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工作例會(huì )制度

時(shí)間:2022-08-10 19:33:46 工作制度 我要投稿

工作例會(huì )制度(15篇)

  在當下社會(huì ),很多地方都會(huì )使用到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工作例會(huì )制度,歡迎閱讀與收藏。

工作例會(huì )制度(15篇)

工作例會(huì )制度1

  1.0 目的

  為保證公司各項工作的整體推進(jìn),有利于公司領(lǐng)導全面了解公司經(jīng)營(yíng)運作情況,有利于公司各部門(mén)加強協(xié)調配合,有利于公司各項工作任務(wù)的執行和落實(shí),特制定本制度。

  2.0 適用范圍

  公司行政辦公例會(huì )是研究、布置及檢查落實(shí)日常工作的會(huì )議。

  3.0 行政辦公例會(huì )原則上每周召開(kāi)一次,一般于周一舉行,由總經(jīng)理主持。召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議的當周,不再召開(kāi)行政辦公例會(huì )。

  4.0 公司行政辦公例會(huì )參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人,必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。

  5.0 行政辦公例會(huì )的主要任務(wù)是:

  5.1 聽(tīng)取上周各部門(mén)重要工作完成情況的匯報和當周重要工作計劃安排;

  5.2 討論研究公司階段性工作安排;

  5.3 公司領(lǐng)導之間互相通報和銜接工作;

  5.4 其他須經(jīng)行政例會(huì )討論決定的事項。

  6.0 行政辦公例會(huì )的議程一般為:各部門(mén)、各單位先行匯報上周重要工作完成情況,并提出當周重要工作計劃安排;各分管領(lǐng)導對分管工作進(jìn)行布置和強調;總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行部署

  并提出工作要求。

  7.0 公司領(lǐng)導及各部門(mén)每周重點(diǎn)工作擬定安排表,由公司領(lǐng)導及各部門(mén)于每周五上午交辦公室匯總并報總經(jīng)理審核。審核后通過(guò)OA系統發(fā)至公司各部門(mén)、下屬各單位并報集團公司(由集團辦公室放在OA系統上以備查閱)。

  8.0 辦公室負責行政辦公例會(huì )的會(huì )務(wù)準備和有關(guān)協(xié)調工作,并安排專(zhuān)人將會(huì )議主要內容記錄在專(zhuān)用記錄本上,在會(huì )議上研究決定的重大事項須形成會(huì )議紀要。

  9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實(shí)施。

  10.0 本制度由辦公室負責解釋。

工作例會(huì )制度2

  1、部門(mén)工作例會(huì )

 。1)主持人:部門(mén)總監,部門(mén)總監缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。

 。2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。

 。3)時(shí)間:每周一次。

 。4)主要內容:

  a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。

  b、部門(mén)總監對上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評估。

  c、傳達酒店總經(jīng)理對部門(mén)工作的指令,布置下周工作和要求。會(huì )議

  紀要分發(fā)至各部門(mén)。

  2、班前和班后例會(huì )

 。1)主持人:部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。

 。2)出席人員:當班員工。

 。3)時(shí)間:上崗前或下班后。

 。4)主要內容:

  班前會(huì ):檢查員工儀容儀表,布置當班任務(wù)和分工,交待工作中應注意的事項和要求。

  班后會(huì ):對當班工作進(jìn)行講評,表?yè)P先進(jìn),提出問(wèn)題,激勵員工進(jìn)一步做好工作。

工作例會(huì )制度3

  為保障酒店各部門(mén)、各崗位工作的銜接與信息的暢通,保證問(wèn)題的及時(shí)解決,加強各項制度的.執行力度,統一思路、規范流程,特制定恒發(fā)國際大酒店。

  一、行政例會(huì )次數:1次/周(暫定周五)。

  二、行政例會(huì )時(shí)間及地點(diǎn):16:00,商務(wù)中心會(huì )議室。

  三、參加例會(huì )人員:總經(jīng)理/副總經(jīng)理,行政辦主任、一級部門(mén)和二級部門(mén)負責人(無(wú)經(jīng)理或經(jīng)理因公事無(wú)法參加的,由主管代理,暫無(wú)主管的,由領(lǐng)班代理;必須做到每部門(mén)都有人員參會(huì ))。不能參會(huì )的人員應提前半小時(shí)向總經(jīng)理請假。未經(jīng)允許不參加例會(huì )的,按100元/次在工資中扣罰,并計入其月末績(jì)效考核。

  四、座位安排:酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開(kāi)始,依次是營(yíng)銷(xiāo)部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財務(wù)部、娛樂(lè )部、行政人事部、培訓質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。

  五、例會(huì )主持:行政辦統籌,各部門(mén)經(jīng)理級輪流組織與主持,順序同“座位安排”順序。

  六、發(fā)言次序:由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)始發(fā)言。每部門(mén)發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。

  七、發(fā)言?xún)热荩簢@例會(huì )主題和議程,做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內容明了。

  1、本周工作總結、分析。

  2、下周工作計劃和部署。

  3、本周未完成的事項及原因。

  4、需要橫向縱向部門(mén)協(xié)調、支持、配合、幫助的事宜。

  5、對酒店發(fā)展和管理方面的建議。

  6、主題性工作的計劃、部署及完成情況。

  八、遞交文本:各參會(huì )部門(mén)負責人提前將《周工作匯報》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱,由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理,用以對各部門(mén)匯報內容的查閱。

  九、發(fā)言匯報標準:以“XX部工作匯報”開(kāi)始,以“XX部匯報完畢”結束。

  十、會(huì )議記錄:行政辦安排人員進(jìn)行會(huì )議記錄,并在會(huì )后進(jìn)行整理,經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā),并做好歸檔工作,以便隨時(shí)查閱。

  十一、會(huì )議紀律:

  1、坐姿端正,不得仰靠,不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。

  2、例會(huì )中途若需接聽(tīng)電話(huà)或上洗手間等,需舉手示意,總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可,不得在會(huì )場(chǎng)上接聽(tīng)電話(huà),違者扣罰50元/次。

  3、會(huì )場(chǎng)上禁止吸煙。

  4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報,若有問(wèn)題,在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢(xún)問(wèn)。

  5、除正常協(xié)商交流外,不得在會(huì )場(chǎng)上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩,違者當事雙方各扣罰200元/次。

  6、在會(huì )上允許有不同的意見(jiàn),但一旦形成共識或者默許,必須無(wú)條件執行。

  十二、會(huì )議結束:總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會(huì ),待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開(kāi)會(huì )場(chǎng)后其他人員方可離開(kāi)。

工作例會(huì )制度4

  為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調管理,保證企業(yè)各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì )每季度召開(kāi)一次,由企業(yè)總經(jīng)理主持,會(huì )議內容:

  1、傳達企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神,并進(jìn)行工作布置。

  2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。

  3、表彰安全生產(chǎn)工作部門(mén)及個(gè)人。

  4、聽(tīng)取有關(guān)事故隱患情況的匯報。

  5、制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。

  6、學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)以布的文件。

  二、會(huì )議參加人員:企業(yè)主要領(lǐng)導,各職能部門(mén)負責人、班組長(cháng)等。

  三、例會(huì )時(shí)均應確定會(huì )議記錄人員,使用專(zhuān)用會(huì )議記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄,必要時(shí),應形成會(huì )議記要,會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要,內容完整。

工作例會(huì )制度5

  一、目的

  1、實(shí)現有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

  2、提高公司各部門(mén)執行工作效率,追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。

  3、集思廣益,提出改進(jìn)及開(kāi)展性的工作方案。

  4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。

  二、會(huì )議分類(lèi)

  1、周例會(huì )

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間為每周一下午14:00-16:00時(shí)。

  會(huì )議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí),則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

  會(huì )議參加人員:全體員工。

  會(huì )議地點(diǎn):公司一樓多媒體會(huì )議室(或臨時(shí)指定)。

  2、月例會(huì )

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間為每月一號下午14:00-16:00時(shí)。

  會(huì )議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí),則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

  會(huì )議參加人員:全體員工。

  會(huì )議地點(diǎn):公司一樓多媒體會(huì )議室(或臨時(shí)指定)。

  3、臨時(shí)性會(huì )議

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。

  會(huì )議主持人:會(huì )議發(fā)起人。

  會(huì )議參加人員:參會(huì )人員由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。

  會(huì )議地點(diǎn):公司一樓多媒體會(huì )議室(或臨時(shí)指定)。

  三、會(huì )議內容

  1、周例會(huì )、月例會(huì )

  會(huì )議由各部門(mén)負責人對上周/月工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細說(shuō)明原因;對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法。工作中出現問(wèn)題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)?偨(jīng)理根據各部門(mén)匯報計劃,安排、布置本周/月任務(wù),明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合,解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。會(huì )議記錄人:行政部文員。

  2、臨時(shí)性會(huì )議

  會(huì )議時(shí)間、參會(huì )人員、會(huì )議內容、會(huì )議記錄人由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人自行安排。由指定人員做好會(huì )議記錄,將會(huì )議記錄存檔。指定人員須將會(huì )議考勤及處罰情況及時(shí)報公司考勤人員。會(huì )議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。

  四、會(huì )議紀律

  1、會(huì )務(wù)人員應提前入場(chǎng),準備好《會(huì )議簽到表》及相關(guān)數據文件,連好投影設備,做好會(huì )議接待工作。

  2、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì ),并在《會(huì )議簽到表》上簽到;參會(huì )人員因故不能按時(shí)出席,需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì )議發(fā)起部門(mén)備案,否則按遲到或缺席處理。

  3、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前,參會(huì )人員應整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿(mǎn);會(huì )議期間要求集中精神、認真聽(tīng)取發(fā)言,不得交頭接耳。

  4、發(fā)言人在會(huì )前做好充分的準備,發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

  5、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可,不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。

  6、會(huì )議進(jìn)行期間應把手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài),原則上不允許接聽(tīng)電話(huà),如特殊原因需接聽(tīng)電話(huà),需向會(huì )議主持人請示,方可離開(kāi)會(huì )議室接聽(tīng)電話(huà),外出接聽(tīng)電話(huà)不能超過(guò)三分鐘。因特殊原因需離席的,需向會(huì )議主持人請示,經(jīng)同意方可離開(kāi)。

  五、管理權責和處罰

  1、行政部負責公司會(huì )議的統籌協(xié)調及本制度的執行監督。

  2、會(huì )議主辦部門(mén)負責會(huì )議的組織工作,并有權對違反本制度的行為提出處罰。

  3、周例會(huì )、月例會(huì )因時(shí)間固定,行政部不再另行通知,臨時(shí)性會(huì )議由會(huì )議發(fā)起人或指定人員負責通知。

  3、遲到、早退、缺席

 、、遲到:參會(huì )人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的,計為遲到;

 、谠缤耍悍矃⒓訒(huì )議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的,計為早退;

 、廴毕悍脖仨殔⒓訒(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的,計為缺席。

  4、處罰

  1、無(wú)正當理由遲到、早退每次處10元的罰款;

  2、無(wú)正當理由缺席每次處以30元的`罰款;

  3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔。

  4、會(huì )議期間打瞌睡,罰款20元。

  5、手機未關(guān)或未調到震動(dòng),每響一次罰款10元。

  6、做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情第一次口頭警告;第二次罰款20元。

  7、會(huì )議期間嚴禁吸煙,違者罰款50元。

  8、罰款兩日內上交至行政部,做為會(huì )議招待費用。逾期未交者,罰款雙倍。

  六、附則

  本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲,按《獎懲管理制度》有關(guān)規定執行。

  本制度由行政部制訂,經(jīng)總經(jīng)理批準后生效,自頒布之日起執行。

工作例會(huì )制度6

  為進(jìn)一步加強公司維穩干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)(單位)的穩定工作動(dòng)態(tài),分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素,加強公司穩定工作的計劃性、周密性,特制定本例會(huì )制度。

  一、會(huì )議時(shí)間與形式

  1、例會(huì )時(shí)間:每月一次,暫定26號召開(kāi),具體時(shí)間由維穩辦公室根據實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領(lǐng)導小組召集召開(kāi)。

  2、會(huì )議地點(diǎn):暫定。

  3、會(huì )議形式:學(xué)習、交流、討論、總結等。

  二、例會(huì )主題

  1、傳達學(xué)習上級有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

  2、匯報、總結各部門(mén)上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關(guān)情況,抓住新出現的不穩定因素,及時(shí)研究制定防范措施。

  3、部署本月穩定重點(diǎn)工作與計劃安排要點(diǎn)。

  4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下,開(kāi)展穩定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會(huì )。

  5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。

  三、出席人員

  由公司維穩領(lǐng)導小組組長(cháng)主持召開(kāi),小組全體工作人員參加。

  特邀出席人員:根據需要和會(huì )議內容,邀請其他有關(guān)人員參加。

  四、會(huì )議紀律

  1、月工作例會(huì )至少有一名副組長(cháng)參加。

  2、維穩領(lǐng)導小組成員未經(jīng)組長(cháng)批準不得無(wú)故缺席工作例會(huì )。

  五、其他

  1、工作例會(huì )必須指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄,會(huì )后整理出會(huì )議紀要,經(jīng)審核后存檔。

  2、出席會(huì )議人員必須各自做好會(huì )議筆記,工作例會(huì )研究決定的事項必須按崗位職責負責落實(shí)。

工作例會(huì )制度7

  一、安全工作例會(huì )職責:

  1、樹(shù)立“安全第一”的思想,努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。

  2、加強信息的收集與處理,如實(shí)匯報相關(guān)情況,不瞞報、不夸大。

  3、利用墻報、校內廣播、周朝會(huì )等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。

  4、加強衛生工作,搞好校園環(huán)境衛生,做好流行病的預防和防治工作,教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。

  5、建立安全例檢制度,督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢,及時(shí)掌握情況,努力做到早發(fā)現,早報告,早預防,早處理。

  二、安全例會(huì )制度:

  1、堅持定期和不定期召開(kāi)安全工作會(huì )制度。

  2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。

  3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。

  4、堅持安全工作發(fā)現與處理結合制度。

  5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。

  6、堅持安全工作記錄制度。

工作例會(huì )制度8

  一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì )是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì )議,由分管教學(xué)校領(lǐng)導主持召開(kāi),教務(wù)處和各教研組組長(cháng)參加。

  二、教學(xué)辦公會(huì )例會(huì )每?jì)芍苷匍_(kāi)一次,建立“會(huì )議記錄簿”,每次會(huì )議指定專(zhuān)人作會(huì )議記錄。

  三、每次辦公例會(huì )須議題明確、準時(shí)開(kāi)會(huì )、發(fā)揚民主、集思廣益、嚴控時(shí)間、講求實(shí)效。

  四、凡屬教學(xué)工作的重大問(wèn)題,均須辦公例會(huì )充分討論,集體決定。會(huì )議決定的事情,個(gè)人不得擅自改變。如確需變動(dòng),應提交下次辦公例會(huì )或隨時(shí)召集有關(guān)人員再行研究。

  五、與會(huì )人員應本著(zhù)對工作認真負責的精神,積極發(fā)言,獻計獻策。對于有分歧意見(jiàn)的重大問(wèn)題,應按照“少數服從多數,個(gè)人服從組織”的原則,力求會(huì )而有議、議而有決、決而有行。

  六、開(kāi)會(huì )期間不會(huì )客、不外出,不辦與會(huì )議無(wú)關(guān)的其他事情,要集中精力研究工作。

  七、嚴肅會(huì )議紀律,嚴格要求自己,不準散布會(huì )議的分歧意見(jiàn)。

  八、會(huì )議上應學(xué)習、傳達上級部門(mén)有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的重要精神,總結前段時(shí)期的教學(xué)工作,安排近期教學(xué)中心工作。研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。通報、交流教學(xué)情況,研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題。

工作例會(huì )制度9

集團各公司:

  為切實(shí)加強對集團土地綜合開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導,進(jìn)一步規范土地綜合開(kāi)發(fā)項目管理,加快重點(diǎn)項目推進(jìn),加強各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合,及時(shí)解決重點(diǎn)項目存在的困難和問(wèn)題,確保土地項目效益最大化,經(jīng)集團研究土地綜合開(kāi)發(fā)工作聯(lián)席例會(huì )制度,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、組織機構

  聯(lián)席例會(huì )由分管土地、房建的集團領(lǐng)導召集,或由集團領(lǐng)導委托開(kāi)發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財務(wù)部、綜合部等部門(mén)組成(根據會(huì )議內容需要可邀請其他部門(mén)參加會(huì )議,各成員單位及其他部門(mén)的參會(huì )范圍依據問(wèn)題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定)。

  二、研究事項

  1.提出推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項目建設性意見(jiàn),跟蹤項目進(jìn)展,協(xié)調重點(diǎn)項目建設中需集團解決的問(wèn)題,督促實(shí)現計劃進(jìn)度。

  2、加快解決重點(diǎn)項目綜合規劃、土地來(lái)源、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問(wèn)題和困難,排除影響重點(diǎn)項目建設的各種障礙。

  3、準確把握和落實(shí)集團關(guān)于加快重點(diǎn)項目建設的各項政策規定,妥善處理重點(diǎn)項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。

  4、分析土地綜合開(kāi)發(fā)總體運行態(tài)勢,研究制定盤(pán)活存量土地資源、用好增量資源的總體安排,統籌協(xié)調土地綜合開(kāi)發(fā)資源配置,促進(jìn)各部門(mén)共同推動(dòng)土地綜合開(kāi)發(fā)工作的順利健康發(fā)展。

  三、會(huì )議制度

  1、聯(lián)席例會(huì )原則上每?jì)蓚(gè)月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間及會(huì )議地點(diǎn)另行通知。根據集團領(lǐng)導指示、重點(diǎn)項目情況,可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。會(huì )議后形成會(huì )議紀要(項目進(jìn)展情況一覽表)。

  2、各成員單位要切實(shí)履行職責,認真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項,認真籌劃,扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強溝通,密切配合,建立健全工作信息溝通通報機制。

  3、本通知自印發(fā)之日起施行。

工作例會(huì )制度10

  第一條為進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問(wèn)題,預防和減少生產(chǎn)安全事故,制定本制度。

  第二條區政府安全生產(chǎn)工作例會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)例會(huì ))包括以下形式:

 。ㄒ唬﹨^政府常務(wù)會(huì )議(列議題)。

 。ǘ┯蓞^長(cháng)、副區長(cháng)主持或區長(cháng)、副區長(cháng)委托召開(kāi)的研究安全生產(chǎn)工作的專(zhuān)題會(huì )議(包括現場(chǎng)會(huì )、安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )、安全生產(chǎn)調度會(huì )等)。

  會(huì )議主持人可以根據需要確定與會(huì )單位和人員。

  第三條例會(huì )每月至少召開(kāi)1次,原則上定于每月上旬召開(kāi),具體時(shí)間根據實(shí)際確定。

  第四條會(huì )議內容主要包括以下方面:

 。ㄒ唬┩▓、分析安全生產(chǎn)形勢;

 。ǘ﹤鬟_貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,研究落實(shí)區委、區政府部署的工作;

 。ㄈ┭芯坎渴鸺訌姲踩a(chǎn)工作的措施;

 。ㄋ模┭芯恐贫▍^政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度;

 。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a(chǎn)工作出現的問(wèn)題,制定整改措施;

 。┢渌踩a(chǎn)工作重要事項。

  第五條以區政府常務(wù)會(huì )議形式召開(kāi)的例會(huì )由區政府辦公室組織;以其他形式召開(kāi)的例會(huì )由區政府安委會(huì )辦公室或相關(guān)部門(mén)(單位)組織。

  第六條要做好例會(huì )會(huì )議記錄,研究重大事項的要形成會(huì )議紀要。區政府常務(wù)會(huì )議紀要由區政府辦公室起草,經(jīng)會(huì )議主持人簽發(fā);以其他形式召開(kāi)的例會(huì ),由區政府安委會(huì )辦公室或會(huì )議組織部門(mén)(單位)起草,經(jīng)區長(cháng)、副區長(cháng)簽發(fā),報區政府安委會(huì )辦公室備案存檔。

  第七條區政府常務(wù)會(huì )議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項,由區政府主管部門(mén)按各自職責組織落實(shí);以其他形式召開(kāi)例會(huì )確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項,由區政府安委會(huì )辦公室或會(huì )議組織部門(mén)(單位)牽頭組織落實(shí)。

  第八條各鄉鎮人民政府(街道辦事處)、兩園區、負有安全監管職責的區直有關(guān)部門(mén)根據本地區、本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況,建立相應的安全生產(chǎn)工作例會(huì )制度。

工作例會(huì )制度11

  例會(huì )是研究和布署教學(xué)工作的例行會(huì )議,是常規教學(xué)管理的一種形式。為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序,建立科學(xué)、有效的管理機制,特制定本制度。

  一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì )是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì )議,由分管教學(xué)校領(lǐng)導主持召開(kāi),教務(wù)處和各教研組組長(cháng)參加。

  二、會(huì )議主要內容

  1、學(xué)習、傳達上級部門(mén)有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的重要精神。

  2、貫徹落實(shí)學(xué)校黨委會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )有關(guān)教學(xué)方面的議決事項。

  3、匯報教學(xué)工作的落實(shí)情況。

  4、安排近期教學(xué)中心工作。

  5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。

  6、通報、交流教學(xué)情況,研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題。

  7、研究科研問(wèn)題。

  8、研究擬定教學(xué)計劃方案,提交校務(wù)會(huì )議通過(guò)。

  三、教學(xué)例會(huì )議題由教務(wù)處收集并報主持人審定。

  四、會(huì )議原則上每周召開(kāi)一次,周一下午進(jìn)行。

  五、會(huì )務(wù)工作由副校長(cháng)室處負責。

工作例會(huì )制度12

  一、安全工作例會(huì )原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會(huì )議列席人員,研究安全工作的相關(guān)事宜等,應有三分之二以上成員例會(huì ),小組成員對會(huì )議事項具有發(fā)言權和表決權。

  二、安全工作例會(huì )原則上每學(xué)期召開(kāi)一次,每月上辦公會(huì )一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系,可提前或順延舉行。

  三、會(huì )議主要討論的議題:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神;

 。ǘ┡挪榉治龈髫熑螀^的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施;

 。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫;

 。ㄋ模⿻(huì )議聽(tīng)取各處室安全工作的開(kāi)展情況;

 。ㄎ澹⿲Ρ拘0踩ぷ髯鞒鰶Q定。

  四、參加和列席安全工作會(huì )議的人員,必須遵守會(huì )議紀律,準時(shí)列會(huì ),不得無(wú)故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì )者,應于會(huì )前向安全領(lǐng)導小組組長(cháng)或安全領(lǐng)導小組辦公室主任請假。

  五、提交安全工作會(huì )議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出,一般應形成書(shū)面材料。

  六、會(huì )議應有會(huì )議記錄和會(huì )議紀要,會(huì )議由專(zhuān)人負責記錄。會(huì )議決定的安全重大事項,報校辦公會(huì )決定方可執行。

工作例會(huì )制度13

  為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度,增進(jìn)工作交流,提高工作效率,規范行政管理,強化制度體制,使學(xué)生工作制度更加完美,做到科學(xué)化、規范化,現制定學(xué)生工作例會(huì )制度:

  一、學(xué)生常規工作例會(huì )

  會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。

  參與人員:學(xué)生干事及全系輔導員。

  會(huì )議時(shí)間:每周一下午2:30準時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。

  會(huì )議內容:

  學(xué)生干事通報院職能部門(mén)對我系檢查、考核、評比情況,及系部、學(xué)生會(huì )對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。

  輔導員交換意見(jiàn),互通情況,總結工作,提出所管班級存在的問(wèn)題等等。

  學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結,分析存在的問(wèn)題,提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。

  二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì )

  會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。

  與會(huì )人員:學(xué)工部長(cháng)、學(xué)生干事及全體輔導員,必要時(shí)邀請院領(lǐng)導及系領(lǐng)導參加。

  會(huì )議時(shí)間:每學(xué)期召開(kāi)兩次,具體時(shí)間另行通知。

  會(huì )議內容:

  各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現的問(wèn)題。

  探討我系學(xué)生管理工作出現的普遍問(wèn)題,以及提出相應的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。

  學(xué)工部長(cháng)總體評價(jià)前期工作,提出對策,并部署下一個(gè)階段工作。

  領(lǐng)導講話(huà)。

  三、會(huì )議要求:

  各輔導員會(huì )前要調查取證,做好充分準備。

  會(huì )議目的要明確,會(huì )后要認真落實(shí),真正起到推動(dòng)工作的作用。

工作例會(huì )制度14

  一、處務(wù)會(huì ):教務(wù)處全體人員參加。

  內容:討論制定學(xué)期工作計劃,布置總結工作,評選各類(lèi)先模人物、政治學(xué)習等。

  時(shí)間:每學(xué)期2—3次。

  召集人:教務(wù)主任

  二、教務(wù)主任協(xié)調會(huì )

  人員:教務(wù)主任(包括副主任)

  內容:討論部門(mén)事務(wù),提出問(wèn)題,解決問(wèn)題

  時(shí)間:每?jì)芍芤淮巍?/p>

  召集人:教務(wù)主任

  三、教務(wù)處負責人例會(huì )

  人員:分管校長(cháng)及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門(mén)負責人。

  內容:小結教學(xué)工作,交流管理工作得失,提出新思路,溝通信息,集中問(wèn)題通報學(xué)校。

  時(shí)間:每月下旬

  召集人:教務(wù)主任

  四、教學(xué)專(zhuān)題研究會(huì )

  人員:分管校長(cháng)及教研室主任、教研組長(cháng)。

  內容:聽(tīng)取教研組長(cháng)意見(jiàn),研究教學(xué)存在問(wèn)題,提出解決辦法。

  時(shí)間:開(kāi)學(xué)前一周,期中考試后。

  召集人:分管校長(cháng)。

  五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會(huì )

  人員:校長(cháng)、所有副校長(cháng)、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長(cháng)。

  內容:了解高三年級師生思想、教學(xué)情況,解決高三年級提出問(wèn)題,確定高三復習思路,復習方向。

  時(shí)間:開(kāi)學(xué)前,學(xué)期中、學(xué)期末;第二學(xué)期初,一次練兵后,二次練兵后;高考前。

  召集人:教學(xué)副校長(cháng)。

工作例會(huì )制度15

 為了加強學(xué)校安全工作,規范安全管理,特制定學(xué)校安全例會(huì )制度。

  一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組每月第一周星期一召開(kāi)學(xué)校安全工作例會(huì ),遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

  二、每次安全例會(huì )由校長(cháng)或學(xué)校安全負責人主持,全體安全領(lǐng)導小組成員參加,如有必要也可請學(xué)校重點(diǎn)部位負責人參加,也可擴大到全體教職工。

  三、安全例會(huì )的主要任務(wù)是:

  1.傳達上級安全會(huì )議精神;

  2.聽(tīng)取學(xué)校各部門(mén)安全工作匯報;

  3.分析學(xué)校安全形勢;

  4.安排部署近期學(xué)校安全工作;

  5.聽(tīng)取各部門(mén)對學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議;

  6.研究疾病預防和對學(xué)生的安全教育等問(wèn)題。

  四、每次安全例會(huì )研究的有關(guān)事項要明確專(zhuān)人負責,確保貫徹落實(shí)。

  五、安全例會(huì )不能流于形式,要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。

  六、每次安全例會(huì )要安排專(zhuān)人做好會(huì )議記錄并存入學(xué)校安全檔案。

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