基層新年工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的基層新年工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　為了進(jìn)一步加快基層工作轉型，規范基層行政行為，促進(jìn)基層職能到位，提高基層監管效能，全面推進(jìn)基層工商建設，努力打造“三型”工商，根據國家、省、市工商局基層建設規劃以及有關(guān)文件精神，制定工商局20xx年度基層建設工作計劃。

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆四中全會(huì )精神為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于加強全省工商系統基層建設的意見(jiàn)》和市局《促進(jìn)基層分局履職盡責的指導性意見(jiàn)》，以“轉型提質(zhì)年”活動(dòng)為載體，不斷加強基層分局建設，增強規范履職意識，提升工作效能，優(yōu)化工商形象，為服務(wù)地方經(jīng)濟和工商事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實(shí)基礎。

　　二、工作目標

　　根據市局基層建設工作的部署，圍繞《全省工商行政管理系統文明工商所（分局）考核細則》，通過(guò)開(kāi)展內容豐富、形式多樣、扎實(shí)有效的基層創(chuàng )建活動(dòng)，努力提升基層分局規范化管理水平和文明辦事的程度，促進(jìn)工商職能到位，年內確保2個(gè)分局爭創(chuàng )省級文明分局單位驗收過(guò)關(guān)，8個(gè)分局爭創(chuàng )市級文明單位過(guò)關(guān)。

　　三、工作內容及措施

　　1、切實(shí)加強基層隊伍建設，努力提高基層隊伍的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓好三方面的工作。

　　一是注重特色，重抓思想素質(zhì)建設。在全局大力組織開(kāi)展“職責永刻心中，盡責貴在行動(dòng)”主題教育活動(dòng)，引導大家增強履職的責任意識、規范意識、質(zhì)量意識。結合清明時(shí)節，組織大家開(kāi)展憑吊革命先烈活動(dòng)，結合紀念“五四”青年節，開(kāi)展“評先進(jìn)、樹(shù)標兵、學(xué)典型”活動(dòng)。

　　二是健全機制，重抓執行能力建設。圍繞不斷加強黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設的要求，進(jìn)一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負責人“一崗雙責”目標責任要求，自上而下組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設承諾活動(dòng)，造濃黨風(fēng)廉政建設“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。通過(guò)層層級級簽訂黨風(fēng)廉政責任狀、實(shí)施專(zhuān)題輔導、集中觀(guān)看反腐倡廉警示教育片等方式，增強大家的廉政意識。廣泛深入開(kāi)展“五小”廉政文化活動(dòng)，寓教于樂(lè )，使廣大干部職工思想和作風(fēng)不斷得到升華。

　　三是分類(lèi)培訓，重抓業(yè)務(wù)能力建設。按照“統一、精干、效能”的原則，采取專(zhuān)題輔導、視頻演示、互動(dòng)交流等形式，分批分類(lèi)對基層分局綜合管理組、巡查監管組、經(jīng)檢執法中隊人員進(jìn)行新一輪業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)要求各分局結合自身實(shí)際，制定詳細周密的教育培訓計劃，加大對法律法規考試、經(jīng)濟戶(hù)口軟件使用、市場(chǎng)監管和執法辦案技能競賽等一系列業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習，全面提升干部的隊伍素質(zhì)，確保教育培訓工作取得實(shí)效。

　　2、嚴格執行各項制度，促進(jìn)內部管理規范。一是抓好基層干部的隊伍的日常行為規范。強化對基層工作人員八小時(shí)內、外的日常工作、生活行為實(shí)行考查記分和責任追究，并將結果納入到全局每季的工作目標考核中去，嚴格獎懲兌現。二是切實(shí)抓好各項工作制度的落實(shí)。一方面從辦公場(chǎng)所規范、工作人員規范、工作形象規范、工作質(zhì)量規范等四個(gè)環(huán)節入手，不斷加強基層注冊窗口的管理，把首問(wèn)負責制、限時(shí)服務(wù)制、預約上門(mén)服務(wù)制等一系列規范制度落到實(shí)處，方便群眾辦事，提高辦事效率，提升社會(huì )影響，另一方面圍繞基層分局行政執法、經(jīng)濟戶(hù)口管理、注冊登記等重點(diǎn)工作不斷加大對行政行為的內部監控與外部監督，通過(guò)自查、互查及抽查與走訪(fǎng)相結合等方法，及時(shí)發(fā)現和糾正不規范行為。三要進(jìn)一步強化政務(wù)公開(kāi)工作，嚴格執行政務(wù)公開(kāi)工作制度。今年局與各分局負責人，各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責任狀，嚴格執行違法行政過(guò)錯責任追究制，從而進(jìn)一步規范和保障基層分局依法行政，促進(jìn)內部管理規范。

　　3、建立和完善科學(xué)的市場(chǎng)巡查監管機制，促進(jìn)職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設。以經(jīng)濟戶(hù)口管理為紐帶，進(jìn)一步深化網(wǎng)絡(luò )化監管工作體系，探索科學(xué)監管模式，不斷深化監管型工商建設，進(jìn)一步提高基層分局經(jīng)濟戶(hù)口管理的實(shí)效性，提升監管效能。二是繼續強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管工作。完善商品質(zhì)量巡查監管體系，建立完善農村食品經(jīng)營(yíng)安全示范店，以農村食品和涉及消費安全的商品為重點(diǎn)，全面推進(jìn)放心消費工程，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“兩個(gè)100%”和“一個(gè)徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權功能。加快12315進(jìn)社區、進(jìn)村居的步伐，拓寬消費維權的覆蓋面，提高維權水平。四是推行基層分局“登記受理于一身，監管執法于一體，重大案件歸經(jīng)檢”的運行模式，建立起以基層工商分局監管為基礎，以公平交易、經(jīng)檢條線(xiàn)為主體的執法辦案模式，形成分工有序、合作有力執法辦案新格局。

　　4、加大基礎設施投入，改善基層工作、生活環(huán)境。加大基層分局基礎設施建設力度，不斷更新基層現有辦公設施，及時(shí)維修、更換陳舊落后的辦公用品。進(jìn)一步落實(shí)各項激勵措施，本著(zhù)以人為本的原則，著(zhù)力提高基層分局，尤其是邊遠分局的生活補助，為基層多辦實(shí)事。強化基層教育培訓示范點(diǎn)建設，在走訪(fǎng)調研，集思廣益的基礎上，在制定出《基層分局教育培訓示范點(diǎn)建設方案》的基礎上，同時(shí)在全系統選取兩個(gè)分局作為全局教育培訓示范點(diǎn)，要求兩分局在建設標準上做到硬件保障到位、管理科學(xué)規范、計劃靠實(shí)可行、方法靈活管用、培訓績(jì)效明顯。在培訓方式上做到班子成員領(lǐng)學(xué)、訂題輔導深學(xué)、兼職教員引學(xué)、結成對子助學(xué)、崗位比武精學(xué)。力爭以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)基層硬件及軟件設施的更新?lián)Q代。

　　四、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導�；鶎咏ㄔO是工商事業(yè)發(fā)展的基礎性、根本性工作，也是當前形勢發(fā)展的需要。為了把這項工作做好，局成立由經(jīng)檢組長(cháng)周海燕同志任組長(cháng)的基層建設領(lǐng)導小組，全面負責基層建設工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在人教科，具體負責基層建設的各項日常工作指導與督查�；鶎痈鞣志志珠L(cháng)作為第一責任人，對本單位的基層建設工作負總責。

　　2、強化督查考核。為了把基層建設工作的各項措施落到實(shí)處，局將制定切實(shí)可行的獎懲考核辦法，加大對基層分局創(chuàng )建工作的督查考核力度，由局人教科牽頭，監察室、辦公室及相關(guān)科室配合成立督查考核組，并對照上級有關(guān)要求和《全省工商行政管理系統文明工商所（分局）考核細則》，每季對各分局基層建設的情況進(jìn)行一次全面檢查。及時(shí)了解并解決工作中存在的問(wèn)題。各分局要及時(shí)總結上報基層建設工作中的好的做法與經(jīng)驗，局將及時(shí)組織交流觀(guān)摩，并結合“轉型提質(zhì)年”活動(dòng)全面推進(jìn)基層建設工作。

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