關(guān)于政工工作計劃模板九篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的政工工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

政工工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、提高工作效率，20××年，鄉財政所將重點(diǎn)完成以下幾方面工作：

　　一、項目申報工作

　　20××年，鄉財政所將進(jìn)一步加大項目建設工作力度，以項目建設帶動(dòng)轄區經(jīng)濟發(fā)展，改善轄區百姓生產(chǎn)、生活條件。20××年計劃爭取專(zhuān)項資金1,400萬(wàn)元，其中包括邊境地區轉移支付資金200萬(wàn)元，村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金150萬(wàn)元，國有土地轉讓金項目270萬(wàn)元，辦公樓建設項目230萬(wàn)元，各種扶貧資金150萬(wàn)元，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目400萬(wàn)元。

　　二、賬務(wù)處理工作

　　目前，我鄉共有5個(gè)賬戶(hù)，按照市里的統一部署，今年有3個(gè)賬戶(hù)使用“用友財務(wù)軟件”進(jìn)行了獨立核算，明年計劃將5個(gè)賬戶(hù)全部實(shí)行電算化獨立核算，并將行政帳套和事業(yè)帳套進(jìn)行準確劃分。20××年繼續加強學(xué)習，重點(diǎn)從財務(wù)軟件的使用、新會(huì )計準則的應用等方面加大學(xué)習力度，不斷提高工作效率和水平。

　　三、鄉鎮財政管理工作

　　20××年，按照標準化財政所的要求，繼續做好硬件配備、資金監管等各項工作，實(shí)現鄉鎮財政管理工作的新突破。年內計劃將財政所各項職能、人員配備、責任分工、工作流程等重點(diǎn)內容制作成圖版，使工作內容和方法更加理順和清晰。計劃將納入監管范圍的15項涉農資金的監管工作做實(shí)做細，提高百姓對惠農資金落實(shí)中的滿(mǎn)意度，并進(jìn)一步完善鄉鎮財政管理各項備查材料的歸檔工作。

　　以上是財政所20xx年重點(diǎn)工作的完成情況及20××年工作計劃。20××年，鄉財政所將繼續在立足崗位職責、加強學(xué)習、扎實(shí)工作的基礎上不斷的創(chuàng )新思路、改進(jìn)方法，爭取在業(yè)務(wù)水平上有新突破，綜合素質(zhì)上有新提高，為我鄉黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展及各項事業(yè)的進(jìn)步貢獻力量。

政工工作計劃 篇2

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)XX年的工作已接近尾聲�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導的指導，以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。如今，在公司領(lǐng)導的幫助下，我已逐漸適應目前的崗位，并逐步走向正軌。為了更好的開(kāi)展XX年的工作，現對我XX年的工作及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，請領(lǐng)導給予指正。

　　一、年度總結：

　　(一)工作內容

　　1、餐卡管理：

　　1）每月定期為公司員工餐卡充值。根據考勤核算充值金額，編制充值明細，對每日零散充值做好登記，并及時(shí)更新餐卡充值明細。

　　2）為新入職員工辦理餐卡。員工離職時(shí)，收回餐卡并注銷(xiāo)。

　　2、計劃編寫(xiě)：

　　1）根據領(lǐng)導指示，做好計劃安排，每周編寫(xiě)周計劃，按時(shí)上報月計劃及季度計劃，并及時(shí)匯報完成情況。

　　2）在領(lǐng)導的指導下，編寫(xiě)了本部門(mén)上半年總結及下半年工作計劃；

　　三季度工作總結及四季度工作計劃。

　　3、合同管理方面：

　　XX年共整理合同份，并建立合同明細表，注明合同編號、合同內容、合作方及附屬材料等，為各部門(mén)日后查找、調閱合同提供便利。

　　4、酒店簽約：

　　XX年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議，其中星級酒店5家，連鎖酒店6家，享有折優(yōu)惠不等，連鎖酒店中2家可全國范圍內享有折扣。在一定程度上降低了公司的運營(yíng)成本，并為公司出差員工提供了便利。

　　5、日常工作：

　　1)辦公用品管理：為新入職員工領(lǐng)取所需辦公用品，并對其領(lǐng)用的各類(lèi)固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行登記；做好各類(lèi)辦公用品的出入庫及領(lǐng)用管理工作，根據各部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　2)費用報銷(xiāo)：XX年共計報銷(xiāo)單據90余份，共計費用110萬(wàn)元有余。

　　3)辦公環(huán)境的維護：定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設施的使用狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)對不在正常工作狀態(tài)的辦公設施進(jìn)行報修。

　　4)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　�。ǘ�）工作收獲：

　　1、通過(guò)對各類(lèi)日常事務(wù)的處理，懂得了事情應分輕重緩急，做事要有計劃性、條理性，統籌安排，形成系統的工作方式，養成良好的工作習慣。

　　2、對工作中出現的過(guò)失，能夠認真反省，積極改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生。

　　二、工作中存在的不足之處及改進(jìn)措施：

　　1、由于行政工作常常事無(wú)巨細，每項工作我主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力、經(jīng)驗等各方面的原因，而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率。改進(jìn)措施：戒驕戒躁，細致耐心，做到多想多查，不急于求成。

　　2、自入職以來(lái)我陸續接手一些通知、計劃、總結等撰寫(xiě)工作，但由于自己本身文字功底不是很厚，且對公文寫(xiě)作也存在著(zhù)一定的經(jīng)驗不足，以至于工作完成的較不盡人意。改進(jìn)措施：加強自己文字功底，提高公文寫(xiě)作能力。做到多寫(xiě)、多聽(tīng)、多看，學(xué)習正規的寫(xiě)作格式，多看與公文寫(xiě)作有關(guān)的資料及書(shū)籍。

　　3、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件，在此方面我的應變能力還有待加強。在對內、外協(xié)調工作方面，還需要提高對外協(xié)調能力，在對外接待、對外聯(lián)絡(luò )等方面由于沒(méi)有經(jīng)驗，常常不知該如何應對。改進(jìn)措施：虛心學(xué)習領(lǐng)導及同事的工作經(jīng)驗，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能及綜合能力，制定合理的學(xué)習計劃，并付諸實(shí)施。

　　4、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入，對一些事務(wù)的真實(shí)情況掌握不夠全面，與領(lǐng)導或同事溝通意識不強，很多事情走彎路，影響了工作進(jìn)度。改進(jìn)措施：盡快使自己融入公司，遇事主動(dòng)向領(lǐng)導匯報，積極向同事請教。

　　三、主要工作計劃：

　　1、建立日常采購信息平臺：應部門(mén)XX年集團專(zhuān)項工作計劃，將行政工作所涉及的采購、維護、租賃等事宜列入集團管理范圍，形成集采信息并予以公示，為各集團成員提供采購便利。

　　2、宿舍管理：妥善處理與員工的租賃關(guān)系，做好租賃合同管理；對員工的入住及搬離進(jìn)行監督管理。

　　3、繼續做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作，建立更為詳盡的明細檔案；做好辦公環(huán)境的維護工作，做到勤檢查、勤維護；加強文字功底，做好各項計劃、總結、通知的編寫(xiě)工作；完成各項行政費用的報銷(xiāo)工作；完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)事宜等。

　　四、新年展望

　　作為一名實(shí)習生，我在日常的工作中存在很多的不足之處，在此非常感謝部門(mén)領(lǐng)導及各位同事對我工作的諒解與支持，才能讓我放手工作。感謝公司給予我了一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )，為此我將盡我所能地對工作能力和方法進(jìn)行改進(jìn)，做出成績(jì)以回報大家。與此同時(shí)，我也深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，在知識爆炸的年代，現有的知識水平是遠遠不夠的。隨著(zhù)公司不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習、不斷積累，才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。為此，我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，在學(xué)習中不斷豐富自己、提高自己，隨時(shí)準備在公司需要時(shí)貢獻自己的力量。

　　新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。XX年，我將認真總結XX年的工作經(jīng)驗，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門(mén)的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我，我有信心、更有決心在今后的工作中改正不足，發(fā)揚長(cháng)處，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

政工工作計劃 篇3

　　20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首10年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結如下：

　　一、工作表現和收獲：

　　1、工作表現：

　　A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；

　　B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

　　C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

　　D、能夠主動(dòng)承擔責任，積極改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等）；

　　E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；

　　2、工作收獲：

　　A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果；

　　B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作細心度仍有所欠缺；

　　2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中：會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好10年工作計劃和總結，在行政這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色。

政工工作計劃 篇4

　　一、日常的行政管理

　　下半年度將從以下幾個(gè)方面來(lái)努力：

　　1、制定和修改《員工手冊》，將眾業(yè)理念，眾業(yè)精神，眾業(yè)宗旨，眾業(yè)的奮斗目標等增加到員工手冊中并在9月底完成此項工作。

　　2、加強行政部員工晤談力度，員工晤談主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪，績(jì)效考核或其他因私因公出現思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也可以有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在的部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

　　3、完善考勤機制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一律無(wú)效，如需請假/放行必須經(jīng)過(guò)行政部的批準（否按曠工處理），如有特殊情況必須事后補假（否按曠工處理）。行政部將每天進(jìn)行核查，是否有員工請假/曠工，做到查無(wú)遺漏，執行必果。

　　4、車(chē)輛管理。司機下班前必須將車(chē)鑰匙上交行政部，做到公車(chē)不私用。

　　5、制定和完善廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

　　二、后勤管理

　　1、食堂管理

　　由專(zhuān)職人員負責食堂工作，負責好入職/離職的用餐手續辦理，為了配合行政部工作人員做好后勤工作，公司員工應按時(shí)就餐。若因請假不能就餐，應事先通知行政部工作人員。

　　2、宿舍管理

　�。�1）、新近員工入職宿舍安排。必須出示應聘登記表并有各部門(mén)負責人簽字，方可安排宿舍。

　�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并辦理好有關(guān)手續。住宿人員有娛樂(lè )的自由，但應以不影響他人休息為前提，以不影響公司整體形象、損壞公司公共財物為準則。

政工工作計劃 篇5

　　一、上半年工作完成情況

　　（一）強化預警預測分析，確保經(jīng)濟健康發(fā)展

　　（二）加大投資工作力度，確保投資穩定增長(cháng)

　　按照省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項目攻堅年”的要求，以“擴權強縣”試點(diǎn)改革為契機，緊緊把握中央擴內需、保增長(cháng)一系列有利政策，結合**實(shí)際，精心篩選編報項目，積極向上爭取資金，加快項目建設，確保投資穩定增長(cháng)。1.“四個(gè)一批”重點(diǎn)項目2.擴內需中央新增投資項目——第一批新增**億元中央投資項目——第二批新增1300億元中央投資項目3.向上爭取工作情況項目報批方面：抓住擴大內需及擴權強縣的有利契機，繼續加大向上爭取工作力度。在委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，多次去省發(fā)改委有關(guān)處室匯報銜接工作，成效較為明顯。

　　(1)寨子河水庫已通過(guò)省水利廳會(huì )同省發(fā)改委、省移民辦組織的可研評審，正與省發(fā)改委農經(jīng)處銜接項目審批等相關(guān)事宜，省發(fā)改委已安排該項目前期工作經(jīng)費100萬(wàn)元。

　　(2)向省發(fā)改委報送城萬(wàn)快速通道項目可研報告及相關(guān)補充資料，已通過(guò)可研評審。

　　(3)立項并上報魏家至長(cháng)樂(lè )、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長(cháng)壩、鷹背至望京等五條農村斷頭公路建設56.3公里，總投資4504萬(wàn)元，申請補助資金2252萬(wàn)元。

　　(4)向省發(fā)改委農經(jīng)處專(zhuān)題匯報并申請了生豬和奶牛養殖場(chǎng)建設項目，項目總投資1047萬(wàn)元，申請中央投資900萬(wàn)元。

　　(5)向省發(fā)改委匯報、銜接**市綜合檔案館建設項目，爭取納入**省第一批縣級檔案館建設，盡早實(shí)施。項目總投資1972萬(wàn)元，申請國家補助資金1725萬(wàn)元。

　　(6)報送了《關(guān)于申報**年城鎮污水中央預算內投資備選項目的請示》，申請補助資金**萬(wàn)元。

　　(7)報送了《**市**—20xx年地方電力農網(wǎng)完善工程項目規劃》，規劃項目總投資7.7億元，申請中央預算內資金1.5億元。

　　(8)已向國家發(fā)改委爭取總投資7900萬(wàn)的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項目納入國家貸款貼息改造項目。

　　(9)向省發(fā)改委爭取黃鐘鎮中心衛生院、**灘鎮中心衛生院、舊院鎮中心衛生院3個(gè)總投資為185萬(wàn)元的農村衛生服務(wù)體系二期建設工程，項目前期工作已全部進(jìn)行完畢。

　　(10)申報了太平鎮等40個(gè)鄉鎮文化站建設儲備項目，計劃投資1200萬(wàn)元。

　　(11)我市民用天然氣管網(wǎng)長(cháng)輸項目已經(jīng)省能源處同意備案，并可望爭取相關(guān)天然氣指標。

　　(12)關(guān)于淺層天然氣開(kāi)發(fā)及相關(guān)項目規劃，達州市發(fā)改委同意納入全市總體規劃。4.項目立項批復及備案情況上半年共對基層派出所、基層人民法庭、達陜高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉農村斷頭公路建設等46個(gè)項目進(jìn)行了審批立項，總投資13757.64萬(wàn)元。

　　（三）體制改革穩步推進(jìn)

　　嚴格按照“3個(gè)100%”的要求，快速推進(jìn)企事業(yè)改制工作。目前，除水泵廠(chǎng)、陶瓷廠(chǎng)、民生供排水公司，白**自來(lái)水公司等4戶(hù)國有企業(yè)尚未啟動(dòng)實(shí)施外,飲料廠(chǎng)和電影公司的改制即將結束。

政工工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。

　　二、常規工作

　　1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案，按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。

　　2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件、會(huì )議記錄、會(huì )議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。

　　3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校和校歷。

　　4、及時(shí)向區教育局和其他上級部門(mén)上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

　　5、及時(shí)出好會(huì )議通知、學(xué)校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

　　6、做好學(xué)校會(huì )議的籌備工作、記錄工作。

　　7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

　　8、做好相關(guān)的年報和各類(lèi)信息統計工作。

　　9、做好校長(cháng)及副校長(cháng)安排的臨時(shí)指令性工作。

　　三、主要工作

　　1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級的統籌協(xié)調工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問(wèn)題報告制度；做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率。

　　2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

　　3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)的透明度，對職稱(chēng)晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。

　　4、創(chuàng )建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創(chuàng )建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng )建成果。協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校外事工作。

　　5、按時(shí)完成人事統計及有關(guān)報表工作。學(xué)校辦學(xué)的基本數據，編制學(xué)校的基本情況表，向學(xué)校有關(guān)部門(mén)提供數據查詢(xún)和信息咨詢(xún)服務(wù)。

　　6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄；認真排查不穩定因素，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。

　　7、樹(shù)立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長(cháng)做好教職工績(jì)效考核、繼續教育、日�？己�、教職工工資增加、職評等工作。

　　四、需強化的工作

　　1、調整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學(xué)欄目。

　　依照學(xué)校規劃調整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)及分頁(yè)上移除潤揚中學(xué)（含高中、初中）欄目的顯示，原欄目數據轉入后臺隱藏保存。

　　2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接

　　擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區）名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學(xué)的支撐。

　　3、繼續做好網(wǎng)站專(zhuān)欄建設工作

　　在認真做好已有專(zhuān)欄的基礎上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門(mén)，圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn)，繼續開(kāi)辟新的網(wǎng)站專(zhuān)欄。

　　4、繼續抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作

　　繼續做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規培訓，通過(guò)邗江中學(xué)教師QQ群及時(shí)通報工作動(dòng)態(tài)；準時(shí)按月通報各部門(mén)投稿情況，督促信息員提高投稿時(shí)效性。

　　5、做好與學(xué)科基地學(xué)習平臺的對接工作

　　依托學(xué)科基地配置的學(xué)習資源平臺，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習等多功能為一體的校內綜合網(wǎng)絡(luò )應用平臺。

政工工作計劃 篇7

　　1、加大招商力度，改進(jìn)招商措施，強化招商責任，落實(shí)招商任務(wù)，力爭完成區內工業(yè)項目2個(gè)，其中億元項目1個(gè)，城建項目1個(gè)。

　　2、強化教育手段，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，推進(jìn)行風(fēng)建設，在軟環(huán)境建設“百日行動(dòng)”中努力提升民政工作隊伍形象。

　　3、做好優(yōu)撫經(jīng)費兌現工作，保證自然增長(cháng)機制政策到位;做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，促進(jìn)優(yōu)撫政策在基層的落實(shí);精心組織強力推進(jìn)，做好優(yōu)撫對象醫療保障工作，要通過(guò)多種渠道，努力緩解在鄉優(yōu)撫對象的醫療困難問(wèn)題。

　　4、搞好政策宣傳，積極擴大推行貨幣安置全面化，做好20xx年度退役退役士兵安置工作;舉辦20xx年度退役士兵轉崗再就業(yè)培訓;主動(dòng)參與積極配合，繼續做好涉軍人員穩定工作。

　　5、繼續爭勸關(guān)愛(ài)工程”項目，重點(diǎn)培植3-5所標志性、示范性敬老院;加強鄉鎮民政和村(居)委會(huì )低保工作人員培訓，落實(shí)低保工作微機化管理以提高工作效率;按照救災預案及時(shí)查災報災，繼續對鄉鎮民政工作人員進(jìn)行網(wǎng)上報災培訓，確�？h鄉救災網(wǎng)絡(luò )暢通;保質(zhì)保量完成災民建房任務(wù)，災民生活得到及時(shí)救助;盡快爭取縣政府出臺城鄉醫療救助和臨時(shí)救助辦法等文件，全面實(shí)施城鄉一體化的醫療救助制度;盡快爭取縣政府出臺無(wú)固定收入重度殘疾人救助辦法文件，力爭將所需資金納入縣財政預算。

　　6、適時(shí)舉辦全縣村委會(huì )主任培訓班，積極準備組織緩選的村和選舉未成功的村進(jìn)行選舉，全面完成換屆任務(wù);扎實(shí)有效推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)民主管理和村民自治工作;加強城鄉社區服務(wù)設施和服務(wù)功能建設，為和諧社會(huì )奠定基矗

　　7、強化民間組織管理，由重登記向重管理轉變，提高社會(huì )服務(wù)效能，為社會(huì )建設出力。

　　8、加強和規范社會(huì )福利機構的管理，做好社會(huì )福利機構發(fā)展總體規劃制定工作;積極推進(jìn)社會(huì )福利社會(huì )化進(jìn)程，扶持、加快民辦福利機構的'發(fā)展，積極發(fā)展推進(jìn)民辦的老年人收養所。

　　9、建立救助管理工作協(xié)調機制，探索主動(dòng)救助、社會(huì )化救助的工作方式，積極解決救助過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，推進(jìn)救助管理工作制度化、規范化。

　　10、采取有效措施，爭取火化率不低于99%，不斷深化殯葬改革，做到喪戶(hù)零投訴;加大農村公益性公墓的建設督查力度，讓喪戶(hù)葬有去處,爭取全縣入墓率60%以上;

　　11、做好老年人社會(huì )優(yōu)待和服務(wù)工作，召開(kāi)全縣老齡工作會(huì )議。

　　12、認真細致搞好年初預算、年終決算，爭取經(jīng)費比上年增加15%以上;進(jìn)一步做好全局增收節支工作，協(xié)助領(lǐng)導及有關(guān)科室合理利用政策向上爭取資金，用好本局創(chuàng )收資源，及時(shí)收取承包上交經(jīng)費。繼續完善對車(chē)輛、招待、辦公、電話(huà)等四項包干經(jīng)費的使用管理;及時(shí)請撥財政資金，按時(shí)下?lián)茑l鎮經(jīng)費;做好民政臺賬、統一報表更新及上報工作;嚴格執行財經(jīng)紀律和法規及本局制定的各項財務(wù)規章制度，繼續做好“四統一”工作;鄉鎮民政及局屬單位賬務(wù)定期審計，上半年一次，下半年一次;舉辦一次民政會(huì )計、敬老院會(huì )計業(yè)務(wù)培訓班，進(jìn)一步規范賬務(wù)管理、提高會(huì )計業(yè)務(wù)水平。

　　13、做好“平安創(chuàng )建”、“法治創(chuàng )建”、“十城同創(chuàng )”的各項工作。

　　14、完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

政工工作計劃 篇8

　　為更好的開(kāi)展公司行政人事工作，立足本部門(mén)的基本工作職能，特對20xx年行政人事部的各項工作進(jìn)行如下設計和規劃。希望通過(guò)這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，保證公司的運營(yíng)在既有組織架構中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供依據。建立及時(shí)有效的績(jì)效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過(guò)行政人事部計劃、執行、落實(shí)、監督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門(mén)的規范有效工作。

　　一、行政人事工作目前現狀分析

　　目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類(lèi)問(wèn)題：

　　1、 員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

　　2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營(yíng)工作。

　　3、 員工在職期間異動(dòng)工作不規范，如入職、離職、調動(dòng)等本部門(mén)沒(méi)有完全把控。

　　4、 培訓工作，沒(méi)有計劃性和系統的組織監督。

　　5、 考核工作，還沒(méi)有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現。

　　6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據。7、 還沒(méi)建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

　　8、 公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動(dòng)。

　　一、人員招聘

　　20xx年是公司發(fā)展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司結構調整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處于變動(dòng)改革期，20xx年總體目標首先要保證滿(mǎn)足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門(mén)要求確定。

　　1、計劃采取的招聘方式：以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，兼顧網(wǎng)絡(luò )、報刊、推薦等。

　　2、具體實(shí)施方案：

　�、俣鄥⒓痈黝�(lèi)費用低或免費的招聘會(huì )或校園招聘會(huì )，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò )或報刊。鼓勵員工間的轉介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。

　�、诮窈筢槍π�園招聘基層崗位會(huì )以實(shí)習生名義進(jìn)行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日后發(fā)展培養管理儲備，三是可以采用輪崗機制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調配。

　　3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通原則上應提前一個(gè)月對人員需求進(jìn)行計劃招聘。

　　4、計劃發(fā)生招聘費用：根據實(shí)際情況而定。

　　二、員工培訓

　　1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓

　　2、具體實(shí)施方案：

　�、傩聠T工入職培訓，根據招聘情況原則上在一個(gè)月內完成，課程安排在原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習的知識進(jìn)行考核。

　�、趩T工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓或外訓來(lái)不定期進(jìn)行。

　�、酃芾韱T工培訓，基層管理干部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，

　　我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習方式，從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué)，因為隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，我們總會(huì )出現管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、讀書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )、集中學(xué)習演講等，課程以領(lǐng)導力、執行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開(kāi)展一次半天以上的集中培訓。

　　3、培訓費用：全年控制在5000元以?xún)取?/p>

　　三、績(jì)效考核

　　績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jì)效考核制度沒(méi)有具體形成，但在實(shí)驗過(guò)程中沒(méi)有達到預期的效果，主要是由于對績(jì)效考核工作沒(méi)有給予高度的重視，月度計劃總結評分有一定的隨意性。

　　1、具體實(shí)施方案：

　�、�20xx年1月中旬前各職能部門(mén)依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進(jìn)行梳理。

　�、�20xx年1月底完成對《公司績(jì)效考核制度》和配套方案撰寫(xiě)，提交廠(chǎng)長(cháng)及各部門(mén)主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。

　�、�20xx年3月開(kāi)始對修改完善的方案全面實(shí)施績(jì)效考核。

　　2、實(shí)施目標注意事項：績(jì)效考核工作涉及各部門(mén)員工的切身利益，因此行政人事部在保證績(jì)效考核薪酬體系鏈接的基礎上要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核�？�(jì)效評價(jià)體系是一個(gè)循環(huán)的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過(guò)程，在操作過(guò)程中難免會(huì )出現一些意想不到的困難和問(wèn)題，應聽(tīng)取各方面個(gè)層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

　　四、員工關(guān)系

　　員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì )形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(cháng)期發(fā)展的重要支柱。具體實(shí)施方案：

　�、俳�立內部溝通機制：行政人事部在20xx年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉正、調動(dòng)、離職、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行。也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作面談。目標標準為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)主管進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性最好工作。

　�、诮�立規范使用工作聯(lián)系單，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，不利于工作的開(kāi)展，行政人事部在20xx年1月底前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。

　�、蹎T工懇談會(huì )是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節，可以起到調節整個(gè)團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在20xx年公司每季度要召開(kāi)一次員工懇談會(huì )，以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出，由公司購置一些休閑食品，地點(diǎn)以公司會(huì )議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。

　�、芄�布意見(jiàn)建議反映渠道，行政人事部公布手機號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的困難、意見(jiàn)、建議向公司反映。

　　五、薪資福利

　　建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟效益相結合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的重要保證。這點(diǎn)上，人事行政部將根據崗位的重要性，積極與領(lǐng)導、部門(mén)溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。

政工工作計劃 篇9

　　**鎮轄18個(gè)村2個(gè)社區,總人口40286人,近年來(lái),我鎮人口和計劃生育工作緊緊圍繞穩定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)的目標,按照依法行政、高效便民、誠實(shí)守信的要求，全面提高計劃生育依法辦事能力，推動(dòng)人口和計劃生育工作穩定、持續、健康發(fā)展。

　　一、抓制度，落實(shí)依法行政責任

　　堅持現行生育政策不動(dòng)搖，堅持黨政一把手親自抓，負總責，嚴格實(shí)行“一票否決”制。一是把計劃生育工作擺上黨委、政府的重要議事日程，納入本鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，并認真組織實(shí)施，努力創(chuàng )建計劃生育先進(jìn)鎮。二是認真落實(shí)人口和計劃生育責任制。與村、社區及有關(guān)單位層層簽定了人口和計劃生育目標管理責任書(shū)，明確了責任，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。三是嚴格考核兌現，做到獎罰分明。制定獎懲辦法，把計劃生育作為一項重要考核內容，與各村、社區及單位評優(yōu)直接掛鉤，實(shí)行“一票否決”，激發(fā)搞好計生工作的責任感和使命感，形成全鎮上下協(xié)調聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面。

　　二、抓宣傳,營(yíng)造依法行政氛圍

　　我鎮開(kāi)展了多種形式的計劃生育普法宣傳，加大宣傳教育力度，營(yíng)造新型生育文化氛圍。一是大力開(kāi)展人口和計劃生育基礎知識的公益性宣傳，普及人口和計劃生育避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健科學(xué)知識和相關(guān)法律知識，全鎮共辦標準化宣傳專(zhuān)欄22個(gè)。二是采取多種形式，擴大宣傳的覆蓋面。通過(guò)廣播、電影、召開(kāi)座談會(huì )、知識講座、知識競賽等形式，利用人口學(xué)校開(kāi)展人口與計劃生育政策法規和相關(guān)法律法規的學(xué)習，營(yíng)造學(xué)習、宣傳、貫徹《條例》和相關(guān)法律法規的氛圍。三是堅持利用“3.8”、“5.29”、“7.11”等重大節日組織各村、社區集中開(kāi)展計劃生育政策宣傳活動(dòng)。

　　三、抓管理，規范依法行政行為

　　計劃生育工作是一項群眾性工作，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，與廣大群眾的切身利益密切相關(guān)。我鎮把維護群眾的合法權益作為提高依法行政水平的根本出發(fā)點(diǎn)，適時(shí)轉變觀(guān)念，及時(shí)調整思路，強調群眾是計劃生育主人的意識，走依法行政之路，嚴格執法、文明執法，切實(shí)維護群眾合法權益。一是認真執行辦事公開(kāi)制度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。全面、依法公開(kāi)人口和計劃生育執法事項、程序和標準。對群眾關(guān)心的計劃生育事務(wù)，如：一孩生育證辦理、二胎生育證審核、流動(dòng)人口婚育證明辦理、病殘兒童醫學(xué)鑒定、非醫學(xué)需要的中期以上人工終止妊娠審批、利益導向政策及社會(huì )扶養費征收標準和程序等所有辦事程序全部公開(kāi)透明，并將工作人員的工作職責向社會(huì )公開(kāi)，使群眾既清楚計生辦的工作內容，了解計劃生育工作流程，又能夠時(shí)刻監督工作人員依法履行職能。二是嚴格執行行政執法人員持證上崗制度、首問(wèn)責任制、一次性告知制度、限時(shí)辦結制度等一系列規章制度，及時(shí)解決群眾反映普遍的突出問(wèn)題，真正做到“依法行政，文明辦事”。

　　四、抓落實(shí)，提高依法行政水平

　　我鎮一是認真狠抓違法生育案件的查處，維護計劃生育政策法規的嚴肅性，嚴格按照社會(huì )扶養費征收規范辦理，做到程序合法、證據充足、結論準確，征收案卷完整規范、材料齊全，并做到文明執法，從未出現過(guò)粗暴執法、亂收費、亂罰款行為；二是嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，社會(huì )撫養費全部由當事人在銀行交納；三是對計劃生育對獎勵扶助和特別扶助對象嚴格執行入戶(hù)調查、群眾座談、評議等程序，做到資格確認準確、資料完整規范。

　　總之，我鎮在計生行政執法工作中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。在以后的工作中，我們將積極探索新時(shí)期計生行政執法工作的新方法、新途徑，切實(shí)做到正確執法，文明執法，公正執法，努力將我鎮計生行政執法工作提高到一個(gè)新的水平，從而促進(jìn)人口和計劃生育工作的全面健康發(fā)展。

　　一、加強依法行政組織領(lǐng)導

　　（一）制定計劃，部署工作。制定了《市交通運輸局法制工作要點(diǎn)》、《市交通運輸局20xx年法治建設工作計劃》、《XX市政務(wù)服務(wù)中心交通運輸局窗口服務(wù)工作制度（試行）》。以建設法治部門(mén)為目標，重點(diǎn)做好“三基三化”建設、規范執法行為、執法站所形象建設、制度建設及執法評議考核等工作。

　　（二）健全組織，強化領(lǐng)導。我局成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的依法行政領(lǐng)導小組，全年學(xué)習不少于4次，重點(diǎn)學(xué)習了《行政強制法》、《安徽省水上交通安全管理條例》、《安徽省治理貨物運輸車(chē)輛超限超載條例》等法律規章。

　　（三）注重發(fā)揮法制機構參謀、助手作用。全系統均成立了法制工作機構，局機關(guān)成立了政策法規（行政許可）科，負責全行業(yè)的法制建設、行政執法、行政復議、行政訴訟等工作；各基層單位法制機構負責本單位具體執法工作。市公路局、市運管處聘請了律師作為法律顧問(wèn)，提供法律咨詢(xún)，辦理相關(guān)案件。

　　二、推進(jìn)依法科學(xué)民主決策

　　（一）健全科學(xué)決策機制。為促進(jìn)交通事業(yè)健康發(fā)展，我局建立健全了公眾參與、專(zhuān)家論證與行政機關(guān)決定相結合的科學(xué)決策機制，凡涉及民生、改革等重大事項或起草重要規范性文件，均按照依法科學(xué)、民主決策的程序做好相關(guān)工作，確保決策依法合規。如我局在擬定《XX市推動(dòng)交通運輸服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》等文件時(shí)，聽(tīng)取了各縣（市、區）政府、市直等單位以及管理相對人的意見(jiàn)，對文件進(jìn)行反復修改，臻于完善。

　　（二）重大決策事項開(kāi)展合法性審查。為提高決策工作合法性、科學(xué)性，我局所有重大決策事項均開(kāi)展依法審查。如我局代表市政府擬定《XX市出租汽車(chē)客運管理辦法》、《XX市出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權管理辦法》等，先后召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )、企業(yè)座談會(huì )，積極穩妥地推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

　　（三）實(shí)施規范性文件計劃立項。加大規范性文件的立項及審查工作，擬定了《20xx年度規范性文件制定計劃》�！禭X市出租汽車(chē)客運管理辦法》（草案）多次修改后上報市政府法制辦。4月份，會(huì )同市政府法制辦赴湖北襄陽(yáng)市、XX市考察調研出租車(chē)工作，分別就出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權管理、公車(chē)公營(yíng)模式、綜合執法機制和制度等問(wèn)題進(jìn)行了考察學(xué)習，并形成《關(guān)于加強出租車(chē)行業(yè)管理的調研報告》上報市委、市政府。6月份在《XX市出租汽車(chē)客運管理辦法》（草案）征求意見(jiàn)期間，認真做好出租車(chē)經(jīng)營(yíng)者的上訪(fǎng)接待工作。

　　三、規范行政執法行為

　　（一）創(chuàng )建依法行政示范單位。組織開(kāi)展“三基三化”建設試點(diǎn)工作。根據《安徽省交通運輸基層執法站所“三基三化”建設試點(diǎn)工作方案》，省道332安慶西超限超載檢測站被確定為安徽省交通運輸基層執法站所“三基三化”建設工作試點(diǎn)單位。安慶西超限超載檢測站積極籌備，查找現狀與“三基三化”標準之間的差距，詳細制定了《安慶西超限超載檢測站“三基三化”建設試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確落實(shí)試點(diǎn)工作的工作目標、工作機制、保障措施、進(jìn)度安排、責任主體和預期效果等。5月15日我們召開(kāi)了“三基三化”建設試點(diǎn)工作座談會(huì )，會(huì )上通報了試點(diǎn)工作進(jìn)度，并就試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了研究。目前試點(diǎn)工作正在扎實(shí)推進(jìn)。

　　（二）提升行政審批服務(wù)效率。認真落實(shí)“兩集中、兩到位”要求，交通系統運管、公路、出租車(chē)、港航、郵政5個(gè)門(mén)類(lèi)、29項行政許可項目全部進(jìn)駐政務(wù)中心。制定了《XX市政務(wù)服務(wù)中心交通運輸局窗口服務(wù)工作制度（試行）》。為方便全市危貨從業(yè)人員辦理?yè)Q證工作，我局將資質(zhì)審核蓋章工作授權給市政務(wù)中心交通窗口首席代表。危貨從業(yè)人員換證工作自20xx年7月1日起，在市政務(wù)中心交通窗口實(shí)行一站式集中辦理。今年以來(lái)，我們認真組織開(kāi)展行政審批第六輪流程再造工作。認真做好清理XX市本級行政審批前置服務(wù)收費工作，建立涉企收費清單制度。做好交通系統權力清單編制工作。全市交通系統權力清單有：行政許可29項、非行政許可審批1項、行政處罰407項、行政征收11項、行政強制32項、行政裁決1項、行政確認5項、其他行政職權11項、代理4項。同時(shí)做好 “負面清單”編制工作。共編制交通系統“負面清單”43條。

　　（三）加強公路監督檢查專(zhuān)用車(chē)輛管理。按照《安徽省公路監督檢查專(zhuān)用車(chē)輛管理辦法》的要求，嚴格執行車(chē)輛專(zhuān)用制度、車(chē)輛使用登記制度、車(chē)輛停放制度，嚴禁私用或用于休閑度假、探親訪(fǎng)友等非公務(wù)活動(dòng)。完成執法車(chē)輛年度審驗。按照省廳要求，對縣（市）交通運輸局、市港航（地方海事）局、市公路局及市運管處等單位持證執法車(chē)輛的標志和示警燈規范情況、近一年來(lái)的使用管理情況進(jìn)行檢查和總結，全市共有123輛車(chē)輛通過(guò)省廳審驗。

　　（四）推進(jìn)車(chē)輛非法超限超載治理。組織開(kāi)展了1-4號聯(lián)合治超行動(dòng)，以固定治超站、公路稽查站為依托，進(jìn)一步加強和規范流動(dòng)巡查，增派路政、運管、交警等執法人員，嚴查嚴重超限超載貨運車(chē)輛，嚴打繞站避行、短途駁載、夜間超載等行為。行動(dòng)期間，我市路政、運政、公安累計出動(dòng)執法人員16361余人次，查處案件數1782個(gè)，涉及運輸企業(yè)394個(gè)，查處超限超載運輸車(chē)輛1633臺次，卸載貨物21930噸，路面超限超載率降低到了3%以下。

　　四、強化對依法行政的監督

　　（一）加強行政復議與應訴工作。健全了局行政復議工作領(lǐng)導小組，設立行政復議工作辦公室（設在局政策法規科），具體負責辦理全局行政復議事務(wù)。辦理重大處罰案件，實(shí)施按程序報批和集體研究決定，大力推行查處分離制、罰繳分離制和責任追究制。認真落實(shí)《XX市行政首長(cháng)出庭應訴工作暫行辦法》，自覺(jué)履行人民法院作出的生效裁判。

　　（二）開(kāi)展行政執法評議考核工作。開(kāi)展交通運輸行政執法目標考核。按照局黨組要求，對各縣（市）交通運輸局、市公路局、市港航（地方海事）局及市運管處等單位進(jìn)行考核，平均分91分。先后接受全省執法評議組、省治超工作領(lǐng)導小組的檢查。檢查組聽(tīng)取了工作匯報，開(kāi)展了執法考試、問(wèn)卷調查、電話(huà)回訪(fǎng)、案卷評查、臺帳檢查、現場(chǎng)勘查等，對我局執法工作給予了肯定。

　　（三）強化交通執法監督檢查。定期不定期地組織開(kāi)展執法監督檢查工作，重點(diǎn)檢查執法單位行政執法工作開(kāi)展情況、行政許可有關(guān)內容公示公開(kāi)情況、路檢路查人員上路執法規范情況，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向被檢單位進(jìn)行反饋。發(fā)現問(wèn)題，當場(chǎng)糾正，不能當場(chǎng)整改的問(wèn)題，明確目標，落實(shí)責任，限期進(jìn)行整改。

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