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醫院科室民主管理工作制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的醫院科室民主管理工作制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院科室民主管理工作制度1
學(xué)生在整個(gè)學(xué)生管理工作中發(fā)揮著(zhù)主體性的作用，通過(guò)倡導學(xué)生的自我服務(wù)，自我管理，自我教育，自我約束意識，對創(chuàng )造良好的校園環(huán)境發(fā)揮著(zhù)重要的作用。為完善相關(guān)政策，要求做到以下幾點(diǎn)：
(一)成立專(zhuān)門(mén)機構，如學(xué)生自律委員會(huì )等。發(fā)揮學(xué)生的積極性，做好管理職能部門(mén)聯(lián)系同學(xué)的橋梁和紐帶，代表學(xué)生參與管理事務(wù)，維護校規校紀，協(xié)助學(xué)校創(chuàng )造良好的學(xué)習和生活環(huán)境，積極反映同學(xué)的.意見(jiàn)、建議和要求，維護同學(xué)的正當利益。
(二)不斷探索學(xué)生自我管理的新途徑、新方法，協(xié)助公寓服務(wù)中心加強對學(xué)生行為規范的管理，促進(jìn)學(xué)院學(xué)生工作的不斷深化，真正做到從學(xué)生中來(lái)到學(xué)生中去，上情下達，下情上達。
(三)協(xié)助公寓服務(wù)中心做公寓的治安保衛工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、簡(jiǎn)報、座談會(huì )等形式對同學(xué)進(jìn)行安全教育，增強同學(xué)們的安全意識和自我保護意識。及時(shí)掌握同學(xué)們的安全狀況，經(jīng)常檢查公寓內各種安全設施，發(fā)現隱患及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，協(xié)助公寓中心對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全檢查。
(四)配合公寓服務(wù)中心做好宿舍事務(wù)的管理。積極倡導宿舍內的安全、文明、團結氛圍，配合公寓管理中心做好宿舍文明狀況的檢查和文明寢室的評比，努力為同學(xué)創(chuàng )造良好的生活與學(xué)習環(huán)境。
醫院科室民主管理工作制度2
第一章總則
第一條為規范我院各科室內部的管理行為，確保全院職工依法行使知情權、參與權、表達權和監督權，調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，推進(jìn)科室實(shí)行科學(xué)管理、民主管理、依法管理，營(yíng)造和諧共事的管理氛圍。參照《深圳市衛生局直屬單位領(lǐng)導集體決策重大問(wèn)題議事規則(試行)》、《深圳市衛生系統科室民主管理工作制度》等規定，制訂本工作制度。
第二條各科科室民主管理工作適用本工作制度。
第三條科室民主管理實(shí)行民主集中制原則指導下的科主任負責制，列入議題范圍的事項以會(huì )議表決形式體現科室集體的意志。
第四條凡是上級組織有明文規定或是上級組織指派的工作以及院領(lǐng)導班子決定的事項，科室必須服從執行。若有異議，在執行的同時(shí)可以逐級向上級組織反映情況。
第二章機構與職責
第五條醫院科室民主管理工作實(shí)行黨政領(lǐng)導齊抓共管，各部門(mén)各負其責，全院職工積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制。
第六條成立醫院“科室民主管理工作領(lǐng)導小組”。組長(cháng)由行政一把手擔任，成員由醫院行政班子成員、行政辦公室負責人和相關(guān)科室負責人組成�？剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室設在行政辦公室。
組長(cháng)：
成員：
科室民主管理工作領(lǐng)導小組的職責是：
(一)負責審定科室民主管理實(shí)施細則并組織實(shí)施;
(二)按科室民主管理要求的內容、程序等指導、落實(shí)各項工作;
(三)負責落實(shí)群眾對科室民主管理工作的合理意見(jiàn)或建議。
第七條成立“醫院科室民主管理監督領(lǐng)導小組”。組長(cháng)由黨組織負責人擔任，成員由醫院黨組織領(lǐng)導成員、黨辦、紀委、工會(huì )等部門(mén)負責人組成�？剖颐裰鞴芾肀O督領(lǐng)導小組辦公室設在黨辦。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
科室民主管理監督領(lǐng)導小組的職責是：
(一)負責對科室民主管理執行情況進(jìn)行監督、檢查和考核;
(二)負責受理群眾對科室民主管理的意見(jiàn)或建議;
(三)負責研究決定對執行科室民主管理工作的有關(guān)人員的獎懲。
第八條科室人數在7人以上的成立“科室民主管理小組”，組長(cháng)由科室負責人擔任，成員應有代表性，人數為單數，至少要由3人以上組成。
第三章議題范圍
第九條科室下列事項應提交科室民主管理小組討論：
(一)研究科室中長(cháng)期發(fā)展規劃，總結本年度工作情況，制訂下一年度科室的工作計劃;
(二)科室內部擬增減崗位計劃及人員配備計劃，科內人員的工作分工等;
(三)科室內部績(jì)效工資分配方案，科室成本核算的研究和表決;
(四)科室內部使用設備、高值耗材等的購置計劃和新項目、新技術(shù)開(kāi)展的可行性研究論證;
(五)研究決定對科室內部工作人員的獎懲、推優(yōu)評先、業(yè)績(jì)考核等;
(六)科室行政、醫療、教學(xué)、科研等工作的重要改革措施及實(shí)施方案;
(七)對患者的有效投訴進(jìn)行分析，并制定整改措施;
(八)其他需要科室民主管理小組討論的事項。
第四章議事程序
第十條凡研究決定科室重大問(wèn)題的會(huì )議，須有半數以上科室民主管理小組成員到會(huì )方可舉行。會(huì )議由科室民主管理小組組長(cháng)主持，科室民主管理小組成員參加。
第十一條屬科室民主管理小組議題范圍內的重大突發(fā)事件和緊急情況，科室民主管理小組未能集體議事及會(huì )議表決的，科室負責人要及時(shí)向醫院分管領(lǐng)導匯報，按醫院分管領(lǐng)導意見(jiàn)辦理，事后應及時(shí)向科室民主管理小組成員匯報。
第十二條科室民主管理小組研究決定重大問(wèn)題，按下述程序進(jìn)行：
(一)會(huì )前協(xié)調。研究決定科室內部重大問(wèn)題的，議題應在科室民主管理小組成員之間作會(huì )前協(xié)調，由組長(cháng)決定是否上會(huì )。
(二)準備材料�？剖颐裰鞴芾硇〗M會(huì )議定期或根據情況召開(kāi)。上會(huì )材料有提出議題的小組成員準備，凡提供材料不齊的，與會(huì )人員在表決時(shí)可以材料不齊為理由宣布棄權，并將棄權理由載入會(huì )議原始記錄。
(三)提前通知。會(huì )議以書(shū)面、電話(huà)或口頭通知等形式提前通知應到會(huì )人員。
(四)充分討論。會(huì )議由組長(cháng)主持，由提出議題的小組成員介紹上會(huì )材料，對議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)要充分發(fā)揚民主，虛心聽(tīng)取各成員的意見(jiàn)。因故未到會(huì )小組成員的意見(jiàn)，可用書(shū)面形式在會(huì )上表達。
(五)逐項表決。會(huì )議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見(jiàn)比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決;持贊成與反對意見(jiàn)(含未到會(huì )成員的書(shū)面意見(jiàn))的人數接近時(shí)，可暫緩表決，留待下次會(huì )議討論。會(huì )議實(shí)行逐項表決。表決一般采用無(wú)記名形式，會(huì )議記錄須記錄同意、反對和棄權的票數。
(六)作出決策�？剖邑撠熑艘钥剖颐裰鞴芾硇〗M的表決結果作為依據做出最后決定;當議題在科室民主管理小組會(huì )議上意見(jiàn)分歧無(wú)法通過(guò)，科室負責人也無(wú)法做出最后決定時(shí)，應將議題提交科室全體人員參加的會(huì )議上討論并無(wú)記名投票表決后上報醫院分管領(lǐng)導，由院領(lǐng)導集體做出決定。
第五章
資料管理
第十三條會(huì )議記錄�？剖颐裰鞴芾硇〗M會(huì )議須指定專(zhuān)人負責記錄。會(huì )議記錄內容應包括：會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議主持人、正式與會(huì )人員、缺席人員、會(huì )議記錄人員、會(huì )議通知提前送達時(shí)限、須到會(huì )人數比例、每個(gè)議題的`討論、表決情況、決策通過(guò)比例及最后決定。
第十四條資料保存。會(huì )議資料包括會(huì )議通知、議案、科學(xué)論證材料、會(huì )議原始記錄等有關(guān)文件。會(huì )議資料按各科室文件保管制度保存。
第六章監督、檢查與考核
第十五條醫院科室民主管理監督領(lǐng)導小組應對本院內部科室民主管理工作執行情況進(jìn)行監督檢查，醫院必須制訂內部考核評分標準，并定期進(jìn)行內部考核，做到考核評分有理有據。對科室民主管理工作中工作不到位、程序不規范等違規行為，按照有關(guān)規定，責成有關(guān)責任部門(mén)限期整改。
第十六條醫院科室民主管理工作由區衛生局科室民主管理工作目標考核小組進(jìn)行監督、檢查及考核。
第十七條區衛生局科室民主管理工作目標考核小組將通過(guò)采取聽(tīng)取匯報、查閱有關(guān)資料、向有關(guān)人員了解情況等方式方法進(jìn)行統一考核。
第七章獎懲
第十八條在科室民主管理目標考核中，對考核成績(jì)優(yōu)秀的科室或工作表現突出的個(gè)人,應作為年終評先評優(yōu)等獎勵的重要依據。
第十九條有下列情形之一的，追究責任人的責任。情節較輕的，責令作出書(shū)面檢查，限期改正;情節較重的，進(jìn)行誡勉談話(huà)、給予通報批評，取消當年的評先、評優(yōu)資格;情節嚴重或拒不整改的，按干部管理權限給予行政處分。
(一)重大問(wèn)題不按本制度進(jìn)行集體議事和會(huì )議表決形成決定造成不良后果的;
(二)未經(jīng)集體議事或會(huì )議表決形成決定，且未自行糾正造成不良后果的;
(三)拒不執行科室民主管理小組決議并造成不良后果的;
(四)其他違規事項造成不良后果的。
第八章附則
第二十一條本工作制度如有與國家法律法規和上級規范性文件相抵觸的，按上級規范性文件執行。
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