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護理工作質(zhì)量控制計劃

時(shí)間:2021-06-21 10:25:50 工作計劃 我要投稿

有關(guān)護理工作質(zhì)量控制計劃范文

  護理工作質(zhì)量控制計劃范文1

有關(guān)護理工作質(zhì)量控制計劃范文

  一年的時(shí)間轉瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,結合科室的實(shí)際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

  一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。

  20xx年將嚴格執行績(jì)效考核制度,采取責任組長(cháng)競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓展服務(wù)內涵,增加經(jīng)濟收入。

  制定助產(chǎn)士培訓計劃,著(zhù)重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀(guān)察記錄,以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)將針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,對危重患者及時(shí)組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消Du隔離,預防醫院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責任組長(cháng)負責制及護士長(cháng)總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消Du隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過(guò)檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規范處置醫療廢物,嚴格消Du滅菌。并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴格執行消Du隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消Du,患者出院當日做好終末消Du處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實(shí)習帶教

  實(shí)習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動(dòng)紀律的管理,制定學(xué)習計劃,定期進(jìn)行轉科考試,并對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調查,評選年度最滿(mǎn)意帶教老師。

  五、晨會(huì )護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力。

  六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。

  繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開(kāi)展中醫護理操作技術(shù),盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消Du、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

  八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。

  在20xx年科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時(shí)有指導,利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

  九、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開(kāi)課,由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調整授課內容,滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  十、規范收費,認真學(xué)習收費標準,由科室物價(jià)員及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

  護理工作質(zhì)量控制計劃范文2

  一、目標:基礎護理合格率R100%,一級護理合格率RXX年護理工作質(zhì)量控制計劃,危重病人護理合格率RXX年護理工作質(zhì)量控制計劃

  落實(shí)措施:

  1、 護理質(zhì)量管理委員會(huì )每季度對全院病房、ICU、CCU等進(jìn)行全面質(zhì)量考核檢查,及時(shí)在護士長(cháng)例會(huì )上反饋,分析評價(jià)與改進(jìn)。

  2、 護士長(cháng)每日檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  二、目標:年護理差錯發(fā)生次數Q0.5/百床

  落實(shí)措施:

  1、 經(jīng)常在護士長(cháng)例會(huì )上強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

  2、 科室有安全防范教育計劃及措施,護士長(cháng)負責落實(shí)。

  3、 科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時(shí)匯報、討論、處理,每月按時(shí)報表。

  4、 護理差錯事故管理委員會(huì )定期對全院的護理缺陷、差錯事故進(jìn)行分析、鑒定,提出改進(jìn)措施。

  三、目標:急救物品完好率100%,急救設施完好率100%

  落實(shí)措施:

  1、 急救藥品、物品各班認真交接,用后及時(shí)補充,做到“四固定”。

  2、 科室專(zhuān)人負責,每周檢查兩次,護士長(cháng)每周檢查、簽字。

  3、 護理部每季度檢查、考核。

  四、目標:年褥瘡發(fā)生次數0(特殊情況例外)

  落實(shí)措施:

  1、 加強重病人護理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

  2、 護士長(cháng)每日督促、檢查。

  3、 護理部抽查。

  五、目標:護理技術(shù)操作合格率100%,消Du隔離合格率100%,一次性醫療物品回收率100%

  落實(shí)措施:

  1、 嚴格執行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

  2、 嚴格區分治療室、換藥室的清潔區、污染區。

  3、 加強三基培訓,護理技術(shù)操作規范化。

  4、 護理部定期檢查、考核。

  5、 定期做好各項監測工作,防止院內交叉感染。

  6、 嚴格執行一次性醫用物品分類(lèi)收集、統一儲存和處理。

  六、目標:入/住院評估與病人狀況符合率R80%,護理診斷/問(wèn)題符合率RXX年護理工作質(zhì)量控制計劃

  落實(shí)措施:

  1、 要求收集資料全面、及時(shí)、準確,符合病人狀況。

  2、 各科列出常見(jiàn)疾病的護理診斷供護士學(xué)習、掌握及運用。

  3、 護理部、護士長(cháng)根據病人情況,詢(xún)問(wèn)責任護士,檢查護理病歷、記錄等。

  4、 檢查護理問(wèn)題,評估準確與病人狀況相符,并及時(shí)指導與修正。

  七、目標:護理計劃實(shí)施率100%,有效果評價(jià)

  落實(shí)措施:

  1、 制定具體、及時(shí)、有效、科學(xué)的護理措施,便于護士操作。

  2、 指導護士長(cháng)掌握護理措施與病人問(wèn)題相符。

  3、 要求護士及時(shí)進(jìn)行效果評價(jià)。

  4、 護理部、護士長(cháng)督促檢查。

  八、目標:健康教育覆蓋率100%落實(shí)措施:

  1、 規定各科室必備常見(jiàn)疾病、護理常規和標準健康教育計劃,供各級護理人員學(xué)習和應用。

  2、填寫(xiě)健康教育評價(jià)表,要求按病人的不同階段及時(shí)進(jìn)行健康教育。

  3、護理部經(jīng)常深入病房,了解病人教育情況,檢查評價(jià)記錄。

  九、目標:整體護理病房病人滿(mǎn)意度RXX年護理工作質(zhì)量控制計劃

  落實(shí)措施:

  1、 開(kāi)展“病人滿(mǎn)意的護理單元”活動(dòng),通過(guò)全年每季度發(fā)放“病人調查問(wèn)卷”的統計,評選出優(yōu)秀護理團隊。

  2、 護理部每季度下病房征求病人對護理工作的意見(jiàn),及時(shí)反饋并改進(jìn)。

  3、 科室每月召開(kāi)病員公休座談會(huì ),聽(tīng)取病員意見(jiàn)。

  4、 整體護理病房護士長(cháng)每周征求病人意見(jiàn)。

  5、 患者投訴應及時(shí)調查了解,如屬實(shí)按醫院規定處罰。

  十、目標:護理文件書(shū)寫(xiě)規范合格率R95%

  落實(shí)措施:

  1、 制定護理文件書(shū)寫(xiě)統一規范。

  2、 組織各級人員學(xué)習并熟練應用。

  3、 護理文件書(shū)寫(xiě)要求及時(shí)、準確、客觀(guān)、完整。

  4、 護理部檢查,護士長(cháng)每周抽查,及時(shí)糾正。

  十一、目標:各級崗位職責落實(shí)率100%,護士素質(zhì)合格率100%

  落實(shí)措施:

  1、 按“護士行為規范手冊”要求,檢查落實(shí)。

  2、 護士長(cháng)監督檢查。

  3、 護理部定期檢查與平時(shí)抽查相結合。

  4、 每月考核護理各級人員崗位職責。

  護理工作質(zhì)量控制計劃范文3

  護理工作的服務(wù)終究體現于保障患者的生命安全,根據醫院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求,質(zhì)量管理必須貫串于護理工作的.始終,因此必須牢牢圍繞質(zhì)量這條主線(xiàn),根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

  一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則

  實(shí)行分管院長(cháng)領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監控體系,全面組織落實(shí)護理質(zhì)控措施 ,加強專(zhuān)項檢查、督導、整改,到達護理質(zhì)量延續改進(jìn),確;颊甙踩。

  二、護理質(zhì)量管理實(shí)施方案

  (一)補充完善護理質(zhì)量、安全管理體系,培養一支素質(zhì)良好的護理質(zhì)量管理隊伍。

  (二)進(jìn)一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

  1.結合臨床實(shí)踐,不斷完善護理規章制度,進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消Du隔離;護理文件的書(shū)寫(xiě);供給室、手術(shù)室、患者十大安全目標等質(zhì)量評價(jià)標準;修訂護理技術(shù)操縱流程。

  2.組織護士學(xué)習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以進(jìn)步護理職員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的本身正當權利、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。

  3.發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監控小組及護理骨干的作用,重視環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)題目的整改效果追蹤。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護理部督導相結合,重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。護理部每個(gè)月召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )一次,對每個(gè)月護理質(zhì)量檢查情況通報,分析產(chǎn)生緣由,提出整改辦法。

  4.把每個(gè)月質(zhì)量分析會(huì )存在安全隱患題目作為下月質(zhì)量檢查重點(diǎn)內容,加大檢查、督導力度,重視實(shí)際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施記錄。

  5.加強重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)時(shí)段的管理:如公道排班、交***、夜班、節假日的、新上崗職員的科學(xué)管理。

  6.做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎護理與專(zhuān)科護理,加強健康教育,進(jìn)步病人生活質(zhì)量。

  7.組織學(xué)習《患者十大安全目標》,制定質(zhì)量評價(jià)標準,每個(gè)月進(jìn)行對十大安全目標內容進(jìn)行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不中斷的評估,及時(shí)跟進(jìn)護理措施。

  8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節,發(fā)現安全隱患,及時(shí)采取措施,使護理過(guò)失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷過(guò)失及時(shí)進(jìn)行討論分析。

  9.建立并健全安全預警工作,及時(shí)查找工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施。

  (4)加強護士業(yè)務(wù)技能培訓,確;颊甙踩

  1.護理部派干事專(zhuān)門(mén)負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理職員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長(cháng)組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

  2.護理部依照“二甲”達標標準細則,每個(gè)月組織1~2次護理理論學(xué)習,并進(jìn)行考核,重視規章制度在臨床工作中的落實(shí)。

  3.加強專(zhuān)科護士培訓與護士進(jìn)修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進(jìn)修學(xué)習3月。

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