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鐵路年度工作總結

時(shí)間:2023-11-13 08:06:24 年度總結 我要投稿

鐵路年度工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的鐵路年度工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鐵路年度工作總結范文

鐵路年度工作總結范文1

  20xx年來(lái),在孝西車(chē)間總支及領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,作為工隊的一名維修工人,本著(zhù)“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執行到位的主導思想,全身心投入到養路工作中來(lái),做到了機遇與挑戰并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實(shí)與創(chuàng )新相結合來(lái)開(kāi)展工作,受到了車(chē)間領(lǐng)導的一致好評,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、高標準、嚴要求、全面完成機械維修任務(wù)

  工隊日常工作的重點(diǎn)是對車(chē)間的重點(diǎn)病害和下達的各項任務(wù)即線(xiàn)路設備的維修保養等。我不畏困難所屈服,體現了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的`風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰難題,確保機械設備維修工作的順利完成。

  我對機械設備的檢查工作做到始終如一。每天從一上班開(kāi)始就認真檢查,做到及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)維修。

  二、重戰略、促協(xié)調、落實(shí)任務(wù)的完成。

  1、做好防斷工作。

  首先,保證各種機械設備的完好;

  其次,認真落實(shí)防斷作業(yè)標準,落實(shí)好各項規章制度;

  第三,加大考核力度,提高人員作業(yè)技能,嚴格落實(shí)防斷制度,按規定對傷損鋼軌進(jìn)行檢查、加固及更換。加強防斷機具、備品管理,保證狀態(tài)良好提高機動(dòng)性能。

  2、抓好防脹工作。

  防脹期間,對管內線(xiàn)路進(jìn)行全面調查,對低溫鋪設或鎖定軌溫不明的無(wú)縫線(xiàn)路以及有連三以上瞎縫的準軌線(xiàn)路。

  3、做好防洪工作。

  汛前,對防洪準備進(jìn)行一次全面檢查,保證汛期排水暢通,巡守到位。

  三、在思想覺(jué)悟上不斷提高自己。

  常言說(shuō)‘做事先做人’我本著(zhù)一種對工作的高度熱情,樹(shù)立高尚的信念,憑著(zhù)這個(gè)信念我向著(zhù)自己的愿望拼搏,為實(shí)現自己人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)不惜付出。

  四、在理論與技能學(xué)習上攀登臺階。

  自己的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名機械維修工,為此我虛心學(xué)習,只為每天的工作中對上級和下級有一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

鐵路年度工作總結范文2

  在局、處領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下,按照本崗位的職責要求和領(lǐng)導的工作安排,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人20xx年度主要工作情況總結如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┖贤芾砉ぷ

  1、根據局《合同管理辦法》審慎做好各類(lèi)合同的合法合規性審查工作,全年年共審查、修改全局各類(lèi)合同83份,總標的金額xx萬(wàn)元。按照高速集團公司要求,安排布置全局重大合同的梳理清查,并上報合同清查工作完成情況報告。5月份,迎接高速集團公司合同檢查小組對我局的合同檢查。

  2、到臨朐軌枕公司合同進(jìn)行管理情況監督檢查,根據業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析合同,針對公司應收賬款較多的問(wèn)題,協(xié)助制定應對方案,防范合同違約和欠款風(fēng)險。

  3、就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規定,經(jīng)領(lǐng)導批準后公布實(shí)施。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作

  1、會(huì )同有關(guān)部門(mén)對全局各單位、各處室20xx工作目標責任制完成情況進(jìn)行了考核。

  2、起草《xx省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導班子年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法(試行)》,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議研究通過(guò)后印發(fā)實(shí)施。

  3、擬定了局管各單位《20xx年工作目標責任書(shū)》,組織在全局工作會(huì )議上簽訂。

  4、會(huì )同機關(guān)各部門(mén)完成我局20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核自查報告,上報高速集團公司,協(xié)調做好對口部門(mén)溝通聯(lián)系工作,爭取我局在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中取得優(yōu)異成績(jì)。

 。ㄈ┘訌娙骘L(fēng)險管理工作

  根據高速集團公司關(guān)于深度推進(jìn)全面風(fēng)險管理的有關(guān)要求,擬定《xx省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險管理工作實(shí)施方案》,及時(shí)調度全局全面風(fēng)險管理工作開(kāi)展情況,按季度編制《全面風(fēng)險管理工作報告》上報高速集團公司。

 。ㄋ模┙y計分析工作

  按照集團公司和省統計局、經(jīng)貿委、xx鐵路局、中國地鐵協(xié)的要求,每月準確及時(shí)地編制和上報各類(lèi)統計報表,為各級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供利用,匯總整理20xx年度統計資料,完成《20xx年統計資料匯編》的編印下發(fā)。組織住濟單位統計人員參加統計繼續教育培訓。

 。ㄎ澹﹨⑴c編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資和運輸計劃

  根據高速集團公司的要求,配合有關(guān)部門(mén)根據各單位上報和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資計劃;根據xx鐵路局要求,會(huì )同運輸處結合各線(xiàn)路運輸能力,提出20xx年地方鐵路貨物運輸計劃建議。

 。┳龊眉訌娖髽I(yè)管理有關(guān)工作。

  1、根據高速集團公司對xx物流公司股權進(jìn)行規范的要求,起草《關(guān)于收購xx物流公司非國有股權的請示》上報高速集團公司。根據省國資委備案意見(jiàn),起草股權轉讓協(xié)議、股東會(huì )決議等文件,修訂公司章程。

  2、根據省國資委、高速集團公司關(guān)于三興公司清算注銷(xiāo)的決定,認真研究有關(guān)政策,并積極推進(jìn)相關(guān)工作。

  3、參與省國托在xx公司債權處置研究分析,提出解決方案向有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導匯報,爭取獲得支持。

  4、管理處名稱(chēng)變更。根據局改制后工作需要,經(jīng)征求各方面意見(jiàn),完成兩個(gè)管理處的名稱(chēng)變更。

  5、配合運輸處、物流公司就xx物流經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行研究,最大限度防范我方經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  6、根據臨朐軌枕公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取證工作需要,會(huì )同相關(guān)部門(mén)研究設立五井分公司事宜。

  7、研究局職代會(huì )《關(guān)于xx公司參股壽平公司提案的落實(shí)意見(jiàn)》,提出有關(guān)建議方案。

  8、參與xx鐵路與xx港集團合作中的出資方式、注冊資本金數額等相關(guān)問(wèn)題的研究分析。

  9、參與協(xié)調xx公司妥善處理招遠辦公樓和職工宿舍建設有關(guān)問(wèn)題。

  10、及時(shí)完成局工商營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼和國家級守合同重信用企業(yè)的年檢等有關(guān)工作。

  一年來(lái),通過(guò)自身的.努力,各項工作取得了一定的進(jìn)展,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題:由于工作所涉及的內容多,范圍廣,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高、工作能力還不能適應崗位需要、工作推進(jìn)進(jìn)度不理想等等,需要在今后的工作中努力地加以改進(jìn)。

  二、學(xué)習方面

  為提高文化知識水平和業(yè)務(wù)能力,繼續參加中央黨校在職研究生的學(xué)習,參加了省國資委舉辦的企業(yè)法律顧問(wèn)和地鐵協(xié)、統計局組織的統計業(yè)務(wù)的繼續教育培訓學(xué)習。通過(guò)不斷學(xué)習,個(gè)人素質(zhì)得到全面提高,從而為更好地履行崗位職責,完成各項工作打好基礎。

鐵路年度工作總結范文3

  20xx年年來(lái),在孝西車(chē)間總支及領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,作為工隊的一名維修工人,本著(zhù)“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執行到位的主導思想,全身心投入到養路工作中來(lái),做到了機遇與挑戰并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實(shí)與創(chuàng )新相結合來(lái)開(kāi)展工作,受到了車(chē)間領(lǐng)導的一致好評,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、高標準、嚴要求、全面完成機械維修任務(wù)

  工隊日常工作的重點(diǎn)是對車(chē)間的重點(diǎn)病害和下達的各項任務(wù)即線(xiàn)路設備的維修保養等。我不畏困難所屈服,體現了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰難題,確保機械設備維修工作的順利完成。

  我對機械設備的檢查工作做到始終如一。每天從一上班開(kāi)始就認真檢查,做到及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)維修。

  二、重戰略、促協(xié)調、落實(shí)任務(wù)的完成。

  1、做好防斷工作。

  首先,保證各種機械設備的完好;

  其次,認真落實(shí)防斷作業(yè)標準,落實(shí)好各項規章制度;

  第三,加大考核力度,提高人員作業(yè)技能,嚴格落實(shí)防斷制度,按規定對傷損鋼軌進(jìn)行檢查、加固及更換。加強防斷機具、備品管理,保證狀態(tài)良好提高機動(dòng)性能。

  2、抓好防脹工作。

  防脹期間,對管內線(xiàn)路進(jìn)行全面調查,對低溫鋪設或鎖定軌溫不明的無(wú)縫線(xiàn)路以及有連三以上瞎縫的`準軌線(xiàn)路。

  3、做好防洪工作。

  汛前,對防洪準備進(jìn)行一次全面檢查,保證汛期排水暢通,巡守到位。

  三、在思想覺(jué)悟上不斷提高自己。

  常言說(shuō)‘做事先做人’我本著(zhù)一種對工作的高度熱情,樹(shù)立高尚的信念,憑著(zhù)這個(gè)信念我向著(zhù)自己的愿望拼搏,為實(shí)現自己人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)不惜付出。

  四、在理論與技能學(xué)習上攀登臺階。

  自己的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名機械維修工,為此我虛心學(xué)習,只為每天的工作中對上級和下級有一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

鐵路年度工作總結范文4

  一年來(lái),xx鐵路項目部在公司高層和安質(zhì)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干180天”勞動(dòng)競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節,通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施,全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn),同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)的開(kāi)展,F將全年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導逐級逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  今年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度,安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始,項目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導總結了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓,進(jìn)一步確立了“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推進(jìn)年度安全工作,項目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并遵循強化領(lǐng)導、強化宣傳、強化責任、強化落實(shí)和突出預防為主、突出落實(shí)責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。

  為推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的逐步實(shí)施,第一、項目領(lǐng)導強調要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施,把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作切入點(diǎn)。為此,項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在20xx年施工中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行收集(30大項312小項)并建立《xx鐵路ZHxx14標危險源清單》;同時(shí),對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價(jià),對確定的8個(gè)重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》并在本單位予以公布。

  第二、除實(shí)施正常的三級安全生產(chǎn)責任制外,項目部也把施工技術(shù)員納入安全責任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。每名施工技術(shù)員負責一個(gè)施工勞務(wù)隊,在進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導的同時(shí),對管段的安全生產(chǎn)負總責,做到人人目標明確、責任清楚。第三、成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標管理考核小組,嚴格按照《公司安全生產(chǎn)目標管理考核細則》于每月25號對廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,考核成績(jì)直接與獎金發(fā)放掛鉤,很大程度上調動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監督的`積極性和主動(dòng)性。

  二、重視安全教育培訓營(yíng)造濃厚安全文化氛圍

  安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節,而項目部的年度安全教育工作也從未放松。

  第一、項目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導堅持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會(huì ),要求安質(zhì)科負責人為大家上安全課,學(xué)習公司管理規定、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。再者,每周日晚由項目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結大會(huì ),要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結評比一周內安全工作情況,獎優(yōu)罰劣;認真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃,制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習和總結,“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(cháng)壯大,整個(gè)項目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;同時(shí),也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn),為下階段施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了良好基礎。

  第二、針對工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的實(shí)際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)科負責人和專(zhuān)職安全員參加,及時(shí)對新入場(chǎng)的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進(jìn)入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個(gè)大的方面,力爭做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓教育一批、考試一批,通過(guò)學(xué)習教育和考試篩選,成績(jì)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)。在勞動(dòng)競賽期間,項目部對新入場(chǎng)的14個(gè)施工勞務(wù)隊分批進(jìn)行安全教育24次,受教育人數多達600余人次。再者,項目部尤為重視特種機械操作人員的安全技術(shù)培訓和持證上崗。對入場(chǎng)作業(yè)的60余名特機作業(yè)人員共計培訓3次,并定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  第三、堅持班前講話(huà)制度。項目部要求各施工隊(班組)負責人進(jìn)行班前講話(huà),講話(huà)必須提前準備且要結合當日生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,具有針對性教育提示,同時(shí)要求講話(huà)內容簡(jiǎn)短但不空洞,通俗但不無(wú)味,切實(shí)確保安全措教育落到實(shí)處。

  第四、項目部還組織工人召開(kāi)以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的座談會(huì )開(kāi)展大討論,如“誰(shuí)是安全的受益者”、“安全與家庭”、“安全與效益”等方面的討論,從而使廣大員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩,大大激發(fā)了他們在安全生產(chǎn)中的主觀(guān)能動(dòng)性。

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