三、任務(wù)考核方面：仔細對照考核評分表補缺補差，參考20xx年的扣分情況，將加強重點(diǎn)放在柜面服務(wù)上，確實(shí)做到微笑服務(wù)，首問(wèn)負責制，耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)，業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒(méi)有親戚朋友，主要靠家里支持，完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會(huì )盡最大的努力去做，發(fā)動(dòng)身邊認識的人鄰居，進(jìn)行宣傳發(fā)揮我行地理區位的優(yōu)勢，沒(méi)有任何手續費收費項目的優(yōu)勢，抓住部分人的心理起到攬存的目的，金額雖小但很穩定，不及跬步無(wú)以至千里，不聚小流無(wú)以成江海，面對任務(wù)完成的部分也許很小，但所努力的過(guò)程起到的宣傳的作用將是很深遠的。

提升計劃書(shū)5

　　1 業(yè)務(wù)規劃

　　1.1 工作目標

　　通過(guò)技術(shù)部自身的資源不斷優(yōu)化，提高部門(mén)整體綜合能力，實(shí)現對工程項目和業(yè)務(wù)的快速、高效的響應，為工程、客服、維護、售前、采購、研究院等部門(mén)提供技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù)，確保項目順利實(shí)施。

　　技術(shù)部將按照綜合素質(zhì)好、團隊協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強學(xué)習及培訓，提高業(yè)務(wù)水平。努力把本部門(mén)建設成為專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、勇于開(kāi)拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團隊，為中心的年度目標實(shí)現提供高效、快捷的技術(shù)保障。

　　1.2 主要工作任務(wù)

　　1. 配合工程部、市場(chǎng)支持部等部門(mén)完成項目的技術(shù)支持工作：

　　1) 地鐵監控項目的技術(shù)支持

　　2) 中小商貿流通平臺項目的技術(shù)支持

　　3) 動(dòng)環(huán)控項目的技術(shù)支持、協(xié)議解析及技術(shù)支撐；

　　4) 數字、智慧城市項目的技術(shù)支持；

　　5) 平安城市、環(huán)保監控、郵政弱電項目的技術(shù)支持；

　　6) 其他相關(guān)項目的技術(shù)支持。

　　2. 協(xié)助市場(chǎng)支持部，完成項目的售前技術(shù)支持：

　　1) 配合市場(chǎng)支持部完成項目招投標文件的編寫(xiě)、修改、整理及評審；

　　2) 配合市場(chǎng)支持部完成項目投標演示環(huán)境的搭建、調試及演示；

　　3) 配合市場(chǎng)支持部完成項目前期的技術(shù)交流；

　　4) 參與市場(chǎng)支持部工程項目技術(shù)方案的評審；

　　3. 系統集成項目設備及軟件系統選型測試

　　4. 項目的集成測試和工程化的實(shí)施；

　　5. 產(chǎn)品化、工程化的技術(shù)難題研究及處理；

　　6. 新技術(shù)和新系統的交流、學(xué)習及研究

　　部門(mén)當前人員及工作安排

　　崗位 主要工作內容 當前人員 備注

　　部門(mén)經(jīng)理

　　產(chǎn)品經(jīng)理

　　產(chǎn)品經(jīng)理

　　集成工程師

　　集成工程師

　　3 管理規劃

　　3.1. 人力資源建設

　　技術(shù)部當前人員編制為7人，在崗5人，缺編2人，計劃本季度完成缺編人員的申請或調配，旨在加強網(wǎng)絡(luò )交換安全及技術(shù)方案方面。

　　通過(guò)加強部門(mén)人員學(xué)習規劃，制定合適的學(xué)習目標，不斷進(jìn)行培訓及考核，實(shí)現人員的優(yōu)勝劣汰，保障部門(mén)人員的綜合水平得到不斷提高。

　　通過(guò)組織各種類(lèi)型的內部培訓和外部培訓，加強人員自我培訓學(xué)習，提高部門(mén)人員的技術(shù)水平，保證項目的順利實(shí)施。

　　通過(guò)相關(guān)廠(chǎng)家的技術(shù)交流，加強新技術(shù)新產(chǎn)品的學(xué)習研究，提高部門(mén)技術(shù)實(shí)力，為公司開(kāi)發(fā)或引進(jìn)新產(chǎn)品新系統提供參考依據。

　　通過(guò)鼓勵和培育人員終生學(xué)習的意識，強調持續學(xué)習與進(jìn)步，完善的員工事業(yè)發(fā)展規劃，通過(guò)不斷學(xué)習、培訓、考核、激勵，保證部門(mén)人員逐步形成每個(gè)人員都成為獨擋一面的綜合性人才。

　　3.2. 規范制度建設

　　建立健全部門(mén)工作規范、流程、制度，征求各方意見(jiàn)，及時(shí)修訂和審核，形成科學(xué)的測試規范、工作流程、規章制度，并組織全體培訓、考核、貫徹和執行。

　　嚴格執行形成的工作規范、流程、制度，通過(guò)嚴格管理強化責任意識，端正部門(mén)工作作風(fēng)，嚴格要求員工貫徹實(shí)施測試工作流程，執行到位。

　　3.3. 部門(mén)建設

　　加強部門(mén)基礎設施建設，結合部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展申購測試設備及測試儀器，加強相關(guān)設備及儀器使用培訓，建立健全部門(mén)管理制度，從而提高技術(shù)部的工作質(zhì)量和工作效率。

　　加強測試平臺建設，以滿(mǎn)足產(chǎn)品化、工程化需求為基礎，結合市場(chǎng)、工程、采購等部門(mén)的需求進(jìn)行，使測試環(huán)境要盡量接近或等同于實(shí)際工程項目的運行環(huán)境，從而提供產(chǎn)品化工程化測試的工作質(zhì)量，預防工程項目問(wèn)題的'發(fā)生。

　　計劃3季度完成流動(dòng)人口、中小商貿平臺、動(dòng)環(huán)監控、虛擬化平臺的規劃與建設。

　　3.4. 團隊建設

　　(1) 組建核心團隊

　　1)按工作分工成立專(zhuān)業(yè)組，組長(cháng)做好小組內的工作整體方向引導；

　　2)專(zhuān)業(yè)人才建設。待隊伍健全后，按不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)培訓，從而逐步形成本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人才建設體系。

　　(2) 培養團隊骨干

　　1) 重點(diǎn)培養培養團隊骨干。重點(diǎn)培養綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能較高的員工，定期進(jìn)行專(zhuān)項培訓，并給予他們具體的指導，幫助他們不斷加深認識，開(kāi)闊視野，提高能力

　　2)采用導師制，利用團隊骨干帶動(dòng)團隊其他成員。團隊骨干要以自身掌握的知識和工作素養來(lái)指導其他成員的進(jìn)步和發(fā)展，共同實(shí)現團隊的整體進(jìn)步和提升。

　　(3) 做好團隊激勵

　　以滿(mǎn)足員工需求為出發(fā)點(diǎn)，要時(shí)時(shí)對員工的工作給予認可、鼓勵和不斷地指導。

　　通過(guò)設定合適的激勵目標，及時(shí)采用精神激勵和物質(zhì)激勵，從而提高團隊的活力，加強團隊的穩定性，進(jìn)而提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　4 工作規劃

　　4.1. 項目技術(shù)支持

　　1、 建立高效的技術(shù)支持團隊，專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)專(zhuān)家：地鐵、動(dòng)環(huán)、中小商貿、流動(dòng)人口、智慧城市等，使問(wèn)題得到快速處理解決。

　　2、 強化對技術(shù)支持過(guò)程的監督，做好問(wèn)題處理記錄與總結經(jīng)驗，及時(shí)更新相關(guān)技術(shù)資料和軟件。

　　3、 定制技術(shù)支持工程師的專(zhuān)題培訓，不斷提高技術(shù)支持能力。

　　4、 加強與工程部、客服部的溝通，定期召開(kāi)問(wèn)題分析討論會(huì )議。不斷處理產(chǎn)品化問(wèn)題，完善工程化文檔，并正對員工技術(shù)薄弱的環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

　　4.2. 售前技術(shù)支持

　　1、 加強對售前的技術(shù)支撐，做好技術(shù)方案評審，技術(shù)的交流，提出合理優(yōu)化的建議，保證方案在工程項目可實(shí)施性和可操作性、安全性。

　　2、 做好招投標相關(guān)配合工作，加強管理與組織，認真分解具體任務(wù)，切實(shí)采取有效措施，保障招投標工作的順利進(jìn)行。

　　4.3. 設備選型測試

　　1、 產(chǎn)品選型嚴格按照產(chǎn)品選型流程規范執行。

　　2、 針對樣品需求廣泛征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)形成提前列入測試計劃；

　　3、 協(xié)組采購部進(jìn)行評審最終形成樣品測試需求和相關(guān)樣品型號及供應商。

　　4、 及時(shí)跟蹤樣品到貨情況，合理安排測試計劃，加強樣品出入管理。

　　5、 加強產(chǎn)品選型測試過(guò)程管理，完善測試手段和測試方案，使得樣品測試更加科學(xué)合理，更能夠為項目選擇性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品。

　　6、 加強樣品測試的評審工作，與相關(guān)部門(mén)針對測試結論進(jìn)行嚴格的評審。

　　7、 針對產(chǎn)品選型測試重點(diǎn)工作，持續完善工作流程和工作規范。配合營(yíng)銷(xiāo)中心技術(shù)支持部建立產(chǎn)品庫。

　　8、 與廠(chǎng)家技術(shù)交流：定期與設備供應商溝通交流，吸收并推廣新技術(shù)、新設備、新系統。

　　4.4. 產(chǎn)品化、工程化

　　1、 與研究院配合，進(jìn)行產(chǎn)品化、工程化、規范化的測試。減少工程現場(chǎng)的工作難度，將問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、處理在實(shí)驗室中；加強與工程、客服溝通，需工程在每個(gè)項目結束時(shí)，提供用戶(hù)使用和驗收中用戶(hù)對產(chǎn)品的需求反饋文檔，使產(chǎn)品化、工程化更加系統。

　　2、 嚴格執行形成的產(chǎn)品化測試規范。嚴格管理強化責任，端正工作作風(fēng)，強化責任意識，嚴格要求員工貫徹實(shí)施測試工作流程，執行到位。測試主管要以身作則，并嚴格要求員工執行，對于沒(méi)有執行測試流程的測試主管要進(jìn)行警示和處罰。通過(guò)以上措施培養技術(shù)部嚴謹的工作作風(fēng)，從而支撐系統產(chǎn)品化與測試工作高效實(shí)施。

　　3、 強化對產(chǎn)品化測試工程師的培養，跟據公司業(yè)務(wù)發(fā)展，建立專(zhuān)業(yè)測試小組，明確成員分工，建立高效產(chǎn)品化技術(shù)團隊。

　　4、 與研究院建立更加有效的溝通機制，建立更加快捷的產(chǎn)品化問(wèn)題處理反饋流程，有效快速處理問(wèn)題，及時(shí)更新軟件。

　　5 提升計劃

　　5.1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓及考核

　　定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)培訓及考核，并充分利用公司及部門(mén)資源，進(jìn)行流動(dòng)人口、中小商貿、地鐵、智慧城市、動(dòng)環(huán)等專(zhuān)項培訓，提高本部門(mén)、本中心工作能力和技術(shù)水平；

　　邀請合作公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員等到我公司（或者通過(guò)視頻、會(huì )議等形式）作技術(shù)交流講座，提升部門(mén)技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。

　　計劃每月1～2次，一次2-3個(gè)學(xué)時(shí)。

　　5.2 工程項目學(xué)習總結

　　選取已經(jīng)完成的典型的工程實(shí)例，邀請工程、市場(chǎng)、技術(shù)等人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)內部分析和總結，并討論。

　　計劃一季度1次，一次2～3個(gè)學(xué)時(shí)。

　　5.3 團隊素質(zhì)提升

　　通過(guò)組織職業(yè)素養培訓和團隊活動(dòng)，重點(diǎn)加強責任心、執行力、團隊合作及處事應變能力，從而提高員工集體意識、人際溝通能力和本職工作能力，進(jìn)而提升團隊士氣，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

　　計劃下半年安排1～2次。

　　5.4 現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩

　　根據項目及人員情況，適時(shí)安排部門(mén)新老員工到工程現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習，并對其學(xué)習內容進(jìn)行考核。

　　在老職工的帶領(lǐng)下，組織參觀(guān)已經(jīng)竣工驗收的工程實(shí)例，并講解工程的重要點(diǎn)要點(diǎn)以及需要改進(jìn)之處，使新老職工能對理論和實(shí)際有更好的認識。

　　計劃下半年安排1～2次，一次1～2人。

　　5.5 外派學(xué)習和培訓

　　根據業(yè)務(wù)需求，組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野�；蚪Y合業(yè)務(wù)需求，組織參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班培訓，不斷更新學(xué)習最先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

　　同時(shí)加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓成果，必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。

　　計劃下半年安排1～2次，一次1～2人。

　　5.6 外出參觀(guān)調研

　　根據業(yè)務(wù)需求，組織技術(shù)人員參加各類(lèi)各種技術(shù)研討會(huì )、廠(chǎng)家產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、行業(yè)展會(huì )等，了解新產(chǎn)品、新技術(shù)，發(fā)掘新項目，開(kāi)闊視野。

　　計劃下半年安排1～2次，一次1～2人。

提升計劃書(shū)6

　　對于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)，來(lái)到大學(xué)的校園里，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識固然是重要，但是除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，培養自身的敬業(yè)和道德品質(zhì)也是必備的，而這些品德修養體現到職場(chǎng)上的就是職業(yè)素養;體現在個(gè)人生活中的就是個(gè)人素質(zhì)或者道德修養。在大學(xué)期間，我們應該規劃好自己的職業(yè)素質(zhì)提升培養，以應對以后進(jìn)入社會(huì )工作的需要。

　　以下，是我對自身的一個(gè)職業(yè)素養提升計劃。

　　一、明確專(zhuān)業(yè)學(xué)習目標，專(zhuān)業(yè)化自身知識隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，社會(huì )化大生產(chǎn)不斷壯大，現代職業(yè)對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)基礎的要求越來(lái)越高，專(zhuān)業(yè)化的傾向越來(lái)越明顯。社會(huì )要求我們大學(xué)畢業(yè)生應該擁有寬厚扎實(shí)的基礎知識和廣博精深的專(zhuān)業(yè)知識。

　　1、明確自己的學(xué)習目標我們現在專(zhuān)業(yè)課分了兩種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)課，有專(zhuān)業(yè)必修和專(zhuān)業(yè)選修之分。我們要明確好自己日后想要發(fā)展的專(zhuān)業(yè)方向，然后根據自己想發(fā)展的方向再好好選定自己發(fā)展方向的專(zhuān)業(yè)選修，對選修的內容進(jìn)行篩選。如果有些知識是對自己有用的而學(xué)校卻沒(méi)有相關(guān)的課程的話(huà)，就要自己查找相關(guān)知識來(lái)豐富自己的知識。要把自己想要發(fā)展的方向的專(zhuān)業(yè)自己都弄通，這樣我們日后出到社會(huì )，做事才會(huì )更順心。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識的積累專(zhuān)業(yè)知識積累的最好方式莫過(guò)于專(zhuān)心聽(tīng)課，下課后積極思考課堂老師所提及的知識點(diǎn)，并且遇到問(wèn)題時(shí)查看相關(guān)書(shū)籍并努力思考。只有認真上好每堂專(zhuān)業(yè)課，我們才有可能更好地理解我們的專(zhuān)業(yè)知識的核心所在，才能更好地理解知識的使用點(diǎn)，才能更好德把知識運用起來(lái)。另外，我們大學(xué)生在校期間，除了要掌握已學(xué)書(shū)本上的知識和技能，也要掌握學(xué)習的方法，學(xué)會(huì )學(xué)習，養成自學(xué)的習慣，樹(shù)立終身學(xué)習的意識。

　　3.知識的專(zhuān)業(yè)化我們從書(shū)本上，老師課堂上學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識只是一些基礎，很大程度上來(lái)說(shuō)，這些基礎知識只是紙上談兵，因此，我們需要對我們學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行加工，也就是要我們的專(zhuān)業(yè)知識更專(zhuān)業(yè)化。但是，我們該如何做到知識的更加專(zhuān)業(yè)化呢?

　�、俣嗌暇W(wǎng)查閱意向職業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，看看意向職業(yè)都需要那些具體技能。并多想老師請教如何掌握該技能。

　�、谇谟趯�(shí)踐：實(shí)踐是培養和提高能力的重要途徑。我們可以多去實(shí)驗室自己動(dòng)手操作，自己做各種實(shí)驗來(lái)鞏固自己的理論基礎知識。我們還可以積極參與一些社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)以及校內外相結合的科學(xué)研究、科技協(xié)作、科技服務(wù)活動(dòng)。

　　4、自修專(zhuān)業(yè)上下游知識，豐富自己見(jiàn)識要學(xué)好一門(mén)學(xué)科，除了掌握好該學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識外，我們還需要多去了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)的上下游專(zhuān)業(yè)知識。只有這樣，我們的見(jiàn)解才不會(huì )一知半解，我們對專(zhuān)業(yè)知識的理解才能更全面，我們運用起我們的知識起來(lái)才會(huì )更得心應手。

　　5.發(fā)展興趣人們常說(shuō)，興趣可以改變很多事情。包括我們的學(xué)習熱情。而興趣包括直接興趣和間接興趣。直接興趣是事物本身引起的興趣。間接興趣是對能給個(gè)體帶來(lái)愉快或益處的活動(dòng)結果發(fā)生的興趣，人的意志在其中起著(zhù)積極的促進(jìn)作用。我們大學(xué)生應該重點(diǎn)培養對學(xué)習的間接興趣，以提高自身能力為目標鼓勵自己學(xué)習。我們要經(jīng)常去發(fā)掘自身興趣并不斷以一種新的方式去看待我們的興趣。

　　二.個(gè)人能力的提升一個(gè)人的能力不會(huì )是天生的，任何人都需要經(jīng)過(guò)一定的鍛煉或得到一定的經(jīng)驗其能力才可能得到提升。1、交際能力的提升無(wú)論是出來(lái)社會(huì )工作，還是我們現在只是在校內學(xué)習，與人交往總是小不了的。但是，我們還是需要不斷提高我們與人交往的能力。因為只有你學(xué)會(huì )與人很好地交往，你才會(huì )得到眾人的幫助，而不是在需要的時(shí)候，變得孤立無(wú)援。那我們該如何提升交際能力呢?

　　我覺(jué)得就是要多跟人交往。①多參加社團活動(dòng)社團里有來(lái)自不同學(xué)院的人，自然各式各樣的人都會(huì )有，在這個(gè)平臺上，我們可以和更多不同的人交往。②多做兼職。在兼職里與你相處的人才是最貼近與你日后工作的人。所以，多做兼職，更能接觸到不同的人，讓你學(xué)習如何與同事相處，如何與上司相處。③從思想上與人為善我們大學(xué)畢業(yè)生除了應該積極主動(dòng)地參與人際交往，我們還要做到誠實(shí)守信、以誠待人，所以，我們得從思想上有所覺(jué)悟，從思想上就要時(shí)刻提醒自己誠信待人，只有這樣我們才能逐步提高自己的人際交往能力。

　　2、團隊協(xié)作能力的提升無(wú)論是去哪里工作，都不會(huì )是一個(gè)人工作的，我們會(huì )有我們的同事一起來(lái)為著(zhù)同一個(gè)目標而奮斗，我們會(huì )再在一個(gè)團隊里面。所以，提升我們的團隊協(xié)作能力尤其重要。其實(shí)，我們現在生活在大學(xué)校園里，也是生活在很多不同的團隊里。首先，我們的班級是我們身處的一個(gè)團隊，我們想要提高我們定的團隊協(xié)作能力，首先就是要和我們班里的同學(xué)合作愉快。我們可以嘗試多組織班級活動(dòng)，那樣，不僅可以鍛煉到我們的組織能力，還可以鍛煉我們與班里其他人的團隊協(xié)作能力。其次，我們參與社團或其他組織活動(dòng)，也可以在這些社團和組織工作中得到與其他人的協(xié)作能力的提升。

　　3、辦事能力的提升出來(lái)工作，辦事是必然的。所以，我們在校期間就要努力提升自己的辦事能力。但是，辦事能力不像我們學(xué)習的理論知識那樣，這些能力是我們從書(shū)本上學(xué)不來(lái)的。因此，如果想要提升我們的辦事能力，就必須多實(shí)踐，多做事。①想要辦成事，首先就是不能怕麻煩。要勇于去面對麻煩。有的人很怕麻煩，如果一件事程序多，耗時(shí)長(cháng)，那他就很怕去接觸這樣得事情。這樣的心理，是做不好事情的。一件事情，不管有多麻煩，我們都要努力完成它。②多做事，多積累經(jīng)驗。經(jīng)驗是靠積累的`。那么經(jīng)驗積累的來(lái)源就是多做事。而且可以的話(huà)，應該多接觸不同的事，多做不同的工作，多擔任不同的職位。③多做策劃。策劃一件事，往往比按照別人的吩咐做一件事更能積累學(xué)習到辦事組織能力。因為當你策劃一件事的時(shí)候，你就要把整件事都想清楚，而且要想仔細來(lái)。而且，還要注意很多細節問(wèn)題。所以，多做策劃更能顯著(zhù)的提升我們的辦事能力。

　　4、創(chuàng )新能力的提升現代社會(huì )日新月異，我們不能墨守成規。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各企業(yè)都要參與激烈的市場(chǎng)競爭。用人單位迫切需要大學(xué)生運用創(chuàng )新精神和專(zhuān)業(yè)知識來(lái)幫助他們改造技術(shù)，加強企業(yè)管理，使產(chǎn)品不斷更新和發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)新的活力。因此，在我們的日常生活中，我們就要多點(diǎn)發(fā)散我們的思維，這樣，我們才能擁有更多的創(chuàng )新能力。

　　三.個(gè)人素質(zhì)的提升

　　有位名人說(shuō)過(guò)：人的思想是可塑的。一個(gè)人如果每天觀(guān)同一幅好畫(huà)，閱讀某部佳作中的一頁(yè)，聆聽(tīng)一支妙曲，就會(huì )變成一個(gè)有文化修養的人。所以，想要提升我們的個(gè)人素質(zhì)，我們就要每天一點(diǎn)點(diǎn)的去改變自己。

　　1、責任心的提升一個(gè)沒(méi)有責任心的人是不會(huì )得到大家的人認同的，更不會(huì )得到社會(huì )的認同�，F在的社會(huì )很講究責任，所以，提升我們得責任心對我們日后進(jìn)入社會(huì )有著(zhù)很大的必要。責任心的提升需要依靠你多去承擔責任，也就是說(shuō)，你要多為集體負責一個(gè)事情，就像平時(shí)的活動(dòng)，多去充當負責人的角色，這樣，你的責任心就會(huì )慢慢培養起來(lái)了。除了多負責事情外，還要把負責下來(lái)的事情當成是自己的事情去辦，只有這樣，你才體會(huì )得到負責的感覺(jué)，也才提升得到責任心。

　　2、學(xué)會(huì )吃苦耐勞現在的社會(huì )，經(jīng)常要求人們從低做起，那樣，很多時(shí)候就免不了要吃點(diǎn)苦。而現在的大學(xué)生最大的弱點(diǎn)是怕吃苦，缺乏實(shí)干的奮斗精神。正所謂吃得苦中苦，方位人上人，大凡有所成就的人，無(wú)一不是通過(guò)艱苦創(chuàng )業(yè)而成才的。作為當代大學(xué)生，我們應從平時(shí)小事做起，努力培養吃苦耐勞的精神。

　　3、自控能力的提升現在的社會(huì )，有很多讓我們覺(jué)得不公平或者不忿的事情，但是，當我們遇到這些事情的時(shí)候，我們很多時(shí)候都不能大吵大鬧來(lái)宣泄自己的情感，這個(gè)時(shí)候，我們就很需要控制好我們的情緒。一個(gè)有好的指控能力的人通常都是成功的人。

　　4、掌握更多禮貌知識正所謂禮多人不怪。我們應該在日常的生活中積累更多的與人交往的禮節與禮儀。這樣，我們時(shí)常以禮待人，別人也不好意思對我們置之不理了。5、提高克服挫折的能力現在很多大學(xué)生都養尊處優(yōu)地生活著(zhù)，很少遇到挫折，一旦遇到挫折，就會(huì )一蹶不振，因此，我們要提升我們客服挫折的能力。正視挫折。戰勝或適應挫折。遇到挫折.要冷靜分析原因，找出問(wèn)題的癥結，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)件，想辦法戰勝它。如果主客觀(guān)差距太大，雖然經(jīng)過(guò)努力，也無(wú)法戰勝，就接受它，適應它，或者另辟路徑，以便再戰。要多經(jīng)受挫折的磨練。四.個(gè)人氣質(zhì)的培養很多時(shí)候，人們往往會(huì )根據第一印象去判斷一個(gè)人。所以，我們要培養好我們的個(gè)人氣質(zhì)，讓別人在第一次見(jiàn)面中就對我們留下一個(gè)美好的印象。但是，個(gè)人氣質(zhì)是很難培養的，而且會(huì )需要很多時(shí)間。因此我們要每天多看看有品位的雜志等從思想上改變我們的氣質(zhì)。這個(gè)需要長(cháng)期的持之以恒。

　　總的來(lái)說(shuō)，職業(yè)素質(zhì)的培養需要從多方面去培養，而且需要長(cháng)時(shí)間去堅持。因此，期待我更努力提升自我吧。

提升計劃書(shū)7

　　一、班情分析

　　經(jīng)過(guò)兩年的本班班級管理，發(fā)現本班學(xué)生普遍品行良好，學(xué)習目的明確，態(tài)度端正，學(xué)習也很勤奮。絕大部分學(xué)生本班班級集體榮譽(yù)感強，有一定的自我管理能力和自我控制能力。但也存在極少數學(xué)生不求上進(jìn)，作風(fēng)散漫，缺乏自律�？傮w上來(lái)說(shuō)可以大致分為以下三大類(lèi)。

　　1、品學(xué)兼優(yōu)型 此類(lèi)學(xué)生大多在班上學(xué)習成績(jì)比較好，自覺(jué)性高，有很強的自我控制和自我管理的能力。學(xué)習目的非常明確，求知欲望強烈，刻苦務(wù)實(shí)。為人講文明，有禮貌。有較強的是非分辨能力，是其他學(xué)生學(xué)習的楷模。

　　2、積極進(jìn)取型

　　此類(lèi)學(xué)生在班里占大部分，他們的學(xué)習基礎雖然不如第一類(lèi)學(xué)生好，但是他們的上進(jìn)心極為強烈，學(xué)習態(tài)度很端正，學(xué)習目的也非常明確。具有比較強的自覺(jué)性，能夠嚴格要求自己，各方面表現良好，學(xué)習成績(jì)進(jìn)步比較明顯。

　　3、調皮搗蛋型

　　此類(lèi)學(xué)生為班上極少數。他們或因為基礎太差而對學(xué)習失去信心，或因為從小養成一些惡習而深陷其中，無(wú)法自撥。其共同特點(diǎn)是作風(fēng)散漫，自我約束能力差，視違反紀律為家常便飯。對本班班級的形象和其他學(xué)生有較大的不良影響。

　　二、工作目標

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，通過(guò)教育教學(xué)管理，全面提高學(xué)生德、智、體、美、勞等各方面的素質(zhì)，使學(xué)生形成健康的心理和生活作風(fēng)，提升其個(gè)人素養和道德情操，發(fā)展學(xué)生的學(xué)習能力，培養其科學(xué)探究的精神和創(chuàng )造性思維的能力。 通過(guò)本學(xué)期的教育教學(xué)管理，實(shí)現以下兩個(gè)目標：

　　1、期末檢測：①優(yōu)秀率達到25% ②合格率達到75%

　　2、本班班級評比：一等獎

　　三、工作措施

　　1、作好本班班級管理工作計劃，成立強有力的班委會(huì )，狠抓本班班級日常管理，以達到在班內形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)，樹(shù)立良好的本班班級形象。同時(shí)建立健全、完整、行之有效的本班班級管理制度。通過(guò)以上兩個(gè)方面的結合，達到事事有人管，事事有記錄;凡事有據可依，有章可循。

　　2、精心組織，認真設計主題班會(huì )，從正面引導學(xué)生朝著(zhù)健康向上的方向發(fā)展。同時(shí)在班內廣泛開(kāi)展各種有益于學(xué)生身心健康發(fā)的'文體活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，陶冶學(xué)生的道德情操。

　　3、建立互幫互助學(xué)習小組，樹(shù)立正面典型，以帶動(dòng)全體學(xué)生共同上進(jìn)。同時(shí)經(jīng)常找學(xué)生促膝談心，了解學(xué)生的內心世界，掌握學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，并及時(shí)對癥下藥，幫助學(xué)生解決學(xué)習、生活、心理上的障礙，以達到穩定優(yōu)等生，鼓勵中等生，轉化后進(jìn)生的目的，從而實(shí)現本班班級的全面發(fā)展。

　　4、廣泛征求學(xué)生的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展民主、和諧的本班班級管理方式，在班內形成良好、融洽的學(xué)習和生活氛圍。并給家庭困難的學(xué)生及留守學(xué)生最大的關(guān)愛(ài)，號召其他學(xué)生攜起手來(lái)，共同幫助他們，從而使全體學(xué)生都能體會(huì )到班集體的溫暖。進(jìn)而使全班學(xué)生擰成一股繩，大家齊心協(xié)力，共同搞好本班班級建設。

　　四、活動(dòng)安排此項略。

提升計劃書(shū)8

　　我叫xxx，于今年4月進(jìn)入公司，是采購輔料科一員。目前負責開(kāi)發(fā)總務(wù)處物料及軸承項目。通過(guò)這次采購人員的座談會(huì )。深刻體會(huì )到了，自己所存在問(wèn)題的不足方面。首先采購人員所具備的表達能力，談判能力，專(zhuān)業(yè)知識，服務(wù)意識，信息渠道等方面有待進(jìn)一步加強。其次對于所購買(mǎi)的物料，必須改變價(jià)在前，質(zhì)在后的采購理念。要認真貫徹落實(shí)到每項申報的物料。做到“比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)量第一”，提高產(chǎn)品滿(mǎn)意度。

　　老總在會(huì )議中例舉了各項的專(zhuān)業(yè)案例。強調了采購人員懂得良好的開(kāi)發(fā)供應商，并必須鞏固供應商，要有后期的維護工作。利于彼此雙方長(cháng)期性，互惠互利互信任的合作關(guān)系。采購人員要不階段的進(jìn)行學(xué)習培訓，充分利用業(yè)余的時(shí)間，提升自己，給自己充電。在思想上往常一直定位于國內采購，通過(guò)老總的講述。對于擴大信息渠道，要有一定的方式方法，無(wú)時(shí)無(wú)刻要有全球采購的理念。采購員必須要具備職業(yè)道德和較高的職業(yè)操守，要有廉潔，自律的思想，不能因自己的私心而損失公司的利益。

　　現將本人進(jìn)階段工作的.改進(jìn)情況，以及下一步仍需改進(jìn)提升的要點(diǎn)。作出以下匯報與計劃：

　　1、供應商付款狀況：原先涉及的20家非定點(diǎn)供應商按發(fā)票入賬后電匯支付，現轉變?yōu)槊吭露雀犊钪Ц丁?/p>

　　2、供應商開(kāi)發(fā)情況：文具類(lèi)，原世紀晨光采購的辦公文具，先開(kāi)發(fā)定點(diǎn)供應商文訊科技，同時(shí)降低成本10.78%。國產(chǎn)墨盒類(lèi)，新增定點(diǎn)供應商后，降低成本52%。進(jìn)口SKF軸承，新增定點(diǎn)供應商，降低成本10.64%。以及其他類(lèi)，例網(wǎng)絡(luò )工程，電器等項目。這些原單一性采購的供應商，經(jīng)過(guò)這階段的努力開(kāi)發(fā)�，F有6家供應商可長(cháng)期性處于定點(diǎn)采購。

　　3、專(zhuān)項整核及供應商管理：第一塊國產(chǎn)軸承；原先采購供應商共計6家，現通過(guò)整改縮減至3家定點(diǎn)供應商。第二塊進(jìn)口軸承；原先采購供應商共6家，現通過(guò)整改縮減至4家。第三塊小餐廳廚房用品；原采購供應商8家，現減縮至5家。

　　4、關(guān)于進(jìn)口軸承的選型轉變更改事宜：通過(guò)這階段與各分公司及供應商溝通。軸承轉型的改變，并同時(shí)采購一批且正在試用。對于部分進(jìn)口軸承，原按銅保持架軸承�，F更換為鋼保持架軸承。從目前使用情況看來(lái)，各分公司反饋上來(lái)的使用意見(jiàn)，都比較理想。一致認為，其壽命及功效都同比于原結構軸承。對于本次的結構轉變也大大降低了采購成本。目前第一批購買(mǎi)8個(gè)軸承，降低成本22116元。建議在今后的申報過(guò)程中，對于進(jìn)口軸承按鋼保持架訂購。（除特殊要求外）

　　下一步改進(jìn)及提升計劃：

　　1、加大對部分非定點(diǎn)供應商，處于發(fā)票入帳電匯支付的，需更改付款條件。

　　2、提高禮品類(lèi)，宣傳工程類(lèi)等供應商開(kāi)發(fā)。

　　3、專(zhuān)項整核國產(chǎn)類(lèi)軸承，并縮減至一家。以及其他類(lèi)物料進(jìn)行專(zhuān)項整核及管理。

　　4、學(xué)習專(zhuān)業(yè)采購技能及提升服務(wù)意識。（與各申報人換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量）

　　在今后的工作過(guò)程中，面對各種疑難問(wèn)題，積極地去選擇找方法解決問(wèn)題。絕不找借口。把挫折當做成長(cháng)的“資糧”。保持工作的激情。保證做到勤潔廉明。

提升計劃書(shū)9

　　一、明確專(zhuān)業(yè)學(xué)習目標，專(zhuān)業(yè)化自身知識，打下扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，社會(huì )化大生產(chǎn)不斷壯大，現代職業(yè)對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)基礎的要求越來(lái)越高，專(zhuān)業(yè)化的傾向越來(lái)越明顯。社會(huì )要求我們學(xué)校畢業(yè)生應該擁有寬厚扎實(shí)的基礎知識和廣博精深的專(zhuān)業(yè)知識。

　　1、明確自己的學(xué)習目標

　　我們現在專(zhuān)業(yè)課分了兩種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)課，有專(zhuān)業(yè)必修和專(zhuān)業(yè)選修之分。我們要明確好自己日后想要發(fā)展的專(zhuān)業(yè)方向，然后根據自己想發(fā)展的方向再好好選定自己發(fā)展方向的專(zhuān)業(yè)選修，對選修的內容進(jìn)行篩選。如果有些知識是對自己有用的而學(xué)校卻沒(méi)有相關(guān)的課程的話(huà)，就要自己查找相關(guān)知識來(lái)豐富自己的知識。要把自己想要發(fā)展的方向的專(zhuān)業(yè)自己都弄通，這樣我們日后走到社會(huì )，做事才會(huì )更順心。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識的積累

　　專(zhuān)業(yè)知識積累的最好方式莫過(guò)于專(zhuān)心聽(tīng)課，下課后積極思考課堂老師所提及的知識點(diǎn)，并且遇到問(wèn)題時(shí)查看相關(guān)書(shū)籍并努力思考。只有認真上好每堂專(zhuān)業(yè)課，我們才有可能更好地理解我們專(zhuān)業(yè)知識的核心所在，才能更好地理解知識的使用點(diǎn)，才能更好的把知識運用起來(lái)。另外，我們學(xué)校生在校期間，除了要掌握已學(xué)書(shū)本上的知識和技能，也要掌握學(xué)習的方法，學(xué)會(huì )學(xué)習，養成自學(xué)的習慣，樹(shù)立終身學(xué)習的意識。

　　3、知識的專(zhuān)業(yè)化、系統化

　　我們從書(shū)本上，老師課堂上學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識只是一些基礎，很大程度上來(lái)說(shuō)，這些基礎知識只是紙上談兵，因此，我們需要對我們學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行加工，也就是要我們的專(zhuān)業(yè)知識更專(zhuān)業(yè)化。但是，我們該如何做到知識的更加專(zhuān)業(yè)化呢？

　�、俣嗌暇W(wǎng)查閱意向職業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，看看意向職業(yè)都需要那些具體技能，并多向老師請教如何掌握該技能。

　�、谇谟趯�(shí)踐：實(shí)踐是培養和提高能力的重要途徑。我們可以多去實(shí)驗室自己動(dòng)手操作，自己做各種實(shí)驗來(lái)鞏固自己的理論基礎知識。我們還可以積極參與一些社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)以及校內外相結合的科學(xué)研究、科技協(xié)作、科技服務(wù)活動(dòng)。

　　4、自修專(zhuān)業(yè)上下游知識，豐富自己見(jiàn)識

　　要學(xué)好一門(mén)學(xué)科，除了掌握好該學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識外，還需要多去了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)的上下游專(zhuān)業(yè)知識。只有這樣，我們的見(jiàn)解才不會(huì )一知半解，對專(zhuān)業(yè)知識的理解才能更全面，運用起我們的知識來(lái)才會(huì )更得心應手。

　　5、發(fā)展興趣

　　人們常說(shuō)，興趣可以改變很多事情，包括我們的學(xué)習熱情。我們學(xué)校生應該重點(diǎn)培養對學(xué)習的興趣，以提高自身能力為目標鼓勵自己學(xué)習。我們不僅要對本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習產(chǎn)生興趣，還要對其他可以提升自我技能的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習產(chǎn)生興趣，要經(jīng)常去發(fā)掘自身興趣并不斷以一種新的方式去看待我們的興趣。

　　二、個(gè)人能力的提升

　　一個(gè)人的能力不會(huì )是天生的，任何人都需要經(jīng)過(guò)一定的鍛煉或得到一定的經(jīng)驗后其能力才可能得到提升。

　　1、交際能力的提升

　　無(wú)論是出來(lái)到社會(huì )工作，還是只是在校內學(xué)習，與人交往總是少不了的。因而我們需要不斷提高我們與人交往的能力，只有能夠與人很好地交往，你才會(huì )得到眾人的幫助，而不是在需要幫助的時(shí)候，變得孤立無(wú)援。

　　那我們該如何提升交際能力呢？我覺(jué)得就是要多跟人交往。

　�、俣鄥⒓由鐖F活動(dòng)

　　社團里有來(lái)自不同學(xué)院的人，自然各式各樣的人都會(huì )有，在這個(gè)平臺上，我們可以和更多不同的人交往。

　�、诙嘧黾媛�

　　在兼職里與你相處的人才是最貼近與你日后工作的人。所以，多做兼職，更能接觸到不同的人，讓你學(xué)習如何與同事相處，如何與上司相處。

　�、蹚乃枷肷吓c人為善

　　我們學(xué)校生除了應該積極主動(dòng)地參與人際交往，我們還要做到誠實(shí)守信、以誠待人。所以，我們得從思想上有所覺(jué)悟，從思想上就要時(shí)刻提醒自己誠信待人，只有這樣我們才能逐步提高自己的人際交往能力。

　　2、團隊協(xié)作能力的提升

　　無(wú)論是在哪里工作，都不會(huì )是自己一個(gè)人工作，我們會(huì )在一個(gè)團隊里面，和我們的同事一起為著(zhù)同一個(gè)目標而奮斗。所以，提升我們的團隊協(xié)作能力尤其重要。其實(shí)，我們現在生活在學(xué)校校園里，也是生活在很多不同的團隊里。首先，我們的班級是我們身處的一個(gè)團隊，我們想要提高我們的團隊協(xié)作能力，首先就是要和班里的同學(xué)合作愉快。我們可以嘗試多組織班級活動(dòng)，那樣，不僅可以鍛煉到我們的組織能力，還可以鍛煉我們與班里其他人的團隊協(xié)作能力。其次，我們參與社團或其他組織活動(dòng)，也可以在這些社團和組織工作中得到與其他人的協(xié)作能力的提升。

　　3、辦事能力的提升

　　出來(lái)工作，辦事是必然的。所以，我們在校期間就要努力提升自己的辦事能力。但是，辦事能力不像我們學(xué)習的理論知識那樣，這些能力是我們從書(shū)本上學(xué)不來(lái)的。因此，如果想要提升我們的辦事能力，就必須多實(shí)踐，多做事。

　�、傧胍�辦成事，首先就是不能怕麻煩。要勇于去面對麻煩。有的人很怕麻煩，如果一件

　　事程序多，耗時(shí)長(cháng)，那他就很怕去接觸這樣得事情。這樣的心理，是做不好事情的。一件事情，不管有多麻煩，我們都要努力完成它。

　�、诙嘧鍪�，多積累經(jīng)驗。經(jīng)驗是靠積累的，那么經(jīng)驗積累的來(lái)源就是多做事。而且可以的話(huà)，應該多接觸不同的事，多做不同的工作，多擔任不同的職位。

　�、鄱嘧霾邉�。策劃一件事，往往比按照別人的吩咐做一件事更能積累學(xué)習到辦事組織能力。因為當你策劃一件事的時(shí)候，你就要把整件事都想清楚，而且要想仔細來(lái)。而且，還要注意很多細節問(wèn)題。所以，多做策劃更能顯著(zhù)的提升我們的辦事能力。

　　4、創(chuàng )新能力的提升

　　現代社會(huì )日新月異，我們不能墨守成規。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各企業(yè)都要參與激烈的'市場(chǎng)競爭。用人單位迫切需要學(xué)校生運用創(chuàng )新精神和專(zhuān)業(yè)知識來(lái)幫助他們改造技術(shù)，加強企業(yè)管理，使產(chǎn)品不斷更新和發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)新的活力。因此，在我們的日常生活中，我們就要多點(diǎn)發(fā)散我們的思維，這樣，我們才能擁有更多的創(chuàng )新能力。

　　三、個(gè)人素質(zhì)的提升

　　有位名人說(shuō)過(guò)：人的思想是可塑的。一個(gè)人如果每天觀(guān)同一幅好畫(huà)，閱讀某部佳作中的一頁(yè)，聆聽(tīng)一支妙曲，就會(huì )變成一個(gè)有文化修養的人。所以，想要提升我們的個(gè)人素質(zhì)，我們就要每天一點(diǎn)點(diǎn)的去改變自己。

　　1、責任心的提升

　　一個(gè)沒(méi)有責任心的人是不會(huì )得到大家的認同的，更不會(huì )得到社會(huì )的認同�，F在的社會(huì )很講究責任，所以，提升我們的責任心對我們日后進(jìn)入社會(huì )有著(zhù)很大的必要。責任心的提升需要依靠你多去承擔責任，也就是說(shuō)，你要多為集體負責一個(gè)事情，就像平時(shí)的活動(dòng)，多去充當負責人的角色，這樣，你的責任心就會(huì )慢慢培養起來(lái)了。除了多負責事情外，還要把負責下來(lái)的事情當成是自己的事情去辦，只有這樣，你才體會(huì )得到負責的感覺(jué)，也才提升得到責任心。

　　2、學(xué)會(huì )吃苦耐勞

　　現在的社會(huì )，經(jīng)常要求人們從低做起，那樣，很多時(shí)候就免不了要吃點(diǎn)苦。而現在的學(xué)校生最大的弱點(diǎn)是怕吃苦，缺乏實(shí)干的奮斗精神。正所謂吃得苦中苦，方位人上人，大凡有所成就的人，無(wú)一不是通過(guò)艱苦創(chuàng )業(yè)而成才的。作為當代學(xué)校生，我們應從平時(shí)小事做起，努力培養吃苦耐勞的精神。

　　3、自控能力的提升

　　現在的社會(huì )，有很多讓我們覺(jué)得不公平或者不忿的事情。但是，當我們遇到這些事情的時(shí)候，我們很多時(shí)候都不能大吵大鬧來(lái)宣泄自己的情感，這個(gè)時(shí)候，就需要控制好我們的情緒。一個(gè)有好的自控能力的人通常都是成功的人。

　　4、掌握更多禮貌知識

　　正所謂禮多人不怪。我們應該在日常的生活中積累更多的與人交往的禮節與禮儀。這樣，我們時(shí)常以禮待人，別人也不好意思對我們置之不理了。

　　5、提高克服挫折的能力

　　現在很多學(xué)校生都養尊處優(yōu)地生活著(zhù)，很少遇到挫折，一旦遇到挫折，就會(huì )一蹶不振，

　　因此，我們要提升我們客服挫折的能力。正視挫折，戰勝或適應挫折。遇到挫折．要冷靜分析原因，找出問(wèn)題的癥結，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)件，想辦法戰勝它。如果主客觀(guān)差距太大，雖然經(jīng)過(guò)努力，也無(wú)法戰勝，就接受它，適應它，或者另辟路徑，以便再戰，要多經(jīng)受挫折的磨練。

　　四、個(gè)人氣質(zhì)的培養

　　很多時(shí)候，人們往往會(huì )根據第一印象去判斷一個(gè)人。所以，我們要培養好我們的個(gè)人氣質(zhì)，讓別人在第一次見(jiàn)面中就對我們留下一個(gè)美好的印象。但是，個(gè)人氣質(zhì)是很難培養的，而且會(huì )需要很多時(shí)間。因此我們要每天多閱讀，從思想上改變我們的氣質(zhì)。這個(gè)需要長(cháng)期的持之以恒。

　　總的來(lái)說(shuō)，職業(yè)素質(zhì)的培養需要從多方面去培養，而且需要長(cháng)時(shí)間去堅持。因此，期待我更努力提升自我吧。

提升計劃書(shū)10

　　我們的學(xué)習和生活又將在這忙碌、疲憊中充實(shí)、喜悅、收獲著(zhù)。我將吸取遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習�，F根據個(gè)人的實(shí)際情況，制定如下計劃：

　　一、思想道德素質(zhì) 在本職工作上，注重個(gè)人道德修養，嚴于律己，關(guān)心同學(xué)的學(xué)習、生活，在與同學(xué)的相處中，注意加強團結，與同學(xué)相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。

　　二、個(gè)人學(xué)習素質(zhì)作為一名學(xué)生，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的知識水平和技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，仔細研讀各科知識，搜集最新的知識信息，爭取在較短的時(shí)間內提高學(xué)習成績(jì)。經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下可借鑒的優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給別人幫助的人。

　　三、課堂學(xué)習素質(zhì) 1、注重日常教學(xué)常規的扎實(shí)與提升。 精心準備每一堂課，遵守各項規章制度和教學(xué)常規，做到課前有預習、不遲到、不提早下課、不挖苦諷刺同學(xué)等。 2、勤于反思，完善自我。 每堂課都應該有新收獲新啟發(fā)，課后及時(shí)反饋。記下學(xué)習中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。 3、練就自己扎實(shí)的基本功。 4、利用信息技術(shù)手段輔助學(xué)習。

　　四、心理素質(zhì) 心理素質(zhì)指表現在每個(gè)人身上的那些經(jīng)常的、穩定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調整好，力爭達到以下表現：

　　(1)廣泛的興趣。(2)高尚的道德情感。(3)堅強的意志。表現為明確的目的性；一貫的堅持性；處理問(wèn)題的果斷性；克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特征。要熱情開(kāi)朗，耐心細致，沉著(zhù)冷靜，誠實(shí)正直，與人為善，溫和寬厚。(5)發(fā)達的認知能力。包括觀(guān)察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

　　五、身體素質(zhì) 健康標志可分為：(1)精力充沛，能應付日常生活和工作的壓力；(2)身體各部分發(fā)育良好，功能正常；(3)隨機應變的能力強，能適應外界環(huán)境的各種變化等。為了能更好的工作，我會(huì )努力提升自身的身體素質(zhì)。

　　六、工作能力

　　1、提高應變能力。應變能力是當代人應當具有的基本能力之一。在當今社會(huì )中，我們每個(gè)人每天都要面對比過(guò)去成倍增長(cháng)的信息，如何迅速地分析這些信息，是人們把握時(shí)代脈搏、跟上時(shí)代潮流的關(guān)鍵。它需要我們具有良好的應變能力。另一方面，隨著(zhù)社會(huì )競爭的加劇，人們所面臨的變化和壓力與日俱增，每個(gè)人都可能面臨擇業(yè)，下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力，對保持健康的心理狀況是很有幫助的。

　　2、溝通協(xié)調能力。溝通協(xié)調是通過(guò)情感、態(tài)度、思想、觀(guān)點(diǎn)等各種信息的交流，來(lái)控制、激勵和協(xié)調他人的活動(dòng)，使之相互配合，從而建立良好協(xié)作關(guān)系。溝通協(xié)調貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論制定計劃、做出決策，還是進(jìn)行監督、控制和處理各種人際關(guān)系，都離不開(kāi)溝通協(xié)調。溝通有利于我們在工作中獲取信息，發(fā)揮出自身的最大潛能，而協(xié)調是一種黏合劑，也是一種組織力，有利于提高我們的工作效率，發(fā)揮出單位的整體效能。要提高溝通協(xié)調能力，一是要構建和諧的人際關(guān)系，只有在輕松和諧的氛圍下，才能充分發(fā)揮職工的'積極性，為各項工作開(kāi)展提供強大的動(dòng)力和支持。二是要提高語(yǔ)言表達能力，確保溝通協(xié)調的順利進(jìn)行。借助語(yǔ)言這一工具傳遞信息、表達情感，進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調。三是提高非語(yǔ)言表達能力，增強溝通協(xié)調能力。非語(yǔ)言表達能力也就是體態(tài)語(yǔ)言表達能力，通過(guò)自身的體態(tài)語(yǔ)言達到溝通協(xié)調的效果。四是提高行政溝通能力，就是提高理解別人的能力和增加別人理解自己的可能性。

　　3、改善表達能力。要想提高自己的表達能力，首先，要敢說(shuō)話(huà)。就是說(shuō)在討論問(wèn)題中，無(wú)論你的回答的正確與否，都應該敢于說(shuō)話(huà)；其次，要學(xué)知識。能不能善于表達，敢于表達，主要還取決于你的文化知識程度；第三，加強鍛煉。平時(shí)應該多學(xué)習各種問(wèn)題的表達方式，包括語(yǔ)氣高低靈活運用。 說(shuō)到底首先要全

　　面提高個(gè)人的素質(zhì)，只有提高了個(gè)人的素質(zhì)，才能更好地培養能適應社會(huì )，改造社會(huì )的創(chuàng )新人才。做為一名新時(shí)代的青年，我會(huì )有計劃的努力提升自己的個(gè)人素養。 隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的不斷進(jìn)步，對于我們的要求也越來(lái)越高。所以，我壓力很大，但我將變壓力為動(dòng)力，無(wú)論工作還是學(xué)習中都保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng)，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài)，銳意進(jìn)取、追求卓越的精神，我也堅信我的付出會(huì )有收獲。在以后的工作當中爭取做一個(gè)各方面全面發(fā)展新時(shí)代人才。

提升計劃書(shū)11

　　我是一名醫學(xué)生，我的專(zhuān)業(yè)是康復治療技術(shù)。我知道，醫學(xué)科學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性強、風(fēng)險高的學(xué)科，在和疾病作斗爭的過(guò)程中，還有很多沒(méi)有被人類(lèi)完全認知的領(lǐng)域，不是有錢(qián)就能包治百病的，因此需要醫患雙方良好的交流與溝通，減少病患對疾病的恐懼與對治療效果期望值過(guò)高而產(chǎn)生的誤解。西方醫學(xué)之父希波克拉底曾經(jīng)講過(guò)一句名言，他說(shuō)醫生有三大法寶：第一是語(yǔ)言，第二是藥物，第三是手術(shù)刀。有情感的病患，將生命交給醫生時(shí)，醫生的一句解釋?zhuān)�一句鼓勵，一個(gè)點(diǎn)頭，甚至一個(gè)微笑對病人都非常重要。醫生高超的語(yǔ)言能力能給病人增加信心、希望和力量，表現在使病人的全身免疫能力、代償能力、康復能力和各系統協(xié)調能力等大大增強， 病情可立見(jiàn)起色；相反，一句泄氣的話(huà)，也可以使病人抑郁焦慮，臥床不起，甚至不治而亡。而我的專(zhuān)業(yè)決定性我將成為一名康復師或康復治療師，康復醫學(xué)也是醫學(xué)的一個(gè)重要分支，我們的任務(wù)是利用醫學(xué)為主的多種手段，設法使病患已經(jīng)受限或喪失的'功能和能力恢復到可能達到的最大限度，幫助他們重返社會(huì )，從而達到接近正�；虮容^正常的生活，是以團隊的工作方式服務(wù)病患。

　　一、自我分析

　　1、 個(gè)性隨和，待人真誠

　　2、 觀(guān)念開(kāi)明，通情達理

　　3、 對未來(lái)充滿(mǎn)期待，崇尚健康簡(jiǎn)單的生活

　　4、 自信，但人際交往能力稍顯不足

　　5、 做事認真，有責任心

　　6、 具備團隊合作能力，不盲從

　　對于職業(yè)興趣，我很滿(mǎn)足自己選擇的專(zhuān)業(yè)一開(kāi)始覺(jué)得盲目，但經(jīng)過(guò)了大一的學(xué)習，我知道自己的專(zhuān)業(yè)方向，也對自己的專(zhuān)業(yè)很感興趣。我不怎么喜歡理論知識，反而比較熱衷于實(shí)際操作工作。我的動(dòng)手能力并不是很強，所以在大學(xué)期間，以及假期，我都將會(huì )著(zhù)重培養自己的動(dòng)手能力，為將來(lái)從事的職業(yè)奠定良好的基礎。

　　對于職業(yè)價(jià)值，說(shuō)不追求回報，那是不現實(shí)的。我認為一份好的職業(yè)，最終目的是能夠帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟回報，能夠讓自己和家人過(guò)上健康舒適的生活。作為一名康復治療師，我們的目標和責任，主要是針對病患的自身情況及家庭條件使用身體運動(dòng)和各種物理治療和作業(yè)治療作為治療手段，進(jìn)行神經(jīng)肌肉和骨關(guān)節運動(dòng)功能的評估與治療訓練以及減輕痛苦，又用日常生活活動(dòng)訓練，手工藝治療，認知訓練等作業(yè)治療手段對病患進(jìn)行細致功能認知功能，家居及社會(huì )生活能力等的評估和治療訓練，促進(jìn)身心健康，重返社會(huì )，改善生活質(zhì)量。就目前而言，我國的康復醫學(xué)事業(yè)還處在發(fā)展階段，還有廣闊的發(fā)展前景。如今的我必須要認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，為將來(lái)就業(yè)打好基礎。

　　二、 職業(yè)定位

　　1、內部環(huán)境因素

　　優(yōu)勢因素：做事認真，有責任心 具備團隊能力，對未來(lái)充滿(mǎn)希望，崇尚健康的簡(jiǎn)單生活

　　弱勢因素：人際交往能力一般 行事低調，不善于自我宣傳

　　2、外部環(huán)境因素

　　機會(huì )：就目前而言，康復醫學(xué)是蓬勃發(fā)展的行業(yè)，目前正處在發(fā)展階段，社會(huì )對康復人才需求量很大

　　3、職業(yè)發(fā)展方向：

　　XX醫院 康復師

　　4 目標：短期目標，在校期間這短短的半學(xué)期我要認真上好我的專(zhuān)業(yè)課程，認真學(xué)習動(dòng)手能力，努力通過(guò)英語(yǔ)四級考試及計算機二級證。實(shí)習期間，認真對每個(gè)病患，一面鞏固在學(xué)校學(xué)的知識，一面在臨床鍛煉實(shí)際操作能力。中期計劃強化自身，積累工作經(jīng)驗，在三甲醫院從事檢驗工作， 熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)， 積累工作經(jīng)驗，完成本職工作， 鍛煉人際交往能力及團隊精神。長(cháng)期計劃，提升自身學(xué)歷層次。

　　三、調整與評估

　　計劃固然好，但更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標，只說(shuō)不做，到頭來(lái)都會(huì )是一場(chǎng)空。然而，現實(shí)是未知多變的，定出的目標計劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦，我們還需要不斷地自我探索和對職業(yè)的探索，來(lái)修正我們現在的選擇和計劃。以上計劃將在實(shí)施過(guò)種中適時(shí)進(jìn)行調整。

提升計劃書(shū)12

　　一、引言

　　大學(xué)階段，是人生發(fā)展的重要時(shí)期。我們的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)在這個(gè)階段被慢慢確定。我們也可以在這樣重要的時(shí)間段選擇漫無(wú)目的，整日無(wú)所事事，最終4年以后回首時(shí)發(fā)現自己一事無(wú)成，只留下4年的蒼白，無(wú)力地悔恨，遺憾。我，則希望4年以后可以對自己有一個(gè)好的交代，希望那時(shí)的自己可以對著(zhù)自己的心無(wú)愧地說(shuō)：這4年我沒(méi)有白費;這4年我過(guò)得很充實(shí);這4年我學(xué)會(huì )了很多;這4年我所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗將會(huì )對我的人生產(chǎn)生重大的影響。我人生中重要且美好的回憶可以從我的大學(xué)4年中找到蹤影……所以我制定了這一份學(xué)業(yè)規劃，希望它時(shí)刻鞭策著(zhù)我，提醒著(zhù)我夢(mèng)的方向，我所追求的遠方……為成功插上一對翅膀，助它飛翔。

　　二、自我分析

　　1、自我認識

　　優(yōu)點(diǎn)：性格沉穩內斂、執著(zhù)冷靜、心思縝密、做事認真負責、真誠待人。

　　缺點(diǎn):易沉默寡言、優(yōu)柔寡斷、懶散、太過(guò)敏感、丟三落四、缺乏一定的積極性。

　　愛(ài)好聽(tīng)歌、寫(xiě)作、閱讀、動(dòng)漫，喜歡靜謐的自然的氣息

　　2、自我剖析

　　有時(shí)候太過(guò)安靜，心里想的事情太多無(wú)形中產(chǎn)生的很多壓力讓自己過(guò)得很累，學(xué)習上有時(shí)候管不住自己的玩心，需要時(shí)間的磨礪讓自己變得沉得下心去學(xué)

　　3、自我要求

　�、偬嵘�自我約束力和自我管理能力，學(xué)會(huì )自省

　�、谔嵘�生活與學(xué)習的主動(dòng)性

　�、鄯e極向上并不斷實(shí)現自我完善

　　三、專(zhuān)業(yè)分析

　　我所在的是數學(xué)專(zhuān)業(yè)，數學(xué)是很多學(xué)科都會(huì )涉及到的工具，它是一門(mén)基礎學(xué)科并于微小中貫穿我們生活的'點(diǎn)滴。不管是以后的考研或者是對于我們自己以后的專(zhuān)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，學(xué)好數學(xué)很重要。而針對數學(xué)這門(mén)課的學(xué)習，在掌握方法的同時(shí)大量的練習是必不可少的，它不同于大部分其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。只有扎實(shí)的掌握才是真的領(lǐng)悟，沒(méi)有半懂不懂。如果可以真的學(xué)好這門(mén)課，對我們的將來(lái)發(fā)展肯定是有很大好處的。

　　四、社會(huì )環(huán)境分析

　　經(jīng)濟全球化使世界各國聯(lián)系日益緊密，英語(yǔ)發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，學(xué)好英語(yǔ)對于我們來(lái)說(shuō)是社會(huì )發(fā)展中的必然要求。隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，各種工作崗位對于計算機的應用能力要求也越來(lái)越高。作為新一代的大學(xué)生，我們要時(shí)刻謹記英語(yǔ)和計算機的學(xué)習對于我們人生發(fā)展的重大影響力，并抓住一切機會(huì )去掌握它們，提高自己的應用能力。

　　時(shí)代為當代大學(xué)生的成長(cháng)提供了廣闊的舞臺，也對當代大學(xué)生的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。大學(xué)生要適應時(shí)代的要求，肩負起新的歷史使命，既需要提高科學(xué)文化水平和專(zhuān)業(yè)能力，又需要提高思想道德素質(zhì)和法律素質(zhì)。

　　五、學(xué)業(yè)目標定位

　　1、學(xué)習及個(gè)人發(fā)展方面的定位：學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)課，提高思想認識，以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成大學(xué)學(xué)業(yè)，在大四順利考上研究生。課余時(shí)間適當地看自己想看的書(shū)，保留對文字的敏感性。掌握基本的計算機應用技能，說(shuō)好英語(yǔ)。培養自己的人文科學(xué)和自然科學(xué)素養，使自己朝著(zhù)復合型人才的道路發(fā)展。(4年中最不能放下的就是學(xué)習，要不顧一切地去學(xué)習，朝著(zhù)自己心的方向不留不該有的遺憾。)

　　2、身體素質(zhì)方面的定位：不熬夜，保持作息時(shí)間正常。堅持晨煉。少吃零食，吃正餐、水果。保持體重正常，瘦點(diǎn)更好。

　　六、具體計劃實(shí)施方案

　　(記著(zhù)：只有真才實(shí)學(xué)才會(huì )被接納，我們應該有長(cháng)遠的目光，將自己歷練至不敗之地)

　　每天必做：早上六點(diǎn)起(星期六、日沒(méi)特殊要求),做兩篇英語(yǔ)閱讀題(如：快速閱讀)，之后朗讀英語(yǔ)(包括單詞，短語(yǔ)，課文)。做好課前預習、課后復習，做好相關(guān)筆記。合理安排科目每天學(xué)習占用的時(shí)間及進(jìn)行科目學(xué)習的先后順序。

　　每周必做：上機練習英語(yǔ)聽(tīng)力(每次兩單元)，對《辦公自動(dòng)化及其應用》及《大學(xué)計算機》的知識進(jìn)行操作實(shí)踐(目前大一的安排)。

提升計劃書(shū)13

　　一、項目概述

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)運營(yíng)系統改善項目介紹

　　1.現有中小型企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)綜合現狀分析

　　中國制造業(yè)，尤其是大部分中小型民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)生命周期的成長(cháng)期到成熟期階段因經(jīng)營(yíng)思路、市場(chǎng)機遇、成本優(yōu)勢等原因，業(yè)務(wù)擴張和產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展速度很快，從而建立了初步的生產(chǎn)規模，形成了基本的管理模式。但近幾年來(lái)受客戶(hù)端對質(zhì)量、成本、交貨期的嚴要求和內部員工對公司管理現狀及自身需求的不斷增強，中小型民營(yíng)企業(yè)正面臨著(zhù)嚴峻的挑戰，管理變革勢在必行，既要打破傳統的人治管理和家族化管理劣勢，又要正確權衡短期利益和長(cháng)期利益之間的矛盾問(wèn)題，從而使企業(yè)延長(cháng)并持久的處于成長(cháng)期和成熟期階段，避免過(guò)早的走向衰退期。

　　不同的企業(yè)也曾選擇過(guò)不同的解決內部管理問(wèn)題的手段，如選聘職業(yè)經(jīng)理人加入公司等，但受一些根深蒂固的傳統的企業(yè)文化影響及自身的綜合能力欠缺，導致更多是曇花一現，也有受企業(yè)老板過(guò)多的追求短期利益的影響和來(lái)自企業(yè)內部不良的'同化作用影響，更多的經(jīng)理人最終選擇了放棄和最終被同化，使企業(yè)的管理水平始終處于維持和走下坡路階段。而沒(méi)有達到增強改善和持續改善的目的。

　　2.我企業(yè)管理咨詢(xún)公司針對現狀做生產(chǎn)運營(yíng)改善項目的優(yōu)勢分析

　　很多咨詢(xún)公司和經(jīng)理人熟悉先進(jìn)的管理方法和管理工具，但真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)可行的運用到企業(yè)實(shí)效管理中去的少之又少。根本原因在于他們在不同性質(zhì)的企業(yè)閱歷少，從基層到高層的管理經(jīng)驗欠缺，自身有缺乏一定的悟性和持續學(xué)習的態(tài)度，那么咨詢(xún)做項目的結果可想而知，更多的是從形式上和表面上有所改善，真正公司的經(jīng)營(yíng)指標卻沒(méi)有得到有效提升，對公司相關(guān)人員的培訓效果也無(wú)從談起，公司的管理基礎坐牢和持續改善也是空話(huà)。

　　青島海川礪智企業(yè)管理咨詢(xún)公司的優(yōu)勢有以下幾個(gè)方面：

　　(1)公司優(yōu)勢：

　　A 強大的實(shí)戰型顧問(wèn)指導；

　　B 嚴密的計劃性進(jìn)行過(guò)程控制；

　　C 公司的客戶(hù)服務(wù)理念是超越客戶(hù)期望，得到客戶(hù)的認可是放到第一位的；

　　D 公司的收費方式使拿結果交換的理念得到充分體現，使企業(yè)和公司嚴格依照

　　誠信和責任合作，無(wú)風(fēng)險運營(yíng)。

　　E 公司對診斷過(guò)的企業(yè)實(shí)行3年的免費維護和兼做管理顧問(wèn)，使項目物有所值，真正和客戶(hù)交朋友，為公司的長(cháng)期持續發(fā)展貢獻力量。

　　(2)項目管理優(yōu)勢：

　　A 駐廠(chǎng)實(shí)地進(jìn)行診斷咨詢(xún)，通過(guò)問(wèn)卷調查、領(lǐng)導訪(fǎng)談、資料收集、員工調研等務(wù)實(shí)手法開(kāi)展前期的診斷工作，作出一套較為系統和完善的針對企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的診斷報告；

　　B 項目整個(gè)進(jìn)程按照總項目計劃——周計劃——日計劃的嚴密的計劃管理流程和項目管理流程開(kāi)展工作，每天有總結，日日有改善；

　　C 項目進(jìn)程會(huì )進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)詢(xún)會(huì )和各種語(yǔ)錄進(jìn)行總結，保證項目進(jìn)程完全有針對性的進(jìn)行企業(yè)的改善；

　　D 項目負責人有較強的企業(yè)管理背景和實(shí)戰經(jīng)歷，能夠理論結合實(shí)際的開(kāi)展工作，并善于溝通和總結，保證項目改善效果；

　　E 做項目的團隊一直遵循著(zhù)“靠原則做事，拿結果交換”的理念；

　�。ǘ�）對某企業(yè)考察和現場(chǎng)圖片分析存在的問(wèn)題

　　1.考察中中能夠看出的問(wèn)題點(diǎn)

　　2.管理中需改善的問(wèn)題點(diǎn)

　　A 現場(chǎng)5S管理(含目視管理、看板管理、定制管理等)

　　B 設備管理（含安全管理）

　　C 物料管理（盤(pán)點(diǎn)管理、賬務(wù)卡管理、出入庫流程管理）

　　D 質(zhì)量體系管控（質(zhì)量控制點(diǎn)管理、質(zhì)量意識管理、QCC品管圈管理等）

　　E 計劃流程管理（物料計劃到作業(yè)計劃到采購訂單等的管控）

　　F 生產(chǎn)系統基層管理人員績(jì)效管理（中層KPI、基層非量化考核模式、員工實(shí)效績(jì)效考核辦法等）

　　G 班組管理（管控模式、綜合報表管理、工序質(zhì)量管理等）

　　H 制度化、流程化、表單化管理模式運用

　　3.管理工具應用

　　A 分析工具：SMART分析、QC七大手法

　　B 指導工具：PDCA、體系督導

　　C 實(shí)踐工具：研討會(huì )、質(zhì)詢(xún)會(huì )、拓展訓練、游戲激勵、即時(shí)激勵。

　　D 結果工具：目視工具體現、報表、數據統計分析

　　二、項目可解決的問(wèn)題

　　1.解決的分項內容

　　A. 使現場(chǎng)管理規范：靠手法、工具、制度、激勵措施等持續改善；

　　B. 使物料管理規范：提高在制品和庫存周轉率，提高賬務(wù)卡相符率，降低減少和防范呆滯庫存，完善盤(pán)點(diǎn)制度，完善庫房的四號定位管理制度。

　　C. 使設備、模具管理規范：制定各等級維護保養計劃和日常點(diǎn)檢制度，完善設備操作規程，建立好設備巡檢制度，提高設備利用率，降低設備能耗費用，降低制造費用；

　　D. 梳理計劃管理流程：制定年度計劃大綱和相關(guān)預算管理制度，建立綜合產(chǎn)能評估管理制度，建立相關(guān)計劃管理評審制度，建立實(shí)效的計劃管理流程，建立保證計劃體系順暢的跨部門(mén)考核激勵制度，大幅提升庫存周轉率和降低在制品和原材料庫存，提升訂單交付率和生產(chǎn)計劃完成率，提升人均產(chǎn)值和工時(shí)利用率。

　　E. 使質(zhì)量體系完善：完善進(jìn)貨檢、過(guò)程檢、出廠(chǎng)檢管理，加強自互檢管理，建立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度，提升全體員工質(zhì)量意識，降低廢品率和不良品率，降低客戶(hù)投訴率，提升一次交驗合格率和制程直通率。

　　F. 建設班組管理新模式：采用“五個(gè)日”管理辦法和相關(guān)的基層員工實(shí)效考核激勵辦法，增強基層團隊凝聚力和榮譽(yù)感，大幅提升生產(chǎn)效率。

　　G. 完善相關(guān)管理制度和流程：建立和完善實(shí)效的管理制度和工作流程，持續達到“事事有人管，人人有專(zhuān)職，做事有標準，事后有檢查”的管理目標。

　　H. 完善制度化、流程化、表單化管理模式

　　2.相關(guān)指標改善方向（每個(gè)企業(yè)根據實(shí)地診斷結果會(huì )做出量化的提升指標）

　　A 提升庫存周轉率和賬務(wù)卡相符率

　　B 提升人均產(chǎn)值和工時(shí)利用率

　　C 提升訂單交付率

　　D 提升制程直通率和交驗合格率，降低廢品率和客戶(hù)投訴率

　　E 降低生產(chǎn)成本

　　F 提升現場(chǎng)達標率

　　G 提升設備利用率

　　H 提升團隊凝聚力

　　三、項目咨詢(xún)顧問(wèn)介紹

　　顧問(wèn)組長(cháng)：胡海澎

　　青島海川礪智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理，工商管理碩士，高級管理咨詢(xún)師，大學(xué)生就業(yè)指導高級顧問(wèn)，歷任國有上市公司、民營(yíng)上市公司、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等采購主管、生產(chǎn)總監、運營(yíng)副總、總經(jīng)理等職務(wù)，有近10年的職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗，擅長(cháng)企業(yè)運營(yíng)管理、體系建設、人力資源管理，被業(yè)界譽(yù)為實(shí)戰派管理咨詢(xún)專(zhuān)家。曾經(jīng)工作和服務(wù)過(guò)的企業(yè)有青島澳柯瑪、青島海爾世紀、青島金王股份、北京動(dòng)力源科技、北京京科倫制冷設備、中石化山東分公司、青島豐坤電子、青島宏信陶瓷原料、遼寧昌明電子、濰坊鴻旺工貿、青島依東紡織、樺升電子（青島）、青島小康餐飲等企業(yè)。

　　四、項目實(shí)施步驟

　　啟動(dòng)會(huì )——調研——出診斷報告——研討會(huì )等過(guò)程控制——分項改善和效果評定——各種培訓——相關(guān)拓展訓練——開(kāi)結項會(huì )——交付輸出成果——項目自運營(yíng)——項目維護跟蹤——定時(shí)跟蹤指導。

　　五、項目輸出有形和無(wú)形成果

　　《計劃管理流程》 《相關(guān)崗位職位說(shuō)明書(shū)》 《相關(guān)工作流程》 《相關(guān)工作制度》 《相關(guān)管理手冊》 《相關(guān)培訓課件》 《相關(guān)目視化圖片文件》 《相關(guān)管理心得報告》 《相關(guān)啟動(dòng)會(huì )和結項會(huì )報告》 《相關(guān)項目建議書(shū)》等。

　　六、項目進(jìn)行周期

　　方案1：項目進(jìn)行周期為6個(gè)月，其中項目顧問(wèn)組長(cháng)駐廠(chǎng)親自咨詢(xún)診斷前2個(gè)月，后2個(gè)月定期駐廠(chǎng)跟蹤指導6次；項目顧問(wèn)助理駐廠(chǎng)前4個(gè)月；最后2個(gè)月為服務(wù)跟蹤期，項目顧問(wèn)助理定期駐廠(chǎng)跟蹤6次；公司提供項目進(jìn)行后的3年免費咨詢(xún)指導，顧問(wèn)組長(cháng)不定期到客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)。

　　方案2：項目進(jìn)行周期為1年，其中項目組每月進(jìn)駐工廠(chǎng)1周，公司提供項目進(jìn)行后的3年免費咨詢(xún)指導，顧問(wèn)組長(cháng)不定期到客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)。

　　方案3：可進(jìn)行培訓式咨詢(xún)，項目組每周進(jìn)駐企業(yè)2天，針對發(fā)現的問(wèn)題培訓1天，一對一輔導一天，共進(jìn)行6個(gè)月，公司提供項目進(jìn)行后的3年免費咨詢(xún)指導，顧問(wèn)組長(cháng)不定期到客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)。

　　方案4：可根據企業(yè)實(shí)際情況，量身定做方案。

　　七、項目報價(jià)

　　此項目為生產(chǎn)運營(yíng)系統綜合改善項目，總項目?jì)r(jià)值100萬(wàn)，報價(jià)為 萬(wàn)，優(yōu)惠價(jià)為 萬(wàn)。

　　八、附帶基本培訓課程介紹

　　基層管理人員

　　1、《班組長(cháng)角色定位》

　�。ㄇ鄭u澳柯瑪生產(chǎn)崗位和崗級案例分析）

　�。ū本﹦�(dòng)力源股份班組長(cháng)定位）

　�。ò嘟M長(cháng)領(lǐng)導力室內拓展項目—砸蛋游戲）

　　2、《班組長(cháng)的日�，F場(chǎng)管理》

　�。ㄇ鄭u澳柯瑪和北京京科倫現場(chǎng)圖片展示）

　�。ǜ鞴芾砉ぞ邎D片展示）

　�。�濰坊鴻旺工貿的現場(chǎng)管理推行案例）

　　3、《現場(chǎng)目標如何設定》

　�。ê�爾世紀現場(chǎng)目標案例分析）

　　4、《基層管理人員的意識管理》

　�。�習慣意識小游戲——插手游戲）

　�。ㄈ毡舅上鹿澕s意識推行案例）

　�。ê�爾的質(zhì)量意識提升案例）

　　5、《班組長(cháng)如何有效溝通》

　�。ㄎ液屠畎嚅L(cháng)的溝通案例）

　　6、《班組長(cháng)的激勵管理》

　�。ū本﹦�(dòng)力源EPS車(chē)間蘋(píng)果樹(shù)法案例）

　　7、《車(chē)間問(wèn)題員工管理實(shí)效方法》

　�。ò目卢敼煞菀环謴S(chǎng)的薛員工的故事案例）

　�。ń鹜豕煞莨に囅灎T車(chē)間王員工的故事案例）

　　8、《現場(chǎng)5S管理》

　�。ū本┠彻�司５Ｓ推行圖片案例分析）

　　9、《生產(chǎn)成本控制》

　�。ò目卢敼煞菽芎目刂瓢咐�分析）

　�。ㄇ鄭u豐坤電子控制生產(chǎn)成本案例分析）

　　10、《制造業(yè)“5個(gè)日”班組管理新模式》

　�。ㄇ鄭u海川礪智公司的項目計劃甘特圖案例分析計劃的重要性）

　�。ㄇ噤摷瘓F＼青島澳柯瑪推行案例分析）

　　中高層管理人員：

　　1、《執行人才打造》

　　2、《報表化、數據化管理模式》

　　3、《實(shí)用日清模式》

　　4、《目標管理》

提升計劃書(shū)14

　　一、市場(chǎng)環(huán)境分析

　　1。我店經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

　�。�1）目標顧客群定位不太準確，過(guò)于狹窄。

　　總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好，只要原因是酒店過(guò)多，供大于求，而且經(jīng)營(yíng)方式雷同，沒(méi)有自己的特色，或者定位過(guò)高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問(wèn)題，影響了消費者到酒店消費的信心。

　　我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問(wèn)題，去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，我們應當反思目標市場(chǎng)的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場(chǎng)。我酒店目標市場(chǎng)定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個(gè)消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營(yíng)粵菜為主，并經(jīng)營(yíng)海鮮，價(jià)格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場(chǎng)，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。

　�。�2）新聞宣傳力度不夠，沒(méi)能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)，市場(chǎng)知名度較小。

　　我店雖然屬于（是我市著(zhù)名企業(yè)）但社會(huì )上對我店卻不甚了解，我店除在開(kāi)業(yè)時(shí)做過(guò)短期的新聞宣傳外句再也沒(méi)有做過(guò)廣告，這導致我酒店的知名度很低。

　　2。周?chē)�環(huán)境分析

　　盡管我區的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學(xué)院、機電學(xué)院等幾所高校，所以過(guò)往的車(chē)輛很多，流動(dòng)客人是一個(gè)潛在的消費群。大學(xué)生雖然自己沒(méi)有收入，但卻不是一個(gè)低消費群體，僅商院就有萬(wàn)余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品，一低價(jià)位吸引他們來(lái)我店消費，這可謂一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

　　3。競爭對手分析

　　我店周?chē)鷽](méi)有與我店類(lèi)似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競爭的實(shí)力，但其以低檔菜物美價(jià)廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生�？傮w上看他們的經(jīng)營(yíng)情況是不錯的。而我們雖然設施和服務(wù)都不錯，但由于市場(chǎng)定位的錯誤，實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，在市場(chǎng)中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

　　4。我店優(yōu)勢分析

　�。�1）我店是隸屬于的子公司，是我市的著(zhù)名企業(yè)，其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細致規劃時(shí)，也應充分利用我們的品牌效應，充分發(fā)掘其品牌的巨大內蘊，讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品，在我們的規劃中應充分注意到這一點(diǎn)來(lái)吸引消費者。

　�。�2）我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車(chē)場(chǎng)和大面積的可用場(chǎng)地。這可以用來(lái)吸引過(guò)往司機和用來(lái)開(kāi)發(fā)一些促銷(xiāo)項目以吸引學(xué)生。

　　機會(huì )點(diǎn)：①本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的發(fā)展提供了條件；②便利的交通和巨大的潛在顧客群；③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調整和發(fā)展提供了廣闊的空間。

　　二、目標市場(chǎng)分析

　　目標市場(chǎng)即最有希望的消費者組合群體。目標市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒(méi)有目標市場(chǎng)的廣告無(wú)異于“盲人騎瞎馬”。

　　目標市場(chǎng)應具備以下特點(diǎn)：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場(chǎng)，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會(huì )，以便使顧客更加滿(mǎn)意，最終增加銷(xiāo)售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現有顧客消費行為可預測，服務(wù)成本較低，對價(jià)格也不如新顧客敏感，同時(shí)還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無(wú)法爭奪這部分市場(chǎng)份額，同時(shí)還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此，融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、維系顧客忠誠可以給飯店帶來(lái)如下益處：

　　1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買(mǎi)飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著(zhù)忠誠顧客年齡的增長(cháng)、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(cháng)，其需求量也將進(jìn)一步增長(cháng)。

　　2、減少銷(xiāo)售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷(xiāo)費用以及了解顧客的時(shí)間成本等等，但維持與現有顧客長(cháng)期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會(huì )對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問(wèn)題，需要飯店進(jìn)行一定的投入，但隨著(zhù)雙方關(guān)系的進(jìn)展，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來(lái)越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。

　　3、贏(yíng)得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時(shí)會(huì )感覺(jué)有較大的風(fēng)險，這時(shí)他們往往會(huì )咨詢(xún)飯店的現有顧客。而具有較高滿(mǎn)意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節省了吸引新顧客的銷(xiāo)售成本，又增加了銷(xiāo)售收入，從而飯店利潤又有了提高。

　　4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的間接效果。如果一個(gè)飯店擁有相當數量的穩定顧客群，也會(huì )使飯店與員工形成長(cháng)期和諧的關(guān)系。在為那些滿(mǎn)意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過(guò)程中，員工體會(huì )到自身價(jià)值的實(shí)現，而員工滿(mǎn)意度的提高導致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升，形成一個(gè)良性循環(huán)。

　　根據我們前面的分析結合當前市場(chǎng)狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生，及過(guò)往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：

　�。保┦杖胨�平或消費能力一般，講究實(shí)惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的`生活改善。

　�。玻┎痪呓�(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。

　�。常╆P(guān)注安全衛生，需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時(shí)尚有風(fēng)格

　　三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總策略：

　�。��！鞍傩盏母邫n酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進(jìn)行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低，我們要提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，決不可用低質(zhì)換取低價(jià)，這樣也是對顧客的尊重

　�。�。進(jìn)行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對金杰酒店有一個(gè)認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方�？梢栽趫笳律厢槍�酒店的環(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿(mǎn)足。

　�。�。采用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動(dòng)效應”作為強勢銷(xiāo)售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。

　　四、年行動(dòng)計劃和執行方案

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售方法的策略：

　　1。改變經(jīng)營(yíng)的菜系。過(guò)去我們以經(jīng)營(yíng)粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據需要制作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒(méi)有特色菜，其實(shí)不然，大眾菜并不等同于低檔菜，粵菜和海鮮一般價(jià)格高，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費的潛力不大，我們在編制菜單時(shí)，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，并根據市場(chǎng)和季節的變化做適當調整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應了不同口味人的需要。

　　2。降低菜價(jià)吸引顧客。菜價(jià)在整體上下降，某些高檔菜可以?xún)r(jià)高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià)，菜價(jià)在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。價(jià)格策略①優(yōu)惠折扣。②。抽獎及精品贈送優(yōu)惠。

　　3。為普通百姓和學(xué)生提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價(jià)格相對越低，這樣可以吸引更多的人來(lái)消費。主要目的是以實(shí)惠取勝。面向學(xué)生推出快餐，價(jià)格略高于學(xué)生食堂，但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車(chē)場(chǎng)改造成娛樂(lè )休閑廣場(chǎng)，采用露天形式，四位餐桌（帶遮陽(yáng)傘），以便于學(xué)生休閑聊天，提供免費的卡拉OK、電視，提供各種飲料。

　　4。面向司機提供方便快捷的餐飲，免費停車(chē)。

　　5。面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)。

　　6。在年節開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

　�。ǘ�）廣告策略

　　酒店廣告是通過(guò)購買(mǎi)某種傳播媒介的時(shí)間、空間或版面來(lái)向目標消費者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷(xiāo)的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面：為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹(shù)立形象，刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買(mǎi)的動(dòng)機和行為。在影響購買(mǎi)決策方面，消費者的知覺(jué)具有十分強大的威力，當營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并非產(chǎn)品之戰，而是知覺(jué)之戰。酒店市場(chǎng)正是如此。但是人們的知覺(jué)并不一定基于真實(shí)。廣告則是企業(yè)校正知覺(jué)，引導知覺(jué)的一項有利工具。

　　1。市場(chǎng)定位：是以明確的概念在消費者心目中占據一個(gè)特定的部分，以影響他們的消費意向。廣告訴求：讓您成為真正的上帝。2。廣告的表現原則及重點(diǎn)。Ａ。：質(zhì)量來(lái)自實(shí)力的保證。Ｂ。先給您驚喜的價(jià)格，不行動(dòng)就會(huì )心痛。Ｃ。在廣告中創(chuàng )造一種文化。3。訴求重點(diǎn)Ａ。企業(yè)形象廣告Ｂ。商品印象廣告：C。促銷(xiāo)廣告。4。實(shí)施方法：①報紙廣告，<是整個(gè)廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告②宣傳海報。③綜合海報。④公司名稱(chēng)旗，增強公司的形象。⑤現場(chǎng)派發(fā)廣告禮品。⑥現場(chǎng)進(jìn)行抽獎活動(dòng)及精品贈送優(yōu)惠。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)預算（略）

　　六、評估控制

　　1。年度計劃控制：由總經(jīng)理負責，其目的是檢查計劃指標是否實(shí)現，通過(guò)進(jìn)行銷(xiāo)售分析、市場(chǎng)占有率分析、費用百分比分析、客戶(hù)態(tài)度分析及其他比率的分析來(lái)衡量計劃實(shí)現的質(zhì)量。

　　2。獲利性控制：由營(yíng)銷(xiāo)控制員負責，通過(guò)對產(chǎn)品、銷(xiāo)售區、目標市場(chǎng)、銷(xiāo)售渠道及預定數等分析以加以控制，檢查飯店贏(yíng)利或虧損情況。

　　戰略性控制：由營(yíng)銷(xiāo)主管及飯店特派員負責，通過(guò)核對營(yíng)銷(xiāo)清單來(lái)檢查飯店是否抓住最佳營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，檢查產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷(xiāo)售總體情況及整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)情況。

提升計劃書(shū)15

　　現今社會(huì )的職場(chǎng)變幻莫測，雖然有無(wú)數機會(huì )，職場(chǎng)競爭壓力也是很大的。將自己培養成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)素養高，綜合素質(zhì)好，適應公司高速發(fā)展的員工，其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進(jìn)行測定、分析、總結，確定計劃目標，并為實(shí)現自己的目標做出行之有效的安排。達到與實(shí)現個(gè)人目標，為自己訂下工作計劃，籌劃未來(lái)。加入xx公司有半年多的時(shí)間，接下來(lái)的工作中，我應該培養自己的管理能力和創(chuàng )造思維的能力和開(kāi)拓精神。

　　一、自身能力建設

　　1。加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，把學(xué)習到的新東西運用到工作中去，在工作中不斷的實(shí)踐和總結。

　　2。學(xué)會(huì )思考在工作中遇到的問(wèn)題自己多想多問(wèn)，跟大家多多交流，在交流和溝通中解決問(wèn)題。

　　3。態(tài)度決定一切，端正自己的工作態(tài)度。

　　4。在工作中學(xué)會(huì )換位思考，站在公司的立場(chǎng)和同仁的立場(chǎng)上思考問(wèn)題

　　5。文明形為，禮貌用語(yǔ)。見(jiàn)到公司的同仁基本的禮貌要有。

　　6。勇于展現自己，抓住機遇把握機遇。

　　7。三人行，必有我師焉；擇其善者而從之，其不善者而改之；對大家做的好的地方加以學(xué)習，提升自己的工作能力。

　　8。階段性目標，完成本月公司制訂的100萬(wàn)目標。

　　9。每月寫(xiě)工作總結，總結上個(gè)月有什么好的經(jīng)驗和收獲。

　　二、團隊建設

　　1。根據每個(gè)人的工作職責安排大家的工作，完成公司制訂的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　2。努力促進(jìn)團隊精神，讓大家保持積極的工作態(tài)度，努力完成工作目標。

　　3。大家在工作中做的好的地方給予鼓勵，做的`不好的地方指出來(lái)，讓大家去修改，把工作更好的完成。

　　4。積極與其它小組進(jìn)行工作交流。

　　5。打破慣性思維，在工作中要創(chuàng )新，實(shí)現共贏(yíng)。

　　三、管理建設

　　1。加強自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理方面的能力

　　2�？�(jì)效和考核方案帶大家學(xué)習，讓外推人員知道考核哪幾個(gè)方面，每個(gè)方面具體實(shí)施要求是什么；每個(gè)月小組完成目標公開(kāi)化。

　　3。分析網(wǎng)站各個(gè)方面的數據，競爭對手的數據。通過(guò)這些數據來(lái)安排下一步的工作方案。

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