公司財務(wù)管理建議書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，建議書(shū)的使用頻率越來(lái)越高，建議書(shū)是單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導，就某項工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信。來(lái)參考自己需要的建議書(shū)吧！下面是小編為大家整理的公司財務(wù)管理建議書(shū)，希望對大家有所幫助。
公司財務(wù)管理建議書(shū)1
敬愛(ài)的先生/女士：
您好!
我是x的會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生，即將踏入社會(huì )的我對未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)期待，我相信好的開(kāi)端是成功的一半。我希望貴公司就是我成功的起點(diǎn)，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng )明日的輝煌。
我個(gè)人的交際能力偏差但性格溫和的我還是可以快速進(jìn)入工作和團隊，認真謹慎使我有較強的會(huì )計基礎和很強的執行力。入學(xué)以來(lái)我一直扎實(shí)學(xué)習，學(xué)校不僅培養和鍛煉了我的會(huì )計專(zhuān)業(yè)能力，更加鍛煉了我解決問(wèn)題的能力，使我面臨問(wèn)題的時(shí)候能夠冷靜分析，縝密思考，而這一切對我專(zhuān)業(yè)的選擇都產(chǎn)生了深刻的影響。
我在勤奮向學(xué)的同時(shí)，還積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，并參與為他們出謀劃策;在日常生活中，我能夠團結同學(xué)，我相信集體的力量是強大的，只有大家擰成一股繩，才能把各項工作做好。
社會(huì )主義現代化建設需要的是具有綜合素質(zhì)的管理人才，因此我在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，主攻和計算機，我加強培養我的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力;在計算機方面，我從基礎知識入手，進(jìn)一步掌握了OFFICE的各項功能，同時(shí)還自學(xué)了INTERNET的'基本知識，能夠靈活加以運用。在選完專(zhuān)業(yè)后，為了拓寬自己的知識面，我還參加了會(huì )計電算化的學(xué)習，掌握了會(huì )計軟件的基本應用及EXCEL等應用程序。為了使自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識能夠融會(huì )貫通，我還研讀了CPI有關(guān)的案例教材，如戰略管理，公司管理，財務(wù)管理，資本運營(yíng)等，并將其運用到自己的實(shí)習工作中。
感謝您看完這封求職信，我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機會(huì )，我一定會(huì )努力工作，勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不負公司給我的厚望。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
公司財務(wù)管理建議書(shū)2
一、企業(yè)財務(wù)管理的重要性
企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)劣，直接影響著(zhù)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力甚至企業(yè)的生存。企業(yè)若想在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟下求得發(fā)展，必須以財務(wù)管理為中心，有規劃有目標地不斷累積提高企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)能力。面對激烈的競爭，要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理，因為財務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。因此，優(yōu)化財務(wù)管理，挖掘財務(wù)管理各功能，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。一個(gè)企業(yè)的興衰與財務(wù)直接相關(guān)，企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心，其重要性主要體現在以下幾個(gè)方面：
第一，財務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的共同基礎，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀(guān)要求。財務(wù)管理是就資金運動(dòng)，處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于財務(wù)管理的范圍。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)財務(wù)的反映和調控，企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務(wù)監督，更是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的有效制約和檢查。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內部管理的中樞。
第二，企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉到財務(wù)管理是社會(huì )的`進(jìn)步。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步建立，財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中越來(lái)越占有重要的地位。必須堅持一手抓生產(chǎn)發(fā)展，一手抓財務(wù)管理;既要向生產(chǎn)要效益，又要向管理要效益。管理同樣也是生產(chǎn)力。財務(wù)管理與經(jīng)濟效益具有密切聯(lián)系。企業(yè)追求目標就是圍繞著(zhù)如何以最小的投資取得盡量大的經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理能夠控制費用、降低成本;通過(guò)對存活的管理可以?xún)?yōu)化庫存結構，減少存貨積壓，做到經(jīng)濟庫存;通過(guò)價(jià)格的拉動(dòng)，可以增加企業(yè)的收入。因此充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，能夠更加有效地提高經(jīng)濟效益。
第三，企業(yè)與外部交往的一些活動(dòng)都離不開(kāi)財務(wù)管理工作。通過(guò)會(huì )計核算，對原始數據進(jìn)行收集、傳遞、分類(lèi)、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經(jīng)濟管理信息;進(jìn)而開(kāi)展財務(wù)分析工作，對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結果進(jìn)行評價(jià)和分析，并對未來(lái)財務(wù)活動(dòng)及其結果作出預計和測試。通過(guò)這一系列財務(wù)管理環(huán)節，使企業(yè)能夠向外界提供準確、真實(shí)的信息，從而有助于國家宏觀(guān)調控，使投資人進(jìn)行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務(wù)機關(guān)依法征稅。
第四，強化財務(wù)管理可以發(fā)現企業(yè)存在問(wèn)題的根源，拿出解決問(wèn)題的方法。財務(wù)部門(mén)通過(guò)對財務(wù)指標的經(jīng)常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績(jì)、揭露問(wèn)題、尋找原因，提出改進(jìn)措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。過(guò)去企業(yè)管理是以生產(chǎn)管理與市場(chǎng)管理為主導，因各項職責權能制約，以上管理一直無(wú)法貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全部過(guò)程，所以處理不了企業(yè)關(guān)鍵矛盾。相反，財務(wù)管理于企業(yè)管理內具全局性與滲透性及綜合性，就是說(shuō)在企業(yè)經(jīng)濟運作過(guò)程中財務(wù)管理起著(zhù)融會(huì )貫通作用，其中涉及企業(yè)內部所有部門(mén)。此外，財務(wù)管理還起到協(xié)調整合企業(yè)管理、解決企業(yè)內部矛盾作用。所以，企業(yè)管理務(wù)必以財務(wù)管理為導向。構建財、會(huì )分管制度，是作為企業(yè)集團能夠充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理職責的主要前提，將企業(yè)集團內財務(wù)管理與會(huì )計核算功能展開(kāi)分工。
二、企業(yè)財務(wù)戰略管理的規劃與選擇
企業(yè)財務(wù)戰略管理不僅是企業(yè)財務(wù)部門(mén)的工作戰略，也是企業(yè)全部財務(wù)經(jīng)濟活動(dòng)的戰略。企業(yè)高層決策者應根據企業(yè)本身實(shí)際情況，審時(shí)度勢，判斷、確立財務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的地位，合理設置財務(wù)機構、使之高效率、高質(zhì)量運轉。
與此同時(shí)，規定財務(wù)部門(mén)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理使命，即明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財務(wù)經(jīng)濟理論，確立財務(wù)管理原則、宗旨及目的。然后，制定財務(wù)方針，規定財務(wù)活動(dòng)總則，設計財務(wù)經(jīng)濟活動(dòng)戰略的框架結構。在此基礎上，制定企業(yè)財務(wù)管理長(cháng)期、短期目標。
一般地，籌資數量最大化是企業(yè)初創(chuàng )階段和成長(cháng)中的中小企業(yè)、微利企業(yè)的財務(wù)管理日標。資金是企業(yè)的血液，創(chuàng )業(yè)不久、微利、體弱企業(yè)正處在"長(cháng)身體"時(shí)期，財務(wù)部門(mén)此時(shí)的根本任務(wù)是及時(shí)足額籌集資金，滿(mǎn)足企業(yè)成長(cháng)對資金的大量需求，調劑資金結構，節約成本�；I資數量最大化實(shí)質(zhì)是追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件最優(yōu)化�；て髽I(yè)對于資金需求巨大，創(chuàng )業(yè)之初更是要加強對資金的籌集。
當企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件和狀況得到很大改進(jìn)，企業(yè)迅速成長(cháng)，生產(chǎn)規模迅速擴大時(shí)，財務(wù)部門(mén)就應開(kāi)始考慮籌資行為和籌資數量的調整，使之成為財務(wù)管理的一般工作，同時(shí)選擇新的財務(wù)事項作為財務(wù)工作的新目標。企業(yè)戰略與企業(yè)生命周期之間存在著(zhù)內在的客觀(guān)聯(lián)系。這使企業(yè)總體發(fā)展戰略的類(lèi)型替代和選擇發(fā)生一定的漸進(jìn)關(guān)系。又因為財務(wù)管理目標是企業(yè)總體發(fā)展戰略的子系統，科學(xué)、合理確立財務(wù)目標是企業(yè)財務(wù)戰略規劃工作中的關(guān)鍵性環(huán)節之一。
財務(wù)目標直接從屬于企業(yè)財務(wù)戰略，因而財務(wù)管理目標也必然受到企業(yè)財務(wù)管理戰略的制約。明確了財務(wù)管理目標之后，企業(yè)就應制訂財務(wù)戰略的多種備選方案，經(jīng)過(guò)反復論證和評價(jià)，選定員優(yōu)方案、次優(yōu)方案、第三方案等特定戰略組。接下來(lái)，便是財務(wù)戰略的組織實(shí)施。規定戰略實(shí)施細則和程序、步驟，并迅速有效地開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)，加強財務(wù)控制，及時(shí)檢查、評價(jià)財務(wù)戰略的執行情況。糾正偏差，準確、快速有效地實(shí)現財務(wù)戰略。
三、加強企業(yè)財務(wù)管理的幾點(diǎn)建議
第一，理順產(chǎn)權關(guān)系，完善集團企業(yè)治理結構。集團企業(yè)在建立之初就應對產(chǎn)權關(guān)系進(jìn)行明確，這對集團的經(jīng)營(yíng)管理及投資、籌資、利潤分配等事項具有重要影響。在明晰產(chǎn)權關(guān)系的基礎上，建立有效的公司法人治理結構，是集團企業(yè)加強財務(wù)管理的關(guān)鍵問(wèn)題。要成立由股東會(huì )、董事會(huì )(包括總經(jīng)理層)和監事會(huì )、總經(jīng)理組成的管理機構，合理分配管理層的職責權利。制定一套對集團事務(wù)進(jìn)行決策的管理辦法和程序。通過(guò)集團內部管理層之間職權的相互制衡，使集團內部管理權責分明、相互制約，從而在企業(yè)內部建立起激勵機制和約束機制，實(shí)現產(chǎn)權明晰、權責明確、科學(xué)管理。
第二，完善企業(yè)內部管理制度。制度的重要性對于任何一個(gè)企業(yè)或組織而言都是不言自明的，也是難以以其他因素來(lái)代替的。制度的缺少對企業(yè)造成的影響是巨大的，尤其是在涉及到資金的會(huì )計人員的管理制度上。因此，企業(yè)應該制定嚴格的內部會(huì )計控制制度，并在后期的具體實(shí)踐中不斷完善，對設備的采購、職工工資、福利、獎懲等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行制度的規劃，及時(shí)記賬，并定期進(jìn)行賬目的核算，以做到賬物相符，賬目清晰、準確;對會(huì )計核算中規定的雙線(xiàn)核對，資金使用明細核對，各種財務(wù)報表數字等進(jìn)行核對，以及由此而規定的內部稽查核算制度等都要嚴格予以執行。
第三，嚴格執行財務(wù)"收支兩條線(xiàn)"管理。所謂"收支兩條線(xiàn)"管理，即各基層部門(mén)把所有收入納入企業(yè)一級財務(wù)集中管理，統一核算，從而有利于規范企業(yè)內部經(jīng)濟活動(dòng)和分配政策，杜絕基層各部門(mén)自收自支，也有利于企業(yè)匯集資金，增強對預算外資金的宏觀(guān)調控能力，提高資金的使用效率，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失，同時(shí)還可以促使企業(yè)負責人廉潔自律，避免腐敗行為的發(fā)生。
第四，企業(yè)日常財務(wù)管理的重心應向市場(chǎng)和資金傾斜。企業(yè)負責人所重點(diǎn)關(guān)注的是影響企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉的關(guān)鍵性問(wèn)題。就財務(wù)管理而言，是市場(chǎng)和資金。因此，企業(yè)日常財務(wù)管理應向這兩個(gè)重心傾斜，根據企業(yè)的實(shí)際情況，制訂與市場(chǎng)和資金相關(guān)的財務(wù)指標，隨時(shí)提供相關(guān)財務(wù)信息，供企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策使用。
第五，強化風(fēng)險管理意識。首先，要強化企業(yè)財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，及時(shí)調整財務(wù)管理人員適應新環(huán)境的知識結構，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險、抗衡風(fēng)險的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)絡(luò )等資源加強調查研究，運用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。最后，由于在化工產(chǎn)業(yè)上的投資風(fēng)險遠遠大于固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)，所以最好的方法是對那些技術(shù)進(jìn)步快的無(wú)形資產(chǎn)采取類(lèi)似固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷(xiāo)。
20xx年XX月XX日
公司財務(wù)管理建議書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導
您好!非常感謝你能在百忙之中閱讀我的會(huì )計自薦信。
我是x大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟管理(財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè))專(zhuān)業(yè)的一名應屆畢業(yè)生，在投身社會(huì )之際，欣聞貴公司聲譽(yù)卓著(zhù)、前景廣闊，是一個(gè)能充分展現自己價(jià)值與能力的良好舞臺。故現慎重將我個(gè)人有關(guān)資料呈上，懇切得到貴公司的親睞，成為貴公司的榮幸一員，為貴公司進(jìn)一步繁榮盡自己綿薄之力。
四年的大學(xué)生活，培養了我熟練的專(zhuān)業(yè)技能。在能熟練掌握會(huì )計學(xué)原理、財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、預算會(huì )計、管理會(huì )計、會(huì )計電算化、用友、excel在公司財務(wù)管理中的.運用等重要的會(huì )計理論知識的同時(shí)，通過(guò)學(xué)校組織的會(huì )計模擬實(shí)驗，利用寒暑假到企事業(yè)單位了解學(xué)習，進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。此外，為充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)技能，利用業(yè)余學(xué)習操作金碟，速達等財務(wù)軟件和office系列辦公軟件。
市場(chǎng)需要的是一專(zhuān)多能的復合性人才。為了更好適應社會(huì )和迎接挑戰，我在業(yè)余盡力完善各方面能力，英語(yǔ)已達國家英語(yǔ)四級水平，具備良好的讀、寫(xiě)和一定聽(tīng)、說(shuō)能力;計算機達國家二級水平(foxbase)，在業(yè)余時(shí)間里，通過(guò)發(fā)傳單，推銷(xiāo)牛奶，賣(mài)運動(dòng)鞋，做青年志愿者鍛煉自己膽識和處事能力，增強自信和豐富閱歷。
我來(lái)于貧窮的農民家庭，但是農民那樸素和寬厚的胸懷培養了我誠實(shí)、細心、謙讓、隨和的待人作風(fēng)和踏實(shí)、穩重、謹慎、不怕吃苦的辦事態(tài)度。我為此感到慶幸和自豪。
誠信乃立職之本。上面所言均乃真心之言。我相信貴公司看中的不是學(xué)歷，而是應聘者的能力和發(fā)展潛力而對我的關(guān)注。真心希望獲得一個(gè)與貴公司同甘共苦、共創(chuàng )未來(lái)的機會(huì )!
最后，真心感謝您在白忙之中給予我的關(guān)注。祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上.再創(chuàng )輝煌!
此致
敬禮
自薦人：xxx
公司財務(wù)管理建議書(shū)4
尊敬的xx總：
您好！
上次我們交流之后，我對公司的業(yè)務(wù)范圍，以及財務(wù)狀況，有了一個(gè)初步的了解，現就xx總提出的三個(gè)方面，謹慎的提出我的幾點(diǎn)建議：
1、對內內控方面：
對內，我們除了項目預算之外，還需要建立健全完善的內部預算機制，對于管理費用，銷(xiāo)售費用的控制，我們需要有年度財務(wù)預算，季度的，月度的，每個(gè)所屬部門(mén)，都需要定期的上報本部門(mén)本月度的財務(wù)預算和資金計劃，使得一切費用的發(fā)生，是在預算之內，特殊情況需要超出預算的，必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導審查，通過(guò)之后，才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項，比如業(yè)務(wù)招待費，差旅費等等的發(fā)生，應當先申請，控制在在規定額度之內。
2、對外融資方面：
首先，我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率，當然，如果傳統的融資模式已經(jīng)考慮過(guò)了，那么，我們現在可以考慮項目擔保的融資模式，目前我接洽的并且關(guān)系非常親近的融資機構有瑞橋擔保，新華信托，華夏銀行加州支行等。對于反擔保的考慮上，不是大的問(wèn)題，我們最近才做了一個(gè)1000萬(wàn)的擔保貸款，擔保公司和銀行的合作業(yè)務(wù)之中，我們可以利用擔保公司的需求，借我們的項目，去實(shí)現這個(gè)融資，比如，擔保公司也需要從銀行融資出去，他們的主要業(yè)務(wù)，就是對外放息，我們與擔保公司合作，貸出的資金，各用一半或者是各用一部分，這就是擔保公司的需求，在這樣的合作模式之下，反擔保措施，就會(huì )成為一個(gè)形式化的東西，當然，這樣就要求項目必須可靠，對于還款的保障必須嚴格。目前，就我了解的公司狀況來(lái)說(shuō)，不必走信托去融資，一個(gè)原因，是規模不能達到信托的要求，再者是信托融資成本過(guò)高。
3、內部團隊建設：
內部一個(gè)完整的財務(wù)體系，需要設立這幾個(gè)崗位：主辦會(huì )計，主要負責公司內部全面的財務(wù)核算，根據既定的公司財務(wù)制度，審核所有成本費用，參與審核內部預算及項目預算，參與審定資金計劃，編制公司全面經(jīng)營(yíng)的財務(wù)，定期提交公司總經(jīng)理和董事長(cháng)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的財務(wù)成果報告；根據預算和資金計劃，提出資金使用的預警報表，以及內部財務(wù)檔案的'管理；對外會(huì )計，主要負責納稅申報，融資報表的編制，配合會(huì )計師事務(wù)所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告，參與內部預算和項目預算的核價(jià)工作；負責公司對外銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具等等；預算員，負責編制項目預算，和公司財務(wù)預算，一方面根據定額，但也要結合市場(chǎng)的實(shí)際情況，編制的預算，最大可能的貼合市場(chǎng)實(shí)際，參與材料的實(shí)際市場(chǎng)核價(jià)，并簽署意見(jiàn)，出納，主要銀行現金事務(wù)，現金銀行賬等等，日常費用的收支，定期與會(huì )計核對，配合公司內部審計，包括現金銀行帳的審計工作；財務(wù)總監，負責編制公司的年度，季度財務(wù)的預算，確定對外融資的方案，指導會(huì )計完成融資機構所需要的資料，審核成本，費用，審核內部財務(wù)報告，審定資金計劃；對于應收，應付等款項的管理等等。
這樣的財務(wù)團隊組合，要能相互配合，財務(wù)工作，尤其在融資方面的工作，需要和公司行政等部門(mén)密切配合的，因此每個(gè)崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神，作為財務(wù)管理崗位應和公司領(lǐng)導緊密溝通，因為每個(gè)崗位都需要在職責明確，制度明確的基礎上，才能做的更好，怎么分工，怎么協(xié)作，這是領(lǐng)導層在制定游戲規則上，應該多方面考慮的問(wèn)題，建立起良好的協(xié)作平臺，團隊的戰斗力就會(huì )提升，工作的效率，也才能夠提高。
以上，是對xx總提出的三個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)要回答。當然，財務(wù)管理方面，還有不可或缺的一個(gè)方面，就是稅籌，因為在上次和xx總的交流中，我知道，整個(gè)公司是多元化的公司，在這個(gè)方面，我想，一定會(huì )有稅籌的空間，但是對于這個(gè)問(wèn)題，我的建議，是聘請稅務(wù)師事務(wù)所，給我們做一次全面的稅務(wù)策劃，找出其中可以利用的稅籌空間，稅務(wù)籌劃，我個(gè)人認為，這不是一個(gè)人能完成的事情，集思廣益，一次性支出，長(cháng)久性受益，因此，專(zhuān)業(yè)的團隊，做出的方案，我會(huì )認為，是相對準確有效的。
xx（呈）
20xx—10—09
公司財務(wù)管理建議書(shū)5
您好！
上次我們交流之后，我對公司的業(yè)務(wù)范圍，以及財務(wù)狀況，有了一個(gè)初步的了解，現就陳總提出的三個(gè)方面，謹慎的提出我的幾點(diǎn)建議：
1、 對內內控方面：
對內，我們除了項目預算之外，還需要建立健全完善的內部預算機制，對于管理費用，銷(xiāo)售費用的控制，我們需要有年度財務(wù)預算，季度的，月度的，每個(gè)所屬部門(mén)，都需要定期的上報本部門(mén)本月度的財務(wù)預算和資金計劃，使得一切費用的發(fā)生，是在預算之內，特殊情況需要超出預算的，必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導審查，通過(guò)之后，才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項，比如業(yè)務(wù)招待費，差旅費等等的發(fā)生，應當先申請，控制在在規定額度之內。
2、 對外融資方面：
首先，我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率，當然，如果傳統的融資模式已經(jīng)考慮過(guò)了，那么，我們現在可以考慮項目擔保的融資模式，目前我接洽的并且關(guān)系非常親近的融資機構有瑞橋擔保，新華信托，華夏銀行加州支行等。對于反擔保措施的考慮上，不是大的問(wèn)題，我們最近才做了一個(gè)1000萬(wàn)的擔保貸款，擔保公司和銀行的合作業(yè)務(wù)之中，我們可以利用擔保公司的需求，借我們
的項目，去實(shí)現這個(gè)融資，比如，擔保公司也需要從銀行融資出去，他們的主要業(yè)務(wù)，就是對外放息，我們與擔保公司合作，貸出的資金，各用一半或者是各用一部分，這就是擔保公司的需求，在這樣的合作模式之下，反擔保措施，就會(huì )成為一個(gè)形式化的東西，當然，這樣就要求項目必須可靠，對于還款的保障必須嚴格。目前，就我了解的公司狀況來(lái)說(shuō)，不必走信托渠道去融資，一個(gè)原因，是規模不能達到信托的要求，再者是信托融資成本過(guò)高。
3、 內部團隊建設：
內部一個(gè)完整的財務(wù)體系，需要設立這幾個(gè)崗位：主辦會(huì )計，主要負責公司內部全面的財務(wù)核算，根據既定的公司財務(wù)制度，審核所有成本費用，參與審核內部預算及項目預算，參與審定資金計劃，編制公司全面經(jīng)營(yíng)的財務(wù)報告，定期提交公司總經(jīng)理和董事長(cháng)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的財務(wù)成果報告；根據預算和資金計劃，提出資金使用的預警報表，以及內部財務(wù)檔案的'管理；對外會(huì )計，主要負責納稅申報，融資報表的編制，配合會(huì )計師事務(wù)所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告，參與內部預算和項目預算的核價(jià)工作；負責公司對外銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具等等；預算員，負責編制項目預算，和公司財務(wù)預算，一方面根據定額，但也要結合市場(chǎng)的實(shí)際情況，編制的預算，最大可能的貼合市場(chǎng)實(shí)際，參與材料的實(shí)際市場(chǎng)核價(jià)，并簽署意見(jiàn)，出納，主要銀行現金事務(wù)，現金銀行日記賬等等，日常費用的收支，定期與會(huì )計核對，配合公司內部審計，包括現金銀行帳的審計工作；財務(wù)總監，負責編
制公司的年度，季度財務(wù)預算，確定對外融資方案，指導會(huì )計完成融資機構所需要的資料，審核成本，費用，審核內部財務(wù)報告，審定資金計劃；對于應收，應付等款項的管理等等。
這樣的財務(wù)團隊組合，要能相互配合，財務(wù)工作，尤其在融資方面的工作，需要和公司行政等部門(mén)密切配合的，因此每個(gè)崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神，作為財務(wù)管理崗位應和公司領(lǐng)導緊密溝通，因為每個(gè)崗位都需要在職責明確，制度明確的基礎上，才能做的更好，怎么分工，怎么協(xié)作，這是領(lǐng)導層在制定游戲規則上，應該多方面考慮的問(wèn)題，建立起良好的協(xié)作平臺，團隊的戰斗力就會(huì )提升，工作的效率，也才能夠提高。
以上，是對陳總提出的三個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)要回答。當然，財務(wù)管理方面，還有不可或缺的一個(gè)方面，就是稅籌，因為在上次和陳總的交流中，我知道，整個(gè)公司是多元化的公司，在這個(gè)方面，我想，一定會(huì )有稅籌的空間，但是對于這個(gè)問(wèn)題，我的建議，是聘請稅務(wù)師事務(wù)所，給我們做一次全面的稅務(wù)策劃，找出其中可以利用的稅籌空間，稅務(wù)籌劃，我個(gè)人認為，這不是一個(gè)人能完成的事情，集思廣益，一次性支出，長(cháng)久性受益，因此，專(zhuān)業(yè)的團隊，做出的方案，我會(huì )認為，是相對準確有效的。
公司財務(wù)管理建議書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!首先，對于您能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)翻閱我的資料，我表示由衷的感謝。貴公司的良好形象和員工素質(zhì)吸引著(zhù)我這位即將畢業(yè)的學(xué)生，我很愿意能為貴公司效一份微薄之力!
我是x大學(xué)國際金融專(zhuān)業(yè)的一名應屆畢業(yè)生。在大學(xué)期間，我不僅系統的學(xué)習了國際金融學(xué)、貨幣金融學(xué)、國際貿易、國際結算、宏/微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)，還利用課余時(shí)間學(xué)習會(huì )計、證券方面的知識并通過(guò)了會(huì )計從業(yè)資格考試。
在課余我閱讀各類(lèi)書(shū)籍汲取知識，開(kāi)拓視野，提升自我修養與素質(zhì)。同時(shí)，我也非常注重培養和鍛煉自己的社會(huì )工作能力。通過(guò)積極參加學(xué)生社團、暑期社會(huì )實(shí)踐和組織的.各種活動(dòng)中，使我學(xué)會(huì )了思考，學(xué)會(huì )了做人，學(xué)會(huì )了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調能力，培養了吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。在工作中，做到認真負責，勤勤懇懇，努力做到更好。
懷著(zhù)自信的我向您推薦自己，相信您在給予我一個(gè)機會(huì )的同時(shí)，您也多一份選擇!我準備好了去融入到這個(gè)大家庭中，努力工作，扎實(shí)進(jìn)取，以最飽滿(mǎn)的精神迎接挑戰，在這個(gè)時(shí)代使命中，奉獻一份力量。我相信，我的成長(cháng)，我的努力，將會(huì )給貴公司帶去新的活力。
隨信附上個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿您工作順心，事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
自薦人：xxx
20xx年x月x日
公司財務(wù)管理建議書(shū)7
尊敬的校領(lǐng)導：
您好!我是某某某，來(lái)自大連大學(xué)金融系的一名應屆畢業(yè)生。懷著(zhù)對貴公司的尊重與向往，我真摯地寫(xiě)了這封求職信，向您展示一個(gè)完全真實(shí)的我。從20xx年入校到現在，我一直恪守“奮力攻堅志在必奪，堅定信心知難而進(jìn)”這句格言在學(xué)校努力學(xué)習。同時(shí)在老師的指點(diǎn)下，在知識的熏陶中，在實(shí)踐的砥礪上，成為了一名品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生。我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，通過(guò)對專(zhuān)業(yè)知識的系統學(xué)習，已經(jīng)具備了扎實(shí)的理論功底和較強的實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。無(wú)論是手工記帳還是應用財務(wù)軟件，都可以熟練操作。在校期間主要學(xué)習的課程有：金融市場(chǎng)學(xué)、貨幣銀行、基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計、企業(yè)管理、工商管理、保險學(xué)、國際貿易、國際金融、西方經(jīng)濟學(xué)、證券投資、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)、中央銀行學(xué)、投資經(jīng)濟學(xué)等。
在四年的大學(xué)生涯中，讓我學(xué)到了許多，不但牢牢掌握專(zhuān)業(yè)知識，還參加了學(xué)校、社會(huì )等各項活動(dòng)，它不僅賦予了我強健的體魄和吃苦耐勞、不畏艱難的品格，也使我養成了嚴于律己，穩重而不乏激情的生活作風(fēng)。除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習以外，課余時(shí)間我還努力學(xué)習基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計、管理會(huì )計以及成本會(huì )計等一些應用性較強的知識，同時(shí)還學(xué)習和了解了經(jīng)濟法、管理學(xué)、稅法等一些相關(guān)性知識，通過(guò)金融專(zhuān)業(yè)知識和財務(wù)知識的結合可以對企業(yè)財務(wù)狀況的分析提出管理上的一些建議，我還熟悉數據庫、金蝶和用友財務(wù)軟件、熟悉計算機操作。實(shí)踐是檢驗人才的途徑，我始終相信“一份耕耘，一份收獲”勤奮踏實(shí)，積極進(jìn)取是我的優(yōu)點(diǎn)，x主的家庭培養了我樂(lè )觀(guān)、自信的性格;十幾年輾轉求學(xué)的經(jīng)歷造就了我良好的環(huán)境適應能力，協(xié)作精神以及堅韌不服輸的性格。
我相信現在的21世紀不再是“大魚(yú)吃小魚(yú)”的世紀了，而是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的世紀，所以“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”，我們要加速儲備能量和知識來(lái)競爭。我熱愛(ài)運動(dòng)，我相信只有運動(dòng)的人才是健康的、充滿(mǎn)朝氣的。這個(gè)世界是個(gè)活力的'世界，讓我們動(dòng)起來(lái)，讓我們合作，讓我們競爭吧!我希望我可以為您的企業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展做出一份貢獻，讓年輕和拼博在這里得到的綻放!時(shí)代在前進(jìn)，但每一個(gè)人都在重新開(kāi)始，愿我的這個(gè)開(kāi)始在今天這個(gè)時(shí)刻，因您的慧眼而大放異彩。失去現在就失去了一切、失去了未來(lái)，我是您的現在，愿您是我的未來(lái)。衷心希望貴公司能給我一個(gè)機會(huì )，提供一個(gè)展示自己能力的平臺。求職意向：我希望能到您單位做會(huì )計及其相關(guān)的工作。最后祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
自薦人：xxx
20xx年x月x日
公司財務(wù)管理建議書(shū)8
XXX有限公司：
我們接受委托對貴公司20××年度、20××年1~11月財務(wù)進(jìn)行了盡職調查，現就盡職調查中發(fā)現的問(wèn)題及情況提出如下建議，僅供領(lǐng)導參考。
1. 應收賬款：企業(yè)期末應收賬款余額較大，部分賬款賬齡較長(cháng)。 意見(jiàn)：企業(yè)年終結賬前對應收賬款及時(shí)進(jìn)行處理，做好與客戶(hù)的關(guān)于應收賬款的對賬工作。
2. 其他應收款：企業(yè)其他應收款-備用金科目余額較大，尚未建立完善的備用金管理制度。
意見(jiàn)：企業(yè)年終結賬前盡量處理備用金，判斷是否存在應轉入當期費用的情況，企業(yè)應積極建立完善的.備用金制度。
3. 企業(yè)的其他應付款-河南鼎力桿塔股份有限公司余額18，748，450元為企業(yè)賬務(wù)處理有誤所致。
意見(jiàn)：對賬務(wù)處理有誤的科目及時(shí)進(jìn)行更正處理。
4. 企業(yè)期末存貨余額較高，存貨周轉率較低。
意見(jiàn)：企業(yè)應當分析存貨周轉率較低的原因以及是否合理。
5. 長(cháng)期股權投資：企業(yè)的長(cháng)期股權投資3000萬(wàn)系許
昌新區高盛小額貸款有限責任公司的股權投資，已進(jìn)行了轉讓但工商變更手續仍在辦理之中。
意見(jiàn)：公司應跟進(jìn)長(cháng)期股權投資工商變更登記的辦理情況，及時(shí)辦理完畢工商變更登記。
6. 無(wú)形資產(chǎn)，當期無(wú)形資產(chǎn)-專(zhuān)有技術(shù)的增加為研發(fā)費資本化的部分，但是企業(yè)沒(méi)有判斷研發(fā)費用符合資本化條件的紙質(zhì)性證明文件。 意見(jiàn)：企業(yè)研發(fā)部門(mén)應當制定關(guān)于研發(fā)項目相關(guān)的進(jìn)度文件，積極配合財務(wù)部門(mén)對發(fā)生的研發(fā)費用正確劃分。
7. 其他非流動(dòng)負債核算的是四個(gè)項目的政府補助（雙百計劃項目，工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項目，支持自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結果調整專(zhuān)項資金項目，20××年中央重金屬無(wú)語(yǔ)防治專(zhuān)項資金），其中雙百計劃項目已于20××年12月份達到預定可使用狀態(tài)，企業(yè)尚未提供其他三個(gè)項目關(guān)于項目進(jìn)度的文件。
意見(jiàn)：企業(yè)應積極準備并提供有關(guān)項目進(jìn)度的文件。
8.企業(yè)上不存在完善的內部控制制度以及相關(guān)文件。
意見(jiàn)：企業(yè)應當盡快建立完善的內部控制管理制度并賦予實(shí)施。
公司財務(wù)管理建議書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導：
您好!我是x農業(yè)大學(xué)x級經(jīng)濟學(xué)院金融系的畢業(yè)生，光陰似箭，大學(xué)四年轉瞬即逝，如今的我已站在人生的重要路口上，滿(mǎn)懷著(zhù)激動(dòng)與興奮，準備踏入一個(gè)全新的舞臺，充滿(mǎn)了光芒與機遇，也充滿(mǎn)了競爭與挑戰。在此，誠摯的希望貴單位能給我一個(gè)實(shí)現人生價(jià)值的機會(huì )，讓我能在這個(gè)舞臺上展示自己，證明自己。
作為一名金融專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生，我熱愛(ài)金融及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習生活中，系統學(xué)習了會(huì )計、國際金融及企業(yè)管理業(yè)知識，通過(guò)實(shí)習積累了轉豐富的工作經(jīng)驗。大學(xué)期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長(cháng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔任過(guò)校學(xué)生會(huì )會(huì )員等職。在工作上我能做到勤勤懇懇，認真負責，精心組織，力求做到最好。在學(xué)校里讓我積累了寶貴的社會(huì )工作經(jīng)驗，使我學(xué)會(huì )了思考，學(xué)會(huì )了做人，學(xué)會(huì )了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調能力，培養了吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。沉甸甸的過(guò)去，正是為了單位未來(lái)的發(fā)展而蘊積。
大學(xué)四年，通過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，我對金融這門(mén)學(xué)科有了比較深刻的了解，具備了深厚的理論知識及相當的實(shí)踐操作能力。同時(shí)，在課余時(shí)間自學(xué)法律知識，把金融與法律知識有機融合起來(lái)。除此之外，我也積極參加各項實(shí)踐活動(dòng)。在各項活動(dòng)中，培養了自身的組織管理能力和團隊協(xié)作精神，能迅速融入團隊，有較強的適應能力及快速學(xué)習能力，并建立了高度的責任心。
實(shí)踐活動(dòng)的參與，除了讓我的能力得到鍛煉之外，也讓我明白了許多為人處世的道理。人不能只做自己想做的事，而必須做自己該做的`事，在人生的道路上，不斷努力，不斷奮斗，始終信守“豈能皆盡人意，但求無(wú)愧于心”。
作為大四的畢業(yè)生，雖然沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗，但我相信，只要對自己的工作有高度的責任心，并能抱著(zhù)謙虛的態(tài)度積極努力的學(xué)習，勇敢的面對每一次挑戰，天道酬勤，沒(méi)有什么事是做不成的。
子貢倦于學(xué)，告仲尼曰：“愿有所息�！敝倌嵩唬骸吧鸁o(wú)所息!”生無(wú)所息，奮斗不息，這也是我的人生態(tài)度。如蒙錄用，定當勤勉工作，不負所望。
最后祝貴單位的事業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
公司財務(wù)管理建議書(shū)10
尊敬的領(lǐng)導：
首先真誠地感謝您在百忙之中瀏覽此份求職信，這對一個(gè)即將邁出校門(mén)的學(xué)子而言，將是一份莫大的鼓勵。這是一份簡(jiǎn)單而又樸實(shí)的求職函，也許它的普通沒(méi)深深地吸住您的眼光，但它卻蘊涵著(zhù)一顆真誠的心。
我叫x，是x大學(xué)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)08級應屆畢業(yè)生，作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生，我熱愛(ài)財務(wù)管理并為其投入了巨大的熱情和精力，在幾年的學(xué)習生活中，系統學(xué)習了基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理、成本會(huì )計、稅收、統計學(xué)、經(jīng)濟法等專(zhuān)業(yè)知識。
在校期間，我積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，不斷從各個(gè)方面完善自己，取得長(cháng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。在工作中我能做到勤勤懇懇、認真負責、精心組織、力求做到最好。
在假期實(shí)踐的工作中，使我學(xué)會(huì )了思考，學(xué)會(huì )了做人，學(xué)會(huì )了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通，協(xié)調能力，培養了吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。
在課余時(shí)間里，我喜歡閱讀各類(lèi)書(shū)籍，從書(shū)中汲取信息來(lái)充實(shí)自己，更新觀(guān)念，開(kāi)拓腦懷。同時(shí)，還積極參加文體活動(dòng)。
現在我正處于人生中精力充沛的時(shí)期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿(mǎn)足于現有的知識水平，期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位。
雖然我是應屆畢業(yè)生，沒(méi)有工作經(jīng)驗，但我會(huì )用我的努力和汗水去彌補。我會(huì )踏踏實(shí)實(shí)的.做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績(jì)。
一名即將從象牙塔出來(lái)的大學(xué)生，我的經(jīng)驗不足或讓您猶豫不決，但請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時(shí)的不足，也許不是最好的，但絕對是最努力的。我相信：用心一定能贏(yíng)得精彩!
愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮!
求職者：xxx
時(shí)間：x年x月x日
公司財務(wù)管理建議書(shū)11
為何上海軟銀財務(wù)咨詢(xún)公司在財務(wù)代理過(guò)程中十分完善公司治理機制、規范企業(yè)財務(wù)管理呢?因為這是每一家中企業(yè)成長(cháng)、成熟的必經(jīng)階段，它需要政府、銀行和中等多方共同努力才能完成。
柯達公司首席財務(wù)官畢盛認為"現金為王"。他說(shuō)："我堅持認為現金是最重要的，如果一個(gè)公司沒(méi)有現金的話(huà)，公司的流動(dòng)性就不存在.結果就是破產(chǎn)。"但是.中小企業(yè)畢竟不是柯達這種國際性大企業(yè).
我國的中小企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)管理存在以下幾個(gè)方面的現象：
一是對現金管理不嚴.造成資金閑置或不足有些中小企業(yè)認為現金越多越好，造成現金閑置，未能充分參與產(chǎn)品周轉：有些企業(yè)的`資金使用缺少計劃安排.過(guò)量購置不動(dòng)產(chǎn).無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金，陷入財務(wù)困境
二是應收賬款周轉緩慢.造成資金回收困難原因是沒(méi)有建立嚴格的賒銷(xiāo)政策.缺乏有力的催收措施。應收賬款不能兌現或形成呆賬。
三是存貨控制薄弱.造成資金呆滯很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。
四是重錢(qián)不重物.資產(chǎn)流失.浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者.對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位.出了問(wèn)題無(wú)人追究。
如何解決這些問(wèn)題呢?
首先企業(yè)層面：轉變觀(guān)念、勤修內功。
第一，企業(yè)領(lǐng)導者應勇于摒棄舊的觀(guān)念，誠信先行，認真研究改進(jìn)內部財務(wù)控制的問(wèn)題，如注重財務(wù)人員的培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好會(huì )計基礎工作;要舍得投入，聘用高素質(zhì)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員和財務(wù)主管，運用現代化科技手段開(kāi)展財務(wù)管理工作;要規范信息披露制度，按期接受會(huì )計師事務(wù)所的審計。
第二，建立成本核算和財務(wù)分析制度，最大限度發(fā)揮好財務(wù)管理的效應。通過(guò)定期分析成本報表、資金狀況和現金流量等情況，研究和掌握財務(wù)會(huì )計活動(dòng)的規律性，做好費用成本控制和資源調配。
第三，建立精干、健全的內部財務(wù)監控體系。中小企業(yè)要建立和完善諸如資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費用管理、勞動(dòng)工資、利潤分配等財務(wù)管理制度，務(wù)必使賬務(wù)處理的環(huán)節規范化、標準化，并建立內部審計制度，健全內控制度，有效防范內部管理風(fēng)險。
2、政府層面：既要引導幫扶，又要監督約束，獎懲結合。首先，為中小企業(yè)在財務(wù)管理、會(huì )計核算業(yè)務(wù)等方面搭建咨詢(xún)、培訓、管理平臺，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平;其次，引入激勵機制。對于那些努力完善內部機制、財務(wù)信息披露及時(shí)完整的企業(yè)，給予專(zhuān)項獎勵和優(yōu)先幫扶;再次，要加快社會(huì )征信體系的建設，對工商、海關(guān)、稅務(wù)、人民銀行等相關(guān)政府部門(mén)的企業(yè)資信及財務(wù)數據，實(shí)現信息聯(lián)網(wǎng)共享;最后，建立和完善失信懲戒機制，提高企業(yè)"失信"成本，規范企業(yè)財務(wù)信用行為。
3、銀行層面：要主動(dòng)做好前期輔導和貸后監管，在這方面，擁有大量高素質(zhì)財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的銀行是完全勝任的。在貸前，通過(guò)考察和交流，銀行可以指出借款申請人在會(huì )計核算、財務(wù)管理方面的不足，指導企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)完善;在貸后，仍須持續跟蹤與監管，督促企業(yè)把規范財務(wù)管理的工作堅持長(cháng)期抓好。
20xx年XX月XX日
公司財務(wù)管理建議書(shū)12
X房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
我們接受委托對貴公司20xx年財務(wù)進(jìn)行了審計，現就審計中發(fā)現的問(wèn)題提出如下建議，僅供領(lǐng)導參考。
一、會(huì )計核算存在的問(wèn)題
1、會(huì )計根據"現金月報表"編制記賬憑證，且未平行登記，不符合會(huì )計核算的原則。"現金月報表"是出納與會(huì )計關(guān)于現金收支于月底的移交表，不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金反映，無(wú)需據此編制記賬憑證。
2、記賬憑證填列不完整。摘要欄無(wú)內容，附件張數未填，制單不完整。
3、會(huì )計科目使用不準確。應收賬款、預付賬款、其他應收款、其他應付款等往來(lái)科目混用，如;預付工程款記做應收賬款，應做預付賬款處理。應收賬款、預收賬款是隨銷(xiāo)售行為發(fā)生的活動(dòng)，預付賬款、應付賬款是隨購貨行為發(fā)生的活動(dòng)，其他應收款、其他應付款是與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)系的往來(lái)款項。
4、本公司與潛山廣廈仁和商貿有限公司是兩個(gè)獨立的法人，不應把仁和公司的賬戶(hù)當做本公司的賬戶(hù)使用，兩公司的資金往來(lái)，應做往來(lái)款處理。
5、李德等領(lǐng)取的汽車(chē)按揭款做"應收賬款"處理不妥，根據協(xié)議，按揭款由公司支付，不能再收回，應做費用處理。
6、往來(lái)款項清結不及時(shí)。
7、會(huì )計科目設置不完整，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)很重要的一個(gè)科目"開(kāi)發(fā)間接費用"都未設置。
8、一些與金融稅收政策抵觸的事項不應在賬上處理，如：個(gè)人借款、假按揭等。
二、意見(jiàn)與建議
1、加強會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計人員素質(zhì)，保持會(huì )計隊伍的相對穩定。會(huì )計人員要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，掌握稅收法律法規，嚴格按照《企業(yè)會(huì )計準則》進(jìn)行核算，做好稅收籌劃，合理避稅。
2、會(huì )計科目要設置完善。增設"開(kāi)發(fā)間接費用"科目，要按開(kāi)發(fā)項目設置開(kāi)發(fā)成本、收入、稅金明細賬。
3、往來(lái)款項要及時(shí)清結。年終決算前要做好往來(lái)款的對賬工作，項目完工后，預付工程款要及時(shí)開(kāi)票，轉入開(kāi)發(fā)成本。
4、針對目前縣地方稅務(wù)局房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管辦法，要加強對開(kāi)發(fā)成本的核算工作，特別是要做好土地增值稅的籌劃，與項目有關(guān)的支出，一定通過(guò)開(kāi)發(fā)間接費用核算，然后轉讓開(kāi)發(fā)成本。
5、關(guān)于李德等領(lǐng)取的.汽車(chē)按揭款，建議由公司直接支付按揭款，根據公司的決定，做費用列支，不做往來(lái)款。若做應收款，這是一筆虛列的債權，對于公司是潛虧。
6、關(guān)于個(gè)人借款，在賬上反映，既不能保護債權人的隱私，公司又要代扣利息所得稅。建議個(gè)人借款在帳外反映，通過(guò)楊總個(gè)人與公司發(fā)生往來(lái)。但賬外賬一定要真實(shí)反映，并加強監督。
7、假按揭違背了金融政策，建議健全有關(guān)手續，規避銀監會(huì )的檢查，最好在帳外處理。
8、關(guān)于實(shí)收資本的處理，建議將個(gè)人借款轉到楊總名下，記入"其他應付款"，將虛列的實(shí)收資本對沖。
9、堅持"費用最大化，收入最小化"的原則，在政策規定的范圍內，盡量多列支出，如：隨著(zhù)個(gè)人所得稅起征點(diǎn)的提高，可以提高工資標準或虛列人員，增加工資支出�？梢圆婚_(kāi)票的收入，盡量不在賬上反映。
公司財務(wù)管理建議書(shū)13
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是河南財經(jīng)學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)x級的一名畢業(yè)生，懷著(zhù)對貴公司的尊重與向往，我真摯地寫(xiě)了這封自薦信，向您展示一個(gè)完全真實(shí)的我，希望貴公司能接納我成為其中的一員。
我十分珍惜在校的學(xué)習時(shí)間，不斷從各個(gè)方面完善自己。一方面，我刻苦攻讀、認真務(wù)學(xué)，每個(gè)學(xué)期都以?xún)?yōu)秀的成績(jì)完成規定學(xué)科的學(xué)習。在校期間，我不但學(xué)習了會(huì )計電算化的專(zhuān)業(yè)知識，還學(xué)習了會(huì )計的知識，主要開(kāi)設的課程有：基礎會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、財務(wù)管理、管理會(huì )計、財會(huì )軟件應用與維護、財會(huì )信息系統建設、網(wǎng)絡(luò )化會(huì )計等。此外，本人通過(guò)系統學(xué)習了金碟K/3、用友、管家婆、博士德霸道進(jìn)銷(xiāo)存等軟件，能夠進(jìn)行很好的應用與操作。無(wú)論是手工記帳還是應用財務(wù)軟件，都能熟練應用。四年的`大學(xué)生不僅充實(shí)了我的大腦，還豐富了我的知識，也增長(cháng)了我在組織領(lǐng)導方面的才能，這也是當好一名會(huì )計人才的條件，大學(xué)伊始，經(jīng)同學(xué)選舉，我擔任了班級團支部組織委員。大學(xué)二年級，開(kāi)始擔任班級團支書(shū)，任職以來(lái)，我積極配合校、系分團委的各項工作，因時(shí)制宜地開(kāi)展各種校內外活動(dòng)，拓寬了大家的視野，豐富了大學(xué)的學(xué)習生活，我班團支部也因此被評為“系優(yōu)秀團支部”，我本人則被評為“系優(yōu)秀團干部”、“校優(yōu)秀團員”等稱(chēng)號，并參加了校第十六期黨校學(xué)習班，對于校、系學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，我也積極參與，我與同學(xué)編排的英語(yǔ)短劇，在系英語(yǔ)短劇大賽中獲第一名，并應邀參加了學(xué)校的文藝匯演，受到全校師生的好評。
在課余時(shí)間里，我喜歡閱讀各類(lèi)書(shū)籍，從書(shū)中汲取養料來(lái)充實(shí)自己、更新觀(guān)念、開(kāi)拓胸懷，除了讀書(shū)，適當的體育運動(dòng)對我來(lái)說(shuō)也是必不可少的，強健的身體是進(jìn)行工作的前擔，因此，每天我都會(huì )進(jìn)行適量的體育活動(dòng)。
“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”我相信，在老一輩的鼓勵和幫助下，在自己的勤奮和努力下，我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的會(huì )計人才!
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
自薦人：xxx
200x年x月x日
公司財務(wù)管理建議書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導：
您好!首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，為一位滿(mǎn)腔熱情的大學(xué)生開(kāi)啟一扇希望之門(mén)。
我是上海金融學(xué)院會(huì )計系會(huì )計專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生，即將面臨畢業(yè)。借此擇業(yè)之際，我懷著(zhù)一顆赤誠的心和對事業(yè)的'執著(zhù)追求，真誠地推薦自己。
三年來(lái)，在師友的嚴格教益及個(gè)人的努力下，我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識，系統地掌握了基礎、財務(wù)、成本、稅務(wù)等會(huì )計學(xué)以及經(jīng)濟法等有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的理論知識，掌握了會(huì )計電算化操作;具備較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯等能力，參加并通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四級考試;能熟練操作計算機辦公軟件，達到上海市計算機一級水平。同時(shí)，我利用課余時(shí)間參加了上海財經(jīng)大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的自學(xué)考試，不但充實(shí)了自己，也培養了自己多方面的技能。更重要的是，嚴謹的學(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩重、創(chuàng )新的性格特點(diǎn)。
此外，我還積極地參加各種社會(huì )活動(dòng)：參加稅法比賽，并有不錯的表現;此外我還利用暑期較寬裕的時(shí)間去體驗工作生活，當過(guò)資料輸入員、到會(huì )計事務(wù)所去見(jiàn)習過(guò);同時(shí)還與同學(xué)搞過(guò)自主社會(huì )實(shí)踐項目，得到了學(xué)院的認可。我抓住每一個(gè)機會(huì )，鍛煉自己。大學(xué)三年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競爭中獲益;向實(shí)際困難挑戰，讓我在挫折中成長(cháng)。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;上海金融學(xué)院培養了我實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)。
我堅信，勤奮才是真實(shí)的內涵。只要勤奮努力，我相信自己能夠很快適應工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習，不斷完善自己，做好本職工作。我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習、進(jìn)步。
感謝您百忙中能夠閱讀我的自薦信。期待您的反饋!
此致
敬禮
自薦人：xxx
公司財務(wù)管理建議書(shū)15
尊敬的x總：
您好！
上次我們交流之后，我對公司的業(yè)務(wù)范圍，以及財務(wù)狀況，有了一個(gè)初步的了解，現就x總提出的三個(gè)方面，謹慎的提出我的幾點(diǎn)建議：
1、 對內內控方面：
對內，我們除了項目預算之外，還需要建立健全完善的內部預算機制，對于管理費用，銷(xiāo)售費用的控制，我們需要有年度財務(wù)預算，季度的，月度的，每個(gè)所屬部門(mén)，都需要定期的上報本部門(mén)本月度的財務(wù)預算和資金計劃，使得一切費用的發(fā)生，是在預算之內，特殊情況需要超出預算的，必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導審查，通過(guò)之后，才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項，比如業(yè)務(wù)招待費，差旅費等等的發(fā)生，應當先申請，控制在在規定額度之內。
2、 對外融資方面：
首先，我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率，當然，如果傳統的融資模式已經(jīng)考慮過(guò)了，那么，我們現在可以考慮項目擔保的融資模式，目前我接洽的并且關(guān)系非常親近的融資機構有瑞橋擔保，新華信托，華夏銀行加州支行等。對于反擔保措施的考慮上，不是大的問(wèn)題，我們最近才做了一個(gè)1000萬(wàn)的擔保貸款，擔保公司和銀行的合作業(yè)務(wù)之中，我們可以利用擔保公司的需求，借我們的項目，去實(shí)現這個(gè)融資，比如，擔保公司也需要從銀行融資出去，他們的主要業(yè)務(wù)，就是對外放息，我們與擔保公司合作，貸出的資金，各用一半或者是各用一部分，這就是擔保公司的需求，在這樣的合作模式之下，反擔保措施，就會(huì )成為一個(gè)形式化的東西，當然，這樣就要求項目必須可靠，對于還款的保障必須嚴格。目前，就我了解的公司狀況來(lái)說(shuō)，不必走信托渠道去融資，一個(gè)原因，是規模不能達到信托的要求，再者是信托融資成本過(guò)高。
3、 內部團隊建設：
內部一個(gè)完整的財務(wù)體系，需要設立這幾個(gè)崗位：主辦會(huì )計，主要負責公司內部全面的財務(wù)核算，根據既定的公司財務(wù)制度，審核所有成本費用，參與審核內部預算及項目預算，參與審定資金計劃，編制公司全面經(jīng)營(yíng)的財務(wù)報告，定期提交公司總經(jīng)理和董事長(cháng)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的財務(wù)成果報告；根據預算和資金計劃，提出資金使用的預警報表，以及內部財務(wù)檔案的管理；對外會(huì )計，主要負責納稅申報，融資報表的編制，配合會(huì )計師事務(wù)所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告，參與內部預算和項目預算的核價(jià)工作；負責公司對外銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具等等；預算員，負責編制項目預算，和公司財務(wù)預算，一方面根據定額，但也要結合市場(chǎng)的實(shí)際情況，編制的預算，最大可能的貼合市場(chǎng)實(shí)際，參與材料的實(shí)際市場(chǎng)核價(jià)，并簽署意見(jiàn)，出納，主要銀行現金事務(wù)，現金銀行日記賬等等，日常費用的收支，定期與會(huì )計核對，配合公司內部審計，包括現金銀行帳的審計工作；財務(wù)總監，負責編制公司的.年度，季度財務(wù)的預算，確定對外融資的方案，指導會(huì )計完成融資機構所需要的資料，審核成本，費用，審核內部財務(wù)報告，審定資金計劃；對于應收，應付等款項的管理等等。
這樣的財務(wù)團隊組合，要能相互配合，財務(wù)工作，尤其在融資方面的工作，需要和公司行政等部門(mén)密切配合的，因此每個(gè)崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神，作為財務(wù)管理崗位應和公司領(lǐng)導緊密溝通，因為每個(gè)崗位都需要在職責明確，制度明確的基礎上，才能做的更好，怎么分工，怎么協(xié)作，這是領(lǐng)導層在制定游戲規則上，應該多方面考慮的問(wèn)題，建立起良好的協(xié)作平臺，團隊的戰斗力就會(huì )提升，工作的效率，也才能夠提高。
以上，是對x總提出的三個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)要回答。當然，財務(wù)管理方面，還有不可或缺的一個(gè)方面，就是稅籌，因為在上次和x總的交流中，我知道，整個(gè)公司是多元化的公司，在這個(gè)方面，我想，一定會(huì )有稅籌的空間，但是對于這個(gè)問(wèn)題，我的建議，是聘請稅務(wù)師事務(wù)所，給我們做一次全面的稅務(wù)策劃，找出其中可以利用的稅籌空間，稅務(wù)籌劃，我個(gè)人認為，這不是一個(gè)人能完成的事情，集思廣益，一次性支出，長(cháng)久性受益，因此，專(zhuān)業(yè)的團隊，做出的方案，我會(huì )認為，是相對準確有效的。
xxx（呈）
20xx-10-09
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