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公司財務(wù)管理建議書(shū)

時(shí)間:2024-07-20 04:02:35 建議書(shū) 我要投稿

公司財務(wù)管理建議書(shū)11篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們都跟建議書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,建議書(shū)是一連串的管理實(shí)踐,往往有著(zhù)至關(guān)重要的作用。你所見(jiàn)過(guò)的建議書(shū)是什么樣的呢?下面是小編精心整理的公司財務(wù)管理建議書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司財務(wù)管理建議書(shū)11篇

公司財務(wù)管理建議書(shū)1

敬愛(ài)的先生/女士:

  您好!

  首先真誠地感謝您在百忙之中瀏覽此份簡(jiǎn)歷,這對一個(gè)即將邁出校門(mén)的學(xué)子而言,將是一份莫大的鼓勵。我叫x,是桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)x級應屆畢業(yè)生,經(jīng)慎重考慮欲加盟貴公司。我希望我能有幸同貴公司一起共創(chuàng )明日的輝煌。

  經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的努力,我在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中提高了自己的綜合素質(zhì),把自己塑造成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)、知識結構完整、適應能力強、富于協(xié)作精神的時(shí)代青年。

  在學(xué)習方面,我系統地學(xué)習了基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理、成本會(huì )計、稅收、統計學(xué)、經(jīng)濟法、資產(chǎn)評估等專(zhuān)業(yè)知識,我努力認真地學(xué)好每一門(mén)功課,基本掌握了從事各項管理工作及相關(guān)工作的能力,熟練使用用友erp—u8、金蝶kis等財務(wù)軟件,能夠熟練使用word、powerpoint、excel、access等office軟件,很好的完善了自己的知識結構。我積極參加了各種與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的培訓,還曾兩次獲得校級獎學(xué)金。

  在生活中,我曾任班長(cháng)及生活委員,我積極配合老師,參與班級的.各項活動(dòng),并從中體會(huì )到了團體的重要性,和老師、同學(xué)融洽相處。同時(shí)也在大學(xué)生活中多次參加兼職活動(dòng),鍛煉自己的耐性和吃苦耐勞的品格。我也積極參加各種體育鍛煉,在校運會(huì )中屢創(chuàng )佳績(jì),并加入校田徑隊代表學(xué)校參加了廣西第七屆大學(xué)生運動(dòng)會(huì )。

  “海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機會(huì ),我一定會(huì )努力工作,勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不辜負公司對我的厚望。不只是為了穩定的工作,不只是為了追求幸福的人生,更重要的是實(shí)現人生的價(jià)值和生活的意義!

此致

敬禮!

  求職人:x

  20xx年x月x日

公司財務(wù)管理建議書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,為一位滿(mǎn)腔熱情的大學(xué)生開(kāi)啟一扇期望之門(mén)。

  我是x金融學(xué)院會(huì )計系會(huì )計專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生,即將面臨畢業(yè)。借此擇業(yè)之際,我懷著(zhù)一顆赤誠的心和對事業(yè)的執著(zhù)追求,真誠地推薦自己。

  三年來(lái),在師友的`嚴格教益及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識,系統地掌握了基礎、財務(wù)、成本、稅務(wù)等會(huì )計學(xué)以及經(jīng)濟法等有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的理論知識,掌握了會(huì )計電算化操作;具備較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯等潛力,參加并透過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四級考試;能熟練操作計算機辦公軟件,到達上海市計算機一級水平。同時(shí),我利用課余時(shí)間參加了上海財經(jīng)大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的自學(xué)考試,不但充實(shí)了自己,也培養了自己多方面的技能。更重要的是,嚴謹的學(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩重、創(chuàng )新的性格特點(diǎn)。

  此外,我還用心地參加各種社會(huì )活動(dòng):參加稅法比賽,并有不錯的表現;此外我還利用暑期較寬裕的時(shí)間去體驗工作生活,當過(guò)資料輸入員、到會(huì )計事務(wù)所去見(jiàn)習過(guò);同時(shí)還與同學(xué)搞過(guò)自主社會(huì )實(shí)踐項目,得到了學(xué)院的認可。我抓住每一個(gè)機會(huì ),鍛煉自己。大學(xué)三年,我深深地感受到,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競爭中獲益;向實(shí)際困難挑戰,讓我在挫折中成長(cháng)。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;上海金融學(xué)院培養了我實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)。

  我堅信,勤奮才是真實(shí)的內涵。只要勤奮努力,我相信自己能夠很快適應工作環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù),并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習,不斷完善自己,做好本職工作。我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習、進(jìn)步。

  感謝您百忙中能夠閱讀我的自薦信。期盼您的反饋!

此致

敬禮

  自薦人:

  x年x月x日

公司財務(wù)管理建議書(shū)3

尊敬的xx總:

  您好!

  上次我們交流之后,我對公司的業(yè)務(wù)范圍,以及財務(wù)狀況,有了一個(gè)初步的了解,現就xx總提出的三個(gè)方面,謹慎的提出我的幾點(diǎn)建議:

  1、對內內控方面:

  對內,我們除了項目預算之外,還需要建立健全完善的內部預算機制,對于管理費用,銷(xiāo)售費用的控制,我們需要有年度財務(wù)預算,季度的,月度的,每個(gè)所屬部門(mén),都需要定期的上報本部門(mén)本月度的財務(wù)預算和資金計劃,使得一切費用的發(fā)生,是在預算之內,特殊情況需要超出預算的,必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導審查,通過(guò)之后,才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項,比如業(yè)務(wù)招待費,差旅費等等的發(fā)生,應當先申請,控制在在規定額度之內。

  2、對外融資方面:

  首先,我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率,當然,如果傳統的融資模式已經(jīng)考慮過(guò)了,那么,我們現在可以考慮項目擔保的融資模式,目前我接洽的并且關(guān)系非常親近的融資機構有瑞橋擔保,新華信托,華夏銀行加州支行等。對于反擔保的考慮上,不是大的問(wèn)題,我們最近才做了一個(gè)1000萬(wàn)的擔保貸款,擔保公司和銀行的'合作業(yè)務(wù)之中,我們可以利用擔保公司的需求,借我們的項目,去實(shí)現這個(gè)融資,比如,擔保公司也需要從銀行融資出去,他們的主要業(yè)務(wù),就是對外放息,我們與擔保公司合作,貸出的資金,各用一半或者是各用一部分,這就是擔保公司的需求,在這樣的合作模式之下,反擔保措施,就會(huì )成為一個(gè)形式化的東西,當然,這樣就要求項目必須可靠,對于還款的保障必須嚴格。目前,就我了解的公司狀況來(lái)說(shuō),不必走信托去融資,一個(gè)原因,是規模不能達到信托的要求,再者是信托融資成本過(guò)高。

  3、內部團隊建設:

  內部一個(gè)完整的財務(wù)體系,需要設立這幾個(gè)崗位:主辦會(huì )計,主要負責公司內部全面的財務(wù)核算,根據既定的公司財務(wù)制度,審核所有成本費用,參與審核內部預算及項目預算,參與審定資金計劃,編制公司全面經(jīng)營(yíng)的財務(wù),定期提交公司總經(jīng)理和董事長(cháng)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的財務(wù)成果報告;根據預算和資金計劃,提出資金使用的預警報表,以及內部財務(wù)檔案的管理;對外會(huì )計,主要負責納稅申報,融資報表的編制,配合會(huì )計師事務(wù)所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告,參與內部預算和項目預算的核價(jià)工作;負責公司對外銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具等等;預算員,負責編制項目預算,和公司財務(wù)預算,一方面根據定額,但也要結合市場(chǎng)的實(shí)際情況,編制的預算,最大可能的貼合市場(chǎng)實(shí)際,參與材料的實(shí)際市場(chǎng)核價(jià),并簽署意見(jiàn),出納,主要銀行現金事務(wù),現金銀行賬等等,日常費用的收支,定期與會(huì )計核對,配合公司內部審計,包括現金銀行帳的審計工作;財務(wù)總監,負責編制公司的年度,季度財務(wù)的預算,確定對外融資的方案,指導會(huì )計完成融資機構所需要的資料,審核成本,費用,審核內部財務(wù)報告,審定資金計劃;對于應收,應付等款項的管理等等。

  這樣的財務(wù)團隊組合,要能相互配合,財務(wù)工作,尤其在融資方面的工作,需要和公司行政等部門(mén)密切配合的,因此每個(gè)崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神,作為財務(wù)管理崗位應和公司領(lǐng)導緊密溝通,因為每個(gè)崗位都需要在職責明確,制度明確的基礎上,才能做的更好,怎么分工,怎么協(xié)作,這是領(lǐng)導層在制定游戲規則上,應該多方面考慮的問(wèn)題,建立起良好的協(xié)作平臺,團隊的戰斗力就會(huì )提升,工作的效率,也才能夠提高。

  以上,是對xx總提出的三個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)要回答。當然,財務(wù)管理方面,還有不可或缺的一個(gè)方面,就是稅籌,因為在上次和xx總的交流中,我知道,整個(gè)公司是多元化的公司,在這個(gè)方面,我想,一定會(huì )有稅籌的空間,但是對于這個(gè)問(wèn)題,我的建議,是聘請稅務(wù)師事務(wù)所,給我們做一次全面的稅務(wù)策劃,找出其中可以利用的稅籌空間,稅務(wù)籌劃,我個(gè)人認為,這不是一個(gè)人能完成的事情,集思廣益,一次性支出,長(cháng)久性受益,因此,專(zhuān)業(yè)的團隊,做出的方案,我會(huì )認為,是相對準確有效的。

  xx(呈)

  20xx—10—09

公司財務(wù)管理建議書(shū)4

敬愛(ài)的先生/女士:

  您好!

  我是x的會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生,即將踏入社會(huì )的我對未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)期待,我相信好的開(kāi)端是成功的一半。我希望貴公司就是我成功的起點(diǎn),我能有幸同貴公司一起共創(chuàng )明日的輝煌。

  我個(gè)人的交際能力偏差但性格溫和的我還是可以快速進(jìn)入工作和團隊,認真謹慎使我有較強的會(huì )計基礎和很強的執行力。入學(xué)以來(lái)我一直扎實(shí)學(xué)習,學(xué)校不僅培養和鍛煉了我的會(huì )計專(zhuān)業(yè)能力,更加鍛煉了我解決問(wèn)題的能力,使我面臨問(wèn)題的時(shí)候能夠冷靜分析,縝密思考,而這一切對我專(zhuān)業(yè)的選擇都產(chǎn)生了深刻的影響。

  我在勤奮向學(xué)的同時(shí),還積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),并參與為他們出謀劃策;在日常生活中,我能夠團結同學(xué),我相信集體的`力量是強大的,只有大家擰成一股繩,才能把各項工作做好。

  社會(huì )主義現代化建設需要的是具有綜合素質(zhì)的管理人才,因此我在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),主攻和計算機,我加強培養我的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力;在計算機方面,我從基礎知識入手,進(jìn)一步掌握了OFFICE的各項功能,同時(shí)還自學(xué)了INTERNET的基本知識,能夠靈活加以運用。在選完專(zhuān)業(yè)后,為了拓寬自己的知識面,我還參加了會(huì )計電算化的學(xué)習,掌握了會(huì )計軟件的基本應用及EXCEL等應用程序。為了使自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識能夠融會(huì )貫通,我還研讀了CPI有關(guān)的案例教材,如戰略管理,公司管理,財務(wù)管理,資本運營(yíng)等,并將其運用到自己的實(shí)習工作中。

  感謝您看完這封求職信,我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機會(huì ),我一定會(huì )努力工作,勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不負公司給我的厚望。

此致

敬禮!

  x

  20xx年xx月xx日

公司財務(wù)管理建議書(shū)5

  為何上海軟銀財務(wù)咨詢(xún)公司在財務(wù)代理過(guò)程中十分完善公司治理機制、規范企業(yè)財務(wù)管理呢?因為這是每一家中企業(yè)成長(cháng)、成熟的必經(jīng)階段,它需要政府、銀行和中等多方共同努力才能完成。

  柯達公司首席財務(wù)官畢盛認為"現金為王"。他說(shuō):"我堅持認為現金是最重要的,如果一個(gè)公司沒(méi)有現金的話(huà),公司的流動(dòng)性就不存在.結果就是破產(chǎn)。"但是.中小企業(yè)畢竟不是柯達這種國際性大企業(yè).

  我國的中小企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)管理存在以下幾個(gè)方面的現象:

  一是對現金管理不嚴.造成資金閑置或不足有些中小企業(yè)認為現金越多越好,造成現金閑置,未能充分參與產(chǎn)品周轉:有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排.過(guò)量購置不動(dòng)產(chǎn).無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財務(wù)困境

  二是應收賬款周轉緩慢.造成資金回收困難原因是沒(méi)有建立嚴格的賒銷(xiāo)政策.缺乏有力的催收措施。應收賬款不能兌現或形成呆賬。

  三是存貨控制薄弱.造成資金呆滯很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉失靈。

  四是重錢(qián)不重物.資產(chǎn)流失.浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者.對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位.出了問(wèn)題無(wú)人追究。

  如何解決這些問(wèn)題呢?

  首先企業(yè)層面:轉變觀(guān)念、勤修內功。

  第一,企業(yè)領(lǐng)導者應勇于摒棄舊的觀(guān)念,誠信先行,認真研究改進(jìn)內部財務(wù)控制的問(wèn)題,如注重財務(wù)人員的培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做好會(huì )計基礎工作;要舍得投入,聘用高素質(zhì)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員和財務(wù)主管,運用現代化科技手段開(kāi)展財務(wù)管理工作;要規范信息披露制度,按期接受會(huì )計師事務(wù)所的審計。

  第二,建立成本核算和財務(wù)分析制度,最大限度發(fā)揮好財務(wù)管理的效應。通過(guò)定期分析成本報表、資金狀況和現金流量等情況,研究和掌握財務(wù)會(huì )計活動(dòng)的規律性,做好費用成本控制和資源調配。

  第三,建立精干、健全的內部財務(wù)監控體系。中小企業(yè)要建立和完善諸如資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費用管理、勞動(dòng)工資、利潤分配等財務(wù)管理制度,務(wù)必使賬務(wù)處理的環(huán)節規范化、標準化,并建立內部審計制度,健全內控制度,有效防范內部管理風(fēng)險。

  2、政府層面:既要引導幫扶,又要監督約束,獎懲結合。首先,為中小企業(yè)在財務(wù)管理、會(huì )計核算業(yè)務(wù)等方面搭建咨詢(xún)、培訓、管理平臺,提升企業(yè)的`財務(wù)管理水平;其次,引入激勵機制。對于那些努力完善內部機制、財務(wù)信息披露及時(shí)完整的企業(yè),給予專(zhuān)項獎勵和優(yōu)先幫扶;再次,要加快社會(huì )征信體系的建設,對工商、海關(guān)、稅務(wù)、人民銀行等相關(guān)政府部門(mén)的企業(yè)資信及財務(wù)數據,實(shí)現信息聯(lián)網(wǎng)共享;最后,建立和完善失信懲戒機制,提高企業(yè)"失信"成本,規范企業(yè)財務(wù)信用行為。

  3、銀行層面:要主動(dòng)做好前期輔導和貸后監管,在這方面,擁有大量高素質(zhì)財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的銀行是完全勝任的。在貸前,通過(guò)考察和交流,銀行可以指出借款申請人在會(huì )計核算、財務(wù)管理方面的不足,指導企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)完善;在貸后,仍須持續跟蹤與監管,督促企業(yè)把規范財務(wù)管理的工作堅持長(cháng)期抓好。

  20xx年XX月XX日

公司財務(wù)管理建議書(shū)6

  尊敬的x總:

  您好!

  上次我們交流之后,我對公司的業(yè)務(wù)范圍,以及財務(wù)狀況,有了一個(gè)初步的了解,現就x總提出的三個(gè)方面,謹慎的提出我的幾點(diǎn)建議:

  1、 對內內控方面:

  對內,我們除了項目預算之外,還需要建立健全完善的內部預算機制,對于管理費用,銷(xiāo)售費用的控制,我們需要有年度財務(wù)預算,季度的,月度的,每個(gè)所屬部門(mén),都需要定期的上報本部門(mén)本月度的財務(wù)預算和資金計劃,使得一切費用的發(fā)生,是在預算之內,特殊情況需要超出預算的,必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導審查,通過(guò)之后,才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項,比如業(yè)務(wù)招待費,差旅費等等的發(fā)生,應當先申請,控制在在規定額度之內。

  2、 對外融資方面:

  首先,我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率,當然,如果傳統的融資模式已經(jīng)考慮過(guò)了,那么,我們現在可以考慮項目擔保的融資模式,目前我接洽的并且關(guān)系非常親近的融資機構有瑞橋擔保,新華信托,華夏銀行加州支行等。對于反擔保措施的考慮上,不是大的問(wèn)題,我們最近才做了一個(gè)1000萬(wàn)的擔保貸款,擔保公司和銀行的合作業(yè)務(wù)之中,我們可以利用擔保公司的需求,借我們的項目,去實(shí)現這個(gè)融資,比如,擔保公司也需要從銀行融資出去,他們的主要業(yè)務(wù),就是對外放息,我們與擔保公司合作,貸出的資金,各用一半或者是各用一部分,這就是擔保公司的需求,在這樣的合作模式之下,反擔保措施,就會(huì )成為一個(gè)形式化的東西,當然,這樣就要求項目必須可靠,對于還款的保障必須嚴格。目前,就我了解的公司狀況來(lái)說(shuō),不必走信托渠道去融資,一個(gè)原因,是規模不能達到信托的要求,再者是信托融資成本過(guò)高。

  3、 內部團隊建設:

  內部一個(gè)完整的財務(wù)體系,需要設立這幾個(gè)崗位:主辦會(huì )計,主要負責公司內部全面的財務(wù)核算,根據既定的公司財務(wù)制度,審核所有成本費用,參與審核內部預算及項目預算,參與審定資金計劃,編制公司全面經(jīng)營(yíng)的財務(wù)報告,定期提交公司總經(jīng)理和董事長(cháng)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的財務(wù)成果報告;根據預算和資金計劃,提出資金使用的預警報表,以及內部財務(wù)檔案的管理;對外會(huì )計,主要負責納稅申報,融資報表的編制,配合會(huì )計師事務(wù)所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告,參與內部預算和項目預算的核價(jià)工作;負責公司對外銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具等等;預算員,負責編制項目預算,和公司財務(wù)預算,一方面根據定額,但也要結合市場(chǎng)的實(shí)際情況,編制的預算,最大可能的貼合市場(chǎng)實(shí)際,參與材料的'實(shí)際市場(chǎng)核價(jià),并簽署意見(jiàn),出納,主要銀行現金事務(wù),現金銀行日記賬等等,日常費用的收支,定期與會(huì )計核對,配合公司內部審計,包括現金銀行帳的審計工作;財務(wù)總監,負責編制公司的年度,季度財務(wù)的預算,確定對外融資的方案,指導會(huì )計完成融資機構所需要的資料,審核成本,費用,審核內部財務(wù)報告,審定資金計劃;對于應收,應付等款項的管理等等。

  這樣的財務(wù)團隊組合,要能相互配合,財務(wù)工作,尤其在融資方面的工作,需要和公司行政等部門(mén)密切配合的,因此每個(gè)崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神,作為財務(wù)管理崗位應和公司領(lǐng)導緊密溝通,因為每個(gè)崗位都需要在職責明確,制度明確的基礎上,才能做的更好,怎么分工,怎么協(xié)作,這是領(lǐng)導層在制定游戲規則上,應該多方面考慮的問(wèn)題,建立起良好的協(xié)作平臺,團隊的戰斗力就會(huì )提升,工作的效率,也才能夠提高。

  以上,是對x總提出的三個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)要回答。當然,財務(wù)管理方面,還有不可或缺的一個(gè)方面,就是稅籌,因為在上次和x總的交流中,我知道,整個(gè)公司是多元化的公司,在這個(gè)方面,我想,一定會(huì )有稅籌的空間,但是對于這個(gè)問(wèn)題,我的建議,是聘請稅務(wù)師事務(wù)所,給我們做一次全面的稅務(wù)策劃,找出其中可以利用的稅籌空間,稅務(wù)籌劃,我個(gè)人認為,這不是一個(gè)人能完成的事情,集思廣益,一次性支出,長(cháng)久性受益,因此,專(zhuān)業(yè)的團隊,做出的方案,我會(huì )認為,是相對準確有效的。

  xxx(呈)

  20xx-10-09

公司財務(wù)管理建議書(shū)7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  感謝您閱讀我的自薦材料。我是x大學(xué)x校區的一名應屆畢業(yè)生,專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計,我希望能到您單位做會(huì )計及其相關(guān)的.工作。

  大學(xué)四年,我既注重基礎課的學(xué)習,又重視對能力的培養。在校期間,我抓緊時(shí)間,刻苦學(xué)習,以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了基礎理論課的學(xué)習。同時(shí),我也有計劃地抽出時(shí)間去閱讀各種書(shū)刊、雜志,力求盡可能地擴大知識面,緊跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習之余,走出校門(mén),我盡量去捕捉每一個(gè)可以鍛煉的機會(huì ),與不同層次的人相處,讓自己近距離地接觸社會(huì ),感受人生,品味生活的酸、甜、苦、辣,使自己盡快地成熟。

  現在我渴求能到貴單位去工作,使所學(xué)的理論知識與實(shí)踐有機地結合,能夠使自己的人生有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  選擇單位,工資和待遇不是我考慮的首要條件。我更重視單位的整體形象、管理方式、員工的士氣及工作氣氛。我相信貴單位正是我所追求的理想目標。我很自信地向您承諾:選擇我,您絕不會(huì )后悔。

  隨信附上個(gè)人簡(jiǎn)歷表,盼面談!

此致

敬禮!

  自薦人:x

  20xx年x月x日

公司財務(wù)管理建議書(shū)8

尊敬的x領(lǐng)導:

  您好!

  首先,真誠地感謝你從百忙之中抽出時(shí)間來(lái)看我的求職材料。

  我是x的一名應屆畢業(yè)生,專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計,我希望能到您單位做會(huì )計及其相關(guān)的工作。。也許看到這里您會(huì )覺(jué)得我一點(diǎn)都不符合您的要求,我請求您看下去,我有信心讓您滿(mǎn)意!

  大學(xué)時(shí)期,我對財會(huì )學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣從大一下學(xué)期開(kāi)始認真的準備所有有關(guān)于會(huì )計的考試,學(xué)校要靠的考試都參加,不要求的夜盡最大的努力去學(xué)習,并參加了20xx年的會(huì )計從業(yè)資格證,雖然一開(kāi)始未能通過(guò)!但是我會(huì )再接再厲的.。

  我深深地懂得:昨天的成績(jì)已成為歷史,在這個(gè)競爭激烈的今天,只有腳踏實(shí)地、堅持不懈地努力,才能獲得明天的輝煌;只有不斷培養能力,提高素質(zhì),挖掘內在的潛能,才能使自己立于不敗之地。

  本著(zhù)檢驗自我、鍛煉自我、展現自我的目的。也許我并不完美,但我很自信:給我一次機會(huì ),我會(huì )盡我最大的努力讓您滿(mǎn)意。我將以自己的青春和智慧無(wú)悔地奉獻給貴單位!案矣趧(chuàng )新,勇于開(kāi)拓”是我執著(zhù)的追求!疤斓莱昵凇笔俏业娜松拍。

  基于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)及意向,我求職的方向為:財會(huì )類(lèi)。

  最后,祝貴單位事業(yè)更上一層樓!全體員工健康進(jìn)步!

此致

敬禮!

求職人:x

  20xx年x月x日

公司財務(wù)管理建議書(shū)9

  XXX有限公司:

  我們接受委托對貴公司20××年度、20××年1~11月財務(wù)進(jìn)行了盡職調查,現就盡職調查中發(fā)現的問(wèn)題及情況提出如下建議,僅供領(lǐng)導參考。

  1. 應收賬款:企業(yè)期末應收賬款余額較大,部分賬款賬齡較長(cháng)。 意見(jiàn):企業(yè)年終結賬前對應收賬款及時(shí)進(jìn)行處理,做好與客戶(hù)的關(guān)于應收賬款的對賬工作。

  2. 其他應收款:企業(yè)其他應收款-備用金科目余額較大,尚未建立完善的備用金管理制度。

  意見(jiàn):企業(yè)年終結賬前盡量處理備用金,判斷是否存在應轉入當期費用的情況,企業(yè)應積極建立完善的備用金制度。

  3. 企業(yè)的其他應付款-河南鼎力桿塔股份有限公司余額18,748,450元為企業(yè)賬務(wù)處理有誤所致。

  意見(jiàn):對賬務(wù)處理有誤的科目及時(shí)進(jìn)行更正處理。

  4. 企業(yè)期末存貨余額較高,存貨周轉率較低。

  意見(jiàn):企業(yè)應當分析存貨周轉率較低的原因以及是否合理。

  5. 長(cháng)期股權投資:企業(yè)的長(cháng)期股權投資3000萬(wàn)系許

  昌新區高盛小額貸款有限責任公司的股權投資,已進(jìn)行了轉讓但工商變更手續仍在辦理之中。

  意見(jiàn):公司應跟進(jìn)長(cháng)期股權投資工商變更登記的辦理情況,及時(shí)辦理完畢工商變更登記。

  6. 無(wú)形資產(chǎn),當期無(wú)形資產(chǎn)-專(zhuān)有技術(shù)的增加為研發(fā)費資本化的部分,但是企業(yè)沒(méi)有判斷研發(fā)費用符合資本化條件的`紙質(zhì)性證明文件。 意見(jiàn):企業(yè)研發(fā)部門(mén)應當制定關(guān)于研發(fā)項目相關(guān)的進(jìn)度文件,積極配合財務(wù)部門(mén)對發(fā)生的研發(fā)費用正確劃分。

  7. 其他非流動(dòng)負債核算的是四個(gè)項目的政府補助(雙百計劃項目,工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項目,支持自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結果調整專(zhuān)項資金項目,20××年中央重金屬無(wú)語(yǔ)防治專(zhuān)項資金),其中雙百計劃項目已于20××年12月份達到預定可使用狀態(tài),企業(yè)尚未提供其他三個(gè)項目關(guān)于項目進(jìn)度的文件。

  意見(jiàn):企業(yè)應積極準備并提供有關(guān)項目進(jìn)度的文件。

  8.企業(yè)上不存在完善的內部控制制度以及相關(guān)文件。

  意見(jiàn):企業(yè)應當盡快建立完善的內部控制管理制度并賦予實(shí)施。

公司財務(wù)管理建議書(shū)10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是x師范學(xué)院商學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的應屆本科畢業(yè)生。我很榮幸有機會(huì )向您呈上我的個(gè)人資料。在投身社會(huì )之際,為了更好地發(fā)揮自己的才能,謹向各位領(lǐng)導作一下自我推薦。

  美好的大學(xué)生活,培養了我科學(xué)嚴謹的工作技能,更造就了我積極樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。課堂內外拓展的廣博的社會(huì )實(shí)踐、扎實(shí)的基礎知識和開(kāi)闊的視野,使我更了解社會(huì );在不斷的學(xué)習和工作中養成的嚴謹、踏實(shí)的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng )業(yè)!我相信我的`能力和知識正是貴單位所需要的,我真誠渴望,我能為單位的明天奉獻自己的青春和熱血!

  我個(gè)性開(kāi)朗活潑,興趣廣泛;思路開(kāi)闊,辦事沉穩;關(guān)心集體,責任心強;待人誠懇,工作主動(dòng)認真,富有敬業(yè)精神。在四年的學(xué)習生活中,我很好的掌握了專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀,。在學(xué)有余力的情況下,我閱讀了大量專(zhuān)業(yè)和課外書(shū)籍,并熟悉掌握了各種專(zhuān)業(yè)技能。

  自薦書(shū)不是廣告詞,不是通行證。但我知道:一個(gè)青年人,可以通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)完善自己,可以在實(shí)踐中證明自己。

  尊敬的領(lǐng)導,如果我能喜獲您的賞識,我一定會(huì )盡職盡責地用實(shí)際行動(dòng)向您證明:您的過(guò)去,我來(lái)不及參與;但您的未來(lái),我愿奉獻我畢生的心血和汗水!再次致以我最誠摯的謝意!

  此致!

敬禮!

  求職人:x

  20xx年xx月xx日

公司財務(wù)管理建議書(shū)11

  您好!

  上次我們交流之后,我對公司的業(yè)務(wù)范圍,以及財務(wù)狀況,有了一個(gè)初步的了解,現就陳總提出的三個(gè)方面,謹慎的提出我的幾點(diǎn)建議:

  1、 對內內控方面:

  對內,我們除了項目預算之外,還需要建立健全完善的內部預算機制,對于管理費用,銷(xiāo)售費用的控制,我們需要有年度財務(wù)預算,季度的,月度的,每個(gè)所屬部門(mén),都需要定期的上報本部門(mén)本月度的財務(wù)預算和資金計劃,使得一切費用的發(fā)生,是在預算之內,特殊情況需要超出預算的,必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導審查,通過(guò)之后,才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項,比如業(yè)務(wù)招待費,差旅費等等的發(fā)生,應當先申請,控制在在規定額度之內。

  2、 對外融資方面:

  首先,我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率,當然,如果傳統的融資模式已經(jīng)考慮過(guò)了,那么,我們現在可以考慮項目擔保的`融資模式,目前我接洽的并且關(guān)系非常親近的融資機構有瑞橋擔保,新華信托,華夏銀行加州支行等。對于反擔保措施的考慮上,不是大的問(wèn)題,我們最近才做了一個(gè)1000萬(wàn)的擔保貸款,擔保公司和銀行的合作業(yè)務(wù)之中,我們可以利用擔保公司的需求,借我們

  的項目,去實(shí)現這個(gè)融資,比如,擔保公司也需要從銀行融資出去,他們的主要業(yè)務(wù),就是對外放息,我們與擔保公司合作,貸出的資金,各用一半或者是各用一部分,這就是擔保公司的需求,在這樣的合作模式之下,反擔保措施,就會(huì )成為一個(gè)形式化的東西,當然,這樣就要求項目必須可靠,對于還款的保障必須嚴格。目前,就我了解的公司狀況來(lái)說(shuō),不必走信托渠道去融資,一個(gè)原因,是規模不能達到信托的要求,再者是信托融資成本過(guò)高。

  3、 內部團隊建設:

  內部一個(gè)完整的財務(wù)體系,需要設立這幾個(gè)崗位:主辦會(huì )計,主要負責公司內部全面的財務(wù)核算,根據既定的公司財務(wù)制度,審核所有成本費用,參與審核內部預算及項目預算,參與審定資金計劃,編制公司全面經(jīng)營(yíng)的財務(wù)報告,定期提交公司總經(jīng)理和董事長(cháng)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的財務(wù)成果報告;根據預算和資金計劃,提出資金使用的預警報表,以及內部財務(wù)檔案的管理;對外會(huì )計,主要負責納稅申報,融資報表的編制,配合會(huì )計師事務(wù)所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告,參與內部預算和項目預算的核價(jià)工作;負責公司對外銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具等等;預算員,負責編制項目預算,和公司財務(wù)預算,一方面根據定額,但也要結合市場(chǎng)的實(shí)際情況,編制的預算,最大可能的貼合市場(chǎng)實(shí)際,參與材料的實(shí)際市場(chǎng)核價(jià),并簽署意見(jiàn),出納,主要銀行現金事務(wù),現金銀行日記賬等等,日常費用的收支,定期與會(huì )計核對,配合公司內部審計,包括現金銀行帳的審計工作;財務(wù)總監,負責編

  制公司的年度,季度財務(wù)預算,確定對外融資方案,指導會(huì )計完成融資機構所需要的資料,審核成本,費用,審核內部財務(wù)報告,審定資金計劃;對于應收,應付等款項的管理等等。

  這樣的財務(wù)團隊組合,要能相互配合,財務(wù)工作,尤其在融資方面的工作,需要和公司行政等部門(mén)密切配合的,因此每個(gè)崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神,作為財務(wù)管理崗位應和公司領(lǐng)導緊密溝通,因為每個(gè)崗位都需要在職責明確,制度明確的基礎上,才能做的更好,怎么分工,怎么協(xié)作,這是領(lǐng)導層在制定游戲規則上,應該多方面考慮的問(wèn)題,建立起良好的協(xié)作平臺,團隊的戰斗力就會(huì )提升,工作的效率,也才能夠提高。

  以上,是對陳總提出的三個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)要回答。當然,財務(wù)管理方面,還有不可或缺的一個(gè)方面,就是稅籌,因為在上次和陳總的交流中,我知道,整個(gè)公司是多元化的公司,在這個(gè)方面,我想,一定會(huì )有稅籌的空間,但是對于這個(gè)問(wèn)題,我的建議,是聘請稅務(wù)師事務(wù)所,給我們做一次全面的稅務(wù)策劃,找出其中可以利用的稅籌空間,稅務(wù)籌劃,我個(gè)人認為,這不是一個(gè)人能完成的事情,集思廣益,一次性支出,長(cháng)久性受益,因此,專(zhuān)業(yè)的團隊,做出的方案,我會(huì )認為,是相對準確有效的。

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