué)術(shù)委員會,按照《xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會章程》(附件)組織好校內(nèi)重大學(xué)術(shù)交流活動。

  本規(guī)定自20xx年9月1日起實(shí)行,由xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。

日常工作管理制度2

  1、仔細(xì)擬定方案:學(xué)期初,應(yīng)通讀一遍教材,認(rèn)真擬定本學(xué)期的教學(xué)方案并支配好教學(xué)進(jìn)度。

  2、依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合同學(xué)的`實(shí)際狀況及教學(xué)內(nèi)容和閱讀有關(guān)參考資料,進(jìn)行備課。

  3、備課時要做到六備:備《課程標(biāo)準(zhǔn)》;備教材;備同學(xué);備教法;備教學(xué)手段;備板書和語言。

  4、在備課中體現(xiàn)自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,并把行之有效的方法在老師中溝通。

  5、練習(xí)設(shè)計(jì)要有層次,有梯度,舉一反三。

  6、作業(yè)科學(xué),適量。

  7、能客觀地分析得失,有得力的補(bǔ)救措施,仔細(xì)寫出教學(xué)反思。仔細(xì)進(jìn)行二次備課,針對性強(qiáng),適合本班同學(xué)實(shí)際,體現(xiàn)個人的教學(xué)風(fēng)格。

  8、老師每月上交一編自己整合的優(yōu)秀教案

日常工作管理制度3

  為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個新水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

  一、獎勵制度

  1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者,獎勵50元;

  2、改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績者,獎勵50元;

  3、為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表揚(yáng),為酒店贏得良好聲譽(yù),每月累計(jì)一次以上收到表揚(yáng)信,可評為季度優(yōu)秀員工(一個季度一評,另外有獎金)獎勵100元;

  4、修舊利廢、降低成本費(fèi)用做出顯著成績者,獎勵50元;

  5、保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),保護(hù)賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎勵50元;

  6、忠于職守,自覺奉獻(xiàn),表現(xiàn)突出者,獎勵50元;

  7、拾金不昧者,獎勵50元;

  8、為維護(hù)酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎勵50元;

  9、在其他方面做出顯著成績者,獎勵50元;

  二、懲罰制度

  1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補(bǔ);每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過5分鐘罰款10元,以此類推,半個小時按曠工半天,一個小時按曠工1天;

  3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次罰款10元;

  4、當(dāng)值時扎堆聊天、串崗串位,每違反一次罰款10元;

  5、當(dāng)值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;每違反一次罰款10元;

  6、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款10元;

  7、當(dāng)值時不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)行為懶散、動作緩慢、無精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺內(nèi)吃東西、看報(bào)紙或從事與工作無關(guān)的事情;每違反一次罰款10元;

  8、非當(dāng)班時間不得在前臺逗留,每違反一次罰款10元;

  9、客經(jīng)過時必須要有問候語,采取站立式服務(wù),每違反一次罰款10元;

  10、接聽電話及對講機(jī)使用時,必須使用規(guī)范用語:“請字當(dāng)頭,謝字不離口”每違反一次罰款10元;

  11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴(yán)格執(zhí)行,每違反一次罰款10元;

  12、當(dāng)值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi),不得外露并交接清楚,每違反一次罰款10元;

  13、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元;

  14、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當(dāng)事人每人罰款10元;

  15、做好住客房及各旅行團(tuán)隊(duì)、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時為客服務(wù)者,每違反一次罰款10元;

  16、不得使用前臺電話撥打私人電話,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  17、不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  18、工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈,如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等;必須馬上清理,特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等,每違反一次罰款10元;

  19、因事因病缺席,未能及時請假的,每違反一次罰款10元;

  20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議,每違反一次罰款10元;

  21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  22、當(dāng)值人員手機(jī)必須調(diào)成振動或靜音,當(dāng)班時佩戴的手機(jī)不得裸露于工作服之外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  23、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客人投訴者,罰款10元;

  24、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

  27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

  25、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當(dāng)要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

  26、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班期間當(dāng)班人員睡覺者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10--200元不等;

  27、嚴(yán)格準(zhǔn)確的.交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款10元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格);

  28、前廳部人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款20元;

  29、接營銷部的預(yù)定通知單時,要做到準(zhǔn)確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款20元;

  30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報(bào),追查責(zé)任到個人,一經(jīng)查實(shí),按情節(jié)輕重扣罰10--200元不等;

  31、頂撞上級,沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差,視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開除處理。

  三、執(zhí)行方式

  1、違反條例時,以現(xiàn)金處罰進(jìn)行,由部門開取罰款單,并由經(jīng)理與當(dāng)事人在罰款記錄上雙方簽字確認(rèn),當(dāng)事人如拒絕簽字,經(jīng)理核查屬實(shí)此罰單生效。

  2、受到表揚(yáng)獎勵時,以現(xiàn)金獎勵進(jìn)行,由經(jīng)理與當(dāng)事人在獎勵記錄上雙方簽字確認(rèn)。

  3、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納。

  4、處罰的所有費(fèi)用都作為本部門的部門基金。

  四、補(bǔ)充內(nèi)容

  1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。

  2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個新的水平。

  3、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

日常工作管理制度4

  一、嚴(yán)格遵守作息時間,員工必須按時上下班,不得遲到、早退及曠工。

  二、上班時間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩,不得嬉笑打鬧,不得粗言穢語。

  三、上班時間必須在職在崗,不得無故竄崗及脫崗、離崗,不準(zhǔn)酒后上崗,不得在上班時間吃零食、做私活。

  四、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體,不化濃妝、不留長指甲,也不得染指甲;女員工必須扎好頭發(fā),男員工不得留長發(fā)。

  五、工作時間必須服從經(jīng)理,主管人員的安排,不得無故拒絕或終止工作,不得把個人的.不良情緒帶到工作中來。

  六、不準(zhǔn)私自換班、代班、調(diào)休。需換班、代班、調(diào)休時必須提前一天以上向部門主管提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;否則,雙方按曠工處理。

  七、工作中必須做到熱情待人,禮貌待客,主動與客人打招呼、問候,接待客人交談要文明禮貌,多用敬語,不得說方言俗語、粗話、臟話。不得待慢客人,不得與客人發(fā)生爭吵或沖突,遇有自己不能解決的問題應(yīng)及時報(bào)告主管或經(jīng)理,以便協(xié)調(diào)解決。

  八、愛崗敬業(yè),厲行節(jié)約,完成當(dāng)班服務(wù)后,及時關(guān)閉用電設(shè)備設(shè)施。

  九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者,必須照價(jià)賠償;偷竊或蓄意損壞公物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)加倍賠償,造成嚴(yán)重后果者,移交司法部門處理。

  十、下班后,除值班人員外,不得無故在崗逗留;未經(jīng)主管允許,不得帶任何人員在餐廳逗留,否則,出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

  十一、員工必須相互尊重,相互幫助,不許拉幫結(jié)派;對于主管或經(jīng)理的工作安排或處理有異議時,可逐級上報(bào),尋求解決。嚴(yán)禁挑撥、煽動員工,嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),嚴(yán)禁吵架和打架斗毆,違者將嚴(yán)肅處理直至辭退、開除。

  十二、拾金不昧,撿到顧客物品要主動上交,不得私自截留或處理,如有發(fā)現(xiàn)立即解聘,并不予結(jié)算任何款項(xiàng)。

  十三、路遇客人要主動熱情問候,主動讓路。對待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,做到笑面迎客,用好敬語。不以膚色、種族、信仰,衣帽取人。

  十四、與客人談話時應(yīng)站立端正,講究禮貌,不左顧右盼,低頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽客人的談話,不與客人搶話,不中途插話,不與客人爭論,不強(qiáng)詞奪理,談話有分寸,語氣要溫和,語言要文雅。

  十五、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或?yàn)樗舜k的事情要及時辦理給予答復(fù)。

  十七、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

  十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

  十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時令菜點(diǎn)。

  二十、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙缸,擅于推銷酒水飲料。

  二十一、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

日常工作管理制度5

  大廈物業(yè)保潔部巡檢制度:

  (一)原則:由上至下、由里至外、循環(huán)交錯。

  (二)目的:監(jiān)督檢查大廈內(nèi)外的清潔質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決。

  (三)項(xiàng)目:大堂、外圍、樓層公共區(qū)域的保潔情況及員工的各行為規(guī)范是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)管理制度:

  1.根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容,制定公共區(qū)域巡檢表。

  2.由領(lǐng)班每日按規(guī)定時間、路線進(jìn)行巡檢。

  3.巡檢過程中,除完成本部巡檢內(nèi)容外,對巡檢中出現(xiàn)的其它各項(xiàng)內(nèi)容的異常現(xiàn)象(保安、客務(wù)、工程)必須上報(bào)主管。

  4.巡檢人員下行均不得使用電梯,應(yīng)由消防梯下至下一樓層,保證所巡區(qū)域無遺漏。

  5.巡檢人員必須填寫巡檢記錄表,并在巡視后將此表上呈主管,同時上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題。

  6.主管要將例次巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題和解決情況上報(bào)經(jīng)理。

  7.巡檢過程中如有特殊情況發(fā)生,可暫停巡檢,可當(dāng)場處理的處理后繼續(xù)巡檢工作。

  (五)巡檢時間:(每日兩次、每次2 小時)

  A段樓層:8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

  B段樓層:8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

  大堂及外圍:8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

  (六)巡檢人員:

  保潔部經(jīng)理:每日巡檢一次(占工作總量的20%)

  保潔部主管:每日巡檢一次(占工作總量的`50%)

  保潔部領(lǐng)班:每日巡檢一次(占工作總量的80%)

  (七)記錄:

  巡檢中認(rèn)真填寫巡檢記錄表,需要及時解決的由有關(guān)人員安排及時解決,巡檢表要認(rèn)真填寫后返回保潔部備檔以便做對日后工作考核的依據(jù)。

  (八)監(jiān)督:

  經(jīng)理和主管對整體巡檢工作進(jìn)行巡視都督,并在巡檢表中簽字認(rèn)可,巡檢工作須嚴(yán)格按巡檢制度執(zhí)行,監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)巡檢結(jié)果與實(shí)際不符或謊報(bào)者交由保潔部視其輕重給予相應(yīng)的處罰。(巡檢記錄表詳見附表一)

日常工作管理制度6

  為確保生產(chǎn)秩序,保證各部門和生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  本制度適用于公司全體人員。

  員工責(zé)任

  遵守國家的法律、法規(guī)、條例。

  遵守公司的各項(xiàng)制度和紀(jì)律,竭盡職能,努力工作。

  保護(hù)公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料,維護(hù)公司的利益。

  保守公司的商業(yè)、技術(shù)、薪金等機(jī)密。

  認(rèn)真履行本職工作,服從工作安排,完成工作要求。

  組織一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。

  互相尊重、團(tuán)隊(duì)合作、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。

  日常管理制度細(xì)則

  嚴(yán)禁使用侮辱性的語言和臟話。

  必須服從工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作分配。

  在工作及管理活動中嚴(yán)禁帶有地方觀念,禁止拉幫結(jié)伙。

  按要求佩戴工牌,穿工裝,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  遵守上下班作息時間,按時上下班(如車間召開早會,所有員工需提前5分鐘到崗)、不遲到、不早退、不曠工。

  因特殊情況需要請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司的請假程序逐級向各級主管申請,得到批準(zhǔn)后方可離開。

  在車間遇到公司的客戶參觀或高層領(lǐng)導(dǎo)巡查時,車間員工要照常工作,不得東張西望。

  工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如,在工作過程中吃食物、看小說、看報(bào)刊、聊天、聽歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為。生產(chǎn)車間禁止吸煙,吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。

  工作時間禁止親友探訪,禁止帶公司以外的人員在車間玩;蚪佑|設(shè)備、儀器等,由此造成的事故由員工自行負(fù)責(zé)。

  不得攜帶易燃易爆、有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入公司,否則,由此造成的安全事故由員工自負(fù)。

  對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為(不論盜竊他人物品還是公司物品),不論物品價(jià)值大小,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律開除。

  不得私自攜帶公司物品出公司(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外),若有此行為者,一經(jīng)查出,將予以辭退并扣發(fā)一個月的工資。

  員工必須自覺自律,勇于揭發(fā)損害公司形象或利益等不良行為。

  員工違反操作規(guī)定,導(dǎo)致?lián)p失的.,不論是故意還是失誤行為,都應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償,部門主管因管理粗心也應(yīng)受到連帶處罰。

  每日上崗前必須將工作區(qū)域及所操作設(shè)備進(jìn)行清理,保證工作環(huán)境衛(wèi)生。

  生產(chǎn)過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的,由作業(yè)人員自行承擔(dān)。

  在生產(chǎn)、維修設(shè)備等過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。

  下班時,要清理自己的工作臺面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開者要將所有門窗、電源關(guān)閉,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及部門主管的管理責(zé)任。

  獎勵與處罰

  對認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度、為公司作出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個人,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎金、加薪等激勵方式。

  對違反公司制度、影響公司日常秩序等系列事項(xiàng),視影響及造成損失程度,給予下列處罰。

  經(jīng)濟(jì)處罰

  根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可對其采取罰款10~1000元、賠償損失、降低工資、扣除獎金、績效工資等措施。

  行政處罰。

  根據(jù)危害程度、損失情況、責(zé)任大小,可對其采取警告、辭退警告、降職、降級、留用察看、辭退、開除等處罰措施。

  性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)特別惡劣、觸犯刑律者,追究其法律責(zé)任。

  附則

  本制度即日起施行,施行后,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

日常工作管理制度7

  為加強(qiáng)公司物資倉庫防火安全的治理,依據(jù)公安部《倉庫防火安全治理規(guī)劃》制定本治理制度:

  1、倉庫消防安全必需貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  2、物資倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟識儲存物品的.分類性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,把握消防器材的操作使用和修理保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。

  3、對倉庫保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)展倉儲業(yè)務(wù)和消防學(xué)問的培訓(xùn),新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

  4、物資倉庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,定期進(jìn)展防火檢查,消退火災(zāi)隱患。

  5、物資倉庫電氣裝置必需符合國家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的隔熱、散熱措施。

  6、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

  7、庫房內(nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

  8、易燃易爆危急品必需分區(qū)存放,嚴(yán)格執(zhí)行其特別治理規(guī)定。

  9、物資倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,對消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并常常檢查,保持完整好用。

  10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理規(guī)定實(shí)行獎懲,對觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

日常工作管理制度8

  1、集體備課要實(shí)現(xiàn)老師間才智資源的共享,要保證有效利用,特地討論教學(xué),組織學(xué)習(xí),溝通體會。

  2、保證集體備課時間。每周一次。老師要按時參與,不遲到不早退,不無故缺勤。備課時不做無關(guān)的事,仔細(xì)記錄,集體備課記錄要準(zhǔn)時精確 。

  3、每次集體備課之前,老師都要充分預(yù)備,查閱相關(guān)資料,備課時確定學(xué)問點(diǎn),重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)流程大致思路。尤其點(diǎn)撥出教學(xué)中易消失的問題。發(fā)揮有閱歷老師的作用。

  4、集體備課形式要有突破創(chuàng)新。可采納說課、空講、微格教學(xué)等方式解決典型課例。

  5、教案形成要切實(shí)進(jìn)行兩個回合的討論。人人出點(diǎn)子,想創(chuàng)意,力求教案精致、操作性強(qiáng)。教案書寫要求規(guī)范、干凈、美觀,或者用A4紙打印。

  6、集體備課時要相互溝通與教學(xué)有關(guān)的`參考資料。比較和學(xué)科親密聯(lián)系的內(nèi)容,借鑒吸納,豐富本學(xué)科。

  7、每次集體備課至少利用20分鐘進(jìn)行教后反思溝通。老師爭論時要以新課標(biāo)理念為依據(jù),把理論應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐。

  8、集體備課時要共同制定學(xué)期教學(xué)方案、單元方案、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)要求,明確不同課型思路。

日常工作管理制度9

  1、上班遲到者,罰款10元/次,遲到半小時以上的按曠工處理,罰款100元。

  2、上班時間不佩戴工號牌,著裝不整齊,儀容儀表不達(dá)標(biāo)者,罰款10元/次。

  3、未及時、認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生及當(dāng)前一切準(zhǔn)備工作者,罰款10元/次。

  4、操作間物品及用具擺放零亂,不整潔,罰款20元。

  5、在上班時間內(nèi)長時間打私人電話、看報(bào)、用手機(jī)聊QQ、辦私事者,罰款20元/次。

  6、在營業(yè)場所內(nèi)哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話者,罰款20元/次。

  7、上班時間偷懶、睡覺者,罰款20元/次。

  8、上班時間在營業(yè)現(xiàn)場吃東西,罰款10元/次。

  9、對客人品頭論足、指手畫腳者,罰款20元/次。

  10、未經(jīng)許可擅離職守者,罰款20元/次。

  11、不服從安排、頂撞上司者,罰款50元/次。

  12、在員工之間搬弄是非、拉幫結(jié)派、誹謗他人或散布謠言而影響團(tuán)結(jié)和有損公司形象者,罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。

  13、服務(wù)員未及時尋臺者,罰款10元/次。

  14、無成本意識,蓄意浪費(fèi)或擅自亂用公司物品者,罰款20元/次。

  15、客戶經(jīng)理上班時間隨意進(jìn)操作間,未按規(guī)定時間站崗,罰款20元/次。

  16、客戶經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點(diǎn)鐘者,罰款50元/次。

  17、嚴(yán)禁無特殊情況下,不得進(jìn)入收銀臺,違者罰款20元/次。

  18、在上班時間內(nèi),不得到收銀臺亂用電腦,違者罰款20元/次。

  19、收銀員在上班時間內(nèi),不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲,違者罰款20元/次。

日常工作管理制度10

  1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

  2、原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的.明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;

  3、財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

  4、必需嚴(yán)格倉庫治理規(guī)程進(jìn)展日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時登記入賬,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

  5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn),并做到賬、卡、物全都。如有變動準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便準(zhǔn)時調(diào)整。

  6、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要準(zhǔn)時清理,保持干凈。

  7、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。

  8、供給部門必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量,并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量。

  9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都,以保障本錢核算的正確性。

日常工作管理制度11

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,強(qiáng)化組織觀念,維護(hù)正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

  一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

  二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的.視為曠工處理(按獎懲制度

  第六條執(zhí)行)

  三、做到按時上下班,不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎懲制度

  第五條執(zhí)行。

  四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤,考勤員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎懲制度

  第十三條執(zhí)行。

  月底匯總,于次月1日報(bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

  五、嚴(yán)格堅(jiān)持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。

  杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

  六、對無視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

  七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。

  違者除對其批評教育外,按獎懲制度

  第七條執(zhí)行。

  八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報(bào)復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)將按獎懲制度

  第八條執(zhí)行。

  九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。

  十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度

  第十條執(zhí)行。

  十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

  值班人員安排其他時間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

  十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

  禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映,則按獎懲制度

  第十一條執(zhí)行。

  十三、業(yè)主(或使用人)對收費(fèi)(含代收費(fèi)項(xiàng)目)標(biāo)準(zhǔn)提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

日常工作管理制度12

  一、常規(guī)教學(xué)

  1、老師應(yīng)具有良好的師德師風(fēng),真誠地從政治、學(xué)習(xí)、生活上關(guān)懷同學(xué),愛惜同學(xué),主動準(zhǔn)時對同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo),為同學(xué)解難釋疑,補(bǔ)缺補(bǔ)漏,真正做到教書育人。

  2、老師必需對比教學(xué)大綱,仔細(xì)鉆研教材,明確教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),把握教學(xué)的疑點(diǎn)、焦點(diǎn),突出教學(xué)的特色與教學(xué)的有用性的統(tǒng)一從而細(xì)心備課。與此同時,結(jié)合同學(xué)的認(rèn)知水平和同學(xué)的素養(yǎng)差異制定切實(shí)可行的授課方案,支配并填寫好教學(xué)進(jìn)度表(開學(xué)一周內(nèi)以備課組為單位上交教育處備案)。

  3、教學(xué)語言要規(guī)范,必需用一般話或英語組織教學(xué),板書要工整。課前應(yīng)預(yù)備好教學(xué)用具(掛圖、試驗(yàn)儀器、數(shù)學(xué)教具、電教設(shè)備等)。

  4、同學(xué)作業(yè)內(nèi)容必需精選,數(shù)量和難度要適當(dāng)(可參考同學(xué)的把握程度、水平差異和教學(xué)目標(biāo))。批改作業(yè)或試卷要仔細(xì)準(zhǔn)時,適當(dāng)記載、反饋并講評。

  5、音、體、美、勞的課程應(yīng)按教學(xué)程序和教學(xué)要求仔細(xì)組織好各學(xué)科教學(xué)以及相應(yīng)的教學(xué)活動,使同學(xué)全面素養(yǎng)得到進(jìn)展。

  6、嚴(yán)禁老師無教案或無講稿講課,教育處將幫助校委會成員組織教研組長每月檢查老師的.教案、作業(yè)批改和上課等狀況并作好登記。

  7、嚴(yán)禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特別狀況需要停課、調(diào)課、補(bǔ)課、應(yīng)憑教育處簽發(fā)的通知單方可有效。

  二、試驗(yàn)教學(xué)

  1、試驗(yàn)課老師在每次指導(dǎo)同學(xué)試驗(yàn)前要預(yù)備好有關(guān)的藥品、儀器、器材并做好預(yù)備試驗(yàn),對試驗(yàn)中可能消失的問題要做到心中有數(shù)。同學(xué)試驗(yàn)時應(yīng)仔細(xì)巡察,準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正同學(xué)中不正確的試驗(yàn)操作。每次同學(xué)試驗(yàn),任課老師和試驗(yàn)老師必需在場,如消失違規(guī)操作,指導(dǎo)不當(dāng)?shù)仍斐蓪ν瑢W(xué)身心造成損害,老師須負(fù)肯定責(zé)任。全部各班同一試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時整理、收齊相關(guān)的儀器等并妥當(dāng)安置,確保物品的質(zhì)量與平安。

  2、試驗(yàn)老師應(yīng)準(zhǔn)時收集,整理好演示試驗(yàn)記錄單,同學(xué)分組試驗(yàn)記錄單等。

  3、全部學(xué)校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應(yīng)準(zhǔn)時登記以備檢查核實(shí)。

  三、教學(xué)懲罰規(guī)定

  1、上課、下班不得隨便遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次,扣款5元。每曠課一節(jié),扣款20元,如遲到、早退累計(jì)10次以上,曠課累計(jì)5節(jié)的老師,本年度不予評優(yōu)、評先、評職。

  2、老師上課應(yīng)有教案或講稿。老師在開學(xué)10天內(nèi)應(yīng)交好教學(xué)工作方案,班主任老師應(yīng)交好班級工作方案等。(按教學(xué)大綱要求備課,每少一次罰款2元,少一份方案罰款10元。依據(jù)期中教學(xué)調(diào)查中的調(diào)查記錄和同學(xué)的反映執(zhí)行)。

  3、批改作業(yè)要按時按量完成,每學(xué)期每學(xué)科少于本學(xué)科2/3批改量的,少一次扣1元。

  4、凡教育處布置召開的會議,肯定要按時參與。遲到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以記錄為準(zhǔn))

  5、為端正考風(fēng),期中、期末、月考考試時監(jiān)考老師必需仔細(xì)負(fù)責(zé),不能遲到、早退,不得做與監(jiān)考無關(guān)的事情(如接打手機(jī)、看報(bào)、改試卷、備課等),如有違反,每次扣款10元。

  6、試驗(yàn)室、圖書室的工作人員必需根據(jù)學(xué)校的作息時間按時到崗到位,不得隨便遲到、早退、缺崗。(教育處將不定期地檢查上下班狀況)如有違反,將按教學(xué)責(zé)任事故或嚴(yán)峻教學(xué)事故處理。

  7、為協(xié)作班主任末位淘汰制,提高全校同學(xué)鞏固率,班級每流失一名同學(xué)扣1分,轉(zhuǎn)入一名同學(xué)加0.5分。(基數(shù)以上期期末人數(shù)為準(zhǔn))

  四、教學(xué)事故處理認(rèn)定:(以學(xué)期計(jì)算)

  每次期中、期末考試時由教育處將《考場狀況反饋表》伴同第一場考試試卷發(fā)給相關(guān)同學(xué),每班抽調(diào)5個同學(xué)填寫《常規(guī)教學(xué)狀況反饋表》,由教育處干事在規(guī)定的時間內(nèi)收回統(tǒng)計(jì)結(jié)果,有3/5的同學(xué)認(rèn)為該老師不稱職則為教學(xué)事故。

日常工作管理制度13

  (一)為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

 。ǘ┍局贫雀鶕(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、相關(guān)費(fèi)用支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。

  1、公司規(guī)定,部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的'審批借款金額權(quán)限為:

 、俨块T領(lǐng)導(dǎo)≤100元,借款不超過100元的直接由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款;

 、诠靖笨>100元≥500元,借款超過100元且不超過500元的在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認(rèn),最后交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款。

 、劢杩畛^500元的在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認(rèn)后,還需公司總經(jīng)理審批,審批通過后才能交財(cái)務(wù)確認(rèn)領(lǐng)款。

  2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款

  3、借款銷賬規(guī)定:借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;

  4、借款未銷賬的原則上不得再次借款,逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣除。

  1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改),是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里(注:打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復(fù)印件,并簽上名字)。

  2、審批流程:借款人填寫申請單→部門主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財(cái)務(wù)復(fù)核確認(rèn)→領(lǐng)款。

日常工作管理制度14

  一、進(jìn)入學(xué)校的人員,必須持有本校的學(xué)生證、工作證、聽課證或者學(xué)校頒發(fā)的其他進(jìn)入學(xué)校的證章、證件。未持有規(guī)定的證章、證件的人員進(jìn)入學(xué)校應(yīng)當(dāng)向門衛(wèi)登記,經(jīng)許可后方可進(jìn)入學(xué)校。

  二、在校園內(nèi),對沒有證件又需查詢或可疑人員,師生員工或督察人員都有權(quán)查詢,被查人員須接受查詢,如實(shí)講清情況。

  三、嚴(yán)禁任何人翻越圍墻、大門,或?qū)⑽镔Y擲出圍墻外。校內(nèi)嚴(yán)禁私自燃放鞭炮焰火,嚴(yán)禁打架斗毆、偷竊、流氓、起哄、鬧事和其它干擾學(xué)校的教學(xué)的行為。

  四、未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門同意,任何個人和單位不得在校園內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)商或推銷物品。

  五、在校園內(nèi)必須切實(shí)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。諸如:門衛(wèi)驗(yàn)證、會客登記、安全用電、用火、用氣、危險(xiǎn)物品管理、車輛管理等;愛護(hù)公私財(cái)物。

  六、告示、通知、啟事、廣告等,應(yīng)當(dāng)張貼在學(xué)校指定或者許可的地點(diǎn),散發(fā)宣傳品、印刷品應(yīng)當(dāng)經(jīng)過學(xué)校有關(guān)機(jī)構(gòu)同意。嚴(yán)禁張貼、散發(fā)反對我國憲法確立的根本制度、損害國家利益或者誹謗他人的公開張貼物、宣傳品和印刷品。嚴(yán)禁在宣傳布告欄內(nèi)亂寫,嚴(yán)禁張貼大、小字報(bào)。違者要嚴(yán)肅查處。

  七、新聞記者進(jìn)入學(xué)校采訪,必須持有記者證和采訪介紹信,在通知學(xué)校有關(guān)機(jī)構(gòu)經(jīng)同意后,方可進(jìn)入學(xué)校采訪。

  八、師生員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照學(xué)校的安排進(jìn)行教學(xué)活動,任何人都不得破壞學(xué)校的教學(xué)秩序,不得阻止他人根據(jù)學(xué)校的安排進(jìn)行教學(xué)活動。

  九、未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)、主管部門批準(zhǔn),不得對校外人員開設(shè)諸如文娛、體育培訓(xùn)、文化補(bǔ)習(xí)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練等活動。經(jīng)批準(zhǔn)在校內(nèi)組織文體活動、講演、講座、報(bào)告等應(yīng)符合我國的教育方針和相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)章,不得反對我國憲法確立的根本制度,不得宣傳封建迷信,不得進(jìn)行宗教活動,不得干擾學(xué)校的教學(xué)、科研和生活秩序,不得損害國家財(cái)產(chǎn)和其他公民的權(quán)利。

  十、師生員工組織社會團(tuán)體,應(yīng)當(dāng)按照《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理。成立校內(nèi)非社會團(tuán)體的組織,應(yīng)當(dāng)在成立前由其組織者報(bào)請學(xué)校有關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得成立和開展活動。校內(nèi)非社會團(tuán)體的組織和校內(nèi)報(bào)刊必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章,貫徹我國的教育方針和遵守學(xué)校的.制度,接受學(xué)校的管理,不得進(jìn)行超出其宗旨的活動。

  十一、凡經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)或主管部門批準(zhǔn)的全校性文娛、體育、集會或?qū)ν忾_放性活動,按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的要求,切實(shí)做好安全工作。安全沒有保障的,不得舉辦任何活動。嚴(yán)禁在實(shí)驗(yàn)室及辦公場所舉辦文娛活動。

  十二、巡邏值勤人員要保持警惕,忠于職守,突出重點(diǎn),抓好面上的安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時大膽處理,注意工作方法。重大問題隨時向保衛(wèi)科和分管校長匯報(bào),并做好巡邏執(zhí)勤記錄。

  十三、教學(xué)樓,應(yīng)明確安全責(zé)任人員,安全責(zé)任人員的主要任務(wù)是做好以防火、防盜為重點(diǎn)的“四防”檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患予以及時處理,不能及時處理的要立即向有關(guān)部門報(bào)告。

  十六、在校內(nèi)失竊者,應(yīng)及時向?qū)W校報(bào)告,拾物者應(yīng)將拾到物品及時交學(xué)校處處理。

  十七、違反以上各條之一者,視情節(jié)輕重,給予批評教育或行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  十八、對維護(hù)學(xué)校安全工作做出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng),成績顯著者給予獎勵。

日常工作管理制度15

  住宅區(qū)房屋管理員的日常工作量規(guī)范

  房屋管理員的工作量規(guī)范如下:

  1、每日工作量

 。1)巡視所管理的地段(片幢)一遍,巡視內(nèi)容為:

  檢查住宅區(qū)是否有違章行為(有無亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無亂涂,亂畫,張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販)

  住宅區(qū)是否有不安全隱患(房屋是否出現(xiàn)嚴(yán)重破損,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,有無亂拉亂搭,住宅區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動)

  住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標(biāo)準(zhǔn)(樹木花草有無損壞,房前屋后,公共場所有無亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無亂停放車輛,亂涼曬衣服,有無影響正常休息的噪音源)

  基礎(chǔ)設(shè)施是否完整(道路有無損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護(hù)拴,路障是否完好,娛樂設(shè)施有無損壞)

  以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題能處理的應(yīng)立即處理之,重大問題和不能處理的問題應(yīng)向主任匯報(bào)。

 。2)收繳房租,管理費(fèi),各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用。

 。3)接待居民來信、來訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。

  (4)解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢。

 。5)安排房屋保養(yǎng)、維修任務(wù)、驗(yàn)收修繕質(zhì)量。

 。6)作好工作日記(內(nèi)容:記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題、上級領(lǐng)導(dǎo)的`指示、急待解決的任務(wù)、住戶投訴等)。

 。7)整理內(nèi)務(wù)(包括打掃辦公室、整理文件、資料等)。

  2、一周工作

  (1)走訪住戶(內(nèi)容:與住戶交換住宅區(qū)管理意見,了解住戶在住房方面有什么困難和需要,掌握住戶家庭基本情況,包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu),掌握住戶產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶變更、租金的變化,住房的戶型變化、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況)。

 。2)初審裝修申請,并報(bào)上級審批。

 。3)檢查每幢樓宇等公共設(shè)施是否完好(內(nèi)容包括:電梯運(yùn)行是否正常,樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險(xiǎn)品,公共照明是否完好,配電箱、水表設(shè)備是否有破損,住宅樓內(nèi)信報(bào)箱是否有破損),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報(bào)主任和有關(guān)部門,并協(xié)助處理。

 。4)檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各住宅樓公共部位是否清潔。

 。5)檢查房屋使用情況,有無長期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶,了解房地產(chǎn)信息。

  3、一月工作

 。1)編制本月保養(yǎng)維修報(bào)表,制訂下月保養(yǎng)維修計(jì)劃報(bào)管理處主任。

  (2)編制租金、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)表并報(bào)主任。

  (3)組織修剪管理地段內(nèi)的樹、木、花、草一次。

  (4)發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。

  (5)對本月維修項(xiàng)目進(jìn)行一次回訪,聽取住戶意見。

 。6)整理房屋管理資料、檔案,對發(fā)生異動的(包括房屋產(chǎn)權(quán)變動、承租戶變動、租金變動、管理費(fèi)變動)作出修改。

 。7)與有關(guān)單位聯(lián)系,交換情況一次(居委會、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權(quán)單位)如有重要情況須用書面報(bào)告和反映。

 。8)辦公室大掃除一次(窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)

  4、一季度工作

 。1)組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設(shè)施(消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報(bào)警設(shè)備、太平門等)是否完整無缺,能否正常使用,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告有關(guān)部門處理。

 。2)打開各糞池、井蓋,檢查化糞池、下水道有無淤塞,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員處理。

 。3)組織對樹木花草進(jìn)行一次施肥。

 。4)清理房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi),并編制季度報(bào)表,清查是否有漏收、錯收,采取措施對拖欠房租和管理費(fèi)的住戶進(jìn)行追收。

 。5)編制季度維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)表

  (6)與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作,出一期房屋管理專刊,宣傳表揚(yáng)住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風(fēng)尚,指出住宅區(qū)存在的問題,增強(qiáng)住戶參與管理的意識。

  (7)整理房地產(chǎn)信息,并寫出書面報(bào)告。

  5、一年工作

  (1)參加一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓(xùn)。

  (2)對本管理地段(片、幢)內(nèi)的住戶全部走訪一遍。

 。3)組織清理一次化糞池。

  (4)編制年度房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)告。

 。5)編制下年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。

 。6)整理房產(chǎn)管理檔案資料,寫出資料異動報(bào)告,對發(fā)生異動的資料進(jìn)行修改,保持檔案資料與實(shí)際一致。

  (7)參與組織一次房屋管理聯(lián)系會,與有關(guān)部門交換開展房產(chǎn)管理的意見。

 。8)組織一次本管理區(qū)的住戶代表會,聽取住戶對房屋管理的意見和建議,提高提高住戶參與管理的積極性。

 。9)總結(jié)年度工作,寫出書面總結(jié)。

 。10)制定下半年工作計(jì)劃

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