項目建議書(shū)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用建議書(shū)的人越來(lái)越多，建議書(shū)是單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導，就某項工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信。你寫(xiě)建議書(shū)時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編幫大家整理的項目建議書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目建議書(shū)1
項目建議書(shū)是個(gè)核心文件，有助于你向贊助者和股東推銷(xiāo)潛在的項目。當然，項目建議書(shū)對于每個(gè)項目都是獨特的，但如果跟隨著(zhù)基本大綱，格式基本上都會(huì )是一樣的。下面是建筑項目建議書(shū)模板，為大家提供參考。
一、說(shuō)明
�。ㄒ唬┍疚募蔷幹茋译娮诱⻊�(wù)工程建設項目項目建議書(shū)（以下可簡(jiǎn)稱(chēng)“項目建議書(shū)”）的指導性文件。
�。ǘ┚幹祈椖拷ㄗh書(shū)，旨在結合國家和本部門(mén)電子政務(wù)現狀和實(shí)際需求，分析項目建設的必要性，確定項目建設的原則和目標，并提出項目建設內容、方案框架、組織實(shí)施方式、投融資方案和效益評價(jià)等方面的初步設想。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO單位主要依據中央和國務(wù)院的有關(guān)文件精神、國家電子政務(wù)工程建設規劃，并參考項目需求分析報告、項目審批部門(mén)組織專(zhuān)家對需求分析報告提出的評議意見(jiàn)，按照本文件的要求，本著(zhù)客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則，開(kāi)展項目建議書(shū)編制工作。
�。ㄋ模╉椖拷ㄗh書(shū)需報送項目審批部門(mén)，項目審批部門(mén)委托有資格的咨詢(xún)機構評估后審核批準，或報國務(wù)院審批后下達批復。
二、格式和提綱
項目建議書(shū)應參考如下格式和提綱進(jìn)行編制：
�。ㄒ唬┓饷娓袷剑�
××××（項目全稱(chēng)）項目建議書(shū)
項目建設單位：×××××
編制單位：×××××
編制日期：××××年××月
項目建設單位聯(lián)系人：××××
聯(lián)系方式：×××××（電話(huà)、傳真、電子郵件）
�。ǘ╈轫�(yè)格式：
編制單位：×××× （蓋章）
編制單位負責人：××× （簽章)
編制單位項目負責人：××× (職稱(chēng))
主要編制人員：××× （職稱(chēng))
參加編制單位：××××× （蓋章)
�。ㄈ╉椖拷ㄗh書(shū)編制提綱：
第一章項目簡(jiǎn)介
1、項目名稱(chēng)
2、項目建設單位和負責人、項目責任人
3、項目建議書(shū)編制依據
4、項目概況
5、主要結論和建議
第二章項目建設單位概況
1、項目建設單位與職能
2、項目實(shí)施機構與職責
第三章項目建設的必要性
1、項目提出的背景和依據
2、現有信息系統裝備和信息化應用狀況
3、信息系統裝備和應用目前存在的主要問(wèn)題和差距
4、項目建設的意義和必要性
第四章需求分析
1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題和政務(wù)目標分析
2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析
3、信息量分析與預測
4、系統功能和性能需求分析
第五章總體建設方案
1、建設原則和策略
2、總體目標與分期目標
3、總體建設任務(wù)與分期建設內容
4、總體設計方案
第六章本期項目建設方案
1、建設目標與主要建設內容
2、標準規范建設
3、信息資源規劃和數據庫建設
4、應用支撐平臺和應用系統建設
5、網(wǎng)絡(luò )系統建設
6、數據處理和存儲系統建設
7、安全系統建設
8、其它（終端、備份、運維等）系統建設
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單
10、機房及配套工程建設
第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛生和節能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施
2、消防措施
3、職業(yè)安全和衛生措施
4、節能目標及措施
第八章項目組織機構和人員
1、項目領(lǐng)導、實(shí)施和運維機構及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓需求和計劃
第九章項目實(shí)施進(jìn)度
第十章投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關(guān)說(shuō)明
2、項目總投資估算
3、資金來(lái)源與落實(shí)情況
4、中央對地方的資金補貼方案
第十一章效益與風(fēng)險分析
1、項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析
2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策
三、編制內容要求
第一章 項目簡(jiǎn)介
1、項目名稱(chēng)：工程項目的全稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)。
2、項目建設單位及負責人、項目責任人：項目建設單位（含參建單位）及項目實(shí)施機構名稱(chēng)，項目建設單位負責人及項目責任人姓名和職務(wù)。
3、項目建議書(shū)編制依據：列舉所依據的相關(guān)文件和資料的名稱(chēng)、文號、發(fā)布日期等，如中央和國務(wù)院的有關(guān)文件、國家電子政務(wù)工程建設規劃、部門(mén)信息化規劃、需求分析報告及專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)、相關(guān)法規等，并將其中必要文件作為附件。
4、項目概況：簡(jiǎn)述項目建設目標、規模、內容、建設期、總投資和資金來(lái)源。
5、主要結論和建議：簡(jiǎn)述項目建議書(shū)的結論。對于需要國家、有關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題以及本部門(mén)需要進(jìn)一步落實(shí)的工作，可以提出相關(guān)建議。
第二章 項目建設單位概況
1、項目建設單位與職能：描述項目建設單位概況，包括：?jiǎn)挝坏男再|(zhì)、組織機構、主要領(lǐng)導人/法定代表人、主要職能和相關(guān)工作。對于多個(gè)部門(mén)和單位參與建設的項目，按照牽頭單位和參加單位的順序分別描述。
2、項目實(shí)施機構與職責：描述項目實(shí)施機構概況，包括：機構名稱(chēng)、主要職責、項目負責人、主要技術(shù)力量等。
第三章 項目建設的必要性
1、項目提出的背景和依據：簡(jiǎn)述有關(guān)政策法規、體制改革、社會(huì )環(huán)境以及政務(wù)職能、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)手段等方面對項目建設的有關(guān)需求。
2、現有信息系統裝備和信息化應用狀況：詳細描述現有網(wǎng)絡(luò )、主機、存儲、應用、安全、備份、終端、運維等裝備狀況，系統能力和應用情況，列出現有的主要軟硬件設備清單。
3、現有信息系統裝備和信息化應用存在的主要問(wèn)題和差距：結合項目需求分析，描述現有的信息系統裝備和信息化應用存在的主要問(wèn)題和差距（需求、現狀、差距和建設內容應盡可能邏輯對應）。
4、項目建設的意義和必要性：結合需求和現狀，以及要實(shí)現的政務(wù)目標、業(yè)務(wù)目標和信息化系統建設目標，闡述電子政務(wù)項目建設的重要意義及其各項建設內容的必要性。
第四章 需求分析
1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題和政務(wù)目標分析：分析與職能相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提出政務(wù)目標、業(yè)務(wù)目標、作業(yè)目標和信息化系統建設目標。
2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析：分析與職能相關(guān)的各項業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理量等業(yè)務(wù)邏輯。
3、信息量分析與預測：根據業(yè)務(wù)邏輯分析，提出項目的'信息處理量、存儲量和傳輸流量的分析過(guò)程和測算結果，并分別提出這些數據量的現值和3～5年的預測值。
4、系統功能和性能需求分析：結合業(yè)務(wù)邏輯分析和信息數據量分析，分析信息系統的功能需求和性能需求；對系統的處理能力、存儲能力和傳輸能力進(jìn)行總量分析，提出系統能力的總量指標；結合現狀和差距，提出信息系統裝備的處理、存儲、傳輸能力的增量指標，分析信息應用系統的功能增量。
第五章 總體建設方案
1、建設原則和策略：闡述項目建設原則，提出項目建設策略。
2、總體目標與分期目標：根據前述需求分析，提出項目建設的總體目標，包括：政務(wù)目標、業(yè)務(wù)目標、工程建設目標和建設規模、效益目標等；分階段提出政務(wù)目標、業(yè)務(wù)目標、工程建設目標和建設規模、效益目標等，清晰界定各期目標的邊界和演進(jìn)的內容，并用可考核、可量化的指標對目標進(jìn)行刻畫(huà)。
3、總體建設任務(wù)與分期建設內容：結合項目總體目標和政務(wù)信息化現狀，提出項目總體建設任務(wù)；結合項目分期目標和政務(wù)信息化發(fā)展狀況，提出分期工程建設內容。
4、總體設計方案：通過(guò)文字和圖表等描述政務(wù)信息系統整體框架，包括本政務(wù)系統內部結構和與外部系統間的聯(lián)系，并區分出已建系統及功能和新增系統及功能。
第六章 本期項目建設方案
1、建設目標與主要建設內容：描述本期工程的建設目標，盡可能提出可量化、可考核的目標；簡(jiǎn)述各項建設內容和建設規模。
2、標準規范建設：結合國家電子政務(wù)建設標準體系框架，描述項目的工程建設規范和技術(shù)標準規范建設內容。
3、信息資源規劃和數據庫建設：描述項目的信息（數據）資源建設規劃、數據庫結構、數據庫建設內容，以及數據庫軟件、服務(wù)器要求和參考選型。
4、應用支撐平臺和應用系統建設：論述應用系統功能結構和定制開(kāi)發(fā)工作量初步核算結果，描述應用支撐系統（含中間件等）的功能和技術(shù)特征，以及主要軟硬件設備選型。
5、網(wǎng)絡(luò )系統建設：簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò )系統結構、技術(shù)特征、網(wǎng)絡(luò )帶寬及主要軟硬件設備選型，繪制網(wǎng)絡(luò )拓樸結構圖。
6、數據處理和存儲系統建設：簡(jiǎn)述信息處理和數據存儲系統的結構、技術(shù)特征、處理和存儲能力及主要軟硬件設備選型。
7、安全系統建設：簡(jiǎn)述安全風(fēng)險隱患、系統安全域劃分、安全等級設定、安全策略、安全解決方案和主要軟硬件設備選型。
8、其它（終端、備份、運維等）系統建設：簡(jiǎn)述終端系統、備份系統、運維系統等建設內容和主要軟硬件設備選型。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單：根據上述建設內容，提出軟硬件設備配置原則和系統配置軟硬件設備清單，按照各個(gè)系統分別列表。
10、機房及配套工程建設：簡(jiǎn)述新建或改造機房及配套設施的建設方案，包括：機房選址，周邊環(huán)境，建設或改造面積（列表表示功能分區面積），建設和改造內容，單位造價(jià)，配套動(dòng)力和支撐設備的清單等。
第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛生和節能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施：分析項目建設對環(huán)境的影響，并提出環(huán)保措施和環(huán)保解決方案。
2、消防措施：分析消防安全隱患，提出消防措施和解決方案。
3、職業(yè)安全和衛生措施：分析職業(yè)安全和衛生隱患，提出職業(yè)安全和衛生措施和解決方案。
4、節能目標和措施：分析能源消耗情況，提出項目節能目標、措施和解決方案。
第八章 項目組織機構和人員
1、項目領(lǐng)導、實(shí)施和運維機構及組織管理：簡(jiǎn)述項目建設單位、實(shí)施機構和運維機構的組織建設和管理體系，明確領(lǐng)導和各級職責，確保項目的有效實(shí)施。
2、人員配置：提出項目建設和運行維護的技術(shù)力量及人員配置計劃。
3、人員培訓需求和計劃：提出項目建設和應用的人員培訓需求和計劃，包括管理人員、技術(shù)人員和系統應用人員。
第九章 項目實(shí)施進(jìn)度
提出項目建設期，簡(jiǎn)述項目實(shí)施進(jìn)程安排，繪制項目實(shí)施進(jìn)度表。
第十章投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關(guān)說(shuō)明：說(shuō)明各項建設內容的測算依據和取費標準；如：設備關(guān)稅、軟件定制費用的測算標準、系統集成費費率、培訓費測算標準、前期工作費費率、設計費費率、招標費費率、監理費費率、項目管理費費率、預備費費率等。
2、項目總投資估算：列出總投資估算表。
3、資金來(lái)源與落實(shí)情況：明確項目投資的資金來(lái)源和落實(shí)情況，包括：中央投資、地方投資和項目建設單位自籌資金；并附地方投資和項目建設單位自籌資金的意向承諾函或資金證明。
4、中央對地方的資金補貼方案：對于中央補貼地方投資的項目，需要提出資金補貼方案，簡(jiǎn)述申請補貼的理由、補貼內容、補貼范圍、補貼比例或補貼金額等。
第十一章 效益與風(fēng)險分析
1、項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析：分別描述項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，明確項目建設對政務(wù)職能和業(yè)務(wù)開(kāi)展的貢獻度，盡可能用量化指標描述。
2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策：簡(jiǎn)述項目的政策風(fēng)險（如政策變化、政務(wù)體制變化等）、系統風(fēng)險（如技術(shù)變化、系統設計、系統成熟度等）和操作風(fēng)險（如管理及技術(shù)隊伍等），提出應對風(fēng)險的對策和風(fēng)險管理措施。
項目建議書(shū)2
一、項目基本情況
1、項目概況包括項目的地理位置、用地規模、用地性質(zhì)、項目四至、規劃指標、規劃限制條件等基本情況。
如果屬于公開(kāi)出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價(jià)款支付時(shí)間、土地交付條件及交付時(shí)間等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉讓項目，需對項目背景情況、產(chǎn)權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等情況進(jìn)行描述。
附項目區位圖、項目紅線(xiàn)圖或項目詳細位置圖。
2、項目現狀根據現場(chǎng)勘查情況，對項目宗地的地形、地勢、開(kāi)發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進(jìn)行描述。
附現場(chǎng)勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套情況包括項目所處區域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎配套設施情況、周邊道路及公共交通設施情況、與城市標志性建筑和主要機構之間的'距離等。
4、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。
二、項目周邊規劃發(fā)展情況對項目所處區域未來(lái)規劃發(fā)展前景、促進(jìn)區域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力情況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規劃、經(jīng)濟發(fā)展規劃、人口發(fā)展規劃、旅游發(fā)展規劃、道路及公共交通發(fā)展規劃等。
三、項目?jì)?yōu)劣勢
四、項目所在區域房地產(chǎn)市場(chǎng)概況
1、項目所在城市及區域房地產(chǎn)發(fā)展情況對項目所處城市及區域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應量、成交量、銷(xiāo)售單價(jià)等數據進(jìn)行統計，并作出簡(jiǎn)要總結。
2、項目所在區域土地市場(chǎng)情況對項目所處區域近年具可比性土地出讓及轉讓項目成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結性描述。
附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。
3、項目所在區域在售樓盤(pán)概況對項目所處區域具可比性在售樓盤(pán)開(kāi)況、成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，并就其市場(chǎng)去化情況、銷(xiāo)售周期進(jìn)行調研判斷。
附項目周邊主要在售樓盤(pán)位置圖及概況表。
五、結論
1、對項目出讓轉讓價(jià)格及可接受地價(jià)作出初步判斷。
2、對項目經(jīng)濟效益指標情況作出初步評價(jià)。
3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結，并提出相關(guān)建議。
項目建議書(shū)3
【項目建議書(shū)及價(jià)值體現】
項目建議書(shū)，又稱(chēng)項目立項報告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書(shū)主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書(shū)批準后，可以著(zhù)手成立相關(guān)項目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫(xiě)項目建議書(shū)，只有在土地一級開(kāi)發(fā)等少數領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項目方編寫(xiě)項目建議書(shū)。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構編寫(xiě)項目申請報告即可。
《研發(fā)項目建議書(shū)》是為研發(fā)項目建設籌建單位或研發(fā)項目法人，根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市場(chǎng)、所在地的內外部條件，提出的具體項目的.建議文件，是專(zhuān)門(mén)對擬建研發(fā)項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價(jià)值是：
——作為研發(fā)項目擬建主體上報審批部門(mén)審批決策的依據；
——作為研發(fā)項目批復后編制項目可行性研究報告的依據；
——作為研發(fā)項目的投資設想變?yōu)楝F實(shí)的投資建議的依據；
——作為研發(fā)項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據；
《研發(fā)項目建議書(shū)》主要從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著(zhù)力闡述項目的規劃設想，極力突顯項目的社會(huì )和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】 第一部分 總論
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
�。ǘ╉椖康某修k單位
�。ㄈ╉椖繄蟾孀珜�(xiě)單位
�。ㄋ模╉椖恐鞴懿块T(mén)
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標
�。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)
二、立項研究結論
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景
�。ǘ╉椖吭瞎⿷獑�(wèn)題
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁�(wèn)題
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題
�。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題
�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題
�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題
�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論
�。ㄊ╉椖可鐣�(huì )效益結論
�。ㄊ唬╉椖苛㈨椏尚行跃C合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分研發(fā)項目發(fā)起背景和建設必要性
一、研發(fā)項目建設背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規劃
�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
�。ㄈ�
二、研發(fā)項目建設必要性
�。ㄒ唬�
�。ǘ�
�。ㄈ�
�。ㄋ模�
三、研發(fā)項目建設可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性
�。ǘ┱呖尚行�
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分研發(fā)項目市場(chǎng)分析及前景預測
一、研發(fā)項目市場(chǎng)規模調查
二、研發(fā)項目市場(chǎng)競爭調查
三、研發(fā)項目市場(chǎng)前景預測
四、產(chǎn)品方案和建設規模
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第四部分 建設條件與廠(chǎng)址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區的選擇
三、廠(chǎng)址選擇
第五部分 工廠(chǎng)技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
一、建設地區環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價(jià)結論
八、勞動(dòng)保護與安全衛生
第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
二、勞動(dòng)定員和人員培訓
第八部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項目實(shí)施的各階段
二、項目實(shí)施進(jìn)度表
三、項目實(shí)施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
�。ㄗⅲ贺攧�(wù)測算參考《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數據進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
二、財務(wù)評價(jià)
三、國民經(jīng)濟評價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
項目建議書(shū)4
項目名稱(chēng)：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范項目申報單位：**縣農業(yè)區劃辦通訊地址：郵政編碼：法人代表：聯(lián)系電話(huà)：電子信箱：主管部門(mén)：聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：電子信箱：項目申報時(shí)間：xx年8月29日
一、項目摘要：
項目名稱(chēng)：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范
建設地點(diǎn)：**縣鄉鎮村。
建設年限：xx年12月～xx年12月。
建設規模：建設試驗面積12畝，建設示范面積100畝。
建設性質(zhì)：該項目由省**縣農業(yè)區劃辦、**農業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟作物研究所共同承擔。
二、項目建設的背景、必要性、可行性
1、農作物間套種是近時(shí)期**地區農業(yè)增效的有效措施
農作物相互間套種是提高土地復種指數和高效農業(yè)生產(chǎn)的有效手段，尤其是經(jīng)濟作物和糧食作物的間套種研究，是事關(guān)保障糧食生產(chǎn)安全的戰略問(wèn)題，也是近來(lái)農業(yè)技術(shù)研究的熱門(mén)課題。
2、**地區冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進(jìn)展
從xx年開(kāi)始，**農科院經(jīng)濟作物研究所在**開(kāi)展冬季間套種馬鈴薯的試驗，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中，畝產(chǎn)量達到1500公斤以上，為**地區冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎。
3、根據《全國優(yōu)勢農產(chǎn)品區域布局規劃xx-20xx》中的布局規劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)，增產(chǎn)增收潛力大，因其營(yíng)養豐富，被譽(yù)為“地下蘋(píng)果”和“第二面包”。近年來(lái)，我國馬鈴薯種植面積和產(chǎn)量穩步提高，在增加食品營(yíng)養源、豐富市場(chǎng)食品種類(lèi)、保障國家糧食安全中的戰略地位日益突出，未來(lái)發(fā)展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產(chǎn)也面臨著(zhù)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種缺乏、脫毒種薯供應不足、耕作方式粗放、機械化水平低、貯藏技術(shù)和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產(chǎn)、加工、貯藏、流通水平，加快構建現代化產(chǎn)業(yè)體系。區域布局：著(zhù)力建設東北、華北、西北、西南、**5個(gè)優(yōu)勢區。其中，**馬鈴薯優(yōu)勢區包括**、**、**3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區，主要包括82個(gè)重點(diǎn)縣，著(zhù)力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。
4、以**縣為主要代表的**地區桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時(shí)間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植，增收效應將十分明顯
**地區桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時(shí)間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬(wàn)畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達1000公斤左右，每畝增收1000元（按1.0元/公斤計算）計算，如果全縣桑園全部進(jìn)行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進(jìn)行統計，預計全縣**萬(wàn)畝桑園（實(shí)際面積為**萬(wàn)畝）可多增加生產(chǎn)收入*億元。
5、在我縣開(kāi)展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農業(yè)科技創(chuàng )新和應用體系，符合國家農業(yè)七大體系建設和**省錢(qián)糧雙增的農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，該項技術(shù)的推廣，將給**地區桑蠶生產(chǎn)增加產(chǎn)值奠定更好的基礎。
6、本項目的技術(shù)依托單位**農科院經(jīng)濟作物研究所，是省綜合研究實(shí)力三強所之一，長(cháng)期進(jìn)行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術(shù)研究，xx年通過(guò)省農作物品種審定委員會(huì )審定馬鈴薯品種3個(gè)，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術(shù)研究”通過(guò)xx年**科技廳研究成果鑒定�，F本單位又是國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系**綜合試驗站的實(shí)施單位。有過(guò)強過(guò)硬的技術(shù)支持本項目的研究工作。
因此，在**縣開(kāi)展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地，推廣項目技術(shù)成果，帶動(dòng)**地區春季桑園間套種植馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農民和農業(yè)的收入，意義十分重大，符合國家優(yōu)勢農產(chǎn)品區域布局規劃和農業(yè)七大體系建設的產(chǎn)業(yè)政策，是十分必要的；同時(shí)，以**農科院經(jīng)濟作物研究所的作為技術(shù)依托單位，本項目在技術(shù)上也是可行的。
三、項目建設地點(diǎn)及建設條件分析
四、馬鈴薯市場(chǎng)供求分析及預測
馬鈴薯作為我國第五大糧食作物，可以作為糧食、蔬菜和加工等各種用途，市場(chǎng)容量非常大。**地區秋、冬、春季栽培的馬鈴薯，多以鮮食和加工的早熟、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯為主，尤其是沿海城市、東盟國家的居民特別喜歡**地區馬鈴薯，市場(chǎng)前景非常好。
另外，國內的主產(chǎn)區馬鈴薯以加工型品種為主，且集中上市，價(jià)格相對偏低，多在0.5～0.7元/公斤；而**的馬鈴薯均已優(yōu)質(zhì)、早熟品種為主，時(shí)間上填補了國內主產(chǎn)區產(chǎn)品在季節時(shí)間上的空白，所以?xún)r(jià)格一直較高，價(jià)格均在1.0～1.5元/公斤左右，經(jīng)濟效益顯(！)著(zhù)，市場(chǎng)競爭力也非常強。
五、項目承擔單位的基本情況
六、項目技術(shù)方案
1、本項目的生產(chǎn)技術(shù)路線(xiàn)：
引進(jìn)新品種→品種篩選試驗→適應性試驗→生產(chǎn)性試驗示范→鑒定驗收→技術(shù)總結→技術(shù)推廣。
2、項目技術(shù)來(lái)源：
項目技術(shù)主要來(lái)源于**農科院經(jīng)濟作物研究所，該研究所是**農業(yè)科研實(shí)力三強之一，馬鈴薯研究技術(shù)達到全國同行先進(jìn)水平，位居省馬鈴薯研究前茅。
七、項目建設目標：
在**縣開(kāi)展桑園冬春季間套種馬鈴薯品種篩選研究，建設**縣桑園冬春季間套種馬鈴薯的生產(chǎn)示范基地，為**地區發(fā)展桑園冬春季間套種馬鈴薯提供理論指導依據。
八、項目建設規模和內容
1、建設規模：
篩選馬鈴薯新品種1～2個(gè)，供生產(chǎn)推廣應用；在**縣鎮村建設桑園冬春季間套種馬鈴薯的生產(chǎn)示范基地100畝。
2、建設內容：
�。�1）在**縣開(kāi)展桑園冬春季間套種馬鈴薯品種篩選研究，篩選出適宜在**縣桑園冬春季生態(tài)環(huán)境進(jìn)行間套種的馬鈴薯新品種；
�。�2）利用篩選出的馬鈴薯新品種，在**縣桑園春季進(jìn)行馬鈴薯間套種生產(chǎn)性試驗；
�。�3）**縣桑園冬春季間套種馬鈴薯的生產(chǎn)與示范；
�。�4）總結研究示范技術(shù)數據，為**縣推廣桑園冬春季間套種馬鈴薯的生產(chǎn)提供理論依據。
九、資金估算和資金籌措
經(jīng)費來(lái)源預算(萬(wàn)元)
經(jīng)費支出預算(萬(wàn)元)
合計
30
合計
30.00
單位自籌
儀器、設備購置費
2.00
部門(mén)提供
材料及能源費
12.00
銀行貸款
試驗外協(xié)費
6.00
申請資助
30
資料、印刷費
0.50
調研、差旅費
3.00
場(chǎng)地、設備租用費
4.50
人員費
其他費用
2.00
項目所需資金通過(guò)申請省農業(yè)區劃辦專(zhuān)項財政經(jīng)費資助。
十、建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排
項目實(shí)施期限：xx年12月1日— xx年12月1日。
項目實(shí)施進(jìn)度安排:
1、xx年12月――xx年3月，引進(jìn)早熟脫毒馬鈴薯品種，進(jìn)行桑園冬春季間套種馬鈴薯品種篩選研究，篩選出適合在**縣桑園冬春季生態(tài)環(huán)境進(jìn)行間套種的馬鈴薯新品種；
2、xx年12月――xx年3月，利用篩選出的馬鈴薯新品種，進(jìn)行桑園春季間套種馬鈴薯開(kāi)展生產(chǎn)性試驗與示范工作，鑒定與驗收；
3、xx年3月――xx年12月，分析研究試驗和示范技術(shù)數據，并總結出結題報告。
十一、項目組織管理和運行
嚴格按照**省農業(yè)區劃辦項目和項目合同的要求組織實(shí)施，接受監督管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并根據實(shí)際需要修改試驗研究方案，按時(shí)通報項目進(jìn)展情況，項目完成后，及時(shí)做好項目總結工作。
十二、效益分析和風(fēng)險評估
1、項目經(jīng)濟效益分析：
�。�1）增加地方稅收
應用本項目研究篩選的馬鈴薯新品種在**縣開(kāi)展桑園冬春季間(！)套種馬鈴薯，相對于傳統的桑樹(shù)種植，在同樣的`季節時(shí)間上多收了一造馬鈴薯，將增加我市特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)的種植效益，增加農民和農業(yè)收入，帶動(dòng)桑蠶生產(chǎn)，增加地方稅收。
�。�2）增加農業(yè)生產(chǎn)總值
農民種植效益方面，經(jīng)初步估算，應用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進(jìn)行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區將增加*億元的總收入。
�。�3）增加桑農生產(chǎn)性純收入
按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣**萬(wàn)畝桑園全部進(jìn)行間套種，將為桑農增加純收入****萬(wàn)元。
2、項目社會(huì )效益分析：
�。�1）產(chǎn)業(yè)效益：本課題研究將在**帶動(dòng)和培養一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術(shù)人員，增加桑園種植效益，改善和調整農作物種植結構，實(shí)現農業(yè)和農民錢(qián)糧雙增收。
�。�2）農業(yè)人力資源效益：通過(guò)本項目的實(shí)施，將培訓一大批桑園間套種馬鈴薯的技術(shù)人員，為今后農業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的人力資源基礎。
�。�3）桑園間套種馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農資供應、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品流通和運輸等各個(gè)環(huán)節增加就業(yè)人數，在很大程度上擴大項目發(fā)展的受益人群，
3、生態(tài)效益：
在我縣進(jìn)行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產(chǎn)的時(shí)間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長(cháng)的作用，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進(jìn)作用。
4、項目風(fēng)險評估
�。�1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節間套種馬鈴薯的技術(shù)模式、技術(shù)示范，資金全部應用與試驗和示范工作，不存在資金風(fēng)險的問(wèn)題。
�。�2）項目實(shí)施過(guò)程中，不使用高毒、高殘留農藥和化肥，不對農業(yè)環(huán)境造成污染，不存在環(huán)境風(fēng)險。
十三、結論
1、綜上所述，本項目符合國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和農業(yè)發(fā)展趨勢，農村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術(shù)模式來(lái)促進(jìn)蠶桑業(yè)綜合效益的提高，所以本項目研究意義重要重大；而且本項目以**農科院經(jīng)濟作物研究所和國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南寧試驗站為技術(shù)依托單位，在技術(shù)上是可靠的，操作上是現實(shí)可行的。
2、建議**省農業(yè)區劃辦對上述項目的立項予以研究，批準立項。
項目建議書(shū)5
一、項目基本狀況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規模、用地性質(zhì)、項目四至、規劃指標、規劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開(kāi)出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述；如果屬于合作或轉讓項目，需對項目背景狀況、產(chǎn)權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。
附項目區位圖、項目紅線(xiàn)圖或項目詳細位置圖。
2、項目現狀
根據現場(chǎng)勘查狀況，對項目宗地的地形、地勢、開(kāi)發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。
附現場(chǎng)勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套狀況
包括項目所處區域目前城市定位、城市發(fā)展狀況、周邊市政及生活基礎配套設施狀況、周邊道路及公共交通設施狀況、與城市標志性建筑和主要政府機構之間的距離等。
4、項目存在的.不確定因素及風(fēng)險提示
對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。
二、項目周邊規劃發(fā)展狀況
對項目所處區域未來(lái)規劃發(fā)展前景、促進(jìn)區域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規劃、經(jīng)濟發(fā)展規劃、人口發(fā)展規劃、旅游發(fā)展規劃、道路及公共交通發(fā)展規劃等。
三、項目?jì)?yōu)劣勢分析
四、項目所在區域房地產(chǎn)市場(chǎng)概況
1、項目所在城市及區域房地產(chǎn)發(fā)展狀況
對項目所處城市及區域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應量、成交量、銷(xiāo)售單價(jià)等數據進(jìn)行統計分析，并作出簡(jiǎn)要總結。
2、項目所在區域土地市場(chǎng)狀況
對項目所處區域近年具可比性土地出讓及轉讓項目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結性
描述。
附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。
3、項目所在區域在售樓盤(pán)概況
對項目所處區域具可比性在售樓盤(pán)開(kāi)發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結分析，并就其市場(chǎng)去化狀況、銷(xiāo)售周期進(jìn)行調研決定。
附項目周邊主要在售樓盤(pán)位置圖及概況表。
五、結論
1、對項目出讓?zhuān)ㄞD讓?zhuān)﹥r(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。
2、對項目經(jīng)濟效益指標狀況作出初步評價(jià)。
3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結，并提出相關(guān)建議。
項目建議書(shū)6
一、項目名稱(chēng)
xx小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目。
二、項目建設背景及必要性
根據省財政廳、省水利廳鄂財農發(fā)[xx]56號文《關(guān)于下達xx年小型農田水利工程建設補助專(zhuān)項資金限額計劃并做好項目申報工作的通知》精神，按照《xx年中央財政小型農田水利工程建設補助專(zhuān)項資金項目立項指南》要求，xx財政局、水利局組織專(zhuān)班編制了《xx小型農田水利重點(diǎn)縣建設方案》。
xx小型農田水利工程大多建于上世紀60-70年代，主要靠組織農民投工投勞開(kāi)展冬春水利建設勉強維持運轉。長(cháng)期以來(lái)，由于缺乏投入，建設標準低、歷史欠賬多，特別是實(shí)行農村稅費改革取消“兩工”后，相當一部分工程運行狀況急劇下滑，超期服役、帶病運行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據現狀調查，塘壩、小型引水堰閘等小農水設施的平均完好率不到50%。近幾年，xx通過(guò)中央及省財政農田水利建設專(zhuān)項補助資金項目實(shí)施，有效地解決了項目區小型灌排“卡脖子”工程、灌區“最后一公里”渠道等突出問(wèn)題，解決了當地農民最渴望但又無(wú)力解決的農田灌排問(wèn)題。但目前的投資力度與龐大的小型農田水利工程數量和建設需求相比，缺口很大，一時(shí)難以根本扭轉普遍老化失修、效益衰減的被動(dòng)局面；項目安排分散、單個(gè)項目投資少，難以形成規模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發(fā)揮整體效益；用水戶(hù)協(xié)會(huì )承擔全部的工程建設和管護責任還有一定困難。要破解這些難題，同時(shí)為了保障國家糧食安全、發(fā)展現代農業(yè)、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩定的投入機制，在xx開(kāi)展小型農田水利重點(diǎn)縣建設，通過(guò)集中資金、連續投入、連片建設、整體推進(jìn)，力爭用3～5年時(shí)間，基本完成縣域內小農水建設任務(wù)，是十分必要的。
三、項目概況、建設有利條件
xx位于湖北省西南部，國土總面積2235 km2，共有16個(gè)鄉鎮，240個(gè)村，32個(gè)居委會(huì )�？側丝�842866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬(wàn)畝。項目區現有塘壩、小型泵站、機井、水池水窖等獨立運行的小型農田水利工程5000多處，大中型灌區末級渠道、小型灌區固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應的配套建筑物近近萬(wàn)座，還有大量的田間工程。交通便利，完全符合項目建設條件。
四、項目建設方案及內容
該建設方案涉及洈水、萬(wàn)家、街河市、楊林市、紙廠(chǎng)河、南海、新江口、王家橋、斯家場(chǎng)、陳店等鄉鎮，計劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5 km，擴洗堰塘476口，建設項目總投資8351.06萬(wàn)元（不含整合資金），其中xx年重點(diǎn)實(shí)施洈水灌區北干渠末級渠系改造示范片的建設任務(wù)，計劃襯砌渠道19條50.31km,U型渠11.5 km，擴洗堰塘126口；xx年實(shí)施南北河灌區末級渠系改造示范片的建設任務(wù)，計劃襯砌渠道24條60km,U型渠30 km，擴洗堰塘150口；xx年實(shí)施洈水灌區南干渠末級渠系改造示范片的建設任務(wù)，計劃襯砌渠道15條65km,U型渠30 km，擴洗堰塘200口。
五、項目投資估算與資金籌措
xx小型農田水利工程重點(diǎn)縣建設項目總投資8352.95萬(wàn)元(不含整合資金)，由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補助4000萬(wàn)元；省級補助1000萬(wàn)元；縣級補助145萬(wàn)元；群眾投工投勞折資3207.95萬(wàn)元。其中建筑工程8252.95萬(wàn)元，建管費、勘測設計費及監理費100萬(wàn)元。其中：xx年小型農田水利重點(diǎn)縣項目1767.95萬(wàn)元；xx年小型農田水利重點(diǎn)縣項目3035萬(wàn)元；xx年小型農田水利重點(diǎn)縣項目3550萬(wàn)元。
六、項目環(huán)境和生態(tài)影響分析
項目實(shí)施后的.溝、渠、路形成新的農田格局，有效調節農田小氣候，控制水土流失，減少旱澇災害。
七、項目經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
當工程整體實(shí)施完成后，恢復灌溉面積1.35萬(wàn)畝，改善灌溉面積2.66萬(wàn)畝，增加灌溉面積0.34萬(wàn)畝�？偨�(jīng)濟增量效益為550萬(wàn)元，畝均增收70元/年，農民人均年純收入增加100元，項目區灌溉保證率提高到80%
八、項目社會(huì )影響分析
項目實(shí)施后，可提高水利用率，減少用水量，節約用水成本。項目實(shí)施后，由于渠道滲漏損失小，可以很好的執行按用水量征收水費的辦法。同時(shí)，隨著(zhù)渠系建筑物配套完善，量水設施的建成，農民在用水過(guò)程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農業(yè)用水管理更科學(xué)化、規范化。
項目建議書(shū)7
XXXXXX公司品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū)
�。ㄒ唬㏒SSSS公司對XXXXXXX公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)XXXXXXX公司）服務(wù)目標
一、幫助XXXXXXX公司發(fā)現和明確公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，確診產(chǎn)生問(wèn)題的原因，制定合理有效的整體解決方案。
二、提升XXXXXXX公司員工的整體素質(zhì)，實(shí)現XXXXXXX公司員工思想觀(guān)念的根本性轉變，為XXXXXXX公司長(cháng)期可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
三、健全XXXXXXX公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，引進(jìn)適合XXXXXXX公司發(fā)展的現代管理方法和技術(shù)，建立系統、科學(xué)、實(shí)用的生產(chǎn)管理模式。
四、設計科學(xué)的生產(chǎn)管理流程，形成“分工合理、崗位明確、責權清晰、運作高效”的組織結構。
五、制定科學(xué)的供銷(xiāo)管理制度，設計相應的供銷(xiāo)管理工具，形成有效的監督管理機制，實(shí)現供銷(xiāo)工作的規范化。
六、建立有效的人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系，設計和完善招聘、培訓、考核、薪酬等相關(guān)政策，并具體落實(shí)，為XXXXXXX公司發(fā)展戰略的實(shí)現提供人才支持。
七、積極推動(dòng)公司制度化管理進(jìn)程，制定并出臺公司的各項管理制度，形成相對健全的制度體系，有效的規范和約束公司和員工行為，使公司達到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的目標。
八、加強公司的企業(yè)文化建設，通過(guò)合作雙方的共同努力，增強XXXXXXX公司全體員工對企業(yè)決策層的信任和對企業(yè)的信心；同時(shí)，致力于改善和增進(jìn)用戶(hù)、合作伙伴及相關(guān)公眾對XXXXXXX公司的信賴(lài)與支持。
九、建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，規范企業(yè)的財務(wù)管理流程�？刂破髽I(yè)的成本費用，增強企業(yè)的盈利能力，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
十、協(xié)助XXXXXXX公司構建企業(yè)信息化管理系統。
十一、管理咨詢(xún)公司將根據XXXXXXX公司發(fā)展的實(shí)際需要，在整體解決方案的規劃指導下，整合相關(guān)力量為XXXXXXX公司建立財務(wù)管理、內部資源管理、人力資源管理等信息化管理系統。
十二、在整體解決方案有效實(shí)施的前提下，根據XXXXXXX公司實(shí)際需要，整合相關(guān)資源，為其通過(guò)ISO9000質(zhì)量認證奠定基礎。
十三、完成XXXXXXX公司大品牌梳理，合理構建大品牌下品牌化產(chǎn)品線(xiàn)。對XXXXXXX公司整體品牌進(jìn)行梳理，確定當前主推品牌化產(chǎn)品和未來(lái)戰略性品牌化形象產(chǎn)品，理清各系列產(chǎn)品關(guān)系，明確品牌主張和產(chǎn)品主張，建立有效產(chǎn)品組合，提高品牌整體市場(chǎng)攻擊力和對品牌貢獻率，達到品牌和產(chǎn)品結構在省內中檔強勢、行業(yè)優(yōu)勢；
十四、建立XXXXXXX公司科學(xué)的傳播體系，實(shí)現品牌熱度提升�？茖W(xué)盤(pán)點(diǎn)和分析現有品牌資產(chǎn)，結合消費市場(chǎng)、競爭環(huán)境以及企業(yè)品牌/產(chǎn)品現狀，確立各個(gè)系列產(chǎn)品的品牌主張，并提煉出品牌化產(chǎn)品獨特的USP，形成可傳播的廣告語(yǔ)，在核心訴求明確的前提下，合理構建品牌傳播體系，包括傳播規劃和傳播活動(dòng)，保證品牌運作系統良性和系統性，達到XXXXXXX公司營(yíng)銷(xiāo)系統內部品牌意識和運作技能同步提升，實(shí)現持續提升品牌資產(chǎn)；
十五、建立起品牌管理模式，保證品牌管理落地。在建立品牌傳播體系建立的情況下，SSSSS公司將協(xié)助XXXXXXX公司建立基礎營(yíng)銷(xiāo)隊伍的品牌執行系統，保證品牌傳播在執行過(guò)程中形成規范的、可復制的技能，使品牌傳播資源極大化利用。
�。ǘXXXXXX公司品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù)菜單
一、企業(yè)內部診斷及市場(chǎng)考察
服務(wù)內容：
SSSSS公司將深入企業(yè)、區域銷(xiāo)售組織進(jìn)行全方位調查診斷，并對企業(yè)重點(diǎn)區域市場(chǎng)進(jìn)行深入考察，考察情況將會(huì )匯集成組織內部診斷及市場(chǎng)考察報告，此報告將會(huì )向企業(yè)分析目前組織及市場(chǎng)上存在的問(wèn)題，并提出SSSSS對企業(yè)核心問(wèn)題的界定及解決思路，明確咨詢(xún)項目整體運作的方向。
服務(wù)成果：《企業(yè)內部診斷報告》及《XXXXXXX公司市場(chǎng)診斷報告》
預期效果：進(jìn)一步明確企業(yè)內部存在問(wèn)題，以設計正確的解決方案； 明確市場(chǎng)中所面臨的真實(shí)問(wèn)題，為后期解決問(wèn)題提供依據； 幫助企業(yè)對市場(chǎng)競爭格局進(jìn)行深入研究，明確市場(chǎng)機會(huì )；
二、全線(xiàn)產(chǎn)品梳理及品牌規劃服務(wù)
服務(wù)內容：
1) 品牌定位與產(chǎn)品線(xiàn)梳理（根據市場(chǎng)考察情況，分析企業(yè)目前的競爭格局，確定品牌定位及品牌價(jià)值，梳理出主力產(chǎn)品）；
2) 各品牌發(fā)展方向明確；
三、新產(chǎn)品服務(wù)
1) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（根據考察情況確定主力品種，開(kāi)發(fā)相應產(chǎn)品，進(jìn)行客戶(hù)測試）；
2)部分主力產(chǎn)品包裝設計及包裝制作監控； 媒介計劃的制定與輔導； 招商策略的制定與執行輔導（針對開(kāi)發(fā)的新品，制定相應的產(chǎn)品招商政策與招商策略）；
3) 招商會(huì )議的輔助執行； 重點(diǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品推介會(huì )策劃及輔助實(shí)施； 各階段促銷(xiāo)政策的執行方案細則及執行輔導； 重點(diǎn)市場(chǎng)階段性的診斷評估及策略建議。
服務(wù)方式：
4) 全程參與企業(yè)重大營(yíng)銷(xiāo)事件的策劃、執行及監控工作；
5) 輔助企業(yè)進(jìn)行媒體談判、媒介計劃的制定及廣告制作的監控工作；
6) 制定新產(chǎn)品不同推廣階段的.市場(chǎng)方案及執行細則文本，并追蹤、糾偏及評估；
7) 監控并分析每月產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)表現，給予相關(guān)的評估及修正建議。 預期效果：
8) 協(xié)助企業(yè)提升主力品牌知名度、產(chǎn)品力； 招聘強勢經(jīng)銷(xiāo)商，提升整體市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )綜合能力； 實(shí)現各階段市場(chǎng)目標及銷(xiāo)售目標。
四、直分銷(xiāo)模式形成及輔導運營(yíng)
服務(wù)內容：
1）針對主力產(chǎn)品導入直分銷(xiāo)運營(yíng)系統
包括：直分銷(xiāo)系統組織相關(guān)崗前培訓； 直分銷(xiāo)系統管理人員的選拔及實(shí)施輔導（各市場(chǎng)主管的選聘、階段性市場(chǎng)運作考察指導建議、例會(huì )支持）；各級崗位作業(yè)流程的標準化/制度化建設（人員崗位職責、管理報表、流程控制、線(xiàn)路設計及信息反饋相關(guān)制度建設）；
助銷(xiāo)隊伍建設及管理實(shí)施輔導； 助銷(xiāo)隊伍階段性培訓。
2）經(jīng)銷(xiāo)商管理
經(jīng)銷(xiāo)商選擇標準及管理系統設計； 經(jīng)銷(xiāo)商組織運營(yíng)系統設計； 重點(diǎn)地區經(jīng)銷(xiāo)商階段性培訓支持。
服務(wù)目標：
1)協(xié)助企業(yè)建立“直分銷(xiāo)體系”，形成系統運營(yíng)優(yōu)勢，對市場(chǎng)進(jìn)行精耕細作；
2) 提高企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )和終端的把控能力，建立完善的市場(chǎng)信息系統，保持市場(chǎng)活力；
3)通過(guò)培訓和輔導使營(yíng)銷(xiāo)人員掌握相關(guān)的運作技能，提升團隊效率； 建立一支穩定的、有能力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍，與企業(yè)形成長(cháng)期的合作關(guān)系，并伴隨著(zhù)企業(yè)共同成長(cháng)。
服務(wù)方式：
1)形成“直分銷(xiāo)體系”運作規范文本； 上市期針對性培訓和常規培訓（培訓對象為營(yíng)銷(xiāo)管理人員，培訓內容由SSSSS建議并與企業(yè)商定后確定）；
2) 監控系統運營(yíng)狀況，不定期進(jìn)行管理人員輔導； 市場(chǎng)巡回考察并形成跟進(jìn)策略； 不定期對經(jīng)銷(xiāo)商狀況進(jìn)行評估并進(jìn)行相關(guān)輔導、培訓。
五、營(yíng)銷(xiāo)組織系統改造
為實(shí)現年度銷(xiāo)售額及產(chǎn)品結構提升目標，需要對現有的營(yíng)銷(xiāo)組織架構進(jìn)行調整，調整幅度根據企業(yè)市場(chǎng)輻射范圍及資源狀況而定。
服務(wù)內容：
1) 營(yíng)銷(xiāo)組織架構設計；
2) 各級營(yíng)銷(xiāo)組織的崗位職責描述；
3) 各級營(yíng)銷(xiāo)組織人員編制設計；
4) 營(yíng)銷(xiāo)系統運營(yíng)相關(guān)流程設計（組織間合作）；
5) 營(yíng)銷(xiāo)系統考核與激勵制度建議；
6) 駐外機構的相關(guān)管理制度；
7) 營(yíng)銷(xiāo)管理人員的內部甄選及任命制度；
8) 營(yíng)銷(xiāo)組織改造的輔助實(shí)施；
9) 營(yíng)銷(xiāo)管理人員崗前培訓；
10) 表單系統設計及使用輔導。
服務(wù)目標：
1) 協(xié)助企業(yè)建立適應市場(chǎng)需求的營(yíng)銷(xiāo)組織架構；
2) 明確各部門(mén)崗位職責，建立各部門(mén)人員激勵、考核和晉升制度；規范各職能部門(mén)工作流程，提高各部門(mén)運作效率。
服務(wù)方式：
1) 根據企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)目標及分市場(chǎng)銷(xiāo)售目標，配合企業(yè)設定配套的營(yíng)銷(xiāo)組織結構，制定相關(guān)運作及管理流程，形成相關(guān)文本文件；
2) 通過(guò)筆試、面試對企業(yè)人力資源狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，配合企業(yè)選拔優(yōu)秀的管理人員，并根據測試結果及崗位要求進(jìn)行針對性的崗前培訓；
3)監控營(yíng)銷(xiāo)組織的運營(yíng)狀況，并不定期給予相應的評估及建議； 根據組織的運營(yíng)狀況，選擇重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行管理輔導及運作示范。
六、協(xié)助企業(yè)建立市場(chǎng)部門(mén)，并實(shí)施輔導
服務(wù)內容：
1) 協(xié)助XXXXXXX公司建立市場(chǎng)策略部門(mén)；
2) 市場(chǎng)部職能定位（根據企業(yè)發(fā)展目標與資源狀況，確定市場(chǎng)部的職能范圍與發(fā)展規劃）；
3) 市場(chǎng)部組織結構與人員編制設計；
4) 市場(chǎng)部各級崗位職責描述；
5) 市場(chǎng)部人員招聘及甄選；
6) 市場(chǎng)督導、監控及信息管理制度流程；
7) 相關(guān)職能崗位培訓；
8) 市場(chǎng)部企劃方案制定輔導；
9) 市場(chǎng)部策略輔導及協(xié)助執行；
10) 市場(chǎng)部人員對口輔導（根據產(chǎn)品推廣執行情況，協(xié)同市場(chǎng)部進(jìn)行階段性市場(chǎng)檢查，提高市場(chǎng)部人員的工作能力）。
服務(wù)目標： 通過(guò)服務(wù)，完善市場(chǎng)部架構，建立市場(chǎng)部的核心職能，使市場(chǎng)部成為企業(yè)的策略、監察和信息處理的樞紐部門(mén)。
服務(wù)方式：
1) 市場(chǎng)部的組織結構、人員編制、崗位職責及工作流程制定；
2) 市場(chǎng)部運作中“一對一”輔導；
3) 市場(chǎng)管理的相關(guān)文本制訂及信息處理的技能輔導；
4) 各類(lèi)市場(chǎng)策略的撰寫(xiě)規范、輔導及評估；
5) 市場(chǎng)考察、市場(chǎng)監控的要求及技能輔導。
七、設計支持
服務(wù)內容：
1) 企業(yè)形象視覺(jué)識別系統（vi）建立； 產(chǎn)品包裝、視覺(jué)識別規范（提供主力品牌視覺(jué)識別系統）； 產(chǎn)品推廣全程相關(guān)設計（海報、DM單、促銷(xiāo)品、戶(hù)外、報廣、促銷(xiāo)裝、易拉寶等）；
2) 企業(yè)戰術(shù)性產(chǎn)品階段性設計支持。
服務(wù)目標：
1)建立品牌一致性，規范品牌視覺(jué)識別系統； 建立具有競爭力、沖擊力的終端生動(dòng)化規范系統。
服務(wù)方式：
1) 制訂XXXXXXX公司主力品牌的設計識別規范（手冊）； 根據策略需要，提供各類(lèi)設計稿（以.JPE和.TIFF兩種格式刻盤(pán)提供）。
八、年度營(yíng)銷(xiāo)規劃、品牌規劃、營(yíng)銷(xiāo)預算方案
服務(wù)內容：
1) 營(yíng)銷(xiāo)目標設定；
2) 市場(chǎng)區域規劃；
3) 產(chǎn)品發(fā)展規劃；
4) 營(yíng)銷(xiāo)組織規劃；
5) 品牌推廣規劃；
6) 媒介投放計劃；
7) 資源配置規劃；
8) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)預算。
服務(wù)目標：
制定出科學(xué)、可行的營(yíng)銷(xiāo)規劃，幫助企業(yè)明確年度營(yíng)銷(xiāo)策略方向，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力。
服務(wù)方式：
1) 總結評估年度市場(chǎng)表現，并協(xié)助企業(yè)制定下一年度企業(yè)目標；
2) 制定年度企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)框架，提案后以文本形式提交企業(yè)；
3) 與企業(yè)高層人員論證、溝通，達成共識。
九、日常顧問(wèn)服務(wù)
服務(wù)內容：
1) 圍繞企業(yè)年度目標，提供階段性建議；
2) 提供行業(yè)動(dòng)態(tài)的咨詢(xún)；
3) 階段性提供市場(chǎng)簡(jiǎn)報；
4) 企業(yè)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的討論及建議。
服務(wù)目標：
1) 建立SSSSS與XXXXXXX公司企業(yè)規范溝通流程；
2) 提升企業(yè)對印刷耗材市場(chǎng)宏觀(guān)的把控和分析能力。
服務(wù)方式：
1)文檔、報告資料形式提供； 參與或組織企業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )（根據市場(chǎng)變化隨機確定會(huì )議時(shí)間）；
2) 一對一溝通。
十、培訓計劃及落實(shí)
根據品牌推廣的需要，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的培訓工作。
主要工作：
1、對市場(chǎng)部的培訓：以形成營(yíng)銷(xiāo)策略的基本能力為主，主要安排：
☆《如何塑造品牌》；
☆《營(yíng)銷(xiāo)規劃制定》；
☆《整合營(yíng)銷(xiāo)傳播》；
☆《媒體工具運用與媒體投放策略》；
☆《新品上市推廣策略制定》。
2、對區域經(jīng)理的培訓：以提升營(yíng)銷(xiāo)規劃及區域市場(chǎng)運作能力為主，主要安排：
☆《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》；
☆《如何提升區域銷(xiāo)售組織的執行力》；
☆《建立高效的渠道管理系統》。
3、對業(yè)務(wù)人員的培訓：
☆《客情關(guān)系維護》；
☆《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》；
☆《拜訪(fǎng)與溝通技巧》。
☆《新品上市推廣策略》；
4、針對企業(yè)內部中高層管理人員的培訓：為保證整個(gè)咨詢(xún)項目順利達到預期目的，擬安排以下培訓內容：
☆《企業(yè)戰略培訓》；
☆《管理溝通》；
☆《市場(chǎng)競爭策略管理》。
預期成效：
通過(guò)系統的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)場(chǎng)培訓，提升營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)能力與技能，以支持企業(yè)變革和發(fā)展的需要。
�。ㄈ� 合作過(guò)程中的注意事項
1、XXXXXXX公司該項目高層管理人員不僅要重視而且應積極參與項目，并為項目提供支持和資源的保障，能及時(shí)解決項目過(guò)程中的問(wèn)題并認可項目的成果以及決策。
2、XXXXXXX公司應成立與SSSSS公司相匹配的項目小組，全程參與品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項目的全過(guò)程。
3、在項目執行期間，SSSSS將按照合約的規定，提交階段性項目成果，一經(jīng)認可，請XXXXXXX公司人員積極配合項目向下階段進(jìn)行和推進(jìn)。
4、項目進(jìn)展過(guò)程中，如需要其他機構配合（例如專(zhuān)業(yè)調研公司、影視制作公司等），其他機構服務(wù)內容的質(zhì)量應由雙方項目組共同把握。
項目建議書(shū)8
廢水的物理處理是借助于物理作用分離和除去污水中不溶性物體或固體的方法，又稱(chēng)為機械治理法。
第一章
總 論
一、項目名稱(chēng)和承辦單位
�、表椖棵Q(chēng)：
�、渤修k單位：
二、項目擬建地址 初步選址在
第二章 項目背景和意義
一、項目背景
�、钡乩砦恢� 八達嶺鎮位于延慶縣南端，是北京市區和昌平區進(jìn)入延慶縣的南大門(mén)。距市區北二環(huán)的德勝門(mén)約60公里，距延慶縣城約12公里。南與昌平區接壤，西南與河北省懷來(lái)縣交界，其西北部、北部、東部分別與延慶縣的康莊鎮、大榆樹(shù)鎮、井莊鎮為鄰。
�、驳匦蔚孛� 八達嶺鎮地處延慶盆地西南部，鎮域東南部群山連綿，溝壑縱橫。鎮域北部為山前洪積、沖積平原和山前黃土沖積臺地，地勢平坦，間有荒沙河套和沖溝。鎮域地形東高西低、南高北低。全鎮總面積96平方公里，山地約占70%。
�、成鐣�(huì )經(jīng)濟情況 延慶縣八達嶺鎮是北京市于1993年10月批準的建制鎮，舉世聞名的萬(wàn)里長(cháng)城八達嶺位于鎮域內。下轄 個(gè)行政村，農業(yè)總人口 人�！陮�(shí)現農村經(jīng)濟總收入 億元；人均勞動(dòng)所得 元；工農業(yè)總產(chǎn)值 億元；其中：農業(yè)產(chǎn)值 萬(wàn)元；工業(yè)產(chǎn)值 億元；全鎮財政收入 萬(wàn)元。
二、工程目的 主要為集中處理鎮域內生活污水(包括中心城鎮區、旅游度假區及陽(yáng)光馬術(shù)俱樂(lè )部和別墅區等)。污水處理后用于生活景觀(guān)及綠化用水。
三、項目建設的必要性
�、爆F狀及存在的問(wèn)題 目前，八達嶺地區僅有八達嶺特區有一座小型污水處理站，日處理480噸，已不能達到八達嶺地區發(fā)展的要求，八達嶺中心城鎮區，因沒(méi)有污水處理設施，導致污水成災，且近年來(lái)雨水逐漸增多，污水量增大，每到夏季污水流經(jīng)之處，蚊、蠅眾多，氣味難聞，八達嶺地區以旅游為主導產(chǎn)業(yè)，臟亂的環(huán)境衛生條件嚴重的影響了八達嶺地區的形象，制約了八達嶺地區經(jīng)濟的發(fā)展。為此，盡快實(shí)施污水處理廠(chǎng)項目當務(wù)之急。
�、岔椖拷ㄔO必要性 污水處理廠(chǎng)項目的建設，關(guān)系到鎮域居民的切身利益，是發(fā)展中心城鎮建設重要的基礎設施。項目建成后，可以改善當地居民的生活環(huán)境。同時(shí)，也可以改善當地的旅游環(huán)境，和人民的身體健康水平。
污水處理廠(chǎng)的建設有利于當地生態(tài)環(huán)境的改善；有利于八達嶺地區旅游經(jīng)濟的發(fā)展；有利于農民增收，提高當地農民的生活水平和質(zhì)量，為八達嶺鎮招商引資工作及中心城鎮建設打下了良好的基矗因此在八達嶺地區建設污水處理廠(chǎng)是必要的。
第三章 項目建設的指導思想和依據
一、指導思想 從八達嶺鎮實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮八達嶺鎮區位及資源優(yōu)勢，緊緊圍繞縣委、縣政府環(huán)境整治戰略思想，優(yōu)化旅游環(huán)境，提高引資條件，改善居民生活質(zhì)量，加快八達嶺鎮中心城鎮建設步伐，擴大八達嶺地區經(jīng)濟總量。
二、建設原則 污水處理廠(chǎng)的建設要符合八達嶺鎮鎮域規劃，符合當地發(fā)展的要求，污水排除要符合水源保護的要求，排放的污水經(jīng)過(guò)處理必須達到(污水排放標準)(gb8978－1996)中的一級排放標準，改善當地的水環(huán)境。
三、建設依據
�、毖討c縣縣域規劃
�、舶诉_嶺鎮鎮域規劃
第四章 項目基礎條件
�、苯ㄔO區建設條件 項目擬建在八達嶺鎮鎮域西北角，該地區為河灘四荒地，處于八達嶺鎮地勢低端，規劃用地3公頃，符合污水處理廠(chǎng)的建設要求。所需土地、水、能源、勞動(dòng)力等條件當地能夠解決。
�、步ㄔO技術(shù)條件 管道輸水工程技術(shù)難度不大，縣水資源局和鎮水務(wù)站具有這方面豐富的建設管理經(jīng)驗，有專(zhuān)業(yè)的規劃、設計和施工人員。也可以采取招標的形式，聘請專(zhuān)業(yè)的施工隊伍進(jìn)行施工�？梢员ＷC技術(shù)條件。
第五章 項目建設內容
項目擬建在八達嶺鎮域西北角，污水處理廠(chǎng)項目分兩期完成，一期預計投資2500萬(wàn)元，～年開(kāi)始建設，并針對八達嶺地區實(shí)際情況，八達嶺污水處理廠(chǎng)擬采用一體化氧化溝工藝方案。
�、币黄诮ㄔO日處理污水5000噸的處理廠(chǎng)一座。
�、岔椖靠刂泼娣e100畝，其中廠(chǎng)區占地面積45畝，
�、撑涮淄晟瓢诉_嶺中心城鎮區、旅游度假區及體育休閑娛樂(lè )區，的市政管網(wǎng)的建設。
�、磁浣o供電設施，新增電容100kw。
第六章 項目投資估算及資金籌措
一、投資預算 項目預計一期總投資2500萬(wàn)元，其投資預算如下： ⒈處理廠(chǎng)投資1140萬(wàn)元，主要包括污水處理設備，攔污柵、泵房、沉淀池、一體化氧化溝等主體設工程，以及600平方米辦公樓、150平方米分析化驗中心等附屬工程。
�、�13000米輸水管網(wǎng)投資700萬(wàn)元。
�、惩恋丶暗厣衔镅a償投入360萬(wàn)元 ⒋供電增容100kw需投入300萬(wàn)元 二、資金籌措 (1)、鎮政府自有資金投入750萬(wàn)元。
(2)、申請國家資本金投入1750萬(wàn)元。
(3)、若國家資本金不能到位，將引進(jìn)企業(yè)運作。
第七章 項目建設周期和進(jìn)度安排
�、苯ㄔO周期 本項目自～年下半年開(kāi)始興建，建設周期為12個(gè)月。
�、策M(jìn)度安排 ～年10月前完成各部門(mén)的審批手續，以及供電增容。
～年8月前完成攔污柵、泵房、沉淀池、一體化氧化溝等主體建設工程，以及600平方米辦公樓、150平方米分析化驗中心等附屬工程的'建設和管網(wǎng)鋪設等全部工程。
第八章 環(huán)境影響及社會(huì )經(jīng)濟效益評價(jià)
�、杯h(huán)境影響 污水處理廠(chǎng)的建設有利于當地生態(tài)環(huán)境的改善，經(jīng)過(guò)處理的污水，可達到一級排放標準，不會(huì )對對周邊環(huán)境造成污染。
�、采鐣�(huì )經(jīng)濟效益評價(jià) 污水處理廠(chǎng)的建設不僅可以改善當地居民的生產(chǎn)生活條件，而且改善了整個(gè)地區的環(huán)境，提高了商業(yè)吸引力，有力的推進(jìn)了中心城鎮建設的發(fā)展。經(jīng)處理后的污水可用于農田、綠化灌溉和景觀(guān)用水，且工程建設時(shí)，需要建筑材料和設備，擴大了內需，可以增加農民收入，從而進(jìn)一步帶動(dòng)了當地經(jīng)濟的發(fā)展。因此該項目的建設具有良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
第九章 結 論
綜上所述，八達嶺鎮污水處理廠(chǎng)項目，是八達嶺鎮地區發(fā)展的必要基礎設施，項目的建成，可以改善農民生活質(zhì)量，有效保持
當地旅游資源、環(huán)境，具有良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。應該盡早實(shí)施，使其成為八達嶺鎮建設發(fā)展的有利條件。
項目建議書(shū)9
一、 項目區概況
太白山自然保護區西南部的黃柏塬地區，地處陜西太白縣水生野生動(dòng)物保護區范圍內。東鄰周至老縣城大熊貓保護區，南靠長(cháng)青國家級自然保護區，西接太白縣牛尾河大熊貓保護區。該區內分布著(zhù)典型的暖溫帶森林植被類(lèi)型。有國家重點(diǎn)保護野生動(dòng)物21種，其中最具代表性的就是國寶—大熊貓。這里的大熊貓生存面臨的主要威脅是：棲息地的喪失、退化和破碎化、偷獵、以及不可持續的經(jīng)濟發(fā)展方式與保護的需求沖突等。隨著(zhù)大熊貓保護區的相繼建立以及保護力度的加大，社區居民以采藥、放牧、伐木等直接依賴(lài)自然資源的傳統生產(chǎn)生活方式受到制約，尤其是天然林保護工程、退耕還林工程實(shí)施后，社區經(jīng)濟開(kāi)始下滑，甚至出現返貧現象。為了獲取經(jīng)濟收入，社區居民進(jìn)行偷伐、偷獵等的現象時(shí)有發(fā)生，保護區與社區的矛盾比較突出，自然保護與社區經(jīng)濟發(fā)展也成為不可回避的問(wèn)題。為了更好地保護秦嶺大熊貓棲息地，緩解社區對大熊貓棲息地的壓力，須引入外部的科學(xué)技術(shù)力量，在社區發(fā)現和發(fā)展一些新的.農業(yè)產(chǎn)業(yè)，改變傳統
的直接利用自然資源的生產(chǎn)生活方式，以提高社區的經(jīng)濟收入。
二、產(chǎn)業(yè)類(lèi)型與配置
當地農民主要以傳統種植業(yè)為主，以上山采藥為主要經(jīng)濟來(lái)源，其主要作物為小麥、玉米、黃豆、土豆等，主要滿(mǎn)足人的食用；經(jīng)濟作物主要以山茱萸、花椒、板栗、核桃為主，另外還零星種植天麻、豬苓等作物，但一般產(chǎn)出不大，除核桃外，投入一般未收回。由于豐富的資源優(yōu)勢，牧業(yè)在當地較為普及，已成為農民發(fā)展經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)。養殖的種類(lèi)以牛、羊為主，主要出售，有少量的雞、狗、豬喂養，供自己用。副業(yè)是近年來(lái)農民的主要經(jīng)濟收入，依托退耕還林，發(fā)展經(jīng)濟林，養蜂成為農民的另一經(jīng)濟來(lái)源，但規模不大。
三、科技建設狀況
人們一般依據傳統方法從事種植產(chǎn)業(yè)，施肥、鋤草及病蟲(chóng)害防治等田間管理不夠科學(xué)，農機普及率達90%以上，但品種單一，主要以機耕工具為主，缺乏作物深加工工具，養殖業(yè)同樣以土辦法進(jìn)行管理，產(chǎn)量不高，見(jiàn)效慢；電視、電話(huà)等信息來(lái)源已鋪設到戶(hù)，但未充分利用，獲得科學(xué)技術(shù)知識的來(lái)源主要為口口相傳，且共享率低；教育相對落后，主要以小學(xué)、初中畢業(yè)為主，村小學(xué)僅教師一名。
四、組織機制：
主要實(shí)施者：當地農民
管理者：社區共管委員會(huì )（當地協(xié)會(huì )和實(shí)施團隊）
實(shí)施團隊不存在盈利行為，完全是義務(wù)，給當地農民發(fā)送種苗和接穗，并提供技術(shù)，提高其成活率。監督協(xié)會(huì )，與其共同管理提出
準備金，并了解其支出渠道。
該村現有村長(cháng)兼支書(shū)一人，副支書(shū)一人，下設五名村民小組組長(cháng)。協(xié)會(huì )可從當地核桃種植戶(hù)中選出精干、能為老百姓干實(shí)事的人，作為該組主要管理人員。共同負責核桃的銷(xiāo)售，監督村中核桃的質(zhì)量。教育村民，為塑造自己的品牌，杜絕攙假、攙水。
五、規劃實(shí)施階段
第一階段：根據當地自然條件和農民的積極性，對香玲、 遼核兩個(gè)品種實(shí)行推廣，至掛果大概需2-3年。
第二階段：在這2—3年內，針對管理過(guò)程中出現的問(wèn)題，提出解決方案，尤其是針對核桃嫁接和栽植成活性等可能存在的問(wèn)題，及時(shí)的進(jìn)行解決。
第三階段：在核桃產(chǎn)出后，對其進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝，以提高其價(jià)值，增加其出售量。
第四階段：在小面積推廣成功后，進(jìn)行大面積推廣并實(shí)施規�；�(jīng)營(yíng)。同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)，塑造品牌，成功的打造“一村一品”核桃。 注：根據相關(guān)數據顯示，該地適宜種植香玲、 遼核兩個(gè)品種，因此建議推廣的面積和規�？梢赃m當擴大，以節約達到規�；�(jīng)營(yíng)的時(shí)間，該項據此得該項目大概需2-3年即可有產(chǎn)出，并達到所需目標。
六、規劃總投資
總投入：21740元（嫁接費用：9240元、種苗費用：5500元、烘干加工費用 ：20xx元/年、其他：3000元、流動(dòng)資金：20xx元）
七、配套措施
1）、管理機制
自然保護事業(yè)的發(fā)展涉及到周邊社區、各級政府部門(mén)和與資源利用具有直接和間接關(guān)聯(lián)的社會(huì )公眾、群體，以及生物多樣性保護組織等多個(gè)利益相關(guān)方。利益關(guān)系的協(xié)調歸結于經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益三者的統籌問(wèn)題，具體表現在“保護和發(fā)展”間矛盾和沖突的解決問(wèn)題上。保護管理工作中所面臨的利益協(xié)調問(wèn)題難以完全通過(guò)市場(chǎng)機制予以解決，這有賴(lài)于保護區域建立長(cháng)期有效的關(guān)聯(lián)機制，推動(dòng)有利的自然保護和經(jīng)濟發(fā)展的項目。
建立“長(cháng)效利益關(guān)聯(lián)機制”如社區共管委員會(huì )，該機構將主要架構于市場(chǎng)機制、資源有償利用機制、保護區外部性補償機制、保護損害利益補償機制等。在“長(cháng)效利益關(guān)聯(lián)機制”的構建過(guò)程中，這個(gè)具有試點(diǎn)示范效用的“保護和發(fā)展”共進(jìn)項目，應關(guān)注國際生物多樣性保護等利益相關(guān)方的積極影響，并充分利用這些國際組織所擁有的先進(jìn)保護管理理念，使核桃矮化密植產(chǎn)業(yè)得以大面積實(shí)施和推廣。
根據當地現狀，需設質(zhì)量監督一名，并管理相關(guān)配套設備，要求責任心強，重點(diǎn)對成品核桃的質(zhì)量檢查負有責任，凡是經(jīng)過(guò)本項目支持且檢驗合格的產(chǎn)品均給予品牌使用權，鼓勵當地農民踴躍參加并監督其實(shí)施情況。需聯(lián)系外界企業(yè)，對當地無(wú)污染，純天然的核桃產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。
2）、運行機制：
�。�1）該村現有樹(shù)苗70畝，各家均有，根據其擁有苗數，發(fā)送配量的接穗，并進(jìn)行必要的技術(shù)指導，以提高嫁接成功率。
�。�2）根據農民的意愿和家庭勞力情況，按1：4的價(jià)格比例配送核桃苗。即以遼寧1號為例，該核桃苗的市場(chǎng)價(jià)格為5元，建議讓農民拿一元來(lái)購買(mǎi)，簽定協(xié)議，如果種植成活，三年后有產(chǎn)出，則將購買(mǎi)時(shí)的一元錢(qián)歸還農民，這種措施增加農民的勞力投入，加強管理。
�。�3）種植后第二年，為農民講解管理技術(shù)，同時(shí)對未成活的核桃苗進(jìn)行及時(shí)的補植，費用從流動(dòng)資金里抽取。
(4)為了增加農民的收入，根據品種特點(diǎn)、當地現狀和實(shí)現雙贏(yíng)的原則，建議農民將核桃與大豆套種：套種對苗地有保濕、對核桃苗木的成活率有一定提升作用，從而實(shí)現該項目的效益最大化。
(5)第三年將有基本產(chǎn)出，但產(chǎn)量很底，實(shí)施團隊和協(xié)會(huì )相互協(xié)調，負責統一收購核桃，具體價(jià)格將根據市場(chǎng)而定，但原則上要比商販高，比外界市場(chǎng)低1.5元/斤左右，進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝后讓商店代銷(xiāo)。
1.5元/斤的差額主要用于交通運輸，代理銷(xiāo)售、聯(lián)系電話(huà)、協(xié)會(huì )管理等支出。在收入中社區共管委員會(huì )（協(xié)會(huì )和實(shí)施團隊）將相互監督、協(xié)作完成準備金提取任務(wù)。同年秋天用準備金購買(mǎi)核桃苗，用于規模再擴大。
�。�6）第四年產(chǎn)量將比第三年增加一倍，并依照第三年的方法進(jìn)行管理。
�。�7）第五年開(kāi)始達到盛果期，核桃產(chǎn)業(yè)已形成一定規模，準備金充足，除購買(mǎi)種苗費用外，還可購買(mǎi)包裝設備用于發(fā)展其包裝技術(shù)。
�。�8）以后產(chǎn)量基本趨于穩定，規模不斷擴大，共管委員會(huì )可與核桃加工企業(yè)聯(lián)系，大批量銷(xiāo)售，并與零售商結合，進(jìn)行小批量銷(xiāo)售。
項目建議書(shū)10
項目單位應當委托有資質(zhì)的工程咨詢(xún)機構編制項目建議書(shū)。項目建議書(shū)應當包括：
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)、項目單位基本情況；
�。ǘ╉椖拷ㄔO的必要性和依據；
�。ㄈ╉椖拷ㄔO規模、主要建設內容；
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO選址和用地面積的初步方案；
�。ㄎ澹╉椖靠偼顿Y匡算、資金籌措和還貸的初步方案；
�。┙�(jīng)濟效益和社會(huì )效益預測，包括財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)；
�。ㄆ撸┉h(huán)境影響、交通、文物保護、勞動(dòng)、安全、衛生、消防、能源和水資源消耗等初步分析，建設進(jìn)度初步安排；
�。ò耍┙Y論。
第十七條項目建議書(shū)應由市本級部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區投資主管部門(mén)或鄉鎮上報或轉報。項目建議書(shū)上報或轉報時(shí)需附以下相關(guān)材料：
�。ㄒ唬╉椖拷ㄗh書(shū)文本及申請文件；
�。ǘ┱顿Y、其他出資方及金融機構貸款的意向意見(jiàn)；
�。ㄈ┓�、法規規定的其他材料。
第十八條投資主管部門(mén)在收到申請材料后，5個(gè)工作日內查看申請材料是否齊全，是否符合法定形式，并開(kāi)具受理通知書(shū)或補正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。項目建議書(shū)若需評估論證，應將有關(guān)情況告知項目申請人。
第十九條投資主管部門(mén)應在開(kāi)具受理通知書(shū)后20個(gè)工作日內對是否同意批復做出決定。需要咨詢(xún)評估或其它特殊情況經(jīng)請示投資主管部門(mén)領(lǐng)導同意后可延長(cháng)10個(gè)工作日。
第二十條轉報國家、自治區發(fā)改委審批的項目建議書(shū)，由市發(fā)改委組織初審后在6個(gè)工作日內轉報自治區發(fā)改委。
第二十一條發(fā)改部門(mén)項目建議書(shū)的批復文件是項目單位向規劃部門(mén)、國土資源部門(mén)和環(huán)境保護部門(mén)申請辦理規劃選址、用地預審和環(huán)境影響評價(jià)審批手續的初始依據。
第二節可行性研究報告的審批及審批文件的效力
第二十二條項目建議書(shū)經(jīng)批準后，項目單位應當組織開(kāi)展可行性研究�？尚行匝芯繄蟾鎽斢捎邢鄳Y質(zhì)的咨詢(xún)機構編制，必須包括以下內容：
�。ㄒ唬╉椖扛艣r及依據；
�。ǘ┙ㄔO內容和建設規模；
�。ㄈ┙ㄔO項目選址；
�。ㄋ模┉h(huán)境保護方案；
�。ㄎ澹┕澕s能源、資源和減少污染物排放方案；
�。╉椖客獠颗涮讞l件；
�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)保護與衛生防疫、消防等；
�。ò耍╉椖客顿Y估算及投資來(lái)源落實(shí)情況；
�。ň牛┱袠朔桨�；
�。ㄊ╋L(fēng)險管理方案；
�。ㄊ唬┙�(jīng)濟和社會(huì )效益分析；
�。ㄊ╉椖拷ㄔO周期和工程進(jìn)度安排；
�。ㄊ┙Y論。
第二十三條可行性研究報告應由市本級部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區發(fā)改部門(mén)或鄉鎮上報或轉報�？尚行匝芯繄蟾嫔蠄蠡蜣D報時(shí)應附以下相關(guān)材料：
�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾嫖谋炯吧暾埼募�；
�。ǘ┩壋鞘幸巹澬姓鞴懿块T(mén)出具的城市規劃選址意見(jiàn)；
�。ㄈ┩墖临Y源行政主管部門(mén)出具的項目用地預審意見(jiàn)；
�。ㄋ模┩壄h(huán)境保護行政主管部門(mén)出具的環(huán)境影響評價(jià)審批意見(jiàn)；
�。ㄎ澹┙鹑跈C構的貸款承諾函以及財政部門(mén)出具的`同意借款意見(jiàn)；
�。┴斦块T(mén)和其他出資方的出資承諾證明；
�。ㄆ撸┯嘘P(guān)法律、法規規定應提供的相關(guān)材料。
第二十四條投資主管部門(mén)在收到申請材料后5個(gè)工作日內，查看申請材料是否齊全，是否符合法定形式，并開(kāi)具受理通知書(shū)或補正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。
第二十五條項目受理后，需征求有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)意見(jiàn)的項目，應由投資主管部門(mén)出具征求意見(jiàn)函后7個(gè)工作日內，向項目核準機關(guān)提出書(shū)面審核意見(jiàn)。
第二十六條投資主管部門(mén)在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后15個(gè)工作日內需進(jìn)行可行性研究報告咨詢(xún)評估或論證評審�？尚行匝芯繄蟾孀稍�(xún)評估或論
證評審的主要內容有：
�。ㄒ唬┦欠穹蠂曳煞ㄒ�；
�。ǘ┦欠穹蠂窠�(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、行業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入標準；
�。ㄈ﹨^域布局是否合理；
�。ㄋ模┩顿Y估算是否符合相關(guān)規范和標準，投資估算編制是否符合要求；
�。ㄎ澹┕澞軠p排方案是否科學(xué)合理和符合有關(guān)規定標準；
�。╉椖拷ㄔO單位的實(shí)力和能力、項目的建設重要條件、生產(chǎn)條件、協(xié)作條件、工藝技術(shù)、設備選型分析；
�。ㄆ撸┤�、充分分析論證項目的投資、經(jīng)濟效益、環(huán)境
及社會(huì )影響、項目可能出現的風(fēng)險等；
�。ò耍╉椖繉娎�，特別是項目建設地的公眾利益產(chǎn)生的影響；
�。ň牛┢渌杳鞔_的事項。
第二十七條投資主管部門(mén)在咨詢(xún)評估或組織專(zhuān)家評審論證后，根據相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)意見(jiàn)、咨詢(xún)評估或專(zhuān)家審查意見(jiàn)，在5個(gè)工作日內作出同意批復、不同意批復或修改可行性研究報告的決定。
第二十八條經(jīng)投資主管部門(mén)決定需修改可行性研究報告的項目，項目建設單位根據可行性研究報告評估報告或論證意見(jiàn)，對報告進(jìn)行修改完善后提交投資主管部門(mén)。投資主管部門(mén)對項目建設單位提供的相關(guān)材料（包括修改后的可行性研究文本）的完整性和有關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行再次審查，在5個(gè)工作日內（不包括報告的修改時(shí)間）予以批復。
第二十九條項目建設單位獲得可行性研究報告批復文件方可向規劃部門(mén)、國土資源部門(mén)等申報辦理建設用地規劃許可、建設工程規劃許可和土地劃撥手續等。
第三節初步設計的審批及審批文件的效力
第三十條可行性研究報告經(jīng)批準后，項目單位應通過(guò)招標方式委托有相應資質(zhì)的設計單位編制初步設計方案。
第三十一條項目初步設計應由市本級部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區發(fā)改部門(mén)或鄉鎮上報或轉報。上報或轉報時(shí)應包括以下材料和附件：
�。ㄒ唬┏醪皆O計審查申請報告；
�。ǘ┏醪皆O計文本；
�。ㄈ╉椖扛潘�；
�。ㄋ模╉椖靠尚行匝芯繄蟾媾鷱臀募�；
�。ㄎ澹┩壱巹澆块T(mén)的建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證；
�。┩墖临Y源部門(mén)出具的建設用地劃撥審批文件；
�。ㄆ撸┫嚓P(guān)行業(yè)審查意見(jiàn)；
�。ò耍┓�、法規規定的其他有關(guān)材料。
第三十二條投資主管部門(mén)在收到申請材料后，查看是否符合建議書(shū)和可研批復的建設內容，且規模和投資是否在規定的范圍內；申請材料是否齊全，是否符合法定形式；在５個(gè)工作日內開(kāi)具受理通知書(shū)或補正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。
第三十三條投資主管部門(mén)在開(kāi)具受理通知書(shū)后15個(gè)工作日內應委托符合相應資質(zhì)的中介機構或采用專(zhuān)家評審論證會(huì )的形式對項目初步設計方案和概算進(jìn)行審查。初步設計審查和概算審核時(shí)間不計算在審批期限內，但應當將有關(guān)情況告知項目申請人。
第三十四條初步設計及概算審查內容：
�。ㄒ唬┦欠穹蠂液妥灾螀^有關(guān)設計規范、標準以及強制性條款；
�。ǘ┦欠穹享椖靠尚行匝芯繄蟾媾鷱臀募囊�；
�。ㄈ┦欠穹弦巹澰O計條件以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)規劃要求；
�。ㄋ模┦欠衤鋵�(shí)環(huán)境保護和資源綜合利用等工程措施；
�。ㄎ澹┦欠穹仙鐣�(huì )公眾利益、公共安全等要求；
�。└潘闶欠穹舷嚓P(guān)規范和標準，概算編制是否符合要求；
�。ㄆ撸┦欠穹戏�、法規、規章規定的其他要求。第三十五條項目總概算應當包括建設項目所需的各項費用，總概算的審查論證會(huì )應當通知財政、審計部門(mén)參加。
項目建議書(shū)11
申報單位：
地址：
項目負責人：
技術(shù)負責人：
主管部門(mén)：
申報日期：
目錄
一、項目名稱(chēng)及借用外資種類(lèi)
二、項目承辦單位基本情況
三、項目建設的必要性
四、項目建設方案
五、投資估算及資金來(lái)源
六、效益分析
七、外債償還
八、建設期限
一、項目名稱(chēng)及借用外資種類(lèi)
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：XX市XX醫院利用北歐投資銀行貸款引進(jìn)醫療設備項目
�。ǘ┙栌猛赓Y種類(lèi)：外國政府貸款
一、項目承辦單位基本情況
�。ㄒ唬╉椖砍修k單位名稱(chēng)：XX市XX醫院
項目負責人：
項目技術(shù)負責人：
�。ǘ┲鞴軉挝幻Q(chēng)：XX市衛生局
�。ㄈ╉椖砍修k單位基本情況
XX市XX醫院是XX市較大的一所集醫療、教學(xué)、科研等于一體的綜合性醫院。
該醫院始建于XXXX年，建院XX年來(lái)，很好地適應了醫學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，適應了當前市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前醫院占地面積XX平方米，總建筑面積XX平方米。其中主要建筑有XX平方米的具有現代診療規模與格局的三層門(mén)診大樓，XX平方米的具有賓館化設施與服務(wù)的急救中心及XX平方米的病房樓。全院共有職工總數XX人，中級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干，在臨床中對各類(lèi)疑難重癥病人的診斷和治療均有獨到之處，深得患者的信賴(lài)，使醫院社會(huì )效益、經(jīng)濟效益相得益彰。醫院開(kāi)設病床XXX張，設臨床、醫療科室XX個(gè)，醫院技術(shù)力量雄厚，醫療設備先進(jìn)，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全，業(yè)務(wù)開(kāi)展全面�？剖以O置日臻完善，“院有特色、科有重點(diǎn)、人有專(zhuān)長(cháng)”的現代化醫療新格局已經(jīng)形成。
設備及房舍一流的急救中心，擔負著(zhù)全縣及鄰近縣居民的急救任務(wù)及對意外災害事故的現場(chǎng)急救。其它如內科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。
今年來(lái)，醫院大力培養后備人才，為醫院的持續發(fā)展打好基礎，先后選派XX余名青年醫務(wù)人員赴京、津、滬等地進(jìn)修學(xué)習，有XX名醫務(wù)人員考上了碩士研究生。開(kāi)展了XX項新業(yè)務(wù)，獲地區科技成果獎XX項。在大力培養人才的同時(shí)，還十分重視醫療設備的更新，購進(jìn)了西門(mén)子全身CT機、西門(mén)子800毫安X光機、核磁共振、伽瑪刀、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設備XX臺，門(mén)診及住院劃價(jià)收費將實(shí)行全程計算機管理。
醫院堅持“以病人為中心”的指導思想，加強醫德醫風(fēng)建設，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到各界的廣泛稱(chēng)贊。先后被批準為“國際愛(ài)嬰醫院”和“二級甲等”醫院，省、地衛生先進(jìn)單位、縣職業(yè)道德建設十佳單位。
二、項目建設的必要性
�。ㄒ唬X縣是XX省有名的.農業(yè)大縣，現有人口XX萬(wàn)，流動(dòng)人口XX萬(wàn)�，F全縣僅有一臺普通“CT”機，遠遠不能滿(mǎn)足廣大就診患者的需求。
�。ǘ┳鰹橐凰婢哚t療、教學(xué)、科研等多功能的綜合性醫院，根據國家衛生部綜合性醫院醫療設備的配置要求，該院必須配備“螺旋CT”機和彩色B超、C形臂和全自動(dòng)生化分析儀及配套設施這些現代化醫療設備，否則就達不到診斷的要求，從功能上已遠不能滿(mǎn)足臨床要求，急需更新。
�。ㄈ┰撛耗壳半m有一臺CT機，但該機是德國產(chǎn)的二手普通型CT機，現已超期服役，故障頻繁，圖象質(zhì)量也達不到診斷的要求，從功能上已遠不能滿(mǎn)足臨床要求，急需更新。
�。ㄋ模┰撛菏且凰斦钛a的綜合性醫療機構，在目前醫療市場(chǎng)競爭較為激烈的形勢下，現代化的醫療設備既是提高醫院醫療水平的重要手段，也是醫療單位參與市場(chǎng)競爭，提高競爭能力的必要條件。由于設備落后，該院許多患者只好轉診，既給患者帶來(lái)不便，增加了負擔，也減少了醫院的收入，同時(shí)也制約了該院整體醫療水平的提高。
因此，為了進(jìn)一步提高醫療技術(shù)水平，增強綜合競爭能力，滿(mǎn)足廣大患者日益增長(cháng)的診療要求，該院引進(jìn)“螺旋CT”機、彩色B超、C形臂和全自動(dòng)生化分析儀是十分必要的。擬引進(jìn)的XX系列和XX系列彩超、C型臂和全自動(dòng)生化分析儀，均具有國際二十一世紀初先進(jìn)水平。
三、項目建設方案
�。ㄒ唬╉椖康刂愤x擇
該院擁有XX平方米的具有現代診療規模與格局的三層門(mén)診大樓，XX平方米的病房樓。擬引進(jìn)的幾臺設備將均置于醫院門(mén)診大樓內。
�。ǘ╉椖拷ㄔO條件
XX市XX醫院擔負著(zhù)全地區XX多萬(wàn)人民大量的醫療任務(wù)，服務(wù)范圍廣泛。眾多全區內著(zhù)名專(zhuān)家及學(xué)科開(kāi)頭人，并一批優(yōu)秀的中青年骨干，醫療、科研、教學(xué)等廣泛的職能，先進(jìn)的醫療設備、齊全的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)，以及縣財政這一強大依托，均為新設備開(kāi)展診療工作打下了堅實(shí)的基礎。
四、項目投資及資金來(lái)源
�。ㄒ唬╉椖靠偼顿YXXXX萬(wàn)元（人民幣）
其中：1.引進(jìn)總投資XXX萬(wàn)美元，折合人民幣XXXX萬(wàn)元。
2.其它費用XX萬(wàn)元
前期費（0.2%）XX萬(wàn)元
商檢費（0.3%）XX萬(wàn)元
安裝調試費（2%）XX萬(wàn)元
不可預見(jiàn)費（2%）XX萬(wàn)元
外貿代理費（1%）XX萬(wàn)元
�。ǘ┵Y金來(lái)源：利用北歐投資銀行貸款XXX萬(wàn)美元，其余資金自籌解決。
五、效益分析
�。ㄒ唬┥鐣�(huì )效益
該批設備的引進(jìn)，將使XX醫院的醫療設備水平上一個(gè)新臺階，為該院醫療、科研、教學(xué)等提供有力的保障，將使該院的診斷、治療一體化，使廣大使者得到更為及時(shí)、準確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
同時(shí)，該批設備的引進(jìn)，還將使該院各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平得到進(jìn)一步發(fā)揮，所形成的綜合優(yōu)勢將使該院的醫療服務(wù)競爭力進(jìn)一步提高，為我地區的醫療衛生事業(yè)做出更大貢獻。
�。ǘ┙�(jīng)濟效益
按照現行收費標準和該院目前的門(mén)診量計算，引進(jìn)設備后醫院年收入可達XXXX萬(wàn)元，創(chuàng )利可達XXXX萬(wàn)元，年新增效益可達XX萬(wàn)元。據次計算，還款期13年左右，完全可以滿(mǎn)足北歐投資銀行貸款的要求。
六、外債償還
XX市XX醫院是XX市衛生局所屬的一個(gè)綜合性醫療單位，此批貸款由XX市財政局擔�；颍ǚ蠗l件的企業(yè)擔保），XX市XX醫院償還。
七、建設期限：
從XXXX年X月到XXXX年X月。
XX省XX市立醫院（樣本）
院辦（20xx）x號
項目建議書(shū)12
一、項目概況
1、項目區所在位置
項目區位于ｘｘ公路以西，ｘｘ鎮內，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開(kāi)、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個(gè)行政村，總人口2.06萬(wàn)人，農業(yè)研究報告指出：其中農業(yè)人口19209人，耕地總面積26427.82畝，20xx年農業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬(wàn)元，其中：種植業(yè)6369.32萬(wàn)元，漁業(yè)896.2萬(wàn)元，林牧業(yè)109.6萬(wàn)元，養殖業(yè)498.79萬(wàn)元，農民人均純收入4008元。下面看看農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目建議書(shū)。
2、項目區農業(yè)資源情況
項目擬建區屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時(shí)積溫較高，日均氣溫13-16℃，無(wú)霜期較長(cháng)，達220-240天。該地區地勢高低洼不等，水網(wǎng)密布，河溝面積3198畝，80%左右的耕地面積地面增高1.8—2.5米，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達9200畝，因此，在前幾年農業(yè)結構調整時(shí)，開(kāi)發(fā)了近380畝提水養殖魚(yú)池，區域內土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無(wú)污染，是發(fā)展稻漁共作無(wú)公害農業(yè)的理想基地。
3、項目區農業(yè)生產(chǎn)狀況
項目區涉及5個(gè)防洪聯(lián)圩，現有聯(lián)圩基礎較好，骨干水利工程完好率40%，聯(lián)圩內有圩口閘42座，活口門(mén)15個(gè)，排灌動(dòng)力蘇ⅱ泵5座，50泵5座，貫流泵2座，灌排總動(dòng)力660千瓦，現有機耕路56條，機耕橋14座，基礎設施已具一定規模，設施基本配套，農田灌排率達100%，渠系水利用系數100%，有效灌溉面積2.42萬(wàn)畝，這些為項目區建設奠定了良好基礎。
項目區產(chǎn)業(yè)結構以稻麥連作為主，提水養殖為輔，其中稻麥種植面積近2.1萬(wàn)畝，占耕地總面積的86.8%。近年來(lái)，由于市場(chǎng)行情的不斷變化，加之基礎設施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種種原因，特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生，農民的種植效益大幅度下降，尤其是遇水災年份，形勢更是十分嚴峻。
今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產(chǎn)僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產(chǎn)量也不過(guò)400公斤左右，另有少部分生產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農產(chǎn)品十分暢銷(xiāo)，由此可見(jiàn)，實(shí)行中低產(chǎn)田的改造，完善基礎設施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農民增產(chǎn)增收，發(fā)展無(wú)公害農業(yè)勢在必行。
4、項目區建設條件
——區位優(yōu)勢十分明顯。交通條件非常優(yōu)越，ｘｘ公路、ｘｘ河從ｘｘ鎮內腹部穿過(guò)南北長(cháng)27華里，公路從鎮域的中部橫穿東西長(cháng)13華里，四通八達，水陸交通十分便利，而且ｘｘ鎮又是位于ｘｘ市的較東部地區的'家禽養殖重鎮，東與陶破鎮相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮交界，輻射周邊較多鄉鎮人氣，財氣比較旺盛，區位優(yōu)勢十分明顯，因此ｘｘ鎮是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無(wú)公害農業(yè)的有利區域。
——基礎設施初具規模。項目區內2.64萬(wàn)畝，雖有部分低產(chǎn)田和部分提水養殖，但灌、排、防等生產(chǎn)設施相對齊全，規范化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)。
——生態(tài)環(huán)境較好。項目區無(wú)工業(yè)污染和環(huán)境污染，東臨靖鹽河，南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車(chē)路河，中有梓辛河、界河，水系條件十分優(yōu)越，水質(zhì)清淅，空氣清潔，是發(fā)展稻魚(yú)共作和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的理想區域。
——科技力量較為雄厚。有豐富的農業(yè)種植、提水養殖，包括家禽養殖的多年歷史經(jīng)驗，廣大人民群眾在實(shí)踐中積累了豐富的種植、養殖的新技術(shù)，有強大的農業(yè)科技隊伍，農技、農機、水產(chǎn)、水務(wù)等主導職能部門(mén)均在項目區內。今年省下達實(shí)施的優(yōu)質(zhì)弱筋小麥項目建設就在該項目區內，并正在進(jìn)行無(wú)公害農產(chǎn)品基地認定整體推進(jìn)工作。全省水稻機插秧的試點(diǎn)工作就在我鎮進(jìn)行，省長(cháng)ｘｘ#親自來(lái)我鎮視察和指導，插秧機達50臺套，實(shí)施機插秧面積達1萬(wàn)畝以上。
二、項目建設的必要性
——建設的依據土地治理、低產(chǎn)田改造是國家重點(diǎn)農業(yè)開(kāi)發(fā)項目，ｘｘ市是個(gè)農業(yè)大市，在全省及至全國都有較高的知名度，是典型的“魚(yú)米之鄉”，農業(yè)的模式是農業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用的新亮點(diǎn)，改造產(chǎn)田，強化設施配套，推廣新品種、新技術(shù)，對推動(dòng)我市農業(yè)經(jīng)濟結構調整，提升農業(yè)質(zhì)量，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。
——建設的必要性項目區內有畝澇漬型和設施不夠配套有低產(chǎn)田，嚴重影響著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和經(jīng)濟效益，必須進(jìn)行基礎設施的改造和建設，從而提高這類(lèi)低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災害的能力，提升農業(yè)質(zhì)量，所以既是農業(yè)發(fā)展的需要，又是農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭的需要，也是農民增長(cháng)收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。
三、項目規劃設計
1、設計標準
�、夙椖繀^農業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然災害能力明顯增強，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高，通過(guò)項目建設，推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整，提高農業(yè)綜合效益，增加農民收入，加快項目區農業(yè)現代化進(jìn)程。
�、陧椖繀^有明顯區域范圍，按流域或灌區統一規劃，并符合本地區農業(yè)發(fā)展的總體規劃，采取綜合措施，集中整治，連片開(kāi)發(fā)。
�、垌椖繀^達到田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，漬能降，實(shí)現園田化。
2、水利措施
�、俟喔裙こ蹋汗喔认到y科學(xué)規劃，田間灌溉設施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全，性能與經(jīng)濟指標達到有關(guān)規劃標準要求。
�、谂潘こ蹋鹤龅脚潘到y健全，排水出路暢通，渠系、橋、涵、閘等設計合理，建筑配套。
3、農業(yè)措施
�、俎r田工程：做到田(地)塊要按有利于農業(yè)機械化和田間管理要求格田化，以有林道路或較大溝渠為基準形成格田。
�、谔镩g道路：做到布局(規劃)合理，循環(huán)暢通，機耕路建設分干道、支路兩級，干道要與鄉村公路連接，滿(mǎn)足中型以上的農業(yè)機械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農機通行，晴雨天暢通，并配套橋、涵和農機下田(地)設施，便于農機進(jìn)出田間作業(yè)和農產(chǎn)品運輸，寬度3.5m以上。
�、弁寥栏牧迹和ㄟ^(guò)農家肥的施用，秸稈還田等土壤改良措施，土壤耕作層有機質(zhì)含量提高0.1個(gè)百分點(diǎn)以上。
�、芰挤N繁育與推廣：項目區農作物的良種覆蓋率在100%，在有條件而又需要的項目區建立優(yōu)質(zhì)良種繁育基地，修建種子晾曬場(chǎng)和侖儲設施，配備必要的種子加工檢測設備。
�、蒉r業(yè)機械化：做到積極推廣農業(yè)機械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節基本實(shí)現機械化。44、林業(yè)措施
�、夙椖繀^內主要道路、溝渠、河流兩側，要適時(shí)適樹(shù)進(jìn)行植樹(shù)造林。
�、谌斯ぴ炝置缌忠_到二級以上的標準，造林當年成活率和三年后保存率要達到85%以上，林相整齊，結構合理。
�、坜r田防護林建設，要達到林業(yè)部門(mén)規定的標準。
5、科技措施
�、俎r技服務(wù)體系：做到配備必要的儀器設備，完善項目區農業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測、檢驗體系，強化科技服務(wù)功能。
�、诩夹g(shù)推廣：在項目建設期間，推廣一定的先進(jìn)適用技術(shù)，大力加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全、標準化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，項目區農業(yè)科技進(jìn)步貢獻率與非項目相比，至少提高3個(gè)百分點(diǎn)。
�、奂夹g(shù)培訓：做到在項目建設期間，對項目區基層干部、農民技術(shù)是和科技示范戶(hù)先進(jìn)適用技術(shù)培訓，做到每個(gè)行政村有3—5名農業(yè)科技骨干，每10戶(hù)有1戶(hù)科技示范戶(hù)。
6、建設目標項目建設堅持以農業(yè)可持續發(fā)展的原則，通過(guò)實(shí)施農田基礎設施建設來(lái)改造低產(chǎn)田，提高農田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災害能力，通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和新品種、新技術(shù)的推廣，實(shí)現高產(chǎn)高效，充分發(fā)揮區域資源優(yōu)勢和形成地方特色，促進(jìn)發(fā)展，農業(yè)增效，農民增收，農村發(fā)展。
�、偌訌娹r田基礎設施建設，通過(guò)田間建設實(shí)現農田標準化、方整化改造低產(chǎn)田，通過(guò)路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來(lái)提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高機械化作業(yè)水平。
�、谂嘀仓е娃r業(yè)產(chǎn)業(yè)，改善傳統的農業(yè)生產(chǎn)方式，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的定型產(chǎn)品推向市場(chǎng)，形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)，并帶動(dòng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
�、郯l(fā)展科技型龍頭企業(yè)。項目建設過(guò)程中，將培植和建立一批與相適應的科技型龍頭企業(yè)，并建立“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機制，實(shí)行訂單生產(chǎn)、標準化生產(chǎn)，統一品牌，統一銷(xiāo)售。
�、馨l(fā)揮項目區示范帶動(dòng)功能。把項目區建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農業(yè)的示范樣板，為ｘｘ及全省的農業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗。有效地帶動(dòng)區域性經(jīng)濟發(fā)展。
四、建設內容
1、水利措施：
�、傩陆C耕橋12座;
�、谛陆ㄐ‰姽嗾�25座;
�、坌陆ㄌKⅱ灌站4座;
�、苄陆ㄓ操|(zhì)渠0.48km;
�、菪屡涮仔辖ㄖ�186個(gè);
�、藜茉O電力線(xiàn)路14km;
�、咝略�100kv變壓器4臺套。
2、農業(yè)措施
�、偃鏃l田方整化實(shí)現農田標準化20000畝;
�、谛轮䴔C耕路砂石路面5.5km;
�、坌略鲛r業(yè)機械收割機10臺，插秧機100臺。
�、苄陆ǚN子倉庫800平方米。
3、林業(yè)措施：栽植防護林意楊10萬(wàn)株。㈣培訓措施：項目區根據季節特點(diǎn)，農事需要及時(shí)組織相關(guān)培訓。
五、投資概算及籌資措施
1、投資概算：本項目計劃總投資850萬(wàn)元。其中：水利措施655.35萬(wàn)元;農業(yè)措施160.1萬(wàn)元;林業(yè)措施30萬(wàn)元;科技推廣3.25萬(wàn)元;前期工作費1.3萬(wàn)元。
2、資金籌措：申請中央財政480萬(wàn)元;省、市地方財政配套160萬(wàn)元，群眾籌資210萬(wàn)元(約需投工10萬(wàn)個(gè)，折幣200萬(wàn)元，群眾自籌10萬(wàn)元，合計210萬(wàn)元)。
六、預期效益
1、經(jīng)濟效益：通過(guò)土地治理，項目區建成后，2.64萬(wàn)畝，產(chǎn)量產(chǎn)值將有顯著(zhù)提高。
�、偻ㄟ^(guò)低產(chǎn)田改造，畝凈增小麥100公斤，畝增收入75元，計增收198萬(wàn)元;
�、谕ㄟ^(guò)低產(chǎn)田改造，畝凈增稻谷150公斤，畝增收入120元，計增收316萬(wàn)元;
�、垌椖拷ǔ珊�，每畝可節約成本55元，計節本145萬(wàn)元;
�、茼椖繉�(shí)施后，合計可增收659萬(wàn)元，畝平249元，人均319元。
2、社會(huì )效益：
�、夙椖繉�(shí)施后，可年產(chǎn)弱筋小麥600萬(wàn)公斤;
�、陧椖繉�(shí)施后，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷950萬(wàn)公斤;③項目實(shí)施后，主體高新技術(shù)普及率將達100%，有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢，有利于提高土地資源利用率;
�、茼椖繉�(shí)施后，將促進(jìn)我地無(wú)公害綠色農業(yè)迅猛發(fā)展，有利于人民的健康。
�、蓓椖繉�(shí)施后，能帶動(dòng)我地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展，起到深化農業(yè)結構調整，提高土地集約化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)農村剩余勞動(dòng)力轉移，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
�、揄椖繉�(shí)施后，由于農田基礎設施的建設與改造，健全了水系排灌功能，避免一家一戶(hù)灌水機械的重復投資，節約發(fā)能耗，節約用水，降低農本。砂石路面的建設，改善了交通條件，提高農副產(chǎn)品的運流速度，增加了效益。
3、生態(tài)效益：項目實(shí)施后，由于地面整治，改造低產(chǎn)田，強化設施配套，推廣新品種、新措施、新技術(shù)，規范農業(yè)投入品質(zhì)量，改善土壤使肥、供水狀況。減少農業(yè)污染，保護生態(tài)環(huán)境，有利于保護、提高土壤肥力，提高農業(yè)綜合效益，增加農民收入，促進(jìn)我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續健康發(fā)展。
七、保障措施
1、組織機構：為確保項目的順利實(shí)施，成立ｘｘ20xx年度土地治理項目領(lǐng)導小組，由ｘｘ市開(kāi)發(fā)局，ｘｘ鎮人民政府及項目實(shí)施的相關(guān)村、單位的主要負責人組成，領(lǐng)導小組下設辦公室負責日常事務(wù)工作。項目技術(shù)指導小組名單(略)
2、監督機制：項目實(shí)施中，實(shí)行項目管理和資金管理分離，單獨建賬，獨立核算，建立項目?jì)炔肯嗷ケO督機制，確保項目和資金管理正常運轉。
3、保障措施：由項目管理部門(mén)與項目實(shí)施單位簽訂目標責任書(shū)，分解細化建設目標、內容、標準，強化項目管理、工程招投標、工程質(zhì)量監理，確保工程按時(shí)完成。
建議人：xxx
20xx年x月x日
項目建議書(shū)13
一
項目總結
(一)項目簡(jiǎn)介與服務(wù)介紹
XX托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養老組織，有著(zhù)一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實(shí)的晚年生活。
老人們白天來(lái)到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂(lè )，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是老年人養老的絕佳選擇。
(二)面臨的市場(chǎng)機會(huì )
我國已進(jìn)入老齡化社會(huì )，年輕人的工作越來(lái)越忙，兩個(gè)孩子照顧四個(gè)老人，人力財力上都達不到�，F存的養老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問(wèn)題。XX托老中心建在大學(xué)校園中，形式新穎，收費低，有學(xué)生和老人聊天，能解決老人的孤獨問(wèn)題。
(三)目標市場(chǎng)定位與預測
XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無(wú)人照顧的“空巢”老人。
(四)市場(chǎng)環(huán)境和競爭優(yōu)勢
我國老年人數量不斷增加，現有的養老機構遠不足以滿(mǎn)足社會(huì )的需求。無(wú)暇照顧老人的孩子們迫切需要一個(gè)值得信賴(lài)的舒適的養老機構照顧自己的父母。XX托老中心與大學(xué)相結合，讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎設施，節省資金，實(shí)現資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場(chǎng)前景和較大的市場(chǎng)優(yōu)勢。
(五)經(jīng)濟狀況和盈利預測
1.成本
(1)薪金預算
職稱(chēng)人數月工資（月）工資總額（元）總經(jīng)理160006000主管150005000專(zhuān)業(yè)護理230006000日常管理人員225005000合計622000
(以上數據僅供參考，不做投資依據)
(2)經(jīng)營(yíng)成本預算
投資項目預算（元）合計（元）辦理牌證3000653000簡(jiǎn)單裝修50000添置器材50000學(xué)校租金500000宣傳費50000
(以上數據僅供參考，不做投資依據)
(3)經(jīng)營(yíng)成本預算
老人伙食費：早餐3元，午餐6元。
第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。
總成本=薪金預算+經(jīng)營(yíng)成本預算+經(jīng)營(yíng)成本預算=977480元
2.收入
平均每人每月收費450元，需要車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天加5元。假設有50人需要車(chē)接車(chē)送。每年共收入1170000元。
3.利潤
利潤=收入-成本=192520元
(六)團隊概述
總經(jīng)理1人
副經(jīng)理兼采購1人
專(zhuān)業(yè)護理2人
日常護理2人
(七)所需資源及提供利益
在學(xué)校一角租賃6-8間房屋，與學(xué)校商議圖書(shū)館、活動(dòng)場(chǎng)所等對老人開(kāi)放。購置一些XX和空竹等一些老人喜歡的娛樂(lè )和運動(dòng)器材。同時(shí)需要政府的支持。
XX托老中心為年輕人減輕養老負擔，為社會(huì )解決“空巢”老人問(wèn)題，讓老人有一個(gè)快樂(lè )、充實(shí)的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機會(huì )，學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節省資源。
二
服務(wù)介紹
(一)產(chǎn)業(yè)背景與市場(chǎng)競爭優(yōu)勢
截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長(cháng)，約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過(guò)大，老年人問(wèn)題凸顯。
養老院作為目前社會(huì )上主流的養老機構，也將成為XX托老中心的主要競爭對手。中國社會(huì )主要的養老模式是家庭養老，但隨著(zhù)第一代獨生子女的父母進(jìn)入老年，兩個(gè)年輕人負擔四個(gè)老的養老重任，孩子們無(wú)力、無(wú)暇應對的問(wèn)題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開(kāi)，所以不愿去養老院;社會(huì )上確實(shí)還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒(méi)有時(shí)間照顧老人也不愿將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數逐漸降低。我
國現存的養老所條件參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不盡人意。XX托老中心與傳統的養老院不同。托老中心作為一種新型的養老機構自身優(yōu)點(diǎn)很多，并且XX托老中心與大學(xué)相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會(huì )主流觀(guān)念接受。
根據養老院的運營(yíng)模式可以看出，養老機構投入大、回收期長(cháng)、利潤微薄、不易經(jīng)營(yíng)。但XX托老中心的結構同養老院的結構不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場(chǎng)地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學(xué)相結合，可以和大學(xué)公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動(dòng)場(chǎng)地、閱覽室、醫務(wù)室、食堂等。接送老人的車(chē)也可以與學(xué)校商議租賃校車(chē)。這樣可以節省許多初期資金投入，所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低，能吸引更多的客戶(hù)，市場(chǎng)競爭優(yōu)勢大。
(二)服務(wù)說(shuō)明
XX托老中心不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務(wù)，還會(huì )招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂(lè )，同時(shí)也會(huì )讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習和生活中去。
大學(xué)校園環(huán)境適宜，充滿(mǎn)活力，老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學(xué)生一起時(shí)多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。XX托老中心也會(huì )與校方商議，將一些學(xué)生社團和協(xié)會(huì )向老人開(kāi)放，例如棋社、書(shū)畫(huà)社、太極拳協(xié)會(huì )等，平時(shí)的一些活動(dòng)競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼，充實(shí)老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專(zhuān)業(yè)去聽(tīng)課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué))，幫沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的老人實(shí)現上大學(xué)的夢(mèng)想，讓上過(guò)大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。
三
公司戰略
(一)發(fā)展計劃
1.第一階段
托老中心這種養老機構在我國比較罕見(jiàn)，把托老中心和大學(xué)相結合更是聞所未聞，現在我校搞試點(diǎn)。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
2.第二階段
有一定的經(jīng)濟基礎后，同時(shí)這種養老機構也得到社會(huì )和政府的認可，就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專(zhuān)業(yè)醫護人員，開(kāi)始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。
3.第三階段
有足夠的資金后，在學(xué)校附近購買(mǎi)土地建立全托為主的XX托老中心來(lái)收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務(wù)。
(二)主要合作伙伴
XX托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會(huì )責任感。大學(xué)生的課余時(shí)間比較多，同時(shí)也需要更多的社會(huì )實(shí)踐機會(huì )。XX托老中心充分利用學(xué)校的基礎設施，節約社會(huì )資源。因此二者合作有很大的可行性。
四
市場(chǎng)調查
養老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，XX托老中心是一個(gè)值得老人和孩子信任的養老機構，將會(huì )有很好的發(fā)展前景。
隨著(zhù)XX托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會(huì )上的所有老人。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，接受大學(xué)教育的人越來(lái)越多，并且人們在踏入社會(huì )以后最懷念的還是大學(xué)生活。當人們步入老年后，在大學(xué)中養老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會(huì )大眾所接受。
XX托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會(huì )得到政府的大力支持，由于XX托老中心成本低、效果好，最終也將會(huì )代替養老院成為社會(huì )主流養老機構。
五
營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)提供的核心價(jià)值及附加利益
XX托老中心主要解決的是老年人的養老問(wèn)題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù)，還會(huì )給老人提供豐富多彩的休閑娛樂(lè )活動(dòng)。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂(lè )，關(guān)注老人的'心理和精神。
大學(xué)生同老年人的接觸過(guò)程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗。在一些文體活動(dòng)上，如下棋、書(shū)畫(huà)等，老年人的水平比學(xué)生的水平高，可以幫助學(xué)生提高。
(二)收費標準(第一階段)
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天多加5元
(三)推廣策略
XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng )意、服務(wù)、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
XX托老中心以“大學(xué)里的美好時(shí)光”為主題進(jìn)行宣傳。宣傳的主要途徑有：
1.電視通過(guò)拍攝有創(chuàng )意的廣告片進(jìn)行宣傳
2.網(wǎng)絡(luò )年輕人更喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲得信息，因此在網(wǎng)上以視頻和文字的方式進(jìn)行宣傳可以接觸更多的客戶(hù)
3.傳單在社區中發(fā)散傳單，接觸的人群廣
4.社區中設點(diǎn)宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特點(diǎn)與服務(wù)。
六
經(jīng)營(yíng)管理
(一)服務(wù)流程
早上8點(diǎn)老年人來(lái)到托老中心，工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過(guò)后，老人們開(kāi)始晨練，老人們根據自己的愛(ài)好選擇晨練的活動(dòng)。晨練過(guò)后老人可以參加社團活動(dòng)，可以和學(xué)生聊天...中午12點(diǎn)有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯，吃過(guò)飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進(jìn)行各種文體活動(dòng)。下午5:30—6:00老人離開(kāi)托老中心。
(二)設備購置
XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場(chǎng)所。學(xué)校的圖書(shū)館及其他公共設施對老年人開(kāi)放，因此XX托老中心不需要購置圖書(shū)、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂(lè )的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
(三)服務(wù)質(zhì)量控制與管理
1.讓學(xué)生參與到對托老中心的監督管理中來(lái)
(1)對飲食的監督XX托老中心每天需要4—5名學(xué)生來(lái)幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學(xué)生來(lái)評價(jià)一定時(shí)期內的飯菜質(zhì)量。同時(shí)也需要管理人員定期進(jìn)行檢查。
(2)對工作人員服務(wù)態(tài)度的監督XX托老中心主要特色是通過(guò)和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會(huì )涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，大學(xué)生發(fā)現問(wèn)題后可以直接向管理人員反映。
2.孩子的監管
XX托老中心會(huì )在一定時(shí)間段像學(xué)校開(kāi)家長(cháng)會(huì )一樣邀請孩子們過(guò)來(lái)看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
七
團隊與風(fēng)險
(一)團隊：
總經(jīng)理1人，熱愛(ài)老人，有責任心，工作能力強
副經(jīng)理1人，熱愛(ài)老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強
專(zhuān)業(yè)護理人員2人，有耐心，細心，專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬，善于與老人溝通
日常服務(wù)人員2人，熱愛(ài)老人，有耐心，細心，善于與老人溝通
學(xué)生志愿者每天4—5人，性格活潑開(kāi)朗，善與人溝通，尊敬老人
(二)問(wèn)題
XX托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結合，讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假，假期時(shí)間學(xué)生都要離校，學(xué)�；旧蠜](méi)有什么活動(dòng)，老人又將處于孤單狀態(tài)。
(三)風(fēng)險
1.老年人的人身風(fēng)險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會(huì )出現突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭議。
2.路途風(fēng)險雖說(shuō)大學(xué)交通方便，但老年人來(lái)托老中心和回家時(shí)正值上下班人流高峰期，不太安全。
項目建議書(shū)14
編制項目建議書(shū)的目的
1、機會(huì )研究或規劃設想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎上伸出投資建議的決策;
2、建設項目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析;
3、項目研究中有哪些關(guān)鍵問(wèn)題，是否需要作專(zhuān)題研究;
4、所有可能的項目方案是否均已審查甄選過(guò);
5、在已獲資料基礎上，是否可以決定項目有無(wú)足夠吸引力和可行度。
根據水利部水利技術(shù)標準制定與修訂計劃，遵照《水利技術(shù)標準編寫(xiě)規定》(SL 1—20xx)，為規范小型水電站建設項目建議書(shū)編制，制定本標準。
本標準共14章106條和1個(gè)附錄。
主要內容包括：
——項目建設的必要性和可行性;
——初步確定工程規模;
——根據樞紐工程的不同規模，進(jìn)行必要的勘測工作;
——初選工程建設場(chǎng)址，初步確定基本壩型，初擬工程布置方案;
——初擬主要機電設備及布置方案;
——初擬施工導流方案、施工總布置及控制性工期;
——初查水庫淹沒(méi)實(shí)物指標;
——提出工程投資估算和初步的國民經(jīng)濟評價(jià)和財務(wù)評價(jià)編制項目建議書(shū)的主要內容
1、項目投資方名稱(chēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱(chēng);
2、項目建設的必要性和可行性;
3、項目產(chǎn)品的`市場(chǎng)分析;
4、項目建設內容;
5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設備。
說(shuō)明技術(shù)和設備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟指標;
6、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案;
7、員工數量、構成和來(lái)源。
8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金;
9、投資方式和資金來(lái)源;
10、經(jīng)濟效益初步估算。
公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：
1、建設項目投資策劃、編制項目建議書(shū)與可行性研究報告、建設項目投資估算及建設項目財務(wù)評價(jià);
2、編制或審核工程概算、預算、竣工結(決)算、項目后評估;
3、工程招投標策劃、編制或審核工程招標文件、招標標底、投標報價(jià)、施工合同;
4、建設項目各階段工程造價(jià)的確定、控制及合同管理(含工程索賠的管理)、工程造價(jià)的鑒證、工程造價(jià)的信息咨詢(xún)及其它相關(guān)的咨詢(xún)業(yè)務(wù);
5、工程造價(jià)司法鑒定等。
項目建議書(shū)15
城市河道是城市的自然資源，是城市基礎設施的重要組成部分。河道治理工作對防洪度汛、資源保護與利用、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義，但目前我市河道治理工作中仍存在不少問(wèn)題。一是河道中垃圾隨處可見(jiàn)。一些群眾把河道視為垃圾場(chǎng)，任意傾倒生活垃圾和建筑垃圾，水系遭到嚴重破壞。二是河道淤泥堆積堵塞，流水不暢。由于水土流失嚴重，河道淤積，河床抬高，水域被占，河面變窄，河槽蓄水排洪功能弱化，加之資金投入有限，整治效果不佳。三是河道設施管理難度大。由于河道管理部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員、經(jīng)費對堤防進(jìn)行日常巡查、維護，造成部分堤防設施毀壞、丟失嚴重，對防洪度汛工作造成了一定隱患。四是管理部門(mén)多，執行力度弱。河道建設管理涉及規劃、水利、交通、建設、環(huán)保和城管等多個(gè)部門(mén)。這些部門(mén)雖能各負其責，但在實(shí)際工作中，存在著(zhù)部門(mén)與部門(mén)之間的工作責任還不夠明確，監管責任還不夠到位現象。如對涉河的違法排污、違章搭建、填埋侵占、渣土清理等行為的查處，部門(mén)之間合力不夠；存在著(zhù)部門(mén)之間在審批、建設、維護、監管等工作環(huán)節上銜接還不夠緊密，出現監管工作“斷層”現象。
針對上述問(wèn)題，建議如下：
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�，提高公民保護河道意識。要采取各種形式的`途徑進(jìn)行廣泛宣傳水法相關(guān)法律法規，提高人們法制觀(guān)念和遵守水法規的自覺(jué)性，促進(jìn)廣大公民養成良好的生活習慣。
�。ǘ┘哟蠛拥乐卫韺�(zhuān)項資金投入力度。必須堅持政府主導的原則，加大財政的投入力度，保證河道整治清淤的經(jīng)費。做好河道水系調研工作，編制河道整治計劃，提出具體治理方案，做好河道整治清淤工作。
�。ㄈ┘哟髮拥拦芾砣藛T及資金的投入力度。組建專(zhuān)門(mén)的堤防設施巡查隊伍，加強對水利工程和水利設施日常巡查和管理，及時(shí)制止各類(lèi)違法行為，以解決河道管理人員及執法力量不足的問(wèn)題。
�。ㄋ模┙㈤L(cháng)效管理機制。城市河道建設管理是一項長(cháng)期、復雜、系統的綜合性工程。要完善制度，建立完善日常治理與專(zhuān)項整治相結合的河道保潔機制；建立完善政府、部門(mén)涉河涉水工程審批、建設、驗收等環(huán)節的全程監管機制和聯(lián)合執法機制。
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