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化工企業(yè)安全工作匯報
在各領(lǐng)域中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的化工企業(yè)安全工作匯報 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化工企業(yè)安全工作匯報 1
20xx年，是我公司推行規范化、標準化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、制定公司20xx年的安全工作目標
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零
2．重大火災（爆炸）事故為零
3．重大設備事故為零
4．重大責任事故為零
5．重大污染事故為零
6．急性中毒事故為零
7．員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%
9．事故隱患整改率為99%
10．工作場(chǎng)所危害因素達標率為98%
二、繼續做好各項安全基礎管理工作
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng )國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、加強重大危險源的監控
按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據市安監局及其它上級主管部門(mén)的的要求，對公司的重大危險源加強重點(diǎn)監控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門(mén)完善各自的預案，并進(jìn)行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
四、搞好現場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要繼續加強現場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監督力度，特別要做好以下工作：
�。�1）各部門(mén)要加強安全巡檢，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。
�。�2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無(wú)證作業(yè)。
�。�3）加強設備日常維護、保養，并定期進(jìn)行檢測。
�。�4）做好節日期間及季節性安全管理。
�。�5）做好日常作業(yè)的安全監護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改
�。�1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
�。�2）繼續加強檢修期間的.安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）認真抓好專(zhuān)業(yè)、季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。
�。�4）專(zhuān)、兼職安全員要繼續實(shí)行每日安全巡檢制度。
�。�5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力
�。ㄒ唬┱J真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級安全教育。
�。ǘ﹫猿秩粘＝逃叭珕T安全教育
�。�1）20xx年，公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓。
�。�2）對轉崗人員、停工學(xué)習人員等要按公司培訓教育制度，認真進(jìn)行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
�。�3）重點(diǎn)抓好參加項目建設、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。
�。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理，結合班組安全達標活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對公司班組長(cháng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯�(zhuān)兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)
�。�1）結合6月份全國開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時(shí)，將根據上級要求，結合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
�。�2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
�。└愫锰厥夤しN人員的培訓和管理。
七、加強工業(yè)衛生工作，保障職工身體健康
根據上級部門(mén)要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門(mén)建立公司工業(yè)衛生責任制，制定、規范職業(yè)衛生管理制度和操作規程，建立職業(yè)衛生檔案和職工健康監護檔案，采取對公司現場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監測，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司
20xx年1月9日
化工企業(yè)安全工作匯報 2
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級政府指導下和省化肥公司的關(guān)懷下，在公司安委會(huì )的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jì)，實(shí)現了七類(lèi)事故為零（重大火災爆炸事故；中毒窒息事故；社會(huì )災害性事故；重大污染事故；死亡事故；重傷事故；直接損失一萬(wàn)元以上的責任事故）、輕微傷事故小于5‰。達到了安全管理工作目標�，F將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司組建后，及時(shí)成立了以總經(jīng)理陳慶標同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且設安環(huán)處，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各車(chē)間成立了以車(chē)間主任為組長(cháng)、工段長(cháng)、崗長(cháng)為組員的車(chē)間安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，當作公司制度建設的首要任務(wù)。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項有關(guān)安全方面的規章制度。并將安全工作管理職責，根據安全工作管理機構的設置，分別制作成鏡框上墻，使各級安全管理部門(mén)對安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規定各生產(chǎn)車(chē)間必須建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類(lèi)臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據《安徽省安全生產(chǎn)責任制暫行規定》，兩年來(lái)，我公司安全第一責任人總經(jīng)理陳慶標同志，每年與區政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，接著(zhù)由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長(cháng)簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，再由安全生產(chǎn)副總分別與各生產(chǎn)車(chē)間的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領(lǐng)導明確了安全生產(chǎn)目標，明確了須承擔的安全責任。我們在系統大修工程中，更是強調落實(shí)安全目標責任。在去年的大修中，公司確定所有的大修項目負責人，即為該項目的安全第一責任人。在大修前的動(dòng)員會(huì )上，公司總經(jīng)理與54名項目負責人簽訂了項目安全責任狀。要求各項目負責人，在保質(zhì)量、保進(jìn)度完成檢修任務(wù)的同時(shí)，必須保障安全無(wú)事故。公司職能部門(mén)安環(huán)處的工作人員，在全廠(chǎng)范圍進(jìn)行分工包片，并對所包的范圍負安全責任。正是由于安全責任層層落實(shí)到人，使去年的大修工程，不僅提前圓滿(mǎn)完成任務(wù)，而且實(shí)現了安全無(wú)事故，創(chuàng )造了建廠(chǎng)以來(lái)設備大修工程的最好記錄。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營(yíng)造良好的安全環(huán)境氛圍，公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書(shū)寫(xiě)在大幅宣傳牌上，放置在生產(chǎn)區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；在生產(chǎn)區設置了幾十塊安全警句牌；利用公司報紙《信誠簡(jiǎn)訊》和宣傳安全知識；去年年初，公司主辦出版了《安全簡(jiǎn)報》，每月一期，及時(shí)通報安全工作情況，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，兩年來(lái)公司對生產(chǎn)車(chē)間職工上安全教育課8次。組織生產(chǎn)人員收看安全教育光盤(pán)10場(chǎng)，共460人次。
對新入廠(chǎng)的職工（包括臨時(shí)工人）進(jìn)了三級安全教育160人次。為了提高職工安全技術(shù)知識，公司匯編了《安全法規和化工安全技術(shù)知識》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。對公司生產(chǎn)車(chē)間的干部、職工進(jìn)行全員安全知識考試，參加人數526人。對生產(chǎn)崗位410名操作工，通過(guò)考試合格后，發(fā)放安全操作證，做到操作持證上崗。
《安全生產(chǎn)法》頒布后，公司及時(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，將《安全生產(chǎn)法》下發(fā)給各級領(lǐng)導，以便組織職工學(xué)習，教育廣大職工行使好安全生產(chǎn)的權力，履行好安全生產(chǎn)的義務(wù)。
通過(guò)廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作當作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
我們把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理當作安全管理工作的`重中之重。兩年來(lái)，公司安委會(huì )及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中，分管生產(chǎn)安全的副總，對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調度會(huì )上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負責安全的同志及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司安環(huán)處堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評分表》中的8大類(lèi)別20項檢查內容，與車(chē)間主任面對面進(jìn)行評分考核的制度，考核結果與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)三次檢查及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動(dòng)紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟處罰。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，生產(chǎn)安全副總、生產(chǎn)計劃處及安環(huán)處負責人，始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作，一律嚴格按照
安全檢修規程先辦作業(yè)證，經(jīng)安環(huán)處批準后方可施工。安環(huán)處全程進(jìn)行現場(chǎng)監督，跟班作業(yè)，直至檢修結束投入生產(chǎn)后，安全監管人員才離開(kāi)檢修現場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì )到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。兩年來(lái)，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動(dòng)保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線(xiàn)路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動(dòng)購買(mǎi)大量鋼材加固管架，對壓力容器、壓力管道進(jìn)行檢測檢驗等等。僅去年一年，在隱患整改方面的資金投入就達28萬(wàn)元。
由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(cháng)周期滿(mǎn)負荷運行，而且保障了全年安全管理目標的實(shí)現。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的工作與先進(jìn)單位相比還有不小的差距。這次會(huì )議為我們提供了一次學(xué)習機會(huì )，會(huì )后我們要把這次會(huì )議的精神和先進(jìn)單位的經(jīng)驗帶回去，認真組織學(xué)習、貫徹、落實(shí)，使安全管理工作再上新的臺階。
xxxx年4月24日
化工企業(yè)安全工作匯報 3
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責任重于泰山的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責
開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;
做好五一節期間消防、防盜等安全檢查;
開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案
開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作
開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作
做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩定工作
開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作
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