2022電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計劃
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，很快就要開(kāi)展新的工作了，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的2022電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計劃1
一、工作思路
全面貫徹執行集團公司、省公司、廠(chǎng)安生一號文以及劉廠(chǎng)長(cháng)二屆一次職代會(huì )工作報告精神。結合部室20xx年工作思路及重點(diǎn)工作，圍繞以經(jīng)濟效益為中心，全面推進(jìn)運行管理流程標準化，提高管控能力，優(yōu)化運行方式，利用機組檢修根治設備缺陷，牢固樹(shù)立“安全就是最大效益”的理念，努力做好“四個(gè)提升”，切實(shí)做到杜絕電氣人為誤操作，從而實(shí)現“安全年”的計定目標。
——圍繞一個(gè)中心：以經(jīng)濟效益為中心
側重日常指標、數據采集，對標、對表、對照進(jìn)行日分析、周通報、月總結，及時(shí)發(fā)現異常、偏差做好專(zhuān)業(yè)分析。制定相應措施、對策，確保每項工作落到實(shí)處形成閉環(huán)。在機組檢修前，著(zhù)手設備缺陷、保護、邏輯聯(lián)鎖、運行方式問(wèn)題收集，提前召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分析會(huì )，按輕、重、緩、急協(xié)調檢修工作進(jìn)程，并做好設備消缺、改造啟動(dòng)后的原始數據、保護定值、邏輯關(guān)系的記錄、積累。嚴把驗收關(guān)口，切實(shí)做到檢修試運后即合格，合格即投運，投運即安全。在保證安全的前提下，優(yōu)化運行方式，加強臨時(shí)用電管理，在節能降耗、增發(fā)電量環(huán)節深挖潛力做足文章。
——確保一個(gè)安全：即實(shí)現機組運行“零非�！�、供熱運行“三零”目標
堅決執行“兩票三制”，堅決開(kāi)展“三講一落實(shí)”。完善保障安全的技術(shù)措施、組織措施，建立、完善標準操作票庫，實(shí)現操作票三個(gè)100%。切實(shí)做好設備巡回檢查，側重實(shí)效避免走過(guò)場(chǎng)，一方面督促發(fā)電分場(chǎng)進(jìn)一步完善、細化巡回檢查制度，一方面走下去用動(dòng)態(tài)抽查模式，跟蹤檢查質(zhì)量、結果。確立打非治違的長(cháng)效機制，以杜絕電氣人為誤操作，避免人身傷害、設備損壞為抓手，推行唱票復頌，勤檢查、細對照，嚴管控。徹底消除“人”的不安全因素。實(shí)現機組運行“零非�！惫徇\行“三零”目標。
——突出三個(gè)重點(diǎn)：搶發(fā)電量、優(yōu)化運行
在檢修工期跨度大，單機運行時(shí)間長(cháng)的前提下，保障機組安全、經(jīng)濟、穩定運行，是確保搶發(fā)電量的先決條件。在優(yōu)化運行方面，圍繞“安全”這條主線(xiàn)，擬定我廠(chǎng)單電源供電系統的技改工作，特別是脫硫公用MCC，協(xié)調設備部、電檢完成脫硫公用MCC
分段布置，設備對稱(chēng)分布工作。解決單機運行時(shí)脫硫公用設備因母線(xiàn)故障，造成停機的不安全因素。
——三個(gè)促進(jìn)：促進(jìn)機組優(yōu)化穩定運行，促進(jìn)節能減排新業(yè)績(jì)，促進(jìn)四個(gè)能力大幅度提升
結合機組檢修，完成機組一次并網(wǎng)成功，做好非生產(chǎn)用電管理，做到管理規范，臺賬清楚。明確自身職責，履順生產(chǎn)工作程序，實(shí)現流程標準化辦公，使工作形成日分析、日總結，周通報，月分析，做好現場(chǎng)的服務(wù)工作。進(jìn)一步提升運行管理管控能力，提高工作效率，各項工作閉環(huán)管理；努力提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能，從分利用運行學(xué)習班進(jìn)行進(jìn)行運行人員應知應會(huì )方面的技術(shù)培訓、仿真機培訓，事故案例講解，設備改造變、更后的相關(guān)內容學(xué)習，對本專(zhuān)業(yè)要有有預先性，凡事早動(dòng)手，早準備，通過(guò)規范管理，提高管理水平，并將不安全事件消滅在萌芽中。
二、工作目標
安全生產(chǎn)：按省公司要求時(shí)間提前完成規程、系統圖修編、印刷，為運行人員提供標準詳盡的技術(shù)資料。杜絕發(fā)生因人員因素負主要責任重大設備及以上事故，杜絕發(fā)生人為因素造成的特大誤操作事故，實(shí)現安全年。
電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計劃2
不知不覺(jué)，語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )迎來(lái)了第一個(gè)冬季，身為語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )電氣工程系的會(huì )長(cháng)，從接到任命書(shū)以來(lái)，身上就擔任著(zhù)一種責任，它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責任的所在。從一名普通的學(xué)生到語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )電氣系會(huì )長(cháng)的轉變，它不僅是職務(wù)的轉變，同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉變。按照老師的指示，開(kāi)展了自己的工作。在工作中積極配合協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)策劃和組織協(xié)會(huì )各項活動(dòng)和工作，并且協(xié)調各部門(mén)的干部，順利的完成各項工作，并且認真完成會(huì )長(cháng)的本職工作。
現在將這段時(shí)間以來(lái)我所做的工作總結如下：
1. 秘書(shū)處；在秘書(shū)處方面，能積極配合會(huì )長(cháng)和會(huì )里的各方面工作，出色的完成會(huì )長(cháng)交代的任務(wù)，是會(huì )里的中間力量。
2. 宣傳部：在宣傳方面，宣傳部不斷創(chuàng )新海報制作,在這學(xué)期的海報上我們可以看到部員們的海報手繪能力的提高。負責我系每次活動(dòng)的宣傳工作，從大型的舞臺背景，橫幅，精美的黑板報到海報和傳單，為我系很好做出了宣傳力度,為同學(xué)們帶來(lái)最新的信息。部員們彼此互相幫助，團結友愛(ài)，在工作過(guò)中不斷提高自己的工作能力，除此以外，宣傳部在日常工作以外，還經(jīng)常和其它部門(mén)合作，開(kāi)展了一系列上班上宿舍宣傳活動(dòng)。
3. 文藝部：會(huì )里的文藝部可謂是人才輩出，能把每一次會(huì )里的文藝工作搞的有聲有色，吸引同學(xué)們的目光，可謂是會(huì )里的一大亮點(diǎn)。為會(huì )里曾添不少激情和活力。
4. 策劃部：策劃可說(shuō)是會(huì )里最忙考慮最多的部門(mén)。在本學(xué)期的每一次活動(dòng)中，策劃部都能快速出色的交出每一次詳細完整認真的策劃書(shū)，把活動(dòng)流程安排的井井有條。為各部工作的展開(kāi)打下基礎。
5. 外聯(lián)部：外聯(lián)部可謂任務(wù)重大。在上一學(xué)期的每一次活動(dòng)中，外聯(lián)部都能進(jìn)最大努力去社會(huì )上為會(huì )里拉取贊助，他們的任務(wù)艱難和難辦，但他們能用真誠的心去和每一個(gè)合作商去解說(shuō)！雖然不是每一次都不是很近人意，但外聯(lián)部的貢獻不可不承認！
我再說(shuō)一下我加入協(xié)會(huì )的一些感受：加入協(xié)會(huì )會(huì )占用一定的時(shí)間，但我認為從另一方面是可以促進(jìn)學(xué)習的。假如你對工作有責任心，還想在協(xié)會(huì )里鍛煉,那你就會(huì )去努力,因為你學(xué)習太差會(huì )被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會(huì )好好學(xué)習，更何況大學(xué)本來(lái)學(xué)習的時(shí)間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學(xué)習更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。
在協(xié)會(huì )的這段時(shí)間里,給我的感覺(jué)就是組織有序。每周都開(kāi)例會(huì )，這樣可以加強我系學(xué)生會(huì )成員的交流和溝通，同時(shí)也是同事們們之間工作經(jīng)驗的互相學(xué)習。這也是一個(gè)交流平臺，可以交換我們的思想，讓我認識到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問(wèn)題如能到得很好的解決，那么我們將是更上一層樓。
在協(xié)會(huì )中，我們是學(xué)生代表，是學(xué)生干部，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣無(wú)所事事游手好閑。做好協(xié)會(huì )的工作不僅是為同學(xué)們做實(shí)事，也是在提高自己的的能力。無(wú)須感嘆你的付出沒(méi)有得到回報，做了事情，自己心中卻是喜滋滋的.，這就是心靈的收獲。當然工作過(guò)程中還從在不足，通過(guò)我總結反思，主要有以下幾點(diǎn)：
1.由于工作經(jīng)驗的不足，在實(shí)際工作中不敢大膽管理，使協(xié)會(huì )各項活動(dòng)的組織工作不能達到完美，缺乏整體性和連續性。
2.偏重對大型活動(dòng)的開(kāi)展，忽視了對日常工作的監督和管理。
3.協(xié)會(huì )工作檢查不到位，許多檢查記錄沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行匯總、公布，上交。
4.自己思想認識還需提高，面對事情不能過(guò)于急，需要冷靜思考，多向別人詢(xún)問(wèn)方法和意見(jiàn)。
我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對知識經(jīng)濟的挑戰，協(xié)會(huì )如何在日益走向開(kāi)放的校園中發(fā)揮其基層組織作用，為學(xué)校的基礎文明建設和發(fā)展作出應有的貢獻，需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。所以，在下一屆的協(xié)會(huì )中，你們仍然會(huì )看到我忙碌的身影！
總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因為跟著(zhù)學(xué)生干部，老師一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)部門(mén)的人員都是那樣的團結上進(jìn)。他們不畏艱難，開(kāi)拓進(jìn)取。我系協(xié)會(huì )見(jiàn)證了我們在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也見(jiàn)證了我們的成長(cháng)。我為自己能在學(xué)生會(huì )這樣一個(gè)大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時(shí)，也希望下學(xué)期我能繼續和大家一起工作、學(xué)習、成長(cháng)。通過(guò)大家的共同努力，把我們協(xié)會(huì )的工作做的更好。
電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計劃3
在20xx年工作中，電氣專(zhuān)業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導，緊緊圍繞工程收尾及達標投產(chǎn)、生產(chǎn)準備及設備治理、機組試運及安全穩定運行、員工培訓及制度建設這四方面工作，全面開(kāi)展各項工作，深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)，完成了全年的工作任務(wù)。500kv線(xiàn)路送出工程順利完成，八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營(yíng)。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過(guò)渡的各項工作任務(wù)，確保公司各項目標的順利實(shí)現，現從以下幾個(gè)方面對20xx年工作進(jìn)行總結，并對20xx年工作做出安排。
20xx年工作總結
1. 安全管理工作方面：
1.1落實(shí)了安全責任制：
現場(chǎng)工作中各級工作人員能切實(shí)履行本崗位安全職責，本著(zhù)對人身、對設備安全負責的態(tài)度，互相關(guān)心施工安全，及時(shí)提醒安全注意事項，杜絕習慣性違章，保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執行安全規程，嚴格執行工作票制度和危險點(diǎn)分析。
1.2認真落實(shí)。
班組始終把安全工作放在首位，加強預防，從加強職工安全教育入手，對安規等深入學(xué)習、加深理解，在職工心中樹(shù)立牢固的安全意識。
1.3制定了“兩措”計劃，并定期檢查實(shí)施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。
1.4認真開(kāi)展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
主要工作有：現場(chǎng)設備衛生清掃，防火檢查，500千伏開(kāi)關(guān)場(chǎng)等室外設備大電流節點(diǎn)紅外檢測，全廠(chǎng)各單位電動(dòng)、安全工器具共檢查164件，檢驗出絕緣手套5只不合格，電動(dòng)、安全工器具檢驗后沒(méi)有貼合格證，現正在購買(mǎi)
1.5堅持經(jīng)常性安全教育，經(jīng)常到現場(chǎng)檢查“兩票”、“三制”的執行情況和習慣性違章，認真執行《習慣性違章檢查考核管理規定》，發(fā)現違章現象認真進(jìn)行幫助教育，并嚴肅考核�！皟善薄焙细衤�100%，杜絕習慣性違章。
1.6提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
安全活動(dòng)是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，堅持安全活動(dòng)以人為本的方針，樹(shù)立安全活動(dòng)有質(zhì)量，安全生產(chǎn)有保障的認識，糾正安全活動(dòng)形式化、記錄化的現象，使人人學(xué)有所得，發(fā)言更實(shí)際、深刻，不浪費安全活動(dòng)的有效時(shí)間，在有限時(shí)間內爭取更大的收益，安全活動(dòng)次數每周保證一次，做到人人參與，盡量有所收獲和提高。
1.7勞務(wù)派遣工人安全
勞務(wù)派遣工人現場(chǎng)工作經(jīng)驗少，對現場(chǎng)工作和設備不熟悉，安全隱患大，班組派專(zhuān)人一對一負責，重點(diǎn)加強對他們的安全教育和培訓，工作負責人監護到位，堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來(lái)的不安全因素，從而全面保證人身、設備的安全。2 技術(shù)培訓方面：
根據公司培訓要求和班組培訓需求，針對現場(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)管轄設備，本著(zhù)注重實(shí)效的原則，加強人員技術(shù)培訓，按計劃完成了本年的培訓任務(wù)
2.1班組培訓：
根據現有設備情況，按照專(zhuān)業(yè)分工循序漸進(jìn)的介入到各設備的調試跟蹤，帶動(dòng)大學(xué)生進(jìn)行一次設備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖，通過(guò)繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。
2.1.1組織人員到現場(chǎng)消缺，在工作中積累經(jīng)驗；
2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠(chǎng)家人員在標準室進(jìn)行實(shí)際操作培訓；
2.1.3參加設備部組織的首屆技術(shù)知識競賽并取得很好的成績(jì)；
2.1.4班組每周講課一次，根據班內人員特長(cháng)合理安排講課人和講課內容，講課教案學(xué)習人次達1080人次；
2.1.5針對個(gè)人薄弱之處和現場(chǎng)安裝調試出現的問(wèn)題，每月每人次進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答和一次考問(wèn)講解，并進(jìn)行一次月技術(shù)培訓考試，技術(shù)問(wèn)答人次達270人次；考問(wèn)講解人次達270人次；月考人次達270人次，通過(guò)形勢多樣的培訓，使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。
2.1.6對新到的員工和勞務(wù)工，班組采用理論與實(shí)際相結合的辦法，預期的工作提前做好理論知識的講解，進(jìn)入工作現場(chǎng)后再進(jìn)行實(shí)際工作的計劃性培訓，使之達到事半功倍的效果。在培訓和教育新員工和勞務(wù)工的同時(shí)，班組員工也有一種緊迫感，也要相互學(xué)習，從而達到了共同進(jìn)步的目的。
2.2 外出培訓
根據現場(chǎng)設備和合同內容，外出到廠(chǎng)家培訓了以下項目
2.2.1北京四方公司進(jìn)行線(xiàn)路保護學(xué)習，4人次；
2.2.2到北京六所和瑞學(xué)習ncs，2人次；
2.2.3吉林長(cháng)山電廠(chǎng)學(xué)習大修經(jīng)驗，2人次；
2.2.4黑龍江雙鴨山電廠(chǎng)學(xué)習大修經(jīng)驗，5人次；
2.2.5上海學(xué)習勵磁調節器，1人次；
2.2.6南京賽爾法保護器廠(chǎng)家進(jìn)行低壓綜合保護器培訓學(xué)習，2人次；
2.2.7遼陽(yáng)、沈陽(yáng)分別進(jìn)行為期一個(gè)月的初級焊工培訓和起重、吊車(chē)司機的專(zhuān)業(yè)培訓，4人次；
2.2.8沈陽(yáng)進(jìn)行一周的ab變頻器原理及故障培訓，3人次；
2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理，故障處理及檢修工藝的培訓，3人次； 另外，凝結水變頻器、電動(dòng)機測控保護單元、西門(mén)子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時(shí)間關(guān)系，還沒(méi)有進(jìn)行外出培訓。
3 專(zhuān)業(yè)建設方面
3.1 規章制度建設為完善規章制度，班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務(wù)；各種制度已進(jìn)柜存檔。
3.2 精神文明建設及宣傳工作
3.2.1規定班組宣傳報道工作由兩人專(zhuān)門(mén)負責，每周達到兩份，重要工作和活動(dòng)及時(shí)加量。
3.2.2擬定班組精神文明建設目標，在每個(gè)人的心里，班組就是一個(gè)大家庭；保證每個(gè)人的一舉一動(dòng)都是班組的縮影，達到以班組榮譽(yù)為榮、班組恥辱為恥。
3.3 專(zhuān)業(yè)管理
為了使2臺機組能夠順利的投入商業(yè)化運營(yíng)，專(zhuān)業(yè)員工積極行動(dòng)起來(lái)，深挖設備隱患、積極改進(jìn)、消缺完善電氣系統各個(gè)設備，使得2臺機組能夠一直安全穩定運行，良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作：
3.3.1一號高廠(chǎng)變和脫硫變烴含量超標，經(jīng)多次濾油處理直至合格；
3.3.2一號爐電除塵b室左二電場(chǎng)除塵變噪音大，吊芯檢查，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。
3.3.3一號主變噪音問(wèn)題，經(jīng)廠(chǎng)家技術(shù)人員鑒定后為設備運行指標范圍內。
3.3.4已完成并網(wǎng)安全評價(jià)復查階段工作，并制定了進(jìn)一步的整改計劃。
3.3.5已完成達標投產(chǎn)自查階段工作，已進(jìn)入了下一步的整改計劃工作。
3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場(chǎng)10kv線(xiàn)路施工完畢。
3.3.7送出輸電線(xiàn)路安裝跟蹤已順利完成。
3.3.8完成500千伏臨時(shí)過(guò)渡母線(xiàn)拆除工作。
3.3.9臨時(shí)啟備變已拆除， 500千伏起備變安裝已全部完成，且對啟備變共箱母線(xiàn)絕緣子也進(jìn)行了徹底的清掃，并經(jīng)試驗及調試工作都合格。
3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時(shí)跟蹤，電源及所有電氣設備的安裝和試驗已全部完成。
3.3.11水源地10千伏電源改造廠(chǎng)內部分架線(xiàn)工作已經(jīng)結束，待時(shí)機成熟即可過(guò)渡到廠(chǎng)內。
3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復和試驗工作。
3.3.13設備部各專(zhuān)業(yè)庫房電源和各設備通道門(mén)禁電源已全部安裝完畢。
3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺，電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續隨保護器分批的到貨持續進(jìn)行。
3.3.15已將兩臺機6kv負荷開(kāi)關(guān)柜挑簾改造完畢，待機組計劃性檢修時(shí)機再對電源、備用和聯(lián)絡(luò )開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造。
3.3.16完成發(fā)電機氫干燥器冷卻水路改造。
3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動(dòng)機增容改造。
3.3.18空預器二次回路改造改造已全部完成。
3.3.19各mcc段抽屜插件改造，高壓軸瓦電機油擋改造，換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進(jìn)入立項實(shí)施階段，計劃在機組計劃性檢修具備條件時(shí)實(shí)施。
3.3.20歷時(shí)近一個(gè)月的時(shí)間，現已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內。
3.3.21廠(chǎng)前區變壓器房移位，同時(shí)，5、6、7號樓改為廠(chǎng)前區變電源供電工程已順利完工。
3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況，及時(shí)進(jìn)行了補油、濾油。
3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門(mén)放油閥漏油進(jìn)行了閥門(mén)更換及缺陷處理，保證了各變壓器的安全穩定運行。
3.3.24 二號機2a凝結水泵電動(dòng)機運行中驅動(dòng)端軸承異音，經(jīng)過(guò)及時(shí)處理軸承下端蓋及其前后端軸承，使其最短時(shí)間內投入運行。
3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術(shù)監督
3.4 班組建設
按照公司及部門(mén)班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯(lián)合檢查中，沒(méi)有出現被考核的嚴重問(wèn)題，但也存在著(zhù)一些共性或需要注意的問(wèn)題，都逐一進(jìn)行了整改和完善。
3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時(shí)還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。
3.4.2班組文件分類(lèi)進(jìn)柜、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進(jìn)行多方的搜集。
3.4.3班組對庫房進(jìn)行了徹底的整理和清點(diǎn)，備品備件、工具及材料上架。
3.4.4 進(jìn)一步建立健全了班組設備臺帳、設備規范。
4 投產(chǎn)準備工作
4.1 尾工處理和缺陷消除
4.1.1尾工處理
4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場(chǎng)10kv線(xiàn)路施工完畢
4.1.1.2封閉母線(xiàn)絕緣在線(xiàn)監測裝置的安裝完畢
4.1.1.3變壓器在線(xiàn)監測系統的安裝完畢
4.1.1.5廢水處理站開(kāi)關(guān)回復及調試
4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線(xiàn)熔接、調試
4.1.1.7電氣試驗電源完善
4.1.1.7ncs及ecs系統完善
4.1.1.8系統安穩裝置完善
4.1.2缺陷處理
自去年12月機組168試運到現在，電氣專(zhuān)業(yè)累計缺陷457項，現已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長(cháng)期得不到處理，根據這種實(shí)際情況，積極配合個(gè)單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。
4.2 設備治理完善
4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
4.2.2循環(huán)水及化學(xué)pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢
4.2.36kv開(kāi)關(guān)柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板
4.2.4空氣預熱器備、主電動(dòng)機聯(lián)動(dòng)失敗已改造完畢
4.2.5
4.3 備品備件準備
4.3.1班組清點(diǎn)了各主要設備的隨機備件，并協(xié)調物資部門(mén)、物資供應商供貨，使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
4.3.2按照設備清冊，對備件不齊、可能出現故障的元器件進(jìn)行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在采購中，不影響機組運行，對明年將進(jìn)行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產(chǎn)工作
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