融資工作方案

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的`方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的融資工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨

　　二、公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標

　　四、公司管理

　　1、 董事會(huì )

　　2、經(jīng)營(yíng)團隊

　　3、外部支持

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品狀況

　　1、 主要產(chǎn)品目錄

　　2、 液化石油氣升壓設備產(chǎn)品特性

　　3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4、 研發(fā)計劃及時(shí)間表

　　5、 知識產(chǎn)權策略

　　6、 無(wú)形資產(chǎn)

　　三、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應

　　2、現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設備及需添置設備

　　5、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲運

　　第三章 液化石油氣升壓設備市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

　　二、目標市場(chǎng)的設定

　　三、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響液化石油氣升壓設備市場(chǎng)的主要因素分析。

　　四、目前公司液化石油氣升壓設備產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，液化石油氣升壓設備產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和)液化石油氣升壓設備產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一、有無(wú)行業(yè)壟斷

　　二.從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額

　　三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品情況

　　四、潛在競爭對手情況和液化石油氣升壓設備市場(chǎng)變化分析

　　五、公司液化石油氣升壓設備產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　一、概述液化石油氣升壓設備營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　二.液化石油氣升壓設備銷(xiāo)售政策的制定

　　三、液化石油氣升壓設備銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

　　五、液化石油氣升壓設備銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

　　六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

　　1、 主要促銷(xiāo)方式

　　2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

　　七、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1、液化石油氣升壓設備定價(jià)依據和價(jià)格結構

　　2、 影響液化石油氣升壓設備價(jià)格變化的因素和對策

　　八、液化石油氣升壓設備銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式，銷(xiāo)售周期的計算。

　　九、液化石油氣升壓設備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃，銷(xiāo)售目標

　　第六章 投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權、對應價(jià)格等)

　　四、資本結構

　　五、回報/償還計劃

　　六、資本原負債結構說(shuō)明

　　七、投資抵押

　　八、投資擔保

　　九、吸納投資后股權結構

　　十、股權成本

　　十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

　　十二、報告

　　十三、雜費支付

　　第七章 投資報酬與退出

　　一、股票上市

　　二、股權轉讓

　　三、股權回購

　　四、股利

　　第八章 風(fēng)險分析

　　一、資源風(fēng)險

　　二、液化石油氣升壓設備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險

　　三、液化石油氣升壓設備研發(fā)風(fēng)險

　　四、液化石油氣升壓設備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五、液化石油氣升壓設備成本控制風(fēng)險

　　六、競爭風(fēng)險

　　七、政策風(fēng)險

　　八、財務(wù)風(fēng)險

　　九、管理風(fēng)險

　　十、破產(chǎn)風(fēng)險

　　第九章 管理

　　一、公司組織結構

　　二、管理制度及勞動(dòng)合同

　　三、人事計劃

　　四、薪資、福利方案

　　五、股權分配和認股計劃

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