年度述職報告(匯編15篇)
在生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家收集的年度述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據上級領(lǐng)導安排部署，在這里，我將本人自xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書(shū)記及院長(cháng)“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開(kāi)拓創(chuàng )新提升行業(yè)競爭力1不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。
xx年，組織上任命我為院長(cháng)。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領(lǐng)導下，5年來(lái)，我帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工，始終以“內強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場(chǎng)”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以?xún)晌粩档哪昶骄龇释昝缹?shí)現“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從xx年的368萬(wàn)元上升到xx年的639萬(wàn)元，絕對增幅率達到64%。xx年，紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進(jìn)單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫院”。
作為紅花套鎮衛生院的“班長(cháng)”，過(guò)去xx年，我的主要做法是：
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩扎穩打創(chuàng )新高
紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構，下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務(wù)單位。對患者來(lái)說(shuō)，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來(lái)，自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結合衛生院實(shí)情，多措并舉，穩扎穩打創(chuàng )新高，取得較好收效。
一是投“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。xx年初，宜都市開(kāi)始試行新型農村合作醫療制度。當年，我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定，醫院級別越高，報銷(xiāo)比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動(dòng)局面，我們舍得投入“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。5年來(lái)，先后投入50萬(wàn)元配置了兩臺救護車(chē)、添置了價(jià)值30萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和xx年又爭取到中央擴內需資金400萬(wàn)元，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區及規范化手術(shù)室，可同時(shí)容納病床1xx，我們花大氣力提高醫療人員業(yè)務(wù)水準�？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫院臨床進(jìn)修，連續5年邀請10名主任醫師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì )診、手術(shù)指導，通過(guò)傳、幫、帶等方式幫助一線(xiàn)醫師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺階：xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元，手術(shù)臺次264臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元，手術(shù)臺次313臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元，手術(shù)臺次337臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元，手術(shù)臺次417臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優(yōu)秀醫院”專(zhuān)家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績(jì)奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫院”。
二、始終圍繞規避醫療事故要點(diǎn)，警鐘長(cháng)鳴嚴管理
從理論上說(shuō)，任何一家醫院都存在著(zhù)醫療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫療事故�，F如今，高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫院的聲譽(yù)一落千丈。5年來(lái)，自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來(lái)抓，警鐘長(cháng)鳴，做到防患于未然。具體從“四確�！比胧�，保障醫療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )，堅持首診醫師負責制，對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎醫療質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量并嚴格同個(gè)人績(jì)效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專(zhuān)題剖析，借此降低醫療事故發(fā)生率。
二是確保執業(yè)規范。對《醫療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓及考核。確保了四個(gè)100%：即專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規知曉率達到100%、專(zhuān)業(yè)人員執業(yè)注冊率達到100%、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話(huà)簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衛生院、夷陵區太平溪衛生院等多家醫院學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。在原有《醫院管理—法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上，專(zhuān)門(mén)制定了《醫院管理—診療常規篇》。
四是確保監控嚴密。對所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理，每周四下午醫務(wù)科組織科主任、護士長(cháng)進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評比，每周一晚召開(kāi)醫、護、藥專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì )議，通報考核結果，限期整改。我們還在門(mén)診大廳設立了監督崗，開(kāi)設了患者投訴箱，聘請了10名社會(huì )監督員，讓社會(huì )各屆參與監督，努力做到有訴必糾，有訴必答。
三、始終圍繞用好新農合政策重點(diǎn)，精細服務(wù)惠民生
新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來(lái)，我們始終圍繞用好新農合政策重點(diǎn)，精細服務(wù)惠民生，力求實(shí)現黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級醫院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專(zhuān)欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補償辦法、問(wèn)題咨詢(xún)等綜合性?xún)热轂橐惑w的宣傳欄。對欄目?jì)热�，我們�?shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來(lái)，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細致地掌握新農合的最新政策。
二是堅持以醫師查房現場(chǎng)解答疑問(wèn)。為最大限度讓患者享受到新農合利好實(shí)惠，我們要求個(gè)工作日里由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會(huì )，積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問(wèn)。
三是堅持用書(shū)面材料系統分析問(wèn)題。我們對當月報銷(xiāo)操作情況經(jīng)系統分析后由各科室寫(xiě)出專(zhuān)題書(shū)面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見(jiàn)、改進(jìn)方法等。每個(gè)月，都要求就材料所反映的問(wèn)題當面與新農合辦公室交換意見(jiàn)，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。
5年來(lái)，全院累計辦理住院、分娩、門(mén)診基金補償35537人次，補償金額673.1萬(wàn)元、住院患者平均報銷(xiāo)比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹(shù)表率
作為一名醫生，我始終深?lèi)?ài)我的職業(yè)。5年來(lái)，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛(ài)絲毫沒(méi)有發(fā)生變化。5年來(lái)，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習新知識，探討新臨床理論。我撰寫(xiě)的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫學(xué)雜志上，并在“現代管理科學(xué)與領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng )新理論研論暨頒獎大會(huì )”成果交流中榮獲一等獎。xx年進(jìn)入宜都市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長(cháng)，我處處關(guān)愛(ài)單位的職工。一個(gè)人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛生院的主人。近幾年，衛生院竭力把對職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細膩行動(dòng)。生活中，從人格上尊重職工，調動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強執行制度的自覺(jué)性。連續3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開(kāi)闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動(dòng)會(huì )及宜都市衛生系統籃球賽，均取得較好成績(jì)。去年在本鎮“慶國慶，促和諧”活動(dòng)中，我院組成xx年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地凝聚了職工團結拼搏、樂(lè )于奉獻的團隊精神。
作為一名班長(cháng)，我自覺(jué)做到潔身自好。近幾年，衛生院一班人時(shí)時(shí)嚴于律己。今年院黨支部結合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規范化，自覺(jué)筑起反腐“防火墻”。將涉及衛生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金發(fā)放、隊伍建設等問(wèn)題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導小組建、調、撤，重要崗位人事調整，關(guān)鍵人才培養、引進(jìn)等問(wèn)題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動(dòng)產(chǎn)購置及大額辦公設備采購等問(wèn)題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問(wèn)題的`，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規定提交黨支部或院委會(huì )集體討論決定。為確�！叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處，還進(jìn)一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：在人類(lèi)歷史的長(cháng)河中，5年，只不過(guò)轉瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，xx年，卻是刻骨銘心。在看到成績(jì)的同時(shí)，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來(lái)一直走在本市鄉鎮衛生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎還不牢固，隨著(zhù)醫療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續發(fā)展的難度越來(lái)越大。
我堅信：有各級領(lǐng)導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力，紅花套衛生院一定能夠在新起點(diǎn)上書(shū)寫(xiě)出更加美好的新篇章!
最后，謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
年度述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
20_年度在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，認真落實(shí)院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。
堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專(zhuān)在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的`有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。
在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中，能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為院工會(huì )的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20_年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。20_年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20_年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次；經(jīng)濟創(chuàng )收_萬(wàn)余元；為_(kāi)車(chē)輛段、北站體檢約_人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收_萬(wàn)元；零星體檢100余人次，創(chuàng )收1000余元；20_度全年創(chuàng )收_萬(wàn)余元；全年為醫院創(chuàng )效近_萬(wàn)；取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20_年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20_年的工作中將努力改進(jìn)。
此致
敬禮！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
年度述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年x總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作述職匯報如下：
一、檔案資料收集及管理
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的'保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、考勤報表
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
四、福利制度開(kāi)始實(shí)施
今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
五、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作
自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是x市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。
此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
述職人：xxx
20xx年x月x日
年度述職報告4
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
20xx年轉眼過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的工作，有成績(jì)也有不足，現將我一年來(lái)的工作述職如下：
在即將結束的這一學(xué)年里，我始終本著(zhù)“以幼兒為主體”，牢記自己是一個(gè)教師，面向全體幼兒，教書(shū)育人，為人師表，工作責任心強，重視幼兒的個(gè)性發(fā)展與幼兒的全面發(fā)展相協(xié)調，尊重幼兒，做到愛(ài)與嚴格要求相結合。注重自身知識結構的進(jìn)一步完善，從而不斷提高自己的教育教學(xué)水平，一學(xué)年來(lái)，順利的完成了教育教學(xué)任務(wù)。主要工作有以下幾個(gè)方面：
1、熱愛(ài)并尊重每一位幼兒。有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛(ài)幼兒包括尊重信任幼兒、關(guān)心愛(ài)護幼兒。只要是我的學(xué)生，無(wú)論活潑、頑皮、或膽怯，我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒，更多給以熱情幫助。幫助他們樹(shù)立起自信，走出自我評價(jià)的誤區�；顫婇_(kāi)朗的幼兒，我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺(jué)是相互的，教師的真誠孩子是能感受到的。，堅持熱愛(ài)、尊重每一位幼兒，與之平等相處，讓幼兒接受了你，就能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。
2、重視對班級幼兒一日生活常規的培養。上半年我帶的是小班，下半年是中班。小班幼兒在個(gè)方面還處于一種朦朧狀態(tài)，他們帶著(zhù)各自家庭中的不同習慣走到了一起。許多的孩子原有的生活比較無(wú)序，甚至十分的自由化。作為一個(gè)有了十幾年教齡的幼兒園教師，我精心選擇了一些符合小班幼兒年齡特征的教材，用科學(xué)理念培養幼兒取放玩具常規：不爭搶、不隨意干擾別人；每天按時(shí)起床；不挑食、偏食；尊敬長(cháng)輩等等。到如今，班級幼兒已形成了良好的'生活與學(xué)習的常規。
善于與家長(cháng)溝通。在幼兒園工作中，家長(cháng)工作是十分重要的，幼兒園的每一項工作都離不開(kāi)家長(cháng)的支持與配合。一學(xué)年來(lái)，我把家長(cháng)工作放在重點(diǎn)，利用幼兒園網(wǎng)站、《家園聯(lián)系橋》、電話(huà)、家訪(fǎng)等方式與家長(cháng)做好溝通工作。同時(shí)和配班老師相互配合，共同做好家長(cháng)工作，取得了家長(cháng)的信任，促使幼兒開(kāi)心快樂(lè )的度過(guò)每一天，家長(cháng)能安心的工作。
3、積極參加園里的教研教改。作為一名教研組長(cháng)，我在學(xué)期初制定好本教研組的教研計劃，和副組長(cháng)相互配合，合理安排好一學(xué)期的教學(xué)內容，共同策劃并組織好每一次本組的教研活動(dòng)。平時(shí)主動(dòng)參與公開(kāi)課活動(dòng)老師們的磨課活動(dòng)，發(fā)表自己的建議和看法，為老師們出謀劃策。
4、努力方向。在過(guò)去的這一年工作中，雖然我取得了一定的成績(jì)，但還有很多不足的需要學(xué)習的地方，在以后的工作中，我更應該蹋實(shí)和努力，關(guān)心和愛(ài)護每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒，讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長(cháng)。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取，提高自我的業(yè)務(wù)水平，多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作，還要從各種不同的途徑獲得專(zhuān)業(yè)知識，積極思考，不斷充實(shí)自己，做到邊學(xué)邊工作，邊工作邊成長(cháng)，邊成長(cháng)邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導放心，讓家長(cháng)安心，讓幼兒開(kāi)心的優(yōu)秀幼兒教師！為幼教事業(yè)貢獻一份自己的力量。
謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
年度述職報告5
一年的光陰很多就要結束了，為了在今后的工作中有更好的表現，現將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì )計人員述職報告如下：
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)，現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
勤學(xué)苦練，盡快適應工作，提高自己的`業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起，從學(xué)習開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì )貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定，登記好相關(guān)證件手續等等.每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致.
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
年度述職報告6
一、抓學(xué)習教育，激勵奮發(fā)向上
從任職以后，我在四季餐廳分管內部工作，了解四季餐廳員工多數來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓和現場(chǎng)督導。糾正錯誤的方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習操作。從賓客一進(jìn)店的規范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀(guān)念、菜品搭配，規范八大技能實(shí)踐操作程序，通過(guò)學(xué)習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jì)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽，養成了一個(gè)好的習慣，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。
二、抓建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問(wèn)題，主要的毛病存在于沒(méi)有規范的制度，員工不明確制度，一些制度沒(méi)有具體的負責人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導，我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話(huà)費用高，配合吳經(jīng)理配置電話(huà)機盒，規定下班時(shí)間將電話(huà)鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話(huà)等，杜絕了下班時(shí)間打市話(huà)的現象。
三、抓內部客戶(hù)的溝通
真誠地與客戶(hù)溝通，聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，不斷改進(jìn)并協(xié)調，及時(shí)將客戶(hù)反饋的信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶(hù)反臘阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚(yú)”不夠香等等，通過(guò)客戶(hù)的.真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿(mǎn)意。
四、抓宴席的接待宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪(fǎng)工作，目前，我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作，向前來(lái)的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話(huà)溝通，對外宣傳酒店規模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
五、深入市場(chǎng)調查，密切配合銷(xiāo)售部，抓市場(chǎng)經(jīng)濟
左麟右李演唱會(huì )期間，密切配合銷(xiāo)售部承接組委會(huì )場(chǎng)地職工餐盒飯，創(chuàng )收了萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內部督導，通過(guò)亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會(huì )期間，多次與組委會(huì )領(lǐng)導溝通場(chǎng)地人員的用餐，協(xié)調菜式，為酒店創(chuàng )收了萬(wàn)多元的餐費，再到十全十美演唱會(huì )，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話(huà)溝通及接待團餐，目前前來(lái)旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過(guò)接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會(huì )，認真咨詢(xún)反饋，做好信息的反饋統計工作。
年度述職報告7
xx年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以市場(chǎng)為導向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運行的情況作如下匯報：
一、xx年工作總結
�。ㄒ唬�、xx年度經(jīng)營(yíng)情況
1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約X萬(wàn)元。預計全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入X萬(wàn)元，主要工作：
�。�1）業(yè)擴高壓工程完成c8戶(hù)，預計金額為46458元；
�。�2）業(yè)擴低壓工程完成c戶(hù)，預計金額為7963元；
�。�3）自主維修工程，預計金額為700元；
�。�4）營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程，預計金額為元。
二、xx年度經(jīng)營(yíng)部工作情況
1、加強政治學(xué)習，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習各級領(lǐng)導的指示精神，嚴格按照“講政治、講學(xué)習、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強制度建設，實(shí)行規范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作。
三、xx年的工作重點(diǎn)
1、積極走出去，努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù)，完成公司下達的'經(jīng)營(yíng)指標，促使公司效益最大化；
2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預算，加強與相關(guān)科室的配合，以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶(hù)需求；
3、積極配合公司推行內部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法；
4、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，隨時(shí)了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調，對存在的不協(xié)調因素及時(shí)調整，爭取使科室各項工作再上一個(gè)新臺階。
年度述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
今年以來(lái)，按照總經(jīng)理室的工作分工，我主要負責xx營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內外部協(xié)調工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我認真履行職責，用心加強管理與引導，努力協(xié)調分管各項工作的健康發(fā)展，取得必須成績(jì)。截止到20xx年11月18日，完成保費x萬(wàn)元，完成全年計劃的x%，超額完成x萬(wàn)元，并計劃截止到20xx年12月31日完成保費x萬(wàn)元，計劃超額x萬(wàn)元。
這天，按照xx中支年度班子考核的統一部署和要求，我就自己今年以來(lái)的履職狀況向領(lǐng)導們做以下總結，不當之處，請批評指正。
1、用心學(xué)習，不斷提升，做個(gè)合格的保險管理者
分公司上半年組織全省四級機構負責人專(zhuān)業(yè)知識培訓，本人踴躍報名，用心參加。學(xué)習期間用心配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習結束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會(huì )組織的全省四級機構高管人員培訓學(xué)習，學(xué)習過(guò)程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓結束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。透過(guò)這幾次學(xué)習，使我對保險學(xué)科的基礎理論、保險學(xué)的基礎知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場(chǎng)基本運行方式有較全面的認識和了解;學(xué)習培訓后，我對保險業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀(guān)上的認識，對各種具體的.保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場(chǎng)操作等也要有較為系統的了解和把握。
2、用心主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作
按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我用心圍繞公司年初工作會(huì )議確定的中心任務(wù)，針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：
一是緊抓續保業(yè)務(wù)。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響，20xx年經(jīng)濟繼續呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)中，續保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門(mén)依據上年度保險續保狀況進(jìn)行統計分析，并逐筆分類(lèi)，提前兩個(gè)月分揀好并下到達每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中，使其到達每筆業(yè)務(wù)都心中有數，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續保。此舉自推動(dòng)后使續保率得到大幅度提升，效果比較理想。
二是大力開(kāi)展渠道業(yè)務(wù)建設。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與xx鵬華汽貿友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營(yíng)銷(xiāo)部有了第一家車(chē)商渠道隊伍�，F如今，車(chē)商渠道每月有十萬(wàn)左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻�，F階段，我正用心與北京現代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行走訪(fǎng)，增進(jìn)交流，加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達成了共識，預計不久會(huì )有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
3、理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎
一方面加強內部建設，用心研究出臺相應的內部管理政策和工作措施，在嚴肅工作紀律的同時(shí)人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每一天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙用心幫忙他們協(xié)調溝通;每逢他們的生日，群眾慶祝的同時(shí)，為他們送上一份鮮花和祝福。
第二方面是用心協(xié)調，全面啟動(dòng)與本地各大型停車(chē)場(chǎng)、運輸公司、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，用心穩妥的開(kāi)展車(chē)險業(yè)務(wù)，同時(shí)也在意外險開(kāi)拓上做到穩發(fā)展。
第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現有的宣傳力度遠遠不夠，我部門(mén)計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當地的影響，在xx縣人民心中樹(shù)立起完美的xxx形象。
4、存在的問(wèn)題和不足
在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jì)，但距離上級公司的要求還存在著(zhù)許多不足。主要表此刻：
一是細想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀(guān)念有待進(jìn)一步提高;
二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習的兩者關(guān)系，平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習的時(shí)間相對較少，有時(shí)工作中會(huì )出現些偏差。
針對上述存在的問(wèn)題我將在今后的工作中加以克服和改正。
述職人：
時(shí)間：
年度述職報告9
20xx年，作為城管局局長(cháng),在市委、市政府和市紀委的正確領(lǐng)導下，在班子成員和廣大干部職工的理解支持下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷增強執政為民的意識，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，在嚴格要求自己的同時(shí)，團結帶領(lǐng)黨委一班人，認真抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，為推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障�，F述職述廉如下：
一、認真履行職責，切實(shí)抓好局系統黨風(fēng)廉政建設工作
(一)堅持把黨風(fēng)廉政建設與日常工作捆在一起抓，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。首先，我始終堅持“黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門(mén)各負其責、依靠群眾支持和參與”的原則，把黨風(fēng)廉政建設列入整體工作范圍，與業(yè)務(wù)工作緊密結合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，認真抓好局系統責任制工作的落實(shí)。與下屬單位黨政一把手簽訂《20xx度黨風(fēng)廉政建設責任目標》，并做到年中有檢查，年末有考核。全年召開(kāi)了六次專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，研究和解決責任制工作中遇到的有關(guān)全局的重大問(wèn)題，推動(dòng)了工作順利開(kāi)展。其次，堅持以強化領(lǐng)導為重點(diǎn)，以落實(shí)責任追究制度為關(guān)鍵，要求班子成員和局屬單位的領(lǐng)導特別是一把手要嚴于律己，廉潔從政，要求每個(gè)單位都要制定和明確領(lǐng)導班子及成員黨風(fēng)廉政建設崗位職責，并抓好落實(shí)。年初，依據XX年年度考核結果，對局屬各單位黨風(fēng)廉政責任制工作實(shí)施了獎優(yōu)罰劣，對客運管理處、雨污水管網(wǎng)建設項目部等單位及相關(guān)人員進(jìn)行了責任追究，與責任人進(jìn)行了誡勉談話(huà)，責令其寫(xiě)出書(shū)面檢查，進(jìn)一步增強了各單位抓好黨風(fēng)廉政建設的責任感和緊迫感。
(二)健全教育監督和管理機制,認真履行監督職責。按照市委、市政府《關(guān)于加強全市廉政文化建設的實(shí)施意見(jiàn)》和市紀委關(guān)于開(kāi)展黨風(fēng)黨紀集中教育活動(dòng)的要求，指導制訂了《廉政文化進(jìn)機關(guān)工作實(shí)施方案》，組織開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀教育月活動(dòng)，利用正反兩方面的典型，教育引導黨員干部不越思想道德這條防護線(xiàn)、不碰規章制度這條警戒線(xiàn)、不觸法律法規這條高壓線(xiàn)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。在履行崗位職責過(guò)程中，我經(jīng)常通過(guò)廉政教育、督導檢查和個(gè)別談話(huà)等形式，增強黨員領(lǐng)導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時(shí)期，告誡下屬要過(guò)好廉潔關(guān)，提醒他們要廉潔過(guò)年、清廉過(guò)節。在局屬單位領(lǐng)導干部變動(dòng)時(shí)，及時(shí)與新調整的領(lǐng)導干部進(jìn)行任前廉政談話(huà)，提出嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模范。發(fā)揮好“立刻辦”服務(wù)熱線(xiàn)和市政監管隊伍的作用，組織人員不定期地進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，主動(dòng)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。啟動(dòng)了干部離任審計工作，繼續深入開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理活動(dòng)。加大了對《局招標監督管理規定》的落實(shí)力度，進(jìn)一步規范了工程招標、物資設備采購工作。
(三)狠抓作風(fēng)建設，樹(shù)立勤政為民的良好形象。市政公用事業(yè)與群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，也關(guān)系到黨和政府的形象，抓好行業(yè)作風(fēng)建設、做好服務(wù)保障是我們義不容辭的責任。我在深入調研的基礎上，對工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行了認真思考，在加強干部職工隊伍作風(fēng)建設方面提出了一些新的措施和辦法，為提升整體工作水平奠定了基礎。突出實(shí)踐特色，切實(shí)把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)落實(shí)到市政公用行業(yè)的各項工作當中，開(kāi)展了“文明執法年”和“對照職能，貼近民生、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)，讓市民足不出戶(hù)，就感受到市政公用行業(yè)的服務(wù)真情。結合行風(fēng)評議中市民的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展了“兩轉兩提”主題教育活動(dòng)和解放思想大討論活動(dòng)，一批群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決，干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉變�！傲⒖剔k”服務(wù)熱線(xiàn)全年受理各類(lèi)電話(huà)56.4萬(wàn)個(gè)，為市民解決了大量的實(shí)際問(wèn)題，較好地發(fā)揮了政風(fēng)行風(fēng)建設的窗口作用。
(四)加強隊伍建設，大力支持紀檢監察部門(mén)依法履行職責。我能夠及時(shí)聽(tīng)取紀檢監察部門(mén)有關(guān)工作和重大案情的匯報，提出指導性意見(jiàn)，領(lǐng)導、組織并支持紀檢監察部門(mén)依法履行職責。理解、關(guān)心紀檢監察干部，及時(shí)解決紀檢監察工作中遇到的問(wèn)題，鼓勵他們“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”，為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭提供組織保證。大力支持紀檢監察干部采取在職自學(xué)、參加培訓班、開(kāi)展課題調研等形式，提高自身素質(zhì)和工作水平。重點(diǎn)對開(kāi)展了節日教育、治理商業(yè)賄賂、清理投資入股煤礦、調查處理信訪(fǎng)舉報、制度建設等工作進(jìn)行了指導和部署，促進(jìn)了紀檢監察工作的順利開(kāi)展。
二、嚴以律己，認真遵守黨紀政紀和廉潔自律各項規定
(一)加強理論學(xué)習，筑牢思想防線(xiàn)。從自身來(lái)講，長(cháng)期的工作實(shí)踐使我切身體會(huì )到學(xué)習的重要性，身為一名領(lǐng)導干部，只有自覺(jué)學(xué)習，努力加強理論政治修養，才能樹(shù)立堅定的信念，才能不斷增強自身抵制腐朽思想侵蝕的能力。一年來(lái)，我堅持以身作則，認真學(xué)習了中紀委全會(huì )、省市紀委全會(huì )精神和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》等黨的重要文件，增強了政治敏感性和政治鑒別力，增強了反腐倡廉的自覺(jué)性。認真學(xué)習《行政許可法》等法律法規，進(jìn)一步強化了立黨為公、執政為民的意識，促進(jìn)了依法行政、廉政勤政。認真學(xué)習廉政建設正反兩方面典型的報告和材料，觀(guān)看了警示教育電影《暖秋》、《走上被告席的`大法官》，使自己保持清醒頭腦，提高了政治警覺(jué)性和自律意識。堅持每天學(xué)習黨報黨刊，領(lǐng)會(huì )掌握黨的最新理論成果，不斷提高自己運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法處理實(shí)際問(wèn)題的能力，增強了工作的預見(jiàn)性、超前性和科學(xué)性。
(二)堅持自警自省，認真遵守廉潔自律各項規定。一年來(lái)，能夠嚴格遵守各項政治紀律，自覺(jué)和上級黨委、政府保持高度一致，確保了黨的各項方針政策在局系統的貫徹落實(shí)。如在機構調整、抗震救災、公共產(chǎn)品價(jià)格調整、迎接省市重大活動(dòng)等方面，都能堅決貫徹市委、市政府的決策和工作部署，在班子成員中統一思想認識，抓好各項工作的落實(shí)，做到了政令暢通。自覺(jué)按照中央提出的“四大紀律八項要求”規范自己的從政行為，頭腦里緊繃廉潔自律這根弦，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規定，沒(méi)有發(fā)生違反黨紀政紀的問(wèn)題。個(gè)人和家庭重大事項，個(gè)人收入情況，以及家屬的從業(yè)情況，都能按規定及時(shí)向上級黨組織報告�，F住房是福利房，乘坐的公務(wù)車(chē)輛是政府統一采購配置的，沒(méi)有超標。沒(méi)有收受現金、有價(jià)證券和支付憑證。配偶在鄭大五附院工作，女兒在鄭州師專(zhuān)工作，沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)。沒(méi)有公款大吃大喝及參與高消費活動(dòng)。沒(méi)有投資入股煤礦的問(wèn)題，沒(méi)有在企業(yè)兼職，更沒(méi)有領(lǐng)取報酬或獎金的問(wèn)題。我局參與或組織的市政建設工程項目，都能按照《招標投標法》的程序和要求進(jìn)行，沒(méi)有利用自己的職權違反規定干預和插手建設工程招投標，沒(méi)有依此為個(gè)人和親友謀取私利。
(三)注意發(fā)揚民主，自覺(jué)接受監督。我注重堅持民主集中制的原則，擺正個(gè)人與組織的位置。在班子內部，既講分工，又講合作，堅持民主決策。在局黨委研究問(wèn)題時(shí)，注意廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，使每個(gè)班子成員都能暢所欲言，坦誠提出意見(jiàn)和建議，切實(shí)做到集體決策、科學(xué)決策。和其他班子成員之間互相支持，坦誠相待，有話(huà)講在當面，不搞小動(dòng)作。今年以來(lái)，我們在干部調整、重要建設項目安排、大額資金使用等重大決策上，都嚴格按決策程序和議事規則進(jìn)行集體研究，增加了工作透明度，廣大干部職工反映良好。根據政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)的有關(guān)要求，利用網(wǎng)絡(luò )、辦事大廳等多種渠道，向社會(huì )公開(kāi)單位和領(lǐng)導的主要職責、辦事程序、監督電話(huà)，積極推行“陽(yáng)光政務(wù)”，廣泛接受社會(huì )監督，行政效能得到進(jìn)一步提高。
年度述職報告10
根據黨組安排，本人在委內分工負責社會(huì )發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息中心三方面的工作，主要任務(wù)是編制、落實(shí)和檢查相關(guān)的專(zhuān)業(yè)計劃、規劃；
爭取建設項目，解決項目資金，研究提出促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的政策措施，針對相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題搞好調查研究，做好協(xié)調服務(wù)以及信息中心擔負的網(wǎng)站和丹東經(jīng)濟信息網(wǎng)的建設管理工作。
20xx年度，在委黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的支持下，本人較好的履行了職責，完成了年度崗位目標任務(wù)及委黨組安排的各項工作任務(wù)，為丹東的經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展做了一些實(shí)事，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、堅持加強理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)、領(lǐng)導水平和科學(xué)決策的能力。
雖然自己分管的工作涉及范圍廣，日常工作忙，但自己從未放松對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。一年來(lái)，通過(guò)深入學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高了運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法觀(guān)察事物、判斷形勢、分析問(wèn)題處理矛盾的水平，從而不斷增強了工作中的原則性、系統性、科學(xué)性和創(chuàng )造性。并且在學(xué)習中注重堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，重點(diǎn)著(zhù)眼于“三觀(guān)”改造，使自己樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念，提高了防微杜漸、廉潔自律的自覺(jué)性，千方百計為人民多辦事、辦好事、辦實(shí)事，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦。在加強政治理論學(xué)習的同時(shí)，自己還擠時(shí)間學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己，并經(jīng)常和分管處室的同志一起研究如何不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域，幫助出點(diǎn)子，立題目，想對策，拿主意，并帶領(lǐng)分管科室的同志一道，共同研究如何把振興老工業(yè)基地、全面建設小康社會(huì )的戰略任務(wù)落實(shí)到我們的計劃、規劃工作中去。充分調動(dòng)各處室的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，樹(shù)立有為才有位的觀(guān)念，摒棄安于現狀的消極思想，勇于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，以便更好地適應新形勢下的工作需要，不負黨和人民賦予我們的使命。
二、保持廉潔自律，自覺(jué)抵制腐敗現象。
黨的四中全會(huì )召開(kāi)以后，自己通過(guò)反復學(xué)習《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》，進(jìn)一步提高了對反腐倡廉重要意義的認識，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，把各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到全心全意為人民服務(wù)的宗旨上來(lái)，真正做到“立黨為公、執政為民”，自覺(jué)做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率。正確認識社會(huì )上存在的種種消極腐敗現象，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)做到“務(wù)必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“慎獨、慎微、慎欲”，不為誘惑所動(dòng)搖，始終為人民群眾掌好權、用好權。一年來(lái)，自己能夠按照《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和廉政建設的有關(guān)規定，嚴格要求自己，自覺(jué)接收組織和群眾的監督。
三、切實(shí)把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想
落實(shí)到具體工作中去，把代表最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。近年“非典”、“禽流感”以及“艾滋病”等疫情的流行和蔓延，引起了國家對公共衛生事件醫療救治體系建設的高度重視，這是關(guān)系到全體人民群眾身體健康和生命安全的大事，也是全面落實(shí)建設小康社會(huì )。為此，我們把我市突發(fā)公共衛生事件醫療救治體系建設列為近幾年社會(huì )發(fā)展工作重點(diǎn)，并在建設資金方面爭取到國家和省的大力支持，但由于我市財力不足，配套資金短缺，給項目的實(shí)施造成很大困難，多個(gè)項目遲遲不能開(kāi)工。為此，我帶領(lǐng)科室同志多次深入衛生系統，在廣泛調查研究和組織協(xié)調的基礎上，向市政府提出了《關(guān)于丹東市公共衛生事件醫療救治體系建設的意見(jiàn)》，為丹東市緊急救援中心、丹東市疾病預防控制中心、丹東市傳染病醫院及縣級傳染病區等建設項目開(kāi)工建設創(chuàng )造了條件。
四、認真研究投資政策，抓住時(shí)機，爭取項目，爭取資金，為丹東經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻。
資金短缺一直是制約我市經(jīng)濟發(fā)展的最重要因素。因此，每年我都要和分管處室的同志一道認真分析國家產(chǎn)業(yè)政策的變化和投資傾斜的重點(diǎn)，把爭取項目、爭取資金做為工作的主攻方向，加大工作力度，并取得了較好的成效。
五、搞好調查研究工作，為市委、市政府當好參謀。
調查研究是我黨工作的一貫優(yōu)良傳統，也是我們計劃干部的一項基本功。盡管這幾年計劃任務(wù)重，但是我分管的處室始終沒(méi)有放松調研工作。并且在調研工作中著(zhù)重突出了四個(gè)原則，一是要選好題目，二是要情況清楚準確，三是要有獨到的見(jiàn)解，四是要有指導意義和實(shí)用價(jià)值。本著(zhù)這些原則，20xx年先后完成了《丹東市生物產(chǎn)業(yè)的現狀調查》、《丹東市信息產(chǎn)業(yè)的現狀調查》、《丹東市未成年人活動(dòng)場(chǎng)所的現狀調查》、《我市縣域經(jīng)濟發(fā)展戰略研究》、《20xx年丹東經(jīng)濟形勢分析與20xx年形勢展望》、《丹東市商品房空置情況調查報告》《加快發(fā)展丹東市民營(yíng)科技企業(yè)的對策建議》、《我市絲綢行業(yè)發(fā)展狀況分析及對策建議》等多篇調研報告及學(xué)術(shù)論文。信息中心還就我市經(jīng)濟發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)跟蹤國家產(chǎn)業(yè)政策的調整，編發(fā)了15期《信息內參》，內容涉及宏觀(guān)經(jīng)濟預測、政策前瞻、東北老工業(yè)基地改造等多方面內容，為市委、市政府領(lǐng)導決策提供參考。通過(guò)調研，不僅就我市經(jīng)濟生活和社會(huì )發(fā)展中的`難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題提出了建設性意見(jiàn)，而且還鍛煉了干部，提高了干部發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強了做好計劃工作的基本功。
六、依托信息技術(shù)，實(shí)現宏觀(guān)調控手段的科學(xué)化。
為使各級領(lǐng)導及經(jīng)濟部門(mén)能及時(shí)把握經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高決策的科學(xué)性，利用信息技術(shù)手段與經(jīng)濟周期波動(dòng)理論和計量經(jīng)濟學(xué)原理相結合，在全省范圍內率先組織研制開(kāi)發(fā)完成了《丹東市宏觀(guān)經(jīng)濟監測預警系統》的研制工作。該課題是以經(jīng)濟周期波動(dòng)理論、計量經(jīng)濟學(xué)、概率與數理統計及景氣分析技術(shù)等現代經(jīng)濟理論為指導，以信息技術(shù)為手段，以丹東地區經(jīng)濟運行的規律特點(diǎn)為依據而展開(kāi)的實(shí)證性研究，體現出針對性、實(shí)踐性、創(chuàng )新性的特點(diǎn)。通過(guò)我市經(jīng)濟運行狀況的跟蹤監測，可以準確地預測出我市經(jīng)濟發(fā)展所處不同階段的景氣特征，并及時(shí)預警，以便決策者能提前采取措施予以調控。同時(shí)，可以通過(guò)數學(xué)模型對未來(lái)一段時(shí)期內經(jīng)濟發(fā)展規模和總體水平進(jìn)行預測、產(chǎn)業(yè)結構分析和政策評價(jià)，實(shí)現由傳統決策模式向新型決策模式的轉變。這一系統的建立，將對我市經(jīng)濟進(jìn)行定量分析，保證地區經(jīng)濟穩定發(fā)展，具有重要意義。
七、工作中注意找準個(gè)人位置，擺正同志關(guān)系，維護班子團結，置身于黨組領(lǐng)導和群眾監督之下。
我委的黨組是一個(gè)有活力的、團結的整體，做為一名黨組成員、付主任，在工作中始終把自己放在即是參謀，又是助手還是領(lǐng)導的位置上，做到嚴格執行黨組的集體決策，服從一把手的行政領(lǐng)導；
同志間心地坦城，心胸開(kāi)闊，心口一致，言必信，行必果，不爭名，不爭利。工作上即要有自己的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，又要虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，變個(gè)人智慧為集體智慧，避免出現重大決策失誤；
日常工作不依不靠，重大問(wèn)題及時(shí)匯報；協(xié)調工作，積極配合，密切聯(lián)系，謙讓有秩。廉潔自律，聯(lián)系群眾，堅持“領(lǐng)導就是服務(wù)”的原則，急群眾所急，想群眾所想，使大家心情愉快地做好本職工作。同時(shí)，自覺(jué)接受群眾監督，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和呼聲，注意不斷從群眾中汲取營(yíng)養，變群眾智慧為工作動(dòng)力。平日注意經(jīng)常與分管處室的同志開(kāi)展談心活動(dòng)，了解他們的疾苦，解決同志的困難，使大家心往一處想，勁往一處使，充分調動(dòng)同志們的積極性。
盡管一年來(lái)為黨的事業(yè)做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是不足之處依然需要不斷改正。主要是在學(xué)習方面有時(shí)由于工作忙，對學(xué)習抓得不夠緊；
此外，工作方法上有時(shí)簡(jiǎn)單化，愿意批評人，有時(shí)會(huì )對同志的自尊心有所損傷，今后在這些方面還需進(jìn)一步加強修養。
年度述職報告11
面對新形勢、新要求、新觀(guān)念，回顧自己一年來(lái)的工作和學(xué)習，我覺(jué)得自己在這一學(xué)期里的思想、工作、學(xué)習等方面都進(jìn)步、提高了許多�，F從師德、課堂教學(xué)、班級工作、語(yǔ)文教研組等方面進(jìn)行以下：
1、師德方面：
本人擔任了五年級語(yǔ)文教學(xué)，擔任了小14班班主任，兼任豐羽學(xué)部語(yǔ)文教研組長(cháng)。在教育教學(xué)工作中，始終堅持面向全體學(xué)生，關(guān)愛(ài)后進(jìn)生，教書(shū)育人，為人師表，堅守學(xué)校的“三條高壓線(xiàn)”，嚴格遵守“三規范一要求”。全期堅持出滿(mǎn)勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。
2、教學(xué)工作方面：
根據學(xué)校的課堂教學(xué)常規嚴格做好備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作。追求扎實(shí)有效的課堂教學(xué)。根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導和個(gè)人輔導，熱情輔導中下生，重視對學(xué)生的知識考查，做好學(xué)生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動(dòng)權交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者，充分發(fā)掘學(xué)生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的.“要我學(xué)”轉化為主動(dòng)的“我要學(xué)”，變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”。輔導學(xué)生參加市藝術(shù)節，書(shū)法獲得兩個(gè)二等獎（吳澤昊、宋長(cháng)樂(lè )），參加作文競賽獲瀏陽(yáng)市一、二等獎（王芷央、黎楚伊）
3、班級工作：
�。�2）家長(cháng)對班級整體工作和班主任工作的滿(mǎn)意率比上期有一些提高，師生關(guān)系融洽。
�。�3）班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續3個(gè)月為一等獎
�。�4）慶祝國慶比賽獲學(xué)校三等獎，
�。�5）關(guān)注班級整體工作教學(xué)質(zhì)量的提高，積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學(xué)
4、語(yǔ)文教研方面：
以上匯報，還有許多不足，懇請和教師的監督、關(guān)心、幫助，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好明天！
年度述職報告12
一，一年來(lái)的工作情況
�。ㄒ唬⿵膶�(shí)際情況出發(fā)，認知和解決PA區的各項工作問(wèn)題。
每年三月份到八月份是PA區崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期，往往會(huì )存在新員工上手慢，不能獨立解決問(wèn)題；而老員工工作強度大工作時(shí)間長(cháng)，導致工作積極性不高的問(wèn)題。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓的同時(shí)，加強對他們的監督和引導，以老員工帶新員工，表現突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習的方式，讓新員工盡快適應環(huán)境，獨立處理工作中的問(wèn)題。而另一方面，對于老員工因上班時(shí)間長(cháng)，休班時(shí)間少而鬧情緒的現狀，我們盡量在適當的情況下，和其他部門(mén)的領(lǐng)導溝通協(xié)調，爭取從其他部門(mén)調同事過(guò)來(lái)以補PA區的人員空缺，讓本部門(mén)的員工休班難的問(wèn)題得以緩解。從而以人性化的管理方式來(lái)調動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。
�。ǘ┘訌妼T工的培訓
按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓方面我們多重點(diǎn)培訓員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責和要求。而在今年，我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓計劃上制定出"一個(gè)循環(huán)，三個(gè)節約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法，并在新員工的培訓課程上進(jìn)行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節能降耗的措施“由小及大，由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開(kāi)來(lái)。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā)，爭取將節能降耗措施做到最好。
�。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極參加酒店組織的各項活動(dòng)。
在今年全運會(huì )志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開(kāi)荒和服務(wù)工作。雖然開(kāi)荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的`開(kāi)荒工作，所以二次開(kāi)荒對我來(lái)講可以說(shuō)是輕車(chē)熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí)，和酒店領(lǐng)導積極配合，協(xié)助做好每一項工作，最終順利完成了全運會(huì )的全部工作。同時(shí)，我被授予全運會(huì )志愿服務(wù)“微笑天使”的稱(chēng)號。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續工作做著(zhù)積極的準備和改進(jìn)。
二，存在問(wèn)題以及整改措施
一年來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。
1：對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠。
2：工作開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。
3：在工作中對細節問(wèn)題考慮不夠。
4：只注重工作質(zhì)量，對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。
5：爭取上級支持多，和同事協(xié)作，共同處理問(wèn)題少。
針對上述問(wèn)題，我將從以下幾方面著(zhù)手，予以整改：
1，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
2，工作上創(chuàng )新。轉變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個(gè)問(wèn)題。
3，爭取過(guò)硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。
4，加強對員工的督促和培訓。
5，主動(dòng)和同事溝通，多.納大家意見(jiàn)，共同協(xié)作處理問(wèn)題。
衷心感謝各位領(lǐng)導一年來(lái)對PA區工作的支持，監督，指導以及對我個(gè)人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足。以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。
年度述職報告13
各位尊貴的領(lǐng)導，各位同事：
各位好！歲月如歌，日月交替，我們走過(guò)了19年的工作，這一年，在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，我們緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善流程，細化管理，認真落實(shí)各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現將有關(guān)情況匯報如下：加強病區管理，強化基礎護理，營(yíng)造病人就醫環(huán)境。本年度，我科加強病區管理，重視晨夜護理，使床單平整無(wú)皺，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污跡，隨診隨換，制訂每周大換床單制度，確保每個(gè)病人的床單單位平整、干凈、舒適；做到“三短”、“六潔”；堅持產(chǎn)婦清潔，直至病人出院，保證病人干凈無(wú)污染。今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，結合我院實(shí)際，從以下幾個(gè)方面制定出優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施：
一、轉變服務(wù)觀(guān)念。
劉主任經(jīng)常在科室強調，我們的護理工作就是服務(wù)，我們要更新觀(guān)念，做好服務(wù)，在服務(wù)中不僅要講文明，而且要語(yǔ)言熱情，表情親切。所以在實(shí)際工作中，我們對婦科病人不只用“姑姑”、“婆婆”來(lái)稱(chēng)呼，對產(chǎn)科病人更用“乖乖”來(lái)稱(chēng)呼。
二、改變組織結構。
該科從今年某月起實(shí)行責任制護理，將病區分為某兩個(gè)責任區，分別設兩個(gè)責任護士，負責對分管病人進(jìn)行病情觀(guān)察，落實(shí)治療性護理及健康教育、心理護理、生命護理，做到全程全覆蓋，確保責任護士管床到位，責任到人，極大地改變了以往機能制護理的局限性.今年擔任責任護士是：XX，她們盡最大努力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并參與部分管理工作，提高自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也受到部分患者家屬的好評！
三、改變排班方式。
為適應正午交接班多，減輕正午護理工作壓力，排班方式由原來(lái)一名護士改為兩名責任護士，減少中間交接班，既讓護士能接受，又能確保護理安全。
四、加強護士繼續教育，為專(zhuān)科護理人才培養。
今年年初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)人才培訓計劃，采取科內學(xué)習、外出學(xué)習參加培訓等形式，已經(jīng)完成培訓計劃�？剖覍W(xué)習就是利用每日晨會(huì )時(shí)間，對基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)進(jìn)行強化訓練，使科內護士的專(zhuān)業(yè)知識不斷提高。本年度出診的一名產(chǎn)科專(zhuān)科護士，已能單獨上崗。此外，對新進(jìn)科室的護士有一對一的護理教師帶教，使他們盡快適應工作，對工作一年以上的'護士要積極鼓勵他們繼續學(xué)習，通過(guò)各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士獲得了專(zhuān)科學(xué)歷，護士長(cháng)獲得了主管護士的職稱(chēng)。嚴格執行核心制度，減少護理差錯的發(fā)生；其要點(diǎn)是：
1、嚴格床邊交錯。
堅持每天由夜班對所有住院病人的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，做到早安排、早檢查、早嚴格，并隨時(shí)查看基礎護理情況，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正，確保病人安全。
2、健全護理查對制度。
根據我科醫生停診時(shí)不定時(shí)的情況，制定了兩人一班的查對制度，每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后，夜間夜班再查，助產(chǎn)士也要查，避免漏診和重復查。本科室有更多的年青護士，為使她們更有信心，在本科室倡導好學(xué)上進(jìn)的理念，積極參與醫院組織的各項活動(dòng)：例如“操作競賽”、“知識競賽”、“我科”等，都積極參加了這些活動(dòng)，并在知識競賽活動(dòng)中獲得了三等獎以上的好成績(jì)，這些活動(dòng)的參與，既讓他們在活動(dòng)中開(kāi)心，又讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)！同時(shí)，我科護士被評為“優(yōu)秀護士”！規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護士的書(shū)寫(xiě)壓力。我們科室根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)采用了表格化的護理文件，大大減少了護士記錄的時(shí)間。給予護士更多的時(shí)間，為病人提供直接護理。創(chuàng )新服務(wù)方式，使病人真正感受到我們對病人的關(guān)懷和關(guān)懷。為加強本科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵，特制定新的服務(wù)措施，讓患者真正感受到我們的服務(wù)，品味我們的優(yōu)質(zhì).例如：
（1）給剛做過(guò)人流手術(shù)的病人喝一杯熱奶粉；
�。�2）給剛分娩的產(chǎn)婦喝一杯糖漿；
�。�3）設計和縫制產(chǎn)婦病員裙；產(chǎn)科服務(wù)也借鑒責任制護理模式，采用一對一陪產(chǎn)式工作方式，使孕婦得到全方位的服務(wù)。設立產(chǎn)婦質(zhì)量QQ群，每天有專(zhuān)人值班，及時(shí)解答產(chǎn)婦疑問(wèn)。
�。�4）專(zhuān)門(mén)向醫院申請一臺電磁爐，方便產(chǎn)婦分娩。在新生兒護理方面，不僅要嚴格實(shí)行母嬰同室制度，完成日間洗浴，在住院期間還要由助產(chǎn)士親自給新生兒喂奶，并更換尿片。加強出院后的隨訪(fǎng)，及時(shí)了解出院后病人、產(chǎn)婦和新生兒遇到的護理問(wèn)題，進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)，對有特殊問(wèn)題，請他們及時(shí)到醫院檢查，今年共電話(huà)隨訪(fǎng)某人，受到病人及家屬的廣泛好評。
3、加強產(chǎn)房管理，積極開(kāi)展醫院感染控制工作。
嚴格按照醫院重點(diǎn)科室管理標準，規范各種急診程序和各類(lèi)急危重癥的搶救預案，在搶救車(chē)內增加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項消毒隔離制度，加強各種感染的監測，完善產(chǎn)房質(zhì)量檢查標準。助產(chǎn)士定期開(kāi)會(huì )，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)反饋，認真總結分析，制定下一步改進(jìn)措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤檢查，提高助產(chǎn)士的質(zhì)量和管理意識，順帶通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)學(xué)工作指標完成情況如下：XX年內共接生某人開(kāi)展早孕100%哺乳，實(shí)行同房育兒100%圍產(chǎn)期死亡率0%活產(chǎn)新生兒術(shù)后母乳喂養建立健全績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)護理人員的積極性，體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的原則。一年來(lái)，雖然我們做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但仍有許多不足之處：高質(zhì)量護理服務(wù)的內容需要深化，服務(wù)方式需要創(chuàng )新；年輕護士的基本理論和專(zhuān)科護理知識需要學(xué)習，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性需要進(jìn)一步提高；護理科研和論文寫(xiě)作工作需要加強，因此，在新的一年，我們將不斷總結經(jīng)驗，大膽創(chuàng )新，為醫院的持續發(fā)展而不懈奮斗。感謝各位！
年度述職報告14
時(shí)間過(guò)得很快。轉眼之間，忙碌的20xx年即將過(guò)去了。按照上級有關(guān)規定，同時(shí)也為了自己以后更好的工作，我把自己一年來(lái)的工作和學(xué)習情況進(jìn)行了認真總結，在此向大家匯報。
在即將過(guò)去的一年中，學(xué)校黨總支以爭創(chuàng )上海市文明單位為載體，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展活動(dòng)，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
洋涇中學(xué)已經(jīng)連續五屆（十年）保持上海市文明單位稱(chēng)號。全體師生極為珍惜這一學(xué)校的最高榮譽(yù)。相比以往，本次創(chuàng )建活動(dòng)標準新、要求高、任務(wù)重、難度大。而即將過(guò)去的一年正是學(xué)校爭創(chuàng )上海市文明單位的關(guān)鍵時(shí)期。在學(xué)校黨政工團的共同努力下，在全體師生的熱情參與下，我校的爭創(chuàng )活動(dòng)開(kāi)展得豐富而有效，迎接評審工作細致而周全，得到了上級有關(guān)部門(mén)的'充分肯定。最終，我們終于如愿以?xún)數剡B續第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱(chēng)號。全校上下無(wú)不為之歡欣鼓舞。
作為學(xué)校黨組織負責人，我覺(jué)得過(guò)去一年中學(xué)校黨組織建設最突出的亮點(diǎn)是師德建設卓有成效。我們以第三教育署黨委組織開(kāi)展的“實(shí)踐微觀(guān)教育公平，促進(jìn)和諧師生關(guān)系”師德教育主題活動(dòng)為抓手，結合我校實(shí)際情況認真完成每一階段的工作和任務(wù)，并在署內發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。我們勇挑重擔最先開(kāi)展了黨員的主題實(shí)踐活動(dòng)。在“為人、為師、為學(xué)——我身邊的師德小故事”演講比賽中，我校師生代表新區參加了上海市范圍的比賽。xx年年，我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師，葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎稱(chēng)號，盛韶華等4位老師獲得區園丁獎稱(chēng)號，李莉老師獲得新區“魅力教師”稱(chēng)號，外語(yǔ)組被評為新區三八先進(jìn)集體。xx年年，學(xué)校黨總支也被評為新區一級黨總支。
在黨總支的領(lǐng)導下，在李校長(cháng)為首的學(xué)校行政的大力支持下，xx年年學(xué)校工會(huì )工作也取得了很好的成績(jì)。在不影響學(xué)校中心工作的前提下，我們相繼組織開(kāi)展了元旦迎新聯(lián)歡、元宵節猜燈謎、六一節親子游藝、飛鏢、跳繩、滾鐵圈等一系列文體活動(dòng)，受到教工一致歡迎。今年我們調整了體檢地點(diǎn)，提高了體檢規格，為大家帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的福利。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報工作中，我們認真梳理、總結和整合學(xué)校黨政工有關(guān)活動(dòng)，提出了“女教師心靈導師團隊”的特色和品牌，并參加了社發(fā)局工會(huì )面向全市范圍的展示活動(dòng)。xx年年，我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會(huì )主席。當然，這一切都離不開(kāi)本屆工會(huì )委員會(huì )同仁的積極配合，更離不開(kāi)全體教工的大力支持。
在過(guò)去一年中，我先后擔任了高一和高三的歷史教學(xué)任務(wù)。雖然對教材的內容已經(jīng)十分熟悉了，但是我還是認認真真的備好每一節課，上好每一堂課。很榮幸的是，在學(xué)校組織的測評中，我的教學(xué)還得到了所在班級學(xué)生的較高認可。我覺(jué)得這是對一名教師工作的最大肯定。
盡管工作十分繁忙，我還是十分珍惜每一次學(xué)習和培訓的機會(huì )。一年來(lái)，我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓班、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班、市委黨校舉辦的高級研修班，感覺(jué)收獲頗豐。同時(shí)，我還積極響應李校長(cháng)提出的讀書(shū)活動(dòng)，閱讀了約翰·洛克的《教育漫話(huà)》等多部教育教學(xué)著(zhù)作。
屈指算來(lái)，我來(lái)到洋涇中學(xué)已經(jīng)整整十三個(gè)年頭了。對于學(xué)校，對于學(xué)校的老師和學(xué)生，我都充滿(mǎn)著(zhù)感激之情。因為是學(xué)校，是學(xué)校的老師和學(xué)生給了我不斷成長(cháng)的機會(huì )。洋涇中學(xué)歷來(lái)是一個(gè)團結祥和的大家庭。我們每一個(gè)人都為了她在忙碌而又開(kāi)心地工作著(zhù)，我們每一個(gè)人都希望她能越來(lái)越好。每每想到這一點(diǎn)，所有的忙碌和辛苦都變得微乎其微了。
最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來(lái)上級領(lǐng)導的指導和幫助，感謝李校長(cháng)的大力支持，感謝總支、工會(huì )各位同仁的積極配合，感謝全體教工的關(guān)心和信任。在新的一年里，我會(huì )與大家一起為了我們的學(xué)校更加努力的工作。謝謝大家！
年度述職報告15
同志們：
__年，我廠(chǎng)上下認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì )及油田公司會(huì )議精神，緊緊圍繞公司下達的業(yè)績(jì)指標和我廠(chǎng)“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細致、卓有成效的，我廠(chǎng)的各項業(yè)績(jì)指標均取得了較好成績(jì)，主要運營(yíng)類(lèi)指標達到前大開(kāi)發(fā)以來(lái)最好水平。
回顧一年的，有成績(jì)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請考核組及各位同志給予指正。
一、注重思想政治建設，提高自身修養
作為領(lǐng)導干部應該做到科學(xué)判斷形勢，了解事物發(fā)展規律，正確把握大局，對我來(lái)說(shuō)需要學(xué)習和研究的東西很多，但重要的是思想觀(guān)念和思維方式的轉變。首先，在調查研究的基礎上，改變考慮問(wèn)題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導方式，為順利適應崗位要求，奠定思想基礎。其次，按照公司和上級部門(mén)的要求，認真學(xué)習黨的十六屆四中、五中全會(huì )和公司會(huì )議精神，結合本崗位形成具體的思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內部改革、實(shí)現增效興廠(chǎng)的實(shí)際能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀律、制度的學(xué)習，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹(shù)立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線(xiàn)、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，維護職工的切身利益當作自己的責任和義務(wù)。
身為黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，我始終把加強黨風(fēng)廉政建設作為領(lǐng)導干部樹(shù)形象、聚人心的重要來(lái)抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)，實(shí)行工程項目招投標制度，分房、工資、獎金分配公開(kāi)，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監察，這些的有效開(kāi)展不但尊重職工民主參與的權利，而且也有效地規范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現了黨員、干部無(wú)違紀。
二、抓班子建設，履行“班長(cháng)”職責，增強向心力和凝聚力
“領(lǐng)導班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導班子是否有戰斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，而班子的戰斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔子的分量。
首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清思路，不斷調整、改進(jìn)方法。一是在實(shí)際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，深入分析前大采油廠(chǎng)所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎管理、規范規章制度、完善績(jì)效管理等一系列重要決策，明確了目標和內容，順利打開(kāi)局面。
其次，在事關(guān)全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，建立和完善相應的管理制度，執行嚴格的審批程序，按照《黨政班子議事規則》統一研究，統一決策，統一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。
目前，我們廠(chǎng)行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統一，步調一致，言出有聲，令行禁止。
三、以穩油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開(kāi)發(fā)
一是抓好油藏研究，尋找穩產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專(zhuān)家協(xié)作開(kāi)展精細油藏描述研究，系統評價(jià)措施潛力，深化油田構造和儲層認識，結合三維地震分析結果及開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴邊，在微構造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩產(chǎn)基礎。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉變的分層認識方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應用中深斜井分注工藝及配套的測調試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調整水量，恢復地層壓力，加強區塊的`綜合治理，提高開(kāi)發(fā)效果。
三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，注重油藏研究，注重能量認識和超前培養，注重開(kāi)展先導性試驗。開(kāi)展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術(shù)，規范措施井后期管理，取得了良好效果。
四是抓好產(chǎn)能建設，提高儲量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時(shí)補充地層能量，確保新井穩產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設項目領(lǐng)導小組，加強過(guò)程監督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達100，固井優(yōu)質(zhì)率達79.5。抓好前期運行和環(huán)節協(xié)調，相繼兩次刷新前大地區新井鉆投紀錄，創(chuàng )造產(chǎn)能建設新水平。
五是抓好日常管理，延長(cháng)油井免修期。加強油井日常生產(chǎn)管理，廣泛
使用長(cháng)沖程、低沖數的制度，應用井深軌跡精細研究及以標準井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結垢井防治力度，取得明顯成效。
六是加強天然氣基礎，確保完成外銷(xiāo)任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復4口，測流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調改和優(yōu)化集輸系統，應用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。
七是依靠技術(shù)，積極開(kāi)展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開(kāi)展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過(guò)機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長(cháng)停氣井恢復生產(chǎn)。結合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開(kāi)展疑難井挖潛，共實(shí)施各類(lèi)措施18井次，日增氣7.2萬(wàn)立方米。
八是科學(xué)運行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。
四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理
一是強化預算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過(guò)程的成本預算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預算管理體系。將成本指標層層分解，制定量化的考核指標，剛性?xún)冬F，有效地控制預算外支出，形成了預算指標項項有人抓、層層有人管的局面。
二是強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級，全年資產(chǎn)創(chuàng )效586萬(wàn)元。
三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴控物資流失，提高物資使用效率。積極開(kāi)展管桿探傷及維修，全年修復油桿2萬(wàn)米，探傷和修復油管650噸，共計創(chuàng )效627萬(wàn)元。
四是抓好節約挖潛，開(kāi)展降本增效工程。堅持開(kāi)源與節流并重的原則，加大成本結構的調整力度，實(shí)施安裝節能設備、優(yōu)化機采系統效率等項目，嚴控電費、燃料費等各項費用，全年節約369萬(wàn)元。
五是加強制度建設，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規范、實(shí)用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類(lèi)資料報表臺帳，統一數量和內容，完善各種規章制度87項，清理4項，進(jìn)一步明確基礎管理標準及考核細則，初步實(shí)現了精細化、實(shí)效化管理。
六是實(shí)行承包井組責任制，發(fā)揮領(lǐng)導干部示范作用。制定《前大采油廠(chǎng)領(lǐng)導干部包保井組實(shí)施方案》，由廠(chǎng)領(lǐng)導、科長(cháng)及科長(cháng)助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現生產(chǎn)問(wèn)題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項，采納38項，有效地促進(jìn)基層管理上水平。
七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門(mén)窗改造及物品配備等方面投入982萬(wàn)元。
五、加強三支隊伍建設，實(shí)施人才強企戰略，確保企業(yè)健康良性。
樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發(fā)展大局著(zhù)眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強企戰略，為我廠(chǎng)快速發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源保障。
一是加強后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長(cháng)助理進(jìn)行定向培養，使其盡快成長(cháng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗，加快青年后備人才培養。
二是強化績(jì)效考核，完善激勵機制。制定《××*廠(chǎng)干部月度獎勵系數考核辦法》，將各級管理干部的部分獎勵系數與本單位的關(guān)鍵指標緊密掛鉤，根據指標完成情況兌現獎勵系數，充分調動(dòng)各級干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。不斷完善績(jì)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細則，激發(fā)了廣大員工的熱情。
三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結構，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節省用工72人。
四是抓好員工教育和培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠(chǎng)員工培訓方案》，開(kāi)展全員培訓。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗等培訓班20期，培訓人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(cháng)慶等油氣田學(xué)習，滿(mǎn)足天然氣快速開(kāi)發(fā)的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調動(dòng)了廣大員工參與教育培訓的主動(dòng)性和積極性。
五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設定科研課題或攻關(guān)項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開(kāi)發(fā)效果》等科研成果12項。加了快專(zhuān)業(yè)技術(shù)后備人才的培養，選拔10人到見(jiàn)習技術(shù)員崗位鍛煉，以滿(mǎn)足今后油田和我廠(chǎng)長(cháng)期發(fā)展對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需要。
六、存在的不足和問(wèn)題
在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但中不足之處。
一是我廠(chǎng)天然氣生產(chǎn)開(kāi)發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎建設以及人員素質(zhì)都亟待加強，管理水平不能適應天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。
二是原油穩產(chǎn)基礎薄弱，對油藏的認識手段還十分有限，相應的技術(shù)對策還有待于學(xué)習和掌握;另外我廠(chǎng)原油生產(chǎn)過(guò)程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著(zhù)油田合理、科學(xué)開(kāi)發(fā)。
三是我廠(chǎng)人員比較緊張，一線(xiàn)工人實(shí)行倒班制，長(cháng)年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠(chǎng)里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調動(dòng)廣大員工的積極性，使之無(wú)后顧之憂(yōu)。
以上這些也是今后急需解決的問(wèn)題。
同志們，回顧過(guò)去，崢嶸歲月稠，展望未來(lái)，任重而道遠，未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰，同樣面臨著(zhù)巨大的壓力，但我相信，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，團結和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠(chǎng)存在的問(wèn)題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng )新方法，積極探索持續有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設油氣當量百萬(wàn)噸采油廠(chǎng)而努力奮斗。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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