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整改建議書(shū)

時(shí)間:2024-11-18 15:05:09 建議書(shū) 我要投稿

整改建議書(shū)

  在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,很多地方都會(huì )使用到建議書(shū),當建議書(shū)是面對領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)時(shí),可以中肯地提出自己對對方工作的意見(jiàn)和自己的建議。相信許多人會(huì )覺(jué)得建議書(shū)很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的整改建議書(shū),歡迎大家分享。

整改建議書(shū)

整改建議書(shū)1

  XX鎮人民政府關(guān)于

  XX市人民檢察院檢察建議書(shū)落實(shí)情況的復函 XX市人民檢察院:

  貴院檢發(fā)建〔20xx〕X號檢察建議書(shū)函告我鎮,已收悉。接到該建議書(shū)后,我鎮領(lǐng)導高度重視,及時(shí)召開(kāi)鎮領(lǐng)導班子會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題研究,及時(shí)制定整改措施,逐條進(jìn)行了認真的落實(shí),現將整改落實(shí)情況回復如下:

  一、強化制度監督,規范權力運行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關(guān)的規章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。根據貴院的建議,我們進(jìn)一步完善對村干部的監督制約機制,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設責任制,村支部書(shū)記與鎮直各部門(mén)第一責任人簽訂黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū),將黨風(fēng)廉政建設的責任分解到班子的每一個(gè)成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。

  二、加強警示教育和法律法制宣傳教育,提高機關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我鎮曾存在的個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀(guān)念淡薄的現象,進(jìn)一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識,并督促全體干部自覺(jué)遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪污等違法行為,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。根據貴院的建議,針對本鎮存在和出現的'問(wèn)題,下一步我鎮將舉一反三,開(kāi)展反面典型案例教育;

  開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導干部,進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識,加強了黨性修養,筑牢了思想防線(xiàn),增強了拒腐防變能力。

  三、進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理,加強村財村用鎮監管工作。一是嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應按照“量入為出,厲行節約”的原則,加強管理和監督,嚴格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴格執行民主理財會(huì )簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書(shū)記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長(cháng)和經(jīng)辦人共同簽字,并加蓋村民理財小組專(zhuān)用章,方可入賬報銷(xiāo)。四是嚴格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資,要定期盤(pán)點(diǎn)登記,并在村務(wù)公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。

  二○一x年十月二十二日

整改建議書(shū)2

  貴院《**人民檢察院檢察建議書(shū)》(*號)文件收悉,感謝貴院對我局提出了寶貴意見(jiàn)。我局領(lǐng)導高度重視,針對檢察建議書(shū)的內容,進(jìn)行了學(xué)習研究、分析,并結合我局實(shí)際情況,進(jìn)行了認真查漏補缺,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改,現把有關(guān)工作報告如下:

  一、切實(shí)深入學(xué)習,加強了廉政教育工作。

  自收到貴院建議書(shū)后,我局領(lǐng)導高度重視,深入查擺問(wèn)題,學(xué)習了建議書(shū)的內容,分析并查找國土資源管理工作中的存在問(wèn)題,認真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內容。同時(shí),組織全體干部職工認真學(xué)習了貴院發(fā)給我局的建議書(shū),并且要求全體干部職工密切結合自身實(shí)際情況進(jìn)行深刻剖析,查擺自身問(wèn)題,強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。

  按照縣委的統一部署和安排,積極開(kāi)展紀律教育月學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)教育月學(xué)習活動(dòng),全體干部職工都在法律意識和思想素質(zhì)上有所提高,所有的干部職工都提交了紀律教育的.

  心得體會(huì )。同時(shí)組織全體干部職工觀(guān)看我縣前段時(shí)間縣紀委拍攝的暗訪(fǎng)片,讓全體干部職工以實(shí)事求是的作風(fēng)正視問(wèn)題,敢于自查自糾。

  開(kāi)展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內容進(jìn)行教育,以提高職工廉潔自律的自覺(jué)性。針對近幾年,特別是今年上半年,發(fā)生在我局的違法違規案件,我局邀請了縣紀委常委、縣監察局***對全體干部職工作紀律監察教育輔導報告,使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律,將是保護自己的一種最好行為。

  二、切實(shí)加強內部監督,筑起預防腐敗內部防線(xiàn)。

  全體干部職工針對建議書(shū)內容,進(jìn)行了全面查找問(wèn)題,根據查擺出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行了整改,進(jìn)一步加強了內部管理,強化了監督職能。

  一是在內部管理制度建設上,建立健全了內部管理制度,嚴格執行領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話(huà)、財務(wù)制度、請假制度和用車(chē)制度,特別在執行“三重一大”和民主集中制會(huì )議中邀請紀檢監察部門(mén)同志參加。

  二是結合崗位廉政風(fēng)險工作,深入查找崗位風(fēng)險點(diǎn)。今年將基層國土資源管理所和紀檢監察的相關(guān)業(yè)務(wù)流程納入到廉政風(fēng)險排查中,全縣國土資源系統共查找出梳理流程圖22幅和風(fēng)險點(diǎn)43個(gè),其中一級風(fēng)險點(diǎn)6個(gè),二級風(fēng)險點(diǎn)32個(gè),三級風(fēng)險點(diǎn)5個(gè)。針對風(fēng)險點(diǎn)上,針對廉政風(fēng)險點(diǎn)的表現形式相應制訂了43項防范措施。(其中基層所完善出了6幅流程圖,12個(gè)風(fēng)險點(diǎn),包括:一級風(fēng)險點(diǎn)4個(gè)、二級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè),針對廉政風(fēng)險點(diǎn)的表現形式相應制訂了12項防范措施。)

  三是積極落實(shí)正風(fēng)行動(dòng),向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專(zhuān)項行動(dòng)中,根據市、縣的問(wèn)責辦法,結合我局當前實(shí)際情況,現已初步形成治理“庸懶散軟”的問(wèn)責機制,將“庸懶散軟”表現形式所帶來(lái)的“失職、瀆職”行為,滅殺在萌芽階段。

  三、加強干部隊伍建設,進(jìn)一步規范了國土所建設。

  一是對局中層干部人員進(jìn)行了交流換崗。特別加強了執法監察股(隊)和國土所領(lǐng)導的人員配備,充實(shí)了執法監察股(隊)和基層所人員。執法監察股股長(cháng)、副隊長(cháng)和*個(gè)基層所所長(cháng)人選經(jīng)過(guò)充分醞釀?dòng)懻,人選已經(jīng)調整到位,已把新錄用的三名大學(xué)生充實(shí)到基層所,并在局機關(guān)抽調業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到各基層所,加強了基層所的人員配備,提高了對轄區的巡查頻率。

  二是在局班子成員各聯(lián)系一個(gè)基層所的基層上,執法監察股(隊)細化落實(shí)各鎮的土地礦產(chǎn)巡查聯(lián)系人,要求巡查聯(lián)系人做到對基層所的巡查掌握實(shí)際情況,對基層所上報的巡查記錄進(jìn)行深入了解,有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。

  三是完善管理制度,強化監督職能。加強了國土資源管理部門(mén)與鄉鎮的溝通協(xié)調,全縣提拔交流到位的所長(cháng)都征求了各鎮委鎮政府的意見(jiàn),并要求基層所做到重大事項雙報制度,即重大事項同時(shí)上報縣局和鎮政府,探討建立共同管理長(cháng)效機制和聯(lián)系渠道。進(jìn)一步完善了基層所的管理制度,加強了首問(wèn)責任制、責任追究制、政務(wù)公開(kāi)、作風(fēng)建設等方面

  的檢查。在鄉鎮顯著(zhù)位置制作國土所公示欄,公開(kāi)辦事內容、辦事程序、辦事時(shí)限、收費項目和標準、辦事結果、辦事聯(lián)系方式、監督舉報電話(huà)等。通過(guò)巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門(mén)進(jìn)行檢查監督,充分發(fā)揮內部監督的作用。加強了對基層所的資產(chǎn)管理,今年7月份局已對基層管理所國有資產(chǎn)進(jìn)行全面的疏理清查,了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。

  四是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū),將黨風(fēng)廉政建設的責任落實(shí)到每一個(gè)工作人員,強化了責任。

  通過(guò)以上整改措施,我局在改變干部作風(fēng)、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此,我局感謝貴院在建議書(shū)中提出的良好建議,今后將進(jìn)一步提高和完善,同時(shí)繼續加強與貴院開(kāi)展廉政共建活動(dòng),共同做好預防工作,落實(shí)教育、制度、監督并重的預防腐敗各項措施,減少?lài)临Y源系統違法違紀行為的發(fā)生。

  二○一x年九月二十日

整改建議書(shū)3

尊敬的社區主任:

  您好!我是來(lái)自育德小學(xué)六一班的xxx。瀏陽(yáng)河社區近年來(lái)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、高樓林立,一片欣欣向榮的景象。大家傍晚都愿意走出家門(mén)到社區活動(dòng),大街小巷好不熱鬧!

  人們都說(shuō),學(xué)校是反映社區文明程度的一扇窗,我也希望您能在百忙之中抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)了解了解我提出的小小建議。學(xué)校是培育下一代的地方,是孕育民族 希望的地方,校內是如此,可校外有些風(fēng)氣不太好,緊挨著(zhù)校園的就是一個(gè)麻將館,我們上學(xué)放學(xué)的路上總會(huì )聽(tīng)見(jiàn)一陣陣麻將撞擊聲,這難道不會(huì )對我們的身心造成傷害嗎?

  還有,在上學(xué)路上,會(huì )途徑許多的'小賣(mài)部,那里面經(jīng)常出售“三無(wú)”食品,我們班以前有一個(gè)經(jīng)常光顧這些小賣(mài)部的同學(xué),有一次突發(fā)高燒,什么原因引起發(fā)燒,醫生也莫名其妙。其實(shí)我們都心知肚明,罪魁禍首一定是“三無(wú)”食品。

  此外,小商鋪還出賣(mài)一種“抽獎”卡片,誘惑著(zhù)一二年級的孩子們掏出買(mǎi)早餐的錢(qián)去抽獎。這難道有益于我們的身心嗎?

  因為以上的種種原因,我懇請您好好地整改一下校園周邊的環(huán)境,讓祖國的花朵開(kāi)得更鮮艷更燦爛吧!

  謹祝:

  身體健康!

  育德小學(xué)xxx

  20xx.11.14

整改建議書(shū)4

  現象一:品牌力響而不實(shí)

  經(jīng)過(guò)近1年的銷(xiāo)售推廣,湯廷在秦皇島已經(jīng)有了一定的影響力,“低密度中式人文宅院”的定位吸引著(zhù)越來(lái)越多的人群關(guān)注,然而,對于品牌推廣力度的梳理上,除了名稱(chēng)以外,在項目的運作和銷(xiāo)售過(guò)程中,“湯廷”并沒(méi)有在我們的客群中留下更多印象。

  中式元素是項目與生俱來(lái)的品質(zhì),生活與園林緊密的聯(lián)系在一起,項目以中式文化名字,在社區的建設和推廣中,除了項目配套中運動(dòng)水會(huì )和室內運動(dòng)會(huì )所外,對于運動(dòng)并未有更多的著(zhù)墨。

  現象二 項目推廣節奏亂

  總建筑面積近47000萬(wàn)㎡,總建筑面積近:13萬(wàn)㎡,容積率僅為1.99,綠化率達,40.11,總戶(hù)數為749戶(hù),建筑形式有:1棟二層商業(yè)樓;2棟六躍七;8棟十一躍十二層;3棟十八層,為都市宜居幾近稀缺的多層和小高層項目。

  項目整體體量不大,通盤(pán)考慮推廣的節奏和進(jìn)度,根據市場(chǎng)需求主動(dòng)控制節奏,才能制勝于千里。

  現象三:服務(wù)意識不強

  很多客戶(hù)在抱怨,為什么花樣年和鳳凰城的服務(wù)比奧園的好,價(jià)格卻比奧園低?正是對于奧林匹克的信仰和期待拔高了市場(chǎng)對于奧園的高標準期待,如果我們的價(jià)值和服務(wù)無(wú)法匹配,市場(chǎng)客戶(hù)的流逝將是嚴重的。這值得我們警惕!

  現象四:銷(xiāo)售市場(chǎng)靜悄悄

  接受度高的項目必定反應在成交的紅火上,在現場(chǎng)不管是否有客戶(hù)在成交,顧客的情緒和購買(mǎi)欲望需要引導,現場(chǎng)熱烈的氣氛將極大地刺激客戶(hù)的購買(mǎi)欲望和沖動(dòng),所以銷(xiāo)售的組織非常重要。

  現場(chǎng)環(huán)境的構建和銷(xiāo)售的組織環(huán)節需要大力進(jìn)行改造。

  現象五:產(chǎn)品低密稀缺化,但戶(hù)型并非市場(chǎng)主流產(chǎn)品

  現象六 形象單一,熱點(diǎn)不足

  營(yíng)銷(xiāo)推廣的五大手法:

  廣告傳播:樹(shù)立強勢的品牌形象,制造社會(huì )轟動(dòng)效應,引起目標客戶(hù)群體關(guān)注 渠道推廣:直面目標客群,迅速達成銷(xiāo)售

  公關(guān)活動(dòng):直面目標客群,迅速達成銷(xiāo)售

  營(yíng)銷(xiāo)事件:制造社會(huì )話(huà)題,引起公眾關(guān)注,強化品牌效應

  現場(chǎng)控制:銷(xiāo)售控制,現場(chǎng)截殺到場(chǎng)客戶(hù),強化銷(xiāo)售組織,逼定客戶(hù)

  一. 廣告傳播

  1、整合品牌,統一形象

  2、確立年度目標和重點(diǎn),以點(diǎn)帶面

  3、整合廣告資源,配合本案推廣節奏

  階段性廣告宣傳應以本階段的銷(xiāo)售目標和產(chǎn)品相吻合,促使廣告宣傳利益最大化。切忌各自為政,浪費廣告資源。

  4、售樓處整改:現場(chǎng)布置應有利于銷(xiāo)售

 。1)建議更換吊旗和旗幟、圍擋、張貼的平面廣告。

 。2)售樓處外圍的旗幟更換成古代將帥旗幟,增強項目的中國特色

 。3)售樓現場(chǎng)增加中國趣味參與區—可以 體驗的筆墨紙硯等,或者讓客戶(hù)均到場(chǎng)制作簽名墻參與—“成語(yǔ)接龍”主題的我到湯廷來(lái)的活動(dòng),活動(dòng)最后將抽取簽名客戶(hù),減免X元房款。

 。4)制作中國音樂(lè )與項目信息售樓部插播系統,并可同時(shí)制作

 。5)拍攝湯廷宣傳片微電影形式,可全社會(huì )征集劇本和演員,站及新浪微電影等渠道推廣。

 。6)售樓處項目名字應突出,各功能區間連接處應重新規劃,改變目前無(wú)有效鏈接的局面。

  6、媒體選擇:

  短信:群發(fā)短信業(yè)務(wù),提示過(guò)程必須注意短信的編輯方式,工作人員要盡可能地站在收信者角度進(jìn)行編輯,最大限度地減少廣告本身的推廣推銷(xiāo)性質(zhì),讓收信者可以欣然接受。

  報紙:主流報紙。覆蓋面廣,讀者穩定,遍及社會(huì )各階層;時(shí)效性強,反應及時(shí);印象深刻,便于長(cháng)期保存;報紙發(fā)行有一定區域或行業(yè),針對性強;制作靈活,費用相對較低。

  雜志:?配合報紙一起宣傳。

  電視:?

  電臺:傳播最為迅速、及時(shí),不受時(shí)空的限制;擁有很高的靈活度,隨時(shí)可以修改;盡管聽(tīng)眾廣泛,但廣播廣告的針對性仍很強,可以選擇特定的地區、特定的時(shí)段、特別的專(zhuān)題節目播放;制作簡(jiǎn)單,費用低廉;可以充分享用廣播本身在消費者心中的威望。作為一種傳統媒體,廣播并未像某些人認為的那樣淡出媒介市場(chǎng)。目前,都市有車(chē)族正在迅速膨脹,而收聽(tīng)車(chē)載廣播已成為駕車(chē)者在枯燥的旅途中最主要的消遣方式。

  網(wǎng)絡(luò ):搜房網(wǎng)、新浪房產(chǎn)、湯廷站。

  互聯(lián)網(wǎng)傳媒廣告也不受地域限制,可到達地球的任一角落。

  微博:增加微博話(huà)題,引起年輕群體關(guān)注。

  戶(hù)外廣告牌:主題的工地及沿街圍墻、路牌、燈箱、橫幅、旗幟、車(chē)廂等 更換現場(chǎng)圍擋,將小墻垛和新橋充分利用。

  直郵廣告:通過(guò)郵寄方式發(fā)放樓盤(pán)介紹書(shū)、房源說(shuō)明書(shū)、宣傳小冊子等廣告。傳播對象完全可以根據自己的意愿,從而使廣告針對性大大提高。在廣告內容上不

  受廣告發(fā)布時(shí)間、媒體面積等的限制,可以對樓盤(pán)或房源進(jìn)行詳細的介紹,有利于提高企業(yè)和房地產(chǎn)的知名度。廣告制作較簡(jiǎn)便、費用較低。

  7、媒介的組合策略:

  短信業(yè)務(wù):每隔幾天發(fā)送關(guān)于湯廷的有關(guān)信息,在引起關(guān)注的同時(shí)把樓盤(pán)信息整體傳達給目標受眾。

  報紙:前期,利用營(yíng)銷(xiāo)事件在紙媒的專(zhuān)欄刊登特刊,引起公眾注意。每次開(kāi)盤(pán)前后,整版廣告宣傳。

  網(wǎng)絡(luò ):前期宣傳,在sina、桂房網(wǎng)、搜房網(wǎng)上彈出式廣告。

  開(kāi)盤(pán)前,彈出廣告提醒開(kāi)盤(pán)時(shí)間、地點(diǎn)等。

  戶(hù)外廣告牌、燈箱廣告:從項目前期一直到開(kāi)盤(pán)后期持銷(xiāo)階段。

  二. 渠道建設

  1.一對一銷(xiāo)售模式

  傳統的售樓處銷(xiāo)售為待客上門(mén),通過(guò)對外宣傳發(fā)布信息邀請客戶(hù),面對市場(chǎng)的變化,面對客戶(hù)的觀(guān)望,傳統的模式已經(jīng)顯得很被動(dòng),我們暫稱(chēng)為被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式。這種模式熱銷(xiāo)的場(chǎng)面有賴(lài)于需求的釋放和市場(chǎng)面的良好持續。

  變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),特別是對于本案戶(hù)型偏大這種總價(jià)高、體量小的.產(chǎn)品,開(kāi)展一對一的營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越被市場(chǎng)所接受。

  一對一的營(yíng)銷(xiāo)前提是精準的客戶(hù)定位,通過(guò)產(chǎn)品定位、客群定位,確定目標客群,通過(guò)挖掘目標客群的溝通渠道,積極建立客群關(guān)系,分析客群需求,以滿(mǎn)足客戶(hù)需要。

  2.團體訂單

  通過(guò)分析客群定位,有針對性的選擇有影響力的企事業(yè)單位,將沙盤(pán)搬進(jìn)企業(yè),現場(chǎng)分析講解項目,通過(guò)銷(xiāo)售物料和有吸引力的項目信息打動(dòng)企業(yè)員工,吸引該企業(yè)集體下單,加快產(chǎn)品消化。

  操作方法:組織營(yíng)銷(xiāo)人員,把樓盤(pán)帶到企業(yè)中,帶到商業(yè)廣場(chǎng)里,實(shí)行有針對性的點(diǎn)對點(diǎn)、一對一定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。

  3、1+1>2”點(diǎn)擴式口碑營(yíng)銷(xiāo)

  讓已經(jīng)購買(mǎi)本案房產(chǎn)的顧客在真實(shí)體驗的基礎上為項目進(jìn)行有償宣傳。同時(shí),內部員工也可以使用類(lèi)似的方法發(fā)動(dòng)身邊的親朋好友進(jìn)行點(diǎn)擴式口碑營(yíng)銷(xiāo)。

  4.流動(dòng)的售樓處

  本案位于北部,但目標的北部工業(yè)區客戶(hù)由于交通問(wèn)題無(wú)法抵達,所以將售樓車(chē)開(kāi)進(jìn)市區,流動(dòng)穿梭在目標區域的主要街道,吸引眼球關(guān)注項目。同時(shí)選擇一些主要區域(特別是大型購物中心)可以即時(shí)開(kāi)展現場(chǎng)宣傳,拓寬客源渠道。

  三.公關(guān)活動(dòng)

 。ㄒ唬﹪嶗攘-11號樓開(kāi)盤(pán)活動(dòng)

  開(kāi)盤(pán)時(shí)間:10月25日

  活動(dòng)推薦

  一、藏寶品鑒活動(dòng)

  可邀鑒賞名人到場(chǎng)鑒寶,同時(shí)安排字畫(huà)表演等,展品所售價(jià)格捐獻---壹基金或亞洲動(dòng)物基金會(huì ),或當地公益組織。提升項目公益度,賺取口碑,體現開(kāi)發(fā)商深厚國學(xué)造詣以及社會(huì )責任感。

  同時(shí) 進(jìn)行寶貝比拼,現場(chǎng)嘉賓投票,現場(chǎng)唱票,獲獎?wù)攉@得購房代金券和實(shí)物禮品。

  二、秦皇島看湯廷---全民共享,參與體驗湯廷的社區—濃濃中國元素

  傳統文化活動(dòng)大聯(lián)展

  猜燈謎:猜謎活動(dòng)為中國傳統游園活動(dòng),制造熱點(diǎn),符合項目特點(diǎn)。

  趣味周末活動(dòng)報名者不限人數,自由組合,參加本案組織的各類(lèi)活動(dòng),主打親情牌,增加家庭互動(dòng)和家庭和本案的互動(dòng)。獲獎?wù)攉@得購房代金券和實(shí)物禮品。

  三、 模仿總要回歸,湯廷等你回家

  通過(guò)前期的宣傳熱點(diǎn),引導客戶(hù)回歸,鞏固銷(xiāo)售成果

  “我愛(ài)我家”裝修說(shuō)明會(huì ):主打綠色低碳環(huán)保,介紹項目?jì)?yōu)勢理念。說(shuō)明會(huì )同樣舉辦抽獎活動(dòng),禮物以購房代金券和實(shí)物禮品為主。

 。ǘ 多層組團銷(xiāo)售

  元旦期間推出多層組團銷(xiāo)售,以元旦節日推廣活動(dòng)啟動(dòng)為契機,開(kāi)始蓄客。接力10月開(kāi)展的開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng),但不做大型的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。

  物料:?

  廣告:元旦前全部更換完畢

  營(yíng)銷(xiāo)中心:售樓處

  活動(dòng)前預熱階段

  時(shí)間安排:20xx年12月

  推廣主題:中國人的園林生活(湯廷國韻,層峰對話(huà))

  廣告重點(diǎn):多層面市告知,持續強化項目整體形象

  推廣工作主要內容

  戶(hù)外媒體:?

  操作內容:更換所有戶(hù)外廣告牌及燈箱

  訴求重點(diǎn):組團告知+項目形象

  媒體選擇:項目附近路+城市中心區環(huán)島+?

  網(wǎng)絡(luò )媒體:

  操作內容:更新站信息,各大站亮相

  訴求重點(diǎn):多層組團開(kāi)盤(pán)信息告知

  媒體選擇:搜房網(wǎng)

  平面媒體

  操作內容:開(kāi)盤(pán)前兩周,選擇一定密度投放硬廣,引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,并配合項目信息告知

  訴求內容:開(kāi)盤(pán)信息,并宣導多層產(chǎn)品的產(chǎn)品力,進(jìn)行全面的價(jià)值提升 媒體選擇:?

  軟文資源

  操作內容:大范圍的投放別墅組團產(chǎn)品信息

  訴求內容:文化內涵+區域發(fā)展+產(chǎn)品解讀

  媒體選擇:搜房網(wǎng)、銀河、騰訊藍房等。。

  第二階段 開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)期

  時(shí)間:20xx年12月-20xx年1月

  推廣主題:項目形象+核心賣(mài)點(diǎn)

  廣告重點(diǎn):以開(kāi)盤(pán)解壓為起點(diǎn),高密度的宣傳項目賣(mài)點(diǎn),展示組團形象,使得消費者能夠全方位高密度的獲取本案資訊,特別是目標客群

  推廣內容:

  公關(guān)活動(dòng)

  1名品鑒賞會(huì )——12月

  邀請社會(huì )名流、鑒賞專(zhuān)家,鑒賞名畫(huà)、古玩,提升項目形象。

  媒體選擇:全面整合平面、軟文、網(wǎng)站資源,大范圍解密項目賣(mài)點(diǎn)和產(chǎn)品力,將區域環(huán)境、配套、商業(yè)潛力、產(chǎn)品價(jià)值等深化,以期為消費者接受。

  2.國慶茶樂(lè )會(huì )——1月

  結合國慶黃金周開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),邀請社會(huì )名流參加酒會(huì ),凝聚共識。 核心賣(mài)點(diǎn)展示+產(chǎn)品力解讀

  開(kāi)盤(pán)新聞通稿:開(kāi)盤(pán)情況+產(chǎn)品力

  第三階段 銷(xiāo)售平穩期-

  時(shí)間:20xx年2月-20xx年4月

  推廣主題:通過(guò)電視媒體,強化本案熱點(diǎn),持續積累潛在客戶(hù)

  公關(guān)活動(dòng):產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )+上城佳客---客戶(hù)聯(lián)誼,組織斗地主比賽等參與類(lèi)活動(dòng) 選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和新客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),樹(shù)立口碑,爭取新客戶(hù)成交

  媒體選擇:新聞通稿和網(wǎng)絡(luò )

  第四階 迎春熱銷(xiāo)期

整改建議書(shū)5

  關(guān)于印發(fā)監察建議整改報告格式的通知 公司屬各部門(mén)、分廠(chǎng):

  我部現將監察建議整改報告格式印發(fā)給你們,請各部門(mén)嚴格按照統一格式編寫(xiě)整改報告,并按照《監察建議書(shū)》時(shí)間節點(diǎn)要求,將紙質(zhì)版及電子版《整改報告》報送監察部賀珣濤處。

  附件:監察建議整改報告格式。

  監察部 20xx.9.17

  附件:

  關(guān)于《加強質(zhì)檢部設備管理監察建議》的整改報告

  效能監察辦公室(監察部)/監察部:

  質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強質(zhì)檢部設備管理的監察建議》(〔20xx〕監建字第×號)后,就《監察建議書(shū)》中提出的問(wèn)題進(jìn)行了分析討論,按照《監察建議書(shū)》的要求進(jìn)行了整改落實(shí),F將整改和落實(shí)情況匯報如下:

  一、監察建議1:全面了解設備備品備件需求,及時(shí)向生技部報送需要計劃;加強與采購口的溝通聯(lián)系,跟蹤處采購過(guò)程,督促采購口按時(shí)采購到貨。

  整改情況(或整改措施):結合當前設備運行情況,已對設備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理,在上半年備件計劃的基礎上已經(jīng)向生技部報送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計劃,并及時(shí)與采購口溝通聯(lián)系,針對設備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現的硅片分選設備故障問(wèn)題,其中ATM兩臺硅片分選設備已談好維修合同,待備件到貨后會(huì )及時(shí)通知維修廠(chǎng)家予以維修。兩臺FORTIX分選設備合同正在協(xié)商之中,合同確定好后會(huì )按照合同及時(shí)完成維修工作。

  二、監察建議2:嚴格按照《太陽(yáng)能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫(xiě)表格。

  整改情況(或整改措施):按照質(zhì)量記錄控制程序已對各設備記錄、表格及內容格式規范化,做到表格內容的真實(shí)、完整、清晰、準確、及時(shí)。新制定發(fā)行的《設備日常點(diǎn)檢記錄表》及《設備定期保養記錄》也對設備記錄的'完整進(jìn)一步加強規范。

  三、監察建議3.編制設備保養計劃和保養手冊,按計劃對設備進(jìn)行保養。

  整改情況(或整改措施):質(zhì)檢部各設備《定期保養計劃》及《年度保養計劃》在生技部組織的設備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行,各設備保養手冊也已編寫(xiě)完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起,已按照保養計劃及保養手冊對設備及時(shí)進(jìn)行保養并填寫(xiě)保養記錄。

  四、監察建議4.加強設備檔案管理,建立設備技術(shù)檔案資料臺帳及借閱臺帳,規范借閱程序。

  整改情況(或整改措施):在生技部組織的設備管理體系工作中已對各部門(mén)的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行,設備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設備維修手冊,設備使用說(shuō)明書(shū),設備操作作業(yè)指導書(shū),臺帳已建立,附借閱登記表。

  五、監察建議5.加強培訓力度,提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和設備操作能力,且做好各項培訓記錄。

  整改情況(或整改措施):已對新編設備保養手冊及維修手冊向設備操作人員及組長(cháng)進(jìn)行培訓,并做好記錄。接下

  來(lái)針對設備運行過(guò)程中出現的新故障新問(wèn)題會(huì )及時(shí)逐步的對設備操作人員進(jìn)行培訓并記錄,并在下次保養手冊維修手冊修訂中予以編寫(xiě)。

  附件:整改材料

  質(zhì)檢部(蓋章)20xx年10月XX日 備注:

  1.按照《監察建議書(shū)》整改建議逐條匯報整改情況。

  2.將整改材料作為附件與整改報告一同報送。

  3.設備管理效能監察建議整改報告主送為:效能監察辦公室(監察部)。

  4.日常監察建議整改報告主送為:監察部。

  5.紙質(zhì)版整改報告要求正反面打印。

  

整改建議書(shū)6

  XX街道辦事處關(guān)于

  XX縣人民檢察院檢察建議書(shū)落實(shí)情況的復函

  XX縣人民檢察院:

  貴院新檢發(fā)建?20xx?3號檢察建議書(shū)函告我街道,已收悉。接到該建議書(shū)后,我街道領(lǐng)導高度重視,及時(shí)召開(kāi)街道領(lǐng)導班子會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題研究,及時(shí)制定整改措施,逐條進(jìn)行了認真的落實(shí),現將整改落實(shí)情況回復如下:

  一、強化制度監督,規范權力運行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關(guān)的規章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。根據貴院的建議,我們進(jìn)一步完善對村干部的監督制約機制,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設責任制,村支部書(shū)記與街道直各部門(mén)第一責任人簽訂黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū),將黨風(fēng)廉政建設的責任分解到班子的每一個(gè)成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。

  二、加強警示教育和法律法制宣傳教育,提高機關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我街道曾存在的個(gè)別村干部存在的`思想政治素質(zhì)較低、法制觀(guān)念淡薄的現象,進(jìn)一步加強法

  律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識,并督促全體干部自覺(jué)遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪污等違法行為,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。根據貴院的建議,針對本街道存在和出現的問(wèn)題,下一步我街道將舉一反三,開(kāi)展反面典型案例教育;開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導干部,進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識,加強了黨性修養,筑牢了思想防線(xiàn),增強了拒腐防變能力。

  三、進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理,加強村財街管工作,嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應按照“量入為出,厲行節約”的原則,加強管理和監督,嚴格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴格執行民主理財會(huì )簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書(shū)記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長(cháng)和經(jīng)辦人共同簽字,并加蓋村民理財小組專(zhuān)用章,方可入賬報銷(xiāo)。四是嚴格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資,要定期盤(pán)點(diǎn)登記,并在村務(wù)公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。

  XX縣XX街道辦事處

  二〇一x年六月二十六日

整改建議書(shū)7

  20xx年5月3日貴局對我項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,對我項目部安全生產(chǎn)不足之處提出監察建議,我項目部根據貴局鎮交建字〔20xx〕第1號文進(jìn)行了整改,現根據貴局所提建議將整改意見(jiàn)匯報如下:

  1、關(guān)于項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗證書(shū)檢查時(shí)候不在現場(chǎng)的問(wèn)題:因本公司管理制度規定公司人員相關(guān)培訓證件必須存放于公司本部檔案室,故檢查時(shí),項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗原件證書(shū)不在現場(chǎng),為配合安全生產(chǎn)檢查,現將項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗復印件存放于項目部(具體見(jiàn)所附復印件)。

  2、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問(wèn)題:根據國家及公司安全管理制度,我項目部對原有安全管理制度進(jìn)行了完善,現將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報(具體見(jiàn)附件)。

  3.關(guān)于我項目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問(wèn)題:為保證安全生產(chǎn)目標的順利進(jìn)行,我項目部現已成立了安全生產(chǎn)工作小組,現已以項目部發(fā)文形式向各施工班組公布(具體見(jiàn)附件)。

  4.關(guān)于未制定緊急事故救援預案的問(wèn)題:根據本工程特點(diǎn),我項目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預案(具體見(jiàn)附件)。

  5.關(guān)于未簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的問(wèn)題:為保證安全生產(chǎn)目標的有效實(shí)施,我項目部已跟項目部相關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》(責任書(shū)格式見(jiàn)附件)。6.關(guān)于特種行業(yè)操作人員的各類(lèi)證件不齊全的問(wèn)題:因前期特種行業(yè)操作人員的各類(lèi)證件由機械操作人員自行保管,現為了便于管理及安全檢查需要,已將操作人員的'操作證件復印件保留于項目部(具體見(jiàn)復印件)。

  7.關(guān)于安全學(xué)習要有會(huì )議記錄的問(wèn)題:我項目部根據上級指示精神定期進(jìn)行安全交底及安全教育會(huì )議,相關(guān)會(huì )議記錄已存放于專(zhuān)職安全員及班組安全員處。

  20xx年5月5日

  陜西路橋集團有限公司

  鎮北公路三級改造工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度

  1.堅決執行國家及地方的各種法律、法規;每周開(kāi)一次安全會(huì )議、學(xué)習相關(guān)的法律、法規文件,提高全員的法律意識。

  2.經(jīng)常檢查防火安全生產(chǎn)情況,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,將隱患消滅在萌芽這中。

  3.做到重大事故為零,無(wú)任何責任事故,保障工程安全,順利完成。

  4.經(jīng)常組織機械手及有關(guān)人員學(xué)習安全生產(chǎn)條例,樹(shù)立人人為我,我為人人的安全生產(chǎn)意識。

  5.設立專(zhuān)職安全員一名,每周向經(jīng)理部匯報一次安全生產(chǎn)情況。

  鎮北公路三級改造工程安全生產(chǎn)管理責任書(shū)

  建筑施工生產(chǎn)是危險性較大的行業(yè)。根據“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監督,群眾監督,勞動(dòng)者遵章守紀”的國家安全生產(chǎn)管理體制和《中華人民共和國建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)的責任制度必須堅持安全第一,預防為主的方針,建立健全的安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度”之規定,本人自愿簽署安全生產(chǎn)管理責任書(shū),并作出以下承諾:

  一、應認真接受安全三級教育,明確建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉安全生產(chǎn)法律法規及相關(guān)規范規章。

  二、應模范遵守崗位安全操作規程,提高自我防護能力,不違章作業(yè),服從工地安全管理。

  三、應遵守企業(yè)工地各項規章制度、安全生產(chǎn)紀律,應對違章指揮行為予以拒絕。

  四、應在提高自我防護能力的同時(shí),隨時(shí)發(fā)現和整改不安全隱患,確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查,自改,自我完善”。

  本責任書(shū)經(jīng)雙方簽字后即生效

  項目負責人:責任人:

  年月日 年月 日

  

整改建議書(shū)8

  關(guān)于城區人民檢察院

  檢察建議書(shū)的整改落實(shí)情況報告

  根據長(cháng)治市城區人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議,我社區及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議,制定整改措施,逐條進(jìn)行了認真的落實(shí),現將貫徹落實(shí)情況總結如下:

  一、加強法律法制宣傳教育,提高法制意識。針對我社區存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀(guān)念淡薄的現象,進(jìn)一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高大家的法律意識,并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕賄賂等違法行為,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。根據長(cháng)治市城區人民檢察院的建議,針對本社區存在和出現的問(wèn)題,下一步我社區將舉一反三,開(kāi)展反面典型案例教育,以案釋法觀(guān)看《警示錄》;開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導干部,進(jìn)一步認清腐敗的危害性,汲取教訓,時(shí)刻保持清醒的頭腦,始終牢記肩上的責任,正確看待和行使黨和人民賦予的權力,切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴,自重、自省、自警、自勵、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線(xiàn),不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險能力。

  二、強化制度監督,規范權力運行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關(guān)的規章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。根據長(cháng)治市城區人民檢察院的建議,我們進(jìn)一步完善

  規章制度,規范行政執法行為,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設責任制,將黨風(fēng)廉政建設的責任分解到班子的.每一個(gè)成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,緊緊圍繞權力運行這個(gè)核心,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。以領(lǐng)導干部為重點(diǎn),制定完善領(lǐng)導干部誡勉談話(huà)、干部廉政檔案、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計監督、信訪(fǎng)監督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書(shū)制度、行政投訴通報制度等,努力形成用制度規范、靠制度監督、按制度辦事的工作機制。

  三、認真吸取教訓,堵塞漏洞。我社區把職務(wù)犯罪預防工作放在重要的位置,不定期地組織大家學(xué)習,加強對職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究,吸取教訓,進(jìn)行反思,查找工作漏洞,并根據實(shí)際情況,制定整改措施,對其落實(shí)情況,要分階段地進(jìn)行通報、總結,開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。

  府 后 社 區 2011年12月8日

整改建議書(shū)9

  為確保政令暢通、促進(jìn)廉政建設,加強工作效能,提高管理和服務(wù)水平,根據市局《20xx年行政效能監察工作的通知》要求,結合單位工作實(shí)際,制定以下工作方案:

  一、監察機構

  成立監察工作小組,賈虎任組長(cháng),陳偉峰任副組長(cháng),各科室部門(mén)負責人為組員。

  黨政辦公室負責具體組織、推進(jìn)、落實(shí)監察工作。

  二、監察原則

  1、監督檢查與改善工作相結合原則

  2、查堵漏洞與健全制度相結合原則

  3、效能監察與目標考核相結合原則

  三、監察項目與資料

 。ㄒ唬╉椖浚簣@林綠化綜合受理服務(wù)

 。ǘ┵Y料:

  1、建立健全受理流程、受理業(yè)務(wù)規范和標準,鞏固已達標的行為規范和場(chǎng)所規范;

  2、受理人員按照標準制度,規范、高效、廉潔辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

  四、監察方式

  1、專(zhuān)項檢查

  2、抽樣測評

  3、綜合評估

  五、工作安排

  1、上半年綜合受理科根據《建筑建材業(yè)受理服務(wù)指南》,完善園林綠化工程受理服務(wù)業(yè)務(wù)標準和流程標準。

  邀請市局相關(guān)部門(mén)、上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心專(zhuān)家召開(kāi)流程規范評估會(huì ),對梳理標準的全面性、規范性進(jìn)行綜合評估。

  監察工作小組按照評估意見(jiàn)對存在的問(wèn)題,及時(shí)向職責部門(mén)簽發(fā)《效能監察推薦書(shū)》(附件1),并提出相關(guān)工作推薦。

  2、二季度組織全體受理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和輪崗培訓,全面掌握各個(gè)受理項目的業(yè)務(wù)標準和流程標準。

  6月份監察小組對受理人員窗口服務(wù)業(yè)務(wù)熟悉、規范操作進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  監察工作小組針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)向職責部門(mén)簽發(fā)《效能監察推薦書(shū)》,并提出相關(guān)工作推薦。

  3、三季度推進(jìn)受理流程和受理業(yè)務(wù)的`全面貫標,鞏固原有行為、場(chǎng)所的達標。

  每月選勸窗口服務(wù)日”對受理相對人進(jìn)行問(wèn)卷調查,對受理窗口服務(wù)滿(mǎn)意度進(jìn)行測評。

  監察工作小組根據測評中反映的問(wèn)題,及時(shí)向職責部門(mén)簽發(fā)《效能監察推薦書(shū)》,并提出相關(guān)工作推薦。

  4、四季度對四項貫標進(jìn)行全面總結,查找存在問(wèn)題,落實(shí)整改措施,推進(jìn)工作完善。

  監察工作小組對綜合受理服務(wù)工作做出整體評價(jià),完成《效能監察結果報告表》(附件2)上報市局。

  六、工作要求

  1、統一認識,逐步推進(jìn)。站全體要正確認識行政效能監察對受理服務(wù)等業(yè)務(wù)的監督、促進(jìn)作用,在有序推進(jìn)工作的過(guò)程中自覺(jué)配合監察工作的開(kāi)展。

  2、突出重點(diǎn),兼顧全面。今年圍繞站重點(diǎn)工作,選取綜合受理服務(wù)窗口為監察項目,力爭在全面貫標上實(shí)現突破。其他招投標管理、質(zhì)量監督等工作也應明確節點(diǎn)進(jìn)度,自我督促,提高水平。

  3、多措并舉,提升實(shí)效。綜合受理科應加強科技信息化技術(shù)等運用,提高管理服務(wù)效率;監察機構要綜合聽(tīng)取專(zhuān)家、領(lǐng)導、職工、受理相對人的意見(jiàn),做出全面評價(jià),有力提升工作實(shí)效。

整改建議書(shū)10

  公司領(lǐng)導:

  根據公司20xx年效能監察工作的安排,公司效能監察工作小組于5月至9月對公司商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了專(zhuān)項現場(chǎng)效能監察,對司屬北方公司、廣州經(jīng)理部、深圳經(jīng)理部、廣西經(jīng)理部等四個(gè)單位的20個(gè)項目進(jìn)行了隨機抽樣,選取了7個(gè)項目進(jìn)行了商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程現場(chǎng)檢查,抽樣覆蓋率為35%。效能監察小組將效能監察發(fā)現、建議、決定與商務(wù)部負責人以及上述相關(guān)單位經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)管理負責人進(jìn)行了及時(shí)溝通,現場(chǎng)形成了4份效能監察發(fā)現報告和效能監察建議書(shū)3份及1份效能監察決定,要求各單位針對整改建議書(shū)加以改進(jìn)和完善,進(jìn)一步提高商務(wù)策劃管理水平,F將本次效能監察具體情況匯報如下:

  一、商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程整體情況

  在公司《項目商務(wù)管理流程手冊》20xx年5月10日頒布以來(lái),通過(guò)本次效能監察發(fā)現所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊要求,對新項目均進(jìn)行了項目商務(wù)策劃,所選取的樣本均簽訂了項目目標管理責任書(shū)。各項目對合同履約策劃、成本策劃、二三次經(jīng)營(yíng)策劃及現金流量策劃等方面在工程實(shí)施過(guò)程中取得了明顯效果,通過(guò)進(jìn)行商務(wù)策劃后,公司項目平均利潤率有所提高,項目管理上水平進(jìn)一步得到提升。但由于各單位基礎管理水平存在差異,各單位項目商務(wù)策劃水平各異。制度漏洞和現有制度的不合理適宜的問(wèn)題比較高,對項目商務(wù)策劃的風(fēng)險認識還不夠深刻,導致商務(wù)策劃制度不健全,存在比較多的制度漏洞和規定不合理的地方。

  二、監察發(fā)現

  本次項目商務(wù)策劃效能監察選取了四個(gè)單位隨機抽取了7個(gè)項目進(jìn)行了項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程專(zhuān)項效能監察,通過(guò)本次效能監察,共發(fā)現合格項260項,不合格項99項,其中制度充分性監察發(fā)現62項合格項,71項不合格項,流程制度的適宜性監察發(fā)現47項合格項,15項不合格項,項目商務(wù)策劃執行過(guò)程符合性監察發(fā)現56項合格項,5項不合格項,執行結果有效性監察發(fā)現95項合格項,8項不合格項。

 。ㄒ唬┥虅(wù)策劃流程管理制度建設充分性方面

  經(jīng)過(guò)檢查公司商務(wù)策劃管理規定和流程,發(fā)現制度規定中存在19個(gè)方面制度漏洞與缺失,具體包括以下方面。

  1、“招投標資料移交”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗”;

  2、制度規定中,沒(méi)有明確“商務(wù)整體策劃步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  3、“合同履約策劃”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗、工作標準”;

  4、“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗、工作記錄”;

  5、“項目成本策劃”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗”;

  6、“項目成本測算評審”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗、工作標準、工作記錄”;

  7、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗、工作標準”;

  8、“項目成本測算數據修正”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗、工作記錄、工作標準”;

  9、“現金流策劃”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗”;

  10、“項目目標管理責任書(shū)的起草”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗、工作標準和工作方法”;

  11、“項目目標管理責任書(shū)及商務(wù)策劃書(shū)的評審”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗、工作記錄、工作標準和工作方法”;

  12、“商務(wù)策劃書(shū)的審批”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“工作標準、工作方法”;

  13、“項目目標管理責任書(shū)的簽訂”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任部門(mén)、責任崗、工作方法”;

  14、“項目初始毛利率計算”步驟,制度規定中沒(méi)有明確“責任崗”;

  15、制度規定中,沒(méi)有明確“商務(wù)策劃記錄整理步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  16、制度規定中,沒(méi)有明確“商務(wù)策劃工作效果統計報告步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  17、制度規定中,沒(méi)有明確“對商務(wù)策劃進(jìn)行業(yè)務(wù)督導步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  18、制度規定中,沒(méi)有明確“對商務(wù)策劃風(fēng)險評審步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  19、制度規定中,沒(méi)有明確“對商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監控步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”。

 。ǘ╉椖可虅(wù)策劃業(yè)務(wù)過(guò)程符合制度要求的符合性方面

  經(jīng)抽取項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,對照公司商務(wù)策劃管理規定和流程,發(fā)現業(yè)務(wù)執行過(guò)程有5處沒(méi)有遵循制度規定,具體包括以下方面。

  1、抽取XXX項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現“招投標資料移交”步驟,在進(jìn)行資料移交時(shí),沒(méi)有移交制度規定的“調價(jià)清單、工程量計算底稿、施工圖預算工程量計算統計表、合同兩級評審記錄、投標報價(jià)交底”的資料;

  2、抽取XXX項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現“項目成本策劃”步驟,沒(méi)有遵循制度規定:“對可能存在的成本風(fēng)險進(jìn)行識別,制定措施,并明確項目管理模式、工作包的劃分和對成本控制過(guò)程的職責進(jìn)行劃分”;

  3、抽取XXX項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現“項目成本策劃”步驟,沒(méi)有遵循制度規定,形成“《項目成本策劃書(shū)》(包含成本測算匯總表及各明細表)”;

  4、抽取XXX項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現“項目成本策劃”步驟,沒(méi)有遵循制度規定,進(jìn)行“可能存在的成本風(fēng)險及相應控制措施;成本控制過(guò)程的職責劃分”;

  5、抽取XXX項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現“項目成本策劃”步驟,沒(méi)有遵循制度規定“《合同履約風(fēng)險策劃書(shū)》審定稿,根據各類(lèi)計劃,施工圖預算工程量,成本詢(xún)價(jià)資料、招投標資料、合同交底資料、公司(分公司)資源、國家法律法規、市場(chǎng)生產(chǎn)要素狀況、有價(jià)值的歷史數據、項目團隊的能力和水平等;在理解和識別合同條款的基礎上制定相應的控制措施,包括項目預計盈利空間及主要盈利項目(含二三次經(jīng)營(yíng))”。

 。ㄈ╉椖可虅(wù)策劃業(yè)務(wù)執行效果的有效性方面

  將所抽取到的全部項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標實(shí)現情況進(jìn)行了逐項統計,與公司給分公司商務(wù)部確定的目標管理責任書(shū)8%的毛利率管理目標進(jìn)行對比,發(fā)現業(yè)務(wù)執行結果8項次沒(méi)有實(shí)現管理目標,具體如下。

  1、B類(lèi)項目樣本2的項目毛利率為6.7%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;

  2、C類(lèi)項目樣本1的項目毛利率為7.8%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;

  3、A類(lèi)項目在20xx年1月的月末毛利率為7.5%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;

  4、A類(lèi)項目在20xx年8月的月末毛利率為7.9%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;

  5、B類(lèi)項目在20xx年9月的月末毛利率為6.3%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;

  6、C類(lèi)項目在20xx年9月的月末毛利率為7.3%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;

  7、A、B、C類(lèi)項目整體匯總,在20xx年1月的月末毛利率為7.8%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;

  8、A、B、C類(lèi)項目整體匯總, 20xx年9月的月末毛利率為7.8%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;

  (四)項目商務(wù)策劃流程設計的適宜性方面

  按照制度規定需要內控、簡(jiǎn)潔、直觀(guān)、清楚、可操作、管用的適宜性要求,經(jīng)過(guò)對現有公司商務(wù)策劃管理規定和流程制度的適宜性檢查與分析,發(fā)現目前制度規定中,存在15處不適宜的地方,具體包括以下。

  1、制度規定中,“招投標資料移交”步驟的《招投標資料移交清單》,表格內容設計未全面反應“工作標準”,表格設計不合理;

  2、制度規定中,“招投標資料移交”步驟的“工作標準”里,將“招投標資料移交清單”填制好后,沒(méi)有說(shuō)清楚應交誰(shuí)審核,還是直接移交資料,不需要審核;

  3、制度規定中,“招投標資料移交”步驟的“工作方法”里, “招投標資料移交清單”的填制依據沒(méi)有說(shuō)清楚,即填寫(xiě)移交清單時(shí),依據什么來(lái)填寫(xiě);

  4、制度規定中,“合同履約策劃”步驟的《合同履約風(fēng)險策劃表》,表格內容設計未全面反應“工作內容”欄的“三項工作內容”,表格設計不合理;

  5、制度規定中,“合同履約策劃”步驟的“工作方法”沒(méi)有規定清楚,如,“對合同一般條款的進(jìn)行識別、合同條款主要風(fēng)險進(jìn)行分析”的“工作組織方式”和“工作方法技巧”沒(méi)有明確說(shuō)明,“在理解和識別合同條款的基礎上,制定相應的控制,落實(shí)實(shí)施職責和工作流程”的“工作依據、工作組織方式和工作技巧方法”沒(méi)有明確說(shuō)明;

  6、制度規定中,“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟的“工作標準”,“評審合同履約風(fēng)險策劃”后的工作結果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),制度中沒(méi)有規定清楚。

  7、制度規定中,“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟的“工作方法”,“評審合同履約風(fēng)險策劃”的“工作依據和工作技巧方法”沒(méi)有明確的說(shuō)明;

  8、制度規定中,“項目成本策劃”步驟的“工作記錄”的“《項目成本策劃書(shū)》(包含成本測算匯總表及各明細表)”沒(méi)有全面反映“工作內容”,表格內容設計不合理;

  9、制度規定中,“項目成本策劃”步驟的“工作標準”,“項目成本策劃”做完后,是否需要交誰(shuí)進(jìn)行必要的質(zhì)量復核,制度中沒(méi)有明確要求;

  10、制度規定中,“項目成本策劃”步驟的“工作方法”,“項目成本策劃”的“工作方法技巧”,制度中沒(méi)有明確說(shuō)明;

  11、制度規定中,“項目成本測算數據修正”步驟的“工作方法”,“項目成本測算數據修正”的“工作組織方式和工作方法技巧”,制度中沒(méi)有明確說(shuō)明;

  12、制度規定中,“現金流策劃”步驟的“工作標準”,“現金流策劃”做完后,是否需要交誰(shuí)進(jìn)行必要的質(zhì)量復核審查,制度中沒(méi)有明確要求;

  13、制度規定中,“項目目標管理責任書(shū)的簽訂”步驟的“工作標準”,“項目目標管理責任書(shū)的簽訂”完后,其“工作質(zhì)量”要求,制度中沒(méi)有明確;

  14、制度規定中,“項目初始毛利率計算”步驟的“責任部門(mén)”,根據業(yè)務(wù)過(guò)程符合性檢查記錄顯示,業(yè)務(wù)的實(shí)際執行責任部門(mén)是“項目和分公司商務(wù)”共同負責完成,原來(lái)制度規定,“責任部門(mén)”為“商務(wù)部”,存在制度規定不適宜問(wèn)題;

  15、制度規定中,“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”,“項目初始毛利率計算”的“工作依據和工作組織方式”,制度中沒(méi)有明確說(shuō)明。

  三、原因分析及監察建議

  從全部發(fā)現的不合項分布看,不合格項主要集中在制度建設充分性、適宜性?xún)蓚(gè)方面,表明公司的商務(wù)策劃制度和流程的執行情況還是比較到位,但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間,完善和改進(jìn)制度是更重要的管理措施。因此,鑒于以上問(wèn)題,效能監察工作小組提出以下監察建議和決定。

 。ㄒ唬┲贫韧晟婆c補充方面

  建議在公司目前的公司商務(wù)策劃管理規定和流程制度基礎上,補充完善以下內容:

  1、在“招投標資料移交”步驟,明確“責任崗”;

  2、在制度規定中,明確“商務(wù)整體策劃步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  3、“合同履約策劃”步驟,在制度規定中明確“責任崗、工作標準”;

  4、“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟,在制度規定中明確“責任崗、工作記錄”;

  5、“項目成本策劃”步驟,在制度規定中明確“責任崗”;

  6、“項目成本測算評審”步驟,在制度規定中明確“責任崗、工作標準、工作記錄”;

  7、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟,在制度規定中明確“責任崗、工作標準”;

  8、“項目成本測算數據修正”步驟,在制度規定中明確“責任崗、工作記錄、工作標準”;

  9、“現金流策劃”步驟,在制度規定中明確“責任崗”;

  10、“項目目標管理責任書(shū)的`起草”步驟,在制度規定中明確“責任崗、工作標準和工作方法”;

  11、“項目目標管理責任書(shū)及商務(wù)策劃書(shū)的評審”步驟,在制度規定中明確“責任崗、工作記錄、工作標準和工作方法”;

  12、“商務(wù)策劃書(shū)的審批”步驟,在制度規定中明確“工作標準、工作方法”;

  13、“項目目標管理責任書(shū)的簽訂”步驟,在制度規定中明確“責任部門(mén)、責任崗、工作方法”;

  14、“項目初始毛利率計算”步驟,在制度規定中明確“責任崗”;

  15、在制度規定中,明確“商務(wù)策劃記錄整理步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  16、在制度規定中,明確“商務(wù)策劃工作效果統計報告步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  17、在制度規定中,明確“對商務(wù)策劃進(jìn)行業(yè)務(wù)督導步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  18、在制度規定中,明確“對商務(wù)策劃風(fēng)險評審步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”;

  19、在制度規定中,明確“對商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監控步驟”和對應的“責任部門(mén)、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”。

 。ǘ┲贫刃薷呐c改進(jìn)方面

  對現有的商務(wù)策劃管理規定和流程制度,需要作以下對應的修改,或者改進(jìn),具體如下:

  1、制度規定中,“招投標資料移交”步驟的工作表格《招投標資料移交清單》內容按照“工作標準”的內容進(jìn)行修改,使表格的內容全面反映對工作的要求;

  2、制度規定中,“招投標資料移交”步驟的“工作標準”里,將“招投標資料移交清單”填制好后,應說(shuō)清楚是否應交誰(shuí)審核,還是不需要審核直接移交資料;

  3、制度規定中,“招投標資料移交”步驟的“工作方法”里, 規定清楚填寫(xiě)移交清單時(shí),依據什么來(lái)填寫(xiě);

  4、制度規定中,“合同履約策劃”步驟的《合同履約風(fēng)險策劃表》,對表格內容進(jìn)行修改,使表格內容全面反應“工作內容”欄的“三項工作內容”;

  5、制度規定中,“合同履約策劃”步驟,明確說(shuō)明“對合同一般條款的進(jìn)行識別、合同條款主要風(fēng)險進(jìn)行分析”的“工作組織方式”和“工作方法技巧”,明確說(shuō)明“在理解和識別合同條款的基礎上,制定相應的控制,落實(shí)實(shí)施職責和工作流程”的“工作依據、工作組織方式和工作技巧方法”;

  6、制度規定中,“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟的“工作標準”,“評審合同履約風(fēng)險策劃”后的工作結果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),制度中應該規定清楚。

  7、制度規定中,“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟的“工作方法”,明確說(shuō)明“評審合同履約風(fēng)險策劃”的“工作依據和工作技巧方法”;

  8、制度規定中,修改“項目成本策劃”步驟的“工作記錄”的“《項目成本策劃書(shū)》(包含成本測算匯總表及各明細表)”的內容,使表格全面反映“工作內容”;

  9、制度規定中,“項目成本策劃”步驟的“工作標準”,“項目成本策劃”做完后,是否需要交誰(shuí)進(jìn)行必要的質(zhì)量復核,制度中應明確要求;

  10、制度規定中,“項目成本策劃”步驟的“工作方法”,應明確說(shuō)明“項目成本策劃”的“工作方法技巧”;

  11、制度規定中,“項目成本測算數據修正”步驟的“工作方法”,制度中明確說(shuō)明“項目成本測算數據修正”的“工作組織方式和工作方法技巧”,;

  12、制度規定中,“現金流策劃”步驟的“工作標準”,“現金流策劃”做完后,是否需要交誰(shuí)進(jìn)行必要的質(zhì)量復核審查,制度中應該明確要求;

  13、制度規定中,“項目目標管理責任書(shū)的簽訂”步驟的“工作標準”,“項目目標管理責任書(shū)的簽訂”完后,其“工作質(zhì)量”要求,制度中應該明確;

  14、制度規定中,“項目初始毛利率計算”步驟的“責任部門(mén)”,根據業(yè)務(wù)過(guò)程符合性檢查記錄顯示,業(yè)務(wù)的實(shí)際執行責任部門(mén)是“項目和分公司商務(wù)”共同負責完成,原來(lái)制度規定,“責任部門(mén)”為“商務(wù)部”,建議進(jìn)行修改;

  15、制度規定中,“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”,制度中明確說(shuō)明“項目初始毛利率計算”的“工作依據和工作組織方式”。

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  建議商務(wù)合約部對公司商務(wù)合約人員進(jìn)行一次項目商務(wù)策劃管理規定與流程制度的知識培訓,進(jìn)一步提高商務(wù)策劃技能。

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  將所抽取到的全部項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標實(shí)現情況,與公司給分公司商務(wù)部確定的目標管理責任書(shū)8%的毛利率管理目標進(jìn)行對比,發(fā)現業(yè)務(wù)執行結果8項次沒(méi)有實(shí)現管理目標,具體為:B類(lèi)項目樣本2的項目毛利率為6.7%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;C類(lèi)項目樣本1的項目毛利率為7.8%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;A類(lèi)項目在20xx年1月的月末毛利率為7.5%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;A類(lèi)項目在20xx年8月的月末毛利率為7.9%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;B類(lèi)項目在20xx年9月的月末毛利率為6.3%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;C類(lèi)項目在20xx年9月的月末毛利率為7.3%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;A、B、C類(lèi)項目整體匯總,在20xx年1月的月末毛利率為7.8%,低于目標管理責任書(shū)8%的要求;A、B、C類(lèi)項目整體匯總, 20xx年9月的月末毛利率為7.8%,低于目標管理責任書(shū)8%的。 經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、業(yè)務(wù)管理負責人溝通,作出以下監察決定:

  1、對以上8個(gè)方面未實(shí)現管理責任目標的原因進(jìn)行查找;

  2、理清管理責任,提出對應整改措施,對涉及人員管理失職、瀆職的,依據規定進(jìn)行問(wèn)責。

整改建議書(shū)11

  關(guān)于對***人民檢察院檢察建議書(shū)

  整改建議采納情況的回復

  ***人民檢察院:

  收到貴院《檢察院檢察建議書(shū)》(**檢預防建議[20xx]05號)后,我局高度重視,專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)局中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究,及時(shí)分析研究存在問(wèn)題、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會(huì )議研究,現就檢察建議采納情況及整改情況回復如下:

  你院提出的第一項“完善征遷相關(guān)規定”中第一條和第二條的建議內容,我局將予以采納。

  整改情況:在今后征遷項目中,我局將會(huì )按照國家、省市相關(guān)法律法規和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項目?jì)热,因地制宜制定符合本地?shí)際情況可操作性強的征遷方案,明確界定公共利益范圍,讓被征遷群眾明白征遷項目的意義及征遷項目的利益構成,降低被征遷群眾的抵觸情況,減少暴力拆遷的發(fā)生,最大限度提高政府公信力度。

  你院提出的第二項“健全征遷工作機制”中第一條和第二條的建議內容,我局將予以采納。

  整改情況:在目前征遷辦公室職能機構的基礎上,優(yōu)化職能設置,完善規章制度,對各項目拆遷負責人及拆遷人員明確

  分工,責任到人。誰(shuí)實(shí)施的'拆遷項目,誰(shuí)長(cháng)期負責;誰(shuí)簽訂的拆遷補償協(xié)議,誰(shuí)負責到底;并將此項內容納入干部職工評優(yōu)晉職考核內容,切實(shí)保證各項征遷基本工作有據可依、有章可循。

  你院提出的第三項“建立預防工作機制”的建議內容,我局將予以采納。

  整改情況:一是進(jìn)一步完善預防職務(wù)犯罪工作機制,加強法律法規學(xué)習和警示教育,提高干部法制意識,并督促全體干部職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),堅決杜絕貪污等違法行為。二是規范權力運行,建立懲防保障機制,嚴格完善有關(guān)的規章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。并開(kāi)展征地補償款發(fā)放情況隱患排查,及時(shí)排除違紀違規風(fēng)險點(diǎn)。三是嚴厲懲處違法行為,增強法紀威懾力。完善信訪(fǎng)綜合協(xié)調機制,暢通舉報渠道,探索信訪(fǎng)監督新途徑,使群眾積極參與民主監督,震懾違法違紀人員;貫徹落實(shí)《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,大力查處有影響的違紀違法案件,發(fā)現一起查處一起,增強黨紀政紀的嚴肅性,對涉嫌犯罪者,依法及時(shí)移交司法機關(guān)處理。

  在此,感謝貴院在建議書(shū)中提出的良好建議,在今后的工作中,我局將在現有相關(guān)工作的基礎上進(jìn)一步提高完善;并在檢查機關(guān)的監督、指導下通過(guò)行之有效的措施,加大力度,努

  力杜絕違紀違法行為的發(fā)生。

  二○一x年十一月十四日

整改建議書(shū)12

尊敬的校長(cháng):

  您好!

  我是六年級的一名學(xué)生,在這個(gè)美麗的校園里學(xué)習.生活了已有六年之久了。我們學(xué)校好似一座美麗的大花園。春天,生機勃勃;夏天,綠樹(shù)成蔭;秋天,秋高氣爽;冬天,白雪紛飛。

  筆記本隨手扔進(jìn)垃圾桶,卻只用了幾頁(yè);地上滿(mǎn)是紙團,我打開(kāi),紙里竟然一字沒(méi)寫(xiě);水龍頭不停的.流出清澈的自來(lái)水,用水人卻不知去向;一瓶礦泉水只喝了幾口,就扔了……

  為了能使生活在校園里的同學(xué)能夠珍惜資源,我向學(xué)校提出以下建議:

  1.在學(xué)校開(kāi)展“珍惜資源,只有一個(gè)地球”的活動(dòng),向同學(xué)宣傳珍惜資源的知識。

  2.在學(xué)校加強guǎn lǐ。對珍惜資源的班級進(jìn)行適當獎勵,對不良行為合理批評。

  3.在班里設立垃圾分類(lèi),把可回收垃圾分為一類(lèi),不可回收垃圾分為一類(lèi)。

  4.在學(xué)校通過(guò)廣播.雜志.圖片等多種形式進(jìn)行宣傳。讓每個(gè)同學(xué)都能認識到浪費資源是可恥的,從而自愿加入到節約資源的行列中。

  希望學(xué)校領(lǐng)導能夠關(guān)注一下我的這份建議書(shū)。讓我們學(xué)校的明天更加美好!

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