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星級學(xué)校的創(chuàng )建工作計劃
星級學(xué)校創(chuàng )建工作計劃
為了全面落實(shí)20xx年關(guān)于星級學(xué)校管理精神，依據市教育局文件和中心校要求，旨在提升學(xué)校辦學(xué)水平和管理水平，依據我校實(shí)際。經(jīng)分析研究決定在20xx年進(jìn)行“星級學(xué)�！眲�(chuàng )建工作，創(chuàng )造校園文化建設、德育、體衛藝、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、特色建設等方面的優(yōu)秀工程，達到五星級以上水平，其具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
以黨的教育綱領(lǐng)為指導，以提高教育質(zhì)量為核心，以規范學(xué)校辦學(xué)為著(zhù)力點(diǎn)，提升學(xué)校管理水平，以創(chuàng )建特色教育，提升學(xué)校管理水平為目標，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力創(chuàng )建一個(gè)讓學(xué)生喜歡、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的和諧校園。
二、總體目標
創(chuàng )建管理科學(xué)、公平公正的評價(jià)模式；營(yíng)造充滿(mǎn)活力、安定有序的教育氛圍；構建團結向上，協(xié)調發(fā)展的和諧校園；，創(chuàng )建縣級校園文化星級學(xué)校。
三、實(shí)施的方法步驟
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構
星級創(chuàng )建領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
成 員：各班班主任
�。ǘ┬羌墝W(xué)校創(chuàng )建實(shí)施要求
1、廣泛動(dòng)員、積極參與。召開(kāi)星級創(chuàng )建動(dòng)員大會(huì )。對本次活動(dòng)的重大意義、重要性和緊迫性進(jìn)行詳細闡述；結合實(shí)際，對開(kāi)展好本次活動(dòng)進(jìn)行廣泛的動(dòng)員，作全面的安排部署，提出具體的要求，組建相應的組織機構。
2、加強學(xué)習宣傳，提高思想認識水平。認真組織師生利用教師例會(huì )、國旗下講話(huà)、班會(huì )等形式，學(xué)習有關(guān)文件精神。吃透內容，把握精髓，切實(shí)提高全校師生對創(chuàng )建特色校園的認識。
3、加強領(lǐng)導班子建設，完善以人為本的人性化管理。學(xué)校班子成員之間要互相尊重、信任、講究民主，通力合作。班子成員要具備高尚的道德品質(zhì)，增強對人的理解力和自我控制力；要深入工作第一線(xiàn)，增強師生的主人翁意識，提高民主管理水平，充分尊重師生的知情權、參與權、監督權，加大校務(wù)公開(kāi)力度。
4、全面落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》，注重學(xué)生的個(gè)性教育與培養，突出加強學(xué)生行為養成教育，努力培養學(xué)生的團隊合作精神。扎實(shí)開(kāi)展尊重教育、誠信教育、感思教育活動(dòng)。注重培養和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，深入挖掘學(xué)生的學(xué)習潛能。
�。ㄈ┬羌墝W(xué)校創(chuàng )建實(shí)施方法
1．對于三塊內容進(jìn)行領(lǐng)導分工：高永寬重點(diǎn)負責校園文化建設，李杰重點(diǎn)負責德育管理建設，田永亮重點(diǎn)負責教學(xué)管理建設和體衛工作，
2.借鑒兄弟學(xué)校對校園綠化，美化，靚化，對各室布置進(jìn)行全面設計。
3、健全德育管理制度和實(shí)施方案，并開(kāi)始檢查落實(shí)；建立健全教學(xué)管理和體衛檔案，開(kāi)展一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)，扎實(shí)做好檢查落實(shí)工作。
3月進(jìn)行校園綠化，調動(dòng)教師的工作積極性，調整工作思路，加強教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量。
9月組織全校力量依據有關(guān)星級學(xué)校管理檢查標準對學(xué)校的“星級”創(chuàng )建進(jìn)行自查評估，根據自查情況進(jìn)行整改。
10月向中心校、市局申報“星級學(xué)�！眲�(chuàng )建材料。
11月接受上級檢查評估。
四、注意事項
1、提高認識，加強領(lǐng)導。開(kāi)展創(chuàng )建星級評比管理制度，是我鎮在學(xué)校管理方面，實(shí)施創(chuàng )新教育，改革評價(jià)制度的一項重要舉措。也是今后一段時(shí)期內學(xué)校優(yōu)化育人環(huán)境，強化學(xué)校班級管理的一個(gè)主要方面。
2、明確責任，狠抓落實(shí)，要有大局意識，團結協(xié)作意識。根據學(xué)�？傮w安排，相關(guān)責任人要對照工作目標、目的和要求，有計劃的開(kāi)展工作，落實(shí)到人。
3、建立激勵機制，樹(shù)立典型。一是建立人人參與的長(cháng)效機制，科學(xué)規劃，精心組織；二是建立獎勵機制，樹(shù)立典型，個(gè)項目負責人針對參與的班級和教師進(jìn)行評比，評選創(chuàng )建星級標兵和“星級優(yōu)秀項目小組”并進(jìn)行表彰。
4、學(xué)校對各項分工作為學(xué)校年終績(jì)效考核與教師節模范評選的重點(diǎn)內容之一。望各小組成員高度重視，扎實(shí)開(kāi)展，追求效益，一切為了學(xué)生的發(fā)展，一切為了提高教育質(zhì)量，全力辦好上級放心群眾滿(mǎn)意的教育。
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