成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

目標計劃

時(shí)間:2024-11-09 02:33:02 計劃書(shū) 我要投稿

目標計劃(通用12篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的目標計劃,希望能夠幫助到大家。

目標計劃(通用12篇)

  目標計劃 篇1

  一、目標概述:

  協(xié)調處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門(mén)的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進(jìn)行規范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

  人員流動(dòng)控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動(dòng)爭取控制在10%以?xún),保證不超過(guò)15%;

  勞資關(guān)系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動(dòng)法規,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。

  二、具體實(shí)施方案:

  1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

  3、為有效控制人員流動(dòng),只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續就自行安排工作。人力資源部還會(huì )及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動(dòng)。

  三、實(shí)施目標需注意事項:

  1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個(gè)客觀(guān)公正的立場(chǎng)上,才能協(xié)調好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導致員工的不滿(mǎn),也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、人員流動(dòng)率的'控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會(huì )認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩,企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動(dòng)。

  四、目標責任人:

  第一責任人:人力資源部經(jīng)理

  協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)

  目標計劃 篇2

  轉眼間又要進(jìn)入新的一年,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。本著(zhù)“高效率、高質(zhì)量”的指導思想,確立工作目標。特訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

  二、制訂學(xué)習計劃。每天抽出半小時(shí)學(xué)習產(chǎn)品知識(著(zhù)重PLM/PDM),內部培訓有空盡量聽(tīng)聽(tīng)。

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  四、以下是對個(gè)人的要求:

  1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)。

  2、堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正,下次不要再犯。

  3、多了解客戶(hù)狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶(hù)。

  4、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

  6、對所有客戶(hù)的'工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7、客戶(hù)遇到問(wèn)題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶(hù)相信我們的實(shí)力。

  8、自信是非常重要的,擁有健康和樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10、我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績(jì)達到xx0萬(wàn)左右,為公司出一份力。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一筆業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

  目標計劃 篇3

  企業(yè)文化是建設社會(huì )主義精神文明的重要組成部分,是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀(guān)體現,其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下,激發(fā)員工活力,開(kāi)發(fā)員工動(dòng)力,提高員工整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展,因此,在企業(yè)文化建設方面,在未來(lái)三年內將做好以下幾方面工作:

  一、切實(shí)加強職業(yè)道德建設

  從員工的思想工作入手,通過(guò)宣傳輿論導向等手段讓員工接受公司創(chuàng )新發(fā)展的改革思路,及時(shí)解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng )優(yōu)爭先和比賽活動(dòng)挖掘員工思想中先進(jìn)成份,大力提倡敬業(yè)愛(ài)崗精神,引導員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標相結合,培養員工的集體榮譽(yù)感,以此激發(fā)員工的高度責任心,使公司內部形成強大的凝聚力。

  二、以發(fā)展為核心,構建有競爭力的企業(yè)文化

  先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),更應該以?xún)?yōu)秀的文化來(lái)提升企業(yè)的核心競爭力,協(xié)調企業(yè)和諧發(fā)展,而企業(yè)的競爭來(lái)源于不斷的學(xué)習和不斷的知識更新。所以,要鼓勵員工爭做知識型員工,根據公司所需,采取各種方式,對員工進(jìn)行培訓,使員工專(zhuān)業(yè)水平和技能有較大的提高,共創(chuàng )具有競爭力的企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  三、加強公司制度建設

  堅持以人為本、強化責任、細化管理,狠抓落實(shí)提高各項工作管理水平,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規范,使公司管理和員工行為均有章可循,倡導在共同的企業(yè)文化下完善激勵約束機制,通過(guò)機制的創(chuàng )新,提高工作效率,為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎。

  企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤,沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤,沒(méi)有利潤,企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有威信,要有群眾基礎,就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng )造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng),做領(lǐng)導的才能得到大家的認可,說(shuō)話(huà)才有份量。貴州國惠民生農業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展到今天的規模,離不開(kāi)領(lǐng)導、同志、員工的努力。但是,公司本身目前也面臨一些問(wèn)題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰略目標不明確,機制不靈,公司內部人員結構失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng),內部機構設置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對貴州國惠民生農業(yè)發(fā)展有限公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構想:

  一、 制訂戰略,明確目標,實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展“物競天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據國家、我省及貴陽(yáng)市的中長(cháng)期宏觀(guān)經(jīng)濟政策,結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標,從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖,長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃,能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的'指導性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中,群策共力。

  二、 突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,國家特別是我們省的經(jīng)濟增長(cháng)速度仍會(huì )較快,基礎設施投資規模較大,為我們贏(yíng)得了良好的發(fā)展機遇,但同時(shí)應看到農產(chǎn)品市場(chǎng)管理還不盡規范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場(chǎng)風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略上對改變舊農貿市場(chǎng)臟亂差、發(fā)展電商、建設基地、連鎖經(jīng)營(yíng)打業(yè)務(wù),將其做強做大,形成品牌優(yōu)勢,具體有如下設想:

  1、建設我們公司的生產(chǎn)基地,實(shí)現真正意義上的無(wú)公害食品。

  2、開(kāi)展電商模式,讓我們公司的商戶(hù)不再是以前舊的營(yíng)銷(xiāo)模式,讓我公司商戶(hù)的產(chǎn)品不僅僅局限于噴水池,讓產(chǎn)品走出貴陽(yáng)、貴州甚至是全國。

  3、連鎖經(jīng)營(yíng)模式,讓我們公司的實(shí)體店遍布全貴陽(yáng)甚至全國。

  三、 基于公司戰略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內部管理實(shí)施方案。

  (一)實(shí)施人才戰略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競爭,實(shí)際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上,認真分析企業(yè)人才結構,根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要,制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念,大力加強人才的引進(jìn)和培養,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度,做好人才儲備。

  1、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才 。

  根據企業(yè)發(fā)展戰略,我們適時(shí)調整用人政策,通過(guò)獵頭公司等其他途徑,招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理,為我公司技術(shù)負責人以及其他專(zhuān)業(yè)人才,招聘公司急需的大學(xué)生,充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。

  (1)立足崗位,加強培養。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據我公司目前發(fā)展現狀,還應注重企業(yè)現有人才的培養,調配和有效利用現有的人才資源,挖掘現有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習,主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對現有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗、有培養前途的,要創(chuàng )造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓,進(jìn)一步拓寬其知識面,盡早培養為企業(yè)自己的高級專(zhuān)業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來(lái)的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔子,使其早一點(diǎn)成材,滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。

  2、人才管理

  (1)建立人才激勵機制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競爭,要生存,要發(fā)展,離不開(kāi)穩定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu),生活上多關(guān)心他們,為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng )造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏(yíng)。

  (2)鼓勵學(xué)習,不斷提高。隨著(zhù)農貿市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善,對人才的要求越來(lái)越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習,為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。

  (3) 待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對于公司內部少量文化程度低、專(zhuān)業(yè)不對口、出工不出力的人員,調離現有崗位。通過(guò)以上措施,可盡快緩解公司專(zhuān)業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長(cháng)。

  (二) 調整公司內部機構設置,靈活應對市場(chǎng)變化公司現行的科室機構設置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,已很難適應市場(chǎng)的變化,根據農副產(chǎn)品的特點(diǎn)和公司目前情況,對公司內的機構設置要進(jìn)行必要的調整和加強,突出經(jīng)營(yíng)和招商在公司機構設置中的重要位置,以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設想是:

  1、 擬設立辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、財務(wù)部、后勤部、招商部、行政部。

  2、 在有條件的地區設立辦事處。

  3、 各機構成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當調整和加強。

  4、成立公司智囊團,充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在商城當中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國內外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式、規劃。

  (三)建章立制,實(shí)行公司規范化管理公司各內設機構成立后,根據分工情況,建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責、利對等,提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性,提高公司運做效率。

  (四)樹(shù)立品牌意識,加強公司網(wǎng)站建設公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷(xiāo)自己,恰如其分的宣傳造勢,會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時(shí)刷新,多一些項目和內容,提高網(wǎng)站的游覽量。

  目標計劃 篇4

  新的學(xué)期開(kāi)始了,我給自己制定了一份新的學(xué)期計劃:

  1:學(xué)習態(tài)度:學(xué)習態(tài)度要端正,上課不搞小動(dòng)作,認真聽(tīng)講,積極發(fā)言,仔細做好每一道題,不懂就問(wèn),主動(dòng)和同學(xué)商量,向老師請教。

  2:英語(yǔ)方面:英語(yǔ)是我的弱項,這學(xué)期我要把我的英語(yǔ)成績(jì)迅速提高,上課要跟著(zhù)老師的.思路一起學(xué)習,爭取當堂學(xué)的東西當堂消化!空閑時(shí)間多說(shuō)、多寫(xiě)、多聽(tīng),提高我的口語(yǔ)水平!

  3:語(yǔ)文方面:閱讀和作文是我的弱項,這學(xué)期我要在家多看些成語(yǔ)、詞語(yǔ)的書(shū),增加我的詞匯量;多讀課外書(shū),積累秒詞佳句,用到作文中,提高我的作文成績(jì);平時(shí)多查字典,對不認識的字、詞加深印象,以后在作業(yè)中不再亂寫(xiě)錯字、別字!

  4:數學(xué)方面:數學(xué)雖然是我的強項,但是我也不能驕傲,因為我在數學(xué)方面還有缺點(diǎn),比如:作題馬虎、不認真審題,丟三落四……所以,這學(xué)期我要讓我的數學(xué)成績(jì)更上一層樓。

  5:其他方面:我們學(xué)習的每一科都非常重要,我們不能偏科,所以,我要學(xué)好每一科,爭取當一名中西貫通、古今貫通、文理貫通的好學(xué)生。

  這就是我的新學(xué)期計劃,我要朝著(zhù)這個(gè)目標努力奮斗,希望老師、同學(xué)及家長(cháng)給予監督!

  目標計劃 篇5

  在大學(xué)生就業(yè)形勢越來(lái)越嚴峻的今天,職業(yè)規劃開(kāi)始成為大學(xué)生爭奪戰中的另一重要利器。對企業(yè)而言,如何體現公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續成長(cháng),職業(yè)生涯規劃是一種有效的手段;而對每個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規劃,勢必會(huì )造成時(shí)間和生命的浪費。

  作為當代大學(xué)生,若是帶著(zhù)一臉茫然,踏入這個(gè)擁擠的社會(huì )怎能滿(mǎn)足社會(huì )的需要,使自己占有一席之地?每當人類(lèi)經(jīng)過(guò)一次重大變革,總是新的機會(huì )在產(chǎn)生,有的機會(huì )在消失。只有那些先知先結的人才能抓住機會(huì )走向成功,而那些抱著(zhù)舊觀(guān)念不放的將會(huì )被社會(huì )所淘汰。在茫茫人海中,如何能先拔頭籌,就看你是否準備充分了,所以,對自己個(gè)人職業(yè)生涯規劃做個(gè)適當的規劃是很有必要的。有了目標,才會(huì )有動(dòng)力!

  一、自我分析

  1.價(jià)值觀(guān)

  我崇尚自由自在的生活,不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。從小就被教育要有團體合作精神,所以我一直認為,人最可貴的就是能團結合作,全力以赴。這樣可以做到事半功倍。

  我的職業(yè)價(jià)值觀(guān)(進(jìn)行過(guò)職業(yè)價(jià)值觀(guān)測試):工作的目的和價(jià)值,在于不斷創(chuàng )新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導與同事的贊揚或不斷實(shí)現自己想要做的事,獲得優(yōu)厚的報酬,使自己有足夠的財力去獲得自己想要的東西,使生活過(guò)得較為富足。希望一起工作的大多數同事和領(lǐng)導人品較好,相處在一起感到愉快,,是一種極大的滿(mǎn)足。是一種極大的滿(mǎn)足。

  2.性格

  比較外向,開(kāi)朗,幽默,樂(lè )觀(guān)的。也很率性。喜歡交朋友,擅長(cháng)于與人溝通,人際關(guān)系佳,忠實(shí)可靠。

  3.興趣

  平常喜歡打籃球,聽(tīng)音樂(lè ),逛街,交朋友。還喜歡上網(wǎng),看些小說(shuō),喜歡看各種雜志類(lèi)書(shū)籍。積極的培養各方面的興趣,比如學(xué)吉他,對辯論方面的知識也很想去了解,想成為全方面人才。

  4.能力

  計算機應用,office軟件應用,聽(tīng)從指揮,有計劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責任心,上進(jìn)心,做事認真投入,擅長(cháng)想象思維?梢猿浞职l(fā)揮善于運用抽象思維、邏輯推理等能力來(lái)分析解決問(wèn)題的優(yōu)勢,發(fā)揚獨立鉆研的學(xué)習精神。由于參加學(xué)生會(huì )和長(cháng)期擔任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗,實(shí)踐能力強。但缺乏耐心、毅力。

  5.職業(yè)興趣

  我的職業(yè)興趣很廣泛,由于我是學(xué)管理的,對管理方面的知識比較了解,可以學(xué)以致用。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現和體現我的價(jià)值所在。

  6.職業(yè)個(gè)性

  喜歡獨立地計劃自己的活動(dòng)和指導別人的活動(dòng),在獨立的和負有職責情景中感到愉快,喜歡對將來(lái)發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的。在工作中形成一定個(gè)人魅力,得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對自己未來(lái)有信心。

  7.職業(yè)價(jià)值觀(guān)

  希望工作以團隊合作的方式進(jìn)行,大多數同事和領(lǐng)導在工作中有融洽的人際關(guān)系,相處在一起感到愉快、自然,認為這就是很有價(jià)值的事。重視工作中人與人之間的關(guān)系,希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調的團隊協(xié)作是我這種類(lèi)型的人所追求的。

  二、自我分析小結

  所謂江山易改本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì )慢慢培養起來(lái),充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢,真心向同學(xué)、老師、朋友請教,及時(shí)指出自身存在的各種不同并制定出相應計劃以針對改正,經(jīng)常鍛煉,增強體質(zhì),以彌補體質(zhì)不夠帶來(lái)的負面影響。要有溫情,有同情心,反應敏捷,有責任感。非常關(guān)注別人的情緒、需要和動(dòng)機。善于發(fā)現他人的潛能,并希望能幫助他們實(shí)現。能夠成為個(gè)人或群體成長(cháng)和進(jìn)步的催化劑。忠誠,對贊美和批評都能做出積極地回應。友善、好社交。在團體中能很好地幫助他人,并有鼓舞他人的領(lǐng)導能力。

  三、未來(lái)人生

  職業(yè)規劃(未來(lái)5至15年規劃)

  1.基本目標(理想狀況下):富裕水平,有房有車(chē);身體健康,工作順利;家庭幸福和睦。

  2.具體規劃

  (一).即日起至大學(xué)畢業(yè)

  a.認真修完大學(xué)所有學(xué)分,拿到學(xué)士學(xué)位及畢業(yè)證書(shū);爭取通過(guò)英語(yǔ)四六級考試。

  b.學(xué)好并掌握專(zhuān)業(yè)知識,多參加些社會(huì )實(shí)踐,拓寬視野。

  c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰。

  (二).大學(xué)畢業(yè)后5年內

  目標:

  a.找份較為理想的工作,不一定要與專(zhuān)業(yè)對口,能養活自己。能養活家人。

  b.盡可能在這5年里考取MBA證書(shū),提升管理能力。

  c.往各方面了解。這期間要盡量多學(xué)習各方面的知識技能,多接觸各行業(yè)的人,以建立更好的人脈。

  d.不排除經(jīng)商的可能。

  (三).大學(xué)畢業(yè)后5/10年

  目標:

  a考取公務(wù)員,買(mǎi)套房子(不排除按揭)

  b.如果對原來(lái)工作不滿(mǎn)意,則重新找工作。往金融方面發(fā)展,要精通該行業(yè)的運作方式及發(fā)展前景,使自己在與別人競爭中有優(yōu)勢。

  c.看準時(shí)機,抓住機遇,自主創(chuàng )業(yè)。也是一個(gè)不錯的選擇。

  d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。

  (四).大學(xué)畢業(yè)后10/15年

  目標:

  a.買(mǎi)車(chē);過(guò)富裕生活。

  b.在前十年的基礎上,制定出正確的、適合自己的人生方向,從而更進(jìn)一步

  四、社會(huì )環(huán)境及就業(yè)環(huán)境分析

  1.社會(huì )環(huán)境:

  當今經(jīng)濟全球一體化,我國已從工業(yè)化社會(huì )進(jìn)入到信息化社會(huì )。加上我國加入WTO之后國際競爭更加激烈,加上近期的國際金融風(fēng)暴,造成有錢(qián)的不愿投資怕夸本,沒(méi)錢(qián)的做什么都很難。每當人類(lèi)經(jīng)過(guò)一次重大變革或一次金融風(fēng)暴后,總是新的機會(huì )在產(chǎn)生,有的機會(huì )在消失。只有那些先知先覺(jué)的人才能抓住機會(huì )走向成功,而那些抱著(zhù)舊觀(guān)念不放的將會(huì )被社會(huì )所淘汰。

  2.就業(yè)環(huán)境:

  我們將處于一個(gè)無(wú)固定化職業(yè)的社會(huì ),下崗及待就業(yè)人員已越來(lái)越多。大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越多,就業(yè)壓力越來(lái)越大。再加上金融危機所帶來(lái)的一系列的問(wèn)題,我們至少要有一技之長(cháng),才能立與不敗之地。行政管理專(zhuān)業(yè)具備行政學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等方面的基本理論和基本知識,受到行政學(xué)理論研究、公共政策分析、社會(huì )調查與統計、外語(yǔ)、公文寫(xiě)作和辦公自動(dòng)化等方面的基本訓練,具備行政管理的基本能力及科研的初步能力,也具備了理論基礎。

  3.職業(yè)分析及企業(yè)分析

  a.職業(yè)分析:三百六十行,行行出狀元。

  b.企業(yè)分析:企業(yè)要有競爭力,口碑要好,是上市公司。

  五、職業(yè)選擇

  1.樹(shù)立職業(yè)發(fā)展目標可以成為追求成就的推動(dòng)力,有助于排除不必要的猶豫,一心一意致力于目標的實(shí)現。那么,如何確定職業(yè)發(fā)展目標呢?通常,在自我調查、評估、定位之后,根據社會(huì )的需要和環(huán)境的許可程度,將自我動(dòng)機和需要以?shī)^斗目標的'形式與社會(huì )需要相結合,來(lái)制定職業(yè)發(fā)展目標。

  2.職業(yè)選擇:公務(wù)員

  3.職業(yè)風(fēng)險:公務(wù)員考試很多人都認為是行政管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)的正宗領(lǐng)域。行政管理專(zhuān)業(yè)的確研究行政管理活動(dòng),研究公務(wù)員,研究如何做好一個(gè)公務(wù)員,但是在我國的公務(wù)員考試方面,行政管理專(zhuān)業(yè)并沒(méi)有額外的照顧,考試的科目也沒(méi)有什太強的行政管理專(zhuān)業(yè)色彩。復試很多單位的招聘職務(wù)都有很強的專(zhuān)業(yè)要求,因為公務(wù)員考試招聘的都是主任科員以下的非領(lǐng)導職務(wù)。對你的事實(shí)操作能力很高,所以一般都需要中文系、計算機系、法律系火人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,而行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生由于培訓定位如何管理好社會(huì )事物,如何領(lǐng)導好行政機關(guān)的,這樣的專(zhuān)業(yè)的學(xué)生雖然不適應非領(lǐng)導職務(wù)的具體要求的。所以行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在公務(wù)員考試中要顯示出你有特別的資質(zhì)。

  六、職業(yè)優(yōu)化

  我對自己感興趣的事物會(huì )花心思去學(xué)習鉆研;熱愛(ài)自己的事業(yè)。自信,進(jìn)取,奉獻是我的所擁有的。學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習;實(shí)踐,實(shí)踐,再實(shí)踐;鍛煉,鍛煉,再鍛煉。這是給自己充電的方式,這要求我要有虛心,耐心,進(jìn)取心,信心。我對自己有信心。父母,老師的社會(huì )經(jīng)驗及社會(huì )閱歷要比我們豐富的多。在人生的旅途中,我們要經(jīng)常請教他們。畢竟讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,如行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數,閱人無(wú)數不如跟著(zhù)成功者的腳步。俗話(huà)說(shuō):“天有不測風(fēng)云!”“世事難料”每個(gè)人在自己的人生旅途中都會(huì )遇到許多難以預測的事情。職業(yè)規劃固然好,但更重要在與其具體實(shí)施并取得成效。任何目標,只說(shuō)不作到頭來(lái)都會(huì )是一場(chǎng)空。而且職業(yè)規劃歸規劃,實(shí)際歸實(shí)際。定出的目標計劃隨時(shí)都可能遇到問(wèn)題,所以為了自己的現實(shí)職業(yè)生涯規劃行之有效,我結合自己在現實(shí)職業(yè)目標的過(guò)程中可能出現的實(shí)際情況對職業(yè)規劃進(jìn)行評估分析和作出相應的調整。

  七、反饋與修正

  這項工作只能在計劃的實(shí)施當中進(jìn)行,但是這里我覺(jué)得能夠把握的是對近中期目標的實(shí)施策略過(guò)程。近期目標的計劃主要應該考慮到的是自身的學(xué)習與工作狀況的因素。由于自己還在擔任學(xué)生干部的職位,所以這個(gè)過(guò)程還要考慮到學(xué)生工作因素,以及各種學(xué)習任務(wù)必須完成的情況。同時(shí),在制訂每年的計劃時(shí),還要考慮到自己的精力和效率問(wèn)題。計劃趕不上變化。隨著(zhù)客觀(guān)條件的變化而不斷的變化修改的。所謂實(shí)踐出真知。應該在實(shí)踐中不斷的調整評估修改。在這份規劃書(shū)下,我還應該結合自己的能力和實(shí)際情況制定每天或者每周的計劃;蛟S,大學(xué)畢業(yè)以后不能馬上找到和自己專(zhuān)業(yè)對口或是自己滿(mǎn)意的工作,那時(shí)的我絕不會(huì )苦苦的搜索等待,我會(huì )先將就的找份工作安定,然后再專(zhuān)心尋找自己中意的工作。

  八、對職業(yè)規劃的看法

  記得曾聽(tīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)人的悲哀不在于目標未達成,而在于沒(méi)有目標可達成!比绻銓ψ约旱娜松翢o(wú)目標,毫無(wú)規劃。我不敢說(shuō)你不會(huì )走向成功,但有一點(diǎn)可以肯定的是:你將會(huì )比那些準備充分的人要走更多的彎路,遇到更多是挫折。成功沒(méi)有捷徑,但是有方法。選擇比努力更重要,方向比速度更重要。記。寒斠巹澓米约旱穆殬I(yè)生涯時(shí),就相當于已經(jīng)是從選擇與方向這方面開(kāi)始,再加上自己的努力與速度,人生將會(huì )飛黃騰達。計劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標,只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì )是一場(chǎng)空。然而,現實(shí)是未知多變的,定出的目標計劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求時(shí)刻保持清醒的頭腦。一個(gè)人要想獲得成功,就必須那出勇氣,付出努力,拼搏、奮斗。成功不相信頹廢;成功不相信幻影,未來(lái)是要靠自己去打拼!要靠自己的努力。

  目標計劃 篇6

  回顧過(guò)去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況,展望一下xx年的工作計劃和發(fā)展方向。

  一、個(gè)人工作最大不足

  1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強 2、急于求成心理較重

  二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結

  1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真 2、執行能力強 3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮 4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強

  三、個(gè)人自我定位,發(fā)展規劃和目前瓶頸

  1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英;

  2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累;

  四、__年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃

  招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,2009年的工作重點(diǎn)希望有更好的`招商項目去運作。

  1、xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn),做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!

  2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.

  我想xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高,也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。

  目標計劃 篇7

  一、情況幼兒園分析:

  新一學(xué)期開(kāi)始了,為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作能更加規范化、制度化。

  二、指導思想:

  本學(xué)期以《幼兒園管理規程》和《幼兒園收費管理》為指導,做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,繼續貫徹“拓源、節流、增效”的經(jīng)營(yíng)管理要求,發(fā)揮資金運用的最大效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。

  三、工作重點(diǎn)及措施:

  (一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

  1.嚴格執行機構各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務(wù)賬目,做到賬物相符。

  2.堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

  3.按照財務(wù)制度,辦理現金的收付業(yè)務(wù),努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用

  4.嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的`統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字

  5.在規定的日期做好財務(wù)結算,發(fā)票整理,核算每月財務(wù)報表,做到賬目清楚無(wú)誤。

  6.堅持每月上報結算報表,使園長(cháng)能掌握資金情況,合理安排資金。

  (二)事務(wù)工作方面:

  1.做好本學(xué)期收費報名工作,規范收費,文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù),來(lái)樹(shù)立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚,無(wú)遺漏。

  2.督導倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進(jìn)出臺賬,做到倉庫賬務(wù)清晰,無(wú)誤,

  3.加強物品采購的計劃性,防止庫存積壓。

  4.加強資產(chǎn)的管理,建立明細臺賬,責任到人。

  5.對符合條件的員工辦理社會(huì )保險,了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。

  四、學(xué)期月工作重點(diǎn)

  二月:

  1.參加機構財務(wù)培訓(關(guān)于建立伙食臺賬)

  2.申報學(xué)期初物資采購計劃。

  3.新生家長(cháng)報名收費工作。

  4.對班級網(wǎng)絡(luò ),電腦以及投影設備進(jìn)行維護

  5.統計員工1月份工資

  三月:

  1.新學(xué)期報名收費工作

  2.辦理員工社會(huì )保險

  3.辦理幼兒學(xué)平險

  4.清點(diǎn)本學(xué)期各班資產(chǎn)

  5.完成財務(wù)各項表格

  6.統計2月份員工工資

  四月:

  1.收取幼兒秋游費用,協(xié)助秋游活動(dòng)的組織

  2.核查倉庫各類(lèi)賬目

  3.完成財務(wù)各項表格

  4.統計3月份員工工資

  五月:

  1.節日物資申報采購

  2.清查各部門(mén)物品增減情況,更新資產(chǎn)表

  3.統計4月份員工工資

  目標計劃 篇8

  一、工作目標

  在20xx年里,我想提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為診所服務(wù)。變以前的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力做到收發(fā)貨物主動(dòng)積極熱情,無(wú)誤,及時(shí)溝通存在的問(wèn)題,解決并落實(shí),規范和細化各項工作規范。消毒滅菌準確徹底,不拖延。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我應該積極提高自己的素質(zhì),加強學(xué)習,爭取進(jìn)步。認真學(xué)習醫院的管理規范,協(xié)助護士長(cháng)做好工作。

  二、工作計劃

 。╝)學(xué)習管理規范

  認真學(xué)習醫院管理規范,逐句分析學(xué)習,不懂就提問(wèn),協(xié)助護士長(cháng)完成各項工作。掌握各項規章制度、操作規程、崗位職責和應急預案,做好各項工作。

 。ǘ┙邮茏钚轮R,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓,在科室學(xué)習業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),做好各項工作的收集整理。

 。ㄈ┓e極熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

  “主動(dòng)、及時(shí)、準確”為患者服務(wù)。按照標準進(jìn)行護理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,定期向患者咨詢(xún),更周到地為每一位患者服務(wù)。

 。ㄋ模┘訌妭(gè)人修養,樹(shù)立“天使”形象

  加強基本技能培訓,包括思想政治、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì),學(xué)習文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。

  第三,保障措施

 。ㄒ唬┘訌娀A理論知識的學(xué)習

  加強理論知識的學(xué)習,不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時(shí)間多閱讀護理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護理知識的.新動(dòng)向。

 。ǘ┘訌妼(zhuān)業(yè)知識的操作

  在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,客服心里有障礙。定期或不定期總結工作,遇到困難可咨詢(xún)其他有經(jīng)驗的護士。

 。3)做好基礎護理

  規范護理工作,保持病床清潔、無(wú)異味、無(wú)污漬,保持物品整齊,確保輸液滴劑按照醫囑煮熟,經(jīng)常巡視輸液患者,善于觀(guān)察病情,及時(shí)解決問(wèn)題。

  以上是我個(gè)人20xx年的工作計劃,可能還不是很成熟。我希望達到我想要的目標。在新的一年里,我會(huì )更加努力,認真負責地對待每一份工作,更好地為每一位患者服務(wù),為醫院的建設貢獻自己的力量。

  目標計劃 篇9

  在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng),以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標,廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

 。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

 。2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。

  三、強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場(chǎng)調研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的`發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。

  2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、客戶(hù)接待

  客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關(guān)規定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作:

  每日必做:

  1、早上用十分鐘鼓舞自己,增強自信

  2、用十分鐘做戶(hù)外活動(dòng)

  3、細化一次當天的工作

  4、參加一次鼓舞式的晨會(huì )

  5、整理一次所需的資料禮品等

  6、確定一次拜訪(fǎng)醫生的路線(xiàn)

  7、在醫生上班時(shí),以每位客戶(hù)朋友禮儀性的問(wèn)候一次

  8、到xx站,查看一次住院病人的情況

  9、同xx溝通交流了解一次用藥的請況

  10、查房后,與自己的目標醫生溝通一次

  11、給醫生或xx幫一次忙

  12、拜訪(fǎng)一位目標醫生看能否約好外出活動(dòng)一次

  13、中午給值班醫生或xx買(mǎi)一份快餐或水果

  14、請一個(gè)醫生吃飯或喝茶聊天

  15、了解一個(gè)醫生的性格愛(ài)好及家人請況

  16、了解一個(gè)醫生的社會(huì )關(guān)系

  17、參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì )

  18、匯報一次工作并提出需要解決的問(wèn)題

  19、夜訪(fǎng)一次值班醫生以增進(jìn)感情

  20、熟記一個(gè)醫生或xx的名字

  21、認真填寫(xiě)一次工作日志

  22、計劃一下明天的工作

  23、給一個(gè)醫生通一次電話(huà)或發(fā)條短信

  24、看一份報紙或新聞雜志

  25、給家人和朋友通一次電話(huà)

  26、聽(tīng)一段音樂(lè )或唱首歌放松自己

  27、睡前二十分鐘,找出當天工作中的不足

  每周必做:

  1、參加一次科室學(xué)習推廣會(huì )。

  2、做一次重點(diǎn)醫生的家訪(fǎng)。

  3、請一個(gè)目標醫生戶(hù)外活動(dòng)一次。

  4、交一個(gè)醫生或xx做朋友。

  5、收集一次療效顯著(zhù)的病例。

  6、根據可客戶(hù)的愛(ài)好、學(xué)習一門(mén)知識。

  7、與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。

  8、與經(jīng)理或主管談心一次。

  9、與一名新同事溝通交流一次。

  10、瀏覽一次公司的網(wǎng)頁(yè),了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

  11、總結一次本周工作中的不足。

  12、協(xié)助主管開(kāi)一次科會(huì )。

  13、參加一次找差距式的周例會(huì )。

  14、查找一次本周不足,制定糾錯措施。

  15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

  16、核銷(xiāo)一次本周的費用。

  17、認真制定下周工作計劃及維護計劃。

  18、給醫生或xx發(fā)一次祝!苣┯淇臁亩绦。

  19、積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛生。

  每月必做:

  1、統計一次當月的銷(xiāo)量。

  2、兌一次費(不帶金銷(xiāo)售的不在次列)

  3、排一次當月醫生的用量,并重點(diǎn)維護。

  4、把同類(lèi)品種做一次比較,找出差距。

  5、系統分析一次客戶(hù)資料及竟爭對手。

  6、制定一次針對性對策。

  7、開(kāi)發(fā)一位目標醫生。

  8、交一位醫生做朋友。

  9、參加一次市場(chǎng)部每月例會(huì )。

  10、根據業(yè)務(wù)排名找一次不足。

  11、請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。

  12、參加或講一次業(yè)務(wù)培訓課,并做好記錄。

  13、申請一次下月的維護費。

  14、細化一次經(jīng)理下達考核目標任務(wù)。

  15、參加一次市場(chǎng)部娛樂(lè )活動(dòng),放松自己。

  16、交一位醫藥銷(xiāo)售方面人士做朋友。

  17、認真做一次下月的工作計劃。

  每季度必做:

  1、總結一次本季度的工作,找出不足。

  2、匯總一次醫院的季度銷(xiāo)量。

  3、評述一次本季度中的每月銷(xiāo)量。

  4、收集一次專(zhuān)家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。

  5、和主管、內勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。

  6、參加市場(chǎng)部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。

  7、參加一次市場(chǎng)部季度工作計劃,深入學(xué)習公司的企業(yè)文化。

  8、匯總一次的檔案,報省區。

  9、認真做一次下季度工作計劃。

  10、細化一次下季度工作、銷(xiāo)售目標。

  11、確立一次目標醫生的銷(xiāo)售排行,并重點(diǎn)維護。

  12、調整心態(tài),善用陽(yáng)光思維,永不言敗。

  每半年必做:

  1、匯總一次半年銷(xiāo)量與計劃任務(wù)做比較。

  2、參加一次半年工作總結會(huì )。

  3、參加一次批評與自我批評活動(dòng)。

  4、參加一次下級評價(jià)上級的活動(dòng)。

  5、申請一次重點(diǎn)主任到公司參觀(guān)旅游。

  6、參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。

  7、參加一次半年工作考核。

  8、修正一次客戶(hù)檔案及資料并上報。

  9、參加一次市場(chǎng)部集體旅游活動(dòng)。

  10、細化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。

  11、對公司的制度、文化等提一次意見(jiàn)和建議。

  12、回家探親一次。

  每年必做:

  1、做一次全年自我工作總結并上報。

  2、制定下一年度工作計劃。

  3、收集醫生有價(jià)值的臨床資料并上報。

  4、請教其他市場(chǎng)部同事的工作經(jīng)驗,取長(cháng)補短。

  5、找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。

  6、慰問(wèn)一次vip。

  7、參加一次業(yè)務(wù)培訓。

  8、參加一次全國銷(xiāo)售會(huì )議。

  9、參加一次年終總結會(huì )。

  10、參加一次公司舉行的文藝活動(dòng)。

  11、參加一次內部的評比活動(dòng)。

  12、回家探親,并給予親朋好友新年的問(wèn)候。

  教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現的過(guò)程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規律,拓展學(xué)科知識,強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程,20xx小學(xué)數學(xué)教師個(gè)人工作計劃。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在認真學(xué)習了校長(cháng)開(kāi)學(xué)初的工作計劃后,針對自身的特點(diǎn)制定個(gè)人工作計劃如下:

  1、讀書(shū)學(xué)習注重個(gè)人素質(zhì)的培養,不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng )造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育盡快的提高,讀書(shū)是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書(shū)籍、教學(xué),如:《師生溝通的藝術(shù)》,《教學(xué)策略》,《教育新理念》,《課堂管理的策略》。除了讀有關(guān)教學(xué)的書(shū)籍外,我還要不斷去讀其它的書(shū)籍,來(lái)武裝自己的思想。

  2、師德——教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無(wú)止境的,所以,作為一名教師,我時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的發(fā)展,使自己真正成長(cháng)為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛(ài)心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè),我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強烈的事業(yè)心和責任心,當好人梯,對教育事業(yè)忠誠不二,矢志不渝,無(wú)怨無(wú)悔。要樹(shù)立現代學(xué)生觀(guān),學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

  3、教育教研——教育教學(xué)離不開(kāi)教學(xué)研究,為了提高自己的教學(xué)我要積極向同伴學(xué)習,多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內開(kāi)展的各種學(xué)習機會(huì ),向同組教師學(xué)習、在同伴互助的基礎上提高自己的教學(xué)質(zhì)量、嘗試課堂創(chuàng )新,改革傳統的教學(xué)方式———教師生學(xué),學(xué)生的學(xué)習興趣不高,而且不能充分培養學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中,我將運用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,在教學(xué)中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時(shí)對每節課進(jìn)行反思,認真分析課堂中出現的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反思記錄、教,學(xué),充分發(fā)揮自己的特長(cháng)來(lái)吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)和走上社會(huì )的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。

  4、自我管理——作為一名教師,我要時(shí)刻提醒自己,我服務(wù)的對象是很多的孩子,不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學(xué)期,我將嚴格遵守勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退,不隨便串課要課。

  目標計劃 篇10

  人們都說(shuō):大學(xué)是半個(gè)社會(huì )。,就是這種大學(xué)與高中的落差對剛剛走出象牙塔的我們而言無(wú)疑是一道極難跨越的鴻溝,在最初的新奇與喜悅暗淡之后,迎面而來(lái)的便是無(wú)盡的困惑與迷惘。而此時(shí)對自己做一個(gè)認真而深入的剖析,為自己量身打造一份成長(cháng)計劃便是尤為重要的。

  大學(xué)生成長(cháng)計劃,換一個(gè)角度來(lái)理解,就是對我們心中的那片理想天地做一個(gè)具體執行的描繪。我們給自己的學(xué)習生活做一個(gè)較系統而細致的安排,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃,為自己的夢(mèng)插上翅膀。美好的愿望是根植在堅實(shí)的'土地上的。從現在開(kāi)始,堅實(shí)腳下的土地,力爭主動(dòng),規劃我們的未來(lái),為人生的絢爛多姿添彩。

  一、認知自我

  古希臘德?tīng)柗粕駨R里 認識你自己! 的箴言不僅僅是要喚醒人們的人文關(guān)懷,同時(shí)也指出了認識自我的意義和困難。規劃未來(lái),必須了解自我。

  1、 自我評價(jià)

  我個(gè)人覺(jué)得我是一個(gè)性格開(kāi)朗有責任感的人。我有極強的創(chuàng )造欲,樂(lè )于創(chuàng )造新穎,與眾不同的結果,渴望表現自己,實(shí)現自身的價(jià)值。追求完美,具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性,樂(lè )觀(guān)自信,好交際,能言善辯,謙遜,善解人意,樂(lè )于助人,細致,做事有耐心。

  2、我的優(yōu)勢

  我小時(shí)候生活較艱辛,以致我對生活有更深入的認識,我并不認為生活中人們遇到挫折,是什么命運的不公,相反,他對人有一種督促作用,讓人越挫越勇,人生經(jīng)歷一些挫折,是對人的一種磨礪,讓人變得更堅強,對生活中的事情變得更有勇氣。父母從小對我嚴厲的教育,使我時(shí)刻保持嚴于律己的生活態(tài)度。

  3、我的劣勢

  過(guò)于追求完美導致我做事過(guò)于理想化,脫離實(shí)際,家庭經(jīng)濟基礎薄弱,人脈較少。

  二、社會(huì )分析

  改革開(kāi)放以來(lái),我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,根據最近國務(wù)院政策,環(huán)渤海地區可望異軍突起。黃驊港的建設,以其強大的吞吐吸納作用,將帶動(dòng)整個(gè)環(huán)渤海地區的經(jīng)濟滾動(dòng)前進(jìn)。

  由此觀(guān)之,作為河北農業(yè)大學(xué)渤海校區首屆學(xué)生,我所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)正是港口水利工程,鑒于黃驊港的發(fā)展前景及人員需求,就業(yè)前景相當可觀(guān)。

  目標計劃 篇11

  一個(gè)人活一輩子,不止一個(gè)奮斗目標,每個(gè)階段都會(huì )有不同的奮斗目標,都在為完成這個(gè)目標而努力,有了一個(gè)目標,你就有了壓力,俗話(huà)說(shuō)得好,人無(wú)壓力輕飄飄,只要有壓力我們就可以把壓力轉換為動(dòng)力,使我們加倍努力的去完成制定的奮斗目標,目前我就說(shuō)一下這次月考的目標。

  我自開(kāi)學(xué)以來(lái)的這一段時(shí)間,自認為還學(xué)得不錯,上課認真聽(tīng)講并且都聽(tīng)懂了?刹恢罏槭裁,上一次月考考的很不理想,總分考了全班27名,數學(xué)竟然考了四十多名,郁悶!當我看到這個(gè)成績(jì)時(shí),我急的腦殼都脹大了一大圈,拳頭都捏出水來(lái)了,而且覺(jué)得自己一口吞了25只老鼠,如同百爪撓心一般。但我終究還是讓自己的心靜如止水,平靜下來(lái)了,慢慢的.思索著(zhù),最終找到其主要原因是英語(yǔ)詞匯量達不到要求,概念背記不清;而數學(xué)則是在認真這個(gè)能力上還是不足,概念理解的不透徹;而語(yǔ)文則是背記得不夠完全。經(jīng)過(guò)近期的查缺補漏,總結經(jīng)驗,我制定了一個(gè)學(xué)習計劃,因為數學(xué)還是認真的能力不行,有眼高手低的現象,所以要再去買(mǎi)一本練習冊,要多做題;英語(yǔ)則是要加強背記,每天聽(tīng)磁帶10分鐘,堅持每天讀課文,進(jìn)行復習;語(yǔ)文也是要加強背記,每天復習,多讀文章積累好詞好句。好的習慣要靠平時(shí)來(lái)養成,好的學(xué)習方法尤為重要!

  馬上要月考了,取得優(yōu)異的成績(jì),是每個(gè)學(xué)生的愿望,我為這次月考制定一個(gè)目標,這樣我才能為之去奮斗,去努力。但一口吃不了一個(gè)胖子,要循序漸進(jìn),起初目標不能定得太高,這次考試在班里總分排名不低于20名,如果這次考試比月考前進(jìn)了7名,說(shuō)明這也是一種進(jìn)步,下次再前進(jìn)5名……只要心中有目標,也為之努力了,這才是最重要的。

  目標計劃 篇12

  一眨眼的功夫,新學(xué)期就到了,考試好的也不要驕傲,考試差的也不要氣餒。新學(xué)期到了,讓我們站在同一條起跑線(xiàn)上,一起沖過(guò)終點(diǎn)。

  上學(xué)期考得不好,父母對我很失望,我一定會(huì )認真聽(tīng)課,考個(gè)好成績(jì)。

  這一學(xué)期我要給自己安排一個(gè)學(xué)習計劃,一切按學(xué)習計劃來(lái)做,首先我要求自己:努力學(xué)習、保持清潔、助人為樂(lè )……

  一、上課時(shí):不說(shuō)小話(huà),不做小動(dòng)作,認真聽(tīng)課,該說(shuō)說(shuō),不該說(shuō)不說(shuō),聽(tīng)老師的話(huà),被批評認真悔過(guò),被表?yè)P堅持不懈。課下:把老師上課講的'知識再溫習一下,或者和同學(xué)討論一下,家里:家庭作業(yè)超額完成任務(wù),字體工整,少涂涂抹抹。最好沒(méi)有錯誤。

  二、每天洗臉刷牙,把頭梳好,衣服要整潔,衣角要干凈,整體沒(méi)那么臟就可以了。

  三、見(jiàn)需要幫助的人要上前幫忙,如果真的無(wú)能為力,就幫他解憂(yōu),這首歌說(shuō)得真符合實(shí)際:只要人人都獻出一點(diǎn)愛(ài),世界將變成美好的人間。

  我希望學(xué)習計劃對我有用,真的要學(xué)好,不能再讓爸爸媽媽失望了。

【目標計劃】相關(guān)文章:

目標工作計劃08-03

個(gè)人目標計劃書(shū)07-19

學(xué)生目標計劃書(shū)10-09

工作計劃和目標06-19

設備工作計劃與目標08-28

目標計劃書(shū)模板08-29

個(gè)人目標計劃書(shū)11-12

銷(xiāo)售人員個(gè)人目標與計劃07-26

銷(xiāo)售個(gè)人目標計劃-工作計劃08-28

目標計劃書(shū)(精選15篇)09-25