- 相關(guān)推薦
水電站工作計劃（精選10篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的水電站工作計劃，希望對大家有所幫助。
水電站工作計劃 1
電站20xx年工作計劃在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目標的基礎上，配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)行了大量消除設備缺陷、現場(chǎng)環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過(guò)去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：
總體目標：
1、經(jīng)濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù)；
2、安全目標：實(shí)現安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責任性設備事故；無(wú)防火、防汛責任事故；
3、生產(chǎn)目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動(dòng)裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發(fā)電設備強迫停運次數不超過(guò)0.5次/年臺；
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)目標：保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標，為保證電站的最大經(jīng)濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施：
1、通過(guò)1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創(chuàng )造條件。
2、通過(guò)對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質(zhì)量，對設備進(jìn)行精心維護、精心作業(yè)，實(shí)現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(cháng)引起的電量損失。
4、根據雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實(shí)現設備運行的最高效益。
5、通過(guò)過(guò)去的總結，對廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結分析，繼續深挖節能潛力；對于雙電站要根據設備特點(diǎn)，摸索嘗試節能手段，降低廠(chǎng)用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系，及時(shí)與公司和省調進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線(xiàn)，對負荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的'不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設備維護管理系統，保證設備健康運行設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著(zhù)直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據多年來(lái)運行維護管理經(jīng)驗，建立科學(xué)的、系統的設備維護管理。
根據維護計劃、標準，精心進(jìn)行設備維護保養：
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃；
2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場(chǎng)設備運行情況，對具體設備或具體元件實(shí)行定期“十字保養”；
三、認真執行水電廠(chǎng)的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監督。目前十大技術(shù)監督正已開(kāi)始建立，計劃在上半年完成，建立相關(guān)的臺帳，下半年對開(kāi)始對十大技術(shù)監督進(jìn)行不斷的完善，按技術(shù)監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監督網(wǎng)，明確各級人員的職責。四、安全管理運行維護電站通過(guò)制定嚴格的安全管理，目標是實(shí)現20xx年度安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設備事故；無(wú)防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門(mén)、崗位人員的安全職責，做好安全網(wǎng)控制；
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價(jià)、節前安全性檢查及專(zhuān)項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時(shí)整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學(xué)習國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規定；學(xué)習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術(shù)操作規程；以電力生產(chǎn)中的事故案例結合本單位實(shí)際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施；定期開(kāi)展反事故學(xué)習、消防演習和防汛演習。
5、做好專(zhuān)用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作，按規定時(shí)間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。五、現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理通過(guò)現場(chǎng)5s管理，繼續鞏固深化電站現場(chǎng)管理水平，改進(jìn)開(kāi)關(guān)站現場(chǎng)管理情況，徹底改變雙電站生產(chǎn)現場(chǎng)現狀，并在年內使雙合電站現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠(chǎng)管理水平。
1、通過(guò)規范儀容儀表、言行，樹(shù)立電站的對外形象；
2、完善設備、設施的標示工作，使現場(chǎng)達到目視化管理；
3、持續改進(jìn)“5s”活動(dòng)，建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計劃。
六、技術(shù)資料管理對運行維護管理過(guò)程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進(jìn)一步完善數據庫管理系統，并形成管理制度，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行，對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書(shū)、表臺賬，本年內不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。
1、圖紙資料分類(lèi)、定期整理、標示，對現場(chǎng)接線(xiàn)更換后，及時(shí)對圖紙做出修改；
2、現場(chǎng)臺賬通過(guò)數據庫管理，事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類(lèi)，要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數據等分類(lèi)錄入計算機，形成制度，定期備份；
水電站工作計劃 2
為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的'具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的組織措施：
1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。
2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng)。
二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排：
1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度。（日常學(xué)習）
2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》。（日常學(xué)習）（9月15日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機規程）
3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的專(zhuān)項培訓。負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）
4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報，認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人：盧萬(wàn)權（日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日）
5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權（10月20日至10月25日，待黑板購回后進(jìn)行）
6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度（日常培訓）
7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結。負責人盧萬(wàn)權、吳國平（10月25到30日）
8、作好定崗培訓準備工作。
9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習。
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。
水電站工作計劃 3
一、排查整治時(shí)間
20xx年5月25日至6月29日。
二、排查整治內容
(一)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。包括水電站安全生產(chǎn)監管責任人、主體責任人履責情況，健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、配齊安全生產(chǎn)管理人員情況。
(二)設施設備運行管理情況。包括擋水建筑物、輸水建筑物、壓力前池完好和運行狀況；閘門(mén)啟閉設備運行狀況；作業(yè)場(chǎng)所安全防護措施情況；防汛備用電源落實(shí)情況；消防器材設施和安全工器具配備情況；擋水堰壩監控設施設置情況；廠(chǎng)壩間通訊暢通情況等。
(三)安全管理工作開(kāi)展情況。包括兩票(工作票、操作票)、三制(交接班制、設備巡回檢查制、設備定期試驗及輪換制)執行情況；安全管理(防汛)應急預案編制、批復或備案、演練，電站水庫調度運用方案編制、批復，水情雨情監測預報能力等情況；安全隱患排查治理、重大安全隱患處理情況；安全生產(chǎn)標準化建設開(kāi)展及達標情況；安全教育培訓情況；責任人公示牌設立情況；電站水庫、大壩注冊登記及安全鑒定等情況。
三、排查整治方式
(一)全面自查。涉及水電站安全監管的相關(guān)區(市)縣，要立即組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，邀請安全專(zhuān)家參與，對轄區內所有水電站開(kāi)展一次全面的'清理排查，摸清家底，進(jìn)行登記造冊管理。對水電站安全生產(chǎn)監管職責還不明確的，要依法按“業(yè)務(wù)相近”的原則，確定行業(yè)主管部門(mén)。要督促水電站落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，全面強化風(fēng)險防控，重點(diǎn)加強檢維修作業(yè)安全管理，堅決防范類(lèi)似事故發(fā)生。
(二)督導檢查。市級層面成立由市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市水務(wù)局牽頭的3個(gè)聯(lián)合督查組(附件1)，分片區對水電站安全隱患排查整治情況開(kāi)展抽查。
四、有關(guān)要求
(一)市級層面各督查組對每個(gè)區(市)縣抽查1—2個(gè)水電站，具體工作安排由各督查組與區(市)縣協(xié)商確定。各督查組專(zhuān)家由市政府安辦統一安排。請涉及水電站的15個(gè)區(市)縣安辦要組織發(fā)改、經(jīng)信、水務(wù)部門(mén)配合做好督查工作。
(二)各督查組督查情況(附件2)和各區(市)縣水電站臺賬(附件3)及隱患排查整治開(kāi)展情況(附件4、附件5)請于6月29日17時(shí)前反饋至市政府安辦，市政府安辦匯總后報市政府。
水電站工作計劃 4
一、政治思想
要做好變電運行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來(lái)，我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用，認真學(xué)習黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了變電運行工作的質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導的好評，為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況
我從事變電運行工作，專(zhuān)業(yè)性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較扎實(shí)，對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統的了解，具備較強的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗，能夠全面做好變電運行工作，保證工作質(zhì)量。作為一名站長(cháng)和支部書(shū)記，我著(zhù)重做好以下三方面工作。
1、加強安全教育，提高全員安全意識
安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃，每個(gè)星期對職工進(jìn)行安全教育，特別加強對《安規》的學(xué)習，要求每位職工對其內容了如指掌，切實(shí)按照《安規》要求操作，杜絕習慣性違章行為。對系統內歷年來(lái)的事故案例進(jìn)行反思，查找存在的事故隱患，及時(shí)整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執行規章制度者，除進(jìn)行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉變到“我要安全”，保證了變電站運行安全。
2、加強現場(chǎng)管理，確保工作落實(shí)到位
要想保證安全生產(chǎn)，必須加強現場(chǎng)管理，確保工作落實(shí)到位。一是強化安全。制定現場(chǎng)安全組織和技術(shù)措施，詳細注明該項工作內容、時(shí)間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點(diǎn)和控制點(diǎn)及防范措施，防止發(fā)生人身事故。嚴格執行防誤閉裝置管理制度和站長(cháng)到位把關(guān)制度，防止出現誤操作。認真執行國家電力公司制定的反事故措施，在日常設備的檢修維護上，執行科技進(jìn)步、狀態(tài)檢修的原則，防止出現設備事故。二是加強安全監督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現場(chǎng)跟蹤把關(guān)，檢查安全措施是否落實(shí)，及時(shí)糾正工作中的違章行為，對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進(jìn)方案，規范工作行為，做到安全監督到位。為使檢修現場(chǎng)做到安全文明施工，對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與現場(chǎng)負責人進(jìn)行溝通，對現場(chǎng)的安全文明情況，讓現場(chǎng)負責人簽認可，做好安全文明督導工作。
3、認真考核，嚴格執行安全獎懲規定
為把安全管理貫徹到工作全過(guò)程中，我制定嚴格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過(guò)全過(guò)程的安全管理，我所管理的變電站連續二十多年未發(fā)生誤操作事故，取得了八千多天長(cháng)周期安全運行的好成績(jì)，主要做好三方面工作。一是根據人員技術(shù)素質(zhì)情況，組織現場(chǎng)培訓工作。堅持每月培訓，從一次設備到二次設備全面展開(kāi)，根據不同季節容易出現的突發(fā)事故，每月一次反事故演習，每季度一次考試，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強技術(shù)資料管理。借鑒電力系統完善的技術(shù)資料管理方法，對資料室資料嚴格按電力系統的統一檔案分類(lèi)標準進(jìn)行整理，充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用，促進(jìn)變電站管理水平上新的臺階。三是加強設備管理，及時(shí)處理設備異常情況。在設備管理工作上，嚴格按照設備修、試、校計劃進(jìn)行，對照計劃將相關(guān)的缺陷報修試部，減少重復停電。組織站職工對設備進(jìn)行全面的檢查，能處理的設備故障當場(chǎng)處理，不能處理的報請修試部派人處理，進(jìn)一步提高設備健康狀況，為安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎。
三、業(yè)務(wù)能力
我從事變電運行工作多年，認真學(xué)習，努力實(shí)踐，掌握了變電運行工作必備的基礎理論知識，具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來(lái)，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(cháng)，在變電運行工作中取得優(yōu)良成績(jì)，所經(jīng)手和負責的業(yè)務(wù)工作基本沒(méi)有出現差錯，獲得上級領(lǐng)導的肯定與滿(mǎn)意。1988年3月，我作為運行班長(cháng)承擔了馬家旁變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無(wú)差錯。1993年12月，作為運行班長(cháng)承擔了筆架山變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無(wú)差錯。1999年5月，為解決10kv分閘線(xiàn)圈頻繁燒毀的難題，經(jīng)過(guò)分析主要是分閘線(xiàn)圈受潮后，容易燒毀，對備用線(xiàn)圈采取防護措施后，效果明顯好轉。--年4月，參加對本站#1主變冷控回路改造，原切換試驗回路需要在低壓室進(jìn)行，在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后，就能在冷控箱內進(jìn)行切換試驗，提高了試驗效率。--年5月，主持安裝本站自動(dòng)排水系統，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統改造后，既保證電纜溝不積水，也保護了水泵電機。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我從事變電運行工作，除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習變電運行方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內容，掌握變電運行知識，才能做好工作。在學(xué)習上，我既鞏固已有的變電運行知識，又特別注重學(xué)習當今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時(shí)注重學(xué)習，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實(shí)際工作中，我基本能做好變電運行工作，沒(méi)有出現差錯，取得較好成績(jì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習中，我主持編寫(xiě)了變電站事故預案，作為提高全站人員處理事故能力的學(xué)習依據。我編寫(xiě)了筆架山變電站現場(chǎng)運行規程，確保筆架山變電站現場(chǎng)運行安全。我解決的10kv開(kāi)關(guān)分閘線(xiàn)圈頻繁燒毀難題，獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。
五、工作作風(fēng)
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我從事變電運行工作，作為一名基層干部，以良好的工作態(tài)度對待職工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，從不計較個(gè)人的得失，始終以國家和集體的利益為主，把自己的愛(ài)和真情奉獻給電力事業(yè)。
六、廉潔工作
我作為一名變電站領(lǐng)導干部，做到廉潔工作是十分重要的.，這既是公司領(lǐng)導的要求，也是職工的希望。為此，我認真貫徹落實(shí)--在--屆中紀委三次全會(huì )講話(huà)中提出的“六個(gè)著(zhù)力、六個(gè)切實(shí)”的要求，遵守--屆中紀委三次全會(huì )提出的廉潔自律五條規定，學(xué)屆四中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設若干重大問(wèn)題的決定》精神，學(xué)習公司各項廉潔規定與工作紀律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意電力。
這些年來(lái)，我認真學(xué)習，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹(shù)立精誠服務(wù)意識，以公司與站的需求作為自己工作的努力方向，但是與公司的要求，與職工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好變電運行工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為人民電力事業(yè)的發(fā)展，做出我應有的努力與貢獻。
水電站工作計劃 5
按照水利部、省水利廳、市安監局、集團公司的統一部署,電站決定從4月下旬至6月底開(kāi)展一次安全生產(chǎn)全方位大檢查。特制定工作方案如下：
一、總體要求和檢查范圍
總體要求：全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效。
檢查范圍：發(fā)電廠(chǎng)房機電設備、大壩弧形門(mén)及控制設備、船閘機電控制設備、辦公區和生活區、消防設施，在建工地防汛調度中心及主廠(chǎng)房綜合改造工程等。重點(diǎn)突出檢查在建工程安全施工措施。
二、主要檢查內容
1、在建工地安全。防汛調度中心及主廠(chǎng)房綜合改造工程。全方位檢查內容：要全方位檢查安全監察人員、安全防護措施到位情況,深基坑、起重吊裝、腳手架等危險性較大的施工方案及安全防護措施執行情況,施工臨時(shí)用電等。
2、機房發(fā)供電設備、水利工程設施、防汛設施安全。全方位檢查內容：設備設施所存在的安全隱患，進(jìn)一步做好隱患的整改和措施落實(shí)工作。
3、消防安全。全方位檢查內容：各個(gè)場(chǎng)所消防設施是否缺失、損壞、失效,安全出口疏散通道是否堵塞等情況,發(fā)現隱患和問(wèn)題及時(shí)處理。
4、歲末年初安全生產(chǎn)工作
根據公司《關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(湘水電開(kāi)發(fā)[20xx]49號)要求,做好落實(shí)冬季安全防護各項工作措施,節日期間值班，信息報送等工作。
三、檢查時(shí)間：
20xx年5月底及20xx年6月15日前各一次。
四、組織領(lǐng)導
加強組織領(lǐng)導，成立以法人代表為組長(cháng)的安全生產(chǎn)全方位大檢查領(lǐng)導小組，負責這次大檢查的統一領(lǐng)導。
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
五、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)這次安全生產(chǎn)全方位大檢查的工作部署，充分認清當前安全生產(chǎn)工作形勢，切實(shí)提高認識，克服麻痹思想、僥幸心理和厭戰畏難情緒，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，增強責任感和使命感，周密部署安全生產(chǎn)全方位大檢查實(shí)施方案。
2、強化檢查,落實(shí)責任。按照“全覆蓋、深排查,填表格、建臺帳,簽責任、嚴追究,下文書(shū)、速交辦,促整改、抓到底”五步工作法,扎實(shí)開(kāi)展全方位大檢查。
3、加大資金投入，排查治理隱患。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的`理念，要深刻吸取事故教訓，抓好重點(diǎn)、重要部位隱患排查治理和危險源管控，實(shí)現重大隱患治理責任、措施、資金、時(shí)限和應急預案“五落實(shí)”。
4、按照水利部、省水利廳的要求開(kāi)展全方位的安全大檢查,認真填寫(xiě)附件2中的水利安全大檢查表、水利安全生產(chǎn)大檢查統計匯總表、事故隱患排查治理情況統計表及重大事故隱患情況表。
水電站工作計劃 6
水電站的工作計劃主要圍繞著(zhù)確保穩定、高效、安全的電力供應，以及落實(shí)環(huán)保政策，保護周邊生態(tài)環(huán)境等方面展開(kāi)。以下是一個(gè)具體的工作計劃示例：
一、生產(chǎn)計劃
1、提高發(fā)電效率：通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的發(fā)電設備和技術(shù)，提升水電站的發(fā)電效率，確保滿(mǎn)足電力需求的同時(shí)，也降低能源消耗和運營(yíng)成本。
2、完善設備維護和保養計劃：定期對水電站各項設備進(jìn)行全面的檢修和保養，確保設備的正常運轉，提高設備的壽命和可靠性。
二、安全生產(chǎn)
1、加強安全生產(chǎn)管理：完善安全生產(chǎn)制度，確保各項操作規程的嚴格執行。加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
2、完善應急預案和演練：制定完善的安全事故應急預案，并定期組織演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地應對。
三、環(huán)保工作
1、落實(shí)國家環(huán)保政策：嚴格遵守國家環(huán)保法規，確保水電站的`運營(yíng)活動(dòng)符合環(huán)保要求。
2、加強環(huán)保措施：通過(guò)改進(jìn)工藝、優(yōu)化運行方式等手段，降低水電站對周邊環(huán)境的影響，保護生態(tài)環(huán)境。
四、管理提升
1、優(yōu)化內部管理流程：通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和工具，優(yōu)化水電站的內部管理流程，提高工作效率。
2、加強團隊建設：通過(guò)組織各種團隊活動(dòng)，增強團隊的凝聚力和向心力，為水電站的長(cháng)期發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
水電站工作計劃 7
一、生產(chǎn)運行計劃
1、提高發(fā)電效率：引進(jìn)新的發(fā)電設備和技術(shù)，提升水電站的發(fā)電效率，確保穩定可靠的電力供應。
2、完善生產(chǎn)計劃：根據市場(chǎng)需求和水電站實(shí)際情況，制定合理的生產(chǎn)計劃，保障電站的正常運行。
二、設備維護計劃
1、定期檢查與保養：定期對水電站各項設備進(jìn)行檢修和保養，確保設備的正常運轉，提高設備的壽命和可靠性。
2、應急維修準備：建立設備故障應急響應機制，對突發(fā)故障進(jìn)行及時(shí)有效的處理，減少故障對生產(chǎn)運行的影響。
三、安全生產(chǎn)計劃
1、加強安全生產(chǎn)管理：完善安全生產(chǎn)規章制度，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
2、落實(shí)安全責任：明確各級管理人員和崗位員工的安全職責，確保安全生產(chǎn)責任到人。
3、應急預案與演練：制定完善的安全事故應急預案，并定期進(jìn)行演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
四、環(huán)保措施計劃
1、落實(shí)國家環(huán)保政策：嚴格執行國家環(huán)保法律法規，落實(shí)水電站環(huán)保責任。
2、環(huán)境保護與監測：加強水電站周邊環(huán)境保護工作，定期對水質(zhì)、空氣質(zhì)量等進(jìn)行監測，確保符合環(huán)保要求。
五、員工培訓計劃
1、專(zhuān)業(yè)技能培訓：針對水電站運行、維護、安全等方面的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行定期培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、團隊協(xié)作與溝通：加強員工團隊協(xié)作和溝通能力培訓，提升整體工作效率。
六、持續改進(jìn)計劃
1、總結經(jīng)驗教訓：對水電站運行過(guò)程中出現的`問(wèn)題進(jìn)行總結分析，提煉經(jīng)驗教訓，為今后的工作提供借鑒。
2、創(chuàng )新技術(shù)應用：關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)創(chuàng )新技術(shù)，提高水電站的運行水平和管理效率。
在制定工作計劃時(shí)，水電站還需充分考慮當地水資源、氣候條件、市場(chǎng)需求以及政策法規等因素，確保工作計劃的合理性和可行性。同時(shí)，水電站還應建立健全的工作考核機制，對計劃的執行情況進(jìn)行定期檢查和評估，確保各項計劃得到有效落實(shí)。
水電站工作計劃 8
一、前言
本工作計劃旨在明確水電站在20xx年的工作目標、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，確保水電站安全、穩定、高效運行，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供可靠的電力保障。
二、工作目標
1、提高發(fā)電效率，確保完成年度發(fā)電任務(wù)。
2、完善設備維護和保養計劃，延長(cháng)設備使用壽命。
3、加強安全生產(chǎn)管理，實(shí)現全年無(wú)重大安全事故。
4、落實(shí)環(huán)保政策，減少水電站對生態(tài)環(huán)境的影響。
三、重點(diǎn)任務(wù)
1、發(fā)電生產(chǎn)
引進(jìn)先進(jìn)的發(fā)電設備和技術(shù)，提升水電站的整體發(fā)電效率。
制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，合理安排發(fā)電時(shí)間和負荷，確保電力供應的穩定性。
加強與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調，確保電力輸送的'暢通無(wú)阻。
2、設備維護
定期對水電站各項設備進(jìn)行檢修和保養，確保設備的正常運轉。
建立設備維護檔案，記錄設備運行情況、維修記錄等信息，為設備管理和維修提供依據。
加強設備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現和處理設備隱患，防止事故發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)
加強安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
完善應急預案和演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
嚴格執行安全生產(chǎn)規定，確保水電站工作人員的人身安全。
4、環(huán)保工作
落實(shí)國家環(huán)保政策，制定水電站環(huán)保工作方案。
加強對水電站周邊環(huán)境的監測和治理，減少對生態(tài)環(huán)境的影響。
開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，提高員工和周邊居民的環(huán)保意識。
四、保障措施
1加強組織領(lǐng)導，明確各部門(mén)職責，確保工作計劃的順利實(shí)施。
2加大資金投入，保障水電站設備更新、維護和技術(shù)改造的需要。
3強化人才培養和引進(jìn)，提高水電站員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。
4加強與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )等外部單位的溝通合作，共同推動(dòng)水電站的發(fā)展。
五、總結與展望
本工作計劃的實(shí)施，將為水電站的穩定運行和持續發(fā)展提供有力保障。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強安全生產(chǎn)管理、優(yōu)化發(fā)電效率、推進(jìn)環(huán)保工作等方面的工作，不斷提升水電站的運營(yíng)水平和社會(huì )效益。
水電站工作計劃 9
水電站的工作計劃通常涉及多個(gè)方面，以確保水電站的安全、高效和穩定運行。以下是一個(gè)典型的水電站工作計劃的主要內容：
一、生產(chǎn)管理
1、提高發(fā)電效率：通過(guò)優(yōu)化調度策略、提升設備性能、加強運行維護等措施，確保水電站達到或超過(guò)設計發(fā)電能力。
2、安全生產(chǎn)管理：加強安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識；嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度，確保各項安全措施得到有效落實(shí)；定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。
二、設備維護
1、設備巡檢：定期對水電站的主要設備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現和處理潛在問(wèn)題，確保設備的`正常運行。
2、設備保養：按照設備保養計劃，定期對設備進(jìn)行維護保養，延長(cháng)設備使用壽命，提高設備可靠性。
3、設備更新改造：根據水電站的發(fā)展需要和設備老化情況，制定設備更新改造計劃，逐步替換老舊設備，提升水電站整體技術(shù)水平。
三、環(huán)境保護
1、水質(zhì)管理：加強水質(zhì)監測，確保水電站排放水質(zhì)符合國家環(huán)保標準；優(yōu)化水處理工藝，降低污水排放量。
2、生態(tài)保護：關(guān)注水電站周邊生態(tài)環(huán)境變化，采取必要措施減少對生態(tài)環(huán)境的影響；積極參與生態(tài)保護項目，推動(dòng)水電站與生態(tài)環(huán)境的和諧共生。
四、人力資源
1、人員培訓：定期組織員工參加專(zhuān)業(yè)技能培訓和安全教育培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識。
2、人員管理：完善員工績(jì)效考核制度，激勵員工積極工作；加強團隊建設，提升員工凝聚力和歸屬感。
五、科研創(chuàng )新
1、技術(shù)研發(fā)：關(guān)注水電站領(lǐng)域的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新工作，提升水電站的技術(shù)水平。
2、交流合作：加強與其他水電站、科研機構、高校等的交流合作，共同推動(dòng)水電站技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。
水電站工作計劃 10
一、生產(chǎn)管理
1、提高發(fā)電效率：通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的發(fā)電設備和技術(shù)，優(yōu)化運行方式，確保水電站穩定可靠地運行，達到預期的發(fā)電目標。
2、合理安排發(fā)電計劃：根據市場(chǎng)需求、水資源狀況和設備狀況，制定科學(xué)的發(fā)電計劃，確保水電站的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化。
二、設備維護
1、定期檢查設備：定期對水電站的主要設備進(jìn)行檢查，包括發(fā)電機組、水輪機、變壓器等，確保設備處于良好狀態(tài)。
2、維護保養：按照設備維護手冊的要求，對設備進(jìn)行必要的保養工作，延長(cháng)設備的使用壽命，減少故障發(fā)生的可能性。
三、安全生產(chǎn)
1、加強安全教育培訓：定期組織員工參加安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能，確保水電站的安全運行。
2、制定應急預案：針對可能發(fā)生的各種安全事故，制定詳細的應急預案，并定期組織演練，提高員工的應急處理能力。
四、環(huán)保措施
1、落實(shí)環(huán)保政策：嚴格執行國家和地方的環(huán)保政策，確保水電站的運行符合環(huán)保要求。
2、減少環(huán)境污染：通過(guò)優(yōu)化運行方式、采用環(huán)保技術(shù)等手段，減少水電站對環(huán)境的影響，保護周邊生態(tài)環(huán)境。
五、團隊建設與協(xié)作
1、加強團隊建設：通過(guò)定期的團隊活動(dòng)、培訓等方式，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，提高工作效率。
2、跨部門(mén)協(xié)作：與其他相關(guān)部門(mén)保持良好的溝通與協(xié)作，共同解決水電站運行中遇到的問(wèn)題，確保水電站的'穩定運行。
六、持續改進(jìn)與創(chuàng )新
1、持續改進(jìn)：對水電站運行過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行總結和分析，提出改進(jìn)措施并付諸實(shí)施，不斷提高水電站的管理水平和運行效率。
2、創(chuàng )新發(fā)展：關(guān)注新技術(shù)、新設備的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索適合水電站的創(chuàng )新技術(shù)和方法，推動(dòng)水電站的持續發(fā)展。
【水電站工作計劃】相關(guān)文章：
水電站培訓工作計劃03-27
水電站實(shí)習報告09-24
水電站實(shí)習報告06-21
水電站實(shí)習報告精選06-21
水電站的實(shí)習報告03-07
小灣水電站作文04-04
水電站實(shí)習報告03-07
水電站的實(shí)習報告04-24
水電站實(shí)習報告12-27