精選述職報告集合10篇

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的述職報告10篇，希望對大家有所幫助。

述職報告 篇1

　　一、工作概述

　　我在蘇寧公司各位領(lǐng)導引領(lǐng)下，在 近 2 個(gè)月內，我經(jīng)歷了 重裝 活動(dòng)、 五一 等活動(dòng)，我學(xué)會(huì )了 銷(xiāo)售分析 、市調報告的制作， SAP 系統、 SOA 系統、 e-learning 系統等，商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉操作流程 。

　　二、工作體會(huì )

　　營(yíng)業(yè)員這個(gè)崗位屬于作業(yè)類(lèi)崗位，上級主管是督導，崗位的目標是通過(guò)熱情、規范和高效的專(zhuān)家型銷(xiāo)售服務(wù)，追求顧客滿(mǎn)意。

　　營(yíng)業(yè)員 崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑，我的優(yōu)秀體現在每一個(gè)工作細節上。 營(yíng)業(yè)員 熱情服務(wù)對于我們蘇寧來(lái)說(shuō)就是最大的資本，也是企業(yè)的 “ 運行之本 ” 。

　　營(yíng)業(yè)員崗位應具備的素質(zhì)，五種銷(xiāo)售能力，銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售態(tài)度，熱愛(ài)產(chǎn)品，銷(xiāo)售熱情，銷(xiāo)售感受。良好的心態(tài)，建立良好的人際關(guān)系，包括與公司內部人員的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系；認同自己所從事的職業(yè)，就是營(yíng)業(yè)員是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量，是顧客的'導購專(zhuān)家。 其次，營(yíng)業(yè)員要熟練操作相關(guān)流程，正確引導消費，熟悉產(chǎn)品類(lèi)型，完成銷(xiāo)售計劃，熟悉產(chǎn)品知識和性能，促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳，市場(chǎng)調研。服務(wù)方面：認真執行 “ 三米原則 ” 、 “ 陽(yáng)光服務(wù)原則 ” ，嚴格執行 “ 首位負責制 ” 。

　　三、 缺點(diǎn)與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，具體表現：

　�。� 1 ）與同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；

　�。� 2 ）工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn).

述職報告 篇2

　　從教十三年，每當我看到一張張純真而自信的笑臉，就會(huì )感到無(wú)比幸福，因為我擁有一顆晶瑩的童心，記得剛剛踏上工作崗位時(shí)，我虛心向同事請教，學(xué)習他們的教學(xué)經(jīng)驗，認真閱讀各種幼教書(shū)籍，吸取期中的營(yíng)養，深入反思自己工作中存在的問(wèn)題，逐漸積累經(jīng)驗。在付出艱苦的努力后，我逐漸形成了自己教學(xué)風(fēng)格，能夠靈活的安排教學(xué)活動(dòng)，科學(xué)合理的組織一天的生活了，我播種著(zhù)希望，收獲著(zhù)幸福。

　　本學(xué)期按我班幼兒的年齡特點(diǎn)，依據《幼兒園工作規范》提出保教目標和《幼兒園教育指導綱要》所述的各領(lǐng)域目標，結合本班的實(shí)際情況靈活的選擇教育內容，追隨幼兒的興趣，嚴格按從幼兒身心的角度，按游戲目標的三個(gè)維度來(lái)制定。在游戲活動(dòng)中，引導幼兒觀(guān)察、提問(wèn)、設想，體驗科學(xué)探究精神，發(fā)展幼兒探究與解決問(wèn)題的能力。在角色的游戲中，注重給孩子提供大量的討論機會(huì )，使孩子們學(xué)的更主動(dòng)、更自由、更有活力。他們積極發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。并在探討交流中表述自己對成功經(jīng)驗和同伴一起分享。在游戲中如發(fā)現問(wèn)題，我仔細觀(guān)察幼兒的操作情況，對幼兒在探索過(guò)程中生成的問(wèn)題，給予總結提升，告訴幼兒。將他們發(fā)現的問(wèn)題延伸到下一次的游戲中，并承諾提供更多的'材料。得到繼續探索的機會(huì )。

　　三月份我們的主題活動(dòng)是《動(dòng)物王國》。為凸現主題背景，充分發(fā)揮幼兒的自主性，增強環(huán)境的流動(dòng)性，讓幼兒在感知周?chē)�事物的過(guò)程中，通過(guò)富有情趣的動(dòng)物與環(huán)境的互動(dòng)，讓幼兒與老師共同布置主題墻面。例如：在“動(dòng)物媽媽找寶貝”中，我們用樹(shù)和草地圍城動(dòng)物的家，留出空間讓幼兒放置找回的動(dòng)物寶寶�！霸谛『永铩�，我們布置了一條小河貫穿整個(gè)畫(huà)面，清清的河水蜿蜒流淌，伸向一望無(wú)際的草地，而河中的小動(dòng)物（小魚(yú)、螃蟹、烏龜、青蛙）則由幼兒發(fā)揮想象力，用剪，折，粘等方法制作。不斷重組構成了和諧的環(huán)境，在布置環(huán)境中，孩子們由期待萌生了主動(dòng)參與，在他們自己動(dòng)手創(chuàng )造優(yōu)美的環(huán)境的過(guò)程中體驗成功的快樂(lè )，還為班級取得了環(huán)境創(chuàng )造一等獎的好成績(jì)。

　　本學(xué)期的教研活動(dòng)是《角色游戲》是怎樣開(kāi)展的。首先，制定游戲目標與以前不同，是由幼兒角度，（從情感、能力、知識經(jīng)驗）的三個(gè)方面出發(fā)來(lái)制定的。我虛心向教干請教學(xué)習，認真查閱有關(guān)資料，不斷豐富游戲中的半成品，提供給幼兒動(dòng)手動(dòng)腦操作的機會(huì )，較好的完成了本學(xué)期的教研觀(guān)摩活動(dòng)，還向其他老師學(xué)習交流觀(guān)摩后評價(jià)反思，每日認真做好幼兒家訪(fǎng)工作，添好家園聯(lián)系手冊。利用業(yè)余實(shí)踐和利舊利廢制作出幼兒喜歡的半成品玩教具。

　　幼教的工作辛苦，只有一線(xiàn)教師才有深切的體驗，有一次我班有個(gè)小男孩摔倒了，頭上起了包，家長(cháng)的反應相當激烈。他四處向領(lǐng)導告狀，我開(kāi)始變得不知所措，誠惶誠恐。我對工作失去了全部熱情與信心。我得情緒隨之跌入了低谷。再看我心情不好時(shí)，孩子們也失去了往日的微笑，他們遠遠的看著(zhù)我，好像是在說(shuō);“老師是不是不喜歡我了”他們用特有的反思表達自己的情感，將潤喉片和奶糖悄悄的放在我得桌上。面對孩子們的愛(ài)，我重新找回了自我，找到了人生的坐標，針對有些家長(cháng)的不理解和誤解，我開(kāi)始反思自己的教育觀(guān)念和教育行為，并用一切機會(huì )和家長(cháng)溝通。幼兒教師的職業(yè)讓我深深的知道，當一名幼兒教師有超人的耐心和博大的襟懷，我是這樣想的，也是這樣做的。下學(xué)期我還是爭取大班下午班工作，我想做的好，我能做的更好。

述職報告 篇3

　　今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻的宗旨，參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。

　　我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，擔任技術(shù)員一職至今�；厥走^(guò)去的年，在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的'責任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，()已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績(jì)!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位�！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任項目總工一職，并在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的能力。

述職報告 篇4

　　這半年是我從一個(gè)維護管理崗位向農村機線(xiàn)員崗位的改變。

　　我比較有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時(shí)應該用筆或電腦記錄來(lái);等n久以后再細細品味、尋找當時(shí)的工作思途。這就是工作善于積累、總結的方法。 說(shuō)說(shuō)我現在的機線(xiàn)員工作、相比我以前干維護管理及支撐工作。感覺(jué)機線(xiàn)員工作雖然簡(jiǎn)單、輕松、就是體力有點(diǎn)累;但要干好這項工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也發(fā)現了一些問(wèn)題、也體會(huì )出一些細節規范的建議;我把我的工作一共分成了三大類(lèi)。

　　一、裝機服務(wù)工作

　　平時(shí)我基本都是兩點(diǎn)一線(xiàn)、去機房拿工單、裝機、回單。整個(gè)工作雖然簡(jiǎn)單、平泛;我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好，交付給用戶(hù)我就發(fā)現一個(gè)問(wèn)題。工單上的寬帶帳號，密碼給用戶(hù)寫(xiě)在紙上;但時(shí)間一長(cháng)如果用戶(hù)重裝系統、可能寬帶帳號密碼就丟失了;雖然是個(gè)細節;后來(lái)我自已利用買(mǎi)一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來(lái)了做了張不干貼(小貼士)，、把寬帶帳號、密碼、及維護人員的手機號碼的小貼士(小貼紙)統一貼在modem上、如果用戶(hù)重裝了系統、帳號和密碼也不會(huì )找不著(zhù)了。雖然是個(gè)很小的細節、對于用戶(hù)和電信形象來(lái)講是個(gè)服務(wù)的一大步。

　　二、排障服務(wù)工作

　　一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶(hù)、去修好、再回單。整個(gè)閉環(huán)過(guò)程比較簡(jiǎn)單�；�本上每天就2~3個(gè)障礙。有時(shí)一天也沒(méi)有個(gè)障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現了一些問(wèn)題。 分公司經(jīng)常講為用戶(hù)服務(wù)好、我個(gè)人論為，做好培訓就是做好服務(wù)的生命力;如果自身培訓力度不夠、很多技術(shù)問(wèn)題都難以較快解決;從而對于我們的服務(wù)失去了信用。最后用戶(hù)將會(huì )對我們的.產(chǎn)品會(huì )產(chǎn)生質(zhì)疑。。。。

　　在農村營(yíng)業(yè)部工作我經(jīng)常會(huì )接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線(xiàn)、丟包、不穩定、請教我的電話(huà)，我幾乎都能解決。農村分支機構裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺(jué)是分公司缺少對農村寬帶adsl線(xiàn)路維護的針對性培訓。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺(jué)是應服過(guò)關(guān)。沒(méi)有實(shí)質(zhì)的效果。我論為分公司可以做個(gè)階段性的實(shí)戰線(xiàn)路維護培訓。來(lái)提高adsl線(xiàn)路維護水平。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作

　　目前電信的主線(xiàn)工作就是發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術(shù)維護，對技術(shù)維護基本根底還是比較扎實(shí)的。營(yíng)銷(xiāo)就是從此營(yíng)業(yè)部開(kāi)始的， 有感于現有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領(lǐng)風(fēng)騷。我們現有的3g手機體驗式營(yíng)銷(xiāo)，有感于，賣(mài)產(chǎn)品先賣(mài)理念、用戶(hù)選擇產(chǎn)品、就是為客戶(hù)服務(wù)的開(kāi)始。工作思路是正確的;但如何成功賣(mài)手機、正面引導用戶(hù)接受產(chǎn)品。我感覺(jué)還是通過(guò)自身的對套餐的了解、及學(xué)會(huì )引導方法。來(lái)促成用戶(hù)辦理手機或其它產(chǎn)品的達成。

述職報告 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導各位同事大家好：

　　轉眼間進(jìn)入富豪大酒店工作已經(jīng)一年多了，在這一年多的工作中要感謝各級領(lǐng)導以及各位同事的指導和關(guān)心。讓我學(xué)到了許寶貴的東西，讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過(guò)不懈努力得到領(lǐng)導認可完成了一次角色的轉變。

　　做為一名餐飲部6樓的領(lǐng)班，也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的`工作環(huán)境。在新的環(huán)境中，我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下，協(xié)調左右的的角色，每天做的也是些瑣碎的工作，盡快的理順作關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責。這就要求我工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要高，力求周全。本著(zhù)顧客就是上帝的宗旨，我們不允許自己的工作中出現任何失誤，這就要求我們各方面都做到最好，把任何能出現的問(wèn)題想到去解決，嚴格要求自己，為了餐中服務(wù)順利，餐前準備一定要充分，客人就餐時(shí)一定與后堂好好配合，掌握好上菜速度。每次接待我們都會(huì )很重視，餐后會(huì )及時(shí)記錄下領(lǐng)導們的用餐習慣和對菜肴的喜好方便下次用餐時(shí)有針對性的服務(wù)。我們的服務(wù)就是體現在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營(yíng)造出一種在家的感覺(jué)。我現在擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多東西要等著(zhù)我學(xué)習，也難免出現失誤之處，現的問(wèn)題我會(huì )引以為戒，要想取得好的成績(jì)就要靠自己腳踏實(shí)地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實(shí)力說(shuō)話(huà)。

　　平時(shí)工作的順利開(kāi)展與酒店領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持是分不開(kāi)

　　的，酒店就是個(gè)大家庭，成績(jì)是靠大家努力得來(lái)的，在今后的工作中，我一定會(huì )全力以赴，和同事們一起為酒店的輝煌貢獻自己最大的力量。

　　最后衷心感謝各位領(lǐng)導對我的信任，指導監督以及幫助。我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)克服不足，以百倍的信心飽滿(mǎn)的工作熱情與同事們一起：勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。

　　XXXX年XX月XX日

述職報告 篇6

　　述職報告

　　根據公司組織安排,本人于20xx年2月?lián)��?##公司@@廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)�，F根據###公司經(jīng)理廠(chǎng)長(cháng)干部中期任職審計的要求，將本人在任@@廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)三年期間,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況報告如下：

　　自20xx年2月份以來(lái)，我一直擔任@@廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)記一職，自20xx年2月起，我兼任黨委書(shū)記一職，負責企業(yè)全面工作，分工管理財務(wù)、人力資源、企業(yè)管理和黨建工作。三年多來(lái),我和班子成員以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以市場(chǎng)為導向，以人員隊伍建設和基礎管理為抓手，從整合員工思想開(kāi)始，認真履行工作職責，規范各項管理流程，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程指標，廣泛開(kāi)展節能減排工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，建立穩定、互信、雙贏(yíng)的客戶(hù)關(guān)系，實(shí)現了裝置的安全穩定經(jīng)濟運行，完善了獨具特色的企業(yè)文化—“？？文化”，面對產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、競爭異常慘烈的@@市場(chǎng)，能夠較好地完成了公司每年度下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，企業(yè)各項工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步，@@廠(chǎng)先后通過(guò)了@@省安全標準化驗收，獲得了“@@省現場(chǎng)管理樣板企業(yè)”、“@@省管理創(chuàng )新優(yōu)秀企業(yè)”、“@@省創(chuàng )建學(xué)習型示范企業(yè)”、“@@省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位”、“@@省用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”、“@@市文明單位”、“@@市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“振興@@勞動(dòng)獎狀”、“@@市花園式工廠(chǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，是中國@@協(xié)會(huì )理事單位�？傮w來(lái)說(shuō)，我個(gè)人履職情況概括起來(lái)主要體現在以下9

　　個(gè)方面：

　　1. 裝置持續穩定運行。始終把提高裝置運行效率作為一項重點(diǎn)工作，通過(guò)大力開(kāi)展技術(shù)改造和合理化建議活動(dòng)，實(shí)施技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造，與同行業(yè)開(kāi)展對標競賽，加強設備管理維護，大力整治跑冒滴漏，嚴格控制進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)指標等一系列措施，解決了造成運行不穩定的諸多因素，規范簡(jiǎn)化了操作規程，員工的操作能力日趨熟練，裝置的運行效率不斷提高，裝置連續運轉水平持續提高。配合公司完成了？萬(wàn)噸/年離子膜燒堿擴建、膜法脫銷(xiāo)、？合成爐技術(shù)改造項目。主導產(chǎn)品年產(chǎn)能達到：燒堿（100%）？萬(wàn)噸，液氯？萬(wàn)噸，主體設備電解槽平均運轉率？%；液化效率達到？%；平均運行電流密度達？KA/m2。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是全國行業(yè)平均值的？倍。

　　2.安全本質(zhì)化管理到位。堅持落實(shí)裝置本質(zhì)化安全要求，對生產(chǎn)裝置先后投入資金？萬(wàn)元，進(jìn)行改進(jìn)完善，從根本上解決了影響裝置穩定運行的問(wèn)題；在完善安全管理監督預防體系的基礎上，層層落實(shí)安全責任制，堅持每月開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，累計排查各類(lèi)安全隱患？條，并及時(shí)整改。突出重大危險源監控，加強了各類(lèi)事故的宣傳和預防，大力推行化工安全理念引導，強化職工安全操作意識，投資建設完善了安全預防的設備設施等等，加強�；�品銷(xiāo)售、運輸及客戶(hù)檔案管理，形成了健全的安全管理網(wǎng)絡(luò )。任職三年，未

　　出現一起安全事故。

　　3.基礎管理迅速提升。按照規范化管理的要求，全方位開(kāi)展三大體系運行工作，全面系統梳理各項管理制度，制定全面詳細規范的程序文件、作業(yè)文件，養成嚴格管理、操作、服務(wù)活動(dòng)嚴格按文件規定執行的良好習慣，并嚴格定期督促、檢查、考核；針對化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，在嚴細設備管理基本制度基礎上，健全設備巡檢維護網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行崗位、車(chē)間、科室三級巡檢制度；在現場(chǎng)管理方面，按照6S管理標準要求和“視覺(jué)美”的現場(chǎng)管理理念，從現場(chǎng)環(huán)境整治和規范工作程序入手，對生產(chǎn)區域的定置、物流管理和施工作業(yè)管理等方面進(jìn)嚴格規定；加強了績(jì)效管理，在管理層面建立目標管理，并納入創(chuàng )先爭優(yōu)、績(jì)效考核。

　　4.高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制。以財務(wù)為核心，實(shí)行全面財務(wù)預算管理，堅持每天核算成本利潤，定時(shí)進(jìn)行比較分析和控制，隨時(shí)掌握每天的經(jīng)營(yíng)狀況和利潤，對市場(chǎng)作出快速反應，及時(shí)調整應對措施，從而確保了利潤指標的完成；嚴肅財務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)部門(mén)的對賬制度，加強往來(lái)賬管理，規范了工作程序，確保了“賬賬相符、賬物相符、賬實(shí)相符”；堅持每天上報收付款信息，隨時(shí)掌握資金狀況，合理控制回款結構，確保了貨款100%回收和現金正常流轉；通過(guò)對標競賽活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞降低？等消耗指標和？過(guò)程控制指標開(kāi)展工作，通過(guò)制定有效措施，規范操作行為，員工操作能力日

　　趨熟練，各項指標持續改進(jìn)；科學(xué)安排生產(chǎn)組織，統籌合理調配設備運行狀態(tài)，堅持采取“避峰填谷”的生產(chǎn)組織模式，有效降低了電力成本，為控虧增盈工作做出了突出貢獻。

　　5. 市場(chǎng)機制快捷高效。建立健全了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預警機制，完善了價(jià)格信息反饋網(wǎng)絡(luò )，堅持每天實(shí)時(shí)收集各類(lèi)市場(chǎng)信息，每旬進(jìn)行市場(chǎng)分析，做到了市場(chǎng)信息收集快、預警決策反應快、反饋市場(chǎng)動(dòng)作快；注重抓好營(yíng)銷(xiāo)工作的細節管理，秉持“？”的'營(yíng)銷(xiāo)理念，堅持24小時(shí)的銷(xiāo)售值班服務(wù)，創(chuàng )出了“@@”品牌；采取靈活機動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，全方位進(jìn)行市場(chǎng)、客戶(hù)需求綜合分析，時(shí)刻把握營(yíng)銷(xiāo)的可操作性，確保了經(jīng)濟效益的實(shí)現和產(chǎn)銷(xiāo)平衡；堅持陽(yáng)光營(yíng)銷(xiāo)，不斷規范流程，實(shí)施全面的合同管理，通過(guò)招、議標直接采購，規范采購行為，有效降低了采購成本。

　　6.領(lǐng)導班子團結和諧。我和班子成員都注重成員間的團結協(xié)作，我個(gè)人也注意從點(diǎn)滴做起，保持良好的工作作風(fēng)，始終堅持民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評和自我批評，班子之間做到互相尊重、互相配合、互相支持、互相交流，大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同、存小異；認真落實(shí)公司的各項工作安排，抓好階段性重點(diǎn)，合理班子分工，保持了工作的高效；嚴格按制度進(jìn)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，提高企業(yè)管理透明度，獲得了廣大干部職工的滿(mǎn)意和信任；工作中堅持實(shí)事求是，身先士卒，對工作盡心盡責，與干部職工榮譽(yù)共享，困難同擔。

　　7.重視員工隊伍建設。重點(diǎn)落實(shí)人才隊伍培養，打造@@化工“黃埔軍�！�。按照“管理、技術(shù)、操作”分類(lèi)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化培訓，借助外腦，對管理技術(shù)人員重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理知識、思維意識等方面的培訓。以一般管理技術(shù)人員為主，逐步建立內訓師隊伍。調整了部分單位管理及技術(shù)人員崗位，增強了生產(chǎn)一線(xiàn)的力量。加大崗位操作技能培訓，加強崗位題庫建設，大力實(shí)施全員培訓，組織全員考試和全體管理人員計算機技能考試，并按考試成績(jì)進(jìn)行獎懲。

　　8.圍繞中心開(kāi)展黨建工作。突出黨建質(zhì)量管理體系的規范運行，嚴格按照體系要求，扎實(shí)做好“三會(huì )一課”等黨建基礎管理工作。強力推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展。抓好學(xué)習的策劃，特別是黨小組（班組）一級的學(xué)習策劃。充分發(fā)揮團隊學(xué)習重要作用。豐富了“1246”創(chuàng )建思路，堅持“8+1”學(xué)習組織模式，強化團隊學(xué)習，開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。搭建學(xué)習平臺，豐富學(xué)習手段。創(chuàng )新開(kāi)展了管理發(fā)展研討會(huì )，設立了員工崗位學(xué)習書(shū)柜，創(chuàng )辦了《@@》企業(yè)內刊，讓不同層次的員工都有能實(shí)現自我價(jià)值的平臺和機會(huì )。加大學(xué)習型黨組織建設的考核力度，建立了《@@廠(chǎng)創(chuàng )先爭優(yōu)及學(xué)習型黨組織建設評價(jià)月度考核表》。完善了以實(shí)際工作業(yè)績(jì)?yōu)橹�、員工綜合素質(zhì)為輔的創(chuàng )先爭優(yōu)考核評價(jià)體系，激勵全體員工提升素質(zhì)、建功立業(yè)。深入開(kāi)展員工優(yōu)秀

述職報告 篇7

　　本人xx年xx月畢業(yè)于丹陽(yáng)師范學(xué)校，同年8月參加工作。xx年8月被評為小學(xué)一級教師。xx年xx月獲教師資格證書(shū)，參加普通話(huà)培訓考核達到二級甲等。

　　自從踏上工作崗位以來(lái)，本人一直從事音樂(lè )教學(xué)任務(wù)。工作中我能始終嚴格要求自己，做一個(gè)合格的人民教師！積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念，與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同事，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，備好每一節課，上好每一堂課，努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴(lài)的老師�；仡欉^(guò)去的8年，主要工作總結如下：

　　一、做一個(gè)富有愛(ài)心的教師

　　愛(ài)學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂(lè )。愛(ài)學(xué)生，要以尊重和依賴(lài)為前提，要做到嚴中有愛(ài)、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著(zhù)手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。

　　二、爭取做一個(gè)科研型教師

　　新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有面對新情況、分析新問(wèn)題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導的指引下，我積極投身于學(xué)校教科研，多次上公開(kāi)課，并獲得聽(tīng)課老師一致好評。xx年年我又積極投身于鎮江市教育科學(xué)規劃課題《發(fā)揮教師特長(cháng)，開(kāi)展特色活動(dòng)，全面提高學(xué)生音樂(lè )素質(zhì)的研究》，承擔了在中年級的試點(diǎn)研究工作。

　　三、做一個(gè)理念新的教師

　　我積極參加各項培訓，xx年中小學(xué)音樂(lè )教師暑期培訓班中，表現優(yōu)秀。我在認真學(xué)習新課程理念的基礎上，結合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在音樂(lè )課上，我把音樂(lè )知識與學(xué)生的生活相結合，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習情境，同時(shí)注重學(xué)生的`探究發(fā)現，引導學(xué)生在學(xué)習中學(xué)會(huì )合作交流，提高學(xué)習能力。

　　在從教的xx年中，我熱愛(ài)我的教育事業(yè)，堅持出滿(mǎn)勤，做到早到校，晚離校。一分耕耘，一份收獲。xx年度均被評為“句容市實(shí)驗小學(xué)先進(jìn)教育工作者”。在xx年鎮江市信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中有效應用優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)中，所執教的《憶江南》獲得二等獎。并多次在市各類(lèi)教師基本功競賽中獲獎。指導的�！靶“嘴`”合唱隊，幾年來(lái)，參加了所有市組織的文藝比賽，除一次獲得二等獎外，其他都是一等獎。

　　成績(jì)屬于過(guò)去，教育教學(xué)這門(mén)藝術(shù)永無(wú)止境，在這次晉申小學(xué)高級教師職改中，不管是否能評上我都會(huì )一如既往的熱愛(ài)我的教育事業(yè)，努力工作，奉獻我的青春，為教育事業(yè)添磚鋪瓦。

述職報告 篇8

　　本學(xué)期的教學(xué)督導工作已接近尾聲，為更好地總結經(jīng)驗，對以后的工作提供指引，現就本人在本學(xué)期的教學(xué)督導工作情況進(jìn)行總結。

　　一、聽(tīng)課基本情況

　　本學(xué)期共聽(tīng)課12次，其中理學(xué)院5次，工學(xué)院4次，生命學(xué)院4次，數學(xué)學(xué)院3次，聽(tīng)課對象基本覆蓋了校級各類(lèi)質(zhì)量工程項目和參與“以學(xué)生為中心”教學(xué)模式改革的相關(guān)人員，聽(tīng)課成績(jì)優(yōu)3人次，良5人次，中4人次。

　　1、授課教師情況

　　絕大多數教師教風(fēng)嚴謹，教學(xué)態(tài)度認真，備課充分，講課條理清楚，按時(shí)上下課，課堂教學(xué)都取得了較好的效果。

　　(1) “以學(xué)生為中心”試點(diǎn)課程教學(xué)情況。理學(xué)院劉老師和工學(xué)院陶老師教學(xué)中都使用了興趣驅動(dòng)的案例式教學(xué)方法。教師做總體課堂設計，并對所學(xué)內容的要點(diǎn)進(jìn)行講解，學(xué)生在對掌握重點(diǎn)教學(xué)內容的基礎上，結合自身興趣，選定一個(gè)案例進(jìn)行課堂講解，在實(shí)現對所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓展的同時(shí)鍛煉學(xué)生分析問(wèn)題的能力和語(yǔ)言表達能力。

　　(2) 多媒體教學(xué)情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學(xué)，課程信息量大，大部分課程的課件也較規范。

　　(3) 質(zhì)量工程項目相關(guān)課程情況�？傮w情況較好，在進(jìn)行聽(tīng)課的所有的質(zhì)量工程建設項目中，基本都給予所涉及的課堂教學(xué)很高的重視，特別是對部分基礎、核心的課程，都安排了具有高職稱(chēng)，教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師任課，并在多門(mén)課程的教學(xué)過(guò)程中嘗試了使用一些新的教研教改成果，取得了良好的效果。

　　2、學(xué)生情況

　　在所聽(tīng)課程中多數班級學(xué)生課堂紀律及秩序總體上良好，但有部分學(xué)生上課講小話(huà)、睡覺(jué)、玩手機，遲到特別是缺課現象仍然存在。根據收集到的數據，在進(jìn)行聽(tīng)課的12個(gè)班次中，到課率達到100%的有1個(gè)班，95%以上的3個(gè)班，大部分班級的到課率都在85%左右，尤其是重修學(xué)生的缺課情況較為嚴重。

　　3、教學(xué)材料檢查情況。根據教務(wù)處相關(guān)規定，教師上課需攜帶的教學(xué)材料包括：課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃進(jìn)度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學(xué)

　　期所聽(tīng)的12次課中，絕大多數教師上課時(shí)教學(xué)材料齊備，但部分教師教師工作手冊的填寫(xiě)缺乏規范性和及時(shí)性。

　　二、存在的問(wèn)題及建議

　　1、存在的主要問(wèn)題

　　(1) 教學(xué)方法仍需進(jìn)一步研究、改進(jìn)，目前仍有部分教師教學(xué)方法呆板，對學(xué)生缺乏啟發(fā)，引導。沒(méi)有師生互動(dòng)，課堂氣氛沉悶，影響教學(xué)效果；

　　(2) 部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時(shí)，存在教學(xué)內容過(guò)多、課堂設計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過(guò)快等問(wèn)題，尤其部分教師教師有)坐著(zhù)面對微機講課的現象，這些都會(huì )對教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。

　　(3) 部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格，課堂上有講小話(huà)、睡覺(jué)、玩手機的'現象，個(gè)別教師上課時(shí)學(xué)生都集中在后面幾排，不專(zhuān)心聽(tīng)講。

　　(4) 由于各種原因，部分教師部分教師對學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴格，長(cháng)時(shí)間未對到課人數進(jìn)行清點(diǎn)，造成了學(xué)生的懶惰心理。

　　2、相關(guān)建議

　　(1) 各學(xué)院應該重視對教學(xué)的組織與管理，經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng)，要加強教學(xué)內容和教學(xué)方法的研究和改革，特別是要對青年教師進(jìn)行及時(shí)培養，規范要求，提倡青年教師聽(tīng)課制度，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(2) 應加強對教學(xué)課件的評比和篩選，提高教學(xué)課件制作水平，同時(shí)采取措施，減少教師對課件的依賴(lài)性，真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用。

　　(3) 進(jìn)一步加強學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀律等方面教育，形成齊抓共管，以減少遲到、早退、缺課等不良現象。

　　三、個(gè)人督導工作反思

　　1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教學(xué)督導工作，在工作中，我嚴格履行教學(xué)督導員的工作職責，積極上級的和同事配合，順利完成本學(xué)期的督導任務(wù)。通過(guò)參加教學(xué)督導工作，我加深了我對教學(xué)督導工作的了解和認識，這有利于提高后期工作的成效，同時(shí)也從一些優(yōu)秀教師身上學(xué)到新的知識和技能，這些都將讓我獲益終身。

　　2、但同時(shí)也應看到在本學(xué)期的教學(xué)督導工作中存在的不足，由于自身教學(xué)任務(wù)較重，課堂聽(tīng)課時(shí)間安排緊湊，往往在聽(tīng)完一位教師講課后只能進(jìn)行簡(jiǎn)短交流，之后馬上趕往下一個(gè)聽(tīng)課點(diǎn)，這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此，在以后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步優(yōu)化聽(tīng)課方案，合理安排聽(tīng)課時(shí)間，加強與授課教師的溝通交流，以使教學(xué)督導工作的效果更顯突出。

　　20xx年6月30日

述職報告 篇9

　　我生于XXXX年X月，現年XX歲，男，漢族，XX文化，工程師。XXX年加入中國共產(chǎn)黨，XXXX年畢業(yè)于XXX學(xué)校，XXXX年畢業(yè)于XXXX專(zhuān)業(yè)，XXXX年XX月任XXXX長(cháng)，在工作中，我思想純潔，作風(fēng)正派，廉潔奉公，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就這XXXX年來(lái)的有關(guān)情況述職如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、堅持理論學(xué)習，提升理論水平。牢固樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導實(shí)踐的觀(guān)念，堅持理論學(xué)習，努力掌握經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的相關(guān)理論知識，做到用科學(xué)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導工作。XXXX年以來(lái)，較為系統地學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、領(lǐng)導科學(xué)等理論；堅持工作之余自覺(jué)學(xué)習《公務(wù)員管理條例》、《江澤民文選》、《基層領(lǐng)導干部教育讀本》、《農村基層領(lǐng)導干部工作指南》等書(shū)籍。

　�。ǘ�）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，增強業(yè)務(wù)能力。牢記XXXX工作職責，始終把做好XXX、XXX、XXX工作作為基本目標，積極探索服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的新路子、新辦法，工作中堅持向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習。重新學(xué)習了 《XXXX》、《XXXX》、

　　《XXXXX》等，同時(shí)學(xué)習了財務(wù)管理、統計等相關(guān)知識，做到了多方面知識的積累和豐富，使自己在工作中能游刃有余。在工作中認真總結經(jīng)驗，并將好的'經(jīng)驗傳授給其他同事，努力提高全所人員的整體業(yè)務(wù)水平。

　　二、發(fā)揚民主，自覺(jué)維護班子團結

　　建立求同存異、信任為本、責權統一、高效協(xié)調的班子運行機制。根據班子成員的特點(diǎn)，進(jìn)一步明確分工，將各項工作責任到人，做到各司其職、各負其責；松手放權，發(fā)揮各成員的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，鼓勵班子成員大膽開(kāi)展工作，積極想辦法完成分管的各項工作任務(wù)，充分調動(dòng)班子成員的主動(dòng)性和積極性；分工不分家 、分責不分事，班子成員團結一致，相互配合，形成整體，堅決反對各行其事、推諉扯皮；集體研究、民主決策，在人事任免和調整，財務(wù)開(kāi)支和評先選優(yōu)等重大問(wèn)題上，堅持班子集體討論、民主決策，做到公正公平。

　　三、認真履職，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面

　　XXXX年來(lái)，我帶領(lǐng)全體干部職工圍繞XXXX中心工作，全力做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的各項工作，努力提高工作質(zhì)量和效率，確保了各項工作的正常運轉。

　�。ㄒ唬�、XXX年主要業(yè)績(jì)

　　1、XXXX任務(wù)在XX的正確領(lǐng)導下，我擺正位置，踏實(shí)肯干，

　　努力工作。分管的XXXXX全面完成。

　　2、XXXX收到了良好的效果。

　　四、存在問(wèn)題和下步工作打算

　　幾年來(lái)，盡管做了一些工作，但離組織的要求和群眾的期望還有一定差距。一是系統學(xué)習不夠，理論水平有待提高；二是深入基層一線(xiàn)不夠，調查研究面不廣；三是解放思想不夠，開(kāi)拓創(chuàng )新仍有差距。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，勤奮工作，克服不足，不斷解放思想，勇于創(chuàng )新，敢于實(shí)踐，牢記黨的宗旨，練好服務(wù)本領(lǐng)，真情真心真正為人民服務(wù)。時(shí)刻用黨章嚴格要求自己，用“三個(gè)代表”重要思想檢驗自己，爭做人民滿(mǎn)意公仆，為XXX又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻，以報答組織和人民對我的培養。

述職報告 篇10

　　××××年是我們電力設備廠(chǎng)在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰的一年，一年來(lái)，在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊密團結設備廠(chǎng)黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內堅持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：

　　一、主要工作情況：

　　自擔任設備廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著(zhù)想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠(chǎng)今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團結全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

　　為了擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠(chǎng)與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出三臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場(chǎng)競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。

　　二、以民主集中制為基礎，形成班子強大合力

　　一是嚴格執行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責制。工作中，充分體現“集體領(lǐng)導、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強加于人。同時(shí)，根據年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調的，自己積極出面協(xié)調；工作出現偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為

　　作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團結的強大力量帶動(dòng)全廠(chǎng)各項工作的有序進(jìn)行。

　　三、積極轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象

　　作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以?xún)�為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪(fǎng)慰問(wèn)的'過(guò)程中，也了解到了全廠(chǎng)還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設，行風(fēng)工作的責任狀。勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導，應比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。

　　四、回顧過(guò)去與展望未來(lái)

　　成績(jì)的取得與公司的正確領(lǐng)導、設備廠(chǎng)黨政班子成員的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

　　1、管理力度應進(jìn)一步加大。認真總結一年來(lái)的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我××××年抬高工作標準，重點(diǎn)努力的目標之一。

　　2、與同志們聯(lián)系和交流的機會(huì )較少。加強領(lǐng)導與領(lǐng)導的溝通、領(lǐng)導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎（）上，樹(shù)立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。

　　3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀(guān)地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì )到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，只有深入和全面地的思考問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

　　4、學(xué)習深度不夠。學(xué)習是一個(gè)人、一個(gè)

　　企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì )不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習，切實(shí)提高學(xué)習的能力，獵取更多的知識，是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)�！痢痢痢聊�，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習的時(shí)間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習管理知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應用到實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩定和發(fā)展做出更大的貢獻。

　　回顧一年來(lái)的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設備廠(chǎng)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

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