工程計劃書(shū)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工程計劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
工程計劃書(shū)1
科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，安質(zhì)處自20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)。致力完善安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門(mén)掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的高潮，將安全管理工作做到實(shí)處。我公司安質(zhì)處本月開(kāi)展的安全月活動(dòng)方案計劃如下：
活動(dòng)安排及實(shí)施
1、20xx年6月5日，安質(zhì)處組織職工開(kāi)展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。我處向各施工班組人員宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，項目部利用生產(chǎn)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
2、20xx年6月1日、20xx年6月22日，組織兩次安全生產(chǎn)大檢查。領(lǐng)導小組帶領(lǐng)檢查組成員深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，現查現改，消除事故隱患，提高事故的防御能力。其次是落實(shí)“四個(gè)從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實(shí)要從嚴，四是責任追究要從嚴。落實(shí)安全責任，消除事故隱患并做好現場(chǎng)的文明施工�；顒�(dòng)需達到效果：經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，使得施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著(zhù)的改善。
3、20xx年6月10日舉行了消防安全演習，在演習中充分發(fā)揮安保人員的機動(dòng)性，靈活性，有效地不斷增強消防意識，提高消防自救能力。
4、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報和簡(jiǎn)報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)行全員集中學(xué)習；樹(shù)立安全第一的'思想；樹(shù)立常抓不懈的思想；樹(shù)立從嚴管理的思想。這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
5、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。把安全生產(chǎn)指標層層進(jìn)行了分解落實(shí)，并把安全生產(chǎn)工作納入對工長(cháng)、班組的督查考核內容，一月一通報，切實(shí)調動(dòng)起項目部、施工現場(chǎng)上下抓安全，講安全的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了各項工作的扎實(shí)推進(jìn)，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
6、積極配合市區上級主管部門(mén)開(kāi)展安全活動(dòng)。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
工程計劃書(shū)2
項目開(kāi)發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導的有力指導下，項目開(kāi)發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉項目各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門(mén)按時(shí)按要求完成本公司項目的建設，主要是：
一、沅江西大橋
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點(diǎn)意外，但在本部門(mén)各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時(shí)完成了市委市政府對該項目工作進(jìn)度要求。在該項目開(kāi)工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專(zhuān)項設計，因各部門(mén)專(zhuān)項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧，嚴重影響了該項目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導和市協(xié)調小組領(lǐng)導的有力支持下，多次召開(kāi)了關(guān)于解決該問(wèn)題的協(xié)調會(huì )議，有力的解決了工作困難�，F若干專(zhuān)項工作已基本完成，專(zhuān)項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導對該項目開(kāi)工進(jìn)度的要求，保證該項目建設的順利進(jìn)行。
二、常德大道改、擴建工程
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過(guò)了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該項目的順利進(jìn)行。
三、金丹路新建工程
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過(guò)了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該項目的順利進(jìn)行。
四、桃花源路暨機場(chǎng)快速路新建工程
該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場(chǎng)的一條交通主動(dòng)脈，全長(cháng)7公里。本年度上半年經(jīng)過(guò)本部門(mén)的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過(guò)程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線(xiàn)型方案的要求，原因是沿線(xiàn)涉及一鼎城區的納稅大戶(hù)，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)多次協(xié)商于本年度7月23日在規劃局召開(kāi)會(huì )議，確定對該線(xiàn)型方案進(jìn)行修改。本部門(mén)在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線(xiàn)、紅線(xiàn)、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的.時(shí)間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳�，F階段正在進(jìn)行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中，項目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該項目的順利進(jìn)行。
五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋梁的新建工程
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開(kāi)關(guān)于工作進(jìn)度匯報的會(huì )議。本部門(mén)根據市委市政府會(huì )議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門(mén)各個(gè)成員的工作任務(wù)，調度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中，項目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該項目的順利進(jìn)行。
六、新河水系綜合整治工程
該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導強有力的指導下，本部門(mén)多次邀請常德市各個(gè)專(zhuān)家及相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導對新河水系拓寬設計方案進(jìn)行評審，吸收各專(zhuān)家及各職能部門(mén)意見(jiàn)后能，并將修改后的最佳方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進(jìn)行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續建設中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導對該工程項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的要求，保證該項目的順利進(jìn)行。
七、西城新區總體規劃工程
該工程的項目開(kāi)發(fā)為本部門(mén)所有項目開(kāi)發(fā)的重中之中，是本部門(mén)20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開(kāi)發(fā)建設有著(zhù)密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導也對該項目的開(kāi)發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門(mén)戶(hù)區和標志性新城。XX年11月12日本部門(mén)成員陪同負責該項目規劃設計的美國AECOM集團公司相關(guān)負責人對我市城區和西城新區進(jìn)行了現場(chǎng)考察，使其了解西城新區現有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習慣等，再與公司領(lǐng)導交換意見(jiàn)，通過(guò)對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書(shū)。在該項目的后續開(kāi)發(fā)過(guò)程中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導對該項目開(kāi)發(fā)提出的要求，保證該項目建設的順利進(jìn)行。
項目開(kāi)發(fā)部建立以來(lái)，與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問(wèn)題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性，積極完成各項任務(wù)，為公司項目建設的順利進(jìn)行作出努力。
工程計劃書(shū)3
1.目的：
為了工程技術(shù)人員較全面了解掌握機械設計和加工工藝方面的知識，提高設計的正確性，及時(shí)有效的提高技術(shù)設計和技術(shù)管理二項工作，使技術(shù)人員更好的完成本職工作，促進(jìn)技術(shù)人員自身職業(yè)發(fā)展和減少公司損失，提高設計可靠性，切合實(shí)際地做好服務(wù)工作，特制定本辦法。
2.試用范圍：
凡本公司工程技術(shù)人員及現場(chǎng)有培養意向的大專(zhuān)生
3.培訓時(shí)間：
每月1次，每次___小時(shí)。
4.職責：
�、啪C合人事部組織該制度的實(shí)施
�、乒こ滩控撠熅唧w培訓人員的組織工作
5.授課地點(diǎn)：
工程部會(huì )議室
6.教師來(lái)源：
�、疟竟居薪�(jīng)驗的`技術(shù)人員、管理人員。
�、铺厥鈱�(zhuān)業(yè)的部分外聘專(zhuān)業(yè)人員授課
�、浅浞职l(fā)揮現有工程技術(shù)人員不同特點(diǎn)，分別介紹，討論各類(lèi)機器的原理、功能、特點(diǎn)。
7.教學(xué)內容：
�、旁趯�(shí)際工作發(fā)現的由工程設計引起的產(chǎn)品質(zhì)量、裝配、售后的反饋中情況分析整改。（點(diǎn)滴教育）
�、圃谠O計審核過(guò)程中發(fā)現的圖面標準化和不合格標注（點(diǎn)滴教育）
�、窍到y性的知識教育（系統培訓）
�、仍O計標準化工作培訓（公司設計標準化教育）
�、晒靖黝�(lèi)典型零件加工工藝介紹（制造工藝培訓）
�、使靖黝�(lèi)機器的傳動(dòng)原理介紹（機器介紹）
8.具體培訓計劃
1、工程制圖與公差配合
�、帕私庹_的制圖方法、圖紙糾錯實(shí)例
�、乒钆浜系男挝还畹暮侠硎褂�，不合理的標注實(shí)例
2、工程材料
�、沤饘俨牧系姆N類(lèi)
�、平饘俨牧系募夹g(shù)指標
�、欠墙饘俚姆N類(lèi)
�、确墙饘俨牧系膽�
3、熱處理
�、艧崽幚淼某ＷR定義
�、撇煌牧系臒崽幚矸椒夹g(shù)指標
�、怯猩饘贌崽幚�
�、鹊湫土慵䶮崽幚�
4、表面處理
�、疟砻嫣幚淼姆N類(lèi)
�、票砻嫣幚韺α慵谋砻婕俺叽缫�
5、各類(lèi)加工機床簡(jiǎn)介
車(chē)、銑、磨、鏜、CNC機床性能、技術(shù)參數
6、制造工藝
�、鸥黝�(lèi)常規制造工藝特點(diǎn)
�、铺胤N加工方法與特點(diǎn)
�、荂NC機床介紹
�、裙鞠嚓P(guān)典型工藝介紹
7、裝機常識
�、沤M裝、部裝、總裝、裝配單元
�、苹鶞柿慵�、基準組件、基準部件
�、茄b配程序、影響裝配的主要因素
�、妊b配尺寸鏈及裝配方法
�、裳b配方法類(lèi)型及其選擇
�、实湫椭麝P(guān)件裝配
8、工程經(jīng)濟概念
�、沤�(jīng)濟基本概念
�、瞥杀痉治�
�、莾r(jià)值工程
9、技術(shù)管理
�、殴驹O計管理流程制度強化
�、萍夹g(shù)管理的重要性和原則
�、枪炯夹g(shù)管理如何加強
10、技術(shù)人員職業(yè)道德規范
技術(shù)人員應具備的職業(yè)道德和指導服務(wù)生產(chǎn)各過(guò)程的理念和應盡義務(wù)
11、模切機傳動(dòng)原理及特點(diǎn)
�、沤榻B本公司模切機傳動(dòng)原理、特點(diǎn)，技術(shù)指標，測試方法
�、聘鞣N機器型號適合生產(chǎn)產(chǎn)品的選擇
�、请姎庠�
�、入姎饪刂圃硪c(diǎn)
12、糊盒機、打訂機傳動(dòng)原理
特點(diǎn)：
�、沤榻B糊盒機傳動(dòng)原理、特點(diǎn)、技術(shù)指標，測試方法
�、迫绾芜x擇不同機型（門(mén)幅不同）
�、请姎庠�
�、入姎饪刂圃硪c(diǎn)
13、周邊設備介紹
�、沤榻B各類(lèi)單機的特點(diǎn)，傳動(dòng)原理，結構件的主要技術(shù)指標，工藝制造過(guò)程
�、莆锪髟O備（成套）的介紹和設計考慮要求
�、请姎庠硪罂刂�
14、機械設計禁忌500例介紹
了解機械設計過(guò)程經(jīng)常出現的典型案例
15、產(chǎn)品設計
�、判庐a(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序
�、瓶尚行苑治�
�、枪に嚶肪�(xiàn)設計
�、雀拍钤O計
�、设T造
�、始庸び嗔看_定
�、斯に嚦叽缬嬎�
�、坦に嚪桨傅募夹g(shù)經(jīng)濟分析
�、偷湫土慵庸すに囋O計
�、窝b配工藝、裝箱工藝、油漆工藝
�、瞎に囇b備
�、幸札X輪設計為例：參數設計→建�！治觥鷦�(dòng)態(tài)模擬
工程計劃書(shū)4
一、公司介紹
1.公司簡(jiǎn)介
xx股份有限公司，是由xx集團公司xx公司改制、擴建成立的xx地區大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在xx省xx市，園區一期工程占地7萬(wàn)余平方米，總投資2億元，現擁有各類(lèi)先進(jìn)設備80余臺（條），年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸，年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠信服務(wù)于社會(huì )大眾。產(chǎn)品品種主要有“xx”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、PP-R鋁塑復合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃氣管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設備和原材料均為國內外著(zhù)名生產(chǎn)廠(chǎng)商提供。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái)，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì )良好的贊譽(yù)。
“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量要求自己，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)回報社會(huì )是xx建材不變的追求。
2.公司現狀
經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額達2.12億元，20xx年銷(xiāo)售額10340萬(wàn)元，凈利潤1029萬(wàn)元，納稅額150萬(wàn)元。今年預計銷(xiāo)售1.2億元，凈利潤1300萬(wàn)元，納稅額200萬(wàn)元。
3.歷史沿革
公司的前身是xx機械廠(chǎng)。xx機械廠(chǎng)是xx集團大型綜合性骨干企業(yè)，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)，全國精神文明建設工作先進(jìn)單位，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權，并于1996年通過(guò)了中國新時(shí)代認證中心ISO9001和ISO9002質(zhì)量體系認證。xx機械廠(chǎng)依靠雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)能力，沿著(zhù)軍民結合的發(fā)展道路，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，優(yōu)化產(chǎn)品結構，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。xx建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴建成為今天的xx股份有限公司。
4.資信程度
“xx”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預防醫學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛生檢測所檢測，各項性能及衛生指標均符合國家相關(guān)標準要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設部科技促進(jìn)中心專(zhuān)家評議小組評估，授予“國內領(lǐng)先水平”稱(chēng)號，中國建設標準化協(xié)會(huì )將其列為“工程建設推薦產(chǎn)品”，xx省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產(chǎn)品”證書(shū)、xx省名牌產(chǎn)品和著(zhù)名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產(chǎn)品廣泛應用于建筑給排水、建筑門(mén)窗、地熱供暖、城市供水管網(wǎng)和燃氣管網(wǎng)建設等領(lǐng)域。
二、項目分析
1.項目基本情況
該項目于20xx年x月份與xx機械廠(chǎng)簽訂合作協(xié)議，20xx年x月開(kāi)始建廠(chǎng)，20xx年x月新廠(chǎng)基本建成，基本實(shí)現了邊建設、邊生產(chǎn)、邊銷(xiāo)售。20xx年x月份xx機械廠(chǎng)撤走股份，xx全資運營(yíng)。目前，公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售整體就緒。
2.資金投入
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產(chǎn)線(xiàn)，約需資金500萬(wàn)元，補充流動(dòng)資金7000萬(wàn)元，其他需求視合作規模與市場(chǎng)需求，加以規范即可。
3.市場(chǎng)定位
基于“xx”品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕，“xx”品牌在xx省尤其是在xx市及周邊地區的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升，“xx”，不僅是一個(gè)管材品牌名稱(chēng)，在市場(chǎng)上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“xx”管業(yè)在秉承質(zhì)量?jì)?yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，聯(lián)合“xx”做一個(gè)中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
三、市場(chǎng)分析
1.公司所處行業(yè)格局與趨勢
公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來(lái)一直致力于環(huán)保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著(zhù)我國對環(huán)境污染物的處理力度持續加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設，導致我國排水管網(wǎng)建設嚴重滯后于社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
今年x月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線(xiàn)建設管理的指導意見(jiàn)》，把加強城市地下管線(xiàn)建設提升到國家層面，重點(diǎn)安排資金，統籌全國地下管線(xiàn)規劃建設、管理維護、應急防災等全過(guò)程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線(xiàn)建設管理，用x年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，在36個(gè)城市開(kāi)展地下綜合管廊試點(diǎn)，用x年時(shí)間完善城市地下管線(xiàn)體系。從政策規劃來(lái)看，未來(lái)五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線(xiàn)建設項目等投資需求的拉動(dòng)，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2.房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析
管業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)與銷(xiāo)售狀況與國家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān)。近年來(lái)，國家一、二線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷，部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮化建設步伐加快，中西部地區、中、小城市、集鎮房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展。此外，家裝市場(chǎng)、舊房改造、農村地暖市場(chǎng)方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。
3.競爭對手分析
公司目前xx市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競爭對手是xx管業(yè)、xx管業(yè)、xx管業(yè)、xx管業(yè)和xx集團。xx、xx是四家全國性管業(yè)公司，在xx設有辦事處，市場(chǎng)份額增速不大。xx在xx市場(chǎng)最大的競爭對手是xx管業(yè)新上項目，但xx是以型材為主，而xx的主業(yè)則是管材，面對xx管業(yè)的低價(jià)沖擊，我們的對策是用xx管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。
4.未來(lái)市場(chǎng)預測與影響因素
未來(lái)市場(chǎng)空間十分巨大，影響市場(chǎng)的'因素很多。從目前銷(xiāo)售市場(chǎng)的格局來(lái)看，城市給排水市場(chǎng)約占三成，工程市場(chǎng)約占一成，家裝市場(chǎng)約占兩成，渠道經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)約占四成，除鞏固原有的市場(chǎng)份額外，隨著(zhù)居民生活水平的提高，家裝市場(chǎng)的空間潛力巨大，未來(lái)市場(chǎng)的前景較為樂(lè )觀(guān)。
四、管理團隊
1.人員構成
�。�1）截止20xx年xx月xx日，公司員工構成情況如下：
xx人員：xx；本科及以上x(chóng)x；
xx人員：xx；本科及以上x(chóng)x；
xx人員：xx；本科及以上x(chóng)x；
xx人員：xx；本科及以上x(chóng)x；
合計xx。
�。�2）公司沒(méi)有需要承擔費用的離退休人員。
2.組織機構
�。�1）領(lǐng)導機制
公司實(shí)行董事長(cháng)（會(huì )）領(lǐng)導下的公司總經(jīng)理團隊負責制�？偨�(jīng)理團隊設總經(jīng)理1人、銷(xiāo)售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì )計師1人（五人團隊）。
�。�2）組織機構
公司設辦公室、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設備部、采購部、倉儲部共7個(gè)部門(mén)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
3.管理規范性
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規章制度，內部管理規范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門(mén)職責分明，公司各項管理日趨科學(xué)化、規范化、正規化。
五、合作前景
與xx合作的優(yōu)勢
xx的優(yōu)勢：
�。�1）管材專(zhuān)家。xx年建廠(chǎng)，xx年投產(chǎn)，多年來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場(chǎng)錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專(zhuān)家。
�。�2）市場(chǎng)優(yōu)勢。在xx省尤其是在xx及周邊地區，市場(chǎng)優(yōu)勢明顯，許多老用戶(hù)點(diǎn)名用xx產(chǎn)品。
�。�3）品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶(hù)。
xx的劣勢在于xx機械廠(chǎng)單方面撤資后，經(jīng)營(yíng)資金出現困難。
xx的優(yōu)勢：
�。�1）現成的銷(xiāo)售渠道。
�。�2）資金實(shí)力。
�。�3）國有背景。
xx的劣勢在于現有體制下，適應市場(chǎng)經(jīng)濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，xx與xx的合作正好揚長(cháng)避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2.合作前景
xx管業(yè)與xx型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長(cháng)處，在目前管材市場(chǎng)較好的基礎上，預計三年可實(shí)現年銷(xiāo)售5個(gè)億，年凈利潤8000萬(wàn)元，年稅收總額突破千萬(wàn)，重新書(shū)寫(xiě)xx管材市場(chǎng)新格局，不斷擴大市場(chǎng)份額，在xx、xx乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營(yíng)聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏(yíng)的新路子。
工程計劃書(shū)5
一、培養目標
本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域主要面向地質(zhì)工程領(lǐng)域的在職工程技術(shù)人員。我校在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有堅實(shí)的地質(zhì)理論基礎與解決地質(zhì)工程技術(shù)問(wèn)題的經(jīng)驗，在科學(xué)研究和人才培養方面始終與能源、礦產(chǎn)等部門(mén)的勘探、開(kāi)發(fā)和工程勘察建設的主戰場(chǎng)密切相聯(lián)，與產(chǎn)業(yè)部門(mén)有長(cháng)期、穩定、多領(lǐng)域的合作。通過(guò)多年的科研協(xié)作，熟悉相關(guān)地質(zhì)工程領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，并具有培養地質(zhì)工程碩士所需的實(shí)驗、科研條件。
本專(zhuān)業(yè)主要培養研究生具備地質(zhì)工程領(lǐng)域內的堅實(shí)基礎理論和寬廣專(zhuān)業(yè)知識；熟悉解決地質(zhì)工程問(wèn)題的先進(jìn)技術(shù)方法；具有創(chuàng )新意識，和獨立擔負工程技術(shù)或地質(zhì)工程管理工作的能力。
二、培養措施
�。�1）充分發(fā)揮學(xué)校、企事業(yè)單位和學(xué)員三方面的積極性，采取聯(lián)合培養方式。并與教學(xué)條件良好、在職人員較集中的骨干企業(yè)建立聯(lián)合培養基地。
�。�2）采取理論學(xué)習與工程實(shí)踐相結合的培養方法，在培養方案規定的框架內，課程和教學(xué)內容的安排盡可能緊密結合不同企業(yè)和部門(mén)的需求。論文選題直接來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或科研攻關(guān)課題。
�。�3）工程碩士生的.培養采取雙導師制，即由我校具有工程實(shí)踐經(jīng)驗的研究生導師任正導師，聘企業(yè)單位專(zhuān)家為副導師，雙方共同指導。
�。�4）采取進(jìn)校不離崗的方式培養，課程學(xué)習實(shí)行學(xué)分制。
三、研究方向
本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的培養方向覆蓋了理、工兩個(gè)一級學(xué)科，緊密結合社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展對人才的多種需求，培養領(lǐng)域廣闊。
主要培養方向有：
�。�1）油氣、煤田地質(zhì)與勘探；（2）油氣田地質(zhì)與開(kāi)發(fā)；（3）地球探測（物探、化探、地熱、遙感等）與信息技術(shù)；（5）油氣綜合地球物理勘探與應用；（5）金屬、非金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘探與開(kāi)發(fā)；（6）工程地質(zhì)與防護工程；（7）水文地質(zhì)與水資源評價(jià)；（8）地質(zhì)災害與環(huán)境評價(jià)；（9）礦產(chǎn)資源、工程項目經(jīng)濟評價(jià)與管理；（10）礦物工程與材料
工程計劃書(shū)6
本年度我校繼續實(shí)行“青藍工程”，我擔任孔剛老師的師傅。每個(gè)老師都有自己的特長(cháng)、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析孔剛老師的優(yōu)缺點(diǎn)，結合他的原有水平，制訂出本學(xué)期的師徒結對計劃如下：
一、主要任務(wù)
本著(zhù)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思的途徑，利用學(xué)習型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法，有計劃、分步驟、講實(shí)效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務(wù)。
1、理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習：師傅指導徒弟利用讀書(shū)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )教研、同伴互助等模式開(kāi)展學(xué)習型教研，學(xué)習現代教育教學(xué)理論，特別是國家基礎教育課程改革相關(guān)理論，做好讀書(shū)筆記，建立讀書(shū)時(shí)間、實(shí)踐反思等專(zhuān)欄，不斷內化和建立起與素質(zhì)教育相適應的教育教學(xué)理論體系。針對本學(xué)科開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，吃透教材，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
2、教學(xué)實(shí)踐：開(kāi)展教學(xué)教研師徒結對，開(kāi)展互助備課，實(shí)現徒弟的“一課多上”和一課多案（在師傅指導下不斷完善教學(xué)設計）；每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節指導課、徒弟上好4節探究課，。
3、教育教學(xué)研究：師徒間定時(shí)或不定時(shí)開(kāi)展問(wèn)題教研，討論解決教育教學(xué)實(shí)際中的疑難問(wèn)題，并形成每學(xué)年1個(gè)研究專(zhuān)題，開(kāi)展專(zhuān)題研究或課題研究，形成個(gè)性化教學(xué)能力，提升師徒的教科研能力和水平。
4、班級管理：確立課堂為學(xué)校德育主陣地，以培養學(xué)生良好的興趣和行為習慣為抓手，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和班級文化，構建家庭、社會(huì )、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )，拓寬、整合、優(yōu)化德育內容、途徑、方法，形成三位一體的.教育體系。
5、經(jīng)驗總結：強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學(xué)實(shí)際中的所思、所感；撰寫(xiě)教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結與教育教學(xué)論文（每學(xué)期1篇）等，加快教師思維方式的轉化和優(yōu)化，把公共知識內化為個(gè)人知識，從經(jīng)驗型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉型。
二、基本要求
1、每周師徒間互相聽(tīng)課至少1節，要有聽(tīng)課記錄、評課意見(jiàn)。
2、要求孔剛老師認真寫(xiě)教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結與教育教學(xué)論文（每學(xué)期1篇）。
3、我主動(dòng)推薦教學(xué)理論書(shū)籍給高義老師，要求她每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)或選讀各類(lèi)教育教學(xué)報刊，并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。
4、要求高義老師在校內舉行一次匯報課。
5、我本人制定一份培訓計劃，撰寫(xiě)一份培訓總結。
6、培訓結束后，收集有關(guān)材料送交教導處存檔。
工程計劃書(shū)7
一、企業(yè)OTO電子商務(wù)項目描述
1、項目背景
福州民天集團有限公司福州民天食品廠(chǎng)系國有獨資企業(yè)，創(chuàng )辦于1931年。其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍包括：醬油、魚(yú)露、醋、黃酒、醬菜、調料綜合產(chǎn)品。商標訖今近百年，被國家商務(wù)部授予首批“中華老字號”，并榮獲“中國改革開(kāi)放30年中華老字號傳承創(chuàng )新優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號�！懊裉臁鄙虡藰s獲“福建省著(zhù)名商標”，“福州民天蝦油制作技藝”，被福建授予“福建省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”，同時(shí)榮獲“消費者喜愛(ài)的中華老字號品牌”及“福建省最佳形象企業(yè)”等稱(chēng)號。獲得這些榮譽(yù)的背后，企業(yè)的管理層一直尋求突破，希望通過(guò)對新的經(jīng)營(yíng)模式的探索給企業(yè)帶來(lái)更大的輝煌。
福建省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃建議提出，電子商務(wù)是依托現代信息技術(shù)進(jìn)行的新型商務(wù)活動(dòng)。近年來(lái)，電子商務(wù)在全球范圍內正以前所未有的速度迅猛發(fā)展，并逐步滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費等實(shí)體經(jīng)濟活動(dòng)的全過(guò)程，成為引領(lǐng)生產(chǎn)生活方式變革的重要推動(dòng)力�！笆濉睍r(shí)期是我省加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的關(guān)鍵時(shí)期。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展電子商務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢，對我省開(kāi)拓國際國內市場(chǎng)，改善人民生活，加快經(jīng)濟轉型升級，提升綜合實(shí)力具有重要意義。
《福建省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃建議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》），根據《福建省國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要》總體要求制定�！兑巹潯贩秶ㄉ唐泛头⻊�(wù)的網(wǎng)上貿易以及與之緊密相關(guān)的信息技術(shù)、配送、支付、認證等支撐服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并對傳統產(chǎn)業(yè)和社會(huì )各領(lǐng)域電子商務(wù)應用提出指導性意見(jiàn)。此外，民營(yíng)企業(yè)，如福州盛輝物流、泉州奇隆物流等第三方物流企業(yè)的發(fā)展，也有力地推動(dòng)了福建省企業(yè)電子商務(wù)與現代物流的建設。
數據顯示：作為全國首批獲評的全國創(chuàng )建國家電子商務(wù)示范城市之一，截至20xx年底，福州網(wǎng)民達608萬(wàn)人，數量居全省第一。20xx年福州電子商務(wù)交易總額突破千億元（全國為8.1萬(wàn)億元），其中B2B平臺有207個(gè)，交易總額398億元（其中通過(guò)本地平臺交易118億元）；B2C平臺超過(guò)600家，交易額358億元（其中通過(guò)本地平臺交易158億元）；C2C網(wǎng)店30萬(wàn)家以上（運營(yíng)三年以上的有12萬(wàn)家以上），交易額達330億元；物流企業(yè)突破1000家。福州80%以上的大、中型企業(yè)有企業(yè)網(wǎng)站，60%以上的企業(yè)運用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行產(chǎn)品的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，25%左右的企業(yè)通過(guò)第三方平臺開(kāi)展B2B網(wǎng)上交易。福州電商正成為一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
趨勢。
2、 項目介紹
福州民天集團有限公司是一家國有企業(yè)，福州所有的蔬菜批發(fā)都要經(jīng)由該公司的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)而轉出，擁有得天獨厚的優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展至今天已取得很多輝煌，但是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，福州民天集團認識到光靠傳統工業(yè)已不足以立足于今天的社會(huì )。他們開(kāi)始尋求更大的.突破，領(lǐng)導者也認識到了發(fā)展電子商務(wù)的必要性�；谄髽I(yè)的實(shí)際需求，我們團隊提出了福州民天集團有限公司OTO電子商務(wù)發(fā)展策劃書(shū)，
二、企業(yè)開(kāi)展OTO電子商務(wù)的內外部?jì)?yōu)劣勢分析
1、市場(chǎng)介紹
目前，我國各省份和城市已經(jīng)陸續開(kāi)展網(wǎng)上蔬菜市場(chǎng)，如山東的壽光蔬菜電子交易市場(chǎng)、廣州的第九街市等，這些網(wǎng)上蔬菜市場(chǎng)在實(shí)際運營(yíng)中都取得了驕人的成績(jì)，這無(wú)疑是在向我們昭示網(wǎng)上蔬菜具有其可行性；其次，在21世紀，電子商務(wù)成為主流，網(wǎng)上交易將更加生活化和大眾化；再者，在福州地區，網(wǎng)上蔬菜市場(chǎng)還處于空白，所以我們有理由相信這是一個(gè)機遇。
2、目標市場(chǎng)
�、� 上班白領(lǐng)
對于大多上班族來(lái)說(shuō)，相比于傳統的市場(chǎng)購買(mǎi)方式，網(wǎng)上蔬菜市場(chǎng)為顧客提供更多的選擇的同時(shí)，減去了多種菜色的不同攤位的走動(dòng)及繁瑣的討價(jià)還價(jià)環(huán)節，讓顧客能夠更有效的安排時(shí)間和提高個(gè)人及家庭的生活質(zhì)量。
�、� 餐館、企業(yè)、學(xué)校食堂等大批貨者
對于餐館，企業(yè)和學(xué)校食堂等，他們所面臨的是問(wèn)題有食品安全，蔬菜價(jià)格和配送問(wèn)題，對此，網(wǎng)上蔬菜市場(chǎng)可以解決相應的問(wèn)題，并滿(mǎn)足需求。
首先，食品安全的問(wèn)題。民天集團是福州蔬菜質(zhì)量檢驗的窗口，相對于網(wǎng)上蔬菜其他個(gè)體戶(hù)在食品安全方面更加安全、可靠。
其次，價(jià)格方面，由于蔬菜是直接由民天集團發(fā)出，除去了中間商的利潤疊加，可以擁有比市場(chǎng)更合理的價(jià)格，讓利于民。
最后，配送問(wèn)題，在蔬菜的購買(mǎi)上，食堂的負責人可以根據第二天所需，提前網(wǎng)上下單訂貨，民天集團通過(guò)與物流公司的合作，在量的基礎上達成有效優(yōu)先專(zhuān)線(xiàn)，同時(shí)，
保證蔬菜的新鮮，由此減緩企業(yè)、餐館等的人力成本和運輸成本。
�、� 親情，友情包
送禮是一種關(guān)懷，是一種細膩的情感流露，為此我們網(wǎng)站推出的蔬菜親情包和友情包，將質(zhì)量好的果蔬進(jìn)行包裝，作為禮品送給親朋好友和員工等，同時(shí)既不俗套，又有親切感。
3、競爭對手分析
目前我們網(wǎng)站的主要競爭對手是各大菜市場(chǎng)以及超市，潛在的競爭對手是未來(lái)可能發(fā)展蔬菜市場(chǎng)電子商務(wù)的各大網(wǎng)站。
很多家庭主婦都喜歡到菜市場(chǎng)以及超市購買(mǎi)蔬菜，因為這種購買(mǎi)方式可以清楚明了的看到自己要購買(mǎi)的物品的質(zhì)量，甚至可以討價(jià)還價(jià)，而且在購買(mǎi)完物品以后可以快速的送回家，確保了蔬菜的新鮮度。但這種購買(mǎi)方式也有很多的弊端。首先，這種購買(mǎi)方式往往需要人親自到達現場(chǎng)購買(mǎi)，這需要消耗非常多的時(shí)間成本以及一定的交通費用。特別是對于上班族來(lái)說(shuō)，這些機會(huì )成本可能會(huì )帶來(lái)更大的效益，所以對他們來(lái)說(shuō)是不劃算的。其次，價(jià)格相對于我們網(wǎng)站來(lái)說(shuō)會(huì )比較高。因為從菜市場(chǎng)以及超市銷(xiāo)售的蔬菜至少經(jīng)過(guò)了一個(gè)中間商，經(jīng)過(guò)的中間商越多，價(jià)格就會(huì )越高。福州民天集團是國企，而福州所有的蔬菜都是從民天集團的蔬菜市場(chǎng)批發(fā)出去的，所以我們網(wǎng)站賣(mài)的蔬菜是全市面最低的價(jià)格。
未來(lái)可能發(fā)展蔬菜市場(chǎng)電子商務(wù)的網(wǎng)站是我們的潛在的競爭對手，馬云提出的“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )”志在24小時(shí)之內把物品配送到全國各大城市，這個(gè)配送解決了蔬菜電子商務(wù)中最困難的一個(gè)環(huán)節，在24小時(shí)之內進(jìn)行配送可以保證了蔬菜的新鮮度，對于21世紀的上班族來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是最具吸引力的。對于潛在的競爭對手，我們有三點(diǎn)優(yōu)勢。第一，質(zhì)量?jì)?yōu)勢。我們有廣大的蔬菜來(lái)源，可以充分的保證蔬菜的質(zhì)量。第二，發(fā)展優(yōu)勢。本網(wǎng)站隸屬于福州民天集團，網(wǎng)站的各項發(fā)展都得到了公司的大力支持，在資金方面，公司也看到了發(fā)展電子商務(wù)的必要性，所以也會(huì )加大投入，增設生鮮便利店，與各大配送中心合作，解決配送方面的問(wèn)題。第三，價(jià)格優(yōu)勢�！懊裉焐r”可以做到全網(wǎng)的最優(yōu)價(jià)，以此來(lái)吸引更多的網(wǎng)民的購買(mǎi)。
工程計劃書(shū)8
一、程控交換機
(1)設備進(jìn)行除塵，使用專(zhuān)用的軟毛刷或清潔劑掃除板卡上的灰塵。
(2)為了縮短故障處理時(shí)間，一旦發(fā)生故障，要及時(shí)用程控交換機主要板備件進(jìn)行更換。
(3)檢查線(xiàn)路，對老化和破損線(xiàn)路，維護人員要及時(shí)進(jìn)行更換，做到勤檢查、勤更換。
(4)檢測交換機的地線(xiàn)和保安設施，使之符合安全要求。
二、計算機網(wǎng)絡(luò )系統
(1)乙方對甲方協(xié)議維護范圍內所有機器及系統進(jìn)行每月一次的現場(chǎng)巡檢服務(wù)，進(jìn)行預防性的維修護理、安全使用及操作服務(wù);
(2)檢查網(wǎng)絡(luò )系統運行的狀況，進(jìn)行軟硬件系統的檢查和調試，設備檔案建立;
(3)對網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行自檢的保養服務(wù);
(4)了解網(wǎng)絡(luò )系統的運作情況，對潛在的問(wèn)題給出合理化的解決方案;
(5)對硬件機器進(jìn)行清潔、調試、檢查和測試。
(6)防火墻設置,管理,病毒庫升級。
三、綜合布線(xiàn)系統
(1)每月一次設備的除塵、清理，掃凈監控設備顯露的塵土，對機架，交換機等部件要徹底吹風(fēng)除塵，防止由于交換機運轉、靜電等因素將塵土吸入機體內，確保機器正常運行。
(2)清潔設備塵土，保持設備清潔。
(3)檢查信息跳線(xiàn)緊固情況，如有松動(dòng)或脫落，應及時(shí)更換或緊固。
(4)整理表面凌亂的信息跳線(xiàn),去除過(guò)期的廢線(xiàn)。
(5)檢查機房配線(xiàn)架。
(6)檢查弱電井內配線(xiàn)架和內網(wǎng)的服務(wù)器，外網(wǎng)交換機;
四、視頻監控系統
(1)每月四次設備的除塵、清理，掃凈監控設備顯露的塵土，對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵，之后用無(wú)水酒精棉將各個(gè)鏡頭擦干凈，調整清晰度，防止由于機器運轉、靜電等因素將塵土吸入監控設備機體內，確保機器正常運行。同時(shí)檢查監控機房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設施。室外溫度應在-20℃～+60℃，相對濕度應在10%～100%;室內溫度應控制在+5℃～+35℃，相對濕度應控制在10%～80%，留給機房監控設備一個(gè)良好的運行環(huán)境;
(2)根據監控系統各部分設備的使用說(shuō)明，每季度檢測其各項技術(shù)參數及監控系統傳輸線(xiàn)路質(zhì)量，處理故障隱患，協(xié)助監控主管設定使用級別等各種數據，確保各部份設備各項功能良好，能夠正常運行。
(3)對容易老化的監控設備部件每季度一次進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現老化現象應及時(shí)更換、維修，如攝像頭等;
(4)對易吸塵部分每季度定期清理一次，如監視器暴露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，會(huì )有許多灰塵被吸附在監視器表面，影響畫(huà)面的清晰度，要定期擦拭監視器，校對監視器的顏色及亮度;
(5)對長(cháng)時(shí)間工作的監控設備每月定期維護一次，如硬盤(pán)錄像機長(cháng)時(shí)間工作會(huì )產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇有故障，會(huì )影響排熱，以免監控主機、輔機及硬盤(pán)錄像機工作不正常;
(6)對監控系統及設備的運行情況進(jìn)行監控，分析運行情況，及時(shí)發(fā)現并排除故障。如：網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器系統、監控終端及各種終端外設。桌面系統的運行檢查，網(wǎng)絡(luò )及桌面系統的'病毒防御;
(7)每季度定期對監控系統和設備進(jìn)行優(yōu)化：合理安排監控中心的監控網(wǎng)絡(luò )需求，如帶寬、IP地址等限制。提供每季度一次的監控系統網(wǎng)絡(luò )性能檢測，包括網(wǎng)絡(luò )的連通性、穩定性及帶寬的利用率等;實(shí)時(shí)檢測所有可能影響監控網(wǎng)絡(luò )設備的外來(lái)網(wǎng)絡(luò )攻擊，實(shí)時(shí)監控各服務(wù)器運行狀態(tài)、流量及入侵監控等。對異常情況，進(jìn)行核查，并進(jìn)行相關(guān)的處理。根據用戶(hù)需要進(jìn)行監控網(wǎng)絡(luò )的規劃、優(yōu)化;協(xié)助處理服務(wù)器軟硬件故障及進(jìn)行相關(guān)硬件軟件的拆裝等;
(8)系統故障，需要更換零件時(shí)，我公司收取零件成本費及所需的交通運輸費;
五、巡更系統
(a)前端設備
(1)巡更點(diǎn)：每個(gè)巡更點(diǎn)除塵及無(wú)菌防銹保養。
(2)巡更棒：測試巡更棒的靈敏度，電池使用狀態(tài)。
(b)后端設備
主機軟件：檢查巡更記錄是否丟失，軟件的日常更新。
六、廣播系統
(a)前端設備
(1)喇叭：音頻信號調節及功能測試。
(2)中心主機：各部件之間聯(lián)系是否正常，工作狀態(tài)是否穩定。
(b)傳輸系統
信號傳輸線(xiàn)路：線(xiàn)路連接狀態(tài)，信號傳輸衰減，絕緣電阻大小，有無(wú)線(xiàn)路干擾，有無(wú)氧化。
(c)中心主機
(1)中心主機：對中心主機設備的運行情況進(jìn)行監控，分析運行情況，及時(shí)發(fā)現并排除故障。
(2)對易吸塵部份每季度定期清理一次，如功放，矩陣器。會(huì )有許多灰塵被吸附在機器內部，影響機器的正常使用。
七、大屏顯示系統
(1)led顯示屏大屏幕進(jìn)行除塵。
(2)檢查是否正常工作，如不工作要及時(shí)維修或更換;
(3)檢查線(xiàn)路有無(wú)損壞，線(xiàn)路有損壞要及時(shí)修補或者更換;
八、機房系統
(1)靜電地板清洗清潔，地面除塵;縫隙調整;平整度調整;損壞更換;
(2)接地電阻測試;主接地點(diǎn)除銹、土壤降阻、接頭緊固;防雷器檢測;接地線(xiàn)觸點(diǎn)防氧化加固。
(3)線(xiàn)路測試;模塊、光纖配線(xiàn)檢查;標簽檢查;整理凌亂線(xiàn)纜;對甲方所發(fā)生的故障及時(shí)排除;編寫(xiě)更新文檔、表格和對應表來(lái)顯示其物理鏈路;
(4)機柜除塵、清潔;機柜及網(wǎng)絡(luò )設備整理，包括交換機、配線(xiàn)架和網(wǎng)線(xiàn)的重新整理、排序，并重新標上統一的編號;
(5)UPS及電池維護
清潔系統主設備及電池等，
查清各參數是否正確或切合實(shí)際，能及時(shí)發(fā)現事故隱患
UPS各項功能測試，如檢查逆變器、整流器等啟停、電池管理功能，有條件進(jìn)行UPS同市電的切換試驗。
檢查主機、電池及相關(guān)配電引線(xiàn)及端子的接觸情況是否可靠，并測量記錄壓降及溫升，有條件地進(jìn)行相關(guān)緊固工作等。
觀(guān)察可能出現的元件老化或損壞現象、電容是否有膨脹或漏液跡象、磁性元件是否過(guò)熱或分層跡象
并機系統進(jìn)行單機運行測試，熱備份系統負荷切換測試等
(6)低壓配電柜維護
檢查電氣盤(pán)柜的部分觸點(diǎn)、接線(xiàn)柱等有氧化銹蝕;
電氣設備外殼用手觸摸感覺(jué)溫度異常高;
檢查有些電氣設備的內部有無(wú)聲音異常;
清理絕緣子表面沉積了污穢物質(zhì)等;
接線(xiàn)柱加固，標簽更換，測試輸入輸出頻率;電流電壓等。
工程計劃書(shū)9
第一章 概況
投資者公司現有情況
提供公司營(yíng)業(yè)執照（開(kāi)業(yè)證明）或個(gè)人資料（身份證復印件）
第二章 項目基本情況
1．項目設立組織形式（指內、外資企業(yè)，內資企業(yè)包括有限責任公司、個(gè)人獨資企業(yè)等形式）
2．項目的投資規模、經(jīng)營(yíng)范圍 、經(jīng)營(yíng)期限
3、工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠(chǎng)房
說(shuō)明土地面積、廠(chǎng)房建筑總面積等。
5、公司員工人數
6、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況
介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，內外銷(xiāo)比例。
7、項目選址要求或現有選址情況
第三章 生產(chǎn)原料供應
1．主要原料
說(shuō)明主要原料需求量以及供應渠道。
2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標準煤）
說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。
3．主要設備生產(chǎn)能力及購置計劃
第四章 安全環(huán)保
應根據我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規定、工業(yè)衛生標準的要求執行。
1、污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2．勞動(dòng)安全保護措施
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛生規程和標準；設計中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛生措施。
第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現性
投資者的'生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項目設立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
第六章 資金投入計劃
說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
第七章 實(shí)施計劃
具體列出完成可行性研究報告（內資企業(yè)除外）、辦理營(yíng)業(yè)執照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第八章 經(jīng)濟效益分析（單位：人民幣萬(wàn)元）
1．經(jīng)濟效益分析
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入：
減 銷(xiāo)售成本（材料）：
直接人工：
生產(chǎn)費用：
毛利：
減 行政費用：
折舊：
土地使用權攤銷(xiāo)：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2．項目投產(chǎn)后，預計稅收繳納情況
包括增值稅、消費稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者：來(lái)源于:福建教育在線(xiàn)
年 月 日
聯(lián)系人：
電話(huà)（手機）：
郵箱：
工程計劃書(shū)10
一．消防系統維護保養的目標
1.對消防系統定期進(jìn)行的維修保養，及時(shí)的發(fā)現和排除消防系統出現的故障和問(wèn)題。避免火災發(fā)生時(shí)因消防系統因故障而不能發(fā)揮作用而導致的火災情況。
2.通過(guò)專(zhuān)業(yè)的精心維護保養，定期檢查修理，就能保持消防設備的完好，延長(cháng)設備的`使用壽命;相反，如果使用不當，維修不及時(shí)，就會(huì )降低設備的有效利用率，縮短設備的使用壽命，嚴重時(shí)還會(huì )引起設備事故，造成設備的損壞或報廢。
二.消防維保具體工作細則
1、火災自動(dòng)報警系統
由報警設備、廣播設備、事故電話(huà)組成，系統維護保養包括：
/探測器火災報警和信號顯示功能。
/每月隨機抽取不低于5%的煙感，試驗被抽煙感是否正常，并對故障煙感進(jìn)行檢修或更換。
/手動(dòng)報警按鈕、消火栓按鈕，進(jìn)行模擬報警，測試報警功能是否正常。
/消火栓內手動(dòng)報警器，遠程聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)消防泵和手動(dòng)啟停。
/消防泵的控制功能和信號顯示功能正常。
/水流指示器報警功能和信號顯示功能正常
/煙感探測器和手動(dòng)報警器報警聯(lián)動(dòng)強切非消防電源及顯示信號功能正常。
2、自動(dòng)噴淋滅火系統
由管網(wǎng)、水流指示器、濕式報警閥、閥門(mén)、壓力表、噴頭、噴淋泵配電柜和穩壓泵配電柜組成，維修保養內容如下：
/噴淋泵手動(dòng)或自動(dòng)啟停及信號反饋功能。
/穩壓泵手動(dòng)或自動(dòng)啟停及信號反饋功能。
/閥門(mén)狀態(tài)是否正常，閥門(mén)上油維護。
/噴淋系統管網(wǎng)壓力統計。
/測試自動(dòng)噴淋報警閥連水力警鈴是否正常。（半年一次）
/檢查自動(dòng)噴淋水泵接合器是否生銹或漏水。
/噴淋管網(wǎng)放水清污。（一年一次）
/噴淋頭外觀(guān)完好無(wú)破損、無(wú)異物堵塞。
/自動(dòng)噴淋滅火系統故障檢修，及時(shí)更換故障噴淋頭。
3、消火栓系統
由消防泵、穩壓泵、消火栓箱、管網(wǎng)、消防泵配電柜、穩壓泵配電柜、閥門(mén)和壓力表組成，維修保養內容如下：
/消火栓內配件齊全，閥門(mén)正常。對老化和損壞水帶進(jìn)行更換。
/消火栓箱內手動(dòng)報警器報警功能正常，信號顯示、反饋功能正常。
/消火栓系統管網(wǎng)壓力正常，消火栓末端壓力檢測。（季度檢測）
/消火栓系統閥門(mén)狀態(tài)正常。
/消火栓管網(wǎng)定期放水清污，保證消火栓水質(zhì)清潔。（每月清理一次）
/消火栓系統各閥門(mén)維護，保證閥門(mén)靈活可靠。
/消火栓系統故障檢修。
/室外消火栓進(jìn)行防銹處理（每季度處理一次）消防泵保養內容：
/加軸承潤滑油。檢查盤(pán)車(chē)松緊。
/電機接地情況。電纜頭緊固。
/電機接線(xiàn)端緊固情況。清潔電機外觀(guān)。
/電路處接觸點(diǎn)。檢查接觸器響聲。
/閥門(mén)開(kāi)啟是否靈活，有無(wú)長(cháng)阻或漏水。
/閥門(mén)手柄是否完好及閥桿潤滑情況。
/消防泵加潤滑油，水泵運轉靈活，半年一次。
/以手動(dòng)和自動(dòng)兩種形式對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)、停止試驗。
4、防火卷簾門(mén)系統
/由防火卷簾門(mén)和防火卷簾門(mén)控制箱組成。維修保養內容如下：
/防火卷簾門(mén)手動(dòng)下降、上升控制功能及動(dòng)作正常。
/防火卷簾門(mén)自動(dòng)下降控制功能及動(dòng)作正常。
/聯(lián)動(dòng)防火卷簾門(mén)一步降、二步降到位準確，信號返回功能正常。
/防火卷簾門(mén)控制箱供電正常。
三.消防維保單位的責任
1.按時(shí)、保質(zhì)、保量地對甲方使用的消防系統進(jìn)行月檢服務(wù)，在完成每次月檢服務(wù)后三日內均應及時(shí)向甲方提交消防系統維護報告。故障分析及解決辦法，并需經(jīng)甲乙雙方簽字確認。乙方保證每年對全部設備測試一遍，保證系統處于正常運作狀態(tài)。
2.當發(fā)生影響或危及消防系統正常運行的故障時(shí)，保證在收到甲方通知后3小時(shí)內到達現場(chǎng)，其它故障12小時(shí)內到達現場(chǎng)，對系統進(jìn)行及時(shí)的維修，并向甲方提交緊急維修工作報告。如乙方接到甲方通知后不能按時(shí)到達現場(chǎng)而造成的損失由乙方負責。
工程計劃書(shū)11
關(guān)鍵詞：高壓輸變電工程；電磁輻射；環(huán)境保護
1高壓輸變電工程的電磁場(chǎng)
高壓輸變電工程建成以后，一般是通過(guò)磁場(chǎng)、電暈噪聲、無(wú)線(xiàn)電來(lái)影響環(huán)境的。在高壓輸變電工程的運行過(guò)程中，在電路中會(huì )產(chǎn)生離子流，這些離子流都會(huì )對環(huán)境產(chǎn)生影響。同時(shí)，通電電路有公頻電流，這些公頻電流附近就會(huì )產(chǎn)生電磁場(chǎng)，這就是高壓輸變電工程的電磁場(chǎng)，電磁場(chǎng)是產(chǎn)生電磁輻射的基礎。只有高壓輸變電工程形成了一定的電磁場(chǎng)，才會(huì )對外部造成電磁輻射的影響[1]。
2高壓輸變電工程的電磁輻射
電磁和磁場(chǎng)形成一定的交互作用，就會(huì )產(chǎn)生電磁波，電磁波可以說(shuō)是后續電磁輻射的基礎。電磁波是一種能量，當電磁波向空中發(fā)泄，或者泄露，都會(huì )產(chǎn)生電磁輻射現象。電磁輻射主要有兩種類(lèi)別，一種是較大區域形成的電磁波的總和，這種會(huì )對環(huán)境造成更大程度的影響，這種電磁輻射一旦沒(méi)有得到很好的控制，那么對環(huán)境的影響將是致命的，嚴重的甚至會(huì )造成人員的傷亡，因此，對于這種較大區域形成的電磁輻射，必須要聘請專(zhuān)業(yè)人員實(shí)時(shí)監督，時(shí)刻保持較好的控制，才能保證其不對環(huán)境造成危害。第二種就是一些電磁輻射工程引發(fā)的電磁輻射現象，例如發(fā)電站，高壓輸變電工程等。這些電磁輻射能量相對較小，因此對環(huán)境的危害也較小，但是，我們不能因為其對環(huán)境的危害不如較大區域形成的電磁輻射大，就放松對它的監控。對于這些工程的監控也一定要嚴謹，并且要積極制定一系列策略，保證其對環(huán)境的危害是可以控制的[2]。
3高壓輸變電工程電磁輻射的影響
3.1對通信電路產(chǎn)生干擾
高壓輸變電工程的電磁輻射首先會(huì )對通信電路造成一定的不良影響。我們可以知道，通信電路對我們生活的作用也是十分巨大的。通過(guò)通信電路，我們可以實(shí)現電話(huà)的溝通。甚至很多企業(yè)的業(yè)務(wù)都是通過(guò)通信電路來(lái)進(jìn)行的，例如中國移動(dòng)公司。一旦對通信電路產(chǎn)生了干擾，那么首先影響的一定是人民的生活，以及一些企業(yè)。高壓輸變電工程的電磁輻射對通信電路的干擾主要表現在以下兩個(gè)方面：首先是靜電感應，第一個(gè)干擾是電磁感應。如果在高壓輸變電工程的附近存在一個(gè)通信電路，那么首先高壓輸變電工程的電磁輻射，就會(huì )對通信電路產(chǎn)生一個(gè)橫向電壓，通信電路本來(lái)就是一個(gè)很?chē)乐數碾娐�，內部非常精密，并且已�?jīng)設計得非常完善，這個(gè)時(shí)候如果忽然產(chǎn)生一個(gè)橫向電壓對其進(jìn)行壓迫，那么對通信電路的影響也是巨大的，就會(huì )降低通信電路的通信質(zhì)量和效率。這就是高壓輸變電工程對通信電路的干擾[3]。
3.2對廣播信號和無(wú)線(xiàn)電產(chǎn)生干擾
廣播信號和無(wú)線(xiàn)電對我們生活也是有很大的影響的。在從前，廣播信號可以說(shuō)對每家每戶(hù)的生活都是十分重要的，很多家庭在飯后都會(huì )采用收聽(tīng)廣播的方式來(lái)進(jìn)行娛樂(lè )，因此，如果廣播信號受到了干擾，廣播里的聲音質(zhì)量就會(huì )受到損傷，對人們的休閑娛樂(lè )是不利的。而在現在，無(wú)線(xiàn)電在人們的日常生活中可以說(shuō)是產(chǎn)生了更大的影響。我們日常很多活動(dòng)，手機、無(wú)線(xiàn)電話(huà)的使用，都是有賴(lài)于無(wú)線(xiàn)信號的。因此，一旦無(wú)線(xiàn)電受到了干擾，那么人們的日常生活甚至可以說(shuō)是無(wú)法得到保障的，很多活動(dòng)都無(wú)法繼續進(jìn)行。而高壓輸變電工程，往往會(huì )通過(guò)電暈放電，來(lái)對無(wú)線(xiàn)電和廣播信號造成干擾。高壓輸變電工程在放電過(guò)程中產(chǎn)生了電流頻率，是會(huì )影響到無(wú)線(xiàn)電和廣播信號的電流頻率的，一旦高壓輸變電工程的頻率對其造成了一定的干擾，那么廣播信號和無(wú)線(xiàn)電勢必會(huì )受到影響，這也是十分不利的。因此，如何控制高壓輸變電工程的電磁輻射，確實(shí)是每個(gè)企業(yè)都應該思考的問(wèn)題，并且應該在實(shí)際中積極貫徹，不斷改進(jìn)[4]。
3.3對人的影響
電磁輻射對人也是會(huì )有巨大的影響作用的，高壓輸變電工程在產(chǎn)生電磁輻射的過(guò)程中，如果人處在這個(gè)電磁輻射磁場(chǎng)之中，這些電磁是可以被人體所吸收的。而人體中又存在一些導電的體液和物質(zhì)，這些物質(zhì)就會(huì )和高壓輸變電工程中產(chǎn)生的電磁輻射相互作用，從而對人體造成一定的影響。一般來(lái)說(shuō)，電磁輻射對人體造成的影響都是十分不利的，首先不利于人體的身體健康。電磁輻射可能會(huì )對人的心臟造成一定的影響，干擾心跳的正�；顒�(dòng)，那些電磁輻射還會(huì )對腦神經(jīng)造成影響，就會(huì )導致失眠等問(wèn)題。因此，高壓輸變電工程在工作的過(guò)程中，工作人員一定要穿上防護服，并且在飲食上可以多加注意，多食用一些帶維生素，蛋白質(zhì)的食物，緩解電磁輻射對人體的影響，盡可能地保證工作人員的健康，不能讓電磁輻射危害工作人員的生命健康。同時(shí)，在工作過(guò)程中，還要排除無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所，例如高壓輸變電工程工作過(guò)程中，有無(wú)關(guān)的路人進(jìn)入了工作場(chǎng)所，那么他們也沒(méi)有做好防護，如此電磁輻射對他們的影響可以說(shuō)是十分大的，不利于身體健康。
4高壓輸變電工程的環(huán)境保護措施
4.1加強在人口密集區域的保護
加強在人口密集區域的保護，是高壓輸變電工程的環(huán)境保護工作中必不可缺少的一部分。想要更好地進(jìn)行環(huán)境保護工作，那么在人口密集區域更要做好環(huán)境保護工作。首先，在人口密集區域中，高壓輸變電工程會(huì )應用得更加廣泛，工程的建設量也會(huì )得到增長(cháng)，在這樣的.情況下，為了實(shí)現環(huán)境保護工作所要進(jìn)行的一系列舉措，都是和人口疏散處不一樣的。首先，在人口密集區域，必須要對高壓輸變電工程可能對環(huán)境造成的各種問(wèn)題都記錄下來(lái)，對造成這些問(wèn)題的影響因素也要做到心中有數，并且及時(shí)采取一系列措施進(jìn)行改善。其次，在人口密集區域，應該要對高壓輸變電工程的環(huán)境保護工作進(jìn)行更好地監控，實(shí)時(shí)監控其產(chǎn)生的環(huán)境危害，并且對這些已經(jīng)產(chǎn)生的危害進(jìn)行彌補，以緩解這些危害，降低對環(huán)境的傷害。同時(shí)，對可能產(chǎn)生危害的各種情況，也要及時(shí)進(jìn)行處理。最后，在建設或維修高壓輸變電工程的過(guò)程中，要確保只有專(zhuān)業(yè)人員能夠進(jìn)入。同時(shí)，在平時(shí)輸變電工程的運行過(guò)程中，也要確保居民不能進(jìn)入，這樣可以避免一些意外的發(fā)生。當然，高壓輸變電工程還要確保不會(huì )對人口密集區的居民產(chǎn)生不利的影響，例如影響人們的生活等，這些問(wèn)題都是應該及時(shí)排除的。一般在建設高壓輸變電工程的過(guò)程中，盡量要選擇人煙稀少的地區，這樣更加有利于對環(huán)境的保護。
4.2要選擇合理的輸電線(xiàn)路架線(xiàn)方式
選擇合理的輸電線(xiàn)路架線(xiàn)方式，對緩解磁輻射危害是有很大的作用的。對于高壓輸變電工程來(lái)說(shuō)，線(xiàn)路如何架構是影響高壓輸變電工程如何運行的關(guān)鍵因素。如果沒(méi)有選擇合理的輸電線(xiàn)路架線(xiàn)方式，那么很可能導致后來(lái)的工程運行中，出現極為不利的磁輻射影響，這些磁輻射對環(huán)境的危害是巨大的，甚至如果輻射到居民，那么對人們的身體健康也是極為不利的。因此，對于高壓輸變電工程的施工人員來(lái)說(shuō)，必須要設計合理的輸電線(xiàn)路架線(xiàn)方式，這對保護環(huán)境是十分關(guān)鍵且重要的。輸電線(xiàn)路架線(xiàn)方式有很多種，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們也提出了越來(lái)越多的架線(xiàn)方式的不同結構。在現在的實(shí)際施工過(guò)程中，三角形的架構是運用的比較廣泛的。三角形架構的布線(xiàn)方式可以很好地降低電磁輻射的強度，由此可以降低對環(huán)境的影響因素，降低對環(huán)境的危害。因此，必須要注重選擇合理的輸電線(xiàn)路架線(xiàn)方式。
4.3在高壓輸變電工程的四周做好隔離措施
要有效降低高壓輸變電工程對環(huán)境的不利影響，降低磁輻射的影響，那么必須要做好隔離措施�？梢栽谒闹芙⒁恍﹪鷫�，加上鋼絲網(wǎng)，這樣可以有效地對磁輻射進(jìn)行很好的隔離，對電廠(chǎng)波進(jìn)行屏蔽，緩解對環(huán)境的危害。當然，除了建立圍墻和鋼絲網(wǎng)，還可以在周?chē)喾N植一些綠化，這樣也可以很好地實(shí)現減少磁輻射的作用，可以設置綠植隔離帶，運用綠植隔離帶，能夠將輻射的危害降到最低，也是十分有效果的一種方式。這些措施，都屬于在高壓輸變電工程的四周做好隔離的措施，目的也是減輕輻射的危害，效果也是十分顯著(zhù)的。當然，這種做法不是從高壓輸變電工程的內部來(lái)減輕輻射，而是通過(guò)改變外部環(huán)境的方式，來(lái)降低對環(huán)境的危害，因此，這種方法無(wú)法從根本上降低對環(huán)境的危害。但是，這種方法也還是對降低對環(huán)境的危害有一定的作用，值得廣泛運用。
5結束語(yǔ)
綜上所述，高壓輸變電工程會(huì )產(chǎn)生電磁輻射的現象，而電磁輻射也會(huì )造成一定的影響。首先，高壓輸變電工程會(huì )對通信電路產(chǎn)生干擾。其次，還會(huì )對廣播信號和無(wú)線(xiàn)電產(chǎn)生干擾，通過(guò)電暈放電的方式，干擾廣播信號好無(wú)線(xiàn)電，不利于其正常運行。最后，還會(huì )對人體造成一定影響。高壓輸變電工程的電磁輻射會(huì )對人體的心臟，腦神經(jīng)等造成影響，不利于人體的身心健康。因此，在進(jìn)行高壓輸變電工程的工作過(guò)程中，工作人員必須要做好防護。當然，高壓輸變電工程的影響遠不僅如此，還會(huì )對環(huán)境造成一定影響，因此，我們必須要注重關(guān)于高壓輸變電工程的環(huán)境保護措施，探究如何才能更好地做好環(huán)境保護工作。首先，要加強在人口密集區域的保護，需要花費更大的功夫做好環(huán)境保護工作，人口密集區進(jìn)行環(huán)境保護工作也會(huì )更加困難，需要投入更大的精力。第二，建設過(guò)程中要選擇合理的輸電線(xiàn)路架線(xiàn)方式，輸電線(xiàn)路架線(xiàn)方式可以說(shuō)在很大程度上影響了高壓輸變電工程的工作方式，構建好了輸電線(xiàn)路的架線(xiàn)方式，就可以保證其更好地降低輻射，保護環(huán)境。第三，高壓輸變電工程的四周要做好隔離措施，這是十分重要的。隔離措施可以通過(guò)建立鋼絲網(wǎng)，也可以建立一些綠化隔離帶，這些都可以降低電磁輻射對環(huán)境的影響。通過(guò)以上三種方式，可以很好地降低電磁輻射對環(huán)境的影響。
工程計劃書(shū)12
關(guān)鍵詞：電力系統；220kV；變電站；增容改造
1引言
江蘇省地區的用電負荷增長(cháng)極快，但是變電站容量的建設卻比較滯后，導致很多地區的電網(wǎng)遭到很大的挑戰，不能維持地區的常規供電，這就需要在不斷增加新變電站的基礎上，對于一些老變電站進(jìn)行增容改造，保證地區負荷用電。本文以江蘇某地區220kV變電站為例，介紹該變電站增容改造工程的設計實(shí)施方法，希望對變電站增容改造設計提供借鑒。
2220kV變電站的增容改造目標
淘汰傳統的斷路器。傳統的斷路器主要是壓縮空氣斷路器、油斷路器，這兩種斷路器在我國變電站中使用比較廣泛，其運行經(jīng)驗比較豐富，易于工人維修和保養，但是其油容易劣化，設備本身不防火防爆，安全性不高。SF6斷路器和真空斷路器運行維護方便，維護間隔時(shí)間長(cháng)，本身能防火防爆、噪音低，最近幾年變電站改造中經(jīng)常使用，本變電站增容改造將選用該兩種斷路器。淘汰二次系統，實(shí)現變電站運行全自動(dòng)化。傳統變電站二次系統存在的問(wèn)題較多，主要是老實(shí)設備使用多、維護不方便、自動(dòng)化程度低、結構復雜、可靠性比較差。出現故障后需要人工診斷，費時(shí)費力而且故障排除比較困難，缺少自診斷能力。變電站采用全自動(dòng)化運行系統后，可以采用計算機系統、通信系統等對對變電站二次系統進(jìn)行功能模塊的重新組合，對變電站運行設備實(shí)現DCS監控，測量和控制變得更高效便捷。實(shí)現變電站遙控管理。變電站經(jīng)過(guò)增容改造后，可以實(shí)現變電站的運行和調度不需要專(zhuān)人實(shí)施，只需要調度室進(jìn)行協(xié)調控制，遇到檢修維護時(shí)才需要專(zhuān)人進(jìn)行處理，實(shí)現變電站的遙控管理模式，加強了變電站實(shí)際運行能力。系統增容，滿(mǎn)足用電量需求。衡量電能質(zhì)量的主要指標是電壓和頻率，電壓的合格主要通過(guò)各變電站進(jìn)行調節，傳統變電站一般不具有調壓功能，缺少合格的電能質(zhì)量評價(jià)方法，變電站經(jīng)過(guò)增容改造后可以實(shí)現電壓的隨時(shí)調節，鑒于增容后變電站的自動(dòng)運行系統中包含電壓和無(wú)功自動(dòng)調節功能，電壓調節中可以保證其合格率，從而進(jìn)一步降低輸送損耗，節約電能。
3改造工程原則
�。�1）站內改造。改造前首先由原配電裝置進(jìn)行臨時(shí)供電，拆除適當的影響不到的舊配電設施，或者騰出適當的空地安裝GIS。對于主變及線(xiàn)路進(jìn)行切換，GIS接入時(shí)需要進(jìn)行一定間隔的控制；將施工地區與安全地區進(jìn)行適當的調整劃分，保證施工安全運行。在改造中主變電器直接接電，從進(jìn)線(xiàn)一側到主變高壓側都要進(jìn)行電纜的鋪設，電纜接至主變高壓側后，供電形成變壓器直接接電。施工中要注意在拆除配電裝置后，注意電纜和電纜頭，保證主變的正常運行，根據配電室設備實(shí)際情況進(jìn)行方案調整，從而適當節約土地資源，改造投資與征地投資形成高的性?xún)r(jià)比。（2）主接線(xiàn)方式改造。具體的改造設計步驟為：①目前改造主接線(xiàn)主要采用雙母線(xiàn)帶旁路的接線(xiàn)方式，可以做到不停電檢修，開(kāi)關(guān)設備的操作可靠性提高了可以將雙母線(xiàn)帶旁路的接線(xiàn)方式進(jìn)行充分的實(shí)現，目前接線(xiàn)取消了高電壓的旁路接線(xiàn)，多數改造工程采用雙母線(xiàn)雙分段接線(xiàn)。在具體的改造設計中可以將電源出線(xiàn)平衡分布在兩組母線(xiàn)上，兩組母線(xiàn)實(shí)現并列運行必須是建立在母線(xiàn)斷路器聯(lián)通比較順暢的情況之下。為了提高安全性，可以一組母線(xiàn)運行，另一組母線(xiàn)備用。②檢修工作母線(xiàn)時(shí)將所有回路轉移到另一母線(xiàn)上。③母線(xiàn)出現故障時(shí)，立即斷開(kāi)各出線(xiàn)的斷路器，接通主要回路的母線(xiàn)側開(kāi)關(guān)，接通電源出線(xiàn)斷路器，恢復各段的供電。（3）雙母線(xiàn)旁路升級為雙母線(xiàn)分段。為了減少故障的發(fā)生率，可以將220kV雙母線(xiàn)母聯(lián)兼旁路的接線(xiàn)形式改造為雙母線(xiàn)雙分段分為兩臺斷路器的接線(xiàn)方式，采用站內改造方式，具體的改造步驟為：①鋪設臨時(shí)的電纜管，從進(jìn)線(xiàn)一側鋪到主變高壓一側，鋪設完成后在主變的附近區域進(jìn)行220kV電纜頭基礎的建設。②原來(lái)的進(jìn)線(xiàn)位置經(jīng)過(guò)臨時(shí)的電纜也進(jìn)入主高變壓一側，主變采用變壓器組的形式進(jìn)行持續運行，滿(mǎn)足供電量要求，之前的配電裝置不再運行，施工時(shí)注意主變與舊配電設備進(jìn)行有效的隔離。③在拆除舊配電裝置時(shí)要進(jìn)行分段和分跨的形式拆除，保證主變的安全運行，建立新的GIS配電設施，主變與新線(xiàn)路進(jìn)行切換嘗試運行，主變和線(xiàn)路在進(jìn)入GIS前要進(jìn)行隔離區分，避免出現安全的隱患。（4）配電裝置改造。傳統的變電站改造主要是采用戶(hù)外的高型構架，變電站運行越久遠，高型構架損傷就越嚴重，目標變電站增容改造后的高型構架采用GIS進(jìn)行電器的組合。具體的優(yōu)點(diǎn)主要有：①除了臨時(shí)接線(xiàn)外需要停電，其他情況不需要停電處理。②配電裝置進(jìn)出線(xiàn)接入更加方便，架空線(xiàn)的接入也比較方便。③變電站整體布局合適，方面進(jìn)行運行的監管，對事故進(jìn)行及時(shí)處理。
4典型的220kV主變增容的改造設計
�。�1）主接線(xiàn)和GIS布置。為了實(shí)現主接線(xiàn)的合理性，首先要在舊變電站的基礎上規劃好180MVA變壓器的具體數量；220kV和110kV進(jìn)出線(xiàn)路的次數，雙母線(xiàn)接線(xiàn)的方式，這些設計完成后既要對GIS的具體施工進(jìn)行布置。220kV的配電裝置要采用GIS進(jìn)行布置，可以設置在配電樓之內，與220kV的避雷器、耦合電容器、電容式電壓互感器進(jìn)行有效的配合，這些設備可以布置在配電室的二樓，對進(jìn)出線(xiàn)進(jìn)行架空處理。配電綜合樓內要將110kV的GIS、控制室、接電室和電屏室進(jìn)行布置。主變電器設置在室外，110kV的GIS可以布置在配電綜合樓的適當位置，采用電纜進(jìn)出線(xiàn)方式；10kV配電室配置在綜合配電樓的另一側，與GIS相隔，采用中置真空開(kāi)關(guān)柜。10kV電容器配置在配電綜合樓一側的電容室內。對于變電站的總體面積和東西長(cháng)度和南北寬度要根據配電的整體布局進(jìn)行合理設計安排，到達經(jīng)濟的最優(yōu)化處理。（2）220kVGIS室內主配電裝置設計。原高壓側配電裝置為高型架構，經(jīng)過(guò)改造在GIS的.室內配置專(zhuān)門(mén)配電裝置的變電站，GIS樓布置方案中，可以采用兩種方案，第一種為采用地上地下各一層，鋼筋混凝土結構底座，地下室為電纜鋪設層，地下層為220kV配電室；第二種方案為采用地上二層的方式，在架空線(xiàn)的走廊方向進(jìn)行設計，地上一層為220kVGIS的裝置分布區，地上二層為設置阻波器等配套設備。（3）全戶(hù)內配電裝置設計。第一種方案為變電站采用東西方向設計，變電站東側設置兩層的綜合樓，一層設計為10kV的配電設備，包含電容器組件、接地變送裝置等；二層可以設置220kV的繼電器室，采用全電纜的進(jìn)出線(xiàn)形式，變壓器設置在變電站的西側位置。第二種方案為變電站采用南北設計，北側為220kV的綜合樓，架空線(xiàn)可以從綜合樓的北側走線(xiàn)，采用架空電纜混合進(jìn)線(xiàn)的形式，將GIS布置在一層，將110kV的配電樓布置在綜合樓的南側，二層設計為電容器和開(kāi)關(guān)設備。變壓器可以靈活的設置在110kV的配電裝置和220kV的綜合樓的中間或者靠近綜合樓一側，以實(shí)際作用效果為佳。
5結語(yǔ)
傳統的高壓電網(wǎng)需要及時(shí)增容處理，滿(mǎn)足企業(yè)對電力的需求[1,2]。當前隨著(zhù)輸變電技術(shù)和電容容量的不斷增加，傳統的220kV變電站已經(jīng)不能滿(mǎn)足實(shí)際設計要求。本文從目前220kV傳統變電站增容改造需要得到的目標出發(fā)，以變電站增容改造基本原則為指導，分析了幾種典型的增容改造方案，方案中主要涉及主接線(xiàn)和GIS布置、220kVGIS室內主配電裝置設計和全戶(hù)內配電裝置設計。通過(guò)這幾種設計方案可以滿(mǎn)足當前負荷的要求和當地電網(wǎng)發(fā)展的需要，能節省一部分土地面積，自動(dòng)化的程度更好。同時(shí)不必再擔心由于架構的老化對變電站帶來(lái)的安全風(fēng)險，是一種不錯的設計增容方案。
參考文獻
[1]何思杰.220kV變電站繼電保護改造中存在的問(wèn)題及解決措施[J].技術(shù)與市場(chǎng),20xx,26(05):133-134.
工程計劃書(shū)13
施工工期及進(jìn)度安排
第一節 工期安排
外墻面貼磚，樓梯踏步找平，廁所沉箱找平三個(gè)工序計劃工期為：從20xx年5月21日算起，20xx年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工時(shí)間將按照實(shí)際情況向后延遲），總工期34日，滿(mǎn)足合同文件要求。本棟管理人員將會(huì )加大人員，加強后勤保障工作，保證在規定的工期內完成本標段的所有施工任務(wù)，現對各主要分項(節點(diǎn))工程施工進(jìn)度計劃分述如下，詳見(jiàn)《施工進(jìn)度計劃橫道圖》。
第二節 施工階段劃分與安排
根據本工程所在的施工環(huán)境、施工內容、施工工期等方面的綜合考慮，現將工程劃分為三個(gè)施工階段，具體如下：
第一施工階段
完成三號樓19層以下外墻面貼磚工程
2、第二施工階段
完成三號樓24層以下廁所沉箱找平工程
3、第三施工階段
完成三號樓33以下樓梯踏步找平工程
第三節 工期保證體系
工期保證體系框圖見(jiàn)下圖。
工期保證體系框圖
第四節 工期進(jìn)度保證措施
根據合同的要求，結合工程的特點(diǎn)和本樓層的人員情況，施工中將采取以下措施確�？傔M(jìn)度計劃的實(shí)施。
一、 從組織管理上保證工期
1、本工程實(shí)行項目法施工，為便于管理和組織施工，滿(mǎn)足施工需要，項目部下轄三個(gè)工區。我將組織精干的人員投入到本工程項目之中，成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導的，由有棟號長(cháng)擔任生產(chǎn)指揮調度員，加強施工現場(chǎng)的協(xié)調和指導，以各施工隊為生產(chǎn)實(shí)施對象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。
2、建立以項目為核心的責權制體系，定崗、定人、授權，各負其責。
3、各施工隊應堅持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì )，做到當天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置，不耽誤每一天。
4、生產(chǎn)調度室每周定期召開(kāi)一次由各施工隊負責人參加的生產(chǎn)調度會(huì )，及時(shí)協(xié)調各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關(guān)系。
5、每個(gè)星期由項目經(jīng)理主持各部門(mén)負責人參加的生產(chǎn)總調度會(huì )，總結上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)星期的施工生產(chǎn)計劃；及時(shí)解決工程施工內部矛盾，及時(shí)協(xié)調各隊伍之間和各隊伍與各職能部門(mén)之間的關(guān)系；還對生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力的使用情況進(jìn)行全面了解，布置下個(gè)星期的生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。
6、建立嚴格的填寫(xiě)《工程施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設計修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。
7、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”、“流動(dòng)紅旗設備競賽”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng )造性，提高勞動(dòng)效率，提前完成任務(wù)的重獎，未能按時(shí)完成任務(wù)的重罰，多次完成任務(wù)不力者調離崗位。提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現。
二、 從計劃安排上保證工期
1、在工程開(kāi)工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其的科學(xué)性和合理性，以及能否滿(mǎn)足合同工期的要
求并有所提前等問(wèn)題，進(jìn)行認真審查。
2、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工作業(yè)計劃和工作安排。
3、制定周密詳細的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節給予人力和物力的充分保證，確�？傔M(jìn)度計劃的順利完成。
4、對生產(chǎn)要素認真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機動(dòng)地對人員、設備、物資進(jìn)行調度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應，滿(mǎn)足施工需要，保證連續施工作業(yè)。
5、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。
6、工程計劃執行過(guò)程中，如發(fā)現未能按期完成計劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回去來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補，白天的.損失晚上補，上周的損失本周補，上月的損失本月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確�？偣こ踢M(jìn)度計劃的實(shí)現。
三、 從資源上保證工期
1、將該工程列為本單位的重點(diǎn)工程，該工程所需的機械、設備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領(lǐng)導班子，配備一班優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。
2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。 盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)率，做好施工機械的維修、保養工作，施工現場(chǎng)設置修理場(chǎng)，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的施工機械和機具應留有富余備用設備，以防萬(wàn)一。
3、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應，杜絕停工待料的情況出現耽誤工期。
四、 從技術(shù)上保證工期
1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設置工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。
2、實(shí)行圖紙會(huì )審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設計圖紙會(huì )審，及時(shí)向業(yè)主和監理工程師提出施工圖紙及設計文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。
3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類(lèi)矛盾，使工程按步就班地有節奏地進(jìn)行。
4、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到施工現場(chǎng)，對各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)現場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。
五、 其它保證措施
1、關(guān)心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄，充沛體力，良好精神狀況投入到施工中。
2、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作，確保施工的順利進(jìn)行。
第五節 技術(shù)措施
一、 施工前期準備
根據本工程特點(diǎn)，施工前期場(chǎng)地準備是影響本工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵，既直接影響到施工場(chǎng)地的連通及現場(chǎng)交通的疏導維護，又制約了主體工程的一系列后續工序的施工。因此，在整個(gè)工程中起著(zhù)舉足輕重的作用。
在該項目的施工中，我們的二保證措施有:
�、偈┕で捌谑┕び秒娊玉g點(diǎn)未提供前，為確保按期開(kāi)工，我司將自備足夠的發(fā)電機以滿(mǎn)足前期施工用電需要。
�、陂_(kāi)工后如若供水點(diǎn)還未提供時(shí)，為按期開(kāi)工，我司將自行與附近單位協(xié)調協(xié)商，以接借的形式臨時(shí)解決施工用水。
�、圩龊梦拿魇┕�
工程計劃書(shū)14
本年度我校繼續實(shí)行“青藍工程”，我仍然擔任鐘凱老師的師傅。每個(gè)老師都有自己的特長(cháng)、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析鐘凱老師的優(yōu)缺點(diǎn)，結合他的原有水平，制訂出本學(xué)期的師 徒結對計劃如下：
一、主要任務(wù)
本著(zhù)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思的途徑，利用學(xué)習型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法，有計劃、分步驟、講實(shí)效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務(wù)。
1、理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習：師傅指導徒弟利用課堂實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò )教研、同伴互助等模式開(kāi)展學(xué)習型教研，學(xué)習現代教育教學(xué)理論，特別是先進(jìn)適應學(xué)生心理的體育教學(xué)，不斷內化和建立起與素質(zhì)教育相適應的教育教學(xué)理論體系。針對本學(xué)科開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，吃透教材，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
2、教學(xué)實(shí)踐：開(kāi)展教學(xué)教研師徒結對，開(kāi)展互助備課，實(shí)現徒弟的“一課多上”（在本班上，修改教學(xué)預設，再到師傅班上）和一課多案（在師傅指導下不斷完善教學(xué)設計）；每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節指導課、徒弟上好4節探究課，。
3、 教育教學(xué)研究：師徒間定時(shí)或不定時(shí)開(kāi)展問(wèn)題教研，討論解決教育教學(xué)實(shí)際中的疑難問(wèn)題，并形成每學(xué)年1個(gè)研究專(zhuān)題，開(kāi)展專(zhuān)題研究或課題研究，形成個(gè)性化教學(xué)能力，提升師徒的教科研能力和水平。
4、經(jīng)驗總結：強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學(xué)實(shí)際中的所思、所感；撰寫(xiě)教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結與教育教學(xué)論文（每學(xué)期1篇）等，加快教師思維方式的轉化和優(yōu)化，把公共知識內化為個(gè)人知識，從經(jīng)驗型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉型。
二、基本要求
1、每周師徒間互相聽(tīng)課至少１節。
2、要求鐘凱老師認真寫(xiě)教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結與教育教學(xué)論文。
3、我主動(dòng)推薦教學(xué)理論書(shū)籍給鐘凱老師，要求他每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)或選讀各類(lèi)教育教學(xué)報刊，并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。
4、要求鐘凱老師在校內舉行一次匯報課。
5、我本人制定一份培訓計劃，撰寫(xiě)一份培訓總結。
6、培訓結束后，收集有關(guān)材料送交教導處存檔。
“青藍工程”師傅總結
本學(xué)年我校繼續實(shí)行“青藍工程”，我仍然擔任鐘凱老師的師傅。在一學(xué)期的師徒結對活動(dòng)中，我們互相學(xué)習，互相幫助，努力提高自身素質(zhì)。對于本學(xué)年的師徒結對工作，現總結如下：
一、結合教師的原有水平，制訂師徒結對計劃
每個(gè)老師都有自己的.特長(cháng)、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析鐘凱老師的優(yōu)缺點(diǎn)，對于好的地方，提出來(lái)，對于不足的地方，幫助其改正，使其在原有的基礎上得到一定的發(fā)展、進(jìn)步，最后根據這些，制訂出了本學(xué)期的師徒結對計劃，并根據計劃開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。
二、做好示范，共同提高
在這個(gè)學(xué)期里，我把每一節課都當成示范課，充分準備，不管是教具、教學(xué)過(guò)程都精心設計，盡量把最好的方面展示出來(lái)。
教育教學(xué)改革日新月異，發(fā)展很快。這就要求我們重視學(xué)習體育新課程標準，轉變教學(xué)觀(guān)念。在教學(xué)中，我經(jīng)常聽(tīng)他的課，指導他如何上好課，如何系統的對學(xué)生進(jìn)行鍛煉，如何組織好課堂教學(xué)。我還把多年來(lái)查閱的有關(guān)資料、積累的教學(xué)經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給他。還將上課遇到的需要注意的問(wèn)題和一定要講的知識點(diǎn)及時(shí)的告訴他。有時(shí)想到了更深一層，還引申開(kāi)來(lái)與其他老師討論商量。為了幫助他找到不足，我聽(tīng)課時(shí)非常認真，每一個(gè)細節他都做了詳細的記錄，盡量為他找出需要改進(jìn)的地方。在指導鐘凱老師的匯報課時(shí)，我也盡力幫他尋找好的教材，設計出科學(xué)合理教案，并指導他多次試教，盡量把優(yōu)秀
的教學(xué)活動(dòng)匯報出來(lái)，以提高教育教學(xué)水平。平時(shí)，在班級管理方面，我也經(jīng)常幫助他解決一些班級管理方面的疑惑，使他的班級管理能力有一定的提高。
三、多學(xué)多練，扎實(shí)進(jìn)步
為了加強學(xué)習，我給他提供了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓他自學(xué)，并寫(xiě)出讀書(shū)筆記。為他提供外出學(xué)習培訓的機會(huì )，增長(cháng)見(jiàn)識。鐘凱老師在教學(xué)上虛心學(xué)習，勤學(xué)勤問(wèn)，在我的悉心指導下，加上他的努力，進(jìn)步很快。他的努力也換來(lái)了學(xué)生的愛(ài)戴，家長(cháng)的肯定，贏(yíng)得了眾多老師的好評。
鐘凱老師有好學(xué)的熱情，有豐富的知識，有創(chuàng )新的能力。而我作為師傅應該樂(lè )意把自己的一切毫無(wú)保留地傳授給徒弟，帶徒弟的過(guò)程中也能不斷完善自己，取人之長(cháng)，補己之短。在本學(xué)期的師徒結對活動(dòng)中，我不但自己的教育教學(xué)水平有了一定的提高，也幫助了其他老師共同提高，我想，在以后的類(lèi)似活動(dòng)中，我要更主動(dòng)、更認真、更努力，使自己和同伴的能力有一個(gè)很大的進(jìn)步。
工程計劃書(shū)15
一、基本建設程序的概念
1、建設工程項目是指為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類(lèi)工程而進(jìn)行的、有起止日期的、形成固定資產(chǎn)、達到規定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程，包括籌劃、可研、勘察、設計、采購、施工、投產(chǎn)試運、竣工驗收和考核評價(jià)等一系列過(guò)程。
建設工程項目有以下特點(diǎn)：
�。�1）建設項目的時(shí)效性。具有一定的起止日期，即建設周期的限制，也即特定的工期控制。
�。�2）建設項目地點(diǎn)的特定性。不同的建設項目都在不同地點(diǎn)、占用一定面積的固定的場(chǎng)所進(jìn)行的。
�。�3）建設項目目標明確性。建設項目以形成固定資產(chǎn)、形成一定的功能、實(shí)現預期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為特定目標。
�。�4）建設項目的整體性。在一個(gè)總體設計或初步設計范圍內，建設項目是由一個(gè)或若干個(gè)互相有內在聯(lián)系的單項工程所組成的，建設中實(shí)行統一核算、統一管理。
�。�5）建設過(guò)程程序性和約束性。建設項目的實(shí)施需要遵循必要的建設程序和經(jīng)過(guò)特定的建設過(guò)程，并受工期、資金、質(zhì)量、安全和環(huán)境的各方面的約束。
�。�6）建設項目的一次性。按照建設項目特定的目標和固定的建設地點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的單一設計，并應根據實(shí)際條件的特點(diǎn)，建立一次性的管理組織進(jìn)行建設施工，建設項目資金的投入具有不可逆性。
�。�7）建設項目的風(fēng)險性。建設項目的必須投入一定的資金，經(jīng)過(guò)一定的建設周期，需要一定的投資回收期。期間的物價(jià)變動(dòng)、市場(chǎng)需求、資金利率等相關(guān)因素的不確定性會(huì )帶來(lái)較大風(fēng)險。
2、基本建設程序是對建設工程項目從前期醞釀規劃、科研評估到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的'整個(gè)過(guò)程中的各項工作開(kāi)展的先后順序的規定。它反映的是工程建設各個(gè)階段之間的內在聯(lián)系，是從事工程建設工作各有關(guān)單位和人員都必須遵守的原則。
工程項目建設全過(guò)程中各項工作的先后順序不是隨意安排的，而是由基本建設進(jìn)程，即固定資產(chǎn)和功能目的建造和形成過(guò)程的規律所決定的。從基本建設的客觀(guān)規律、工程特點(diǎn)、協(xié)作關(guān)系和工作內容來(lái)看，在多層次、多交叉、多關(guān)系、多要求的時(shí)間和空間里組織好工程建設，必須是工程建設中各階段和各環(huán)節的工作有效相互銜接，這必須遵從基本建設程序才能實(shí)現。
二、基本建設程序的內容
基本建設程序一般包括三個(gè)時(shí)期、八個(gè)階段的工作。三個(gè)時(shí)期是指：投資決策時(shí)期、建設時(shí)期、交付使用期（生產(chǎn)時(shí)期）。八個(gè)階段：項目建議書(shū)階段，可行性研究報告階段，設計文件（初步設計、施工圖設計）階段，建設準備階段，建設實(shí)施階段，投產(chǎn)試運階段，竣工驗收階段，后評價(jià)階段。中小型工程建設項目可以是具體情況簡(jiǎn)化程序。
一、項目建議書(shū)階段（含評估立項）
項目建議書(shū)是由投資者（項目建設籌建單位），根據國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的長(cháng)遠規劃、行業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、市場(chǎng)、所在地的內外部條件等要求，經(jīng)過(guò)調查、預測分析后，對準備建設項目提出的大體輪廓性的設想和建議的文件，是對擬建項目的框架性設想，是基本建設程序中最初階段的工作，主要是為確定擬建項目是否有必要建設、是否具備建設的條件、是否需作進(jìn)一步的研究論證工作提供依據。
項目建議書(shū)的主要作用是為了推薦一個(gè)擬建項目的初步說(shuō)明，論述它建設的必要性、重要性、條件的可行性和獲得的可能性，供投資者選擇確定是否進(jìn)行下一步工作。
國家規定，項目建議書(shū)經(jīng)批準后，可以進(jìn)行詳細的可行性研究工作，但仍不表明項目非上不可，項目建議書(shū)不是項目的最終決策。
該階段分為以下幾個(gè)環(huán)節：
�。ㄒ唬┚幹祈椖拷ㄗh書(shū)。項目建議書(shū)的內容，視項目的具體情況繁簡(jiǎn)各異，其內容一般應包括以下幾個(gè)方面：
1、建設項目提出的必要性和依據。
2、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、擬建規模和建設方案的初步設想。
3、建設的主要內容。
4、建設地點(diǎn)的初步設想情況、資源情況、建設條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。
5、投資估算和資金籌措及還貸方案設想。
6、項目進(jìn)度安排。
7、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的估計。
8、環(huán)境影響的初步評價(jià)。
項目建議書(shū)由建設單位負責組織編制，編制完成后按規定報批。
�。ǘ┺k理項目選址規劃意見(jiàn)書(shū)。項目建議書(shū)編制完成后，項目籌建單位應到規劃部門(mén)辦理建設項目選址規劃意見(jiàn)書(shū)。
�。ㄈ┺k理建設用地規劃許可證和工程規劃許可證。
�。ㄋ模┺k理土地使用審批手續。
�。ㄎ澹┺k理環(huán)保審批手續。
在完成開(kāi)展以上工作的同時(shí)，可以做好以下工作：進(jìn)行拆遷摸底調查，并請有資質(zhì)的評估單位評估論證；做好資金來(lái)源及籌措準備；準備好選址建設地點(diǎn)的測繪。
二、可行性研究階段
項目建議書(shū)批準后，進(jìn)行可行性研究工作。
可行性研究是對項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。通過(guò)對建設項目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟上的合理性進(jìn)行全面分析論證和多種方案比較，提出評價(jià)意見(jiàn)，推薦最佳方案，形成可行性研究報告。
承擔可行性研究的單位要按規定是由經(jīng)過(guò)資格審定的適合本項目的等級和專(zhuān)業(yè)范圍的規劃、設計、工程咨詢(xún)單位承擔。
�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾娴木幹��？尚行匝芯繄蟾嬉话憔邆湟韵禄緝热荩�
1．總論：
�、賵蟾婢幹埔罁椖拷ㄗh書(shū)及其批復文件、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、行業(yè)發(fā)展規劃、國家有關(guān)法律、法規、政策等）；
�、陧椖刻岢龅谋尘昂鸵罁椖棵Q(chēng)、承辦法人單位及法人、項目提出的理由與過(guò)程等）；
�、垌椖扛艣r（擬建地點(diǎn)、建設規劃與目標、主要條件、項目估算投資、主要技術(shù)經(jīng)濟指標）；
�、軉�(wèn)題與建議。
2．建設規模、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、市場(chǎng)預測和確定的依據。
3．建設標準、設備方案、工程技術(shù)方案：
�、俳ㄔO標準的選擇；
�、谥饕O備方案的比較選擇；
�、酃こ谭桨傅谋容^選擇。
4、資源、原材料、燃料供應、動(dòng)力、運輸、供水等協(xié)作配合條件。（外部條件）
5、建設地點(diǎn)、占地面積、布置方案：
�、倏倛D布置方案及必選；
�、趫�(chǎng)外運輸方案；
6、項目設計方案、公用工程與輔助工程方案。
7、環(huán)境影響評價(jià)；勞動(dòng)安全衛生與消防分析。
8、節能、節水措施。
9、組織機構與人力資源配置（勞動(dòng)定員及人員培訓）。
10、項目實(shí)施進(jìn)度：①建設工期；②實(shí)施進(jìn)度安排。
11、投資估算及融資方案。
12、財務(wù)評價(jià)
13、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益評價(jià)。
14、風(fēng)險分析：①項目主要風(fēng)險識別;②風(fēng)險程度分析;③防范風(fēng)險對策。
15、研究結論與建議：①推薦方案總體描述;②推薦方案優(yōu)缺點(diǎn)描述;③主要對比方案;④結論與建議。
16、附圖、附表、附件
�。ǘ┛尚行匝芯繄蟾娴膱笈�。報告編制完成后，建設單位按規定進(jìn)行報批。
可行性研究報告經(jīng)批準后，不得隨意修改和變更。如果在建設規模、建設方案、建設地區或建設地點(diǎn)、主要協(xié)作關(guān)系等方面有變動(dòng)以及突破投資估算時(shí)，應經(jīng)原批準機關(guān)同意重新審批。經(jīng)過(guò)批準的可行性研究報告，是確定建設項目、編制初步設計文件的依據。
可行性研究報告批準后即表示同意該項目可以進(jìn)行建設，但何時(shí)列入投資計劃，要根據其前期工作的進(jìn)展情況、以及財力等因素進(jìn)行綜合平衡后決定。
�。ㄈ┑絿敛块T(mén)辦理土地使用證。
�。ㄋ模┺k理征地、青苗補償、拆遷安置等手續。
�。ㄎ澹┑乜�。根據可研報告審批意見(jiàn)委托或通過(guò)招標或比選方式選擇有資質(zhì)的地勘單位進(jìn)行地勘。
�。﹫髮徥姓涮追桨�。報審供水、供氣、供熱、排水等市政配套方案，規劃、建設、土地、人防、消防、環(huán)保、文物、安全、勞動(dòng)、衛生等主管部門(mén)提出審查意見(jiàn)，取得有關(guān)協(xié)議或批件。
對于一些各方面相對單一、技術(shù)工藝要求不高、前期工作成熟教育、衛生等方面的項目，項目建議書(shū)和可行性研究報告也可以合并，一步編制項目可行性研究報告，也就是通常說(shuō)的可行性研究報告代項目建議書(shū)。
三、設計工作階段
設計是對擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，是基本建設計劃的具體化，是整個(gè)工程的決定性環(huán)節，是組織施工的依據，它直接關(guān)系著(zhù)工程質(zhì)量和將來(lái)的使用效果。
可行性研究報告經(jīng)批準的建設項目應委托或通過(guò)招標投標擇優(yōu)選擇有相應資質(zhì)的設計單位，按照批準的可行性研究報告的內容和要求進(jìn)行設計，編制設計文件。根據建設項目的不同情況，設計過(guò)程一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設計和施工圖設計。重大項目和技術(shù)復雜項目，可根據不同行業(yè)的特點(diǎn)和需要，在初步設計之后增加技術(shù)設計階段。對于小型、簡(jiǎn)單的項目，是否進(jìn)行初步設計，是具體情況而定。
�。ㄒ唬┏醪皆O計----設計的第一階段
初步設計是根據批準的可行性研究報告和必要而準確的設計基礎資料，對設計對象進(jìn)行通盤(pán)研究，闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數內，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性。通過(guò)對設計對象作出的基本技術(shù)規定，編制項目的總概算。根據國家規定，如果初步設計提出的總概算超過(guò)可行性研究報告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標需要變更時(shí)，要重新報批可行性研究報告。
初步設計主要內容包括：
1、設計依據、原則、范圍和設計的指導思想。
2、自然條件和社會(huì )經(jīng)濟狀況；工程建設的必要性。
3、建設規模、建設內容、建設方案、原材料、燃料和動(dòng)力等的用量及來(lái)源。
4、技術(shù)方案及流程、主要設備選型和配置。
5、主要建筑物、構筑物、公用輔助設施等的建設。
6、占地面積和土地使用情況。
7、總圖運輸。
8、外部協(xié)作配合條件。
9、綜合利用、節能、節水、環(huán)境保護、勞動(dòng)安全和抗震措施；
10、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和各項技術(shù)經(jīng)濟指標；
11、項目實(shí)施進(jìn)度安排。
12、工程概算及其構成。
13．附圖、附表、附件。
承擔項目設計的單位設計水平應與項目大小和復雜程度匹配。按現行規定，工程設計資質(zhì)有工程設計綜合資質(zhì)（只設甲級）、工程設計行業(yè)資質(zhì)（設甲、乙級）、工程設計專(zhuān)項資質(zhì)（設甲、乙級）、工程設計專(zhuān)項資質(zhì)（設甲、乙級）四類(lèi)，低等級的設計單位不得越級承擔工程項目的設計任務(wù)。設計必須有充分的基礎資料，基礎資料要準確；設計所采用的各種數據和技術(shù)條件要正確可靠；設計所采用的設備、材料和所要求的施工條件要切合實(shí)際；設計文件的深度要符合建設和生產(chǎn)的要求。
初步設計文件包括設計說(shuō)明書(shū)、設計圖紙、設備清單和材料清單、工程概算書(shū)、設備及材料技術(shù)規格書(shū)等。
初步設計文本報批。初步設計文本完成后，應按規定報審批準。
初步設計文件經(jīng)批準后，總平面布置、主要工藝過(guò)程、主要設備、建筑面積、建筑結構、總概算等不得隨意修改、變更。經(jīng)過(guò)批準的初步設計文件，應當滿(mǎn)足編制施工招標文件、主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要，是設計部門(mén)進(jìn)行施工圖設計的重要依據。
初步設計階段，要到消防部門(mén)辦理消防許可手續。
�。ǘ┦┕D設計---設計的第二階段
施工圖設計。施工圖設計的主要內容是根據批準的初步設計，將項目分為單項工程、單元工程或單體工程進(jìn)行詳細設計，繪制出正確、完整和盡可能詳盡的安裝施工圖紙，以滿(mǎn)足設備材料的安排和非標設備的制作、工程施工要求、生產(chǎn)運行、維護管理的需要等。
施工圖設計文件的審查備案。施工圖文件完成后，應根據規定，將施工圖報有關(guān)機構審查，并報行業(yè)主管部門(mén)備案。
施工圖文件完成并審查后，進(jìn)行施工圖預算編制。施工圖預算要委托由有預算資質(zhì)的單位和人員編制。
四、施工建設準備階段
�。ㄒ唬�、預備項目
初步設計已經(jīng)批準或正在組織審批的項目，可列為預備項目。預備項目在進(jìn)行建設準備過(guò)程中的投資活動(dòng)，不算為工程建設工期。
�。ǘ�、建設準備的內容
工程項目在開(kāi)工建設之前，要切實(shí)做好各項準備工作，建設準備的主要內容包括：
竣工驗收是工程建設過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節，是全面考核項目基本建設成果、檢驗設計和工程質(zhì)量的重要步驟。
1、竣工驗收的范圍和標準
根據國家現行規定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目和技術(shù)改造項目，按批準的設計文件所規定的內容建成，符合驗收標準的，必須及時(shí)組織驗收，辦理固定資產(chǎn)移交手續。
進(jìn)行竣工驗收必須符合以下要求（前提條件）。
�。�1）項目已按設計要求完成，能滿(mǎn)足生產(chǎn)使用。
�。�2）主要工藝設備配套設施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負荷試車(chē)合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設計文件所規定的產(chǎn)品（產(chǎn)能）。
�。�3）環(huán)保設施、勞動(dòng)安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時(shí)建成使用并經(jīng)過(guò)驗收；
其他各專(zhuān)業(yè)驗收已經(jīng)完成。
�。�4）建設項目竣工資料編寫(xiě)完成，并匯編成冊。
2、申報竣工驗收的準備工作
竣工驗收依據：批準的可行性研究報告、初步設計、施工圖和設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、現場(chǎng)施工技術(shù)驗收規范以及主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調整文件等。
建設單位應認真做好竣工驗收的準備工作：
�。�1）整理工程技術(shù)資料。各有關(guān)單位（包括設計，施工單位）將以下資料系統整理，由建設單位分類(lèi)立卷，交生產(chǎn)單位或使用單位統一保管：
�。�2）繪制竣工圖紙。它與其他工程技術(shù)資料一樣，是建設單位移交生產(chǎn)單位或使用單位的重要資料，是生產(chǎn)單位或使用單位必須長(cháng)期保存的工程技術(shù)檔案，也是國家的重要技術(shù)檔案�？⒐D必須準確、完整、符合歸檔要求，方能交付驗收。
�。�3）編制竣工決算。建設單位必須及時(shí)清理所有財產(chǎn)、物資和未用完的資金或應收回的資金，編制工程竣工決算，分析預（概）算執行情況，考核投資效益，報主管部門(mén)審查�？⒐Q算是反映工程項目實(shí)際造價(jià)和投資效益的文件，是辦理交付使用新增固定資產(chǎn)的依據。
�。�4）竣工審計。審計部門(mén)進(jìn)行項目竣工審計并出具審計意見(jiàn)。
3、竣工驗收程序：
�。�1）根據建設項目的規模大小和復雜程度，整個(gè)項目的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個(gè)階段進(jìn)行。規模較大、較為復雜的建設項目，應先進(jìn)行初驗，然后進(jìn)行全部項目的竣工驗收。規模較小、較簡(jiǎn)單的項目可以一次進(jìn)行全部項目的竣工驗收。
�。�2）建設項目在竣工驗收之前，由建設單位組織施工、設計及使用等單位進(jìn)行初驗。初驗前由施工單位按照國家規定，整理好文件、技術(shù)資料，向建設單位提出交工報告。建設單位接到報告后，應及時(shí)組織初驗。
�。�3）建設項目全部完成，經(jīng)過(guò)各單項工程的驗收，符合設計要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料，由項目主管部門(mén)或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。
4、竣工驗收的組織：
竣工驗收一般由建設單位或委托項目主管部門(mén)組織。
由生產(chǎn)、安全、環(huán)保、勞動(dòng)、統計、消防及其他有關(guān)部門(mén)組成的驗收委員會(huì )進(jìn)行竣工驗收，建設單位、施工單位、勘查設計單位參加驗收工作。驗收委員會(huì )負責審查工程建設的各個(gè)環(huán)節，聽(tīng)取各有關(guān)單位的工作報告，審閱工程資料并實(shí)地察驗工程建設和設備安裝情況，并對工程設計、施工和設備質(zhì)量等方面作出全面的評價(jià)。
不合格的工程不予驗收；對遺留問(wèn)題提出具體解決意見(jiàn)，限期落實(shí)完成。
五、后評估階段一般由投資計劃管理部門(mén)來(lái)負責。
項目后評估是在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時(shí)期，對項目運行進(jìn)行全面評價(jià)，即對項目的實(shí)際費用、效益進(jìn)行系統地審核，將項目決策的預期效果與項目實(shí)施后的實(shí)際結果進(jìn)行全面、科學(xué)、綜合的對比考核，對建設項目投資產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境等方面的效益與影響進(jìn)行客觀(guān)、科學(xué)、公正的評估。
項目后評估的目的是為了總結項目建設的經(jīng)驗教訓，查找在決策和建設中的失誤和原因，以利于對以后項目投資決策和工程建設的科學(xué)性，同時(shí)對項目投入生產(chǎn)或使用后存在的問(wèn)題提出解決辦法，彌補項目決策和建設中的不足。
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