班主任工作感悟(常用15篇)
在我們平凡的日常里,我們常常會(huì )因經(jīng)歷的人和事不同而產(chǎn)生新的感悟,這個(gè)時(shí)候,我們就可以把這些感悟,想法都記錄下來(lái)。那么,要怎么寫(xiě)感悟呢?下面是小編為大家收集的班主任工作感悟,歡迎大家分享。
班主任工作感悟1
暑假期間,我拜讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》一書(shū),感慨良多。在書(shū)的序言中,魏老師這樣寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!边@段話(huà),使我們每一個(gè)教育工作者都能更清楚地認識教師的角色。
一個(gè)人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過(guò)“角色”一語(yǔ),來(lái)加以概括和說(shuō)明。
教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務(wù),這種服務(wù)不同于我們通常理解的服務(wù)行業(yè),它是為國家、民族的未來(lái)和千百萬(wàn)個(gè)家庭和億萬(wàn)個(gè)孩子的幸福和前途提供的服務(wù),它的要求更高,要求我們服務(wù)者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無(wú)限的愛(ài)心、耐心、有發(fā)展的眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂(lè )慧眼,還要懂得心理學(xué),從這個(gè)角度而言,每個(gè)老師都應該是教育家、學(xué)者、思想家、導師、顧問(wèn)、權威和園丁,有這樣的前提,才可能當之無(wú)愧地成為“人類(lèi)靈魂的工程師”。
教育的秘訣是真愛(ài),對于一個(gè)教師來(lái)說(shuō),如何演好自己的角色,為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應的`教育方式,這才是真正關(guān)愛(ài)學(xué)生的最佳體現。
在國家進(jìn)行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結構、教育方式等方面需要調整,對教學(xué)的目的和對學(xué)生的評價(jià)方式也需要進(jìn)行調整,長(cháng)期以來(lái),我國的教育側重于“精英教育”,致使很多學(xué)生因為評價(jià)制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來(lái)老師為了學(xué)生的前途和未來(lái)著(zhù)想,出于好意和責任心對學(xué)生的教誨和評價(jià),反而傷害了師生感情,進(jìn)而影響了教學(xué)效果,甚至有的學(xué)生與老師反目成仇,反過(guò)來(lái)大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說(shuō)明,僅僅是好意和責任還不夠,為人師者,應該了解學(xué)生的知識和精神需求,并且以最適當的方式滿(mǎn)足學(xué)生的需要,這樣的教育效果才是理想的。
教育基礎工作者應具備正確的學(xué)生觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、知識觀(guān)和課程觀(guān),這是教育以人為本觀(guān)念的體現。在教育的過(guò)程中,“教”是起著(zhù)主導地位的,“學(xué)”是“教”的目的,教師和學(xué)生是“授者”和“受者”的關(guān)系,如果僅有單方面存在,教學(xué)目的就無(wú)從實(shí)現,而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達到理想的境界,因而教學(xué)的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關(guān)系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。
讓學(xué)生具有健康的心理和端直的品格,這應是我們教育的首要目標,為此,就應春風(fēng)化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛(ài)的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼!本褪侨绱。
教師應該發(fā)自?xún)刃牡厝プ鹬貙W(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,使學(xué)生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學(xué)生才會(huì )“親其師,信其道”,師生才會(huì )和諧相處,其樂(lè )融融。
班主任工作感悟2
魏書(shū)生的大名早就如雷貫耳,不僅課上得好,而且班主任工作如魚(yú)得水。最近我細細品讀了他的《班主任工作藝術(shù)》,被他的管理創(chuàng )新做法所感動(dòng),所折服,所敬佩。魏書(shū)生是中學(xué)老師,我以前在高中初中實(shí)習過(guò),現在又接觸了小學(xué)生,感到學(xué)生的年齡特征不同,決定了對學(xué)生的管理方式上也會(huì )存在不同。但教育肯定還有相通的地方,所以一邊讀《魏書(shū)生班主任工作藝術(shù)》一邊記錄一些對小學(xué)班主任也會(huì )有所啟發(fā)的思想或做法。
第一,最初的收獲和感觸——擺正心態(tài)。作為年輕教師,肯定會(huì )遇到這樣那樣的困難,壓力,挫折和煩惱,對新環(huán)境的不適應,對新學(xué)校規章制度的不了解,對小學(xué)生班主任工作考慮不周,都會(huì )使自己煩躁,心理失衡。魏老師告訴我們,在工作中遇到不利環(huán)境和問(wèn)題時(shí)主觀(guān)努力解決是關(guān)鍵。魏老師說(shuō):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!贝_實(shí),回顧自己在工作中,遇到不順時(shí)就有推卸責任,出現埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一部分后,由此我也深深懂得:生活像鏡子,你對他笑,它也就對你笑;你對他哭,他就對你哭。魏書(shū)生主張笑對人生,人在無(wú)法逃避環(huán)境時(shí)只能適應環(huán)境、利用環(huán)境,以便在適當的時(shí)機改造環(huán)境,而適應、利用和改造都需要有健康的情緒、平穩的心態(tài)和樂(lè )觀(guān)的精神。在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應學(xué)生,適應學(xué)校,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(cháng)。有了這樣的認識,我們才能面對現實(shí),才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。
第二,立班規——賞罰分明。該鼓勵的鼓勵,該懲罰的懲罰,沒(méi)有規矩不成方圓!鞍嗉壍氖,事事有人做;班級的人,人人有事做;時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做!边@是魏老師制定班規的原則。讓學(xué)生管理好自己,班級就容易管理了,F在大家都在提倡“愛(ài)心教育”、“賞識教育”……這種教育有利于提高學(xué)生自信心,促進(jìn)師生和諧關(guān)系的發(fā)展,但同時(shí)導致把學(xué)生當成掌上明珠,打也不是,罵也不是。其實(shí),面對幾十個(gè)學(xué)生,光靠“愛(ài)心”、“賞識”、“苦口婆心”的教育是很難見(jiàn)效的,尤其是對那些頑劣的學(xué)生。所以有人說(shuō)沒(méi)有懲罰的教育,是不完整的教育是很有道理的。那么魏老師有沒(méi)有采取“懲罰”的手段呢?有,只不過(guò)是換一種方式罷了。如學(xué)生犯錯誤,可以根據班規寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、寫(xiě)心理病歷、唱歌、做好事等等。這些懲罰由于魏老師采用一種比較柔和的手段,使得學(xué)生能夠心服口服,不得不按班主任和立的班規去做。
第三,管理要注重小學(xué)生的實(shí)際,管理還要注重技巧。作為班主任,光有愛(ài)心和責任心是不夠的,還要注意學(xué)生實(shí)際和技巧。我以前在高中和初中都實(shí)習過(guò),但對小學(xué)生缺乏了解,通過(guò)這段時(shí)間的工作,再和以前實(shí)習的經(jīng)歷對比一下,更深刻的體會(huì )到,魏書(shū)生的《班主任工作藝術(shù)》更適合于中學(xué)管理,有些在小學(xué)就不能實(shí)行了。比如我最初帶的是四年級,像書(shū)中所說(shuō)的由班委組織各小組比賽收錢(qián)的做法,我就不敢這樣做,因為有一次語(yǔ)文需要收十元錢(qián),我交給課代表去辦,結果她搞錯了錢(qián);仡欁约汗芾淼陌嗉,我有時(shí)認為學(xué)生太小,還不懂事。對他們傾注了愛(ài),為他們犧牲了自己很多的休息時(shí)間,可他們毫無(wú)感覺(jué),不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可有的學(xué)生照樣若無(wú)其事,不知發(fā)生了什么。細想之下,這也應該是自己管理的敗筆,沒(méi)有實(shí)地的引導學(xué)生去尊重人、理解人、幫助人、體諒人,只是一味的說(shuō)教,沒(méi)有讓他們形成這些良好的品質(zhì);我有時(shí)又過(guò)高的估計了四年級學(xué)生的能力,放手叫他們做事,可沒(méi)有考慮現在獨生子女的'能力,有許多事還是要班主任親自來(lái)做。比如,這學(xué)期開(kāi)學(xué)初,第一天我做班主任要發(fā)新書(shū),去領(lǐng)書(shū)時(shí)要先查書(shū)的數目,由于書(shū)多。我叫幾個(gè)學(xué)生幫我查數,結果他們越數越亂越數越少,下次我再也不敢叫他們數了。但對于中學(xué)生,完全不成問(wèn)題,因為以前我上中學(xué)時(shí),發(fā)書(shū)收錢(qián)都是班委和課代表做的。
但不管怎么說(shuō),魏老師的《班主任工作藝術(shù)》對我的啟發(fā)是很大的,想想自己,平時(shí)遇到調皮的學(xué)生就覺(jué)得缺少辦法,有時(shí)覺(jué)得什么事都要管一下,自己每天做得很累,但效果卻不太好,沒(méi)有充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能,真是有點(diǎn)慚愧!
第四,要勇于做班主任,尤其是“亂班”的班主任。魏老師總覺(jué)得做教師不當班主任,那真是失去了增長(cháng)能力的機會(huì ),吃了大虧。他有句話(huà)給我印象頗深,他說(shuō),年輕的老師剛開(kāi)始帶“亂”班肯定不會(huì )做得很好,但隨著(zhù)經(jīng)驗的積累和豐富,時(shí)間長(cháng)了,他的班級管理能力一定會(huì )比不敢于承擔的其他老師強的多。所以,作為新教師,一定要多鍛煉自己,不斷提高自己的能力,不要怕挫折,不怕做不好,只怕不去做!要相信自己一定能做好!
“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地。管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!辈蝗ヂ裨故裁,不去管別人怎么說(shuō),只要無(wú)愧于天地,無(wú)愧于學(xué)生,無(wú)愧于自己的良心,像魏老師說(shuō)的那樣,這將是我班主任生涯永遠追求的目標!
班主任工作感悟3
今年暑假,學(xué)校為促進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),開(kāi)展了班主任寒假共讀一本書(shū),共同研討的活動(dòng),這本教育科學(xué)出版社出版的《班主任工作十講》,陳宇老師以23年班主任工作經(jīng)驗,系統介紹帶班妙招,班主任一看就能懂,拿來(lái)就能用。
帶著(zhù)崇敬之情我上網(wǎng)搜索了陳宇老師的個(gè)人履歷。陳宇,南京市第六中學(xué)化學(xué)教師,著(zhù)名的班主任工作者與研究者,南京市第四屆“斯霞獎”獲得者,《班主任》、《班主任之友》專(zhuān)欄作者,著(zhù)有《你能做最好的班主任》,與于潔合著(zhù)的有《教育如此美好——29個(gè)真實(shí)故事與點(diǎn)評》、《對教育失敗說(shuō)不——29個(gè)典型案例與點(diǎn)評》。
細細讀來(lái),《班主任工作十講》特別注重方法的科學(xué)性和策略的普適性,按照班級管理的整體布局和操作順序編排,系統性強。陳宇詳細解讀班主任老師經(jīng)常面對的十大問(wèn)題,設計班級生活的眾多細節。書(shū)中還有大量的工作典型案例、工作流程圖、工作示意圖、統計表格等,具有可視性、可讀性、可操作性。
全書(shū)分十講,一路寫(xiě)來(lái),一氣呵成。
回想任班主任這三年以來(lái)自己的工作,特別是班級事物的處理上,雖兢兢業(yè)業(yè),但比較保守,雖任勞任怨,但不夠系統;雖有一腔熱血,但仍有遺憾。比如,班里的一些制度不能很好地貫徹下去,比如在班干部的舍棄上不夠大膽果斷。我想要贏(yíng)就贏(yíng)在起跑線(xiàn)上,如果下次再從高一帶起的話(huà),我一定開(kāi)學(xué)之初就做一個(gè)統籌安排。于是我著(zhù)重學(xué)習了這本書(shū)的第二三四五講。
第二講《構建合理的班級組織結構》。有了基本方法,還需要基層組織去安排實(shí)施。本講首先闡釋班級管理的兩大關(guān)鍵詞:一是“不養閑人”,就是人人有事做;二是“不留盲區”,就是事事有人做;有效避免“英雄無(wú)用武之地”和“丑小鴨無(wú)人問(wèn)津”的'尷尬。其次是崗位設置三大原則:一是“按人設崗”,每人都有自己的崗位;二是“按需設崗”,每一件需要的事情都有人管理;三是“因人設崗”(可以是“因材設崗”),按照學(xué)生興趣、愛(ài)好、特長(cháng)設置特別崗位。特別是“6人小組”,讓全班成為一盤(pán)棋。
第三講《把學(xué)生培養成崗位能手》。人是第一位的,以人為本是班級工作的關(guān)鍵。因此,班級工作就是人的工作。本講四個(gè)部分,介紹“崗位能手”的培養。一是選擇班干部,特別是第一屆班干部的選擇至關(guān)重要,用人表示班主任工作的方向;二是培養崗位能手,給指南,作指導,搞培訓,落實(shí)檢查,讓學(xué)生學(xué)會(huì )“自己的事情自己做”。三是尋找得力助手,“班助”成為班主任的助手,“執委”成為日!肮芗摇,“課代表”成為任課教師的“助教”。四是值日生的培養與評比,為班級正常運轉奠基。
第四講《班級制度的制定與執行》。制度是執行路線(xiàn)的保障,制度的根本目的在于規范成員的行為,從而使班級管理順利達成目標。首先,作者研究了班級制度的作用,約束行為、明確義務(wù)、確認權力、激勵作用、指導工作、預期結果,等等,了解了作用就可以更加明確地制定制度。其次,作者討論了制度的原則,體現民主、公平正義、化繁為簡(jiǎn)等,也是班級制度應有的三個(gè)特點(diǎn)。特別是班級制度體系的建構和實(shí)施,具體明確,創(chuàng )意設計,可以操作。
第五講《班級多元評價(jià)體系建構》。評價(jià)是一種杠桿,杠桿的力量可以驅動(dòng)班級工作。作者關(guān)注的是兩類(lèi)評價(jià):一是學(xué)習評價(jià)。學(xué)習是學(xué)生的主要任務(wù),也是評價(jià)的核心指標,作者建立排行榜,設立“大力神杯”,發(fā)放獎學(xué)金,從多個(gè)角度激勵學(xué)生努力學(xué)習。二是綜合表現評價(jià)。每周感動(dòng)班級人物、月度班級風(fēng)云人物、年度班級新聞人物、年度班級十件大事等等,人物和事件的評選大大促進(jìn)了班級管理獎優(yōu)罰劣、樹(shù)立榜樣。在建構班級評價(jià)時(shí),作者“巧立名目、花樣翻新”的思想方法值得學(xué)習。
看完之后,我受益匪淺,掩卷沉思,我有了自己的一些想法。開(kāi)學(xué)前,我會(huì )做好以下幾項工作:
1、學(xué)生手冊的學(xué)習方案
2、班主任寄語(yǔ)
3、班級口號
4、記住每一位學(xué)生的名字
5、座位安排
6、班級工作意向問(wèn)卷調查表
7、班級工作崗位設置
8、班級崗位招標規則
9、班級積分制度。
學(xué)生報道后,就可以結合上面的準備,立即開(kāi)展以下幾項工作:
1、學(xué)生手冊學(xué)習
2、競爭上崗
3、崗位標準的學(xué)習
4、班委職責的學(xué)習
5、重要班干部的培訓
6、班級制度的制定。
最后,希望我能像陳宇老師書(shū)中所說(shuō),掌握這些基本的工作方法并具備持續創(chuàng )新的能力。
班主任工作感悟4
在學(xué)校工作了一年的時(shí)間,一年的在校實(shí)踐讓我這個(gè)剛畢業(yè)的毛丫頭碰足了釘子,遇到了各種各樣的問(wèn)題,一直想找位師傅幫我解答一下疑難,可是又怕人家沒(méi)時(shí)間,腦子里的疑問(wèn)越積越多。無(wú)意中在圖書(shū)館發(fā)現了一本魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,能夠當一名優(yōu)秀的班主任是所有師范生的夢(mèng)想,帶著(zhù)憧憬的心理瀏覽了一下這本書(shū),正如作者所說(shuō),這本書(shū)“內容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!”參加完暑假的各種考試,我用幾天的時(shí)間專(zhuān)門(mén)閱讀了這本書(shū),不僅解決了我作為一個(gè)生活輔導員遇到的困惑,更堅定了我不斷進(jìn)修當一個(gè)優(yōu)秀班主任的夢(mèng)想。
《班主任工作漫談》沒(méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。魏老師雖然帶的是中學(xué),但里面的教育方法和管理措施卻能供所有的九年義務(wù)教育通用。我帶的孩子只是小學(xué)某個(gè)班級的一部分,但也是一個(gè)小集體,我在讀這本書(shū)的時(shí)候就把自己當成了我們這個(gè)集體的班主任。班級就像一個(gè)小社會(huì ),社會(huì )上有什么,一個(gè)班級便可能有什么。學(xué)生走出家庭,通過(guò)在這個(gè)小社會(huì )實(shí)習,才具有了一定的適應社會(huì )的能力。而且我們學(xué)校是寄宿學(xué)校,學(xué)生和老師對孩子的影響更大。所以,首先要讓孩子知道,人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。剛轉來(lái)的四個(gè)新生在這一方面需要一點(diǎn)時(shí)間,老生則很快地進(jìn)入學(xué)校的學(xué)習與生活狀態(tài)。人總要從改變自己做起,才能適應環(huán)境。
作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養許多得力助手,讓自己有多余的時(shí)間做其他的事情。魏老師在上海師大做報告時(shí),一些學(xué)生圍住他讓他寫(xiě)一句最重要的話(huà)來(lái)表述怎樣當好班主任,魏老師便寫(xiě)了這樣一句話(huà):“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手!痹谖铱磥(lái),師生之間真能建立互助的關(guān)系,幫助別人的同時(shí)自己也得到了幫助。與孩子一年的密切相處,我深切的體會(huì )到了這一點(diǎn),尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來(lái),師生間朋友般的互助是我們做好工作的有力保證。有的孩子可能會(huì )很調皮,“不管學(xué)生多氣人,多淘氣,當他站在你面前時(shí),他的內心深處總會(huì )潛在著(zhù)你的助手。你要穿透學(xué)生那使人生氣的'表情,看到他那廣闊的內心!
最重要的一點(diǎn),魏老師教會(huì )了我要學(xué)著(zhù)控制內心的魔鬼,選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué),F在的年齡段正是孩子愛(ài)玩愛(ài)鬧的時(shí)候,有時(shí)候過(guò)了頭同學(xué)之間出現問(wèn)題或自己犯了錯就容易惹老師生氣,本來(lái)學(xué)生犯了錯老師應該理智地問(wèn)清事情的來(lái)龍去脈,幫學(xué)生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發(fā)怒時(shí)一般不會(huì )這樣做,而發(fā)脾氣有可能使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會(huì )陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書(shū)中我意識到人在發(fā)脾氣憤怒時(shí),是智能較低下的時(shí)候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學(xué)生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發(fā)或不發(fā)脾氣。下學(xué)期我要在孩子中鍛煉一個(gè),在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時(shí)提醒我堵住。
另外,我還在書(shū)中學(xué)到了一些對孩子的管理措施和各種問(wèn)題的處理方法,相信在后面的工作中我會(huì )體會(huì )到更多。
班主任工作感悟5
本周我認真閱讀了《中小學(xué)班主任工作規定》,對班主任總則、配備與選聘、職責與任務(wù)、待遇與權利、培養與培訓、考核與獎懲等方面有了更深層認識,我更加了解了班主任工作對推動(dòng)素質(zhì)教育的重要作用,更加明確了班主任身上的責任、擔當,要努力成為中小學(xué)生的人生導師。
其中總則第二條中明確表示,班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者。這就要求班主任要有高尚的師德,崇高的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),身體力行,引導學(xué)生樹(shù)立正確的三觀(guān),秉承第三條“育人為本、德育為先”的原則,引導學(xué)生學(xué)會(huì )做人,成為德才兼備的人。
第二條還規定,班主任是中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,要努力成為他們的人生導師。班主任就是學(xué)生成長(cháng)的方向,在成長(cháng)之路上,引導他們明辨是非,幫助他們修枝剪葉,做正直的、勇于擔當、有理想的人,可謂班主任對學(xué)生的道路具有潛移默化的引導作用,幫助他們端正態(tài)度,培養他們優(yōu)良學(xué)風(fēng),磨練他們突破困難的意志。
在第三章中提到班主任的職責與任務(wù),我概括為幾個(gè)關(guān)鍵詞:尊重、溝通、實(shí)踐。尊重每一位學(xué)生,平等對待每一個(gè)生機勃勃的生命,他們是祖國的`未來(lái),他們將成為未來(lái)各行各業(yè)的人才,他們要被尊重、理解,他們有無(wú)限種發(fā)展的可能。作為小學(xué)班主任,我們就是在撒播種子,為他們提供豐沃的土壤,提供良好的成長(cháng)環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的班級實(shí)踐活動(dòng),讓他們有更積極的、樂(lè )觀(guān)的要沖破土壤放眼看世界的無(wú)限動(dòng)力。
每一名學(xué)生都值得被尊重,因為每一個(gè)生命都在顫動(dòng),他們值得發(fā)揮他們的光和熱,為世界平添一抹迷人的綠。每一位班主任都是學(xué)生的守護者、引領(lǐng)者,我們要有扎實(shí)學(xué)識、高尚道德情操,更要有博愛(ài)、智慧、創(chuàng )新,讓每一粒種子萌動(dòng)、生根,破土而出,用頑強的生命力不斷扎根,生長(cháng),成為自己喜歡的那一株亦或是那一株樹(shù)。
通過(guò)認真研讀《中小學(xué)班主任工作規定》,我收獲頗深,感謝胡曉露名班主任工作室給我們提供這么豐富的理論性綱領(lǐng),感謝給我們提供不斷成長(cháng)的機會(huì ),我會(huì )不斷努力學(xué)習班主任知識,不斷大膽嘗試,勇于實(shí)踐、創(chuàng )新,為了每一位學(xué)生的成長(cháng)!
班主任工作感悟6
巴羅曾說(shuō):“一個(gè)愛(ài)書(shū)的人,他必定不缺少一個(gè)忠實(shí)的朋友,一個(gè)良好的老師,一個(gè)可愛(ài)的伴侶,一個(gè)溫婉的安慰者!币粋(gè)愛(ài)書(shū)的人,是社會(huì )的寵兒。手捧一本好書(shū),伴隨美好人生。在《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū)中,我收獲的不僅是做班主任工作的藝術(shù),更有教書(shū)育人的情懷。我深刻體會(huì )到作為一名教育工作者肩負的責任,一個(gè)個(gè)孩子要在我們的教導下逐漸成長(cháng)為最美的自己。在此結合書(shū)中精華,談?wù)勛约旱氖斋@。
一、信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生
通過(guò)閱讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū),我更進(jìn)一步認識到,在這個(gè)浮躁的社會(huì ),渴望理解,渴望信任是學(xué)生最需要的情感。作為班主任,對于學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。教師只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,不斷激發(fā)學(xué)生成為班級中最好的自己。
二、班級管理人人有事干,事事有人干,事事有標準
讀完《魏書(shū)生班主任工作漫談》一書(shū)后最大的收獲就是一切打破大鍋飯,處處落實(shí)到個(gè)人。擦黑板誰(shuí)負責,倒垃圾誰(shuí)負責等等,一切都有專(zhuān)人管理,不同的事情要有達到目標的標準,檢查落實(shí)到位,這樣孩子才會(huì )消除敷衍塞責的心理,班級管理工作井井有條了。
三、激發(fā)學(xué)生的潛能
從古至今很多大字不識一個(gè)的人干出了驚天立地的偉業(yè),相反很多飽讀詩(shī)書(shū)的人卻最終落得窮困潦倒,一事無(wú)成。為什么?因為有很多知識比書(shū)本上學(xué)的重要得多。比如:積極的心態(tài)、明確的目標、堅持不懈、處世的能力等等,而這些恰恰是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵。因此,從根本上講教育的關(guān)鍵是要先育人,而后教書(shū)。人培養對了,其他的事就都容易做對了。那么怎樣培養人?魏老師的書(shū)里教了很多,比如:設定目標,學(xué)會(huì )學(xué)習,自我反思,自我評價(jià),目標視覺(jué)化,怎樣克服困難,怎樣協(xié)調關(guān)系等等。我明白合理科學(xué)的管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)必要性,清楚管理不僅僅是老師約束學(xué)生,而是想方設法讓學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經(jīng)營(yíng),努力營(yíng)造一個(gè)使班內五十幾個(gè)孩子健康成長(cháng)的良好氛圍,不厭其煩的去督促、幫助教育他們,才能更好地讓他們繼續鞏固或養成越來(lái)越多的.好習慣,幫助他們樹(shù)立健康向上的自信心,順利地掌握生活中的一些基本技能和知識。而制作個(gè)人的座右銘給我的印象最為深刻。用透明膠粘到桌子上。上面要寫(xiě)上自己最崇拜的人的名字并加上照片,自己要追擊的同學(xué)的名字,針對自己的思想弱點(diǎn)寫(xiě)一句醫治這一弱點(diǎn)的格言。這是魏老師的方法,我覺(jué)得這個(gè)方法很好:一是使學(xué)生樹(shù)立了遠大的目標;二是結合短期目標,使實(shí)現的難度降低;三是,你追我趕帶動(dòng)全班的學(xué)習熱情。因為只要有熱情,就沒(méi)有干不好的事。九年級沖刺中考的我們也在運用這一方法。
四、凡事講求效率
時(shí)間是生命的原料,我們有多大的成就取決于怎樣利用我們的時(shí)間。凡事講效率就可以更好的利用時(shí)間做更多的事。只有在更短的時(shí)間做更多的事才能更好的利用好時(shí)間。尤其是九年級,面臨中考,要學(xué)習的內容很多,看了魏老師講效率那章,我想到:我們在要求學(xué)生做試卷時(shí)、做作業(yè)時(shí)、寫(xiě)字時(shí),打掃衛生時(shí)等等都可以利用這樣的方法。
總之,通過(guò)讀魏老師的書(shū),打開(kāi)了思路,開(kāi)闊了眼界。正如他所說(shuō):“做一件事至少有一百種方法!敝挥胁┤”婇L(cháng),通過(guò)不斷的總結、實(shí)踐,取其精華,去其糟粕,才能找到一條真正適合的路。讀過(guò)《魏書(shū)生班主任工作漫談》之后,感覺(jué)他引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí),從中也學(xué)到了應根據實(shí)際情況來(lái)借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。書(shū)中我也非常欣賞的魏書(shū)生老師的一句話(huà),“當你每做一件極小的事,都能做得如詩(shī)如歌,有滋有味,你就能夠享受快樂(lè )!”,F在讓我們也這樣想:我正在從事著(zhù)快樂(lè )的事業(yè),也正在享受著(zhù)快樂(lè )!
愿我們做書(shū)的寵兒,盡情沐浴她的柔情,做幸福教書(shū)“匠”!
班主任工作感悟7
近些天在整理材料時(shí)無(wú)意間發(fā)現了自己曾經(jīng)寫(xiě)下的一篇班主任工作心得,內容如下:
我有56個(gè)孩子。這56個(gè)孩子分別來(lái)自于56個(gè)不同的家庭,接受過(guò)不同的家庭教育;這56個(gè)孩子分別來(lái)自于全縣不同的初中,接受過(guò)不同學(xué)校班級教育。而這56個(gè)家庭環(huán)境、受教水平、性格品行都不同的孩子組成了一個(gè)新的集體高一(19)班。面對著(zhù)這些“各有來(lái)頭”的孩子,剛接手班主任的我腦海中蹦出來(lái)的只有兩個(gè)詞:緊張、恐慌。
第一節課,我站在講臺上滔滔不絕地對大家提出了滿(mǎn)滿(mǎn)一張4A紙的要求,孩子們留下的表情是張大的嘴巴和驚愕的眼神。我心想:“小樣兒們”,這才是你們高中生活的開(kāi)始呢。
接下來(lái)的一段時(shí)間便是煎熬般的磨合期。早上6點(diǎn)半丟下剛洗漱完的杯子,拎著(zhù)保溫桶慌慌張張跑進(jìn)班級盯著(zhù)大家早讀,還時(shí)不時(shí)地突擊檢查防止早到的同學(xué)抄襲作業(yè);放學(xué)了大家都走了,我還得拖著(zhù)疲累的身軀留下白天犯錯誤的同學(xué)進(jìn)行思想教育,晚自習還要看著(zhù)學(xué)生。即使這樣的“朝七晚五”甚至“晚六”的付出了一個(gè)多月,班級情況仍然不好。交作業(yè)時(shí),課代表交上了一大串沒(méi)帶或沒(méi)寫(xiě)的名單;下課時(shí),值日班干記下了一長(cháng)串上課講小話(huà)、做小動(dòng)作、傳紙條不聽(tīng)課的名單;晚自習時(shí)總得喊幾個(gè)學(xué)生來(lái)了解學(xué)習情況,或者以談心的形式講問(wèn)題,講學(xué)習方式。才一個(gè)多月,望著(zhù)鏡子里青黑的眼圈、枯黃的面色,一種無(wú)力感從腳底直漫向全身。失敗,真是失敗?晌也桓市,憑什么我的真心付出,卻被這幫“猴孩子”如此輕視?
思考再三,我決定改變策略,調整方向,于是我利用每天晚自習時(shí)間,把今天作業(yè)沒(méi)交,上課講話(huà)的學(xué)生喊到辦公室交心長(cháng)談,了解他們發(fā)生這些情況的原因,能理解的給與理解,但更給他們灌輸思想,告訴他們作業(yè)是學(xué)生的“活”,就像農民種田一樣,田就是農民的活,不論你有什么理由,都要完成。在這種談心似活動(dòng)中不斷強化紀律意識和集體意識。另外班會(huì )真是一個(gè)跟學(xué)生溝通,培養正確價(jià)值觀(guān),傳播正能量的好場(chǎng)地。每周的班會(huì )課我都會(huì )把本班級發(fā)生的一些事情及時(shí)跟學(xué)生講解下,為了激勵學(xué)生們上進(jìn)心把該表?yè)P的學(xué)生,有進(jìn)步的學(xué)生都會(huì )在全班匯報下。有時(shí)沒(méi)有其他內容要講就是放一些正能量的短劇給學(xué)生看看,或者給學(xué)生講近期發(fā)生的具有典型意義的社會(huì )見(jiàn)聞。
另外,及時(shí)和家長(cháng)溝通,通過(guò)和家長(cháng)的溝通了解他們平時(shí)的學(xué)習習慣,甚至是孩子們的性格特征和愛(ài)好,在了解的基礎上,有針對性的培養他們,鼓勵他們;蛘咄ㄟ^(guò)班干部及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的情況。
我的記憶之門(mén)也隨著(zhù)這篇心得打開(kāi),想著(zhù)那些可愛(ài)的孩子們和曾經(jīng)稚嫩的自己,再看看近些年的工作,我對班主任工作又有了新的感悟:
一、做一個(gè)有責任心的班主任。
1 、事無(wú)巨細責任大。
對于班主任而言沒(méi)有省心的時(shí)候。無(wú)論什么事都得管,如課間操、晚自習、運動(dòng)會(huì )、放假、返校、學(xué)生生病、學(xué)生請假,學(xué)生違紀……可以說(shuō)整天被一些雞毛蒜皮的事包圍。特別是我們高中生,許多學(xué)生都住校,學(xué)生學(xué)習基礎差,紀律觀(guān)念淡薄,家庭情況復雜。所以說(shuō),作為班主任必須要有耐心,要有責任心,更要有愛(ài)心。
2、培養學(xué)生良好的行為習慣為己任。
良好的行為習慣將使人終身受益,壞習慣的形成也會(huì )貽害其一生,學(xué)生在校期間良好行為習慣的養成尤為重要。高中階段學(xué)生的獨立性性強、自主意識強,但是價(jià)值觀(guān)還沒(méi)有完成形成,對一些不良思想或行為還不能完全區分或抵制。因此,這個(gè)時(shí)期只要要求具體、引導及時(shí),能及時(shí)制止一些不良行為的`發(fā)生 。除此之外,班級內的風(fēng)氣對學(xué)生良好行為習慣的養成也發(fā)揮著(zhù)示范、激勵的作用。這就需要班主任精心營(yíng)造一種良好的班級文化,從學(xué)生在校的各個(gè)環(huán)節開(kāi)始抓起。努力使班集體形成一種禮貌待人、互相尊重、團結和諧、人人刻苦學(xué)習的風(fēng)貌。而這需要班主任長(cháng)期辛苦的付出與努力。在這努力的過(guò)程中班主任的責任心就顯得尤為重要。
二、班主任要抓好班級常規工作。
1、制定班規!盁o(wú)規矩不成方圓”,制度和紀律是目標能否實(shí)現的保證。一個(gè)集體必是一個(gè)制度健全、紀律嚴明的組織。一個(gè)班級必須要有一個(gè)規范行為準則的制度。
2、培養“小助手”。班干部應是班級制度的踐行者和監督者,同時(shí)也是集體的感召者。對外是班級形象的代言人,對內是班集體的核心力量和支柱,是共同奮斗目標的積極實(shí)踐者,給全班學(xué)生的帶動(dòng)力量。
三、班主任是橋梁。
1、做好與其他學(xué)科間的協(xié)調工作。
班主任要處理好各學(xué)科教師之間以及各授課老師與班級之間的關(guān)系。班主任是一個(gè)班的主心骨,對各學(xué)科的一個(gè)小小的評價(jià),會(huì )影響學(xué)生對該學(xué)科是該學(xué)科的學(xué)習態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡(jiǎn)單的評價(jià),會(huì )影響學(xué)生對任課教師所教學(xué)科的興趣。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對學(xué)生的看法,班主任要及時(shí)了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑劑的作用,并且要有持久性。
2、及時(shí)并長(cháng)久地與家長(cháng)保持溝通。
要想真正把一個(gè)孩子教好,需要班主任和家長(cháng)的及時(shí)溝通、互相配合。在學(xué)校里,作為班主任要對學(xué)生負責,了解學(xué)生的學(xué)習狀況、學(xué)習問(wèn)題等,同時(shí)還有與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行溝通,把學(xué)生在校的情況反饋給家長(cháng),提出改進(jìn)學(xué)生學(xué)習的意見(jiàn)建議等。只有班主任與家長(cháng)雙方實(shí)現了良好有效的溝通,才能更好地促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。另外班主任要努力和每位家長(cháng)成為朋友,用平等、融洽、真誠的方式去和家長(cháng)交流。只有讓班主任和家長(cháng)之間建立“體諒、關(guān)心、配合”的橋梁,學(xué)校教育和家庭教育才可以齊心協(xié)力引領(lǐng)孩子不斷進(jìn)步。
四、重視潛能生的轉化工作。
我們隨是高中生,但因為有些學(xué)生的習慣一直不好,成績(jì)依然很難提高,那么怎樣轉化好潛能生呢?
1、平等對待潛能生。任何一個(gè)學(xué)生都不想成為潛能生,每個(gè)孩子都希望得到老師的夸獎。潛能生更需要關(guān)愛(ài)和肯定,而這種認可有時(shí)是很低,一個(gè)欣賞的眼神、一句“聽(tīng)懂了嗎”的詢(xún)問(wèn)、一個(gè)撫摸頭的動(dòng)作就可以讓他們受寵若驚。在學(xué)生的心目中,不另眼相看是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。
2、“耐心”二字放心中。轉化工作十分繁重,而且時(shí)常會(huì )出現反復性,所以班主任要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡(jiǎn)單。用自己的愛(ài)心和耐心,叩響他們心靈之門(mén)。
一篇心得帶來(lái)的感悟,教學(xué)生涯漫長(cháng)而教學(xué)任務(wù)繁重,但從踏入“教書(shū)育人”
大門(mén)那刻起,求索之心無(wú)悔不止。
班主任工作感悟8
空閑時(shí)間詳讀了《班主任工作新思維新方法》這本書(shū)。這是一本由大慶一線(xiàn)教師與班主任共同編寫(xiě)的的書(shū),本書(shū)秉承全新的課程理念和科學(xué)方法,通過(guò)專(zhuān)業(yè)工作者的新思維和班主任工作的具體案例,為班主任提供了解決工作中各種疑難問(wèn)題的新方法和新思路,具有針對性、啟發(fā)性、可操作性的特點(diǎn)。
首先,被其序言吸引:打開(kāi)師生感情的閘門(mén)。感情是春風(fēng),它可以吹化冬天的寒冰;感情是鑰匙,它可以開(kāi)啟緊閉的門(mén)扉。在整個(gè)教育過(guò)程中,孩子們的心靈并不像機器一樣,隨著(zhù)你的橫縱二機械的運轉。你的教育只有通過(guò)孩子頭腦的`理解,認同后才起作用。二師生感情,又宛如一個(gè)入口的總閘門(mén),不論什么教育都要通過(guò)它并被其篩選。如果師生感情好,學(xué)生自然會(huì )打開(kāi)結束教育的閘門(mén),使你的話(huà)源源不斷的流入他們的心田,同時(shí),由于感情的正向作用,受了表?yè)P,覺(jué)得老師是鼓勵;受了批評,覺(jué)得老師是愛(ài)護。教師的教育,順利地通過(guò)感情的篩選和催化,都會(huì )產(chǎn)生積極的效應與學(xué)生本身向上的愿望結合起來(lái),化作進(jìn)取的動(dòng)力。如此良性循環(huán)下去,將不斷加深教育效果。
其次,我發(fā)現這本書(shū)的許多具體案例跟我平時(shí)在課堂上遇到的情況有許多相似的地方。如:上課做小動(dòng)作、作業(yè)完成不了的現象時(shí)有發(fā)生,為此我沒(méi)少罵人,沒(méi)少在班上大發(fā)雷霆過(guò),可是收到的效果都不佳。
班主任工作感悟9
已經(jīng)是第二年做班主任了,在收獲幸福的同時(shí),有時(shí)會(huì )覺(jué)得感覺(jué)很累,很煩,甚至有時(shí)對工作會(huì )有點(diǎn)小小的埋怨。讀了《班主任工作漫談》這本書(shū),魏老師那平凡而又富有哲理的話(huà)語(yǔ)又時(shí)常凈化著(zhù)我的心靈,使我在緊張忙碌的工作之余,常常反思自己的教育方法。
“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大,人是廣闊的世界,少埋怨環(huán)境,多改變自我。只有自己不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少!蔽豪蠋熖岢,作為老師要開(kāi)闊胸襟,笑對人生。一位老師應該積極樂(lè )觀(guān),笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀(guān)。
曾經(jīng),因為學(xué)生不遵守課堂紀律,或沒(méi)有完成當天的作業(yè),我大發(fā)雷霆、大聲呵斥他們,并在全體同學(xué)面前嚴厲地批評他們,F在想來(lái),我是沒(méi)有顧及學(xué)生的感受而嚴重挫傷了學(xué)生的自尊;仡^看看,曾被我大聲批評過(guò)的孩子,真的從此不違反課堂紀律了嗎?還有那些完不成作業(yè)的學(xué)生,從此開(kāi)始自覺(jué)完成作業(yè)了嗎?事實(shí)并非如此,因為能夠約束學(xué)生不再重蹈覆轍的唯一韁繩,是內省的自尊和自制。它的本質(zhì)是一種對自己的珍惜和對老師的敬重,是對學(xué)校公有紀律的遵守與服從。如果一個(gè)孩子從小就在大聲訓斥與心理折磨中喪失了尊嚴,無(wú)論他今后所受的教育如何專(zhuān)業(yè),心里的.陰暗和殘缺都將很難彌補。
五指并攏,有長(cháng)有短。無(wú)論我們用多大聲呵斥、用多嚴厲批評、用多大努力都無(wú)法做到五指等長(cháng),然而大拇指、小拇指各有各的作用,少了誰(shuí)都不行。既然我們欣賞大拇指的短,發(fā)揮其短的才能,感覺(jué)其短的合適,又何必努力讓其與中指等長(cháng)呢?正如我們的學(xué)生,作為教師,能用同一個(gè)標準來(lái)要求個(gè)性迥異的每一個(gè)學(xué)生嗎?當學(xué)生調皮搗蛋、不完成作業(yè)時(shí)不正是老師的責任嗎?如果一個(gè)懂得教育方法的老師,能用開(kāi)闊的胸襟來(lái)教育學(xué)生,換一種角度思考問(wèn)題,也許會(huì )收到意想不到的結果。
魏老師讓違紀學(xué)生做三件事:一寫(xiě)一份情況說(shuō)明書(shū)(不是常見(jiàn)的檢查書(shū));二唱一支歌;三做一件好事。這種教育方式蘊藏著(zhù)教師對孩子的期盼,使孩子感受到教師偌大的心懷。使其感受到“練其功、陶其情、促其行”的良好效果。教師不會(huì )因為寬容而失去威信;平庸的教師也不會(huì )因為粗暴而平添尊嚴。寬容的教師深諳教育的藝術(shù),“躬自厚而薄責于人”。對學(xué)生尤其以誠為先,動(dòng)之以情、曉之以理,使學(xué)生如沐春風(fēng);寬容的教師潤物無(wú)聲,在潛移默化中培養了孩子形成文明的舉止和高尚的人格;寬容的教師修養有素、魅力無(wú)窮。
《班主任工作漫談》,讀來(lái)豁然開(kāi)朗,感受良多。它蘊含著(zhù)豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我很多心靈的凈化和啟迪。讀了這本書(shū),自感眼界有所拓寬的同時(shí),從中也學(xué)到了應根據實(shí)際情況來(lái)借鑒的一些可行的做法。我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會(huì )把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè )。因此,班主任要成為一個(gè)富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個(gè)智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作感悟10
學(xué)習魏書(shū)生魏,更重要的是要學(xué)習他民主管理的方法。魏書(shū)生老師說(shuō)一個(gè)老師是干什么的?他是學(xué)生的助手,他幫助學(xué)生確定目標,幫助學(xué)生生活等等。這是老師的責任,同時(shí)老師也不把學(xué)生當成對手,而是任何一個(gè)學(xué)生都是咱的對手,人家一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)會(huì )管理班級。
魏書(shū)生的民主管理主要體現在四個(gè)方面。首先是樹(shù)立的服務(wù)的觀(guān)念,當老師的為學(xué)生服務(wù)。,第二是和學(xué)生建立互助的關(guān)系。第三是發(fā)展每個(gè)人的人性和個(gè)性。第四是決策過(guò)程多商量。他認定自己不是學(xué)生的權威,只是他們的助手,是幫助喚醒他們心中的求知欲的。
“商量商量”的確是一種很好的工作方法。為什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢?商量就是平等、商量就是尊重、商量就是溝通。魏書(shū)生做班主任,凡事多與學(xué)生商量,所有的學(xué)生都是副班主任,在他的班里,人人有事做事事有人做。他特別善于撩撥學(xué)生向善向真的神經(jīng),善于培養學(xué)生養成良好習慣,如十個(gè)一分鐘:日記、家務(wù)、軍歌、名人傳記、記憶、小楷等;十二個(gè)習慣:讀、寫(xiě)、講、錯題集、出考試題、篩選資料、定計劃、自己留作業(yè)、大事辦不了小事趕緊辦等等。商量應該是師生之間,校長(cháng)與教師之間的情感潤滑劑,會(huì )讓教師的脾氣不再暴躁,會(huì )讓學(xué)生與教師的距離慢慢拉近,會(huì )讓學(xué)校的管理、班級的管理越來(lái)越井然有序。
魏書(shū)生其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙今人稱(chēng)道。首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的`認識。魏書(shū)生創(chuàng )造性地創(chuàng )設了多種自我教育形式,如:寫(xiě)“說(shuō)明文”,寫(xiě)“心理病歷”等,大力倡導學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線(xiàn),以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);其次,大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制,表現在四個(gè)方面:1、全員參與,相互制衡。在魏書(shū)生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?2、照章辦事,責任明確!叭巳擞惺伦,事事有人做”,且凡事皆有章可循。3、管理教學(xué),相互結合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書(shū)生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明文”,目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育,但他同時(shí)訓練了學(xué)生的書(shū)面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動(dòng)了教學(xué)管理與班級管理的整體自動(dòng)化。4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。他管理注意整體規劃,分層管理.內外協(xié)調,(比如他提倡“高效”學(xué)習,提倡控制“三閑”,提倡利用放學(xué)路上時(shí)間記一個(gè)單詞等),無(wú)不集中體現出他管理的效益觀(guān)念與質(zhì)量意識。
總之,教育是一門(mén)科學(xué),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能使學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。在今后的工作中,我將不斷的學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗,多讀書(shū),多學(xué)習。不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作感悟11
魏書(shū)生老師是中國教育界的傳奇人物,他引導學(xué)生自主學(xué)習的教育方式,民主科學(xué)的管理指導思想,引領(lǐng)著(zhù)教育改革的方向。他的'這本書(shū)內容豐富,風(fēng)格樸實(shí),書(shū)中有很多精妙的比喻,讀后讓人感覺(jué)豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi)。
摘抄:埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好。埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達。埋怨天氣太惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱。埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境,只有先適應環(huán)境才能改變環(huán)境。
感悟:這段話(huà)無(wú)論是對于學(xué)生還是對于教師而言,都像是一個(gè)警示鐘。它時(shí)刻提醒著(zhù)我們:只有不斷的提高自己,讓自己成長(cháng),世界才會(huì )改變。正所謂:“當你弱小的時(shí)候,任何一個(gè)困難都是一座大山;當你強大的時(shí)候,任何一個(gè)困難都不過(guò)是一個(gè)墊腳石!
摘抄:當教師的,一定要善于發(fā)現后進(jìn)學(xué)生心靈深處藏著(zhù)的那個(gè)先進(jìn)的自我。發(fā)現打架學(xué)生腦子背后躲著(zhù)的那個(gè)不想打架的自我。發(fā)現自私學(xué)生偶爾表現出的關(guān)心別人的自我。
社會(huì )再向前發(fā)展一萬(wàn)年,也還會(huì )有垃圾,也還會(huì )有壞人。問(wèn)題在于,我們應該讓自己心靈的攝像機對準什么。這常常決定自己心靈世界是陰暗還是晴朗。我引導學(xué)生將心靈攝像機的鏡頭對準真善美,攝下了一組組感人的鏡頭。
感悟:矛盾是無(wú)處不在的!無(wú)論是社會(huì )、家庭還是學(xué)校,都是這樣。如果我們總是讓自己的心靈聚焦在那些陰暗面上,那么我們這個(gè)人也會(huì )變得越來(lái)越消極。反過(guò)來(lái),如果我們把自己的注意力總是聚焦在美好的事物上,那么我們整個(gè)人也會(huì )變得越來(lái)開(kāi)朗。當我們戴著(zhù)真善美的眼鏡去看待這個(gè)世界時(shí),看到的都是真善美。
班主任工作感悟12
假,我利用閑暇時(shí)間拜讀了李鎮西悟的《做最好的班主任》這本書(shū),這本書(shū)通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的事例介紹了班主任日常工作的方方面面,這本書(shū)寫(xiě)得很實(shí)在在《做最好的班主任》這本書(shū)中,李鎮西老師以一個(gè)語(yǔ)文老師的美麗文筆與才華折服了我;以一個(gè)班主任的細膩與專(zhuān)心感動(dòng)著(zhù)我!做一名人民老師,多一些書(shū)生氣,多一些書(shū)卷氣;多一些書(shū)香氣;多一些天之浩氣;多一些地之靈氣。讀懂社會(huì ),讀懂教育,讀懂學(xué)生,讀懂自己。遠離浮躁與平凡。做一個(gè)閱讀者,生命將更加精彩。
從《做最好的班主任》這本書(shū)中我收獲了太多的感悟,太多的警醒。而我只想說(shuō)收獲最大的兩點(diǎn)。從教以來(lái),我一直擔任班主任,一直以為自己做的比較好,很擅長(cháng)溝通,通過(guò)讀《做最好的班主任》我明白了什么是真正的溝通。原來(lái)我之前所做的“溝通”,只是為了溝通而溝通,帶有短期的功效性。
真正的溝通,要像李老師一樣,俯下身子融入到學(xué)生中去,通過(guò)書(shū)信、電話(huà)、談天、家訪(fǎng)等多種形式,了解學(xué)生的情況,了解學(xué)生所想,了解學(xué)生所需,為以后的突發(fā)情況做好鋪墊。不要等待事情發(fā)生以后,才去“溝通”。事前要溝通,要春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲。這樣即使有了突發(fā)事情,也能做到得心應手,從而取得事半功倍的效果。 李老師的著(zhù)作之所以如行云流水,讓人“欲舍不忍,欲罷不能”,最主要的原因是他的著(zhù)作“融真摯的教育情感、生動(dòng)的教育故事和深刻的教育思考于一體,娓娓道來(lái),但又不乏文學(xué)的.魅力!倍@些生動(dòng)的教育故事則來(lái)源于李老師每日的教育教學(xué)隨筆。記錄每日的思考,積累平時(shí)的感動(dòng),勾畫(huà)一個(gè)個(gè)鮮亮生動(dòng)的成長(cháng)個(gè)體。多年以后,這些為了做一個(gè)好班主任而進(jìn)行的文字積累卻成了李老師取之不盡用之不竭的才智源泉,成就了他今日的輝煌。 回想我們平日的教育工作,其實(shí)也布滿(mǎn)了挑戰,寫(xiě)滿(mǎn)了感動(dòng),益滿(mǎn)了才智的火花。只是我們疏于記載,對抗不了自己的惰性,所以錯失了那么多可以帶給我們豐富感性回憶的故事與碎思。
班主任工作感悟13
魏書(shū)生老師在他的《班主任工作漫談》一書(shū)中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主,二靠科學(xué)”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一。僅僅八個(gè)字,耐人尋味,給人啟迪,受益匪淺。
班主任的新形象:不是“官”,而是學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的職業(yè)教師,魏書(shū)生老師當班主任時(shí),就是采用“民主”管理的策略和以“科學(xué)”管理的方法來(lái)管理班級。他把自己定位是學(xué)生的助手:“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有助手,你也是每位學(xué)生的助手”。(這是他當班主任、教書(shū)以來(lái)感受最深的一點(diǎn))。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學(xué)生的利益出發(fā),且都是與學(xué)生反復討論、商量形成的!霸诮逃龑W(xué)生的時(shí)候,力爭不站在學(xué)生的對面,讓學(xué)生怎樣,不讓學(xué)生怎樣,而是站在學(xué)生的心理,站在學(xué)生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學(xué)生會(huì )感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會(huì )出現:他的班級沒(méi)有老師在,學(xué)生都很自覺(jué)學(xué)習,遵守紀律,且各方面工作都 做得很好。
回想自己當班主任時(shí),把班主任工作當成“官”來(lái)做,習慣于用一般行政管理的觀(guān)念和方法來(lái)“管”學(xué)生,甚至“卡”、“壓”學(xué)生,而不注意學(xué)習、研究如何運用科學(xué)民主的做法來(lái)管理班級,營(yíng)造“班級文化”。通過(guò)拜讀魏老師的《班主任工作漫談》后,我們知道班級管理工作應該強調教師的愛(ài)心、學(xué)問(wèn)、人格魅力和職業(yè)修養,對學(xué)生的潛移默化的影響;強調班級管理者與學(xué)生之間形成平等、民主和親切融洽的關(guān)系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿(mǎn)教育的愛(ài)心,才能熱情洋溢,全心全意地愛(ài)每個(gè)學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會(huì )從心理愛(ài)戴你、敬重你。這是教育的真諦。
班主任與學(xué)生的新關(guān)系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。班主任管理班級工作不能只“管”不“理”!肮堋笔庆o態(tài)的、被動(dòng)的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫強調“不通則痛”、“疏通化瘀”,這點(diǎn)魏書(shū)生老師又給我們做出了榜樣。他愛(ài)學(xué)生,尤其是愛(ài)那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽(tīng)不懂,還要硬著(zhù)頭皮聽(tīng),不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛(ài),幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師說(shuō)教師做差生的'轉化工作如同醫生診病一樣,“醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥中過(guò)程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過(guò)程中提高的”。這一認識應該說(shuō)是非常獨特的,給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛(ài)一名優(yōu)秀生不難,愛(ài)一名差生卻不易;把成績(jì)好的學(xué)生教好不難,能把成績(jì)差的學(xué)生教好卻不易。陶行知先生也說(shuō)過(guò):“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛(ài)迪生!蹦蔷妥屛覀兌嗵婺切┧^的“差生”想一想,想一想他們的優(yōu)點(diǎn),他們的“閃光點(diǎn)”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼里并不是那么差,或許有那么一天,他們已經(jīng)走出了“差生”的陰影,這一切將會(huì )是你當教師最好的回報。
想想我們平常對“差生”的態(tài)度,缺少的就是這種真誠地愛(ài)心,持久地耐心、不變地信心。班主任應該走進(jìn)學(xué)生心靈,以愛(ài)自己孩子之心去愛(ài)學(xué)生。教師只有走進(jìn)學(xué)生的心靈做他們的良師益友,才能實(shí)現民主化管理。這個(gè)前提就是要真正的去愛(ài)學(xué)生。愛(ài)學(xué)生,就是要愛(ài)他們的一切:愛(ài)他(她)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),愛(ài)他(她)的進(jìn)步和淘氣,愛(ài)他(她)的成熟和幼稚。只有這樣,你才會(huì )想辦法把學(xué)生的缺點(diǎn)轉化為優(yōu)點(diǎn),讓他(她)從淘氣中不斷進(jìn)步,使他(她)從幼稚走向成熟。
班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發(fā)展的人生導師。學(xué)生獨立人格的培養是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽(yáng)光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動(dòng)等綜合作用的結果,是一種充滿(mǎn)柔性的、富有周期的仔細呵護的過(guò)程。
在魏老師的班里“人人有事做,事事有人做”,他對學(xué)生說(shuō):“凡是普通學(xué)生 能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長(cháng)不要做;凡是班長(cháng)能做的事,班主任不要做!彼诎嗬镌O立了值周班長(cháng)(自報,輪值兩周,值日班長(cháng)(按學(xué)號輪值);這些同學(xué)與常務(wù)班長(cháng),團支書(shū),班委會(huì )成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務(wù)的處理。對班級一些具體的用品及各項專(zhuān)門(mén)事務(wù),魏老師總能用自己獨特的方法發(fā)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。他這種讓學(xué)生自覺(jué)參與、自我約束,最后變?yōu)樽晕倚袆?dòng)的自我管理的方法,不僅鍛煉了學(xué)生的管理能力,還培養了學(xué)生高度的責任感。所以即使他不在學(xué)校,班里也管理的井井有條;所以他才有時(shí)間去觀(guān)察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在,這就是他的班級管理藝術(shù)。值得我們用畢生的精力去學(xué)習和研究。
班主任工作感悟14
這個(gè)假期,我再次拜讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》一書(shū),把我引領(lǐng)一個(gè)“處處都是發(fā)現,處處都是人生感悟”的美妙境界。在魏老師的世界里,教育是享受,更絕妙的是書(shū)里面有許多實(shí)用的班主任工作方法,值得我去學(xué)習借鑒。
班級像一個(gè)小社會(huì ),社會(huì )上有什么,一個(gè)班級便可能有什么。學(xué)生走出家庭,通過(guò)在這個(gè)小社會(huì )實(shí)習,才具有了一定的適應大社會(huì )的能力。培養適應社會(huì )的人才,應從小抓起,而培養學(xué)生能力更會(huì )落到班主任的肩上。
此書(shū)所寫(xiě)“我像個(gè)埋頭種地的農民,我喜歡在自己班級的田地里耕作,但又不能不到別的地里去干活,這自然擠占了我本來(lái)可以用于班級管理的時(shí)間!,我有同感。班主任工作千頭萬(wàn)緒,加上自己的所從事各項教學(xué)工作,比較繁重。有的時(shí)候對于班級管理會(huì )力不從心,所以書(shū)中魏老師對如何做好班主任工作提出了很好的建議,令人耳目一新。這也是我讀這本書(shū)百讀不厭的原因!翱茖W(xué)”、“民主”是魏老師管理班級的兩大法寶。例如:“一料瓜子殼1000字說(shuō)明書(shū)”,寫(xiě)說(shuō)明書(shū)成為他的民主科學(xué)管理班級的一大特色。我的班級學(xué)生人數較多,衛生成了頭等大事,學(xué)校沒(méi)有垃圾池,要求學(xué)生不許扔垃圾。教室就變成里一個(gè)垃圾場(chǎng)。我想各種辦法,收效甚微。我覺(jué)得魏老師的做法很值得學(xué)習。實(shí)際上,魏書(shū)生在科學(xué)管理班級方面的理念凸現他關(guān)注學(xué)生未來(lái)發(fā)展的意識。正如他講的:“干部不覺(jué)得自己總是處于管理者的`位置,同學(xué)們也不認為自己總是處于被管理者的位置。管理者和被管理者,經(jīng)常有轉換的機會(huì ),這也是現代社會(huì )的一個(gè)特點(diǎn)。學(xué)生從小多次受這樣的角色轉換,長(cháng)大后,便容易適應社會(huì )!笔聦(shí)上,魏書(shū)生在班級管理機構設置上,從選好常務(wù)班長(cháng)、值周班長(cháng)、值日班長(cháng),都反映了他一直實(shí)踐科學(xué)管理的理念。我想這也正是他比別人偉大的地方。
班主任需要給學(xué)生更多的關(guān)注,陽(yáng)光般的呵護。我班學(xué)生徐志平,課堂上愛(ài)做小動(dòng)作,經(jīng)常喜歡交頭接耳,作業(yè)馬馬虎虎,要么不完成作業(yè),成績(jì)很不理想。任課老師經(jīng)常向我反映,“治”不了他。我想給他“治病”必須找“病根”,才能對癥下藥。于是我通過(guò)多方了解,才知道他從小失去父親,母為生活常在為打工,經(jīng)常處于無(wú)人照管的狀態(tài)。在生活和學(xué)習比較懶散、怠慢。有了這些了解,我就多次找他談心,給他精神鼓勵,讓他找到學(xué)習的目標,生活的信心;生活上給他無(wú)微不至的幫助,中午不回家,經(jīng)常有同學(xué)和老師給他打飯,有家的溫暖;我還特別利用課間、午間時(shí)間,安排學(xué)習幫助小組,輪流給他輔導。放學(xué)后我抽出半小時(shí)給他輔導家庭作業(yè),他的成績(jì)在大家和自己的努力下越來(lái)越好。學(xué)期結束,他居然取得了優(yōu)異的成績(jì)。拿到獎狀時(shí),他的眼神流露著(zhù)高興、激動(dòng)、感激,還有一份難得的自信。我們用陽(yáng)光般的呵護,使他真正體會(huì )到了大家庭的溫暖。再者,通過(guò)與家長(cháng)的及時(shí)聯(lián)系,讓老師與家長(cháng)一起,幫助學(xué)生構建一個(gè)充滿(mǎn)自信的學(xué)習氛圍。
在班級管理中,作為班主任的我們只有“細”無(wú)止境地努力,讓“陽(yáng)光”照耀到每一個(gè)“角落”,讓我們的學(xué)生思想品質(zhì)向我們預期的方向發(fā)展,成為社會(huì )的棟梁之才。
班主任工作感悟15
對于魏書(shū)生我并不陌生,這位近乎傳神的教育家,之所以傳神當我讀完他寫(xiě)的《班主任漫談》時(shí)我找到了答案。在《班主任工作漫談》里有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)缺乏道的事情,使他從一個(gè)普普通通通的農村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著(zhù)名教育家。這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習的。
魏老師非常熱愛(ài)他的學(xué)生,他說(shuō):教師對學(xué)生關(guān)心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學(xué)生知識,提高學(xué)生成績(jì),還要關(guān)心他的身體,關(guān)心他的生活,關(guān)心他的思想有人稱(chēng)贊他:想著(zhù)的是全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教育好才甘心,有一個(gè)學(xué)生沒(méi)有教好心里就不安。他把學(xué)生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的種種不便、種種困難,目的是把這些學(xué)生一個(gè)一個(gè)地教育成才。書(shū)中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強者,堅持道德長(cháng)跑--寫(xiě)日記,每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的,教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。他不但熱愛(ài)學(xué)生還尊重學(xué)生,用唱歌、做好事、寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、寫(xiě)心理病歷等形式讓犯了錯誤學(xué)生進(jìn)行自我教育,其結果就是使學(xué)生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。多么巧妙的教育,多么智慧的做法。
想想我做班主任工作實(shí)在有些慚愧,對于班級的孩子沒(méi)有付出全身心的愛(ài)。面對他們的時(shí)候總是很?chē)烂C?傉J為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時(shí)候班級學(xué)生犯了錯誤還經(jīng)常惹你生氣,下了課學(xué)生就接二連三的到辦公室給你打小報告,真是看見(jiàn)學(xué)生就特別討厭,哪里還有愛(ài)啊?但是,魏書(shū)生老師說(shuō)為了孩子們付出本身就是一種快樂(lè )。每一個(gè)孩子他們都擁有著(zhù)一份童心,他們的內心是那么的天真和藹良。最欣賞他的一句話(huà):許多事情是沒(méi)方法選擇的.,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得接受,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。
當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。選擇做教師,也就是選擇和學(xué)生在一起。這是教師區別與于別的行業(yè)獨有的幸!,F在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的開(kāi)展會(huì )更好,我相信只要有愛(ài)就會(huì )有一切,用愛(ài)去感染每一個(gè)孩子,用愛(ài)去編織孩子們的未來(lái),我相信我可以做到的!
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