工作例會(huì )制度匯編15篇
在學(xué)習、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的工作例會(huì )制度，希望能夠幫助到大家。
工作例會(huì )制度1
一、安全工作例會(huì )職責：
1、樹(shù)立“安全第一”的思想，努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的收集與處理，如實(shí)匯報相關(guān)情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內廣播、周朝會(huì )等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強衛生工作，搞好校園環(huán)境衛生，做好流行病的`預防和防治工作，教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時(shí)掌握情況，努力做到早發(fā)現，早報告，早預防，早處理。
二、安全例會(huì )制度：
1、堅持定期和不定期召開(kāi)安全工作會(huì )制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發(fā)現與處理結合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會(huì )制度2
參照去年做法，為傳達省市組織部長(cháng)會(huì )議精神，總結去年的組織工作，布置今年的組織工作任務(wù)，經(jīng)研究，擬定于20xx年3月上旬召開(kāi)區組織工作例會(huì )。會(huì )議工作方案如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年3月3日(星期四)上午8時(shí)30分
工作人員就位時(shí)間：當天上午8：00時(shí)
二、會(huì )議地點(diǎn)
機關(guān)小劇場(chǎng)
三、與會(huì )范圍(約200人)
1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書(shū)記、黨(政)辦主任、組工干部及社區黨建指導員;
2、設黨委(直屬總支)單位分管黨務(wù)工作的書(shū)記或副書(shū)記
及組工干部;
3、不設黨委的`區屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導;
4、非公有制企業(yè)黨委負責同志和組工干部。
四、會(huì )議議程
主持人：區委組織部副部長(cháng)同志
1、區委組織部副部長(cháng)同志傳達市組織部長(cháng)會(huì )議精神;
2、區委常委、組織部部長(cháng)同志作今年組織工作主體報告;
3、區委副書(shū)記、政法委書(shū)記講話(huà)。
五、會(huì )前準備工作
(一)有關(guān)文稿準備
1、 關(guān)于召開(kāi)20xx年區組織工作例會(huì )的請示：xx
2、會(huì )議通知草擬、發(fā)文：x
3、主持人用稿：x
4、x講話(huà)稿：xx
5、xx講話(huà)稿：xx(已完成，共印200份，印發(fā)至與會(huì )人員各1份)
6、xx講話(huà)稿：xx
7、20xx年區組織工作要點(diǎn)：xx
8、20xx年區委組織部工作總結：xx
9、20xx年區組織工作例會(huì )議程：xx
10、20xx年區組織工作例會(huì )工作方案：xx
(二)有關(guān)會(huì )務(wù)準備工作
1、 會(huì )議場(chǎng)地的落實(shí)：xx
2、 會(huì )標準備(20xx年xx區組織工作例會(huì ))：xx
3、會(huì )場(chǎng)布置由xx負責與行政處落實(shí)
4、簽到表、簽到處標志、筆、領(lǐng)導座位牌：xx
5、3日2日下午3：00召開(kāi)工作人員會(huì )議：xx
6、3月2日下午4：00布置會(huì )場(chǎng)：辦公室
7、3日前完成材料裝袋：部全體人員
六：會(huì )議當天工作
1、主席臺上材料提前擺放：xx(同時(shí)備用一套領(lǐng)導講話(huà)稿和主持人用稿)
2、主席臺上座位牌擺放：xx
3、簽到：各單位派1人簽到，與會(huì )人員每人1套會(huì )議材料
部、委、辦簽到處：xx
局、公司、群團簽到處：xx
街道、非公企業(yè)簽到處：xx
4、會(huì )場(chǎng)內座位指引：xx
5、主席臺茶水：xx
6、拍照：xx
7、音響：xx
七、會(huì )后工作
1、會(huì )場(chǎng)外簽到桌椅撤場(chǎng)：xx
2、會(huì )議有關(guān)材料和座位牌、文具回收：xx
工作例會(huì )制度3
一、配合衛生行政主管部門(mén)，做好婦幼衛生督導、管理工作，認真履行公共衛生職能。結合實(shí)際，以會(huì )代訓，開(kāi)展管理培訓工作，提高婦幼衛生工作管理水平。
二、每年召開(kāi)1-2次全縣醫療保健機構院長(cháng)聯(lián)系會(huì )，審核婦幼衛生工作計劃，研討全縣婦幼衛生工作實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為衛生行政主管部門(mén)決策提供建設性意見(jiàn)。
三、每季度召開(kāi)一次全縣醫療保健機構分管院長(cháng)、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫生、婦幼衛生信息人員參加的婦幼衛生工作例會(huì )，檢查信息工作質(zhì)量和工作指標完成情況，了解全縣婦幼衛生工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，傳達上級有關(guān)會(huì )議精神及工作要求，布置下階段工作。
四、參加鄉鎮衛生院的工作例會(huì )，督促各項工作的'落實(shí)和實(shí)施。婦幼保健工作例會(huì )制度
一、認真貫徹執行《母嬰保健法》，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓，不斷提高工作人員素質(zhì)。
二、婦幼保健工作例會(huì )每月底舉行一次，全縣各醫療單位參與。
三、例會(huì )總結全縣婦幼保健工作，了解母子系統管理情況并以會(huì )代訓對全縣婦幼保健人員進(jìn)行理論培訓。
四、對全縣婦幼保健工作進(jìn)行考核，平時(shí)考查與年終考核相結合。
五、對各醫療單位提出的婦幼保健工作問(wèn)題進(jìn)行解答。
工作例會(huì )制度4
1、堅持每周一次工作例會(huì )制度，每周一上午或周五下午召開(kāi)工作例會(huì )至少一次。
2、周一例會(huì )主要內容是總結上一周的工作，安排和部署本周工作。周五例會(huì )主要是開(kāi)展政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，交流工作體會(huì )學(xué)習心得，或者按要求開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)教活動(dòng)。
3、集中工作例會(huì )簽到制，因故不能參加例會(huì )者，需提前請假。
4、參加集中工作例會(huì )時(shí)要認真做好會(huì )議記錄，積極參與討論，自覺(jué)維護會(huì )場(chǎng)秩序。
5、專(zhuān)題學(xué)教活動(dòng)要做到有計劃，有記錄，有心得，有總結。
6、工作例會(huì )情況記入年終考評內容。
工作例會(huì )制度5
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規范化，現制定學(xué)生工作例會(huì )制度：
一、學(xué)生常規工作例會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導員。
會(huì )議時(shí)間：每周一下午2：30準時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。
會(huì )議內容：
學(xué)生干事通報院職能部門(mén)對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會(huì )對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見(jiàn)，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問(wèn)題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法。并部署下一階段的`工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。
與會(huì )人員：學(xué)工部長(cháng)、學(xué)生干事及全體輔導員，必要時(shí)邀請院領(lǐng)導及系領(lǐng)導參加。
會(huì )議時(shí)間：每學(xué)期召開(kāi)兩次，具體時(shí)間另行通知。
會(huì )議內容：
各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現的問(wèn)題。
探討我系學(xué)生管理工作出現的普遍問(wèn)題，以及提出相應的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長(cháng)總體評價(jià)前期工作，提出對策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導講話(huà)。
三、會(huì )議要求：
各輔導員會(huì )前要調查取證，做好充分準備。
會(huì )議目的要明確，會(huì )后要認真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
工作例會(huì )制度6
1.0 目的
為保證公司各項工作的整體推進(jìn)，有利于公司領(lǐng)導全面了解公司經(jīng)營(yíng)運作情況，有利于公司各部門(mén)加強協(xié)調配合，有利于公司各項工作任務(wù)的執行和落實(shí)，特制定本制度。
2.0 適用范圍
公司行政辦公例會(huì )是研究、布置及檢查落實(shí)日常工作的會(huì )議。
3.0 行政辦公例會(huì )原則上每周召開(kāi)一次，一般于周一舉行，由總經(jīng)理主持。召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議的當周，不再召開(kāi)行政辦公例會(huì )。
4.0 公司行政辦公例會(huì )參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。
5.0 行政辦公例會(huì )的主要任務(wù)是：
5.1 聽(tīng)取上周各部門(mén)重要工作完成情況的匯報和當周重要工作計劃安排；
5.2 討論研究公司階段性工作安排；
5.3 公司領(lǐng)導之間互相通報和銜接工作；
5.4 其他須經(jīng)行政例會(huì )討論決定的事項。
6.0 行政辦公例會(huì )的.議程一般為：各部門(mén)、各單位先行匯報上周重要工作完成情況，并提出當周重要工作計劃安排；各分管領(lǐng)導對分管工作進(jìn)行布置和強調；總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行部署
并提出工作要求。
7.0 公司領(lǐng)導及各部門(mén)每周重點(diǎn)工作擬定安排表，由公司領(lǐng)導及各部門(mén)于每周五上午交辦公室匯總并報總經(jīng)理審核。審核后通過(guò)OA系統發(fā)至公司各部門(mén)、下屬各單位并報集團公司（由集團辦公室放在OA系統上以備查閱）。
8.0 辦公室負責行政辦公例會(huì )的會(huì )務(wù)準備和有關(guān)協(xié)調工作，并安排專(zhuān)人將會(huì )議主要內容記錄在專(zhuān)用記錄本上，在會(huì )議上研究決定的重大事項須形成會(huì )議紀要。
9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實(shí)施。
10.0 本制度由辦公室負責解釋。
工作例會(huì )制度7
為及時(shí)了解學(xué)校消防安全工作情況，研究解決消防安全工作中的重大問(wèn)題，進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校消防安全工作，有效預防和減少火災事故的'發(fā)生，保障全校教職員工以及學(xué)生生命、財產(chǎn)安全，維護校園穩定，特制定本制度。
一、消防工作領(lǐng)導小組例會(huì )
�。ㄒ唬⿻�(huì )議召開(kāi)時(shí)間
每月召開(kāi)一次，一般為本月中旬，會(huì )期半天。
�。ǘ﹨⒓訒�(huì )議人員
學(xué)校消防工作領(lǐng)導小組全體成員。
�。ㄈ⿻�(huì )議主要內容
1、總結通報前一階段全校消防安全工作情況。
2、查找工作中的薄弱環(huán)節，制定改進(jìn)措施，解決工作中遇到的重大問(wèn)題。
3、明確當前消防安全工作重點(diǎn)和目標，提出下一步工作意見(jiàn)和要求。
二、消防安全檢查總結例會(huì )
�。ㄒ唬⿻�(huì )議召開(kāi)時(shí)間
每個(gè)季度召開(kāi)一次，一般為這個(gè)季度的第二個(gè)月上旬，會(huì )期半天。
�。ǘ﹨⒓訒�(huì )議人員
各部門(mén)分管消防安全工作的負責人。
�。ㄈ⿻�(huì )議主要內容
1、各部門(mén)對本部門(mén)消防安全工作進(jìn)行檢查。
2、各部門(mén)和總務(wù)處組成檢查組對全校重點(diǎn)部位和各科室進(jìn)行抽查。
3、聽(tīng)取檢查組開(kāi)展消防安全工作檢查的情況匯報。
4、對各部門(mén)存在火災隱患的場(chǎng)所，提出處理意見(jiàn)，并督促整改。
5、收集《消防安全工作情況登記表》，整理歸檔。
工作例會(huì )制度8
為保障酒店各部門(mén)、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問(wèn)題的及時(shí)解決，加強各項制度的..執行力度，統一思路、規范流程，特制定恒發(fā)國際大酒店。
一、行政例會(huì )次數：1次/周（暫定周五）。
二、行政例會(huì )時(shí)間及地點(diǎn)：16:00，商務(wù)中心會(huì )議室。
三、參加例會(huì )人員：總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級部門(mén)和二級部門(mén)負責人（無(wú)經(jīng)理或經(jīng)理因公事無(wú)法參加的，由主管代理，暫無(wú)主管的，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門(mén)都有人員參會(huì )）。不能參會(huì )的人員應提前半小時(shí)向總經(jīng)理請假。未經(jīng)允許不參加例會(huì )的，按100元/次在工資中扣罰，并計入其月末績(jì)效考核。
四、座位安排：酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開(kāi)始，依次是營(yíng)銷(xiāo)部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財務(wù)部、娛樂(lè )部、行政人事部、培訓質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。
五、例會(huì )主持：行政辦統籌，各部門(mén)經(jīng)理級輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發(fā)言次序：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)始發(fā)言。每部門(mén)發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。
七、發(fā)言?xún)热荩簢@例會(huì )主題和議程，做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內容明了。
1、本周工作總結、分析。
2、下周工作計劃和部署。
3、本周未完成的事項及原因。
4、需要橫向縱向部門(mén)協(xié)調、支持、配合、幫助的事宜。
5、對酒店發(fā)展和管理方面的建議。
6、主題性工作的計劃、部署及完成情況。
八、遞交文本：各參會(huì )部門(mén)負責人提前將《周工作匯報》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對各部門(mén)匯報內容的查閱。
九、發(fā)言匯報標準：以“XX部工作匯報”開(kāi)始，以“XX部匯報完畢”結束。
十、會(huì )議記錄：行政辦安排人員進(jìn)行會(huì )議記錄，并在會(huì )后進(jìn)行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時(shí)查閱。
十一、會(huì )議紀律：
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會(huì )中途若需接聽(tīng)電話(huà)或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會(huì )場(chǎng)上接聽(tīng)電話(huà)，違者扣罰50元/次。
3、會(huì )場(chǎng)上禁止吸煙。
4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報，若有問(wèn)題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢(xún)問(wèn)。
5、除正常協(xié)商交流外，不得在會(huì )場(chǎng)上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當事雙方各扣罰200元/次。
6、在會(huì )上允許有不同的意見(jiàn)，但一旦形成共識或者默許，必須無(wú)條件執行。
十二、會(huì )議結束：總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會(huì )，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開(kāi)會(huì )場(chǎng)后其他人員方可離開(kāi)。
工作例會(huì )制度9
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的`工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。
2）會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會(huì )議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會(huì )議內容：
�、俑鞑块T(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結及下周工作計劃。
�、诟鞑块T(mén)負責人對上周工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細說(shuō)明原因，并根據考核標準進(jìn)行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據部門(mén)提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合。
�、蹖ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。
6）會(huì )議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門(mén)溝通協(xié)調會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各部門(mén)自行安排。
2）會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理主持。
3）會(huì )議參加人：各部門(mén)成員。
4）會(huì )議內容：
�、俾鋵�(shí)部門(mén)成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行。
�、蹖ι婕安块T(mén)配合、支持，對項目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。
5）會(huì )議記錄人：部門(mén)經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的實(shí)行，可以增強各部門(mén)工作計劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門(mén)經(jīng)理總結后于每周一例會(huì )公布。
注：例會(huì )應本著(zhù)簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。
三、考核標準：
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門(mén)經(jīng)理負責匯總報告。每周按時(shí)完成計劃者予以表?yè)P，連續一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責任制，即責任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
北京xx國際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司
xx年xx月xx日
工作例會(huì )制度10
1、部門(mén)工作例會(huì )
�。�1）主持人：部門(mén)總監，部門(mén)總監缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。
�。�2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。
�。�3）時(shí)間：每周一次。
�。�4）主要內容：
a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。
b、部門(mén)總監對上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評估。
c、傳達酒店總經(jīng)理對部門(mén)工作的指令，布置下周工作和要求。會(huì )議
紀要分發(fā)至各部門(mén)。
2、班前和班后例會(huì )
�。�1）主持人：部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
�。�2）出席人員：當班員工。
�。�3）時(shí)間：上崗前或下班后。
�。�4）主要內容：
班前會(huì )：檢查員工儀容儀表，布置當班任務(wù)和分工，交待工作中應注意的事項和要求。
班后會(huì )：對當班工作進(jìn)行講評，表?yè)P先進(jìn)，提出問(wèn)題，激勵員工進(jìn)一步做好工作。
工作例會(huì )制度11
根據上級領(lǐng)導關(guān)于安全工作的要求，校車(chē)安全工作領(lǐng)導小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時(shí)準確的掌握實(shí)際情況，做到有針對性的開(kāi)展安全工作，特制定本制度。
一、參會(huì )人員
安全生產(chǎn)例會(huì )由幼兒園園長(cháng)、主管安全副園長(cháng)，校車(chē)司機、跟車(chē)老師、其他相關(guān)班級老師參加，安全副園長(cháng)負責主持會(huì )議。
二、會(huì )議制度
安全生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周五。
三、主要職責
1.學(xué)習宣傳、貫徹執行國家相關(guān)部門(mén)安全工作的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定本園安全規范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執行上級安全工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實(shí)。
4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的`重點(diǎn)；安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。
6、征求各部門(mén)建議，持續改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應實(shí)際，達到管理創(chuàng )新的目的。
四、會(huì )議程序
1.會(huì )議準備
校車(chē)安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報園領(lǐng)導。
2.會(huì )議程序
�。�1）首先，負責安全的副園長(cháng)組織學(xué)習上級近期安全工作的有關(guān)文件；
�。�2）校車(chē)安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；
�。�4）園長(cháng)聽(tīng)取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實(shí)施的責任部門(mén)或責任人、完成期限；
�。�5）每次會(huì )后，校車(chē)安全工作小組根據安例會(huì )記錄，及時(shí)整理形成會(huì )議紀要，并整理存檔。
工作例會(huì )制度12
為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調管理，保證企業(yè)各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì )每季度召開(kāi)一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，會(huì )議內容：
1、傳達企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。
3、表彰安全生產(chǎn)工作部門(mén)及個(gè)人。
4、聽(tīng)取有關(guān)事故隱患情況的匯報。
5、制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6、學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)以布的文件。
二、會(huì )議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導，各職能部門(mén)負責人、班組長(cháng)等。
三、例會(huì )時(shí)均應確定會(huì )議記錄人員，使用專(zhuān)用會(huì )議記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄，必要時(shí)，應形成會(huì )議記要，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
工作例會(huì )制度13
為進(jìn)一步加強公司維穩干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)（單位）的穩定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的計劃性、周密性，特制定本例會(huì )制度。
一、會(huì )議時(shí)間與形式
1、例會(huì )時(shí)間：每月一次，暫定26號召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩辦公室根據實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領(lǐng)導小組召集召開(kāi)。
2、會(huì )議地點(diǎn)：暫定。
3、會(huì )議形式：學(xué)習、交流、討論、總結等。
二、例會(huì )主題
1、傳達學(xué)習上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報、總結各部門(mén)上月穩定工作的.執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關(guān)情況，抓住新出現的不穩定因素，及時(shí)研究制定防范措施。
3、部署本月穩定重點(diǎn)工作與計劃安排要點(diǎn)。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開(kāi)展穩定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會(huì )。
5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。
三、出席人員
由公司維穩領(lǐng)導小組組長(cháng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據需要和會(huì )議內容，邀請其他有關(guān)人員參加。
四、會(huì )議紀律
1、月工作例會(huì )至少有一名副組長(cháng)參加。
2、維穩領(lǐng)導小組成員未經(jīng)組長(cháng)批準不得無(wú)故缺席工作例會(huì )。
五、其他
1、工作例會(huì )必須指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，會(huì )后整理出會(huì )議紀要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會(huì )議人員必須各自做好會(huì )議筆記，工作例會(huì )研究決定的事項必須按崗位職責負責落實(shí)。
工作例會(huì )制度14
一、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間
每月召開(kāi)一次，具體時(shí)間另行通知。如有需要根據學(xué)校情況而定，加開(kāi)會(huì )議。
二、會(huì )議主要任務(wù)
提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)習縣有關(guān)文件的精神和相關(guān)的教育理論。研討交流學(xué)生思想教育中共同關(guān)注的問(wèn)題，提高班主任的工作能力。
三、會(huì )議主要內容
1、對學(xué)校近階段的`工作（班主任工作）進(jìn)行回顧、小結。
2、布置學(xué)校在不同階段的班主任工作任務(wù)。
3、交流各班在班規、團隊活動(dòng)等個(gè)方面的情況。
4、分析、了解學(xué)生思想狀況，研究解決學(xué)生在行規教育與紀律管理方面的問(wèn)題，提出建議，形成措施。
5、學(xué)習班主任工作的理論，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。
6、學(xué)習縣下發(fā)的有關(guān)文件精神；學(xué)習其他學(xué)校、地區的老師在班主任工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和體會(huì )。
四、會(huì )議主持人：德育主任
五、會(huì )議參加人員
一般例會(huì )由各班班主任準時(shí)參加，并認真做好會(huì )議記錄。如重要會(huì )議可邀請校長(cháng)、學(xué)生代表、家長(cháng)代表、團委書(shū)記共同參加。
工作例會(huì )制度15
一、處務(wù)會(huì )：教務(wù)處全體人員參加。
內容：討論制定學(xué)期工作計劃，布置總結工作，評選各類(lèi)先模人物、政治學(xué)習等。
時(shí)間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調會(huì )
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內容：討論部門(mén)事務(wù)，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
時(shí)間：每?jì)芍芤淮巍?/p>
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負責人例會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門(mén)負責人。
內容：小結教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問(wèn)題通報學(xué)校。
時(shí)間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專(zhuān)題研究會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教研室主任、教研組長(cháng)。
內容：聽(tīng)取教研組長(cháng)意見(jiàn)，研究教學(xué)存在問(wèn)題，提出解決辦法。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長(cháng)。
五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會(huì )
人員：校長(cháng)、所有副校長(cháng)、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長(cháng)。
內容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問(wèn)題，確定高三復習思路，復習方向。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長(cháng)。
【工作例會(huì )制度】相關(guān)文章：
工作例會(huì )制度08-10
安全工作例會(huì )制度12-27
例會(huì )制度09-05
工作例會(huì )制度（精選20篇）08-18
工作例會(huì )制度(15篇)08-10
工作例會(huì )制度（精選21篇）12-02
公司周工作例會(huì )制度11-10
工作例會(huì )制度(精選15篇)11-12
工作例會(huì )制度15篇11-12