中學(xué)校長(cháng)述職報告12篇
在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家整理的中學(xué)校長(cháng)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇1
一年來(lái)，我校全體教職工牢記使命，奮力開(kāi)拓，辦學(xué)條件顯著(zhù)改善，教學(xué)改革成果豐碩，名師工程初見(jiàn)成效，優(yōu)生培養效果顯著(zhù)，辦學(xué)影響與日俱增，教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報，張東亞同學(xué)到達千分以上，我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉鎮中學(xué)之一，優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進(jìn)行列，贏(yíng)得上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度贊譽(yù)�，F就我校主要工作匯報如下：
一、深化改革提升教學(xué)質(zhì)量
我校高揚課改大旗，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，嚴格落實(shí)日巡課、領(lǐng)導干部包級部、導學(xué)案審編、主題教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度；透過(guò)“四課”活動(dòng)推進(jìn)課堂改革：上觀(guān)摩課研討路子，上示范課引領(lǐng)路子，上達標課規范路子，上提高課升華路子，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的整體提升。在今年的市教研室教學(xué)視導中，我校教師的課堂教學(xué)受到高度評價(jià)，有多名教師被市教研室推薦為課改先進(jìn)典型。
同時(shí)，在學(xué)生中開(kāi)展“學(xué)習之星”擂臺挑戰賽，開(kāi)展星級學(xué)習小組、星級班級評選活動(dòng)，濃厚了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習氛圍；實(shí)行教師優(yōu)生承包職責制，因材施教，細化培養；考前聘請心理專(zhuān)家對學(xué)生輔導減壓增效；雙休日、寒暑假期間，透過(guò)學(xué)習指導手冊、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )構建“虛擬課堂”，加強學(xué)習指導；透過(guò)“致村兩委的一封信”、登門(mén)家訪(fǎng)等形式，密切村校、家校聯(lián)系，凝聚教育合力。
二、內外兼修提升發(fā)展內涵
我校以規范化建立和均衡化驗收為契機，先后投入80多萬(wàn)元，對校園進(jìn)行了硬化、綠化；高標準配備了功能室內部設施和儀器；增添、置換了高清攝像頭，實(shí)現校園及周邊地區全覆蓋；實(shí)施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進(jìn)行了硬化；完成了純凈水進(jìn)校園工程；成功申報了國家級少年宮建設項目。整潔高雅、規范安全的校園環(huán)境已初步構成，學(xué)生舒心，家長(cháng)省心，政府放心。
在抓好硬件建設的同時(shí)，我們科學(xué)規劃，精細管理，提高運轉效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著(zhù)，被推薦在“泰安市中小學(xué)校園安全管理培訓會(huì )”上作經(jīng)驗介紹�？茖W(xué)合理的.校園布局，不斷優(yōu)化的校園環(huán)境，為我們農村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng )造了良好條件。
三、搭建平臺提升師生素養
我校逐年加大資金投入，主動(dòng)聯(lián)系名校，開(kāi)展學(xué)習交流活動(dòng)。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學(xué)、濰坊廣文中學(xué)等名校駐點(diǎn)學(xué)習。另外，我們還創(chuàng )新校本培訓思路，用心追隨教育新理念，一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽(yáng)教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開(kāi)展專(zhuān)題講座；另一方面，深挖內部潛力，組織學(xué)有所長(cháng)的老師開(kāi)展“微培訓”活動(dòng)。春風(fēng)化雨，潤物有聲。今年，我校三名教師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊老師被推薦參加山東省優(yōu)質(zhì)課評選；老師們累計在《山東教育》《語(yǔ)文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇，參編書(shū)籍三部。
我校透過(guò)豐富多彩的社團活動(dòng)，提升學(xué)生素養，拓展學(xué)生潛力。目前我校已組建了30多個(gè)社團，并提出了“社團活動(dòng)課程化，課程實(shí)施社團化”實(shí)施策略，為學(xué)生成長(cháng)、成才搭建了良好的平臺，收獲豐碩。在“第十五屆世界華人學(xué)生作文大賽”中，劉萬(wàn)同學(xué)在27個(gè)國家和地區的700多萬(wàn)華人參賽學(xué)生中脫穎而出，榮獲特等獎，中央電視臺進(jìn)行了專(zhuān)題報道；在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發(fā)明獎”大賽中，黃令昊同學(xué)榮獲銅獎；在“第29屆泰安市青少年學(xué)科創(chuàng )新大賽”中，我校參賽學(xué)生均獲獎；在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學(xué)生全部獲獎，均獲中考加分獎勵，獲獎比例居肥城市鄉鎮學(xué)校之首；在數理化學(xué)科潛力競賽、小實(shí)驗家活動(dòng)中，我校成績(jì)斐然。
成績(jì)已成過(guò)去，應對我市深化教育教學(xué)改革的新機遇、新挑戰，我們深感任重道遠。在新的一學(xué)年里，我們將以“陽(yáng)光校園”建設為核心，精心打磨以人為本、民主高效的“陽(yáng)光課堂”，精心編寫(xiě)豐富多元、潤澤心靈的“陽(yáng)光課程”，精心鍛造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的“陽(yáng)光教師”，精心培育品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽(yáng)光學(xué)子”，努力開(kāi)拓學(xué)校發(fā)展的新局面。
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇2
金秋九月，受局聘任，我滿(mǎn)懷憧憬地走上了校長(cháng)崗位，正值教育督導、教學(xué)評估時(shí)期，自己深感責任重大，同時(shí)又是一種挑戰，更需要我在教育教學(xué)管理工作上審時(shí)度勢，迎難而上，我只有找準著(zhù)力點(diǎn)，力推教改，在提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色上狠下功夫。辦出漁民滿(mǎn)意的學(xué)校。下面就我在歧口中學(xué)的幾點(diǎn)做法做一總結。
一 基本定位
提高學(xué)生的優(yōu)生率，讓中等以上的學(xué)生形成教育教學(xué)的主流對象，抓好控輟保學(xué)工作，確�！叭省�，大面積提高初中中等生比例，為高中輸送更多的可塑性生源，做到學(xué)校校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，德育工作上新臺階。確立“以爭創(chuàng )為主線(xiàn)，以提高為重點(diǎn)，以質(zhì)量為中心，以發(fā)展為目標”的辦學(xué)思路，全力打造漁區一流中學(xué)。
二 辦學(xué)特色思考和做法
(1)校風(fēng)建設。 以德育先行為基本原則，重新樹(shù)立學(xué)校的形象建設是重點(diǎn)、班子的凝聚是關(guān)鍵、教師的導向(管理導向的認同意識、育人導向的追求意識、發(fā)展導向的危機意識)是保證、學(xué)生習慣形成是基礎、整體素質(zhì)的提高是目的的工作思路。
(2)學(xué)校管理。 主要體現12個(gè)字，就是“注重細節，嚴格管理，責任分流”，即多管齊下，互為滲透，分解細化，全面覆蓋。以學(xué)校管理為核心，細化常規管理，突出班級管理，強化教學(xué)管理，重視文化管理，使管理多元、互補、精細、全面，形成氛圍和趨勢，形成管理的“場(chǎng)”，使管理的有效性得以最大化。細節決定成敗，學(xué)校管理在細節上狠下功夫，主要是落實(shí)崗位責任的明確、教學(xué)督導工作的細化、教研評估積分的量化、班級量化管理評估等來(lái)體現學(xué)校管理的精細化，同時(shí)以校園文化建設為主線(xiàn)，分別從環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、觀(guān)念文化、行為文化等方面來(lái)開(kāi)展一系列的文化管理活動(dòng)，使文化素養的滋潤滲透于學(xué)校管理的整個(gè)過(guò)程之中，一方面促進(jìn)教師的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，一方面使學(xué)生的人文品質(zhì)、文明素養得到有效的提升。
(3) 教學(xué)管理。 在教學(xué)管理上主要特色是思路總攬、細化督查、落實(shí)評估、兌現獎懲、條塊結合、不留空檔，思路總攬就是以提高質(zhì)量為重點(diǎn)、發(fā)展為目標的辦學(xué)思路來(lái)總攬全局，細化督查就是從教學(xué)秩序、教師到崗、學(xué)生上課率等方面加大督查力度，堅持從細節入手，認真去考察、評估每位教師和每個(gè)班級，建立教師督查個(gè)人檔案，以等級制來(lái)考核教師的業(yè)績(jì);堅持每天必查(專(zhuān)人查上課人數、到崗情況、課堂秩序以及教案、課題);堅持分管領(lǐng)導每周抽查制度，要求教導處分管主任每周不少于兩次的不定期對教師上課情況進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋;堅持上課期間專(zhuān)人巡查校園制度，確實(shí)使紀律、課堂管理、師生到崗等方面得到進(jìn)一步規范，使管理不留空檔;堅持期中、期末對每一位教師的情況和考核等級進(jìn)行公布，并以此為依據給予獎懲;
(4)教研工作
1、工作特色：把教研工作任務(wù)與教學(xué)任務(wù)和教學(xué)問(wèn)題掛起鉤來(lái)，教研工作要解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)教育科研促進(jìn)教師的'專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。
(一)切實(shí)可行的長(cháng)效教研機制與各類(lèi)教研活動(dòng)開(kāi)展相結合，主要是搞好規劃，落實(shí)措施，明確重點(diǎn)，建立常規，逐步形成一套規范的工作機制和考評激勵機制。學(xué)校大力開(kāi)展各類(lèi)教研活動(dòng)，如，“三課”研討活動(dòng)、個(gè)人研修活動(dòng)、以老帶新活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和其他專(zhuān)題教研活動(dòng)(班主任論壇、課堂有效管理研究、遠程教育和現代教育技術(shù)的運用、班級文化建設研討等)，而且把這些活動(dòng)全部納入長(cháng)效教科研機制的框架中，使學(xué)校的教研工作再上一個(gè)新的臺階;
(二) 立項課題研究與常規教研相結合，學(xué)校重視立項課題研究工作，爭取通過(guò)立項課題的推動(dòng)使我校的常規教研工作得到有效的拓展;
(三)校本研修與營(yíng)造健康的校園文化相結合，校本教研工作主要從以下幾個(gè)方面來(lái)推進(jìn)，一是要求教師利用業(yè)余時(shí)間加強自修，定時(shí)定向定量閱讀幾本好書(shū)、寫(xiě)好讀書(shū)筆記、心得體會(huì )、教學(xué)反思等，定期收集入冊并納入個(gè)人教研檔案，加減個(gè)人教研積分;二是有計劃的進(jìn)行教師培訓，包括先進(jìn)教學(xué)思想、理念、方法、技術(shù)方面的培訓以及教師職業(yè)道德、文化素養方面的培訓，這些培訓采用的形式分為講座、示范、觀(guān)摩、競賽、研討等;(四)文化管理，營(yíng)造健康的校園文化，努力使廣大教師在文化環(huán)境的感召下更加注重個(gè)人文化素養、職業(yè)道德的提升，自覺(jué)投入到工作中。
2 、關(guān)于教改工作的思考
(1) 我校教師的構成主要以青年教師為主，我校34名教師中青年教師占80%以上，其個(gè)人素質(zhì)的好與否將直接影響教育教學(xué)質(zhì)量的好與否，所以加強青年骨干教師的培養應該擺在學(xué)校發(fā)展的重要位置，意在提高教師個(gè)人教學(xué)能力，提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)：
�、� 、 建立系統的教改計劃，包括規劃、管理、工作計劃和激勵機制。
�、� 、認真選拔思想政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)基礎知識扎實(shí)、勇于承擔教育科研任務(wù)、具有積極的工作熱情和實(shí)踐精神的青年教師作為教改先鋒。
�、�、落實(shí)教改措施。
�、� 、管理保障，要有專(zhuān)門(mén)的骨干教師培訓經(jīng)費，在晉級評優(yōu)方面加大傾斜力度，課題參與體現示范，在生活和工作上給予更多的關(guān)心和支持，要求從嚴，要求骨干教師主動(dòng)承擔各種賽課、公開(kāi)課、示范課任務(wù)，每年要有學(xué)術(shù)論文發(fā)表，每年對骨干教師要定期考核，要嚴格標準。
�、� 、定期召開(kāi)教改骨干教師工作總結會(huì )。
(2) 教改工作要依靠全校廣大教師的積極參與，因為教學(xué)不是個(gè)人行為，要提升和搞好教育教學(xué)工作不是一個(gè)人能完成的工作，如何讓教育發(fā)揮整體優(yōu)勢，就是要依靠廣大教師，積極投身于教改中，讓教師在教研活動(dòng)中產(chǎn)生最大認同，突出其主體地位，主動(dòng)的追求先進(jìn)的理念、好的方法、正確的途徑，教學(xué)改革的目的就在于此。
(3) 教改工作是一個(gè)長(cháng)期性的工作，因此在管理教改這一塊要有連續性、整體性，最終形成常規性，樹(shù)榜樣，弘揚優(yōu)秀集體，切忌空大、無(wú)序、時(shí)冷時(shí)熱、有頭無(wú)尾。
(4)教育干部帶頭搞教改，進(jìn)課堂，參與教研活動(dòng)。
三、工作著(zhù)力點(diǎn)
1、抓兩頭，重過(guò)程求質(zhì)量：抓好入學(xué)教育和畢業(yè)班工作，加大紀律要求。組織了法制教育活動(dòng)，畢業(yè)班家長(cháng)座談會(huì )，給家長(cháng)的一封信活動(dòng)。
2、抓教育科研求突破：立項科研和常規教研相結合，明確教研日，大力推進(jìn)課程改革，不斷加強校本研修，加快教師職業(yè)成長(cháng)，確保一支相對穩定，較為成熟，基本配套，專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，技能過(guò)關(guān)的教師隊伍。
3、構建學(xué)校德育體系，注重校園文化建設，強力推進(jìn)班級文化建設，以?xún)?yōu)雅的環(huán)境，多彩的學(xué)習生活，高雅的藝術(shù)情趣，濃厚的學(xué)習氛圍，形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。成立了廣播組，出辦了《教研》和《月考》期刊，開(kāi)展了元旦異程接力賽，舉辦了元旦警校共建聯(lián)歡會(huì )。開(kāi)展了“我愛(ài)我班”“廁所長(cháng)明燈”兩次大討論征文。
4、依法治校、依法治教，民主管理，大力推進(jìn)以校務(wù)會(huì )、教代會(huì )為重點(diǎn)的民主管理學(xué)校的進(jìn)程，做到民主治校，取消了遺留的小賣(mài)部，制定了新的教學(xué)制度。
5、加強學(xué)校安全工作，完善各種安全制度和措施，落實(shí)了安全責任，建立了校園安全崗，推進(jìn)“一崗雙責”制度，搞好安全演練，建立各種安全預案，確保校園平安和諧。
四 師資建設
目前我校教師隊伍建設，主要存在如下問(wèn)題和不足：有先進(jìn)教育理論又有豐富教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的骨干教師不多，無(wú)專(zhuān)家型、名師級教師;部分教師的“終身教育”觀(guān)念不強，對學(xué)習的主動(dòng)性不夠，積極性不高;學(xué)習、培訓、進(jìn)修的時(shí)間和教學(xué)工作沖突較大;培訓經(jīng)費有一定的困難。
師資建設具體規劃
師資培訓：二年內全體教師爭取輪訓1-3次，并大力開(kāi)展校本研修和自我研修工作，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);
教改骨干教師培養：以青年骨干教師培養為重點(diǎn)，選拔培養青年教師;
教師獎勵：建立考試質(zhì)量獎勵，分教師等級獎勵機制，最大限度的調動(dòng)教師的工作積極性，以確保教師隊伍的整體素質(zhì)的提高。努力辦成一所班子團結、教師穩定、校風(fēng)建設好、教學(xué)質(zhì)量高、有特色的中學(xué)，為振興漁區經(jīng)濟培養合格人才。
五 教學(xué)設備添置設施
報刊添置30余種冊，書(shū)架2個(gè)。
教學(xué)微機7臺，備課微機3臺，計算機電源補充2套。
體育籃球架一個(gè)、單杠2個(gè)、雙杠1個(gè)。
物理實(shí)驗室一個(gè)。換線(xiàn)260多米。實(shí)驗櫥柜6個(gè)。
粉刷墻璧4300多平方米，砌旗臺一個(gè)，水泥墻面340平方米。
自己修砌地板磚6間，爭取路燈一個(gè)，旗桿一個(gè)，線(xiàn)路維修200余米。
文化墻280平方米，文化背景布60平方米，教室牌28個(gè)，窗簾20米。
辦公桌6個(gè)，文件櫥2個(gè)，打印機2個(gè)，飲水機3個(gè)，寫(xiě)生燈一個(gè)。
修補多媒體教室一個(gè)。學(xué)生凳子300個(gè)。布置會(huì )議室一個(gè)。
滅火器換粉12個(gè)，排風(fēng)扇6個(gè)，重新投資8個(gè)班級文化建設。
整理檔案室2間。
爭取上級資金4萬(wàn)元。
共投入9.4萬(wàn)元。
以上是上任后的幾點(diǎn)做法與思考，只是個(gè)開(kāi)端，今后我將繼續努力工作，不辜負一方父老的期望。
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！今天，我作為牛場(chǎng)中學(xué)校長(cháng)在這里向各位老師做任職來(lái)的述職報告，我從聘任到這里是第一次向大家作述職。到學(xué)校來(lái)的時(shí)間還不長(cháng)，開(kāi)展的工作也還不多，更談不上做出好大的成績(jì)，但是，不管如何，短短的兩月多時(shí)間里，在當地黨委政府的關(guān)心下，在班子其他同志的大力配合下，在全體教職工的積極參與和支持下，我做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、通過(guò)調查研究，堅定信心，提出了工作的思路，明確了工作目標，確立了工作的重心
今年八月中旬，我參加了縣的中學(xué)校長(cháng)公開(kāi)招聘，被聘到了牛場(chǎng)中學(xué)。在接受聘任的那一剎那間，我覺(jué)得接過(guò)的不是一本簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的聘書(shū)，而是一份沉沉甸甸的重擔，心情是很沉重的！
散會(huì )以后，我和有關(guān)的領(lǐng)導，特別是牛場(chǎng)出去的或者是牛場(chǎng)籍的領(lǐng)導及許多的同志在一起交談，他們給我介紹了牛場(chǎng)中學(xué)的許多情況的時(shí)候，我的心很亂。真的，老師們！都說(shuō)這個(gè)地方如何如何的難管理，如何如何的爛，質(zhì)量如何如何的差，教師是如何如何渙散，內部是如何如何的你敲我?jiàn)Z的，教師之間又是如何如何……所說(shuō)的情況，聽(tīng)了以后總是讓人望而生畏。但是，大家都是好心，都想讓我提前對這個(gè)地方有個(gè)了解。許多東西做到心中有數，為我的工作決策提供一些事實(shí)依據。但是聽(tīng)了以后，我確實(shí)產(chǎn)生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等復雜的心理，在剛來(lái)上任的那個(gè)星期，我好幾個(gè)晚上睡不著(zhù)覺(jué)，曾經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局領(lǐng)導自請辭退的想法。
在一種猶豫不決的心境下，忍著(zhù)和周?chē)募议L(cháng)接觸，和教師們接觸，就在這樣的接觸的交談之中，我漸漸找到了一種感覺(jué)，好像發(fā)現了什么？隱隱的覺(jué)得眾多的輿論之中有著(zhù)一種很好的東西存在，就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來(lái)越覺(jué)得這里的情況還不很好，但這里的絕大部分教師是很好的，都有一顆期盼牛場(chǎng)中學(xué)能夠興旺發(fā)達的一種正氣，一種責任感和使命感。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量差的原因是多方面的。無(wú)論是生源的不足，還是學(xué)校管理歷史淵源的不良沉淀，無(wú)論是過(guò)去社會(huì )的干擾和沖擊，還是個(gè)別教師不盡力等諸多方面都存在著(zhù)很大的問(wèn)題。生源的不足和素質(zhì)偏低，對整體質(zhì)量的上升勢有制約作用的。學(xué)校管理的歷史淵源，十三年相繼換了十個(gè)校長(cháng)，由此，十來(lái)任的班子在管理中客觀(guān)上就導致了管理的.不延續性、一個(gè)制度還沒(méi)有執行完畢，還正在實(shí)施中，就轉入了下一任，再執行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教師的心理上打磨掉了積極進(jìn)取的工作熱情。個(gè)別教師好像覺(jué)得自己是“十朝元老”，什么我都見(jiàn)過(guò)，什么都無(wú)所謂，我干與不干，干好干歹你校長(cháng)要把咋做，就這樣不排出一些教師得過(guò)且過(guò)，茍且偷生。資金的使用安排上的不盡合理，導致教師的基本的福利待遇和應該得到的一些勞動(dòng)所得不能滿(mǎn)足和拖欠，使教師感到心灰意冷，消極怠工。
從這些調查得知，我毫不客氣的說(shuō)，教師的工作責任心沒(méi)有得到激發(fā)的根本原因不在于教師。教師在于引導，學(xué)生在于管理。引導教師的根本在于關(guān)心教師，在于民主管理，在于人本化管理。教師是七情六欲的，是有知識有修養的，只要他思想上沒(méi)有較大的障礙，他咋說(shuō)也要好好干工作的。如果絕大多數教師對學(xué)校管理都不滿(mǎn)意，那就是學(xué)校管理有問(wèn)題；如果絕大多數教師對學(xué)校管理都沒(méi)有太大太多的不好意見(jiàn)，那就是少數教師一定有問(wèn)題。從調查中，我覺(jué)得牛場(chǎng)中學(xué)是有希望的，絕大多數教師是有潛力可挖的。盡管目前學(xué)校管理的有待于規范和巨大的欠賬等問(wèn)題存在，只要把大家發(fā)動(dòng)起來(lái)，積極投身于工作中，許多問(wèn)題隨著(zhù)時(shí)間的推移就會(huì )解決的。于是，我就堅定了信念，樹(shù)立了一個(gè)什么困難和問(wèn)題都不怕的決心。便開(kāi)始理清自己作為校長(cháng)的工作思路，確定工作的目標，為教師指明前進(jìn)的方向。
我的工作的思路是：以人為本，創(chuàng )和諧校園，疏通思想，團結一致，轉變作風(fēng)，營(yíng)造良好育人氛圍，嚴肅紀律，強化管理，穩中求變，逐步提高。工作的重點(diǎn)是：集中精力抓教育教學(xué)，全面促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的健康發(fā)展，建立良好教育教學(xué)秩序。工作的目標是：一年保穩定，兩年有起色，三年上臺階。
二、多渠道統一思想，充分調動(dòng)廣大教師的積極性，建立了良好的教學(xué)秩序
良好的教學(xué)秩序是干好工作的基礎。要抓好教育教學(xué)工作，首先得抓好教學(xué)秩序。為了建立良好的教育教學(xué)秩序，必須統一教師的思想，本期以來(lái)，帶領(lǐng)學(xué)校班子，多渠道地促進(jìn)教育教學(xué)秩序的根本好轉。相繼召開(kāi)了全體教師、班主任、牛場(chǎng)籍教師、原任學(xué)校領(lǐng)導、畢業(yè)班教師、畢業(yè)班學(xué)生、全校教師等會(huì )議，與全校師生統一了校興我榮，校衰我恥，學(xué)校的興衰關(guān)系到全體學(xué)生的成才與否，關(guān)系到教師職業(yè)生存與危機，關(guān)系到牛場(chǎng)及周?chē)l鎮的經(jīng)濟發(fā)展興衰，關(guān)系到代代兒孫的前途和命運的好壞的認識。這樣的認識統一了以后，學(xué)校師生就形成了一個(gè)合力，大家團結一致，共同進(jìn)步，教師們主動(dòng)積極地認真抓工作，學(xué)生自覺(jué)守紀，尤其班主任更自覺(jué)，更努力，教師們按時(shí)到崗，開(kāi)始踏實(shí)的工作。目前，建立了良好的工作秩序，初步形成了積極向上的教學(xué)氛圍。
三、抓常規工作不分放松，確保教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行
常規工作是工作的基礎，在常規的工作上沒(méi)有放松，比如安全工作是周周講，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織全面檢查。教學(xué)活動(dòng)中，加強檢查督促，深入課堂。組織對財務(wù)工作進(jìn)行認真地清理，正逐步理順收費等工作。
盡管開(kāi)展了以上工作，取得初步成效，但是，還是存在著(zhù)許多有待于加強的工作。盡管大局比較好，個(gè)別教師思想觀(guān)念依然有待于改變，干工作的意識較差，把工作當作是幫領(lǐng)導，隨時(shí)都要領(lǐng)導敦促，還有那種殘留壞思想。長(cháng)期以來(lái)在收費問(wèn)題上，個(gè)別教師與學(xué)校協(xié)調配合不夠，不是積極維護學(xué)校大局利益，自由主義突出，對學(xué)生產(chǎn)生的思想不是正面引導，而是帶領(lǐng)學(xué)生討論學(xué)校的長(cháng)短，不是正面向學(xué)校提出合理建議，而是在學(xué)生中散布不良言論，引起一些負面影響，導致收費等工作難以順利進(jìn)行。如此等等的現象還有待于在一定時(shí)期內納入我的工作計劃逐步轉變和強化。
老師們！本期以來(lái)工作中取得的小小成績(jì)和打開(kāi)的新局面是大家努力的結果，是大家對我的最好的支持的具體表現。是局領(lǐng)導重視和關(guān)心的結果。是當地黨委政府支持和指導的結果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員！感謝全體教師！感謝局領(lǐng)導！感謝當地黨委政府的領(lǐng)導！謝謝大家的關(guān)心支持和理解！
我所講的當否，請大家審議！并請批評指正！
謝謝！
20xx年十月二十四日
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇4
是我擔任Xx市實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)的第九個(gè)年頭。一年來(lái)，我在反思中不斷改進(jìn)工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項機制的建立，充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性和創(chuàng )造性；遵循教育規律，全面貫徹教育方針，著(zhù)力營(yíng)造濃厚健康向上的育人氛圍，學(xué)校的各項工作均取得了長(cháng)足的發(fā)展，為全面實(shí)現學(xué)校20xx—20xx年五年發(fā)展規劃奠定了堅實(shí)的基礎。下面，我就這一年來(lái)個(gè)人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導作述職，請予以審議。
一、主要工作及成效
在這一學(xué)年中，我緊緊圍繞學(xué)校建設發(fā)展的奮斗目標、工作重心，著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┡d利除弊，營(yíng)造公平正義的教學(xué)環(huán)境，教職工工作積極性空前高漲。
繼續實(shí)行陽(yáng)光分班，堅決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯誤做法；同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時(shí)，學(xué)校改革考試管理辦法，本校任課教師不命題，命題權上收到學(xué)校，由學(xué)校請外校教師命題；考試時(shí)實(shí)行交換監考，兩人監考以嚴格考風(fēng)考紀；閱卷時(shí)實(shí)行年級交換閱卷以確�？荚嚨男哦��？荚嚭�，學(xué)校把成績(jì)排名到班到科任教師，成績(jì)排名情況在全體教師大會(huì )上公布；分年級及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )；獎勵考試成績(jì)前5名的任課教師，懲罰成績(jì)最后一名的教師，在績(jì)效工資中兌現。學(xué)校規定一學(xué)年共舉行6次考試，連續6次考試成績(jì)都排在最后的教師必須轉崗或調離學(xué)校。這樣做，教師和學(xué)生都得到了尊重。
我們認為，教育的前提是尊重。過(guò)去分快慢班，或者分班不均，最終導致的是教師多數不使力，人心渙散，軍心不穩。如今學(xué)校的改革，讓教師們個(gè)個(gè)卯足了勁，因為大家有了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，有了展示自己的舞臺，有了成功的機會(huì )。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢？因為我們的評價(jià)制度和考試命題權的上收等，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會(huì )是，當校長(cháng)的主要工作是建立科學(xué)有效的機制，更多的時(shí)候它比做思想工作要管用得多。
�。ǘ┏雠_創(chuàng )建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊，堅持狠抓教育質(zhì)量的提高。
一所學(xué)校，歸根到底要靠教育教學(xué)的質(zhì)量來(lái)說(shuō)話(huà)，要用較高的教育教學(xué)質(zhì)量向學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )做出交待。為此，我們結合學(xué)校特色創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，出臺并印制了創(chuàng )建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊，內容包括四個(gè)方面：校本教研活動(dòng)管理實(shí)施細則，學(xué)生“學(xué)習行為規范、作業(yè)規范”管理方案，“學(xué)困生”轉化實(shí)施方案，學(xué)�！瓣�(yáng)光分班”、教師分工及考試與成績(jì)認定的實(shí)施方案。工作中，首先狠抓了教師對手冊?xún)热莸膶W(xué)習，做到了思想認識的高度統一；其次是成立了相應的`組織機構，狠抓了各個(gè)方案的貫徹落實(shí)；三是強化考評，納入績(jì)效工資兌現。
�。ㄈ┖葑ソ處熽犖榻ㄔO，給教師點(diǎn)燃心中的希望，使其永不熄滅。
人生存發(fā)展的動(dòng)力和源泉在于心中有希望，教師也不例外。我們常說(shuō)有的教師存在著(zhù)嚴重的職業(yè)倦怠，那是因為他們心中沒(méi)有了希望。有這樣一個(gè)故事：一個(gè)小孩不小心，讓一只飛蟲(chóng)鉆進(jìn)了耳朵，引起疼痛和噪響，這時(shí)候，如果小孩因為害怕而又哭又鬧，或用手或其它物品去掏，這樣做的結果，只會(huì )使飛蟲(chóng)更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時(shí)，來(lái)了一位智者，他把小孩牽到黑暗處，并拿來(lái)一只手電在小孩的耳邊照射，不一會(huì )，小飛蟲(chóng)就驅著(zhù)亮光，飛出了小孩子的耳朵。這個(gè)事例給我一個(gè)很深的啟示，做校長(cháng)的如何給教師的心靈一束亮光呢？
為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用教師例會(huì )，給大家講故事，或闡述做人的道理，或表達某個(gè)教育觀(guān)念，或抨擊某個(gè)教育流弊。一年來(lái)，我做了這樣一些講話(huà)，《上帝閱讀著(zhù)塵土的每一個(gè)人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見(jiàn)”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學(xué)情緒》、《讓我們快樂(lè )的生活每一天》、《對創(chuàng )建學(xué)校特色的思考》、《赴上海學(xué)習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀(guān)龜兔賽跑》、《學(xué)生要學(xué)會(huì )合作與寬容》等等。為了與教師一同成長(cháng)，我經(jīng)常寫(xiě)一些小文章，或用小故事表達一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂，在例會(huì )上推介給教師時(shí)很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客里，或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上，時(shí)間長(cháng)了，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前，我還組織全體教師觀(guān)看德國電影《浪潮》，在教師中引發(fā)對教育價(jià)值觀(guān)等方面的深層次思考。通過(guò)上述這些活動(dòng)，我更加深刻的認識到，只有思想才能引導思想，當校長(cháng)的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據教師的頭腦，讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖，而不僅僅是學(xué)校權力的中心。
其次是在教師中廣泛開(kāi)展各種活動(dòng)，為他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價(jià)教師。
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
在市教體局和鎮中心校的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界和學(xué)生家長(cháng)大力的支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我力求做一名稱(chēng)職的校長(cháng)，并希望把我們的北孟小學(xué)辦成全鎮乃至全市一流的示范校。一年來(lái)，我們在專(zhuān)任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下，走出了一條農村小學(xué)依靠充分挖自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。學(xué)校各項工作扎實(shí)有效，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。
總結一年來(lái)的工作。我們認為主要抓了五個(gè)方面的工作，這五項工作始終圍繞著(zhù)一個(gè)主題，即“堅持以人為本，科學(xué)管理，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續發(fā)展”。
一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路。一年來(lái)，我校立足實(shí)際，著(zhù)眼未來(lái)，確立了“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長(cháng)”的辦學(xué)理念，以培養“行為良好、體魄健康、求知主動(dòng)、人格健全、生活自主、創(chuàng )新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標，進(jìn)一步規范校園管理，強化養成教育，大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩步發(fā)展。
二、建好建強一個(gè)班子，帶好帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍。
大家常說(shuō)一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，我自認為我個(gè)人的能力和水平離一名優(yōu)秀的校長(cháng)還有很大的差距，但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長(cháng)，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解、相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心，處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學(xué)�？啃ｉL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的。只有依靠集體的力量和智思慧才能形成合力，發(fā)揮作用。我在工作上善于發(fā)現人才利用人才，大家都知道，去年暑假我校的三位主要班子同時(shí)調走，三個(gè)濰坊市教學(xué)能手，三名優(yōu)秀班子同時(shí)離開(kāi)，無(wú)疑對我校造成很大的損失和工作的困難，曾經(jīng)有人就說(shuō)校長(cháng)就是個(gè)傻瓜，把有能力的人都培養好推薦走了，豈不是搬起石頭砸自己腳。其實(shí)不然，我從教辦過(guò)來(lái)不只是帶好隊伍，而且要站在北孟大教育的`角度，為北孟教育的可持續發(fā)展發(fā)現人才培養人才。我就是在這樣的情況下，充分挖掘現有教師資源，大膽選拔聘用工作認真，責任心強的年輕教師進(jìn)入班子，參與管理，雖然他們經(jīng)驗不足，缺乏有效的工作方法，但是，我對他們充滿(mǎn)信心，積極鼓勵指導他們邊學(xué)習邊工作，經(jīng)過(guò)不到一年的培養，他們的管理水平和工作能力都有明顯提高。
第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執行者，教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)，教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實(shí)，因此，帶出一支愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉的教師隊伍是學(xué)校持續發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng )造寬松和協(xié)的工作環(huán)境，貫徹到每一個(gè)環(huán)節上、每一個(gè)細節上，工作上嚴格要求，個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng )造條件，特別是對青年教師的培養，積極搭建平臺，不斷為他們專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)鼓勁加油。讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。
三、嚴要求細管理，全面提升育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置，在學(xué)生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局，整體規劃，通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，學(xué)校的教學(xué)管理有了明顯的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
(一)嚴格考勤制度，做到為人師表。
在上下班管理上，作為一名校長(cháng)，我以身作則，率先垂范，每天都是提前到校。全體教師都積極響應，都能做到按時(shí)到校，不遲到，不早退。特別是每天安保值班帶班領(lǐng)導和教師，無(wú)論寒冬，還是酷暑，都能按點(diǎn)站位，盡職盡責。
(二)堅持以研促教，努力提高課堂敏學(xué)效率
以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展，使課改逐漸深入課堂，現在越來(lái)越多的年輕教師在課堂數教學(xué)中開(kāi)始重視創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養，”自主、合作、探究”的教學(xué)模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的歡果。
(三)對學(xué)科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，我校要求各科教師根據各班學(xué)生的實(shí)際情況，分層次布置作業(yè)，學(xué)生各取所需，不搞有償補課，不向學(xué)生推薦、提供市場(chǎng)上的參考書(shū)及其他鋪助材料，不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負擔，家長(cháng)的經(jīng)濟負擔，這些措施，不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負擔，使學(xué)生在樂(lè )中學(xué)，學(xué)中做，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣。
(四)扎實(shí)抓深抓細教學(xué)常規工作。
在教學(xué)常規管理方面，我們嚴格執行課程計劃，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)，把教學(xué)常規工作進(jìn)一步引向規范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)，作業(yè)批改等環(huán)節，除定期進(jìn)行檢檢查外，還采取隨機抽查的方法隨時(shí)跟蹤給予指導、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)，認認真真抓好教學(xué)。
(五)關(guān)愛(ài)學(xué)生精心培養全面發(fā)展。
我激勵全體教師，不僅注重優(yōu)等生，而且對差也不放棄，班內開(kāi)展互幫互學(xué)，一幫一活動(dòng)，教師因材施教，對差生不歧視，不諷刺，不挖苦。為他們鼓信心，揚優(yōu)點(diǎn)，在轉化差生上下功夫。為此，我們還依托少年宮，根據學(xué)生的愛(ài)好特長(cháng)成立了10多個(gè)學(xué)生社團，在器材配備、教師選聘等方面學(xué)校都給與大力支持，真正讓學(xué)生張揚個(gè)性發(fā)揮特長(cháng)。如：創(chuàng )客社團、足球社團、排球社團等在上級組織的各種比賽中都屢屢獲獎。
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了，兩年來(lái)，我承受著(zhù)來(lái)自各方太多太多的工作壓力，在上級領(lǐng)導、學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因，兩年來(lái)，我的頭發(fā)白了許多，視力開(kāi)始下降，常有腰酸背痛等身體不適之感，我感覺(jué)到在這樣的學(xué)校工作，所承受的負擔太重太重。
我是心懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想到xxx中學(xué)任職的，我心中經(jīng)常在追問(wèn)，什么是真正的教育，辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現真正的教育。因為有了這些追問(wèn)，才使我的工作和我的生命更有價(jià)值，更有意義，在xxx中學(xué)工作兩年來(lái)我感覺(jué)非常幸福，有各級領(lǐng)導對xxx中學(xué)的支持與厚愛(ài)，有同志們（我把它叫做伙計們）理解與配合，有學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)的尊重與信任，我覺(jué)得這小小的校園里有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對未來(lái)有用的東西，我的心中充滿(mǎn)快樂(lè )。
剛過(guò)去的一年對xxx中學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，學(xué)校整體移民搬遷成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)，我認為，一旦我們不能把握機遇乘勢而上，那么我們將不僅愧對前輩們的期待，而且，我們可能連學(xué)校未來(lái)的生存權都會(huì )葬送掉。所幸的是，我們全校教職員工齊心協(xié)力，依靠黨委政府的堅強領(lǐng)導，依靠中心學(xué)校領(lǐng)導的指導，克服了許多困難，我們不僅沒(méi)有被困難擊垮，在一年的樂(lè )觀(guān)情緒和充分的自信中，學(xué)校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動(dòng)的新學(xué)校，縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學(xué)校領(lǐng)導先后多次親臨我校指導工作，一年中我們接待來(lái)自州內數批兄弟學(xué)校代表團考察。學(xué)生和家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意率不斷上升。一年來(lái)，籌措并實(shí)施配套建設的資金達319021，15元，進(jìn)一步改善了師生工作和學(xué)習條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現，一年來(lái)落實(shí)教師福利待遇達135255，34元，用于教師培訓經(jīng)費達23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規模的德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì )，展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果，推出了我校第二本校本教材——《家鄉風(fēng)情》，啟動(dòng)了德育課題研究工作。這一切，都為打造學(xué)校品牌，鍛煉和培養了我校教師的教育教學(xué)能力、凝聚人心、增添人氣、營(yíng)造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水平等創(chuàng )造了條件。
一年來(lái)的工作，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著(zhù)一個(gè)主題，即“搭建教師成功平臺，鋪筑學(xué)生成材道路，打造移民品牌學(xué)校，力保學(xué)校持續發(fā)展”。
我們做的三件事分別是：
一、抓住學(xué)校整體搬遷的大好機遇，推介學(xué)校，凝聚人心。搬遷到新校園，老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變，學(xué)校新的良好形象逐步樹(shù)立，上級領(lǐng)導、學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意度正在逐步提高。我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”，收到社會(huì )各界人士捐贈28萬(wàn)余元。在條件很不夠成熟的情況下，我們承辦了“20xx年巴東縣初中化學(xué)復習備考和中心教研組學(xué)習培訓會(huì )，20xx年春季學(xué)期，我們承辦了“恩施州中小學(xué)德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì )”， 接待了來(lái)自州內德育課題學(xué)校的150余名客人，推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果，順利進(jìn)行了我校德育基地考察活動(dòng)，使首次這樣大規模的德育工作會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功，使xxx鎮的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳，受到了與會(huì )代表的嘖嘖稱(chēng)贊和領(lǐng)導及專(zhuān)家的'一致好評。與會(huì )代表說(shuō)：xxx中學(xué)很遠，山一程，水一程；xxx中學(xué)很近，既現代，且時(shí)尚。人們都知道，巴東有條神農溪，神農溪邊有所嶄新的xxx中學(xué)。我們清晰地感受到，良好的人氣指數不斷上升，來(lái)自各方的辦好xxx中學(xué)的決心和信心不斷增長(cháng)。
二是我們努力實(shí)施民主管理，強化內部管理。為教職工的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開(kāi)工作，實(shí)施民主決策，改革了教代會(huì )制度，初步改變了學(xué)校管理方式，我們一直在努力追求人性化、同心圓式的現代民主管理模式。建立健全學(xué)校管理機制。兩年來(lái)，我們逐步建立和完善了“中考獎勵方案”，教學(xué)成績(jì)末位淘汰制度，教職工年度工作目標考核方案（含教職工師德師風(fēng)考核辦法，教學(xué)成績(jì)考核辦法，分管工作考核辦法）。逐步健全和完善了學(xué)校安全管理制度和模式，構建了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò )化和網(wǎng)格化格局，實(shí)行校園安全管理不定期巡查制，學(xué)生路途安全承諾制，班主任每天查寢制，教職工上下班簽到簽退制，校辦產(chǎn)業(yè)運行情況定期上報制，學(xué)困生與教師結對幫扶制，教師師德師風(fēng)、常規工作、教學(xué)質(zhì)量量化考核評價(jià)制。
三是我們努力塑造學(xué)校文化，努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀(guān)體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。以學(xué)校德育工作為載體，兩年里，我們開(kāi)展了以“感恩”、“滿(mǎn)意” 、“規范” 、“收獲”為主題的教育活動(dòng)。深入持久地開(kāi)展“感恩”主題教育活動(dòng)，把“感恩手語(yǔ)操”作為課間操的內容之一�！案卸鳌敝黝}教育活動(dòng)的開(kāi)展，使越來(lái)越多的老師和學(xué)生逐步認識到：只有懂得感恩，才懂得工作，懂得學(xué)習，懂得生活。為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，適應社會(huì )需求，在巴東縣教育局黨組提出的新一代巴東人培養目標——“能歌善舞，體質(zhì)健康，真才實(shí)學(xué)，文明誠信，團結合作”的指導下，我們把“有一顆感恩的心，有一副健康的體魄，有一身文明習慣，有一項特殊才藝，有一份進(jìn)步的成績(jì)單”作為基本育人要求，注重正面鼓勵，樹(shù)立正面典型，充分肯定學(xué)生各方面的進(jìn)步，堅持開(kāi)展“文明班”、“文明寢室” 、“優(yōu)秀女生”評選活動(dòng)，設立了“學(xué)習勤奮獎”和“學(xué)習進(jìn)步獎”，收到了良好的效果。當然，學(xué)校文化積淀是一個(gè)長(cháng)期的任務(wù)，也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時(shí)間才能真正形成特色。
我們努力在做的三件事，已初步顯現其效果，也必將成為學(xué)校管理的文化和精神，“用人文精神凝聚人心，用制度規范駕馭人性，用卓越品牌成就人生”應當始終成為我們學(xué)校管理的不斷追求。
為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：
1、堅持讀書(shū)學(xué)習，在學(xué)習中思考，在思考中學(xué)習。我認為校長(cháng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué)，必須使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。在上學(xué)年內，我通讀了基礎教育課程改革教師通識培訓書(shū)系第五輯《成功教育》，其中的“成功教育的基本原則”理論，指導我們策劃實(shí)施了“學(xué)生家訪(fǎng)”活動(dòng)，去年寒假和今年暑假，我和副校長(cháng)李昌玉同志及相應九年級班主任共走訪(fǎng)了近90個(gè)學(xué)生家庭，足跡遍布十多個(gè)村，行程300余公里，我們走到了最難去的泉口二坪和老虎龍，最遠處到達下谷坪和界河壩，這一活動(dòng)，對于融洽家校關(guān)系，拉近家長(cháng)和老師的距離，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性，指導學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度，改變學(xué)習習慣，都起到了很大作用。同時(shí)也對我們老師特別是我個(gè)人是一次很好的教育，我們感受到了淳樸的民風(fēng)民俗，體驗到了父老鄉親生活的艱辛，了解了學(xué)生家長(cháng)管理子女的困惑，我個(gè)人覺(jué)得這樣的活動(dòng)有必要深入持久地開(kāi)展下去。我堅持不懈地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀(guān)念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書(shū)、思考成為我生命中不可缺少的習慣。
2、努力完成自己的角色轉變，努力由教師轉變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營(yíng)者，這一角色轉變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì )傳播、表達自己的教育思想，二是學(xué)會(huì )開(kāi)拓市場(chǎng)，為學(xué)校爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作，我放棄了許多休息的時(shí)間。
3、努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒，雖然我個(gè)人既沒(méi)有多大成就，也沒(méi)有知名度，但我在努力提升學(xué)校的知名度，也帶來(lái)了一些收益，這所學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)在增值，使我心中充滿(mǎn)個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現后的喜悅。我清醒地認識到，如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jì)的話(huà)，是這所學(xué)校中每一個(gè)人的努力造就了我，如果我不能更努力地將學(xué)校命運與個(gè)人命運聯(lián)系在一起，不能與這所學(xué)校榮辱與共的話(huà)，我的所謂名聲也將會(huì )被輕易毀掉。第二，對這所學(xué)校的現狀保持清醒，我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為和辦學(xué)水平與我們的理念之間存在的距離，我們的辦學(xué)效益與老百姓的期望值之間還有很大差距。我們才起步，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的所謂名聲也將不會(huì )長(cháng)久。因此，我將發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。我再一次翻閱了“xxx中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規劃”，我們規劃的目標和任務(wù)中，前兩年的目標和任務(wù)，其它均已基本實(shí)現，唯有升學(xué)絕對數是沒(méi)有達到的，這又是一項硬指標，是最有說(shuō)服力的指標，沒(méi)有達到預期的目標，也就是“一丑遮百美”的效果。說(shuō)實(shí)話(huà)，按我們的經(jīng)驗預測，20xx年上巴一中公費線(xiàn)人數應該達到和超過(guò)XX人，20xx年應該達到和超過(guò)XX人，但事與愿違。反思我們的復習備考工作，我覺(jué)得有三個(gè)問(wèn)題是值得注意的：一是整個(gè)復習備考工作或許存在“外緊內松”的現象，當然也包括我個(gè)人管理層面的，二是臨界生的幫扶工作仍未收到明顯實(shí)效，三是學(xué)科備考的策略、方法和效率有待研究。我敢于承擔這份責任，但是我承擔不了這份責任。很多時(shí)候我在自責，我有愧于領(lǐng)導對我的信任，有愧于同志們對我的支持。說(shuō)這話(huà)的意思，不是責怪我們的老師，而是提醒我的每一位伙計，我們要清醒地認識到，制約我們學(xué)校發(fā)展的癥結在哪里，正因如此，我們在抓質(zhì)量上沒(méi)有“敢死隊”的精神能實(shí)現我們的目標嗎？不加強學(xué)校管理做得到嗎？我們有的同志自我設計理想化的學(xué)校管理，既要負擔輕，又要待遇好，我認為這樣的理想化的狀態(tài)還沒(méi)到時(shí)候。我們的制度，有的可能對老師們有點(diǎn)苛刻，比如上下班簽到簽退制，說(shuō)實(shí)話(huà)，這是我們學(xué)�，F狀決定的，是不得已而為之，希望大家理解。
4、我立志為學(xué)校振興長(cháng)期工作。雖然我不一定能永遠在這里做校長(cháng)，即或是到一定的時(shí)候，我的所做所為不符合學(xué)校利益，不能在這做校長(cháng)了，但我立志在這所學(xué)校繼續從教。兩年來(lái)，我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰術(shù)上的考慮，大多是長(cháng)期的戰略上的籌劃。所以，我沒(méi)有臨時(shí)性的打算，我還有很多事沒(méi)有做，我將繼續為學(xué)校的振興做許許多多的事。如果要我自己對自己作了評價(jià)的話(huà)，我認為我幾乎把我的全部精力和心思花在學(xué)校，除了外出開(kāi)會(huì )和辦公事，我都蹬在學(xué)校，在家里我算是個(gè)不稱(chēng)職的丈夫，兩年來(lái)，我沒(méi)做過(guò)一頓飯，沒(méi)洗過(guò)一件衣服，沒(méi)拖過(guò)一次地，因此，我也應該感謝我的妻子。和我同住一棟樓的人很少見(jiàn)到我，因為我每天走得早，回得晚。雖然如此，但我感到生活很充實(shí)。
最后，我代表我們領(lǐng)導班子集體，也代表我個(gè)人，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，我與學(xué)校中層干部的合作非常愉快，他們都非常盡力，在承受著(zhù)各種各樣的壓力，我為他們感到欣慰和自豪。我與老師們合作也非常愉快，我沒(méi)有在我們任何一個(gè)人面前擺過(guò)架子，我認為我們既是同事，更是伙計，能在一起共事既是緣分，更是福分，我們彼此都應當珍惜。同時(shí)，我認識到，正是全體教職工的勤奮工作，才奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎，我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我期待著(zhù)下一年，我們的合作更加愉快
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇7
20xx年，跟隨著(zhù)偉大祖國奮力前行的腳步，我們全體86中人用生命抒寫(xiě)著(zhù)生命的成長(cháng)，用責任堅守平凡、用實(shí)干凝聚合力、用改革迎接未來(lái)，為黃埔人民交出了一份持續攀高、不斷跨越的出色答卷。作為其中的一份子，我也在完善著(zhù)自己，成長(cháng)著(zhù)自己�，F把自己一年來(lái)履行校長(cháng)職責的情況向大家匯報如下。
一、關(guān)懷生命，讓孩子們的青春如夏花般綻放
教育是讓生命自由生長(cháng)的事業(yè)。讓校園中每一個(gè)生命自我實(shí)現、終身發(fā)展是學(xué)校校長(cháng)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
一年來(lái)，我為孩子們建設了一個(gè)更加溫暖、更加人性化的校園物質(zhì)環(huán)境。我們升級了宿舍熱水系統，安裝了投幣洗衣機，配置了廁紙和烘手機，更換了課室窗簾，增添了體育健身器材，建成了校園讀書(shū)角，與此同時(shí)，教師單車(chē)棚的搭建為老師們上下班帶來(lái)了不少便捷，教師健身房也即將交付使用。這些看似平凡的小改造、小變化，確實(shí)沒(méi)有大建設、大動(dòng)作那么奪人眼球，但卻直達人心、直抵心靈，讓我們的校園多了一絲溫情、添了一抹生命的底色。
一年來(lái)，我為孩子們創(chuàng )設了一個(gè)更加包容、更加張揚個(gè)性的活動(dòng)平臺。醒獅、舞龍亮相在我們的校運會(huì )和體育節，香港當紅歌星登上了學(xué)校藍色回旋決賽的舞臺，萬(wàn)圣節、圣誕樹(shù)給初冬的校園帶來(lái)歐美時(shí)尚的節日氣氛，學(xué)農第一次真正住在農家、吃在農家、勞動(dòng)在農家，陽(yáng)光電視臺盡情的過(guò)著(zhù)她們的8歲生日，攝影社十分專(zhuān)業(yè)地用鏡頭撲捉著(zhù)每一個(gè)讓他們心動(dòng)的瞬間，辯論社用一場(chǎng)又一場(chǎng)的精彩辯論傳遞著(zhù)"人民有信仰，國家才有力量"時(shí)代強音，陽(yáng)光志愿者隊則常常在廣州的大街小巷綻放他們如花的笑容。無(wú)處不在的社團、無(wú)時(shí)不有的活動(dòng)給青春以舞臺、給生命以養料。
一年來(lái)，我為孩子們架設了一座更加快捷、更加民主平等的溝通橋梁。有學(xué)生，才有學(xué)校。傾聽(tīng)孩子們的聲音、回應孩子們的關(guān)切、解決孩子們的問(wèn)題是我工作的頭等大事。校門(mén)廣場(chǎng)設計方案有他們的主張，課堂教學(xué)改革的推進(jìn)有他們的智慧，飯堂質(zhì)量的檢測、食品安全的監管有他們的身影，減輕過(guò)重的課業(yè)負擔有他們的建議，教師教學(xué)工作安排調整有他們的期待。來(lái)自QQ、微信、網(wǎng)絡(luò )、短信等渠道孩子們的一切信息，我都會(huì )及時(shí)回應、主動(dòng)解決。便捷的溝通橋梁不僅解決了孩子們的生活小事、心底難事，而且培育了孩子們的公民意識，他們學(xué)會(huì )了以自己在國家政治生活、社會(huì )生活中的主體地位為行為準則，把國家主人的責任感、使命感和權利義務(wù)融為一體，主動(dòng)擔當社會(huì )公共責任。
二、關(guān)注教師，讓發(fā)展點(diǎn)燃教育的智慧
發(fā)展教師，就是提升學(xué)生，發(fā)展學(xué)校。教師是我們教育工作的基礎，班主任的教育理想展示在各樓層的醒目處，感動(dòng)86中校園候選人的名字和業(yè)績(jì)出現在學(xué)校的校園網(wǎng)上。一個(gè)又一個(gè)屬于自己的教育故事，讓教師在"被信任"和"被需要"中受到感召，點(diǎn)燃了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的智慧。
我將支持創(chuàng )新、搭建發(fā)展平臺作為發(fā)展教師的思路。我全力支持工會(huì )創(chuàng )新工作方法、開(kāi)拓工作思路、拓寬工作領(lǐng)域，為教師們高境界做人、高水平學(xué)習、高效率工作、高品質(zhì)生活開(kāi)發(fā)更多的活動(dòng)、搭建更好的舞臺。三八節賽廚藝、植樹(shù)節栽新綠、教師節曬幸福、運動(dòng)會(huì )比廣播操、課改亮絕活，一個(gè)又一個(gè)貼近生活的活動(dòng)，讓教師在發(fā)展中豐實(shí)自己的教育生命，在豐實(shí)中享受教育的幸福。
三、聚焦課程，讓海洋文化如浪潮般奔騰
課程是學(xué)校的核心。學(xué)校以課程定高下。
我準確敏銳地選擇了海洋文化作為學(xué)校的核心文化。我們曾經(jīng)因為學(xué)校辦學(xué)歷史較短、校名為枯燥的阿拉伯數字而缺乏文化自信，學(xué)校特色課程建設也因此舉步維艱，20xx年我們甚至連廣州市特色課程的初評都沒(méi)有通過(guò)。我沒(méi)有抱怨評委吹毛求疵，更也沒(méi)有消極抵觸，而是奮起直追，從自身找原因，從學(xué)�，F有資源中尋出路。我認真學(xué)習了廣州市教育局《關(guān)于普通高中特色課程的指導意見(jiàn)》，反復研讀了《廣州市普通高中特色課程評審指標》，細致對比了學(xué)校不同時(shí)期的校慶資料，虛心傾聽(tīng)了楊勇、邱鴻瑋兩位老校長(cháng)情況介紹，多次拜訪(fǎng)了黃奎章老先生，實(shí)地感悟了南海神廟的"海不揚波"生命情懷，一直凝視著(zhù)學(xué)校的文化標識，終于，"博大包容、崇尚力量、勇于探索"的海洋文化被我們提煉出來(lái)，海洋文化讓我們找到了學(xué)校的根、學(xué)校的魂，特色課程建設有了肥沃的土壤。
我字斟句酌地敲定了特色課程申報方案。在上海黃浦區教育科學(xué)研究院、教育部中學(xué)校長(cháng)培訓中心有關(guān)專(zhuān)家的悉心指導下，我和學(xué)校特色課程核心團隊尤其是張鳳君老師對特色課程申報書(shū)、申報表進(jìn)行了字斟句酌的推敲，在交付印刷廠(chǎng)開(kāi)印的最后一刻，我們還在為其中的文字、標點(diǎn)、排版等細節進(jìn)行推敲和優(yōu)化。整個(gè)申報表前后共修改了23稿之多。
我從高從嚴準備了申報陳述。8分鐘的申報陳述是特色課程評審的關(guān)鍵環(huán)節。為此，我精心制作了陳述課件，用心記誦了全部?jì)热�，并對各板塊的銜接做了個(gè)性化處理�，F場(chǎng)陳述前，我除了在家里獨自加強練習外，還組織核心組的同志聽(tīng)我的試講，請他們提意見(jiàn)建議，即使在答辯的前幾分鐘，我還在就一些細節進(jìn)行完善。
鮮明的學(xué)校文化、科學(xué)的課程方案、完美的申報陳述，使得我校的特色課程在52間高中學(xué)校中脫穎而出，成為20xx年廣州市特色課程的最大亮點(diǎn)，獲得了特色課程的第一名。
申報成功只是特色課程建設的第一步，教材開(kāi)發(fā)、課程實(shí)施、課程評價(jià)將決定課程的生命力。所以，從申報成功的那一刻起，我和我們的團隊沒(méi)有停歇，立即投入到課程建設的核心領(lǐng)域。我深入到每個(gè)學(xué)科組幫助他們確定課程目標、設計課程內容、組織課程實(shí)施、跟進(jìn)課程評價(jià)。目前我們已經(jīng)在高一年級開(kāi)設三門(mén)特色課程《愛(ài)上那抹藍》，《海洋生物奇觀(guān)》，《海洋之心》，并已經(jīng)完成14門(mén)子課程教材編寫(xiě)。
《海潤生命》特色課程的申報和建設，為86中的孩子們提供了多樣化的課程選擇，提高了我校人才培養的規格和質(zhì)量，確立了我們在廣州市示范性高中中的專(zhuān)業(yè)地位，加快了教師隊伍成長(cháng)的步伐。
四、改革課堂，讓校園煥發(fā)生命的.活力
課堂的質(zhì)量決定了校園生命的質(zhì)量。
我沒(méi)有躺在學(xué)校連續10年高考一等獎的功勞簿上，沒(méi)有觀(guān)望黃埔、蘿崗兩區合并的政治生態(tài)，沒(méi)有狹隘地理解群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的目的意義，堅定執著(zhù)地開(kāi)啟了我校課堂教學(xué)改革的航程。
理想的課堂應該是學(xué)生情感迸發(fā)、智慧生長(cháng)的課堂，是學(xué)生詩(shī)意棲居、精神暢游的課堂，是生命意識被喚醒、生命潛能被開(kāi)發(fā)、生命活力被激發(fā)的課堂。懷揣著(zhù)建設理想課堂的夢(mèng)想，我義無(wú)返顧地出發(fā)了。
我科學(xué)合理地確定了課改參照校。羅定邦中學(xué)與我們發(fā)展歷程相似、生源結構相似、教師專(zhuān)業(yè)水平相似，和我們是10多年的友好學(xué)校。他們從20xx年開(kāi)始實(shí)施的課堂教學(xué)改革實(shí)踐，為我們提供了一個(gè)成功的范本。借鑒羅定邦、學(xué)習羅定邦，自然成為我校課改的第一步。我把羅定邦中學(xué)的教學(xué)校長(cháng)、教導主任、德育主任、學(xué)科骨干等課改核心成員請到我校開(kāi)設講座，普及課改常識，同時(shí)把全校老師分期分批送到羅定邦實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習他們的課改實(shí)踐。
我牢牢把握了課改的關(guān)鍵環(huán)節。自主學(xué)習、學(xué)習小組建設、導學(xué)案編寫(xiě)、課堂展示點(diǎn)評是高效課堂的四個(gè)重要抓手，決定了課改的品質(zhì)和成敗。綜合全國各地課改名校的特色做法，我密切關(guān)注我校的課改實(shí)踐，積極培育課改典型，及時(shí)讓他們在班主任會(huì )、備課組織會(huì )、教師大會(huì )上做經(jīng)驗介紹，并適時(shí)引導大家交流碰撞，讓經(jīng)驗在交流中成熟、讓思考在碰撞中深刻。我積極深入課堂聽(tīng)課，虛心誠懇地和上課老師進(jìn)行交流，并把聽(tīng)課、巡查中發(fā)現的問(wèn)題每周以課改簡(jiǎn)報的形式及時(shí)發(fā)布。我和董曉忠副校長(cháng)合作編寫(xiě)的課改簡(jiǎn)報已經(jīng)成為我校課改的風(fēng)向標和穩定器。
我不斷接納最新的課改成果。全國的課改已經(jīng)有許多升級版，更有不少新的嘗試和突破。我們的課改絕對不能"從羅定邦來(lái)，到羅定邦去".啟動(dòng)課改以后，我拜會(huì )了中國"課改第一人"李炳亭老師，聽(tīng)取了他對我校課改的意見(jiàn)；我請教了華東師范大學(xué)的課改專(zhuān)家戚業(yè)國教授，匯報了我們的課改思路；我請來(lái)了課改前輩、北京師范大學(xué)裴娣娜教授，聆聽(tīng)了她關(guān)于教育改革的最新進(jìn)展的報告。
我校目標明確、重點(diǎn)突出、措施得力、反應靈活的課堂改革盡管才剛剛起步，但是已經(jīng)呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢和蓬勃的生命力。
回顧一年來(lái)的治校經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和老師們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái)，有三點(diǎn)啟示：
一是靠信念成就事業(yè)。面對還不太熟悉的工作環(huán)境，我確實(shí)曾感到擔子重、壓力大，有時(shí)也覺(jué)得有點(diǎn)委屈，但我有一個(gè)堅定的信念，就是相信區教育局的正確領(lǐng)導、相信學(xué)校班子成員的真誠團結、相信廣大教師的正義感和教育良知。憑著(zhù)這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難�？梢哉f(shuō)，信念和毅力使我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了我的信念、磨煉了我的意志。
二是靠實(shí)干統一思想。我深切感到，實(shí)干是統一思想的助推器，是協(xié)調關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結劑�；叵胛覀円荒陙�(lái)所作出的一些重大決策，尤其是這次課堂教學(xué)改革，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見(jiàn)，但我們并沒(méi)有把精力消耗在無(wú)謂的爭論上，而是在扎扎實(shí)實(shí)的工作中逐步加深認識，增進(jìn)了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到了一起。
三是靠品德贏(yíng)得尊重。我能聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)、容得下不同聲音。我待人真誠坦蕩，不小肚雞腸，不打擊報復。對老師的困難問(wèn)題總是看在眼里、記在心上，盡自己的能力去協(xié)調解決。
一年來(lái)，我有所得也有所失，不足之處主要表現在三個(gè)方面。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，以避免無(wú)意中傷害老師們的積極性，要注重把老師們的積極性發(fā)揮好、保護好，營(yíng)造出一種生機勃勃的良好局面。
20xx年是我的本命年，本命年只是人生長(cháng)河一個(gè)短暫的驛站，每一次輪回，都包含著(zhù)生命的思考；每一次輪回，都使生命充滿(mǎn)新的內涵，誘發(fā)新的期盼。20xx年，我又走進(jìn)了新的輪回，我愿和大家一道策馬揚鞭、不斷前行，去尋找教育的真諦、去領(lǐng)略生命的高貴！
廣州市第XX中學(xué)校長(cháng)XX
�。�20xx年1月12日）
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇8
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神為指導，堅持“以人為本，立足生活，和諧發(fā)展”核心理念，圍繞“更高質(zhì)量，更明特色，更具品位”總體辦學(xué)目標，積極實(shí)施素質(zhì)教育，豐富學(xué)校內涵，彰顯學(xué)校特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位，促進(jìn)教育質(zhì)量不斷提升。
二、學(xué)�，F狀分析
一基本情況：
學(xué)�，F有24個(gè)教學(xué)班，四個(gè)教學(xué)點(diǎn)，分別為：喀拉吉格特教學(xué)點(diǎn)、克孜勒希力克教學(xué)點(diǎn)、新建江喀拉教學(xué)點(diǎn)、葉格孜托別等四個(gè)教學(xué)點(diǎn)，離我校最近的有5公里，最遠的有23公里，包括四個(gè)教學(xué)點(diǎn)總共556名學(xué)生，40名教職工。中心校學(xué)�，F有普通教室13個(gè)，401名學(xué)生，專(zhuān)任教師33人包括校長(cháng)書(shū)記，其中特崗教師5人。中心校有教學(xué)樓、綜合樓、教師周轉房一棟、學(xué)生食堂一棟、學(xué)生宿舍兩棟。美術(shù)室、科學(xué)室、勞技室、圖書(shū)室、電子閱覽室、音樂(lè )室、語(yǔ)音室、多媒體室、計算機室。等共計10間專(zhuān)用教室。學(xué)校校車(chē)一輛。各類(lèi)設施均能滿(mǎn)足正常教學(xué)、生活需求。
二學(xué)校取得的成績(jì)：
學(xué)校取得的成績(jì)：20xx年度富蘊縣教育系統綜合評比第二名。教育教學(xué)優(yōu)秀單位。德育工作優(yōu)秀單位。年底考核優(yōu)秀單位�？俗卫障Ａ肃l基層優(yōu)秀黨支部。地區婦聯(lián)主辦“中國夢(mèng)·團結美”少兒書(shū)畫(huà)大賽“優(yōu)秀組織獎”等。我校學(xué)生取得的成績(jì)：在20xx年10月教育局主辦的全縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中榮獲小學(xué)女子組第一名、男子組第二名的好成績(jì)。在20xx年12月舉辦的全縣雪地足球比賽中獲得小學(xué)男子組第二名的好成績(jì)。富蘊縣雙語(yǔ)口語(yǔ)大賽我校三名學(xué)生獲得優(yōu)秀獎及三等獎。在縣團委主辦的九宮棋比賽中我校學(xué)生榮獲全縣第三名的好成績(jì)等。
我校教師取得的成績(jì)：我校教師沙根別克在全縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中榮獲“最佳教練員”榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年在南京校長(cháng)培訓，我校校長(cháng)沙那提別克榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。我校黨支部書(shū)記努爾蘭被克孜勒希力克鄉黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，教師加爾肯被評為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。我校校長(cháng)沙那提別克被富蘊縣教育局黨委評為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號，教師塔拉普被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。美術(shù)教師辛智興在第二屆體音美教師技能大賽榮獲初中組“三等獎”�？h級優(yōu)秀課件評選中我校教師榮獲兩個(gè)一等獎、兩個(gè)二等獎、一個(gè)三等獎。
三學(xué)校各方面工作：
�。ㄒ唬┳ズ命h建工作，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升
加強黨的領(lǐng)導，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的思想、組織作風(fēng)制度和黨風(fēng)廉政建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導班子建設，完善管理制度
1、圍繞群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，抓好班子建設。學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗，認真實(shí)施每天一個(gè)領(lǐng)導巡視管理制度。
2、學(xué)校日常管理中出現的問(wèn)題都通過(guò)每周一校委會(huì )例會(huì )討論解決。
3、學(xué)校修改完善新增管理制度，重要事件，首先通過(guò)校委會(huì )集中研究討論，初步制定方案，最后由教代會(huì )通過(guò)實(shí)施。
教育教學(xué)方面：
在過(guò)去的一年我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了20xx-20xx年度各項工作任務(wù)。
1、我校按照教育局教研室工作安排，積極開(kāi)展幼小銜接教研、教學(xué)點(diǎn)送教、家長(cháng)開(kāi)放日、教學(xué)點(diǎn)走教等一系列教研活動(dòng)。每位教師每個(gè)學(xué)期要聽(tīng)課25節以上，校領(lǐng)導班子要聽(tīng)課45節以上。
2、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，學(xué)期初、中、末都會(huì )召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，實(shí)現家校聯(lián)系，家長(cháng)了解學(xué)生在校和教師了解學(xué)生在家時(shí)的生活學(xué)習狀況，強調學(xué)生日常生活的安全。
3、要求每一名教師都能夠會(huì )使用遠程設備，必須用班班通上課，而且加大了培訓力度。
4、定期開(kāi)展豐富多彩的各項課外活動(dòng)。
德育工作方面：
1、開(kāi)齊安全教育課程，校長(cháng)書(shū)記為安全教育主講教師。
2、定期組織全校師生進(jìn)行反恐、消防、地震等自然災害演練。
3、組織全校師生學(xué)習三非xx教講座等一系列常規德育教育。
教學(xué)點(diǎn)工作方面：
1、制定教學(xué)點(diǎn)管理制度，按制度管理教學(xué)點(diǎn)的各項工作。
2、教學(xué)點(diǎn)校領(lǐng)導分組負責，每月進(jìn)行兩次全面檢查。努力提高教學(xué)點(diǎn)的教育教學(xué)質(zhì)量。
校車(chē)情況：
校車(chē)發(fā)放后，學(xué)校沒(méi)有校車(chē)司機所以沒(méi)有投入使用，現存放在我鄉客運班車(chē)車(chē)庫內停放。
三、目前制約學(xué)校發(fā)展的因素及存在的問(wèn)題
1、學(xué)校的“生源”質(zhì)量不高。這主要是由以下幾方面原因造成：
�、艃�(yōu)質(zhì)“生源”外流現象嚴重。部分家長(cháng)需求更優(yōu)質(zhì)的教育資源以及縣城學(xué)校優(yōu)越的辦學(xué)條件和相對較高的師資水平吸引了優(yōu)質(zhì)生源外流。
�、茖W(xué)生“家庭教育條件”的落后。本校學(xué)生來(lái)自牧區，家庭教育和對教育的重視程度與縣城相比有著(zhù)相當大的距離。
2、學(xué)�，F在的'整體“師資”狀況不是很好的適應教育發(fā)展的需求。
�。�1）對中老年教師來(lái)說(shuō)，雖然他們有著(zhù)相當豐富的教學(xué)經(jīng)驗，但是，對新的教育理念的學(xué)習和對現代教育技術(shù)的應用較落后。對青年教師來(lái)說(shuō)，他們對新知識、新設備等方面的適應能力較強。但是，課堂教學(xué)工作經(jīng)驗的相對缺乏。
�。�2）學(xué)校雖然辦學(xué)時(shí)間較長(cháng)，由于受地理位置等種種客觀(guān)因素的影響，長(cháng)期的、廣泛的、顯著(zhù)的學(xué)校的辦學(xué)特色難以凸顯或顯現不夠。
�。�3）我校學(xué)生多，班級多，缺任課教師，師資力量嚴重不足。
�。�4）管理上還有待改進(jìn)。
四、下一步打算
經(jīng)過(guò)后期努力，把學(xué)校建設成為管理規范、隊伍優(yōu)化、特色鮮明的在全縣有一定影響力的學(xué)校。
�。ㄒ唬┽槍W(xué)生主要措施
�。�1）加強良好行為習慣養成教育。根據《中小學(xué)生守則》及《小學(xué)生行為規范》，確定各時(shí)期著(zhù)重培養學(xué)生各方面的良好行為習慣，并能形成系列化。
�。�2）拓展德育途徑。整合學(xué)校、家庭、社會(huì )的教育力量，通過(guò)校園文化、學(xué)科教育以及德育主題教育活動(dòng)等渠道實(shí)施德育工作全輻射，形成全方位的德育新格局。
�。ǘ┽槍處熤饕胧�
�。�1）加強學(xué)校領(lǐng)導班子的思想政治建設，改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)和領(lǐng)導方法，進(jìn)一步增強民主管理意識和人性化管理模式，提高管理水平。
�。�2）切實(shí)加強德育工作領(lǐng)導及隊伍建設。加強班主任隊伍建設，定期召開(kāi)班主任工作例會(huì )，開(kāi)展班主任培訓，加強學(xué)習、研究、交流、展示，遵循學(xué)生心理及個(gè)性發(fā)展需要。
�。�3）加強教師全員參與“校本培訓、校本教研”體系建設，使教師的師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力適應學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要。
�。�4）建立科學(xué)的骨干教師發(fā)展成長(cháng)規劃。重點(diǎn)是確定青年教師及骨干教師培養人選，在此基礎上有計劃、有組織、有層次地組織開(kāi)展老、中、青教師結對幫扶活動(dòng)。
�。ㄈ⿵娀瘜W(xué)校安全和衛生工作力度
�。�1）強化安全工作責任追究制。層層簽訂安全工作責任書(shū)，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。建立一支高效率的學(xué)校安全及綜治工作隊伍，動(dòng)員和組織教工積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
�。�2）落實(shí)定期檢查制度。把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，在校每周和重大節假日前必查的基礎上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、不疏不漏，不留死角。
�。�3）強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件，結合學(xué)校實(shí)際，認真制定各類(lèi)事故應急預案，完善保障措施，健全處置機制，并在派出所、消防等部門(mén)的指導下，組織師生進(jìn)行實(shí)戰背景下的綜合性演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應急工作能有條不紊地展開(kāi)，把危害和損失控制到最低限度。
以上是我在20xx年度工作中存在的問(wèn)題及整改的主要措施和下一步打算，我的匯報結束。
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇9
一年來(lái)，我和全體教職員工一起在區教育局的正確指導下，在開(kāi)發(fā)區、橫涇街道黨委政府的大力支持下，目標同向，工作同心，樂(lè )于奉獻，勇于開(kāi)拓，在班子建設、師資隊伍建設、教育教學(xué)管理、學(xué)生思想道德建設和改善學(xué)校辦學(xué)條件、提高教職工福利待遇等方面做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，給各級領(lǐng)導和地方百姓交上了一份比較滿(mǎn)意的答卷。在此，我就一年來(lái)的主要工作向各位代表匯報，請予評議。
一、圓滿(mǎn)完成創(chuàng )建工作，確立辦學(xué)新目標。
今年是我校創(chuàng )建蘇州市教育現代化學(xué)校的一年，學(xué)校在落實(shí)各項創(chuàng )建工作，完成各項創(chuàng )建任務(wù)的過(guò)程中，凝聚了人心，規范了管理，提高了質(zhì)量，提升了品位。諸如："校興我興、校恥我恥"的集體主義觀(guān)念得到了進(jìn)一步的樹(shù)立;教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的自覺(jué)性和責任心得到了進(jìn)一步的激發(fā);規范行為、依法辦學(xué)、科學(xué)管理、厚積薄發(fā)的意識得到了進(jìn)一步的提高;加強學(xué)習、提升素養、追求發(fā)展的愿望得到了進(jìn)一步強化……。我校進(jìn)一步牢固樹(shù)立"全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量"的辦學(xué)思想，確立"為孩子們的一生奠基"的辦學(xué)理念和"努力把橫涇中學(xué)辦成一所一定區域一定領(lǐng)域里較具特色和影響力的，讓學(xué)生成長(cháng)、教師發(fā)展、家長(cháng)放心、人民滿(mǎn)意的農村現代化初級中學(xué)"的辦學(xué)新目標，并制定了切實(shí)的管理目標、奮斗目標、培養目標等。相信，我校通過(guò)成功的創(chuàng )建和新的辦學(xué)目標的確立，一定會(huì )有更好的發(fā)展。
二、努力抓好班子建設，提高行政實(shí)效。
校長(cháng)作為學(xué)校的第一責任人和領(lǐng)導者，不僅要有全局觀(guān)念，正確決策，更主要的要建設擁有一支團結協(xié)作、勤政高效、服務(wù)意識強、開(kāi)拓創(chuàng )新的行政干部隊伍。為此，學(xué)校十分重視干部隊伍的自身建設，重思想素養的提升，重業(yè)務(wù)能力的提高，重團結協(xié)作，重各司其職，重自律自省，重自勵自強，重服務(wù)，重管理……我校行政班子更加團結，工作更加務(wù)實(shí)，戰斗力更強。今年順利而圓滿(mǎn)地完成教育現代化評估驗收工作是班子建設成果的最好證明。
三、抓好教師隊伍建設，促進(jìn)教師素質(zhì)整體提高。
我們深知：教師是學(xué)校之本，是學(xué)校成敗興衰的關(guān)鍵，是學(xué)校生存發(fā)展的有力保障;教師的工作是份良心工作，是柔性的;要全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是老師……基于這些認識，作為管理者，如何實(shí)施教師的科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，打造優(yōu)秀教師群體，提升素質(zhì)和形象等關(guān)鍵問(wèn)題始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)。一年來(lái)，在這方面始終不松手，做了大量工作，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，一支拉得出、打得響的教師隊伍正逐步形成。
(一)加強師德規范，樹(shù)立良好的師表形象。學(xué)校通過(guò)各種形式的學(xué)習培訓，進(jìn)一步強化規范師德行為意識;通過(guò)一如既往的的師風(fēng)師表考核評比，規范師德行為;通過(guò)建章立制，加強監督等方式，要求教師關(guān)愛(ài)、尊重學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰，杜絕亂訂資料，廉潔從教等，樹(shù)立良好的師表形象。
(二)開(kāi)展"構建學(xué)習型學(xué)校，提升教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)"活動(dòng)。
1、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。給青年教師壓擔子，要求在教學(xué)活動(dòng)中，不斷反思，努力提高自己的教育教學(xué)能力。每月確定主題，35周歲以下的青年教師每月必須完成一篇教育教學(xué)論文，完成率達80%。
2、加強理論學(xué)習。學(xué)校提供教育教學(xué)有關(guān)書(shū)籍分發(fā)給青年教師交流閱讀，并撰寫(xiě)讀書(shū)心得。由教科室牽頭組織評比，學(xué)校共評出一等獎22篇，二等獎46篇，三等獎85篇。
3、聘請專(zhuān)家來(lái)校講座。本學(xué)年聘請省特級教師，吳中區教科室主任周永沛;吳中區教研室主任陳澤誕;吳中區教科室主任蔡金星來(lái)校作專(zhuān)題講座，使全體教師對教學(xué)改革和教學(xué)熱點(diǎn)有了新的認識和提高。
(三)以集體合作備課為平臺，抓教研促教學(xué)。
集體合作備課作為常規教研活動(dòng)每周進(jìn)行，學(xué)校統一安排時(shí)間和地點(diǎn)，由教務(wù)處分管主任深入進(jìn)去，去參與去指導。每次活動(dòng)都先定主題、定中心發(fā)言人，并寫(xiě)成備課簡(jiǎn)案，此備課模式通過(guò)部分專(zhuān)家的勘察論證，目前正在實(shí)施。此項備課改革創(chuàng )新活動(dòng)將有利于形成我校教師教學(xué)工作的"培訓共同體"、"備課共同體"和"研究共同體"。
(四)廣泛開(kāi)展各類(lèi)培訓，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、搞好校本培訓。以校為本，以師為本，致力打造新型教師隊伍。全校
開(kāi)展以教研組為核心的全校性聽(tīng)課評課活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色、如火如荼，為教師相互學(xué)習、交流、取長(cháng)補短提供了一個(gè)很好的平臺，收效較好。我們還經(jīng)常請離退休教師來(lái)校聽(tīng)課，悉心指導青年教師，把校本培訓落到實(shí)處。
(五)堅持走科研強師之路。
科研興校、科研強校是我們學(xué)校領(lǐng)導及教師的共識。我們學(xué)校堅持走"科研強師"之路，取得了顯著(zhù)的成效。首先以課題為突破口，來(lái)提升教師的教科研能力，提升教師的教育教學(xué)水平，提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。"十五"期間，我校的省級課題《學(xué)習困難學(xué)生的轉化理論與實(shí)踐操作》，針對學(xué)校學(xué)習困難學(xué)生的轉化工作，加大了力度，提出了有效的策略;市級課題《教法與學(xué)法的最優(yōu)組合》的研究，理順了教法與學(xué)法之間的辯證關(guān)系，提出了教法應適應學(xué)法的觀(guān)點(diǎn)，使教師的教與學(xué)生的學(xué)更科學(xué)、更合理。"xx"期間，我們對學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機進(jìn)行了研究，確定了市級課題《激發(fā)農村中學(xué)生學(xué)習動(dòng)機的有效策略的研究》。教科研的活動(dòng)，以科研骨干為核心，全體教師共同參與，目前教師的參與率超過(guò)70%。
(六)開(kāi)展各種形式的青年教師教學(xué)能力評比活動(dòng)。
由于我們十分重視教師隊伍建設，扎實(shí)做好教師培訓工作，努力探索教師培養途徑，落實(shí)教師培養措施，教師素養提升較快。僅本年度教師在各級各類(lèi)學(xué)科競賽活動(dòng)中，就分別有1人獲蘇州市一等獎、1人獲市三等獎、8人獲吳中區一等獎，11人獲吳中區二等獎，7人獲吳中區三等獎。參與各級各類(lèi)論文評比：獲省級二等獎1篇、獲市級二等獎1篇、市級三等獎1篇、區級一等獎11篇、區級二等獎9篇、區級三等獎18篇、獲蘇州市優(yōu)秀教育網(wǎng)站評比(教育戶(hù)網(wǎng)站)二等獎、獲吳中區中學(xué)教師教育技術(shù)能力(網(wǎng)絡(luò )教研團)、初中物理一等獎、初中數學(xué)二等獎。第二十三個(gè)教師節有13人受到吳中經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的表彰。目前學(xué)校教師隊伍正在茁壯成長(cháng)，廣大教師具有優(yōu)良的政治素養和優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及良好的敬業(yè)精神，教師的素質(zhì)發(fā)展決定了學(xué)校的辦學(xué)水平和發(fā)展前途，我相信我們的未來(lái)一定會(huì )更好。
四、努力推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
實(shí)施素質(zhì)教育，培育一代新人，是國家未來(lái)之大計，民族未來(lái)之大計。為此，我校教師全面樹(shù)立素質(zhì)教育觀(guān)念，不斷探索進(jìn)取，努力推進(jìn)素質(zhì)教育。
(一)加強學(xué)習，更新理念。
實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于確立教師的素質(zhì)教育理念。因此，我們十分重視教師素質(zhì)教育理念的確立，并有計劃、有組織地開(kāi)展對上級關(guān)于加強推進(jìn)素質(zhì)教育的文件、新課程改革的理念的學(xué)習活動(dòng)。重點(diǎn)為教師提供"素質(zhì)教育"、"新課程改革"方面的精神食糧，使廣大教師在不斷的學(xué)習中牢固樹(shù)立素質(zhì)教育理念，牢記"為孩子們的一生奠基"的辦學(xué)理念，并自覺(jué)積極地做素質(zhì)教育的實(shí)踐者和探索者。
(二)建章立制，要求明確。
深化素質(zhì)教育必須依靠制度來(lái)規范、來(lái)保證。為此，學(xué)校根據上級教育行政部門(mén)關(guān)于深入實(shí)施素質(zhì)教育的文件精神，結合本校的實(shí)際，制定了一系列推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的制度。如《橫涇中學(xué)素質(zhì)教育實(shí)施細則》、《橫涇中學(xué)實(shí)施新課程標準方案》、《橫涇中學(xué)三項規定實(shí)施方案》、《橫涇中學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施方案》、《橫涇中學(xué)課外活動(dòng)方案》等。通過(guò)建立這些制度來(lái)確保素質(zhì)教育在我校有規有序地實(shí)施。
(三)開(kāi)全、開(kāi)足課程
課程是深入推進(jìn)素質(zhì)教育的載體。學(xué)校在重重的應試教育的壓力下，始終堅定信念，堅定不移地走素質(zhì)教育之路。不管是非畢業(yè)班，還是畢業(yè)班，堅決做到開(kāi)全、開(kāi)足課程，并做到一開(kāi)到底，一抓到底。初三畢業(yè)班中考考核科目，同樣要求教師，課要規規矩矩上，課要認認真真備，作業(yè)要有條有理布置，考查要一板一眼進(jìn)行，以確保學(xué)生的全面發(fā)展。
(四)抓好教學(xué)過(guò)程管理，強化質(zhì)量意識。
1、抓教學(xué)常規，督促落實(shí)"備、教、輔、改、考、練、析、結"八個(gè)教學(xué)環(huán)節，及時(shí)發(fā)現并彌補工作中的不足。
2、以集體合作備課為平臺，以真態(tài)度、真手段、真措施抓教研促教學(xué)。突出教學(xué)協(xié)調作戰理念，有利于老、中、青教師協(xié)調發(fā)展，更有利于青年教師的成長(cháng)。
3、更新觀(guān)念，促進(jìn)教學(xué)能力的提高，開(kāi)展校本培訓和微機培訓。
4、積極開(kāi)展公開(kāi)課活動(dòng)，形式多樣，有新老師的'展示課、匯報課，青年教師的競賽課、觀(guān)摩課，骨干教師的研究課、示范課，9月份以來(lái)校內公開(kāi)課達58節。
5、檢查教案、聽(tīng)課記錄和集體備課記錄，對檢查存在的問(wèn)題及時(shí)溝通、交流、指導，從而形成了學(xué)案、教案和練習三位一體的基本模式。
6、端正考風(fēng)，嚴肅紀律。每次考試對監考教師進(jìn)行培訓，狠剎考試不正之風(fēng)，嚴肅處理違紀學(xué)生。
7、重視對外教研交流活動(dòng)，為教師提供繼續教育機會(huì )。安排各學(xué)科教師外出學(xué)習，參加省內各種有關(guān)教研活動(dòng)達60多人次。近幾年來(lái)學(xué)校的中考成績(jì)逐步逐年穩步上升，20xx屆中考錄取重高64人，并獲得20xx年初中綜合質(zhì)量管理二等獎，是近幾年中考綜合考評成績(jì)最好的一年。
(五)豐富活動(dòng)，激發(fā)興趣，培養能力。
豐富多采的活動(dòng)，是促使學(xué)生全面發(fā)展的有效手段。每學(xué)期學(xué)校德育處、團總支和少先隊大隊部都制定活動(dòng)計劃，開(kāi)展自主性、趣味性的活動(dòng)，既有思想性又有教育意義，真正做到寓教于樂(lè )。結合綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和蘇州市教育局的"三項規定"，開(kāi)展學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)課、勞技活動(dòng)課、信息技術(shù)活動(dòng)課、學(xué)生閱讀活動(dòng)課，每天下午四點(diǎn)開(kāi)始的各種活動(dòng)課，都統籌規劃，具體落實(shí)。本學(xué)年我們根據學(xué)生的興趣愛(ài)好，在學(xué)生自愿申報的基礎上，分別在各個(gè)年級都開(kāi)設了多個(gè)興趣班，有計劃有目標地開(kāi)展課外活動(dòng)。為切實(shí)搞好活動(dòng)，學(xué)校制定具體方案，明確具體要求，任務(wù)落實(shí)到人，目標考核到人，充分挖掘、展示教師的才能，為學(xué)生的全面發(fā)展、特長(cháng)培養，搭建平臺，創(chuàng )造空間。同時(shí)還開(kāi)展了"手拉手，獻愛(ài)心" "愛(ài)科學(xué)手抄報"、"雛鷹假日活動(dòng)"、"爭當綠色衛士"、"學(xué)生社會(huì )調查"等活動(dòng)，讓學(xué)生走上社會(huì )，服務(wù)社會(huì )。在開(kāi)展各項活動(dòng)的同時(shí)，學(xué)校十分重視對活動(dòng)的總結評比，樹(shù)立先進(jìn)，引導學(xué)生向先進(jìn)的學(xué)生學(xué)習，激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上的斗志。
(六)堅持德育為首，加強學(xué)生管理。
1、抓班主任隊伍建設。本學(xué)年度對班主任進(jìn)行多項專(zhuān)題培訓，定期召開(kāi)班主任例會(huì )，組織班主任認真學(xué)習魏書(shū)生的《班主任工作漫談》、《中小學(xué)班主任工作職責》，明確職責，樹(shù)立教書(shū)育人、育人為本、德育為先的觀(guān)念，通過(guò)提升德育管理水平，從而提高學(xué)校的教育質(zhì)量。
2、堅持多方位、多渠道、多層次的開(kāi)展德育工作。根據學(xué)校制定的"學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )健體、學(xué)會(huì )審美、學(xué)會(huì )創(chuàng )造"的培養目標，本學(xué)期充分利用國旗下講話(huà)、宣傳櫥窗、黑板報、廣播電視臺等宣傳工具，及時(shí)報道了校園內新人新事，組織各年級學(xué)生利用"閱讀節"讀好書(shū)，寫(xiě)心得體會(huì )，有近百名學(xué)生的優(yōu)秀文章展示在宣傳欄中，營(yíng)造了濃厚的讀書(shū)氛圍。每周利用活動(dòng)課播放有教育意義的電影、錄像，使學(xué)生了解過(guò)去，接受革命傳統教育，收到良好的效果。另外，暑期開(kāi)展軍訓活動(dòng)，磨礪學(xué)生的的意志，組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生集體觀(guān)念得到加強，學(xué)生的興趣愛(ài)好、多種才能得到充分的展示，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了提高。本年度我校學(xué)生參加的各級各類(lèi)比賽中：獲吳中區廣播操比賽中學(xué)組一等獎;吳中區陽(yáng)光體育活動(dòng)中小學(xué)籃球賽男子第五名;江蘇省二十一屆初中數學(xué)競賽獲省一等獎5人、省二等獎2人;獲吳中區作文競賽中學(xué)生初中三等獎2人，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)，也提升了橫中形象。
3、加強學(xué)生管理，關(guān)注特殊學(xué)生群體。
(1)提倡學(xué)校無(wú)小事，事事育人;學(xué)校無(wú)閑處，處處育人。學(xué)校平時(shí)充分利用"家校路路通"、家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)等形式與家長(cháng)緊密聯(lián)系外，還堅持開(kāi)展一幫一德育教育活動(dòng)，并使用好《學(xué)生成長(cháng)記錄卡》，通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)，面對面溝通，與家長(cháng)的交流更貼心，取得了良好的效果。
(2)開(kāi)展"手拉手、獻愛(ài)心"活動(dòng)，本學(xué)期為初二(3)班白血病患者王靜同學(xué)捐款24963.2元，其中學(xué)生捐款達13040.1元。
(3)關(guān)注特殊學(xué)生群體，做好轉化工作。對外來(lái)民工子弟、離異家庭子女、經(jīng)濟貧困家庭子女給予關(guān)注，針對存在對學(xué)習不感興趣、沾染壞習氣、過(guò)早交異性朋友等的學(xué)生及時(shí)會(huì )同班主任及其法律監護人調查情況，個(gè)別談心，堅持正面教育、耐心教育，動(dòng)之以情、曉之以理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。學(xué)生基本能達到《中學(xué)生德育綱要》要求，歷年來(lái)犯罪率為零，思品考試和操行評定合格率為100%。
五、努力打造辦學(xué)特色。
隨著(zhù)教育改革的逐步深入，教育教學(xué)方式產(chǎn)生了根本性的變化。作為一所農村初級中學(xué)，如果沒(méi)有創(chuàng )新，在教育教學(xué)上沒(méi)有特色將會(huì )跟不上新時(shí)代教育發(fā)展的步伐。因此，我們積極探索實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑，在繼承原來(lái)特色學(xué)科建設(英、物、化、體)特色的基礎上，努力打造我校教育教學(xué)新的特色，以求新的質(zhì)量提升點(diǎn)。
(一)在德育教育中我們?yōu)榱烁玫娜媪私鈱W(xué)生，進(jìn)一步加強家校之間的溝通，全程跟蹤學(xué)生的生活、學(xué)習等各方面的情況，努力提高學(xué)生管理質(zhì)量，設計制作了《學(xué)生成長(cháng)記錄卡》�！秾W(xué)生成長(cháng)記錄卡》的設計、使用得到了家長(cháng)們的歡迎，學(xué)生們的喜歡和有關(guān)專(zhuān)家的贊同和肯定。此項特色正在建立完善之中。
(二)為培養學(xué)生興趣愛(ài)好，在嚴格執行三項規定要求的同時(shí)，學(xué)校組織開(kāi)展各類(lèi)興趣組活動(dòng)。今年學(xué)校準備在原有興趣活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步拓展渠道，借助現橫涇文化站吳中書(shū)畫(huà)名家葛頎先生(現已聘為我校校外藝術(shù)輔導員)這一優(yōu)質(zhì)資源，搞好各種興趣活動(dòng)，凸現興趣活動(dòng)特色。
(三)為面向全體學(xué)生，努力提升學(xué)生學(xué)業(yè)水平，努力開(kāi)展"一幫一"教學(xué)輔導，也將成為我校教學(xué)延伸上的另一特色。我校設計出臺了學(xué)生教學(xué)個(gè)別輔導方案，"一幫一"教學(xué)輔導工作正如火如荼地開(kāi)展，已初步形成嚴格執行三項規定要求基礎上，教學(xué)延伸工作中一道亮麗的風(fēng)景。
(四)教學(xué)改革根本在于教師思想觀(guān)念的改變，而教師思想觀(guān)念改變的落腳點(diǎn)應該首先體現在備課上。為了更好的體現新課程標準的要求，進(jìn)一步凸現團結協(xié)作的團隊力量，在備課上，我們要求教師改變傳統的備課形式，采用"集體合作備課"的形式進(jìn)行備課：先由備課組根據我校實(shí)際、學(xué)生情況，結合新課程標準的要求，集體討論制定基本的備課方案，指定備課組中一位老師執筆并以電子稿的形式打印出來(lái)，然后備課組再對教案進(jìn)行集體討論、分析、研究、修改最終定案進(jìn)入課堂，在課堂實(shí)施過(guò)程中要求每位教師根據施教情況進(jìn)行補充、修改，進(jìn)一步豐富、完善。這一方案得到了有關(guān)專(zhuān)家的贊同，并鼓勵我們"倡導、堅持、改進(jìn)、發(fā)展"，并努力打造成我校教學(xué)工作上的重要特色。
六、努力創(chuàng )造一流的辦學(xué)條件。
學(xué)校硬件建設是學(xué)�，F代化建設的重要組成部分，是提升學(xué)校辦學(xué)水平的重要物質(zhì)基礎。為此，學(xué)校在優(yōu)化管理的同時(shí)，切實(shí)加大了硬件建設的力度，在20xx年成功創(chuàng )建成為江蘇省教育現代化示范初中的基礎上，今年又成功創(chuàng )建為蘇州市教育現代化學(xué)校，在此過(guò)程中，學(xué)校得到了橫涇街道、開(kāi)發(fā)區黨委、政府和區教育局的多方關(guān)心和支持，又投資50萬(wàn)新建校門(mén)、鋪設柏油路面;投資近100萬(wàn)改造整修教室、專(zhuān)用教室等基礎設施;投資100多萬(wàn)元更新教育現代化設置、添置實(shí)驗儀器、設備和大量的圖書(shū)報刊、宣傳版面;目前又新征地20畝擴建校園，將新建綜合樓4858平方米，第一期工程已得以實(shí)施，年內圍墻圍好，地基打好，預計在20xx年9月1日前交付使用，總投資近千萬(wàn)�，F代、和諧、美麗、一流的橫涇中學(xué)校園面貌將全面呈現。
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇10
尊敬的教育局領(lǐng)導，老師們：
大家好！根據會(huì )議的安排，下面，我就這一年來(lái)個(gè)人和學(xué)校的主要工作向各位領(lǐng)導老師作述職，請予以審議，中學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告。
一年來(lái)，我緊緊依靠廣大教師，在反思中不斷改進(jìn)工作，堅持改革創(chuàng )新、提高質(zhì)量、促進(jìn)公平，提升內涵為重點(diǎn)，進(jìn)一步規范辦學(xué)行為，深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)品位，學(xué)校各項工作均取得了長(cháng)足的發(fā)展，為實(shí)現學(xué)校五年發(fā)展規劃奠定了堅實(shí)的基礎。
一、加強學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導。
我認為，一個(gè)校長(cháng)當久了，就很容易沉溺于日常教育瑣事之中，這樣往往會(huì )使學(xué)校的教育“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”，學(xué)校的教育往往會(huì )走向平凡、平庸。因此，我常常告誡自己，做校長(cháng)的必須要看清路、帶好路，而只有加強學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導，才能讓我與教師們一起，始終明確方向、形成合力、務(wù)實(shí)工作、創(chuàng )造佳績(jì)，這樣才能確保我與教師們始終與時(shí)俱進(jìn)、杜絕平庸。
我也始終堅信，只有加強對學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導，做校長(cháng)的才能真正給教師的心靈帶來(lái)一束亮光，這束亮光一定會(huì )通過(guò)教師的各種教育行為，拓展為一輪太陽(yáng)，普照我們的學(xué)生、學(xué)校乃至教育事業(yè)。
為此，首先我始終堅持經(jīng)常寫(xiě)一些小文章，并將它們放在我的博客里、學(xué)校網(wǎng)站上，它們或是教育的短小隨筆，或是辦學(xué)行為的反思，或用故事表達一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，或用真實(shí)事例闡明一些的道理。有時(shí)也有針對性的組織老師們觀(guān)看電影或者專(zhuān)家的講座。說(shuō)實(shí)在的，我是不長(cháng)于寫(xiě)作的，每寫(xiě)一文總要查閱不少文獻或文章，但時(shí)間長(cháng)了，我感到在學(xué)習中許多教育新思想對我的啟發(fā)，它們引發(fā)了我對教育價(jià)值觀(guān)、辦學(xué)思想等方面的深層次思考，我有了自己的鮮明的辦學(xué)思想，述職報告《中學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告》。
其次，我會(huì )把自己的思想與教師們一起共享，當然，這也是一種思想的引領(lǐng)。我會(huì )把我的博客中的`“教師成長(cháng)”“學(xué)生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章，進(jìn)行精心篩選，然后在校委會(huì )、班主任會(huì )、黨員會(huì )、教師例會(huì )等會(huì )上宣講，每次對教師們的講話(huà)力求有指導性、針對性、操作性。一年來(lái)，我做了這樣的講話(huà)20多次，如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。
一年里，我不斷見(jiàn)證著(zhù)自己和教師們的成長(cháng)。我為自己逐步成為教師們的精神領(lǐng)路人而自豪，更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望，我慶幸我能和老師們一起進(jìn)步，共同成長(cháng)，成為了有思想有個(gè)性的人，而不是水上浮萍，隨波逐流。
二、高奏高效課堂創(chuàng )建主旋律。
”借雞生蛋”對教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校一方面是積極組織教師全員參加上級新課程的各種培訓，提高教師投身課堂教學(xué)模式改革的自覺(jué)性，提高新課程實(shí)施水平。二是”借雞生蛋”，把xx市高效課堂最高規格的會(huì )議、培訓、競賽，爭取到我校進(jìn)行，從而對我校教師進(jìn)行高端專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。僅去年11至12月份，我校就迎來(lái)了：xx市義務(wù)教育學(xué)�！案咝дn堂”推進(jìn)會(huì )、xx市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為監督員聘任儀式、xx市中小學(xué)骨干班主任研修班開(kāi)學(xué)典禮、xx市物理高效課堂評比展示會(huì )、xx市數學(xué)和英語(yǔ)高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽、馬家店中心學(xué)校進(jìn)行的高效課堂區域性教學(xué)研討活動(dòng)、xx市高效課堂化學(xué)研討會(huì )、xx市語(yǔ)文教研組長(cháng)會(huì )、xx市教研室思品和體育教研員對我校進(jìn)行的學(xué)科專(zhuān)門(mén)指導等。此外，我還組織教師觀(guān)看了錢(qián)志亮教授等名家就高效課堂所作的報告光盤(pán)，引導教師反思和提高。
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇11
回顧一年來(lái)的教學(xué)管理工作，感覺(jué)有很多話(huà)要說(shuō)，理順一下思路，大體上可以歸納為三部分：
一、畢業(yè)班工作；
二、初一招生工作；
三、教師隊伍建設；
一、畢業(yè)班工作（送往）
去年的畢業(yè)班是98級，6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生，全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力，98級全體師生經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏，取得了中考一批錄取98人的好成績(jì)，占全縣一批總人數的22%，一批升重點(diǎn)率30%，成績(jì)另人滿(mǎn)意，總結畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。
1、班主任班級管理到位、及時(shí)、得當，98級初三的一年內，每位班主任早到晚歸到底有多次，誰(shuí)也說(shuō)不清。做了多少工作，從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。
2、老師、學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導四方配合得好，學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )、教師會(huì )、班主任會(huì )到底開(kāi)了多少次無(wú)法統計，但招之即來(lái)，到會(huì )認真聽(tīng)，散會(huì )馬上落實(shí)，雷厲風(fēng)行，團結一致，使98級學(xué)生學(xué)風(fēng)正，考風(fēng)正。
3、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓，老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視，每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。
4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用，對教師的獎勵有利于團結協(xié)作，對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。
5、中考信息摸得不錯，尤其是上學(xué)期，僅去石家莊摸信息就8次，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學(xué)的指導作用不可低估。
6、注重了學(xué)生應考能力的訓練，年后的月考，老師們狠抓考風(fēng)，注重考后分析，對科學(xué)施教、平靜應考起到了很好的作用。
二、初一招生工作（迎來(lái)）
xx年初一新生的招生工作圓滿(mǎn)完成，招收新生411人，是世紀中學(xué)歷屆招生人數最多，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟效益較好的一年，取得這樣的成績(jì)，主要做了以下五件事：
1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng)：宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長(cháng)了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時(shí)間，學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到、無(wú)死角，起到了很好的作用
2、招生簡(jiǎn)章精雕細刻：這次的簡(jiǎn)章經(jīng)過(guò)很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個(gè)簡(jiǎn)章并行，社會(huì )反應良好。
3、熱情周到的報名服務(wù)：招生報名前的準備充分，10天的報名接待工作，每一個(gè)負責接待的.老師都感到異常疲勞和興奮，報名工作不但安排好了考試次序，還很好地展示世紀人的熱情和周到，讓學(xué)生、家長(cháng)有了一個(gè)良好的印象。
4、全民動(dòng)員組織考試：招生考試，兩校教工全體參加，帶著(zhù)親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使，心往一處想，為世紀二中的聲譽(yù)寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。
5、撕心裂肺錄取收費：xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于98級的成績(jì)，也與參與收費錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W(xué)生和家長(cháng)的好成績(jì)而高興。為家長(cháng)東奔西走借錢(qián)送子上學(xué)而流淚。圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
三、教師隊伍建設：
世紀中學(xué)社會(huì )聲譽(yù)是由一流的師資隊伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻，為人師表，團結向上，競爭協(xié)作已成為世紀中學(xué)的學(xué)校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊伍建設步子大，效果高，學(xué)校領(lǐng)導班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。
1、培養團隊精神，世紀中學(xué)教師年青，熱情高，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗但學(xué)習勁頭足，鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導班子、年級組長(cháng)、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高創(chuàng )造了條件。
2、走出去請進(jìn)來(lái)增加學(xué)習機會(huì )，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習、參觀(guān)、聽(tīng)課活動(dòng)，是投資最多的一年，學(xué)習了先進(jìn)的理念，感受了教學(xué)改革的氣息，吸取了先進(jìn)方法，開(kāi)闊了眼界。把外校教師請來(lái)聽(tīng)課也為學(xué)校注入了一片生機。
3、大比武、推門(mén)課的開(kāi)展提供了互相學(xué)習、互相督促的機會(huì )。教師間互聽(tīng)、互評已成良好風(fēng)氣，年青教師聽(tīng)課不少于40節，老教師不少于20節。被聽(tīng)課次數也在5次以上。
4、不失時(shí)機推舉名師，本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀(guān)摩課、評優(yōu)課活動(dòng)二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過(guò)本次選拔參加省級評優(yōu)課，學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見(jiàn)成效。
5、開(kāi)展課題研究，提高文化品位，學(xué)校申請立項7個(gè)課題，承擔上級分配課題2個(gè)，研究風(fēng)氣日漸濃厚�！懊利�5分鐘”課題順利通過(guò)市級專(zhuān)家初檢，并獲好評�，F又申報了三項省級課題。
6、發(fā)掘每位老師的個(gè)性特長(cháng)。不同的教師有不同的個(gè)性，不同的長(cháng)處。有擅演講的，有具備表演才能的，有善于動(dòng)腦筋的，有特別會(huì )抓重點(diǎn)的，有特別周到、仔細的，不同的特點(diǎn)不同的培養方法，培養他們的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的潛能。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。
綜上所述，學(xué)校各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這是全體教師同心協(xié)力的結果，是上級領(lǐng)導正確指引的結果，是校長(cháng)認真謀劃，身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結束，工作中還存在很多不足，如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠，聽(tīng)課后系統的評課做得很少，以后工作中努力彌補，謝謝全體教工，領(lǐng)導的支持。謝謝！謝謝大家��！
中學(xué)校長(cháng)述職報告 篇12
在縣教育局的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，強化民主管理，構建美麗校園，各方面工作均取得較好成績(jì)，得到了到上級的肯定和社會(huì )各界的贊譽(yù)。作為校長(cháng)，我倍感欣慰�，F在就我一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、辦學(xué)理念與目標
我校的辦學(xué)理念是：質(zhì)量立校 、管理立校、 教改強校 、人才名校。辦學(xué)目標是：高質(zhì)量 有特色 創(chuàng )名校。因此，我校制訂了20xx-20xx學(xué)年度發(fā)展目標，使我校教育教學(xué)工作有方向。
二、注重隊伍建設，加強師德教育。
堅持人本管理，強化奉獻意識，致力為師生做實(shí)事，關(guān)心同志，熱愛(ài)學(xué)校，堅守崗位，在管理實(shí)踐中真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學(xué)生，力爭做一個(gè)有智慧的管理者，我將領(lǐng)導班子的責任明確化，給每一位領(lǐng)導班子人員搭建了施展才華的舞臺。加強師德教育，嚴格師德考核，不斷提高教師的道德素養。認真開(kāi)展了“改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)、四項排查活動(dòng)、走群眾路線(xiàn)調研座談活動(dòng)。進(jìn)一步統一教師的思想、規范行為，提升了境界、提高了認識和水平。
三、采取有效措施，全力落實(shí)規范辦學(xué)行為工作。
嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間。積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，每天安排大課間活動(dòng)、胸貼背跑操和瘋狂英語(yǔ)活動(dòng)，保證學(xué)生每天的體育活動(dòng)時(shí)
1間。減輕學(xué)生課業(yè)負擔，控制學(xué)生作業(yè)量。嚴格執行國家和省頒布的課程計劃。堅持科學(xué)的評價(jià)觀(guān)。全面評價(jià)學(xué)生的發(fā)展，不以“分數”論英雄，不以學(xué)科成績(jì)作為評定學(xué)生的唯一標準，嚴格控制考試次數。
四、加大科研獎勵力度，調動(dòng)教師積極性。制定了學(xué)校教研計劃，各教研組計劃。組織公開(kāi)課、實(shí)驗課，抓好每次教研活動(dòng)。落實(shí)推門(mén)聽(tīng)課制度，校長(cháng)、教導主任采取隨機聽(tīng)課的方式，監督檢查教師備課情況和上課質(zhì)量。做好教研教改的總結與匯報工作。對教研教改突出者給予獎勵。
五、建立以學(xué)生自主學(xué)習為核心的導學(xué)案高效課堂模式。 我們以學(xué)習借鑒宜川、槐芽、杜郎口等名校經(jīng)驗為切入點(diǎn)，不斷創(chuàng )新，建立了師生課堂模式、教育學(xué)生模式、學(xué)生自主學(xué)習模式、班級管理、班級文化等方面創(chuàng )新?tīng)幭鹊募顧C制，全面實(shí)施以學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習為特征，以解放學(xué)生，培養學(xué)生主體意識為目標，全方位實(shí)施學(xué)生討論、交流、互動(dòng)、質(zhì)疑、展示和老師點(diǎn)撥、引導、幫助的課堂教學(xué)模式。并涌現出了一批優(yōu)秀的高效課堂導學(xué)案教學(xué)標兵和自主管理優(yōu)秀小組和個(gè)人。
六、教育經(jīng)費的使用做到規范、透明、公開(kāi)。經(jīng)費管理上嚴格執行財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理制度，堅持民主、規范、節約的原則，建立了校務(wù)公開(kāi)、收支公開(kāi)、教代會(huì )審議制度，無(wú)違紀現象。對于貧困家庭學(xué)生減免學(xué)費，并且還有相應的補助，制定了師生一對一幫扶政策，大大減輕了農民負擔，從根本上杜絕了上不起學(xué)的現象。堅持勤儉節約，從而保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
七、不斷改善辦學(xué)條件，創(chuàng )造高雅、和諧的校園文化。不斷完善物質(zhì)文化設施，重新油漆了學(xué)校的所有門(mén)窗、墻裙和護欄，更換了部室的`窗簾
2和教師宿舍的門(mén)簾，給實(shí)驗樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂全部制作了新的標語(yǔ)及制度牌匾，添置了多處文化墻，新制作了12幅標語(yǔ)牌，修建了食堂、教學(xué)樓女兒墻及建身廣場(chǎng)，學(xué)校綠化、美化、亮化相映成趣，陶冶了學(xué)生的人文素養和人格品質(zhì)，起到了潤物細無(wú)聲的效果。
八、認真做好學(xué)校安全和隱患工作。學(xué)校制定了“學(xué)校安全教育活動(dòng)方案”、“學(xué)校突發(fā)事件應急處理預案”。安排了安全巡查員。落實(shí)學(xué)校各處室、各部門(mén)消防安全、校舍安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全等一系列安全管理責任制和責任追究制度，做到每天經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。利用校園廣播、板報、墻報、張貼宣傳標語(yǔ)、印發(fā)宣傳材料、致學(xué)生家長(cháng)一封信、上安全教育課等形式，對全體師生進(jìn)行安全常識宣傳和教育。
九、主要成績(jì)：20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗班升學(xué)率，中考升學(xué)比率不斷提升。同時(shí)獲得20xx年度目標責任考核工作優(yōu)秀單位；20xx年教科研工作優(yōu)秀單位；獲得20xx年慶祝建黨92周年演講朗誦大賽二等獎。職教招生先進(jìn)集體。
十、強化自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)
我每天堅持自覺(jué)讀書(shū)學(xué)習。主要是學(xué)習黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論、現代教育技術(shù)等，并在教育管理和教學(xué)指導中加以貫徹。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習，強化了我的競爭意識、責任意識，提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng )新精神，為做好學(xué)校的各項工作奠定了良好的思想基礎。
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