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銷(xiāo)售工作方案

時(shí)間:2023-02-15 16:18:14 工作方案 我要投稿

銷(xiāo)售工作方案

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售工作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷(xiāo)售工作方案

銷(xiāo)售工作方案1

  20xx年是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年,對于一個(gè)剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此,為了要調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。為此,在銷(xiāo)售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名優(yōu)秀員工,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行,應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于新人來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值各店開(kāi)張期間,部門(mén)的計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我在做好本職工作的前提下會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷(xiāo)售部工作;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),了解更多行業(yè)信息。

  2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì )努力協(xié)助銷(xiāo)售部的工作和楊磊的裝修工作。

  3、第三季度的."十一""中秋"雙節,市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷(xiāo)售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做到最大化!

  二、制訂學(xué)習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。服裝知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我在做好本職工作的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

銷(xiāo)售工作方案2

  經(jīng)統計,銷(xiāo)售人員的工作壓力是最大的。壓力有來(lái)自公司內部人員的,有來(lái)自公司外部的。20××年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年;感謝接納我工作的公司,感謝諄諄教誨的領(lǐng)導,感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。

  銷(xiāo)售是一個(gè)競爭非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè),剛開(kāi)始工作的前一個(gè)月真的很沒(méi)有信心,業(yè)績(jì)沒(méi)有上升,我除了天天的拜訪(fǎng)和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè)月過(guò)去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,市場(chǎng)我已經(jīng)慢慢熟悉了,跟大部分的客戶(hù)應該也算是熟悉了,可是月底銷(xiāo)售總結的時(shí)候(版權聲明,我傻眼了。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著(zhù)燈,眼睛睜開(kāi)著(zhù),看著(zhù)由外滲入的一點(diǎn)微弱的'光,怎么也沒(méi)有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見(jiàn)什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結果,每晚都在想的問(wèn)題,天天都照著(zhù)做?晌倚睦锸菦](méi)底的,不知道這樣下去成績(jì)是否能上升。假如三個(gè)月試用期后我達不到公司的要求,我將如何?面對眼前的市場(chǎng),我也沒(méi)有信心了。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績(jì),能讓我繼續這份工作。

  就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,因為競爭無(wú)處不在,競爭者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,就一定會(huì )手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,當然沒(méi)有競爭就沒(méi)有動(dòng)力,就沒(méi)有市場(chǎng)。

銷(xiāo)售工作方案3

  一.早會(huì )——儀容儀表檢查,開(kāi)心分享工作心得及服務(wù)技巧,昨日業(yè)績(jì)分析并制定今日目標,門(mén)店文件通知傳達。

  二.在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話(huà)、生日和所穿尺碼?梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買(mǎi)的目的,店內到新款后及時(shí)通知老顧客(但要選擇適當的時(shí)間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷(xiāo)的目的,在做好老顧客維護的基礎上發(fā)展新顧客。

  三.和導購一起熟知店內產(chǎn)品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內產(chǎn)品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號碼的產(chǎn)品造成銷(xiāo)售失敗)。及時(shí)與領(lǐng)導溝通不沖及調配貨源。

  四.做好產(chǎn)品搭配,櫥窗和宣傳品及時(shí)更新,定時(shí)調場(chǎng),保證產(chǎn)品不是因為賣(mài)場(chǎng)擺放位置的原因而滯銷(xiāo)。指導導購做好店內滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦,并與領(lǐng)導溝通滯銷(xiāo)產(chǎn)品的具體情況以便門(mén)店及時(shí)的采取相應的促銷(xiāo)方案。

  五.調節賣(mài)場(chǎng)氣氛,適當的鼓勵員工,讓每位員工充滿(mǎn)自信,積極愉快的投入到工作中。銷(xiāo)售過(guò)程中,店長(cháng)和其他店員要協(xié)助銷(xiāo)售。團結才是做好銷(xiāo)售工作的基礎。

  六.導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長(cháng)和導購自身形象抓起,統一工作服裝,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解門(mén)店的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著(zhù)保養等專(zhuān)業(yè)知識,了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的'銷(xiāo)售技巧,同事之間互教互學(xué),取長(cháng)補短。

  七.做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,使其更專(zhuān)心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。

  八.工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:LV、Zejna、ARMANI、HUGO BOSS等)的相關(guān)知識,這樣與顧客交流時(shí)會(huì )有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。

銷(xiāo)售工作方案4

  一、起草背景

  為貫徹落實(shí)市委、市政府打造農業(yè)“百億產(chǎn)業(yè)、十億企業(yè)”龍頭引領(lǐng)工程要求,加快培育全縣蔬菜(含食用菌)十億產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農業(yè)持續增效、農民持續增收,全面推進(jìn)鄉村振興。根據《江西省人民政府辦公廳關(guān)于推動(dòng)我省蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(贛府廳發(fā)〔20xx〕11號)和《撫州市人民政府關(guān)于印發(fā)撫州市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案的通知》(撫府字〔20xx〕1號)要求,獎補政策公開(kāi)、規范、高效實(shí)施,切實(shí)抓好全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結合我縣實(shí)際情況,就20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補政策提出如下方案。

  二、方案主要內容

 。ㄒ唬┠繕巳蝿(wù)

  堅持把蔬菜產(chǎn)業(yè)打造為省內市場(chǎng)的主要集聚地、粵港澳大灣區綠色農副產(chǎn)品配給地。20xx年完成蔬菜播種面積16.3萬(wàn)畝,新增設施蔬菜8000畝,新增“冬閑田”種植蔬菜10000畝。

 。ǘ┆勓a范圍

  對全縣從事蔬菜種植和集中育苗育種、銷(xiāo)售的合作社、企業(yè)、家庭農場(chǎng)和種植大戶(hù)、經(jīng)紀人等進(jìn)行獎補;獎補從文件下發(fā)之日起計算。

 。ㄈ┫嚓P(guān)標準

  20xx年,由縣財政安排5000萬(wàn)元資金,用于蔬菜種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補,具體獎補政策如下:

  1.連棟鋼架大棚獎補政策。

 。1)對于根據《撫州市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案》“統分結合”模式建設的經(jīng)營(yíng)主體,按上級文件規定的獎補政策執行。

 。2)對于經(jīng)營(yíng)主體自有資金投資新建5畝以上連棟鋼架大棚的,除享受農機補貼之外仍可疊加享受我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補政策,按4000元/畝予以一次性獎補(大棚獎補面積按540平方米折算為1畝計算)。

  2.單體雙層鋼架大棚獎補政策。對于經(jīng)營(yíng)主體自有資金投資新建5畝以上單體雙層鋼架大棚的,按6000元/畝予以一次性獎補(大棚獎補面積按540平方米折算為1畝計算)。

  3.單體單層鋼架大棚獎補政策。對于經(jīng)營(yíng)主體自有資金投資新建30畝(含)以上連片單體單層鋼架大棚的,且滿(mǎn)足規格(寬6m或8m、三縱、四卡、兩扇門(mén)、2個(gè)卷膜器)的按4000元/畝予以一次性獎補;不滿(mǎn)足規格要求的按3000元/畝予以一次性獎補(大棚獎補面積按540平方米折算為1畝計算)。

 。1)對于由已搭建幾個(gè)或十幾個(gè)棚的若干人員組成的專(zhuān)業(yè)合作社,基地新建連片大棚面積在30畝(含)以上的,按當年實(shí)際新建面積給予獎補。

 。2)對于鄉村振興項目、村集體經(jīng)濟項目建設的`,連片大棚面積在30畝(含)以上的,獲得鄉村振興項目、村集體經(jīng)濟項目等資金進(jìn)行發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的,經(jīng)縣委組織部、縣鄉村振興局等部門(mén)組織驗收后,且大棚物化,按自籌資金投入的大棚建設面積給予獎補。

 。3)對于原有連片大棚面積在30畝(含)以上的設施蔬菜基地擴建的,且擴建面積10畝(含)以上的,按當年實(shí)際擴建面積給予獎補。

 。4)對于原有連片大棚面積在30畝(含)以上的設施蔬菜基地鋼架大棚損壞后重新搭建的,且重建面積30畝(含)以上的,按當年實(shí)際重建面積給予獎補。

  4.冷庫設施建設獎補政策。對于獲得農產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施項目建設資金的,按上級財政補助政策執行。對30畝以上連片大棚蔬菜基地,新建冷庫50立方米以上僅用于果蔬冷藏保鮮且未獲得上級項目建設資金的,按300元/立方米予以新建冷庫一次性獎補,獎補資金最高不超過(guò)30萬(wàn)元。對于獲得鄉村振興項目、村集體經(jīng)濟項目等資金的,不再予以獎補。

  5.蔬菜規模種植獎補政策。

 。1)對往年獲得獎補的經(jīng)營(yíng)主體種植30畝(含)以上連片大棚蔬菜且在崇注冊自主品牌和獲得“兩品一標”的,種植二茬以上按800元/畝予以獎補(若種植一茬按400元/畝予以獎補)。

 。2)對往年獲得獎補的經(jīng)營(yíng)主體種植30畝(含)以上連片大棚蔬菜僅有自主品牌的,種植二茬以上按500元/畝予以獎補(若種植一茬按250元/畝予以獎補)。

 。3)對往年獲得獎補的經(jīng)營(yíng)主體種植30畝(含)以上連片大棚蔬菜僅獲得有機產(chǎn)品轉換證或向農業(yè)主管部門(mén)申報綠色產(chǎn)品認證的,種植二茬以上按500元/畝予以獎補(若種植一茬按250元/畝予以獎補);無(wú)自主品牌和“兩品一標”的不予以獎補。

 。4)對經(jīng)營(yíng)主體種植30畝(含)以上連片大棚蔬菜的,種植蔬菜品種在獎補目錄之內的,按獎補品種實(shí)際面積予以獎補;種植葉菜類(lèi)(上海青、小白菜、生菜、油麥菜、菠菜、等)、茭白、白蓮和食用菌(除羊肚菌外)等蔬菜品種不予以獎補。

 。5)為鼓勵當年發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體,對于今年新增30畝(含)以上連片鋼架大棚且在崇注冊自主品牌的,當年種植二茬蔬菜(品種符合獎補目錄)按20xx元/畝予以獎補,種植一茬按1500元/畝予以獎補。無(wú)自主品牌的,當年種植二茬蔬菜(品種符合獎補目錄)按1000元/畝予以獎補,種植一茬按500元/畝予以獎補。

 。6)對于30畝(含)以上連片大棚種植多年生蔬菜(蘆筍等品種)且在崇注冊自主品牌的和“兩品一標”的,當年種植按20xx元/畝予以獎補;次年按1000元/畝予以獎補,第三年按500元/畝予以獎補。

 。7)對于種植100畝(含)以上連片露地冬瓜品種且在崇注冊自主品牌的,按400元/畝予以獎補;無(wú)自主品牌的,按200元/畝予以獎補。對于種植100畝(含)以上連片露地檳榔芋、茭白、紫薯、藠頭蔬菜品種且在崇注冊自主品牌的,按300元/畝予以獎補;無(wú)自主品牌的,按150元/畝予以獎補。露地種植多類(lèi)品種,只獎補一類(lèi),品種就高不就低。

 。8)對于連片100畝(含)以上“冬閑田”種植西蘭花的,按200元/畝予以獎補。

 。9)露地和“冬閑田”種植品種密度必須達到:冬瓜600-620株/畝,檳榔芋1400-1500株/畝,紫薯3200-3500株/畝,茭白1500-1700株/畝,藠頭6000-7000株/畝,西蘭花2600-3000株/畝;未達到相應密度的不予以獎補。

  6.蔬菜育苗育種獎補政策。對于具有育苗育種功能的經(jīng)營(yíng)主體(除自育自種外),育苗(實(shí)生苗)在100萬(wàn)株以上(“冬閑田”西蘭花育苗除外),經(jīng)核實(shí)后,給予適當獎補,每個(gè)經(jīng)營(yíng)主體最高金額不得超過(guò)5萬(wàn)元。

  7.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險理賠獎補政策?h財政安排200萬(wàn)元設立蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售風(fēng)險補貼基金,專(zhuān)項用于蔬菜種植、鋼架大棚和價(jià)格指數保險;如遇自然災害和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險,由受保公司按投保合同予以理賠。

  8.產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障獎補政策?h財政安排200萬(wàn)元設立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金,專(zhuān)項用于蔬菜產(chǎn)業(yè)新品種、新技術(shù)和新設備推廣、技術(shù)推廣培訓、產(chǎn)品展示和產(chǎn)品推介、實(shí)用技術(shù)人才引進(jìn)、聘請蔬菜種植能人、聘請第三方、總結表彰及工作經(jīng)費等。

  9.金融融資扶持獎補政策。對種植面積在30畝(含)以上大棚的或100畝(含)以上露地蔬菜的享受“財政惠農信貸通”貸款時(shí),按當年的政策予以貼息。對輻射帶動(dòng)作用明顯、影響力大的龍頭公司,采取“一事一議”政策予以貼息。

  10.招大引強產(chǎn)業(yè)獎補政策。如通過(guò)招商引資引進(jìn)的企業(yè)或專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)崇,從事蔬菜育苗育種、試驗、示范推廣及基礎設施建設等,采取“一事一議”政策予以獎補。

 。ㄋ模┆勓a程序

  獎補流程包括:技術(shù)服務(wù)、申請驗收、核實(shí)公示等流程。具體如下:

  1.由經(jīng)營(yíng)主體將蔬菜種植品種、規模等告知所在鄉(鎮),由各鄉(鎮)會(huì )同縣農業(yè)農村局對蔬菜基地進(jìn)行技術(shù)指導。

  2.在蔬菜生長(cháng)盛產(chǎn)期,經(jīng)營(yíng)主體向所在鄉(鎮)提出獎補申請并附相關(guān)材料,鄉(鎮)安排專(zhuān)人現場(chǎng)檢查,通知經(jīng)營(yíng)主體填寫(xiě)補助申請表和承諾書(shū),經(jīng)鄉(鎮)政府審核匯總上報縣農業(yè)農村局。

  3.縣農業(yè)農村局匯總相關(guān)材料后,聘請第三方對經(jīng)營(yíng)主體的種植面積、方式和產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行復核,根據核實(shí)結果擬定給予經(jīng)營(yíng)主體的補助資金,并在鄉(鎮)和媒體公示不少于7天,公示無(wú)異議后,經(jīng)縣領(lǐng)導小組同意,報縣政府審批下達獎補資金。

 。ㄎ澹┍U洗胧

  一是加強組織領(lǐng)導。成立由縣委副書(shū)記唐津同志為組長(cháng),縣政府副縣長(cháng)夏給平同志為副組長(cháng),縣紀委縣監委、組織部、農業(yè)農村局、財政局、鄉村振興局、審計局、各鄉(鎮)等為成員的崇仁縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,肖志華同志兼任辦公室主任,江志高同志任辦公室副主任。同時(shí),各鄉(鎮)也要相應成立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補工作領(lǐng)導小組。

  二是強化宣傳指導?h農業(yè)農村局要加強政策宣傳,深入村組、企業(yè)、合作社等地開(kāi)展政策宣傳,并廣泛報道典型經(jīng)驗,推介品牌,吸引本土人員回鄉種菜創(chuàng )業(yè)。完善信息服務(wù)平臺,建立市場(chǎng)信息預警預報和蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)信息公共服務(wù)平臺,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,引導蔬菜種植戶(hù)、經(jīng)營(yíng)者合理安排生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),穩定生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費者的市場(chǎng)預期。

  三是強化技術(shù)支撐?h農業(yè)農村局要負責組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導隊伍,依托鄉(鎮)農業(yè)技術(shù)人員,健全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),加強對致富帶頭人、農戶(hù)等“點(diǎn)對點(diǎn)”的技術(shù)培訓,并通過(guò)駐村摸底、到村宣傳、組織菜農參觀(guān)學(xué)習等方式,加強不同地方之間的交流,切實(shí)提升蔬菜生產(chǎn)水平。

  四是強化監管力度。各鄉(鎮)要切實(shí)加強蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展檢查力度,建立健全各項規章制度,縣紀委縣監委、農業(yè)農村局、財政局、審計局等部門(mén)等要開(kāi)展專(zhuān)項檢查,切實(shí)加強獎補資金監管,確保資金安全。同時(shí),縣農業(yè)農村局要組織專(zhuān)門(mén)力量對獎補資金情況進(jìn)行不定期巡查,對發(fā)現套報或多報獎補資金的,一律追回獎補款,并視情節嚴重處以獎補款的1-3倍罰款和追究相關(guān)責任人責任。

銷(xiāo)售工作方案5

各縣(市、區)市場(chǎng)監督管理局(食品藥品監督管理局):

  20xx年元旦和春節(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙節”)即將臨,為全面做好“雙節”期間食品銷(xiāo)售安全監管工作,防范食品安全風(fēng)險,努力營(yíng)造一個(gè)安全祥和的社會(huì )氛圍和消費環(huán)境,現決定在全市范圍開(kāi)展“雙節”期間食品銷(xiāo)售安全專(zhuān)項整治工作。具體安排如下:

  一、高度重視,全力保障節日期間消費安全

  20xx年“雙節”期間食品消費需求旺盛、人員流動(dòng)量大,是食品安全風(fēng)險隱患集中、易發(fā)的敏感時(shí)段,各縣(市、區)食品安全監管部門(mén)要進(jìn)一步增強政治意識、責任意識,加強組織領(lǐng)導,強化責任落實(shí),把“雙節”期間食品安全整治作為當前工作重點(diǎn),根據“雙節”期間食品銷(xiāo)售特點(diǎn),結合轄區實(shí)際制定整治方案,明確整治內容,細化工作責任,督促監管人員深入開(kāi)展食品銷(xiāo)售執法工作,及時(shí)消除食品銷(xiāo)售安全隱患,全力保障節日期間人民群眾食品消費安全。

  二、突出重點(diǎn),深入開(kāi)展食品銷(xiāo)售安全整治

  各縣(市、區)要立足本地實(shí)際,結合對節日旺銷(xiāo)食品、食用農產(chǎn)品等的日常監管,有針對性地開(kāi)展“雙節”期間食品銷(xiāo)售安全專(zhuān)項整治工作。

 。ㄒ唬┘訌娛称方(jīng)營(yíng)者主體責任落實(shí)。要督促食品銷(xiāo)售者嚴格執行食品安全法律法規,強化內部食品安全管理,落實(shí)食品安全主體責任,樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、誠信自律的理念,積極開(kāi)展食品安全自查自糾,及時(shí)消除食品安全隱患。加強對食品經(jīng)營(yíng)宣傳以及市場(chǎng)主辦單位負責人的宣傳教育,強化其法制意識和食品安全第一責任人意識,嚴格督促食品經(jīng)營(yíng)者依法履行進(jìn)貨查驗等各項義務(wù),及時(shí)檢查和清理過(guò)期、變質(zhì)食品。督促有自檢能力的食用農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、銷(xiāo)售企業(yè)適時(shí)開(kāi)展食品安全檢測工作。

 。ǘ┘訌妼κ称分黧w經(jīng)營(yíng)行為規范。要對食用農產(chǎn)品批發(fā)(零售)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、食品批發(fā)企業(yè)及各類(lèi)食品銷(xiāo)售門(mén)店開(kāi)展執法檢查,認真檢查食品銷(xiāo)售主體經(jīng)營(yíng)條,對不能持續保持經(jīng)營(yíng)條的食品經(jīng)營(yíng)者,依法及時(shí)進(jìn)行查處。要清理、規范不符合食品經(jīng)營(yíng)標準和相關(guān)要求的食品經(jīng)營(yíng)者,做到全覆蓋、不留死角,嚴肅查處取締無(wú)證食品銷(xiāo)售。

  繼續加強對食品小攤點(diǎn)的備案管理工作,認真組織對轄區食品小攤點(diǎn)檢查、規范。對違反《河北省食品小作坊小餐飲小攤點(diǎn)管理條例》的依法采取措施;情節嚴重的,責令停產(chǎn)停業(yè)。

 。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)環(huán)節專(zhuān)項執法。各縣(市、區)要突出“雙節”重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)單位的執法檢查,重點(diǎn)食品品種包括糧食及其制品、肉及肉制品、食用植物油、酒類(lèi)、乳制品、糖果、飲料、休閑食品和蔬菜水果等;重點(diǎn)區域包括食品(食用農產(chǎn)品)批發(fā)零售市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、旅游景區、高速公路服務(wù)區等,重點(diǎn)單位包括超市、食品批發(fā)企業(yè)、食品專(zhuān)賣(mài)店、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售單位、城鄉結合部等。要及時(shí)排查食品銷(xiāo)售安全隱患并第一時(shí)間下達限期整改書(shū),防止危害后果發(fā)生。

  各縣(市、區)要全面加強食品小攤點(diǎn)檢查,按照《河北省食品小作坊小餐飲小攤點(diǎn)管理條例》規定及時(shí)查處食品安全違法行為。重點(diǎn)檢查其從業(yè)人員健康證明是否有效;備案事項與實(shí)際情況是否一致;經(jīng)營(yíng)的食品是否符合食品安全標準;經(jīng)營(yíng)條是否符合食品安全要求;是否建立落實(shí)進(jìn)貨查驗記錄制度等。

  三、強化監測,嚴厲查處違法行為。

  各縣(市、區)食品安全監管部門(mén)要依法依職責對“雙節”旺銷(xiāo)重點(diǎn)食品品種開(kāi)展抽樣檢驗,對食用農產(chǎn)品開(kāi)展快速檢測;對檢驗不合格食品,依法依規定公布抽檢結果,并做好下架、退市、召回和后處理工作;各單位要結合轄區實(shí)際,加大對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位銷(xiāo)售“五無(wú)”、過(guò)期變質(zhì)食品以及涂改食品生產(chǎn)日期、以次充好等違法行為的查處力度,對非法銷(xiāo)售假冒偽劣、非法添加、有毒有害食品的,要嚴厲打擊,按法定上限予以處罰;對涉嫌犯罪的`,按照《關(guān)于加強行政執法與刑事司法銜接工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,及時(shí)移送司法機關(guān)追究刑事責任。

  四、加強宣教,營(yíng)造良好消費氛圍

  各縣(市、區)食藥監部門(mén)要廣泛開(kāi)展形式多樣的食品安全宣傳教育活動(dòng)。要通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊、宣傳材料和藝匯演等多種渠道,深入社區、鄉村、旅游景區等,廣泛宣傳《食品安全法》、《河北省小作坊小餐飲小攤點(diǎn)監督管理條例》、《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監督檢查管理辦法》等相關(guān)法律法規,大力普及食品安全科學(xué)知識,定期發(fā)布食品安全提示警示信息,不斷提高公眾食品安全意識、維權意識和自我防范意識,引導公眾正確消費、科學(xué)消費。要加強對食品經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)道德宣傳教育,倡導守法誠信經(jīng)營(yíng),牢固樹(shù)立食品安全法制意識、誠信意識和第一責任人意識。要充分組織動(dòng)員多方面社會(huì )力量參與節日期間食品安全保障。要大力宣傳食品安全舉報投訴,暢通投訴舉報渠道,落實(shí)有獎舉報制度,發(fā)動(dòng)群眾積極參與,營(yíng)造群防群治的社會(huì )氛圍。

  五、嚴格職守,做好食品應急處置

 。ㄒ唬┳龊檬称钒踩浨楸O測。各縣(市、區)食品安全監管部門(mén)要做好“兩節”期間網(wǎng)絡(luò )、報紙等媒體食品安全輿情監測工作。對涉及食品安全的有關(guān)重大、突發(fā)問(wèn)題,要迅速采取措施妥善處置,及時(shí)向當地政府和上級機關(guān)報告。

 。ǘ┞鋵(shí)節日職守制度。各縣(市、區)食品安全監管部門(mén)在“雙節”整治期間要嚴格執行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導在崗帶班制度,嚴肅值班紀律,建立健全重大突發(fā)事報告處置工作機制,保障通訊聯(lián)絡(luò )暢通,確保食品突發(fā)事得到及時(shí)有效處置。

 。ㄈ┘訌姲踩綄z查!半p節”期間,各縣(市、區)食品安全監管部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導要深入執法一線(xiàn)、深入食品企業(yè),對“雙節”食品安全整治情況進(jìn)行檢查指導,及時(shí)把握食品監管動(dòng)態(tài),確保各項整治措施有效落實(shí)。市局適時(shí)組織人員對“雙節”整治工作進(jìn)行督導。

  請各縣(市、區)食品安全監管部門(mén)將20xx年元旦、春節期間食品銷(xiāo)售安全專(zhuān)項整治工作落實(shí)情況于1月日,2月16日前經(jīng)領(lǐng)導簽字后傳真報市食藥監局。遇重大、突發(fā)食品安全監管情況及時(shí)上報。

銷(xiāo)售工作方案6

  為做好新冠疫情期間滕州市蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)工作,鼓勵和扶持蔬菜外銷(xiāo),切實(shí)解決當前蔬菜銷(xiāo)售難題,結合當前我市蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)際,制定本方案。

  一、補貼原則

 。ㄒ唬┭a貼原則:按照“一事一補,專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則, 蔬菜外銷(xiāo)補貼資金專(zhuān)項用于在新冠肺炎防控期間外銷(xiāo)蔬菜實(shí)際發(fā)生物流運輸費用支出的經(jīng)營(yíng)主體。

 。ǘ┭a貼條件:申請補貼的農產(chǎn)品銷(xiāo)售主體必須是在滕州市依法注冊成立的合法經(jīng)營(yíng)主體(營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)、購銷(xiāo)服務(wù)組織等),且無(wú)偷漏稅、詐騙等不良征信記錄;

  二、 補貼時(shí)間和種類(lèi)

 。ㄒ唬┭a貼時(shí)間:從發(fā)文之日起,截止20xx年11月30日。

 。ǘ┦卟送怃N(xiāo)運輸補貼品種:大白菜、蘿卜、菜花、茄子。

  三、 補貼標準

  蔬菜經(jīng)營(yíng)主體在滕州轄區內收購當季蔬菜,銷(xiāo)往滕州市外市場(chǎng)并完成銷(xiāo)售的,按每噸50元給予補貼。當季蔬菜地頭市場(chǎng)收購價(jià)回升至正常水平并保持穩定時(shí),有關(guān)部門(mén)有權停止實(shí)施運費補貼政策。(注:滕州轄區外收購過(guò)境運輸蔬菜產(chǎn)品不得申請補助)。

  四 、補貼流程

 。ㄒ唬┭a貼申請

  符合條件的申請對象需提供以下材料。

  1.企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、法人身份證、銀行賬號等復印件;

  2.購銷(xiāo)合同、貨款結算憑證、物流運輸單及到貨證明等可證明農產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現的佐證材料復印件;

  3.運輸合同、運輸農產(chǎn)品票據等可證明農產(chǎn)品運輸費用的復印件;

  蔬菜銷(xiāo)售單位(企業(yè)、合作社、中介組織等)填寫(xiě)《2022 年滕州市新冠疫情防控期間當季蔬菜外銷(xiāo)補貼申請表》,附相關(guān)證明材料復印件加蓋單位公章, 一式三份提交鎮街農業(yè)綜合服務(wù)中心,鎮街負責對上報材料的真實(shí)性和完整性進(jìn)行審核,經(jīng)鎮街主要負責人簽字蓋章,統一匯總報送市農業(yè)農村局和市財政局。

 。ǘ┭a貼審核審批

  市農業(yè)農村部門(mén)對收集整理符合條件的蔬菜銷(xiāo)售主體申請材料進(jìn)行抽查初審,會(huì )同市財政局對蔬菜銷(xiāo)售主體提交的材料進(jìn)行會(huì )審,會(huì )審同意后將擬申請補貼的對象、金額在當地政府對外門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公示(公示時(shí)間不少于3天),公示無(wú)異議后,農業(yè)農村部門(mén)將補貼計劃(含會(huì )審情況及公示情況)報送至市財政局,并及時(shí)形成本市補貼計劃上報市人民政府批準。市財政局下達市級補助資金,及時(shí)將補貼資金撥付到各相關(guān)單位銀行賬戶(hù)。

  五、 保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各鎮街和全市各部門(mén)要充分認識做好當前蔬菜外銷(xiāo)工作的重要性和緊迫性,將其作為確保滕州市農民增收、農業(yè)增效以及助力打贏(yíng)新冠疫情阻擊戰和保障菜籃子供應的具體行動(dòng)和重要舉措,切實(shí)加強領(lǐng)導,采取有效措施,推進(jìn)采購補貼及獎勵政策落到實(shí)處。

 。ǘ┳龊卯a(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)工作。各鎮街和各部門(mén)要加強與經(jīng)銷(xiāo)商的協(xié)調和溝通,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)和產(chǎn)銷(xiāo)對接工作,加強重點(diǎn)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)對接,爭取更多經(jīng)銷(xiāo)商參與滕州蔬菜外銷(xiāo),加快蔬菜流通,降低疫情影響。

 。ㄈ┌l(fā)布產(chǎn)銷(xiāo)信息。各有關(guān)鎮街要及時(shí)了解掌握蔬菜種植面積、產(chǎn)量、采摘時(shí)間等生產(chǎn)情況,加強蔬菜供求形勢、價(jià)格變化日常監測和分析,及時(shí)發(fā)布供求信息,組織力量做好外銷(xiāo)蔬菜的'檢測工作,確保上市蔬菜質(zhì)量安全。

 。ㄋ模﹪栏駥徍斯芾。市農業(yè)農村局、市財政局要認真履行補貼資金的申報和審核程序,各鎮街要嚴格核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商收購銷(xiāo)售蔬菜的數量等真實(shí)信息,審計、紀檢監察部門(mén)做好外銷(xiāo)蔬菜補貼審核監督,嚴禁套取財政補貼,按照誰(shuí)申報誰(shuí)負責,誰(shuí)審核誰(shuí)負責的要求,對申報主體、審核單位弄虛作假及審核不嚴等行為,發(fā)現一起查處一起,對違規行為按照套取疫情防控資金相關(guān)規定,對申報主體、審核單位相關(guān)責任人依法依規嚴肅處理,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用,使用有效安全。

銷(xiāo)售工作方案7

  為搞好20xx年度公司銷(xiāo)售工作,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高公司經(jīng)濟效益,增加職工收入,充分調動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員工作積極性,結合公司實(shí)際,擬定以下方案。

  一、現有客戶(hù)接管方案

  牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導向、視客戶(hù)為上帝的經(jīng)營(yíng)思想,盡力滿(mǎn)足現有客戶(hù)的正當要求,做好客戶(hù)在接管期間的思想轉變工作,讓他們看到與我們合作是一個(gè)雙贏(yíng)的選擇,為營(yíng)銷(xiāo)公司的業(yè)務(wù)承包創(chuàng )造良好的市場(chǎng)條件。

  二、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及銷(xiāo)售隊伍的構建

  力爭在最短的時(shí)間內緊密結合省的銷(xiāo)售區域實(shí)際及我公司實(shí)際構建輻射全省,延伸周邊省市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )區域,我們都知道好的銷(xiāo)售行為離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的銷(xiāo)售群體,為了構建一支良好的銷(xiāo)售隊伍,我準備做好以下幾點(diǎn):

  1、制定科學(xué)合理的`薪酬方案,員工薪酬控制在總提成的18%左右,包括營(yíng)銷(xiāo)公司全體成員的基本工資、崗位工資和績(jì)效工資等。充分激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。

  2、認真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報》,逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報告》,逐月編制《三包服務(wù)報表》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門(mén)參考。

  3、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,銷(xiāo)售人員享有營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調控權和應急處置權。

  4、業(yè)務(wù)招待及公關(guān)費用控制可以達到總提成的10%左右。

  5、定期免費培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高他們的營(yíng)銷(xiāo)能力,創(chuàng )造條件給與銷(xiāo)售人員一定的外出旅行和研發(fā)機會(huì ),進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性。

  三、市場(chǎng)容量預測及目標設定

  (一)市場(chǎng)概況

  據20xx年底統計我們的銷(xiāo)售區域已經(jīng)輻射到本省的太原、大同、朔州、陽(yáng)泉、長(cháng)治、忻州、呂梁、晉中、臨汾、運城、晉城等11個(gè)地區,85個(gè)縣,23個(gè)市轄區,人口達到3593.3萬(wàn),并且還向外省區有所延伸,這給我們的醫藥銷(xiāo)售創(chuàng )造了很好的前置環(huán)境條件,但是由于我們目前只能進(jìn)入一些二級醫院進(jìn)行銷(xiāo)售,所以我們要緊緊趕在國家新醫藥目錄出臺之前,制作一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)計劃,爭取讓我們的醫藥產(chǎn)品進(jìn)入更為高級的醫院,具體是以產(chǎn)品代理形式進(jìn)入醫院:我們委托各家醫藥經(jīng)銷(xiāo)單位,由其作為產(chǎn)品的代理,而使產(chǎn)品打入相對應的意愿。其中又可分為全面代理形式合半代理形式:①全面代理形式,由醫藥代理單位完成產(chǎn)品到醫院的進(jìn)入、促銷(xiāo)以及收款的全部過(guò)程。這種方式往往是有我們企業(yè)將合適的底價(jià)開(kāi)給代理單位并簽好合同,以足夠的利潤空間刺激其經(jīng)銷(xiāo)的積極性;②半代理形式:是指由醫藥代理單位僅完成產(chǎn)品到醫院的進(jìn)入和收款工作,產(chǎn)品在醫院的促銷(xiāo)工作由我們銷(xiāo)售人員完成。這樣就有利于我們企業(yè)直接掌握產(chǎn)品在醫院的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),把握各種市場(chǎng)信息,對銷(xiāo)量的全面提升有較大的幫助。

  (二)目標任務(wù)

  1、定員:每個(gè)市級區域5人,其中主管公司銷(xiāo)售經(jīng)理1人,區域經(jīng)理3人,銷(xiāo)售內務(wù)1人。

  2、定量:定人,定區域,定任務(wù)。根據公司全年銷(xiāo)售總量,將任務(wù)按區域分解到每個(gè)月,由區域經(jīng)理具體將任務(wù)落實(shí)到每家醫院,以確保每月銷(xiāo)售任務(wù)的完成。每月各品種銷(xiāo)售任務(wù)分解明細各區域經(jīng)理必須根據管轄區域市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售計劃,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

  四、政府運作思路

  1、各區域經(jīng)理根據自己管轄區域,深入市場(chǎng)調查研究,積極搜集市場(chǎng)第一手資料,每次出差回到公司后必須以書(shū)面報告將每次走訪(fǎng)及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)匯總市場(chǎng)調查報告,缺一份扣100元,連續兩次不寫(xiě)報告者,調離銷(xiāo)售崗位。市場(chǎng)調查報告必須真實(shí)反映當地市場(chǎng)情況,包括當地市場(chǎng)用肥結構,需求實(shí)量、品種,同行同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售方法,銷(xiāo)售價(jià)格,走訪(fǎng)用戶(hù)的基本情況等基礎資料,以供公司決策。

  2、各區域經(jīng)理應嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,遵守社會(huì )各項經(jīng)濟法律法規,不違法亂紀,出差在外在確保平安的同時(shí)不惹是生非,與公司保持緊密聯(lián)系。

  3、嚴格財務(wù)制度,非特殊情況,銷(xiāo)售人員不得將貨款打入自己賬上,不允許業(yè)務(wù)人員向客戶(hù)借款。按時(shí)與用戶(hù)做好往來(lái)賬對賬工作,隨時(shí)對每家用戶(hù)雙方賬務(wù)往來(lái)做到心中有數,及時(shí)處理商務(wù)糾紛事務(wù),不得無(wú)故拖延,否則造成的經(jīng)濟損失由業(yè)務(wù)人員自己承擔,賒銷(xiāo)者誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責到底。

  4、出差回到公司嚴格遵守勞動(dòng)紀律,嚴格按照值班制度執行,有事相互通氣,手機24小時(shí)不允許關(guān)機。積極深入生產(chǎn)現場(chǎng),監督產(chǎn)品質(zhì)量及包裝和運輸質(zhì)量,避免破包、短件、打濕等現象出現,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)向主管生產(chǎn)領(lǐng)導反映并糾正,確保產(chǎn)品出廠(chǎng)后用戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  5、根據自己區域全年各品種銷(xiāo)售任務(wù),層層分解,落實(shí)到每個(gè)用戶(hù),每月初應以書(shū)面形式將本月發(fā)運計劃提供給銷(xiāo)售內務(wù),內務(wù)人員將各區域發(fā)運計劃提前提供給駐站人員,將每月追外及下月正式計劃提前準備,以確保運輸暢通,非特殊情況不允許口頭通知報計劃,避免出錯,無(wú)法追究責任。

  6、貨物發(fā)走后應及時(shí)將車(chē)號通知用戶(hù),需取貨小票的,銷(xiāo)售人員應及時(shí)將票據傳遞給用戶(hù),若發(fā)現因票據傳遞不及時(shí)造成用戶(hù)取貨罰款之類(lèi)造成的經(jīng)濟損失,由業(yè)務(wù)人員自行承擔。

  7、配合公司財務(wù)部門(mén),提供準確的用戶(hù)結算單位及價(jià)格,以便財務(wù)開(kāi)具發(fā)票,需購貨發(fā)票的業(yè)務(wù)人員應及時(shí)將發(fā)票寄給用戶(hù)。

  8、嚴格按公司定價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售,低于公司定價(jià)必須經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司總經(jīng)理同意后方可執行。超出定價(jià)銷(xiāo)售,超的部分業(yè)務(wù)人員與公司按5:5比例分成。

  9、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員,每月根據公司年度計劃下達每月銷(xiāo)售任務(wù),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員應根據情況努力去完成任務(wù),每月一考核,季度一兌現,連續三個(gè)月未能完成銷(xiāo)售任務(wù)者,自動(dòng)調離銷(xiāo)售崗位,聽(tīng)侯公司安排,有崗位的繼續上崗,沒(méi)崗位的自動(dòng)下崗。

  10、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員在做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí),應養成良好的學(xué)習習慣,對公司訂購的《醫藥導報》、《市場(chǎng)分析與調研》等相關(guān)知識有所了解,豐富自己的理論,開(kāi)闊自己的視野,并定期相互交流,促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展。

  11、公司竭力貫徹全員銷(xiāo)售觀(guān)念,廣納賢才,只要是公司員工,有權利有義務(wù)去努力銷(xiāo)售公司產(chǎn)品,銷(xiāo)售政策一視同仁。

  12、搞好公司內部團結,不允許勾心斗角,不說(shuō)不利于團結的話(huà),更不做不利于團結的事,尤其是銷(xiāo)售人員,代表著(zhù)公司整體形象,是公司的窗口,舉止言談須謹慎,不能損害公司形象。

  13、銷(xiāo)售人員在做好自己本職工作的同時(shí),積極認真完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

銷(xiāo)售工作方案8

  一、項目背景

  中國人愛(ài)吃餃子,除了它多樣的口味外,更主要的原因,是餃子在幾千年的發(fā)展過(guò)程當中,已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食品。

  比如說(shuō),餃子的皮是圓的,中國人祈求團圓、圓滿(mǎn),這個(gè)很適合中國人的需要。餃子的形狀是扁圓的,它和古代象征財富的元寶的

  樣子很相似。尤其是在過(guò)年的時(shí)候,辭舊迎新之際,一家人團圓吃餃子,那么就寓意在新的一年頭,可以增加財富,可以過(guò)上更好的日子。那么,更重要的是因為餃子它是包餡的,餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的。比如說(shuō),人們結婚的時(shí)候,餃子餡里頭可以包上花生和栗子,就寓意早生貴子。

  小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意,使它和中國傳統風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。自古以來(lái),民間就有許多吃餃子的習俗,像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子,關(guān)于餃子的由來(lái)也有許多的傳說(shuō)。

  雖然只是傳說(shuō)故事,但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區老百姓的習俗。冬至之后是數九寒天,一年中最冷的日子要來(lái)了。老人們常說(shuō),這一天不吃餃子,就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子,驅走了冬的寒氣,也給人們心中增添了一份溫暖。

  二、指導思想

  將這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見(jiàn)人愛(ài)。這將給市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且以它古老的傳統和習俗、風(fēng)味而更貼近消費者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

  經(jīng)過(guò)多年的研發(fā),不斷的求索。利用現代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方,用專(zhuān)門(mén)設計的'泡菜機械設備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無(wú)須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長(cháng)了保存的時(shí)間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此,一經(jīng)上市定會(huì )受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會(huì )是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品,而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴,定會(huì )受到許多消費者的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng )業(yè)的好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財的人真是不少,比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間,就足足賺了400萬(wàn)元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬(wàn)元,打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠(chǎng)。

  此項目研發(fā),不但考慮了廣大消費者的利益,而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低,回報率較高,發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價(jià)7元-10元,而成本不過(guò)百分之三十。又如,日營(yíng)業(yè)額在20xx元左右的餐廳,日銷(xiāo)售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區按4萬(wàn)多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬(wàn)噸計算,(自做的每年產(chǎn)量約5萬(wàn)噸)可以看出每年則需從市場(chǎng)購買(mǎi)(市場(chǎng)年缺口)達15萬(wàn)噸。僅這一缺口就可看出市場(chǎng)的潛力所在。

  此項目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來(lái)。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣(mài)點(diǎn),給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤回報,也給消費者帶來(lái)不少的驚喜和口福。

  三、資金投入

  1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規模投入):人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠(chǎng)房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

  2、流動(dòng)資金3萬(wàn)元。

  3、前期籌建金1萬(wàn)元。

  4、包裝物3萬(wàn)元。

  5、市場(chǎng)推廣(營(yíng)銷(xiāo)費用)2萬(wàn)元。

  6、不可預見(jiàn)費2萬(wàn)元。

  四、主要任務(wù)和步驟

  (一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。

  (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則:銷(xiāo)售逐步增加,資金逐步投入,廠(chǎng)房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。

  (三)做市場(chǎng)應注意的問(wèn)題(建議)

  1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷(xiāo)方式,并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

  2、盡快進(jìn)入龍頭店,帶動(dòng)二級店,并協(xié)調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),并細分好渠道和市場(chǎng)。

  3、逐步推廣市場(chǎng),擴大市場(chǎng)份額(占有率)。

  4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。

  5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細分做透,擴展和延深,并適時(shí)推出新產(chǎn)品。

  、效益分析

  (一)年產(chǎn)量:約150噸。

  (二)年產(chǎn)值:約210萬(wàn)元(按售價(jià)每斤7元計)。

  (三)年純利潤:約人民幣100萬(wàn)元。

  (四)純利率:約50。

  六、項目所需其它條件

  人員:10人

  廠(chǎng)房:100平方米以上

  水:T/h

  電:20KW

  七、風(fēng)險預測

  此項目屬于現代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn):研發(fā)期長(cháng),技術(shù)含量較高,自我保護期長(cháng)。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。

  結論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、回報率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競爭對手少,見(jiàn)效較快,并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng)、壟斷的利潤,這種利好的局面。

  八、產(chǎn)品發(fā)展設想

  1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng )業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開(kāi)四個(gè)要素。即:營(yíng)銷(xiāo)、

  資金、技術(shù)、團隊使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字,快速占領(lǐng)市場(chǎng),可避免一些不必要的競爭和消耗。

  市場(chǎng)工作計劃書(shū) ·教學(xué)工作計劃書(shū) ·會(huì )計工作計劃書(shū) ·招商工作計劃書(shū)

  服裝店工作計劃書(shū) ·項目計劃書(shū) ·企業(yè)計劃書(shū) ·培訓計劃書(shū) ·創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板

  2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內城市的市場(chǎng)狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格,不失為明智之舉。

  3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場(chǎng)沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

銷(xiāo)售工作方案9

  屯昌出臺《屯昌縣平價(jià)菜銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)攤位費補貼方案》,通過(guò)攤位費補貼的形式,引導縣內蔬菜超市攤位、農貿市場(chǎng)蔬菜攤位等蔬菜銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售平價(jià)菜,提高我縣平價(jià)菜銷(xiāo)售量及蔬菜零售保險出單量,擴大平價(jià)菜市場(chǎng)占比。

  一、補貼對象:

  全縣農貿市場(chǎng)內銷(xiāo)售平價(jià)菜且已購買(mǎi)平價(jià)菜零售保險的'蔬菜零售攤位經(jīng)營(yíng)者。

  二、補貼時(shí)間:

  20xx年11月至20xx年12月。

  三、補貼條件:

  每月平均每天使用指定電子秤銷(xiāo)售“15+N”種蔬菜150斤及以上。

  四、補貼標準:

  200元/月/攤位。

  五、補貼發(fā)放方式:

  經(jīng)核定符合發(fā)放條件的,按月發(fā)放至申請人社?ㄙ~戶(hù)。

  六、申請程序:

  1.申請人攜帶營(yíng)業(yè)執照、身份證、社?◤陀〖](méi)有營(yíng)業(yè)執照的提供身份證復印件即可)各兩份,平價(jià)蔬菜零售保險單及承保方提供的蔬菜月銷(xiāo)售量清單各兩份,到縣發(fā)展和改革委員會(huì )填寫(xiě)屯昌縣平價(jià)菜銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)攤位費補貼申請表進(jìn)行申請。申請人應于次月10日前完成當月攤位補貼申請表(申請表可點(diǎn)擊相關(guān)稿件中通知原文進(jìn)行查閱和下載)填寫(xiě)及材料遞交;逾期申請,須遞交書(shū)面說(shuō)明解釋延遲原因;當月補貼申請相關(guān)材料須在次月內遞交,不受理跨月申請。

  2.由縣發(fā)展和改革委員會(huì )對申請材料進(jìn)行初步核實(shí),若缺少材料須當面告知申請者補充;若不符合申請條件須當面向申請人解釋清楚。

  3.由縣發(fā)展和改革委員會(huì )將初核后的材料報送縣財政局審核。審核通過(guò)后,縣財政局將資金用款計劃下達縣發(fā)展和改革委員會(huì ),由縣發(fā)展和改革委員會(huì )發(fā)放相應補貼至申請人社?ㄙ~戶(hù);若審核不通過(guò),縣財政局須將復核意見(jiàn)反饋至縣發(fā)展和改革委員會(huì )。

銷(xiāo)售工作方案10

  張坪小學(xué)體彩銷(xiāo)售工作宣傳方案

  為更好的完成上級體彩中心所下達任務(wù),認真貫徹并嚴格執行體彩中心要求,開(kāi)闊創(chuàng )新,尋求新方向,展開(kāi)新思路,通過(guò)體彩宣傳、專(zhuān)管員自身、網(wǎng)點(diǎn)建設、即開(kāi)促銷(xiāo)全方面提升,以此提銷(xiāo)量、促發(fā)展,從而帶動(dòng)我地體彩工作熱潮,具體計劃如下:

  一、加大宣傳力度。

  1、大力宣傳體彩工作的積極意義,讓體彩觀(guān)念深入人心。

  2、利用逢集等集會(huì )活動(dòng),加大宣傳力度。錄制體彩宣傳語(yǔ)音,張貼宣傳標語(yǔ)。

  3、協(xié)調縣文體局定制體彩宣傳單頁(yè),在我縣人員聚集處及各體彩網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放宣傳,征集體彩宣傳海報粘貼超市商場(chǎng)出口處,加大宣傳力度。

  二、加強自身建設。

  1、加強專(zhuān)管員個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力及全方位素養。

  2、提高對網(wǎng)點(diǎn)的管理及掌控能力。

  3、提高網(wǎng)點(diǎn)、體彩中心及縣局之間各項事物的協(xié)調能力。

  三、加強網(wǎng)點(diǎn)管理。

  1、改善網(wǎng)點(diǎn)基礎建設,每天巡視一次,規定網(wǎng)點(diǎn)宣傳物料按要求粘貼,中獎信息需及時(shí)更新,中獎票和即開(kāi)票應陳列展示,總結銷(xiāo)售好的`網(wǎng)點(diǎn),交流經(jīng)驗傳遞量差的網(wǎng)點(diǎn),以此加強業(yè)主的積極性、主動(dòng)性。

  2、擴增體彩網(wǎng)點(diǎn)布局,針對移動(dòng)、聯(lián)通經(jīng)營(yíng)店或一些門(mén)面醒目的小賣(mài)店,采取主動(dòng)上門(mén)形式,介紹體彩相關(guān)內容,動(dòng)員業(yè)主加入體彩行列。

  四、擴大即開(kāi)規模

  利用各鄉鎮逢集契機,組織下鄉搞即開(kāi)票賣(mài)場(chǎng),并給予一定補助,以此提高業(yè)主積極性、主動(dòng)性。

銷(xiāo)售工作方案11

  一、銷(xiāo)售與應收款管理

  1、貨幣資金管理

  崗位職責是否分離?

  審計程序

  1)會(huì )計與出納是否為同一人?(出納是否登記收入、費用支出、債權、債務(wù)等賬戶(hù)的登記工作?)

  2)銀行賬戶(hù)保管與密碼是否分離?(一般會(huì )計保管存折、出納保管密碼)

  3)空白票據與印章是否分開(kāi)保管?

  4)網(wǎng)上銀行賬戶(hù)是否建立相互牽制機制?(一般會(huì )計保管U盾等安全驗證碼,出納保管用戶(hù)名和登陸密碼)

  參考資料

  1)財務(wù)人員崗位設置和職責說(shuō)明

  2)存折、空白票據、印章、密碼和網(wǎng)銀U盾等的保管情況

  審計關(guān)注點(diǎn)

  2、貨幣資金賬實(shí)是否相符?

  1)監盤(pán)現金,編制現金盤(pán)點(diǎn)表,關(guān)注是否賬實(shí)相符?

  2)收集各銀行賬戶(hù)8月對賬單和銀行存款余額調節表,關(guān)注是否調節相符,未達款項是否存在異常?

  參考資料

  1)現金日記賬;

  2)銀行日記賬;

  3)銀行對賬單;

  4)銀行存款余額調節表

  審計關(guān)注點(diǎn)

  3、是否存在白條抵庫現象?

  白條:包括盤(pán)點(diǎn)日以前的借款、費用等單據仍未進(jìn)行賬務(wù)處理的,在現金監盤(pán)時(shí)檢查。

  1)現金日記賬;

  2)相關(guān)的單據

  審計關(guān)注點(diǎn)

  4、銀行賬戶(hù)管理是否規范?

  1)關(guān)注駐外結構是否存在以私人名義開(kāi)戶(hù)的銀行賬戶(hù),如有,登記相關(guān)信息并收集是否經(jīng)過(guò)相應的審批,并關(guān)注其中的資金進(jìn)出情況;

  2)20xx年1—8月是否有新增銀行賬戶(hù)和銷(xiāo)戶(hù)情況,如有,檢查是否履行了相應的審批手續?

  3)關(guān)注是否有存在長(cháng)期未使用的銀行賬戶(hù),并核查保留銀行賬戶(hù)的原因

  4)關(guān)注是否存在賬戶(hù)出借他人使用的情況,如有,關(guān)注是否履行了相應的審批手續?

  參考資料

  1)銀行賬戶(hù)

  2)審批記錄

  審計關(guān)注點(diǎn)

  5、是否嚴格執行收支兩條線(xiàn)?

  1)檢查駐外機構是否分別設立了費用支出專(zhuān)用賬戶(hù)和收入專(zhuān)用賬戶(hù)。

  2)檢查費用支出賬戶(hù)借方,查看是否其資金來(lái)源中,是否有貨款收入,如有,詢(xún)問(wèn)原因并關(guān)注是否經(jīng)審批。

  3)檢查貨款賬戶(hù)貸方,是否存在上劃閥門(mén)公司以外的記錄,如果有,應該檢查單據,查看用于什么支出,了解坐支是否存在特殊原因,是否有特批文件,并做好記錄。

  參考資料

  1)資金賬戶(hù)的`用途設置

  2)現金和銀行存款日記賬

  3)相關(guān)的原始憑證

  審計關(guān)注點(diǎn)

  6、賬務(wù)處理是否做到日清月結?

  可檢查現金和銀行日記賬,關(guān)注是否存在集中處理記賬的情況,也可通過(guò)抽查部分憑證,查看賬務(wù)處理日期與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生日期之間的匹配性?

  參考資料

  1)現金日記賬

  2)銀行日記賬

  3)相關(guān)的會(huì )計憑證

  審計關(guān)注點(diǎn)

  7、出納人員是否每日填寫(xiě)資金結報表交會(huì )計?

  向會(huì )計收集出納人員提交的每日資金結報表,抽查部分結報表與日記賬的當日余額是否一致?

  參考資料

  1)現金日記賬

  2)銀行日記賬

  3)每日資金結報表

  審計關(guān)注點(diǎn)

  8、資金支出是否規范

  1)檢查現金日記賬和銀行日記賬貸方,抽查其中的借支款是否履行了公司規定的審批手續?

  2)檢查現金日記賬和銀行日記賬貸方,抽查其中的大額費用報銷(xiāo)是否履行了公司規定的審批手續、原始單據是否齊全?

  3)檢查現金日記賬與銀行日記賬借貸方,關(guān)注是否存在異常的賬務(wù)處理,如貨幣資金盈虧處理,如有,檢查手續是否規范?

  參考資料

  1)現金日記賬

  2)銀行日記賬

  3)相關(guān)的原始憑證

  審計關(guān)注點(diǎn)

銷(xiāo)售工作方案12

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的`后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  市場(chǎng)分析

  現在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

  在鄭州區域,因為xx市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

銷(xiāo)售工作方案13

  酒店營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何識別,分析,評價(jià),選擇和利用市場(chǎng)機會(huì ),如何開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,探求飯店生產(chǎn)和銷(xiāo)售的最佳形式和最合理途徑,目的就是以最少的勞動(dòng)耗費取得最大的經(jīng)濟效益。一個(gè)老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著(zhù)一個(gè)酒店的未來(lái)發(fā)展前途。

  農歷八月十五日,是我國傳統的中秋節,也是我國僅次于春節的第二大傳統節日 。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月, 稱(chēng)謂“仲秋”, 所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來(lái)臨,結合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統的民族方俗,為了更好的開(kāi)展酒店銷(xiāo)售服務(wù)工作,達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收,特制定此方案。

  一、目標市場(chǎng)分析

  本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個(gè)人利益。

  二、定價(jià)策略

  1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià),但要考慮和中秋節相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。

  2、針對價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)相結合的辦法。

  3、中秋節的套餐(下面有說(shuō)明)的價(jià)格不要偏高,人均消費控制在20-30元(不含酒水)。

  4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的'價(jià)格可根據酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng),在中秋節的前后達到最低價(jià)(但要針對酒店的純利潤來(lái)制定)。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、制作專(zhuān)門(mén)針對中秋節的套餐,可以根據實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類(lèi)型,主 題要體現全家團圓,可贈送月餅(價(jià)格不需要太高)。

  2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。

  3、如果手機和固定電話(huà)號碼尾號是815(臨汾地區以?xún)龋,可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

銷(xiāo)售工作方案14

  為更好的完成盛市體彩中心所下達任務(wù),認真貫徹并嚴格執行盛市體彩中心要求,開(kāi)闊創(chuàng )新,尋求新方向,展開(kāi)新思路,通過(guò)體彩宣傳、專(zhuān)管員自身、網(wǎng)點(diǎn)建設、即開(kāi)促銷(xiāo)全方面提升,以此提銷(xiāo)量、促發(fā)展。具體計劃如下:

  一、宣傳

  1、征集市體彩中心宣傳短片在我縣電視臺播放,加大宣傳力度,每月播放一次。錄制體彩宣傳語(yǔ)音,利用宣傳車(chē)在我縣奔走相告,每月一次。

  2、協(xié)調縣文體局定制體彩宣傳單頁(yè),在我縣人員聚集處及各體彩網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放宣傳,征集體彩宣傳海報粘貼超市商場(chǎng)出口處,加大宣傳力度。

  二、自身

  1、加強專(zhuān)管員個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力及全方位素養。

  2、提高對網(wǎng)點(diǎn)的管理及掌控能力。

  3、提高網(wǎng)點(diǎn)、體彩中心及縣局之間各項事物的協(xié)調能力。

  三、網(wǎng)點(diǎn)

  1、改善網(wǎng)點(diǎn)基礎建設,縣區網(wǎng)點(diǎn)每天巡視一次,規定網(wǎng)點(diǎn)宣傳物料按要求粘貼,中獎信息需及時(shí)更新,中獎票和即開(kāi)票應陳列展示,總結銷(xiāo)售好的網(wǎng)點(diǎn),交流經(jīng)驗傳遞量差的'網(wǎng)點(diǎn),以此加強業(yè)主的積極性、主動(dòng)性。

  2、積極開(kāi)發(fā)縣區及鄉鎮空白區域,擴增體彩網(wǎng)點(diǎn)布局,針對移動(dòng)、聯(lián)通經(jīng)營(yíng)店或一些門(mén)面醒目的小賣(mài)店,采取主動(dòng)上門(mén)形式,介紹體彩相關(guān)內容,動(dòng)員業(yè)主加入體彩行列。目標縣城添加1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(四季陽(yáng)光),鄉鎮2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(頭鋪、小圩)。

  四、即開(kāi)

  1、利用各鄉鎮逢集契機,組織各網(wǎng)點(diǎn)下鄉搞即開(kāi)票賣(mài)場(chǎng),局里并給予補助3.5%,以此提高業(yè)主積極性、主動(dòng)性。

  2、加大即開(kāi)鋪票量,并給予網(wǎng)點(diǎn)獎勵臺階以茲鼓勵,月銷(xiāo)量5千元補助0.5%,月銷(xiāo)售1萬(wàn)元補助1%。

銷(xiāo)售工作方案15

  根據中共彭陽(yáng)縣委辦公室彭陽(yáng)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈20xx年彭陽(yáng)縣綠色食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案>的通知》(彭黨辦發(fā)〔20xx〕14號)精神,為促進(jìn)彭陽(yáng)蔬菜銷(xiāo)售,推進(jìn)品牌建設,采取必要的促銷(xiāo)措施,推動(dòng)我縣辣椒等蔬菜穩定對外銷(xiāo)售,切實(shí)保障蔬菜種植戶(hù)收益,結合實(shí)際,制定本工作方案。

  一、促銷(xiāo)措施

  彭陽(yáng)蔬菜促銷(xiāo)工作由縣農業(yè)農村局牽頭,縣供銷(xiāo)合作社配合,縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )負責實(shí)施。由彭陽(yáng)縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )統一設計印制包裝箱宣傳圖案,采購“彭陽(yáng)辣椒”和“耕耘彭陽(yáng)清涼蔬菜”包裝箱11萬(wàn)個(gè)(其中“彭陽(yáng)辣椒”紙箱7萬(wàn)個(gè)、“耕耘彭陽(yáng)清涼蔬菜”保溫泡沫箱4萬(wàn)個(gè)),建立蔬菜分揀平臺,采取分級分揀裝箱,聯(lián)系對接外銷(xiāo)客商,發(fā)放包裝箱,組織開(kāi)展外銷(xiāo),協(xié)調帶動(dòng)縣內各種植基地蔬菜銷(xiāo)售,大力宣傳“彭陽(yáng)辣椒”為主的蔬菜品牌,進(jìn)一步提升彭陽(yáng)蔬菜品牌的知名度和市場(chǎng)競爭力。

  二、包裝箱質(zhì)量要求

 。ㄒ唬┌b紙箱。規格為±40斤/箱,材質(zhì)表面為木漿掛面,內層為高強度普強強混合材料,具有抗壓、防震、保溫、防潮性能。箱體前后兩面印制辣椒主體圖案,靠上居中印有“彭陽(yáng)辣椒”字樣,右上角標注“彭陽(yáng)辣椒”商標圖案。左右兩側面注明“彭陽(yáng)辣椒”特性:青果深綠色,成熟果鮮紅色,肉厚、皮光、挺直、無(wú)皺,辣味適中,辣而不烈,富含維生素C、胡蘿卜素等營(yíng)養元素,靠下居中印有“怕濕、輕放、向上”標識。

  (二)保溫泡沫箱。規格為±30斤/箱,外徑為60*45*36cm,每箱重量400g,箱體印制“耕耘彭陽(yáng)清涼蔬菜”字樣的宣傳圖案。

  三、資金預算及來(lái)源

  20xx年全縣計劃蔬菜促銷(xiāo)采購及使用包裝箱11萬(wàn)個(gè),每個(gè)包裝箱補貼標準為4元,共需縣統籌整合使用財政涉農資金補貼44萬(wàn)元,剩余資金由銷(xiāo)售企業(yè)、經(jīng)紀人自籌。具體采購數量依據蔬菜銷(xiāo)售情況確定。

  四、采購方式

  由縣供銷(xiāo)合作社、縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )采取零星詢(xún)價(jià)采購的方式,擇優(yōu)選定符合條件的包裝箱供應企業(yè),簽訂意向供應合同。由在我縣設立收購網(wǎng)點(diǎn)組織外銷(xiāo)蔬菜的'企業(yè)和經(jīng)紀人申請,經(jīng)縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )同意后,在符合條件的包裝箱供應企業(yè)分批采購,邊用邊購、邊銷(xiāo)邊用,確保全部用于本縣蔬菜遠用外銷(xiāo)。

  六、實(shí)施及驗收辦法

  由彭陽(yáng)縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )具體負責實(shí)施,加強蔬菜包裝箱使用管理。蔬菜包裝箱主要針對成都、鄭州、廣州、長(cháng)沙、西安、蘭州、寶雞等外省銷(xiāo)售,使用統一設計印制的宣傳圖案,切實(shí)做好對外宣傳推介。企業(yè)或經(jīng)紀人必須據實(shí)填寫(xiě)發(fā)運單,注明收購地點(diǎn)、發(fā)往市場(chǎng)、承運車(chē)號等信息,健全包裝箱使用手續。農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )要認真做好跟蹤監督服務(wù)工作,包裝箱購進(jìn)后要對蔬菜包裝箱數量與質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)驗收,并健全完善接收手續;強化使用過(guò)程監管,按照外銷(xiāo)量的比例進(jìn)行合理分配,對“凈菜入超”的企業(yè)給予傾斜,確保發(fā)放的包裝箱全部用于全縣分級分揀后的商品蔬菜銷(xiāo)售,促進(jìn)帶動(dòng)各種植基地及種植農戶(hù)蔬菜銷(xiāo)售順暢。蔬菜包裝箱使用和促銷(xiāo)工作完成后,由縣農業(yè)農村局組織縣級驗收組,采取查看相關(guān)資料、核實(shí)蔬菜包裝箱使用數量、銷(xiāo)售清單及外銷(xiāo)數量的辦法進(jìn)行全面驗收,經(jīng)縣級驗收合格后出具縣級驗收報告。依據具體驗收的包裝箱數量?jì)陡堆a貼資金,縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )提供開(kāi)具的包裝箱發(fā)票,縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心將補貼資金撥付縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì ),縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )按照使用包裝箱具體數量?jì)冬F給各企業(yè)、經(jīng)紀人。

  七、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立由縣農業(yè)農村局分管局長(cháng)陳宏璋任組長(cháng),縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任陳德明、縣供銷(xiāo)社副主任楊化軍任副組長(cháng),李雪峰、鮮碧林、劉彩鳳、安秀玲為成員的項目實(shí)施工作領(lǐng)導小組,具體負責項目實(shí)施工作。

 。ǘ┟鞔_責任分工。彭陽(yáng)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心負責項目具體方案制定、對包裝箱的使用及蔬菜外銷(xiāo)等進(jìn)行監督管理和項目資金報賬?h農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )負責包裝箱統一設計、選定生產(chǎn)廠(chǎng)家制作、聯(lián)系采購、接收發(fā)放、組織外銷(xiāo)、資料收集歸檔和補貼資金兌現。

 。ㄈ⿵娀Y金監管。嚴格按照相關(guān)財務(wù)制度要求,做到資金使用規范、合理,不截支、不挪用,突出實(shí)效。本著(zhù)“節儉、實(shí)用、有效”的原則,切實(shí)把項目實(shí)施效益和資金使用績(jì)效放在優(yōu)先地位,堅決杜絕虛報冒領(lǐng)、弄虛作假、偏親厚友和騙取套取資金的行為發(fā)生。

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