精品工作 方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編收集整理的精品工作 方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
精品工作 方案1
為強化我區教育信息化建設，提升信息技術(shù)教師的專(zhuān)業(yè)水平，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，打造一支高素質(zhì)的信息技術(shù)教師隊伍，根據“習區20xx—20xx學(xué)年課堂教學(xué)達標評優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案”要求，決定舉行20xx-20xx習區信息技術(shù)課堂教學(xué)達標活動(dòng)。
一、活動(dòng)報名：
凡年齡三十五周歲以下，教齡一年以上未參加過(guò)區級達標活動(dòng)的信息技術(shù)教師，或雖參加了上一輪次活動(dòng)但未達標的教師，均應參加本輪次的達標活動(dòng)；在上一輪次活動(dòng)中已達標但未取得市級評優(yōu)資格的教師和雖已取得市級評優(yōu)資格但成績(jì)不理想的教師可自愿參加本輪次活動(dòng)。
二、達標內容：
�。ㄒ唬┱{研聽(tīng)課：本次達標活動(dòng)將結合每年一次的信息技術(shù)下校調研聽(tīng)課活動(dòng)，到報名教師所在學(xué)校聽(tīng)課調研。
�。ǘ┕P試。筆試為閉卷考試，內容均為學(xué)科教育教學(xué)知識，包括x教育局核心工作的學(xué)科具體化實(shí)施、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)設計等。主要內容如下：
1、對本區教學(xué)核心工作（如：課標解讀、課程綱要、目標設置、有效教學(xué)、作業(yè)建設、綠色指標評價(jià)體系等）的學(xué)科具體化實(shí)施方法、策略的考查。
2、對學(xué)科教學(xué)的價(jià)值取向和特有思想方法及學(xué)科能力要求的考查。
3、對學(xué)科不同階段的銜接教學(xué)（教學(xué)內容、教學(xué)方法、知識體系等）的考查。
4、對學(xué)科知識框架的把握和理解，對課程標準、教材以及相關(guān)知識內容的認識和理解的考查。
5、對教材中重難點(diǎn)知識、重難點(diǎn)實(shí)驗、重難點(diǎn)問(wèn)題的準確把握和理解的考查。
6、對學(xué)科評價(jià)方式（如：命題）的方向、思路的理解和把握的考查。
7、對學(xué)科相關(guān)知識的綜合分析運用能力的考查。
8、教學(xué)設計的方法、原則和實(shí)際能力。教學(xué)設計部分占50分，以任教學(xué)段教材中的某一課、某一章節、某一課時(shí)或某一單元的教學(xué)內容為素材，考查教學(xué)設計能力。
教學(xué)設計應包括教學(xué)目標、教學(xué)內容、教學(xué)程序和教學(xué)策略、教學(xué)方法、板書(shū)設計、作業(yè)設計等幾項內容。具體要求如下：
教學(xué)目標明確、具體、可操作性強，符合課標要求、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，三維目標要自然融合；能?chē)@教學(xué)目標精選教學(xué)內容，并體現對教材和課標的準確理解，重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)把握準確，學(xué)科知識嚴謹科學(xué)，能聯(lián)系生產(chǎn)、生活和學(xué)生實(shí)際并整合相關(guān)課程資源；有清晰的教學(xué)思路、規范的教學(xué)程序和合理的課堂結構，教學(xué)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，有序遞進(jìn)，過(guò)渡自然，時(shí)間安排合理，各環(huán)節教學(xué)策略設計合理（準備活動(dòng)、信息呈現、學(xué)生參與、效果檢測、反饋矯正），體現新課程理念和調節教學(xué)思想；能根據教學(xué)目標、結合教學(xué)內容選擇靈活多變、富有創(chuàng )新的教學(xué)方法。板書(shū)設計應重點(diǎn)突出、主次分明，體現教學(xué)思路和主干內容，文通辭達、結構美觀(guān)、字跡工整；作業(yè)設計應緊扣教學(xué)內容、難度層次遞進(jìn)，符合減負增效要求。
�。ㄈ┙虒W(xué)基本功考核。學(xué)科教學(xué)基本功的考核內容包括說(shuō)課（50分）、教學(xué)技能（50分）。分值為100分，根據考核成績(jì)確定等次，分為不合格、合格、良好。具體要求及考核辦法因學(xué)科而異，由區教研室各學(xué)科教研員安排實(shí)施。
�。ㄋ模�、結果評定及獎懲。筆試成績(jì)不合格的教師，不再參加基本功考核�；竟己顺煽�(jì)?yōu)楹细褚陨系慕處�，確定為區級達標教師；根據基本功考核成績(jì)，按照一定的比例，由高到低確定區級優(yōu)質(zhì)課一、二等獎；獲區級優(yōu)質(zhì)課一等獎?wù)呷〉脜⒓邮屑壴u優(yōu)的資格。未達標的教師和已達標但未取得參加市級評優(yōu)資格的教師，可申請參加下一輪次的達標活動(dòng)。
三、具體安排
1、20xx年12月4日前，各單位上報課堂達標教師名單。
2、20xx年2月，調研聽(tīng)課3、20xx年3月中下旬，達標教師進(jìn)行筆試。
4、20xx年4月至5月，組織達標教師基本功考核。
精品工作 方案2
為進(jìn)一步完善我校迎評工作，強勢推進(jìn)學(xué)校教育現代化建設水平，以創(chuàng )建促發(fā)展，全力打造精品工程學(xué)校，實(shí)現區教育局提出的“校校是精品，校校有特色，校校有亮點(diǎn)”的目標，確保高水平通過(guò)省級評估驗收，提升教育品質(zhì)。根據區教育局創(chuàng )建工作會(huì )議精神，制訂如下工作方案：
一、領(lǐng)導小組及分工
組長(cháng)：xxx（全面負責創(chuàng )建工作，學(xué)校展示總協(xié)調，學(xué)校創(chuàng )建匯報）
組員：
xxx（師生行為規范訓練，制度文化建設、文化活動(dòng)開(kāi)展）
xxx（校園環(huán)境建設，專(zhuān)用教室的管理使用）
xxx（學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò )建設，校園文化建設）
xxx（學(xué)校課程計劃，三表執行、各項活動(dòng)開(kāi)展的組織協(xié)調）
xxx（學(xué)�？萍冀逃厣故�，兩操訓練）
xxx（協(xié)助進(jìn)行校園文化建設，學(xué)校創(chuàng )建工作展示）
xxx（學(xué)生行為規范訓練，協(xié)助進(jìn)行科技教育特色展示）
xxx（學(xué)校創(chuàng )建后勤保障，協(xié)助進(jìn)行校園環(huán)境建設，專(zhuān)用教室建設）
領(lǐng)導小組工作制度：領(lǐng)導小組成員分工負責，做好校園巡視，做好記錄，保證各創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行。每天下午4：30全體成員集中檢查各項目進(jìn)展情況，5：00進(jìn)行總結、反饋。
二、三項精品工程內容及創(chuàng )建分工
�。ㄒ唬┬@環(huán)境（側重于外部環(huán)境）
1、凈化
要求：學(xué)校干凈整潔，無(wú)衛生死角，清潔用具合適并擺放整齊，教室、辦公室、專(zhuān)用教室窗明幾凈、桌面墻面無(wú)亂貼亂掛。周四前環(huán)境建設整改到位。
措施；在全校實(shí)行凈化活動(dòng)，每天大掃除，定員定崗實(shí)行全天候保潔，使學(xué)校成為“凈園”
分工：班級環(huán)境、保潔區衛生責任人：各班主任
食堂衛生及周邊環(huán)境責任人：食堂工作人員
校門(mén)口內外責任人：xxx
教師辦公室責任人：各辦公室室長(cháng)
專(zhuān)用教室責任人：各專(zhuān)用教室負責人
2、綠化
要求：花草擺放合理，及時(shí)修剪、花圃草坪內無(wú)雜草、雜物，定員打掃，專(zhuān)人管理，教育學(xué)生愛(ài)護花草。
措施：對原有綠化進(jìn)行維護，根據學(xué)校建筑布局，因地制宜，做好校門(mén)口兩側的綠化栽種工作，花木上懸掛標牌，使學(xué)校成為“花園”。
分工；校園綠化栽種責任人：xxx
花木上懸掛標牌責任人：xxx
綠化維護、保潔責任人：保潔區班主任
學(xué)生愛(ài)護花草教育責任人：xxx、各班主任
3、美化
要求：打造校園特色景點(diǎn)，精心布置辦公室、教室和專(zhuān)用教室，增添校園美感，使學(xué)校成為“美園”
分工：制訂布置方案，實(shí)施校園美化責任人：xxx
4、人文化
要求：校園環(huán)境布置體現本校文化，體現人文關(guān)懷，體現師生的個(gè)性，做到展示學(xué)校特色、亮點(diǎn)，使學(xué)校成為“家園”
分工：論證學(xué)校環(huán)境布置，突出三個(gè)體現，展示學(xué)校特色。責任人：xxx
�。ǘ�、校園文化（側重于內涵）
1、精神文化方面
要求：學(xué)校有自己的形象識別系統；學(xué)校有明確的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；師生熟知“三風(fēng)”。師生自覺(jué)佩帶�；�，正確使用校標；師生行為規范符合《潤州區中小學(xué)師生行為規范基本要求》；校園人際關(guān)系和諧。
措施及責任人：
設計學(xué)校展示櫥窗，在學(xué)校醒目處張貼“三風(fēng)”（xxx）
師生“三風(fēng)”知曉率，含義解讀（xxx）
師生行為規范訓練（xxx、班主任）
2、制度文化方面
要求：學(xué)校依法治校，嚴格落實(shí)門(mén)衛相關(guān)制度；學(xué)校有成文的、科學(xué)健全的制度體系，有黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)欄定期更換。
措施及責任人：
加強門(mén)衛管理，落實(shí)相關(guān)制度（xxx）
學(xué)校制度體系建立，并打印成文，裝訂成冊。（xxx）
黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)欄的設置、更換。（xxx）
3、管理制度方面
要求：學(xué)校把校園文化建設納入學(xué)校的主要工作之中；成立學(xué)校校園文化建設領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)相關(guān)人員會(huì )議，有計劃、有記錄、有檢查；學(xué)校能精心設計和組織開(kāi)展內容豐富、形式新穎的師生文化活動(dòng)，活動(dòng)有方案，有過(guò)程性資料、有反饋、有報道、有實(shí)效；把校園文化經(jīng)費納入學(xué)校預算；重視學(xué)校文化建設的理論研究，積極探索新形勢下加強和改進(jìn)校園文化建設的新思路、新舉措。（責任人：xxx）
4、活動(dòng)方面
要求：兩操，大課間活動(dòng)規范，質(zhì)量高。以?xún)刹儆柧殲樽ナ�，展示蔣小學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。
措施：通過(guò)一周大課間活動(dòng)的集中訓練和各班分項訓練，周五進(jìn)行廣播操比賽和廣播操現場(chǎng)攝像展示。（xxx）
5、展示方面
要求：做好學(xué)校校史、畫(huà)頁(yè)、簡(jiǎn)介和校長(cháng)脫稿發(fā)言的準備工作，充分展示學(xué)校內涵，彰顯特色。
措施：編寫(xiě)學(xué)校校史、印制畫(huà)頁(yè)，準備學(xué)校簡(jiǎn)介和發(fā)言稿（xxxxxx）
6、應知應會(huì )方面
要求：全體行政人員熟知相關(guān)法律法規、《迎評工作知識問(wèn)答》和本校對照十六相指標的達成現狀。學(xué)生相關(guān)知識的知曉率。
措施：全體教師法律法規測試，行政人員《迎評知識問(wèn)答》
精品工作 方案3
2.0 需求
組建一支以Java 技術(shù)為主導的研發(fā)團隊。
2.1 背景說(shuō)明
由于之前的研發(fā)團隊，沒(méi)有根據CMMI 的標準流程進(jìn)行軟件研發(fā)，導致開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，從而給公司造成不可挽回的損失。
現要求組建一支嚴格按照CMMI 標準流程規范執行的軟件研發(fā)團隊，同時(shí)產(chǎn)出高品質(zhì)的軟件產(chǎn)品。
2.2 目標及總體規劃 （SMART原則）
總目標：組建一支高效的并嚴格遵守CMMI標準的軟件研發(fā)團隊。
組織架構：
形成階段： 在六月初，能夠形成一個(gè)5~6人的隊伍，并完成組建的初期相關(guān)工作。 具體工作包括：
1.與王總討論并確定團隊要求
�、俅_定主要技術(shù)方向，及與技術(shù)總監的合作方式。
�、诿鞔_組建團隊的目的`。
�、鄞_定組織架構。
2.招募人員組成核心組 ①提供人員職責及崗位需求給HR ②面試符合要求的應聘者 3.定義團隊的工作范圍及目標
�、俅_定團隊日常工作的來(lái)源？
�、谏舷掠尾块T(mén)的協(xié)作方式？
�、蹐F隊主要工作的input及output？
4.人員技能識別
規范階段： 六月初到八月初這段時(shí)間，爭取完成團隊從形成處的振蕩到規范的一個(gè)過(guò)程。 具體工作：
1.確定團隊運作指南
�、俅_定軟件研發(fā)流程 ②日常工作規范 ③團隊愿景 ④團隊文化 ⑤管理理念
�、捃浖_(kāi)發(fā)品質(zhì)政策
2.團隊培訓
�、俑鶕﨏MMI 思想進(jìn)行軟件研發(fā)流程培訓 ②相關(guān)技術(shù)培訓 3.定義成員角色和職責 ①讓團隊成員明確自己的角色，并確認自己的工作范圍。 ②明確自己工作的輸入是什么輸出是什么？ ③每個(gè)角色之間的銜接及合作方式。 4.確定人員績(jì)效考核方式。
產(chǎn)出階段：
八月份之后，在規范的基礎上進(jìn)一步的改進(jìn)流程，引入相應的管理機制。 1.評估團隊 2.流程的改進(jìn) 包括：引入bug管理機制。
引入SDP項目進(jìn)度管理系統。
引入CodeReview機制進(jìn)行代碼品質(zhì)保障。
部門(mén)日常管理的信息化（部門(mén)Portal建設）。 3.軟件開(kāi)發(fā)項目管理 4.業(yè)績(jì)的評價(jià)。
3.0 成本分析與評估
人員成本分析： 程序員： 3 名 薪資20xx~3000 系統設計： 1 名 薪資4000~5500
系統分析： 1 名薪資5500~6500 合計：15000~20500
4.0 風(fēng)險分析與評估
1.團隊要求確定時(shí)產(chǎn)生偏差,如以Java為主導還是以 為主導。
預估產(chǎn)生的影響：將會(huì )導致整個(gè)團隊的技術(shù)方向產(chǎn)生偏差，以及人員的聘用時(shí)產(chǎn)生方向性的錯誤。會(huì )影響團隊組建的時(shí)間。
防范措施：再次與王總以及南京的技術(shù)總監確認，并形成紙質(zhì)文件。
2.人員無(wú)法按時(shí)招聘到位。 預估產(chǎn)生的影響：影響團隊組建的進(jìn)度。 防范措施：加大招聘力度，通過(guò)人際關(guān)系網(wǎng)尋求合適的人員，適當降低崗位要求，用培訓的手段促使其在規定時(shí)間達到崗位要求，否則淘汰。
3.已招聘的人員技能未達到崗位要求。 預估產(chǎn)生的影響：直接影響開(kāi)發(fā)出軟件產(chǎn)品的品質(zhì)。無(wú)法產(chǎn)生滿(mǎn)足客戶(hù)需求的軟件。 防范措施：人員招聘時(shí)嚴格把關(guān)，編制面試試題。通過(guò)培訓仍無(wú)法達到要求者要及時(shí)淘汰。
精品工作 方案4
是區實(shí)施綜合配套改革的起步年，也是十二五規劃啟動(dòng)實(shí)施的奠基年。為進(jìn)一步有效應對金融危機沖擊，團結動(dòng)員全區廣大職工積極投身現代化國際化中心城區建設,區總工會(huì )研究決定，今年在全區各級工會(huì )及廣大職工中進(jìn)一步深入開(kāi)展同舟共濟保增長(cháng)、建功立業(yè)促發(fā)展勞動(dòng)競賽為主要內容的經(jīng)濟技術(shù)和勞動(dòng)保護工作，推動(dòng)該項工作的跨躍發(fā)展。特制訂實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)內容
1、開(kāi)展勞動(dòng)技能大賽。區總工會(huì )將聯(lián)合區人力資源和社會(huì )保障局開(kāi)展第四屆勞動(dòng)技能大賽。各街道級工會(huì )要積極組織職工報名以街道為單位參賽面達100%。要積極開(kāi)展培養三型（知識技能型、技術(shù)技能型、復合技能型）技能人才競賽，打造一支王亮式職工隊伍。同時(shí)要積極探索建立職工技能培訓、考核、競賽、認證、表彰、獎勵一體化工作機制，做到培訓與競賽相結合，競賽與認證相結合，認證與獎勵相結合，增強職工技術(shù)創(chuàng )新能力。
2、開(kāi)展重點(diǎn)工程競賽。今年區總工會(huì )要結合我區重大項目進(jìn)展情況，精心組織好重點(diǎn)工程勞動(dòng)技能競賽。通過(guò)競賽活動(dòng)，加快推進(jìn)在建大項目的建設速度，深化以創(chuàng )生產(chǎn)紀錄、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )新型產(chǎn)品、創(chuàng )先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng )一流崗位、創(chuàng )經(jīng)濟效益為基本內容的六創(chuàng )競賽活動(dòng)。
3、開(kāi)展以企業(yè)為單位的勞動(dòng)競賽。各街道工會(huì )要組織動(dòng)員各企業(yè)廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，獨立建會(huì )企業(yè)參與面要達到50%以上，職工參與面要達到60%以上。各企業(yè)工會(huì )應根據企業(yè)當前應對金融危機的現實(shí)要求，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)；提升產(chǎn)品質(zhì)量、調整產(chǎn)品結構；降本增效、增強企業(yè)核心競爭力等關(guān)鍵環(huán)節廣泛組織開(kāi)展各種專(zhuān)項競賽活動(dòng)。各街道工會(huì )要探索在企業(yè)加強勞動(dòng)競賽的組織機制、運行機制、管理機制、考核機制和激勵機制建設，不斷提升競賽的質(zhì)量和水平方面；在組織職工學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，崗位練兵，幫助他們提高復合型技能和科技創(chuàng )新能力方面；在為一線(xiàn)職工、轉崗職工提供職業(yè)培訓，幫助他們提高競爭能力、抗風(fēng)險能力和再就業(yè)能力方面；在為農民工提供實(shí)務(wù)操作培訓，幫助他們提高基本崗位技能和適應社會(huì )能力等方面至少要探索總結一個(gè)方面的典型經(jīng)驗。為職工建功立業(yè)搭建廣闊平臺，使一切有利于經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng )造愿望得到尊重，創(chuàng )造才能得到發(fā)揮。
4、開(kāi)展安康杯競賽。今年是開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)的第十一個(gè)年頭，各街道和參賽企業(yè)要認真總結多年安康杯競賽活動(dòng)所取得的經(jīng)驗和成效；要將安康杯競賽活動(dòng)和關(guān)愛(ài)職工生命和健康特別行動(dòng)競賽活動(dòng)有機結合起來(lái)；要繼續開(kāi)展好職工群眾舉報生產(chǎn)安全事故隱患獎勵工作；要繼續做好農民工相對集中企業(yè)的勞動(dòng)保護工作，突出培訓教育工作。對在競賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)的單位和個(gè)人，區競賽組委會(huì )將進(jìn)行總結宣傳并擇優(yōu)向上級安康杯競賽組委會(huì )推薦。每個(gè)街道至少要組織2個(gè)企業(yè)參賽。
5、開(kāi)展安全社區建設。區總工會(huì )將會(huì )同有關(guān)部門(mén)全力推進(jìn)安全社區建設。按照我區安全社區創(chuàng )建工作會(huì )議要求和《區安全社區創(chuàng )建工作推進(jìn)方案》，區總工會(huì )將會(huì )同我區工作場(chǎng)所安全工作組成員單位，指導各街道開(kāi)展依法檢查轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執行安全生產(chǎn)法律法規情況，監督重大危險源監控、重大事故隱患的整改。要采取建立社區安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員制度、強化安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)安全教育培訓、完善安全管理規章制度、加大隱患治理投入、加大安全生產(chǎn)定期不定期式檢查力度等強有力措施，做好轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作，維護勞動(dòng)者的合法權益，共同推進(jìn)全區安全社區建設。
6、開(kāi)展節約環(huán)保推進(jìn)行動(dòng)。組織廣大職工積極參加百萬(wàn)職工節約環(huán)保行動(dòng)，引導廣大職工在加強能源資源節約和促進(jìn)生態(tài)文明建設等方面創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)。在全區職工中廣泛開(kāi)展我為節能減排做貢獻活動(dòng)，要針對各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，結合企業(yè)實(shí)際，以企業(yè)、車(chē)間、班組為陣地，深入開(kāi)展節能減排達標競賽活動(dòng)。要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，抓住能源消耗和環(huán)境污染的突出問(wèn)題，發(fā)動(dòng)職工廣泛開(kāi)展合理化建議，大力開(kāi)發(fā)和推廣節能減排新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，積極引導職工為節約資源、保護環(huán)境貢獻智慧和力量。引導廣大職工從我做起，從現在做起，從崗位做起，從一點(diǎn)一滴做起，把降能耗作為保增長(cháng)的重要環(huán)節落到實(shí)處。各街道至少要總結選樹(shù)一個(gè)典型。
二、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織。各級工會(huì )要站在服務(wù)大局、服務(wù)職工的高度，充分認識開(kāi)展競賽活動(dòng)的重要意義。要把競賽活動(dòng)作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項重要工作納入議事日程，按照區總工會(huì )的統一部署，緊密結合各自的實(shí)際，制定實(shí)施方案，加強領(lǐng)導、精心組織、落實(shí)責任、全力推進(jìn)。
2、搞好結合，整體推進(jìn)。要把競賽活動(dòng)與工會(huì )其他重點(diǎn)工作結合起來(lái)，統籌規劃，整體推進(jìn)，拓寬競賽活動(dòng)的領(lǐng)域，放大競賽活動(dòng)的功能，增強競賽活動(dòng)的實(shí)效。
3、總結經(jīng)驗，及時(shí)宣傳。各街道要及時(shí)將培養、選樹(shù)的各類(lèi)典型和探索的經(jīng)驗上報區總工會(huì )職工權益部，視情況進(jìn)行宣傳報導或獎勵。
精品工作 方案5
為進(jìn)步做好我縣土地整理復墾開(kāi)發(fā)工作,確保耕地占補平衡,保障縣域經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展對用地的需求，促進(jìn)城鄉統籌和協(xié)調發(fā)展。根據市政府辦公廳《關(guān)于加強土地整理開(kāi)發(fā)工作促進(jìn)城鄉統籌發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（渝辦發(fā)〔 〕227號）和市國土房管局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農村土地整治工作的通知》（渝國土房管發(fā)〔〕24號）精神，結合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)“珍惜和合理利用每一寸土地”的基本國策，努力通過(guò)土地整理開(kāi)發(fā)，增加耕地數量，提高耕地質(zhì)量，實(shí)現全縣耕地占補平衡，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )與自然環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿址贤恋乩每傮w規劃和土地整理復墾開(kāi)發(fā)規劃的原則。
�。ǘ﹫猿终鲗�、部門(mén)配合、分步實(shí)施、齊抓共管的原則。
�。ㄈ﹫猿謱�(shí)事求是的原則。
三、工作目標
完成土地整理開(kāi)發(fā)項目入庫50000畝，新增耕地面積30000畝。
四、工作內容
�。ㄒ唬┛h級土地開(kāi)發(fā)項目
1.完成 年入庫的18個(gè)項目（其中7個(gè)縣財政投資，11個(gè)BT模式）的竣工驗收工作，并取得新增耕地合格證。
2.完成年68個(gè)土地開(kāi)發(fā)整理項目入庫工作，預計新增耕地50000畝以上。
�。ǘ┛h級土地整理項目
縣土地整理中心年10月前完成5-10個(gè)項目選址、測繪、規劃設計并入庫，由縣 土地開(kāi)發(fā)公司及時(shí)組織實(shí)施�？h級土地整理項目原則應與新農村建設、城鄉統籌、 移民、 新居等建設項目相結合，統籌規劃，分部門(mén)、分項目實(shí)施，形成以土地整理為主，相關(guān)項目共同推進(jìn)的良好格局，充分發(fā)揮土地整理工作在社會(huì )主義新農村建設中的重要作用。
�。ㄈ┦屑壨恋卣眄椖�
市級土地整理項目為市級投資建設的土地整理項目。啟動(dòng)已入庫的4個(gè)基本農田整理項目（ 鎮2個(gè)、 鎮1個(gè)、 鎮1個(gè)），實(shí)施1個(gè)與新農村建設和城鄉統籌相結合的土地整理項目（ 鎮）；完成1個(gè)與新農村建設相結合的土地整理項目入庫工作（ 鎮）；完成6-10個(gè)市級基本農田整理項目的選址、可研和入庫工作。
�。ㄋ模┦痉洞褰ㄔO項目
為深入推進(jìn)市委、市政府農戶(hù)萬(wàn)元增收工程，著(zhù)力打造國土整治樣板,按照渝委發(fā)〔 〕6號和渝國土房管發(fā)〔〕66號文件要求，選擇 村開(kāi)展國土整治整村推進(jìn)示范村建設。
五、資金管理
�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源
1.縣級土地整理開(kāi)發(fā)資金由縣 土地開(kāi)發(fā)公司負責籌集，縣財政局負責監管。
2.市級土地整理開(kāi)發(fā)資金由市級負責籌集，縣財政負責監管。
�。ǘ┏浞终细黜椛孓r資金和社會(huì )投資
為更好地推動(dòng)新農村建設和農村產(chǎn)業(yè)結構調整，充分發(fā)揮土地整理復墾開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金的導向作用，應引導農業(yè)、交通、水利、教育、文化、衛生、通信等各項涉農資金和社會(huì )投資向土地整理復墾開(kāi)發(fā)項目所在地集中，向土地整治與示范村建設、新農村建設、統籌城鄉發(fā)展項目建設相結合的項目區集中投資，充分發(fā)揮各項涉農資金的效益。
�。ㄈ┞鋵�(shí)工作經(jīng)費
在縣財政設立的土地整理復墾開(kāi)發(fā)專(zhuān)戶(hù)里計提各單位工作經(jīng)費。工作經(jīng)費主要用于項目前期踏勘、權屬調查確認、配合搞好測量和規劃、施工過(guò)程監管及矛盾糾紛調解和完善相關(guān)資料等費用支出。
1.鄉鎮、村：根據市上確認的新增耕地面積，按70元/畝標準計提工作經(jīng)費。
2.縣土地整理中心：根據市上確認的新增耕地面積，按30元/畝標準計提工作經(jīng)費。
精品工作 方案6
一、會(huì )議時(shí)間：11月9日(周五)上午8時(shí)15分前報到，會(huì )議半天，中飯后離會(huì )。
二、會(huì )議地點(diǎn)：越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院
三、參加會(huì )議對象：縣(市、區)組織部分管領(lǐng)導、組織科長(cháng)，教育局分管領(lǐng)導、人事處領(lǐng)導和組織員，市直每個(gè)縣(市)有代表性的社會(huì )力量舉辦學(xué)校董事會(huì )負責人和黨組織負責人。會(huì )議代表約60人。
四、會(huì )議議程：
主持人：
1、典型發(fā)言：(8時(shí)30分)、(每個(gè)代表發(fā)言時(shí)間15分鐘)
�、僦T曁市委組織部
�、谠叫阃鈬Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委
�、壑T曁海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支
2、市委組織部領(lǐng)導和市教育局領(lǐng)導講話(huà)。(9時(shí)15分)
3、市委領(lǐng)導講話(huà)。
4、參觀(guān)越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校園。(11時(shí)15分)
5、就餐(11時(shí)半)(地點(diǎn)：)
五、會(huì )議材料準備。
1、典型材料：
�、僦T暨市委組織部(請市委組織部落實(shí))
�、谠叫阃庹Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委
�、壑T暨海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支
�、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院(籌)黨總支
�、葜T暨天馬實(shí)驗學(xué)校黨委
2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )力量主辦學(xué)校黨建工作的意見(jiàn)》。
精品工作 方案7
一、本所基本情況
本所成立于XXX年XX月XX日，系全額撥款的全民事業(yè)單位，批準編制人數X人，現有職工總數X人，現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員X人，其中高級職稱(chēng)X人，中級職稱(chēng)X人，其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員X人。
本所業(yè)務(wù)范圍：負責轄區市政設施、園林綠化、環(huán)境衛生綜合管理，編制和執行年度養護計劃，對養護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監督考核，合理使用養護資金，承辦有關(guān)招投標工作，承擔區綠化委員會(huì )辦公室的具體工作，組織實(shí)施上級指令性任務(wù)。
根據本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能，現設辦公室、綜合計劃科、設施管理科、綠化委員會(huì )辦公室。
二、崗位設施原則
1、因事設崗、崗職對應。以“事”為中心，按照工作的需要，確定崗位和職務(wù)層次，明確崗位職責，做到有事有崗有責。
2、重點(diǎn)導向、競爭激勵的原則。設崗從單位實(shí)際出發(fā)，注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線(xiàn)工作崗位傾斜，引入競爭機制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。
3、結構合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結構要合理、組合最優(yōu)化的要求，依據單位各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)及擔負的責任，選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列，確定各系列最適合的檔次，配置每個(gè)系列最適當的崗位職數，發(fā)揮群體最佳效能。
三、組織機構
本所成立職稱(chēng)工作小組，全面負責本所專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設置、聘任及日常管理等工作。
成員名單：XXX、XXX、XXX、XXX，由 同志任組長(cháng)。
四、崗位設置方案
1、主系列與非主系列的設置
根據本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能，主系列為工程、經(jīng)濟，非主系列為會(huì )計、檔案等。
2、高、中級職務(wù)結構比例
按本所現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數確定崗位職數，其中高級職務(wù)按現有人數的15%設置，中級職務(wù)按現有人數的40%設置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據人員結構變化情況及時(shí)申請調整。
3、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設置
1）工程管理，設高級職稱(chēng)X人，中級職稱(chēng)X人。
2）綜合計劃，設高級職稱(chēng)X人，中級職稱(chēng)X人。
3）財務(wù)管理，設中級職稱(chēng)X人。
4）檔案管理，設中級職稱(chēng)X人。
五、關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任
在設崗的同時(shí)，建立健全崗位責任制，制定崗位職責、崗位聘約，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任，簽訂聘約，頒發(fā)聘書(shū)。
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