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總經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報告

時(shí)間:2024-08-13 04:58:39 述職報告 我要投稿
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總經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報告

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的總經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報告

總經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  我于xxxx年12月15日進(jìn)入公司,擔任公司總經(jīng)理助理一職,轉瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因為剛來(lái)公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項跟進(jìn),一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)準備,一個(gè)是做好年底年終總結會(huì )議的召開(kāi),對于剛入職的我是個(gè)不小的考驗。在總經(jīng)理的指導和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項重要任務(wù),也使我無(wú)論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助。

  現就這三個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結,請領(lǐng)導予以批閱:

  一、工作總結

  1、積極認真的熟悉公司架構、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好開(kāi)展工作的基礎;

  2、文件修訂工作:

  1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xxxx年提成方案

  2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xxxx年年度目標和各部門(mén)目標

  拆分

  3)修訂目前使用的'季度、月度和半月度會(huì )議用表格

  3、會(huì )議組織和召開(kāi)

  1)從xxxx年2月起,所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會(huì )議,分別是半月度和月度總結會(huì )議,截止目前已經(jīng)成功召開(kāi)3次,效果比較理想,反響也不錯;

  2)每月的部門(mén)經(jīng)理以上總結會(huì )議如期舉行。

  4、協(xié)助新店開(kāi)業(yè)

  1)新店開(kāi)業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷;

  2)新店開(kāi)業(yè)物料的準備和購買(mǎi);

  3)協(xié)助總經(jīng)理新店開(kāi)業(yè)當天事項的跟進(jìn)和人員安排;

  4)協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的各項事務(wù)跟進(jìn)。

  5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

  二、工作分析與崗位認識

  作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調部門(mén)工作和處理日常事務(wù)尤為重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作,完成公司的年銷(xiāo)售目標,是工作的重點(diǎn)和核心,對于工作崗位的認識有以下幾點(diǎn):

  1、作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動(dòng)情況;

  2、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報表,并校對各項重要

  數據;

  3、負責召集公司辦公會(huì )議和其他相關(guān)會(huì )議,做好會(huì )議記錄,并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施;

  4、負責公司行政文書(shū)檔案的管理存檔以及各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作。

  三、 總結

  短短的三個(gè)月過(guò)去了,在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,我努力學(xué)習了每項工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過(guò)程中,我還是出現了一些問(wèn)題和不足,幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結和反省。我相信自己會(huì )在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動(dòng)、高效的完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

xxx

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報告2

各位領(lǐng)導,同志們:

  又是一年即將過(guò)去。20xx年是黨的十八大勝利召開(kāi)的一年,是集團進(jìn)一步提高精細化管理,各方面工作快速發(fā)展的一年;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導班子的正確指導下,搶修任務(wù)做到快速處置、供水服務(wù)保障標準得到進(jìn)一步提升、經(jīng)濟技術(shù)指標圓滿(mǎn)完成、管網(wǎng)管理水平再上新臺階。生產(chǎn)計劃科全體職工認真學(xué)習了十八大精神,勤奮工作、上下一心,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)和全年考核指標,取得了較好的成績(jì)。

  以下是我個(gè)人就20xx年在政治理論學(xué)習、本職主要工作、科室建設、存在的不足和努力方向等方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報,有不到之處望批評指正。

  一、深入學(xué)習十八大精神、不斷提高政治思想素質(zhì)

  剛剛閉幕的黨的十八大任務(wù)明確、思想深刻,提出了以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),對集團今后的改革發(fā)展具有重大現實(shí)的指導意義,為推動(dòng)企業(yè)又快又好的發(fā)展,全面提升首都供水管理和服務(wù)水平,確保供水管網(wǎng)安全穩定運行指明了方向。作為生產(chǎn)黨支部書(shū)記、一名黨員。20xx年,我在完成日常工作的同時(shí),積極參加公司黨總支組織的各項活動(dòng),帶領(lǐng)支部黨員、積極分子開(kāi)展政治理論學(xué)習和知識培訓,在日常讀書(shū)看報的過(guò)程中,自己都能夠認真去領(lǐng)會(huì ),結合自己的工作實(shí)際進(jìn)行思考。為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要,我始終堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,努力提高自身的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。作為一名首都供水企業(yè)的職工、干部,有責任,也應該扎扎實(shí)實(shí)的完成每一項工作。我們的工作正是通過(guò)不斷的學(xué)習,使自己能夠自覺(jué)的把平時(shí)的各項工作同黨的'要求,組織的要求結合起來(lái)。在工作中不斷提高自己的政治覺(jué)悟和組織紀律性。特別是在日常的工作中,我能夠擺正位置,不論在什么時(shí)候,什么情況下都能積極主動(dòng)的工作,自覺(jué)的維護領(lǐng)導的威信,協(xié)調各部門(mén)工作,工作中任勞任怨,堅決把領(lǐng)導交辦的工作完成。

  二、身體力行,做好日常工作的組織協(xié)調和現場(chǎng)處置工作

  目前,生產(chǎn)計劃科19名同事,有12個(gè)崗位,作為經(jīng)理助理、科長(cháng),除做好組織協(xié)調工作外,我能夠在安排好自己工作的同時(shí),調動(dòng)全科室人員在完成本職工作,積極主動(dòng)的完成一些臨時(shí)交辦任務(wù)。在日常工作中,我能夠嚴格要求自己,始終堅持做到每天早一點(diǎn)到單位,下班晚一點(diǎn)再走。對待科室和自己經(jīng)手的事情能夠做到多分析、多請示,處理事情過(guò)程中,努力做到手勤、腿勤,全面了解情況,最好能夠在現場(chǎng)得到第一手資料,為領(lǐng)導提供決策依據,和相關(guān)部門(mén)共同商議解決辦法。在工作中,我始終要求自己只要是大點(diǎn)的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必須及時(shí)趕到現場(chǎng),保證搶修關(guān)閘工作能在第一時(shí)間得到完成。在解決管線(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí),很多情況都是處置時(shí)間長(cháng)、協(xié)調部門(mén)多,我總是提醒自己,要有一種必須解決的毅力和決心,當一個(gè)疑難問(wèn)題解決后,比較一下在嚴冬酷暑下辛苦,比較一下在現場(chǎng)幾天來(lái)大家凝思苦想卻不知所措的時(shí)候,成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺(jué)。

  三、在新環(huán)境面前迎接新的機遇和挑戰

  20xx年,集團提出了“挖潛補能,強基精管,轉型增效,乘勢發(fā)展,為首都經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標,對公司的整體工作和各項考核指標也提出了更高的要求。生產(chǎn)計劃科結合自身工作,我與科室全體職工一道,保證了各類(lèi)報表統計、暗漏復核詳實(shí)準確,數據上報及時(shí);多次開(kāi)展業(yè)務(wù)流程的宣貫、生產(chǎn)安全、有限空間的培訓,按照領(lǐng)導要求,制定了有限空間作業(yè)安全規范,積極開(kāi)展安康杯相關(guān)活動(dòng);進(jìn)一步強化了搶修任務(wù)派發(fā)跟蹤、計劃停水方案的制定;在維護企業(yè)利益的基礎上,認真完成各項理賠工作;積極開(kāi)展設備運行管理和各類(lèi)管網(wǎng)隱患排查,及時(shí)協(xié)調處置管線(xiàn)疑難問(wèn)題的處置等工作。截止到現在,20xx年各項供水服務(wù)保障多達25次,133天。生產(chǎn)計劃科按照領(lǐng)導要求,從任務(wù)的下達,各項保障預案的匯總、手冊編制、以及保障期間管線(xiàn)排查、問(wèn)題協(xié)調處置、簡(jiǎn)報信息的報送等工作,全體職工都是以極大的熱情,不知疲倦的按時(shí)完成每一項工作。

  四、提高服務(wù)意識、保持廉潔自律的工作作風(fēng)

  在工作中,我能夠自覺(jué)遵守集團黨委和公司關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,嚴格要求自己,以身作則,堅決不違反黨紀國法,不違反企業(yè)各項規章制度,努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀律方面,我能夠始終保持敏銳性和堅定性,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

  五、存在不足及今后努力方向

  (一)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識學(xué)習不夠深入,今后工作中應繼續加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

  (二)在系統的政治學(xué)習還不夠深入,需要進(jìn)一步加強政治理論的學(xué)習,尤其要深入貫徹學(xué)習十八大理論知識。

  (三)本職工作沒(méi)有做到最好,有時(shí)還是有松懈思想,工作中有時(shí)不夠細心,考慮問(wèn)題不夠全面,關(guān)心同事有不到位的情況,缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng),今后有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)。

  20xx年,公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨,我將會(huì )更加的嚴格要求自己,踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、團結同志,以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項工作和任務(wù)。

  以上是我的述職,誠心誠意接受同志們的審議。謝謝大家!

總經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報告3

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報:

  一、對公司的認識

  xxxxxx經(jīng)營(yíng)的'專(zhuān)業(yè)公司,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )遍布省內各地市縣,總經(jīng)銷(xiāo)、代理諸多國際國內知名品牌,經(jīng)營(yíng)規模居xxxx省第一。

  以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。

  二、工作成績(jì)

  1、與主管一起主持員工聯(lián)歡會(huì ),得到大家的認可。

  2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xxxx公司各品牌三證整理分類(lèi),并制作電子檢索,使調閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。

  3、每次例會(huì )前做好準備工作,會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議紀要。

  4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合x(chóng)xxx科科長(cháng)整理車(chē)輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成xxxxxx店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

  5、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調,較好的完成上傳下達工作。

  6、熟練操作vip客戶(hù)檔案管理系統。

  7、通過(guò)在xxxx科的兩天實(shí)習中,初步了解公司的供應鏈系統,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。

  8、能做好其它的行政后勤工作。

  三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法

  由于xxxx公司從事的是機要秘書(shū)工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教,勤問(wèn)、勤練,用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長(cháng)才干。

  雖然只有短短的三個(gè)月,但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

總經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報告4

  一、主要工作完成情況

  公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責入手,以身作則,嚴格內部管理。具體工作情況如下:

  1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進(jìn)行了具體分工,細化了各項工作,強化了職責,明確了責任,形成了團結一致,高效運作的氛圍。

  (1)、根據每個(gè)人的特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、工作能力與水平,細化了每個(gè)人的職責和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng),挖掘每個(gè)人的工作潛力,強化了每個(gè)人的職責和責任,對每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負責,做到事事有人管,人人有專(zhuān)責,從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

  (2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅持周三召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,傳達公司例會(huì )精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)。

  (3)、組織本部門(mén)員工每天利用晨會(huì )十分鐘傳達學(xué)習公司制度及相關(guān)知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,從而保證監督檢查過(guò)程中做到有理有據。

  2、公司人才招聘及人才調配,并對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。

  (1)、及時(shí)掌握各部門(mén)的人才需求,采用“按需定量、嚴格要求”的.方法引進(jìn)人才,從十二月份起開(kāi)始招聘人員,至今面試者共計13人,其中錄取5人,全部進(jìn)入生產(chǎn)部、2人待通知。

  (2)、為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進(jìn)行了技能考試以此作為工資考核的依據之一,對部分技能較差的員工進(jìn)行在崗培訓,利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。

  3、草擬相應的公司管理制度,并將已通過(guò)的制度上墻。

  從十一月份起至今,質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績(jì)效考核制度、獎金管理補充辦法、部門(mén)工作職責制度、會(huì )議管理制度等共4部管理制度,質(zhì)量管理辦法、績(jì)效考核制度、獎金管理補充辦法、部門(mén)工作職責等制度上墻。

  4、維護公司工作環(huán)境,加強安全工作。

  嚴格監督、檢查生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境衛生,定期全面清掃,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,氣、門(mén)窗等設施,對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,以保證生產(chǎn)車(chē)間安全。

  二、自身建設方面

  作為主管人員,我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著(zhù)至關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,文化專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自身工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動(dòng)公司員工共同提高。上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,請領(lǐng)導及同事多提寶貴意見(jiàn),如果說(shuō)取得些許成績(jì),也是在公司領(lǐng)導關(guān)懷下,各部門(mén)支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  1、協(xié)調平衡工作不理想,有些事情協(xié)調的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

  2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹。

  3、細節問(wèn)題處理不到位,應加強改進(jìn)。

  四、下步工作目標

  1、總結經(jīng)驗,進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為公司各部門(mén)做好服務(wù)工作。

  2、結合實(shí)際,提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,以服務(wù)、指導、求實(shí)、高效為原則。嚴格執行公司各項規章制度,做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。

  3、努力提高溝通與協(xié)調工作,深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導思想,進(jìn)一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實(shí)與執行情況。

  4、做好領(lǐng)導交辦的各項事宜,按領(lǐng)導要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

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