教師德育培訓個(gè)人學(xué)習總結
篇一：
今天我有幸參加了區里組織的第三期德育培訓,整個(gè)講座的過(guò)程我聽(tīng)得都非常認真,記錄的很仔細，因為去年這時(shí)候我作為一個(gè)德育新人參加了第二期培訓,抱著(zhù)一種混課時(shí)的想法在某個(gè)坐位上混了兩天半,結果第三天下午,領(lǐng)導和同仁們聚在一起交流匯報個(gè)人的收獲和感想時(shí),我無(wú)話(huà)可說(shuō)。沒(méi)有聽(tīng)哪里有收獲,沒(méi)有開(kāi)展過(guò)任何德育活動(dòng)何來(lái)感想。難堪的處境給了我這樣一個(gè)新人重重一棒，也讓我意識到做德育工作是不能混的，要用心，用實(shí)實(shí)在在體驗和能力來(lái)說(shuō)話(huà)。因此我一直還算努力地在學(xué)習如何做好一個(gè)德育人。
從去年到今年，一年的時(shí)間，我自認為在德育工作方面成長(cháng)了很多，因為從各種活動(dòng)方案的設計到各種總結報告已經(jīng)難不倒我了;組織開(kāi)展一些主題活動(dòng)我也越來(lái)越有自信了�？墒窃诮裉煜挛缏�(tīng)了曉師附小魯照斌校長(cháng)的講座后，我才意識到我成長(cháng)的道路還長(cháng)著(zhù)呢。輔導員工作第一年，用魯校長(cháng)的話(huà)說(shuō)還處在“說(shuō)自己的話(huà)語(yǔ)體系”。而我正是這樣，想怎么做就怎么做，做的事情之間的邏輯關(guān)系是什么都不思考，區領(lǐng)導重點(diǎn)檢查什么，我就做什么，校領(lǐng)導建議做什么，我就做什么，似乎很多工作都是為了應付檢查，聽(tīng)從領(lǐng)導的想法和安排而做的。這些工作開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)、方向、目的有些都是不明，所以只是做了，至于質(zhì)量可想而知。就好比我們一直在做好習慣的養成教育，說(shuō)的比做的多，總開(kāi)會(huì )強調：要怎樣抓好學(xué)生習慣的培養，不能做這些，要培養那些……，直到現在孩子的許多壞習慣還是頑固的存在著(zhù)。因此只是簡(jiǎn)單的說(shuō)教并不能“打動(dòng)”學(xué)生。
魯校長(cháng)今天還說(shuō)到“德育工作是不需要創(chuàng )新的，唯一需要改變的是路徑和方式”。確實(shí)附小的一些德育活動(dòng)的主題大家都做過(guò)，可是沒(méi)有他們開(kāi)展的有實(shí)效、有深度、有吸引力。最讓我佩服的有這樣幾個(gè)地方。一、曾經(jīng)在假期參觀(guān)過(guò)他們的校園環(huán)境，可以說(shuō)不管是專(zhuān)用教室、走廊還是每一處景點(diǎn)，凡是我們走過(guò)的地方都是干凈、整潔、優(yōu)美的，就像魯校長(cháng)所言他們對環(huán)境的要求就是每天都可以隨時(shí)面對外界的參觀(guān)、檢查，即便是假期;二：他們的校園有“再生資源中心”，孩子們會(huì )帶著(zhù)“垃圾”來(lái)上學(xué)，然后分類(lèi)回收，用賣(mài)“垃圾”的錢(qián)用來(lái)買(mǎi)學(xué)校公用的廁紙和飲用水。并且不會(huì )有孩子浪費紙張、破壞環(huán)境。這種行為已經(jīng)深化到每一個(gè)孩子的內心深處而變?yōu)橐环N習慣了。我一同事家的孩子就是附小的，他每天就是這樣認真的收集著(zhù)家中的每一件廢舊物品，然后像寶貝一樣把它們帶到校園，孩子覺(jué)得這是一件非常令人驕傲的事情。從這些我們不難看出附小的德育工作開(kāi)展的為什么這樣好，其實(shí)從魯校長(cháng)所說(shuō)的一句話(huà)中就能找到答案，他說(shuō)“開(kāi)展德育工作所有的依據、過(guò)程、目標都應該是以學(xué)生為本，重學(xué)生的體驗”。是呀，“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”這才是德育的思想。只是單純的說(shuō)教，沒(méi)有主體的實(shí)踐和體驗，沒(méi)有延伸的德育教育那可不就是“一潭死水”的德育教育嗎?
一言以弊之，德育工作就應該真正從學(xué)生的內在需要和興趣出發(fā)，只有在實(shí)踐體驗中學(xué)生才能更清楚的認識自我、尋求真理，從而享受成長(cháng)的快樂(lè )!
篇二：
未來(lái)世界的競爭是教育的競爭、人才的競爭。推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的主體——教師，肩負著(zhù)光榮而神圣的歷史使命。要培養造就二十一世紀高質(zhì)量、高規格的人才，就必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。而教師隊伍建設的核心是教師的師德，教師的師德決定了教師的素質(zhì)，教師的素質(zhì)又決定了教育的質(zhì)量。因此，加強師德建設工作是時(shí)代的需要，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化隊伍建設的總樞紐，也是搞好教育戰線(xiàn)行風(fēng)建設，決定教師隊伍建設成敗與否的關(guān)鍵。
當前，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟大潮的沖擊，有悖師德的現象屢禁不止，一定程度上影響了人民教師良好的整體形象。例如：教師急于求成，往往口不擇言，傷害了學(xué)生的自尊;因做錯題而罰抄卷子，遲到就罰大掃除等變相體罰學(xué)生的現象時(shí)有發(fā)生;教師不公平地看待學(xué)生，把學(xué)生清晰地分為三六九等，做不到一視同仁。對優(yōu)生“笑臉相迎”，對后進(jìn)生“橫眉立目”，給學(xué)生造成極大的心理傷害;追逐短期效益，盲目地亂辦班，亂收費的現象也屢見(jiàn)不鮮。 導致師德失范現象的因素很多，筆者認為主要有以下幾個(gè)方面： 一是教師教育理念陳舊，其理念還停留在應試教育的框框里，只注重學(xué)生的智育發(fā)展，忽視了學(xué)生人格培養，沒(méi)有注意心靈的溝通。二是教師缺乏良好的心理品質(zhì)，而教育學(xué)生需要良好的心理品質(zhì)，心理品質(zhì)的缺乏輕者對學(xué)生惡語(yǔ)中傷，重者對學(xué)生體罰。三是在利益的驅使下急功近利，缺少愛(ài)心，不會(huì )關(guān)愛(ài)學(xué)生。四是教育評估機制仍以應試成績(jì)?yōu)楹诵�，教師面對各方面的壓力，延緩了師德建設的進(jìn)程。師德形成決非一種表面的具體行為。任何一種師德表現都能折射出深層的東西，它包含著(zhù)人才觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、管理觀(guān)、學(xué)習觀(guān)、評 2 價(jià)觀(guān)等一系列相關(guān)理念在內的綜合觀(guān)念。一句話(huà)，有什么樣的教育理念，就有什么樣的師德表現。
面對新的情況，在推進(jìn)素質(zhì)教育，倡導更新教育理念的同時(shí)，怎樣樹(shù)立新時(shí)期的師德形象，已成為廣大教師面臨的'重要課題，筆者想講以下幾點(diǎn)：
一 轉變教育理念，實(shí)施差異教育 學(xué)生是學(xué)習的主人，是發(fā)展的主體。教師面對的是學(xué)生的未來(lái)，而不是個(gè)人眼前的榮譽(yù)和利益，要立足于學(xué)生的成長(cháng)。因此教書(shū)育人不可急功近利，需從大處著(zhù)眼。部分教師受應試教育理念的影響習慣于只看眼前，不顧將來(lái)，以剝奪學(xué)生個(gè)性為代價(jià)換取教師的師道尊嚴，以犧牲學(xué)生的學(xué)習興趣為代價(jià)，過(guò)分苛求學(xué)生的成績(jì)，換取暫時(shí)的高分。眾所周知，愛(ài)迪生七歲上學(xué)，因成績(jì)差退學(xué)，愛(ài)因斯坦兩歲說(shuō)話(huà)，上學(xué)智力遲鈍，德國詩(shī)人海涅是盡人皆知的后進(jìn)生，普京上小學(xué)時(shí)學(xué)習成績(jì)一塌糊涂，而現在成為力挽俄羅斯經(jīng)濟大滑坡的總統。事實(shí)表明，學(xué)習成績(jì)與創(chuàng )造力無(wú)明顯的聯(lián)系。創(chuàng )造力有早晚、先后之分，越是有個(gè)性的人，創(chuàng )造力越突出，個(gè)性是創(chuàng )造的前提。把個(gè)性多樣性作為一種有價(jià)值的東西，一種財富來(lái)加以接受，我們就不會(huì )按成績(jì)把學(xué)生分為三六九等，我們眼中就會(huì )沒(méi)有差生，只有差異。實(shí)施有差異的教育，實(shí)現有差異的發(fā)展。
二 以身示范，情感育人 搞教育跟風(fēng)走、搞形式主義也是一種不理智的急功近利的短期行為。因為學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展有其階段性，不能強求一致，無(wú)法整齊劃一。而真正能夠給學(xué)生以偉大啟迪和深刻影響的往往是一些教育細節。本學(xué)期，我們學(xué)校一位教師因病住院，校長(cháng)和教務(wù)主任安排我帶這 3 個(gè)班的班主任，對所帶班的學(xué)生很多教師已下了結論：?上課蔫，下課歡，不打不鬧不是這個(gè)班。?我精心地準備了每一堂課，課堂上，先與學(xué)生進(jìn)行溝通，問(wèn)問(wèn)他們想聽(tīng)什么，怎么講才能調動(dòng)興趣，然后引導學(xué)生自讀、自悟，讓每一個(gè)學(xué)生都對我和自己有了新的認識。如果說(shuō)我受同學(xué)歡迎，其實(shí)并沒(méi)有什么法寶，也許就是我從不訓斥學(xué)生，總是能發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，給予及時(shí)的表?yè)P，真誠地賞識他們。我們的教師隊伍中，絕大多數責任心都很強，然而，僅僅有責任心是不夠的，變單純的“責任”為豐富的“情感”，去面對學(xué)生之間出現的各種情況
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