如何寫(xiě)會(huì )議紀要
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？以下是小編整理的如何寫(xiě)會(huì )議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1. 標題：
會(huì )議的名稱(chēng)、時(shí)間和地點(diǎn)。
2. 參會(huì )人員：
列出參加會(huì )議的人員及其職務(wù)。
3. 議程：
按照會(huì )議的主題和議程列出所有討論的議題。
4. 主要內容：
按照議程順序記錄會(huì )議討論的主要內容和結論。每個(gè)議題應該包括討論和決定。
5. 行動(dòng)計劃：
列出會(huì )議討論的行動(dòng)計劃，并將其分配給相關(guān)人員。
6. 下一步行動(dòng)：
記錄下一步行動(dòng)，包括下一次會(huì )議的日期和時(shí)間，任何需要執行的任務(wù)或措施，和下一步行動(dòng)的負責人。
7. 結論：
總結會(huì )議的主要結論和決定，強調行動(dòng)計劃的重要性。
范例：
會(huì )議名稱(chēng)：公司年度計劃會(huì )議
時(shí)間：1月1日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參會(huì )人員：王總、李經(jīng)理、張主任、趙總、陳經(jīng)理、劉主任
議程：
1. 銷(xiāo)售計劃分析
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
3. 人力資源策略
主要內容：
1. 銷(xiāo)售計劃分析
王總向與會(huì )者介紹了公司銷(xiāo)售情況，并討論了銷(xiāo)售目標。與會(huì )者認為目標可行，并向銷(xiāo)售團隊提供了更多的支持。最后，會(huì )議決定將銷(xiāo)售目標設置為100萬(wàn)。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
李經(jīng)理介紹了公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略并提供了一些實(shí)施細節。與會(huì )者對此表示贊同，并提出了一些意見(jiàn)和建議。最后，決定增加市場(chǎng)宣傳的力度，以吸引更多的客戶(hù)。
3. 人力資源策略
陳經(jīng)理介紹了公司人力資源策略，包括招聘計劃，員工福利和培訓計劃。與會(huì )者一致認為計劃合理，并同意增加一些培訓項目，以提高員工的技能和素質(zhì)。
行動(dòng)計劃：
1. 銷(xiāo)售目標：將銷(xiāo)售目標設置為100萬(wàn)，并提供銷(xiāo)售團隊更多的支持。
2. 市場(chǎng)宣傳：加強市場(chǎng)宣傳力度，吸引更多的客戶(hù)。
3. 員工培訓：增加一些培訓項目，提高員工的技能和素質(zhì)。
下一步行動(dòng)：
1. 下一次會(huì )議將在4月1日召開(kāi)。
2. 王總將負責銷(xiāo)售目標的實(shí)施。
3. 李經(jīng)理將負責市場(chǎng)宣傳的實(shí)施。
4. 陳經(jīng)理將負責員工培訓計劃的實(shí)施。
結論：
本次會(huì )議確定了公司的銷(xiāo)售目標、市場(chǎng)宣傳和員工培訓計劃等方面的策略。各項決策將在下一步行動(dòng)中得到實(shí)施，并提高公司在市場(chǎng)的競爭力。
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