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旅游業(yè)創(chuàng )業(yè)準備的計劃書(shū)

時(shí)間:2020-10-11 11:22:09 計劃書(shū) 我要投稿

旅游業(yè)創(chuàng )業(yè)準備的計劃書(shū)

  旅游業(yè),國際上稱(chēng)為旅游產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速,旅游的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持。開(kāi)旅游公司是怎樣寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的,寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容有哪些。以下是小編為大家整理的關(guān)于旅游業(yè)創(chuàng )業(yè)準備的計劃書(shū),給大家作為參考,歡迎閱讀!

旅游業(yè)創(chuàng  )業(yè)準備的計劃書(shū)

  公司介紹

  經(jīng)年來(lái),隨著(zhù)中國的知名度的提高,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注中國的文化和發(fā)展,但是祖國境內一直缺乏為“小語(yǔ)種”外國旅游者提供一體化現服務(wù)的公司,是很多“小語(yǔ)種”外國友人不能很好的領(lǐng)略中國的文化和山水。本公司針對國外的旅游者,提供一體化的周到服務(wù),是旅游者盡情享受中國的山水。

  另一方面,本公司還接受?chē)鴥鹊穆糜握,也是以周到的服?wù)贏(yíng)得顧客的信任。

  市場(chǎng)概貌

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強勁和規模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟作用逐步增強,旅游業(yè)對城市經(jīng)濟的拉動(dòng)性、社會(huì )就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現。旅游業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。

  2006年中國旅游業(yè)依舊保持了較快增長(cháng),三大市場(chǎng)全面增長(cháng)。全年共接待入境游客12494.21萬(wàn)人次(其中入境過(guò)夜旅游人數達4991.34萬(wàn)人次,比上年增長(cháng)6.6%),實(shí)現國際旅游外匯收入339.49億美元,分別比上年增長(cháng)3.9%和15.9%;國內旅游人數13.94億人次,收入6230億元人民幣,分別比上年增長(cháng)15.0%和17.9%;中國公民出境人數達到3452.36萬(wàn)人次,比上年增長(cháng)11.3%;旅游業(yè)總收入8935億元人民幣,比上年增長(cháng)16.3%,相當于國內生產(chǎn)總值的4.27%。2006年,是中國“十一五”規劃的第一年。第一年的這一發(fā)展態(tài)勢,無(wú)疑是“十一五”期間中國國內旅游發(fā)展的一個(gè)良好開(kāi)端。

  2007年1-11月,中國主要城市接待旅游人數為39970340人次,與上年同期相比增長(cháng)了13.37%。其中接待外國游客23330404人次,接待香港同胞11176899人次,接待澳門(mén)同胞722831人次,接待臺灣同胞4740206人次。2007年1-11月,中國入境游客中外國人人數為23938139人。其中,入境舉行會(huì )議或商務(wù)活動(dòng)的為6434616人,入境觀(guān)光旅游的為12049859人,探親訪(fǎng)友的為72866人,入境的服務(wù)員工為2122858人,其他入境人數為3257940人。

  作為國民經(jīng)濟的.新興行業(yè),中國旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開(kāi)發(fā)建設的基本方針。一方面堅持對外開(kāi)放,廣泛吸引海內外各界資金;另一方面,充分利用社會(huì )資源,鼓勵國家、集體、個(gè)人投資建設旅游項目。這種開(kāi)放的投資方針推動(dòng)了中國旅游投資市場(chǎng)的活躍和旅游接待能力的提高,為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng )造了條件。盡管中國旅游業(yè)的發(fā)展仍存在諸多問(wèn)題和障礙,特別是旅游業(yè)管理體制和投資機制的市場(chǎng)化程度較低,但總體上看,中國旅游業(yè)的投資環(huán)境呈不斷優(yōu)化的趨勢。

  未來(lái)10年間,中國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長(cháng)速度,其中個(gè)人旅游消費將以年均9.8%的速度增長(cháng),企業(yè)/政府旅游的增長(cháng)速度將達到10.9%,到2020年,中國將成為世界第一大旅游目的地國

  和第四大客源輸出國。到2010年中國旅游總收入占gdp的比例將從2002年的5.44%達到8%。因此,作為六大新興消費熱點(diǎn)行業(yè)之一的旅游行業(yè),在今后幾年內將存在重大的投資機會(huì )。

  行業(yè)分析

  受?chē)H金融危機影響,我國旅游業(yè)也出現下滑,面對危機和困難,中國國家旅游局按照中央政府的統一部署,堅定信心,迎難而上,已經(jīng)并將采取一系列措施,積極應對旅游業(yè)所面臨的復雜形勢。

  據介紹,這些措施主要包括:

  一是抓住機遇,吸引各類(lèi)資金,加大對旅游基礎設施,特別是公共服務(wù)設施的投入。

  二是大力發(fā)展國內旅游,推動(dòng)開(kāi)發(fā)一批高水準的旅游景區,開(kāi)發(fā)一批旅游休閑度假產(chǎn)品,促進(jìn)國內旅游消費。

  三是積極開(kāi)展國際合作,與世界各國和地區,與包括世界旅游組織在內的各國際旅游組織廣泛開(kāi)展交流合作,促進(jìn)客源互送,實(shí)現合作共贏(yíng)。

  四是促進(jìn)旅游行業(yè)自身能力建設,推進(jìn)體制改革和機制創(chuàng )新,增強全行業(yè)應對危機和抗擊風(fēng)險的能力,全面提高旅游行業(yè)的質(zhì)量、結構和效益。

  五是進(jìn)一步規范旅游市場(chǎng)秩序,保持從業(yè)人員隊伍穩定。在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容.

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  以外國旅游者為主,兼顧中國旅游者

  由于近年來(lái),雖然中國的旅游業(yè)發(fā)展很快,但是對國外的“小語(yǔ)種”游客有很大的限制,缺乏專(zhuān)業(yè)的小語(yǔ)種旅游公司,本公司一體化的營(yíng)業(yè)宗旨,為小語(yǔ)種的外國友人提供方便的旅游環(huán)境和愉快的旅游經(jīng)歷。

  主要為旅游者提供一體化的服務(wù)為目標。

  人員及組織結構

  主要包括:英語(yǔ),韓語(yǔ),日語(yǔ),德語(yǔ),西班牙語(yǔ),俄語(yǔ),法語(yǔ)的翻譯各一名

  在公司的初期:包括各種翻譯各一名,一個(gè)導游知識比較熟練并且精通相關(guān)法律的人,一個(gè)組織能力比較好的助手兼會(huì )計;

  發(fā)展的中期:增加翻譯官的數量及質(zhì)量,建立自己的培訓基地;建立一個(gè)打造特色的企業(yè)文化的機構;建立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理系統。

  發(fā)展的后期:找一些專(zhuān)業(yè)的人士,幫助建立專(zhuān)業(yè)化的公司制度。

  市場(chǎng)預測

  應包括以下內容:

  根據許多小語(yǔ)種人“出了那么多的錢(qián),卻玩不好”的抱怨,這種一體化的服務(wù)方式肯定會(huì )受到熱烈歡迎的;而且現在從事小語(yǔ)種旅游業(yè)的人并不是特別多,也不是特別的專(zhuān)業(yè),因此競爭壓力不太大,有足夠的空間發(fā)展自己的公司,肯定會(huì )是公司在上市之后不久就會(huì )有自己的社會(huì )地位和社會(huì )基礎。而且是以外國游客為主的,可以結合國外的旅游公司,容易贏(yíng)得資金和支持。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  由于本公司上市以后,以國外旅游者為主,因此營(yíng)銷(xiāo)策略網(wǎng)絡(luò )為主要手段。

  1,聯(lián)系國外這些國家的知名網(wǎng)絡(luò ),在其網(wǎng)絡(luò )上發(fā)表自己的旅游宗旨和旅游優(yōu)勢;

  2,推出自己的特色博客,一博客的形式吸引游客;

  3,在國內的旅游網(wǎng)上定期發(fā)表自己的一些旅游內容,拉住國內的游客。

  對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

  財務(wù)規劃

  5年內要的組織費用:5萬(wàn)元;工資:20萬(wàn)元;場(chǎng)地租用及產(chǎn)品宣傳:8萬(wàn)元;

  5年內的盈利:國內游客收入:8萬(wàn)元;國外游客收入:16萬(wàn)元。

  風(fēng)險與風(fēng)險管理

  由于公司剛剛上市,肯定會(huì )存在很多的問(wèn)題,比如人脈,資金,這需要自己承擔資金的問(wèn)題,并且還要積極聯(lián)系相關(guān)的人才,擴充自己的世界。雖然有很大的風(fēng)險,可以通過(guò)合伙經(jīng)營(yíng)的方式降低自己的風(fēng)險。

  如果可能,會(huì )在五年之內基本穩定自己的公司,但這需要很大的努力。同時(shí)要不斷地從同行中尋求自己的知心合伙人,一起創(chuàng )業(yè)。

  如果失敗的話(huà),可能會(huì )有10萬(wàn)元左右的經(jīng)濟損失和五年的時(shí)間損失,這都是很大的損失!

  如果成功的話(huà),就繼續做,夸大公司的規模,并且時(shí)期合理化程度逐步提高。

  不出意外的話(huà),公司有很好的發(fā)展前景的,但到了后期,隨著(zhù)人們對這一細分環(huán)節的認識,這個(gè)行業(yè)的競爭會(huì )越來(lái)越大的。

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