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會(huì )議紀要(錦集15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家收集的會(huì )議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。
會(huì )議紀要1
分標題、正文、落款三部分。
。1)標題。會(huì )議紀要的標題一般由會(huì )議名稱(chēng)和文種兩項構成。
。2)正文。包括前言、主體、結尾三項內容。
前言概括交代會(huì )議的名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、主持人、會(huì )期、形式等組織情況,說(shuō)明主要議題,然后用“現將這次會(huì )議討論的主要問(wèn)題綜述如下:”主體是會(huì )議紀要的.核心內容,主要反映會(huì )議情況和會(huì )議結果。寫(xiě)作時(shí)要注意緊緊圍繞中心議題,把會(huì )議的基本精神,特別是會(huì )議形成的決定、決議,準確地概述清楚。
結尾即會(huì )議紀要的結束語(yǔ),一般是向收文單位提出希望和要求,有的會(huì )議紀要沒(méi)有結尾部分,主體內容寫(xiě)完,全文就結束。
。3)落款。包括署
公文格式 (函、請示、報告、通知、規定的公文格式)之一
函的寫(xiě)作格式
函適用于不相隸屬機關(guān)之間相互商洽工作、詢(xún)問(wèn)和答復問(wèn)題,向有關(guān)主管部門(mén)請求批準等。
公函包括標題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期、函告的事項、結語(yǔ)等。
、贅祟}
一般由發(fā)文機關(guān)、事由、文種或者事由、文種組成。一般發(fā)函為《關(guān)于**(事由)的函》;復函為《關(guān)于**(答復事項)的復函》。
、谡
一般包括三層:簡(jiǎn)要介紹背景情況;商洽、詢(xún)問(wèn)、答復的事項和問(wèn)題;希望和要求,如:"務(wù)希研究承復",敬請大力支持為盼"等。
會(huì )議紀要2
為進(jìn)一步規范安全社區建設、現場(chǎng)評定及證后管理工作,中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )于20xx年4月25日—27日在北京召開(kāi)了全國安全社區專(zhuān)家研討會(huì )。
專(zhuān)家研討會(huì )由中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、安全社區工作委員會(huì )主任楊中主持。全國安全社區促進(jìn)中心安全社區辦公室、地方支持中心負責人或代表、專(zhuān)家共30余人參加會(huì )議。
中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )理事長(cháng)張寶明出席會(huì )議并作重要講話(huà)。張理事長(cháng)闡述了安全社區建設工作與推動(dòng)社會(huì )管理創(chuàng )新之間的關(guān)系,并就嚴格安全社區現場(chǎng)評定、加強全國安全社區證后管理、安全社區現場(chǎng)評定人員要提高工作責任感等方面提出了要求和希望。
在隨后的時(shí)間里,濟南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區的安全社區推動(dòng)工作情況及現狀,對安全社區推動(dòng)、指導和評定工作中出現的問(wèn)題與與會(huì )專(zhuān)家進(jìn)行了交流和研討。與會(huì )專(zhuān)家還對《全國安全社區評定質(zhì)量控制規范》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場(chǎng)評定結果文件模板》、《全國安全社區工作報告編制內容指導》等7個(gè)討論文件進(jìn)行了認真的研討,并對如何完善《全國安全社區現場(chǎng)評定要點(diǎn)》、《全國安全社區工作報告審核記錄》等4個(gè)征求意見(jiàn)文件提出了很多的建設性建議。
會(huì )議認為:
。1)目前,我國的安全社區建設工作處于快速發(fā)展期,但是各地區發(fā)展不均衡,建設水平參差不齊,在此形勢下,召開(kāi)安全社區專(zhuān)家研討會(huì ),分析安全社區建設中存在的.問(wèn)題,研究對策措施非常有必要
。2)中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )(全國安全社區促進(jìn)中心)在國家安全監管總局的領(lǐng)導和支持下,在推動(dòng)全國安全社區建設、規范評定及管理等方面做了大量工作,制定《全國安全社區評定質(zhì)量控制規范》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場(chǎng)評定結果文件模板》等文件非常及時(shí),對于進(jìn)一步規范安全社區建設、提高安全社區評定質(zhì)量有重要意義。
。3)安全社區建設是創(chuàng )新社會(huì )管理的重要途徑,在今后的安全社區建設工作中要把安全社區建設和創(chuàng )新社會(huì )管理工作有機融合,實(shí)現兩種工作的良性互動(dòng)。
會(huì )議要求:
。1)盡快依據專(zhuān)家意見(jiàn)對討論的文件進(jìn)行修訂完善,向地方支持中心或相關(guān)專(zhuān)家發(fā)送電子版文件進(jìn)一步征求意見(jiàn)和進(jìn)行修訂,并形成正式文件,規范全國安全社區工作報告審核、現場(chǎng)評定等工作,保證安全社區評定質(zhì)量。
。2)新成立的安全社區網(wǎng)站是經(jīng)驗交流的重要載體,北京城市系統工程研究中心作為承辦方,要進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)站內容,地方支持中心、社區和專(zhuān)家要及時(shí)向網(wǎng)站報送相關(guān)信息,使其成為安全社區建設溝通、經(jīng)驗交流的平臺。
。3)今后將不定期的就不同的專(zhuān)題組織專(zhuān)家交流研討,統一對安全社區建設標準的認識,提高技術(shù)指導和現場(chǎng)評定水平,提高安全社區建設的質(zhì)量。
會(huì )議紀要3
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):一教三樓會(huì )議室
主持:xxx
參會(huì )人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議內容:
一、為了進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加強專(zhuān)業(yè)建設指導工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量,更好地適應中專(zhuān)學(xué)校發(fā)展的需要,我校已成立專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )。專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )主要職責是研究我校專(zhuān)業(yè)建設及發(fā)展的基本問(wèn)題、制定各專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃、推動(dòng)我校精品專(zhuān)業(yè)及精品課程的建設。具體職責包括以下幾個(gè)方面。
1、對專(zhuān)業(yè)設置的可行性進(jìn)行論證或咨詢(xún)。
2、審議各專(zhuān)業(yè)的發(fā)展規劃。
3、對學(xué)校各專(zhuān)業(yè)的建設方向、專(zhuān)業(yè)人才培養目標、人才培養規格及與之相適應的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系等進(jìn)行指導。
4、對各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃、課程設置進(jìn)行咨詢(xún)。
5、審核專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃、專(zhuān)業(yè)主干課程和技能訓練課程的教學(xué)大綱。
6、指導實(shí)踐性教學(xué)與實(shí)習、實(shí)訓基地的建設。
7、協(xié)助校外實(shí)踐教學(xué)基地崗位的安排。
8、負責新申辦專(zhuān)業(yè)的論證和報批。負責每年各專(zhuān)業(yè)招生計劃的審定。
9、負責學(xué)校精品課程、精品專(zhuān)業(yè)建設的宏觀(guān)指導與管理及相應教研項目的管理工作。
10、組織專(zhuān)業(yè)科及教務(wù)科進(jìn)行教學(xué)內容和課程體系改革、教學(xué)方法與手段改革。
11、組織國家級、省級、校級教研項目課題的申報、論證、結項驗收。
12、負責教研項目經(jīng)費的管理。
13、組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )會(huì )議及其他學(xué)術(shù)會(huì )議。
二、精品專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系。
精品專(zhuān)業(yè)的建設并不是孤立的,而是與其他專(zhuān)業(yè)相互促進(jìn)互為依托的,并最終帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)精品專(zhuān)業(yè)的'建設也離不開(kāi)其他專(zhuān)業(yè)的基礎作用與推動(dòng)作用。
三、通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)建設以推動(dòng)“校企合作”,促進(jìn)“校企合作”工作健康發(fā)展。
我們應進(jìn)一步深化“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學(xué)結合之路”的指導思想,推進(jìn)校企合作工作,積極引入校外資源,提升學(xué)校專(zhuān)業(yè)內涵建設,促進(jìn)教育教學(xué)改革,使我們的教學(xué)更好地服務(wù)區域經(jīng)濟建設,為社會(huì )培養更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。教學(xué)工作中,我們應充分考慮行業(yè)需求與專(zhuān)業(yè)建設的對接,結合學(xué)校實(shí)際及發(fā)展需要建設實(shí)訓實(shí)習基地,為企業(yè)骨干與師資交流,企業(yè)員工培訓與學(xué)校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養打造平臺,以推動(dòng)學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通,實(shí)現校企合作的雙贏(yíng)。
發(fā)言摘要:
xxx(xx省xx貿易學(xué)校校長(cháng)):
我校專(zhuān)業(yè)建設工作正在逐步走向規范化,正在形成自己的工作思路和方法。目前中專(zhuān)學(xué)校發(fā)展面臨嚴竣的挑戰,如何促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,關(guān)鍵在于教學(xué)工作的順利、正常的開(kāi)展,而教學(xué)工作的成效很大程度上取決于專(zhuān)業(yè)建設的科學(xué)與否,所以我校審時(shí)度勢,成立了專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )。專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )責任重大,重點(diǎn)要規劃好我校專(zhuān)業(yè)建設發(fā)展方向,推廣適應社會(huì )發(fā)展需要的新專(zhuān)業(yè),為學(xué)校專(zhuān)業(yè)設置與籌建、招生就業(yè)、師資隊伍建設、實(shí)驗室建設、教學(xué)科研等方面工作做出貢獻。
xxx(xx省xx貿易學(xué)校副校長(cháng)):
經(jīng)過(guò)努力,我校已有“模具設計與制造”、“酒店管理”兩個(gè)專(zhuān)業(yè)被xx省教育廳確定為省級精品專(zhuān)業(yè),這標志著(zhù)我校專(zhuān)業(yè)建設步上了一個(gè)新的臺階。我們應以此為突破口,繼續抓好專(zhuān)業(yè)建設,并通過(guò)精品專(zhuān)業(yè)的建設帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)我校專(zhuān)業(yè)建設工作向縱深發(fā)展。目前我們的工作重點(diǎn)一是建立一支穩定的師資隊伍,為專(zhuān)業(yè)建設儲備力量。二是加強課程建設,使課程設置向科學(xué)化、標準化、規范化方向發(fā)展。
會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間:20xx年10月20日
會(huì )議地點(diǎn):桃江縣X鎮政府小會(huì )議室
參加人員:、(本人需要參加)
主持人:(X鎮組織委員)
記錄人:
主持人:今天,我們聚集到一起開(kāi)會(huì ),主要是就轉正一事進(jìn)行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務(wù)員,于20xx年10月29日分配到X鎮工作,先后在黨政辦、計生辦和紀委工作。請各位發(fā)表意見(jiàn)和看法。
(X鎮黨委書(shū)記):自X鎮工作以來(lái),工作積極認真負責,學(xué)習刻苦,團結同事,深受領(lǐng)導、同事的歡迎。作為一名年輕干部,他干勁十足,學(xué)習進(jìn)取心強,大局觀(guān)念強,能保質(zhì)保量完成組織安排的各項工作任務(wù),我同意其如期轉正。
(X鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)):給我的.印象非常深刻,他是一個(gè)活潑開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)的小伙子,我剛來(lái)工作時(shí),還時(shí)常在一起討論X鎮的有關(guān)情況,對社會(huì )熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有主見(jiàn),有獨特的看法。他為人謙遜,懂禮貌,尊敬他人,是一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員。
(X鎮副鎮長(cháng)):該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作,主要負責公文、出納等相關(guān)事務(wù)。他做事認真負責,勤奮刻苦,任勞任怨,與單位領(lǐng)導同事關(guān)系融洽,受到大家的一致好評;作風(fēng)正派,正義感強,是一位做事務(wù)實(shí)、為人低調謙和的優(yōu)秀同志,我個(gè)人建議將其如期轉正。
(X鎮黨政辦主任):初來(lái)就分配在黨政辦工作。他為人老實(shí),謙虛謹慎,做事認真踏實(shí),能盡職盡責的完成每一次工作任務(wù);嚴于律己,寬以待人,領(lǐng)導同事關(guān)系較好;性格開(kāi)朗,樂(lè )觀(guān)積極向上。我個(gè)人建議將其如期轉正。
xx是我們的一名同事,他為人忠誠、樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,樂(lè )于助人,團結同事,集體觀(guān)念強,深受同事的歡迎。我個(gè)人建議將其如期轉正。
自工作以來(lái),在語(yǔ)言不通、對X人文社會(huì )不熟悉的情況下,克服各種困難和壓力,虛心向他人學(xué)習,熟悉本地風(fēng)土人情,積極主動(dòng)融入我們這個(gè)集體。他為人謙和,做事細心,心態(tài)積極,大局意識強,領(lǐng)導同事關(guān)系和諧。
鑒于以上同志一致意見(jiàn),建議組織將如期轉正。
會(huì )議紀要5
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):xx機場(chǎng)安檢站會(huì )議中心
與會(huì )人員:民航二所x總,x總,xx,xx機場(chǎng)安檢站(簡(jiǎn)稱(chēng):xx安檢)
記錄人:xxx
會(huì )議紀要:關(guān)于xx機場(chǎng)安檢設備外包方案的討論
一. x總以播放視屏的方式介紹民航二所基本情況
二.x總簡(jiǎn)單介紹民航二所rfid事業(yè)部情況
三. 民航二所rfid事業(yè)部xxx簡(jiǎn)單介紹本次重慶機場(chǎng)安檢設備外包方案。雙方對于外包方案的宗旨達成共識,即安全第一,旅客第一,重在保養,輕在維修。討論集中在人員和零備件儲備兩個(gè)方面。
xx安檢技術(shù)科長(cháng):二所如何保證足夠的技術(shù)支持,將怎么進(jìn)行相關(guān)人員培養,機場(chǎng)一般要求有5年以上的設備維修經(jīng)驗。
x總:二所有雄厚的技術(shù)力量支持:xx具有xxeds設備維修的經(jīng)驗,分別從xx機場(chǎng)和公安部一所招聘一名有經(jīng)驗的安檢技術(shù)人員,三人保證最初的技術(shù)支持,同時(shí)現場(chǎng)招聘維護人員進(jìn)行培訓。
xx安檢技術(shù)科長(cháng):技術(shù)人員的質(zhì)量重于數量。技術(shù)人員需要長(cháng)期培養,經(jīng)驗積累非常重要。并且技術(shù)人員的'責任心重于技術(shù)能力。
xx安檢技術(shù)科長(cháng):xx公司作為生產(chǎn)廠(chǎng)家,能夠保證備件的充足供應,遇到突發(fā)事件,能夠第一時(shí)間提供備件,二所有沒(méi)有這個(gè)能力?
x總:根據最初方案,甲方提供3000元以下的零件備件,3000元以上的備件由二所承擔
xx安檢技術(shù)科長(cháng):xx零件價(jià)格昂貴,此條件不符合現實(shí)情況,在突發(fā)情況下,備件的到位時(shí)間很重要,因此儲備一部分備件很重要,機場(chǎng)安檢方面不希望將大量資金壓在備件庫存上。
x總:二所可以就備件問(wèn)題與機場(chǎng)安檢再協(xié)商,列出備件清單,儲備一部分常用備件。零件價(jià)格問(wèn)題可以再協(xié)商修改,二所維護工作的主要目標在于為民航安檢做出貢獻,而不是掙取利潤。
此外,如果合同簽訂,雙方還需要對一些細節問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,比如人員管理,臺賬記錄,日常巡檢內容,路線(xiàn)等等。
通過(guò)此次會(huì )議,雙方有了初步交流與了解,對于今后可能的合作雙方均表示將通力配合,一同將xx安檢設備的維護工作做好,保證安檢部門(mén)的正常運作,為xx機場(chǎng)的安全運轉做出貢獻。
會(huì )議紀要6
時(shí)間:20xx年12月10日
會(huì )議地點(diǎn):現場(chǎng)會(huì )議室
主持人:段昌松
驗收組成員:
建設單位:
監理單位:湖
設計單位:北
質(zhì)檢站:樹(shù)
施工單位:湖北華盛建設工程有限公司尤謀兵、詹夢(mèng)
會(huì )議內容:
施工單位:尤謀兵項目經(jīng)理
1、感謝各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨現場(chǎng)對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務(wù)中心二期工程1#樓工程節能分部進(jìn)行驗收。
2、嚴格按照規范要求施工,保證資料齊全,與施工進(jìn)度同步,做工程自評報告(詳見(jiàn)施工單位自評報告),質(zhì)量自評合格,具備驗收條件。
監理單位:黃進(jìn)紅監理工程師:
做監理評估報告(詳見(jiàn)監理單位評估報告),評估結果:資料基本齊全,并與進(jìn)度同步;質(zhì)量合格,同意驗收。
設計單位:高炬
1、施工中來(lái)看現場(chǎng)數次,按照設計及規范要求施工,滿(mǎn)足設計要求。
2、保溫及門(mén)窗都經(jīng)過(guò)檢測,符合規范要求。
3、同意驗收。
建設單位:段昌松感謝大家參加節能工程驗收,施工質(zhì)量及材料均在受控狀態(tài),保證資料比較齊全,門(mén)窗等檢測結果符合規范要求,同意驗收。質(zhì)檢站:李瑞樹(shù)
資料整理比較齊全,同意驗收。
建設單位(簽章):
設計單位(簽章):
監理單位(簽章):
施工單位(簽章):
會(huì )議紀要7
20××年3月11日下午,主持召開(kāi)市政協(xié)五屆十九次主席會(huì )議,副主席,秘書(shū)長(cháng)參加會(huì )議,機關(guān)副處以上干部列席會(huì )議。會(huì )議審議《政協(xié)X市第五屆委員會(huì )常務(wù)委員會(huì )20xx年工作要點(diǎn)(草案)》,確定市政協(xié)五屆十二次常委會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間及議程,確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工,研究有關(guān)人事工作等,F紀要如下:
一、會(huì )議審議《政協(xié)X市第五屆委員會(huì )常務(wù)委員會(huì )20xx年工作要點(diǎn)(草案)》。會(huì )議原則上同意《工作要點(diǎn)》(草案),提請市政協(xié)五屆十二次常委會(huì )議審議。
二、會(huì )議確定市政協(xié)五屆十二次常委會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間及議程。會(huì )議確定20xx年3月23日下午3:00時(shí)在市委九樓會(huì )議廳召開(kāi)五屆十二次常委會(huì )議,會(huì )議議程:1、通過(guò)《政協(xié)X市第五屆委員會(huì )常務(wù)委員會(huì )20xx年工作要點(diǎn)》;2、有關(guān)人事工作等其他事項。
三、會(huì )議確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工。會(huì )議確定六件重點(diǎn)提案:1、《關(guān)于加大扶持力度,加快我市民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的建議》,由、副主席督辦;2、《關(guān)于做好海岸經(jīng)濟規劃的提案》,由陳坎副主席督辦;3、《關(guān)于加強成癮藥物監管力度的建議》,由副主席督辦;4、《關(guān)于加緊綜合治理品清湖和奎山湖的建議》,由副主席督辦;5、《關(guān)于加強修整市區大馬路的'建議》,由、副主席督辦;6、《關(guān)于嚴格清理套牌、假牌、遮擋車(chē)牌機動(dòng)車(chē)輛,確保道路交通安全的建議》,由彭小健副主席督辦。
四、會(huì )議研究討論有關(guān)人事工作。會(huì )議原則上通過(guò)經(jīng)濟委、社會(huì )和法制委員會(huì )主任任免的建議名單,對多次未經(jīng)請假缺席全體會(huì )議,不參加公益事業(yè)促進(jìn)會(huì )捐款,沒(méi)提交提案及視察活動(dòng),不履行委員職責的個(gè)別委員,建議撤銷(xiāo)其委員職務(wù),同意提請五屆十二次常委會(huì )議通過(guò)。會(huì )議還通過(guò)調整充實(shí)專(zhuān)委會(huì )委員名單及辦公室選拔任用科級干部工作安排。
會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日14:00至x月x日12:30
會(huì )議地點(diǎn):x酒店
會(huì )議主持:xx
與會(huì )人員:xxxxxxxxxxxx
會(huì )議主題:年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄:xx
會(huì )議主要內容:
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導xx總和xx總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結,指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是xx人的期望",要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設,進(jìn)一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的.就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結,并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部xx對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià),指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù),xx物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體,要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà),要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范,要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部xx就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議:
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想,只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。
同時(shí)指出,本次管理評審會(huì )議猶如體檢,要針對總是進(jìn)行改善,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,要鞏固現有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為,應加強員工的憂(yōu)患意識,將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、xx總進(jìn)行了會(huì )議總結,強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,員工應擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
會(huì )議紀要9
會(huì )議名稱(chēng):
會(huì )議時(shí)間:會(huì )議地點(diǎn):
記錄人:
出席與列席會(huì )議人員:
缺席人員:
會(huì )議主持人:審閱:簽字:
主要議題:
發(fā)言記錄:
地點(diǎn):xxx會(huì )議室或黨員活動(dòng)室
主持者:xxx
記錄者xxx
出席者:支部全體黨員(詳見(jiàn)點(diǎn)名簿)
列席:xxx(職務(wù))、xxx(職務(wù))
缺席者:xxx(缺席原因,如學(xué)習、出差、生病、無(wú)故等)
會(huì )議主題:
1、討論支部工作報告
2、討論經(jīng)過(guò)預備黨員轉正
xxx(主持人、書(shū)記):今日,我們召開(kāi)支部全體黨員大會(huì ),有xx人出席,超過(guò)應到會(huì )人員半數,會(huì )議有效。今日我們還邀請xxx、xxx等幾位同志參加,大家向他們表示熱烈歡迎。今日會(huì )議是討論經(jīng)過(guò)去年支部的工作報告和討論xxx、xxx的.轉正。下面讓我來(lái)向大會(huì )做支部工作報告。請與會(huì )同志醞釀,充分發(fā)表意見(jiàn)。
[詳細記錄每位同志的發(fā)言]
xxx(主持人):剛才,同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見(jiàn),我們會(huì )認真加以研究,不斷改善工作。接下來(lái)研究預備黨員轉正。
會(huì )議到此結束。
會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日9:00
會(huì )議地點(diǎn):工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到單
會(huì )議主持:xx
會(huì )議主要內容:
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求,明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主,建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:
1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責,2、現場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;
5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。
四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言:
1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的`報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核,包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設單位:xx有限公司
監理單位:xx有限公司
施工單位:xx有限公司
整理日期:20xx年xx月xx日
會(huì )議紀要11
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程(33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室)
竣工驗收會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間:20xx年11月日
會(huì )議地點(diǎn):建設單位會(huì )議室
參會(huì )單位人員:
建設單位:黃權、劉冬梅、王德宇、伍小鵬、王騰月、羅黎設計單位:能臘梅、陳樹(shù)輝
勘察單位:
監理單位:何先川、呂德華、田杰、張華兵
施工單位:宋小權、秦永東、李任杰、董正文
會(huì )議主題:重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程
。33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室)
竣工驗收。
會(huì )議主持人:劉冬梅
會(huì )議紀錄人:劉冬梅
會(huì )議內容:
會(huì )議主持人劉冬梅:首先感謝各單位的領(lǐng)導蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程(33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室)竣工驗收、指導工作。
一、成立驗收小組:
驗收小組組長(cháng);
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:項目總經(jīng)理黃權
二、驗收小組組長(cháng)宣讀驗收小組組員名單:
驗收小組副組長(cháng):重慶新魯班工程監理有限責任公司;何先川重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司;宋小權以下為驗收小組成員:
建設單位:重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司;
設計單位:中國深圳市華納國際建筑設計有限公司;勘察單位:中冶建工集團有限公司;
監理單位:重慶新魯班工程監理有限責任公司;
施工單位:重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司;
監督單位:巴南區質(zhì)檢站監督;
各分包單位的參會(huì )代表;
三、重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司;介紹本工程基本情況及分戶(hù)驗收自查情況;
施工單位:本工作位于巴南區炒油場(chǎng),建筑面積25025.45m2。主體結構形式為框架結構,均為地下一層(局部為兩層),地上三層,共計四層,建筑總高為15.5m左右,共計15棟。
本工程至開(kāi)工以來(lái),便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、
主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的.竣工驗收。
監理單位:本工程至20xx年8月8日開(kāi)工到20xx月5底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工,工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度,經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關(guān)法律、法規,同意竣工驗收。
勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基,根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求,同意本工程的竣工驗收。
設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,同時(shí)希望加強后期的擋墻沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。
建設單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見(jiàn),對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題,還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。
監督單位:作本工程竣工驗收質(zhì)量及程序評定;
根據現場(chǎng)驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結構安全情況良好,到會(huì )人員齊全,資料齊全,本次驗收由建設單位組織,程序符合要求,有效,同意本工程竣工驗收,請建設方,收集、整理好資料,完成竣工備案。
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司;
中國深圳市華納國際建筑設計有限公司;
中冶建工集團有限公司;
重慶新魯班工程監理有限責任公司;
重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司;
20xx年11月日
會(huì )議紀要12
主題:
xx部部門(mén)收心會(huì )
會(huì )議時(shí)間:
xx月xx日16:00-17:00
會(huì )議地點(diǎn):
xx部辦公室
參會(huì )人員:
主持:
會(huì )議記錄:
會(huì )議內容:
一、xx部全年任務(wù)分析,提煉月度重點(diǎn)任務(wù):
主入口景觀(guān)工程,百花園景觀(guān)工程,濕地景觀(guān)工程,10幢小會(huì )所,大會(huì )所周邊景觀(guān)工程開(kāi)工。園林養護公司成立流程報批。在項目地景觀(guān)工程開(kāi)工前,事先做好景觀(guān)工程準備工作,有計劃地安排好月度工作,景觀(guān)工程硬、軟景工作落實(shí)到每個(gè)人。
二、xx負責項目地景觀(guān)工程軟景工作:
景觀(guān)工程開(kāi)工,負責景觀(guān)軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進(jìn)場(chǎng)驗收,苗木品種,質(zhì)量,規格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養護等問(wèn)題的.監督、景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
三、xx負責項目地景觀(guān)工程硬景工程:
硬景材料進(jìn)場(chǎng)驗收,硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監督,景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
四、黃龍濤危機分析:
種植土質(zhì)量不過(guò)關(guān),種植土回填不到位,苗木質(zhì)量不過(guò)關(guān),規格不過(guò)關(guān),種植后出現死苗等問(wèn)題;解決辦法:發(fā)現問(wèn)題提前向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀(guān)工程施工圖紙施工,控制種植土深度,種植土的質(zhì)量,喬木、灌木規格及質(zhì)量把關(guān),控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪,提高存活率不影響美觀(guān)。
景觀(guān)工程開(kāi)工,負責景觀(guān)軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進(jìn)場(chǎng)驗收,苗木品種,質(zhì)量,規格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養護等問(wèn)題的監督、景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
五、部門(mén)負責人:(標準和要求)
1、希望在新的一年里,認真、主動(dòng)做好景觀(guān)部每一項工作,在景觀(guān)工程沒(méi)有開(kāi)工前,認真準備、熟悉景觀(guān)工程圖紙、做到事先控制。
2、學(xué)習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。
3、學(xué)習景觀(guān)軟景專(zhuān)業(yè)知識。
4、配合部門(mén)負責人各項工作。
5、在景觀(guān)工程工作中、做到最好、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。
會(huì )議紀要13
20xx年11月27日上午,在處會(huì )議室,處長(cháng)xxx主持召開(kāi)了本學(xué)期第二次處長(cháng)辦公會(huì )。副處長(cháng)xx,處長(cháng)助理xx出席,辦公室主任xx列席會(huì )議,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問(wèn)題?紤]學(xué)校實(shí)際,會(huì )議原則同意處內職工兼職上課,但課時(shí)總量和上課時(shí)間段要控制。每人每周課時(shí)量控制在4-5節(主課4節、副課5節),同時(shí)課時(shí)安排應考慮各崗位工作特點(diǎn)和性質(zhì),不能與本職工作相沖突,科室負責人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。
2、關(guān)于相關(guān)科室人員調整的情況。鑒于學(xué)校對科級干部配備和調整工作短時(shí)間內尚不能啟動(dòng),為了保證各項工作及時(shí)有效的開(kāi)展,決定:(1)、辦公室由姚維章臨時(shí)負責,原參與節能工作的`水電中心人員吳潔調到辦公室,陳林抽回辦公室;(2)、綜合管理科由田亞軍臨時(shí)負責;(3)、各科室暫時(shí)按《總務(wù)后勤管理處內設科室工作職責》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續做好有關(guān)工作的延續和交接。
3、關(guān)于處領(lǐng)導分工安排的問(wèn)題。(1)處長(cháng)xxx負責處全面工作;(2)副處長(cháng)xxx協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作,分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;(3)副處長(cháng)xxx協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作,分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作;(4)處長(cháng)助理xx協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作,協(xié)管辦公室等工作。
4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問(wèn)題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額,大多需要及時(shí)予以修復,因此每天需二十四小時(shí)都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時(shí)有效,會(huì )議決定通過(guò)隨機抽取中標人的辦法每周抽取,中標人負責一周內的維修。
會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):指揮部第三會(huì )議室
主持人:
參加人員: 、及各部門(mén)負責人等
記錄人:
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第x次安委會(huì )初步定于x日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議,也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加,特別是x公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通,嚴格執行考核制度。
3、目前,公司外出實(shí)習人員較多,共有四個(gè)實(shí)習隊,多人,希望公司各部門(mén)根據各自的職能,對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、xx公司要采取有力措施,切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理,綜合管理部要加強監管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查,杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀(guān)因素又不依我們的'意志為轉移,哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線(xiàn),F在第三季度已過(guò),要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理,認真檢查、考核。
4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思,同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。
三、內部管控方面:
1、x公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時(shí)嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、準備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況,要深入一線(xiàn),身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問(wèn)題,要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結,同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他:
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結算工作,同時(shí)做好#x、x樓的結算準備工作。
3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等,以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)
xx公司綜合管理部
20xx年xx月xx日
紀要整理:、
會(huì )議紀要15
地點(diǎn):小會(huì )議室
時(shí)間:20xx年8月21日午時(shí)。
人員:組長(cháng):1名,代表9人,工作人員2人。
資料:
第一階段:
1、會(huì )議主持人:
2、大會(huì )工作人員查到會(huì )人數。
主持人宣布大會(huì )貼合法定要求,能夠進(jìn)行。
3、xxx作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、xxx宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃。
5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論,組長(cháng)分別到各組聽(tīng)代替表意見(jiàn)。
第二階段:
。20xx年8月21日午時(shí)4:00)
7、由xxx解答教職工提案。
針對普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì )上作解答。
非普遍性問(wèn)題會(huì )下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過(guò)關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃》的'決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布:實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利完成。
散會(huì )。
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