項目會(huì )議紀要范文
在生活、工作和學(xué)習中，在處理事務(wù)上需要使用會(huì )議紀要的情況越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？以下是小編為大家收集的項目會(huì )議紀要范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目會(huì )議紀要范文1
8月3日下午, 市信息委會(huì )同市委機要局在信投大樓會(huì )議廳召開(kāi)了上海市數字證書(shū)應用示范項目啟動(dòng)會(huì )議，正式啟動(dòng)和部署項目的實(shí)施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長(cháng)蔣少林出席會(huì )議并講話(huà);虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區的信息委，市建設交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規劃處、社會(huì )處、區縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢(xún)公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負責同志出席了會(huì )議;會(huì )議由市信息委信息安全處副處長(cháng)楊東升主持。
會(huì )上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢(xún)公司介紹了各子項目的建設任務(wù)與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長(cháng)蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負責同志分別就該項目的實(shí)施提出了具體要求和建議。
會(huì )議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過(guò)項目前期準備工作的實(shí)踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門(mén)的積極性和創(chuàng )造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢(xún)公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書(shū)電子認證服務(wù)和建立統一的網(wǎng)絡(luò )信任體系奠定了基礎，二是各應用示范單位的'配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區電子政務(wù)數字證書(shū)注冊機構(RA)建設，開(kāi)始簽發(fā)證書(shū)，并對運營(yíng)模式進(jìn)行了探索，為制訂《區縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )信任體系證書(shū)應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，多數單位已落實(shí)相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書(shū)。
會(huì )議指出，各子項目應在2007年6月前完成1500張數字證書(shū)的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統中的應用，并根據各自系統的特點(diǎn)，在驗收前完成數字證書(shū)應用系統的建設、改造和完善工作。
會(huì )議提出了以下工作要求：
一是要大力推進(jìn)全市統一的網(wǎng)絡(luò )信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國家網(wǎng)絡(luò )與信息安全協(xié)調小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò )信任體系建設若干意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā)〔2006〕11號)和市網(wǎng)絡(luò )與信息安全協(xié)調小組第二次會(huì )議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，認真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò )信任體系建設和管理工作的特點(diǎn)，加快推進(jìn)全市統一的網(wǎng)絡(luò )信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò )信任體系。
二是要結合實(shí)際，采取不同模式，扎實(shí)推進(jìn)數字證書(shū)的應用。各應用示范單位要結合區域分布和業(yè)務(wù)實(shí)際，充分考慮不同地區、不同部門(mén)的需要，合理規劃，采取多種模式，扎實(shí)推進(jìn)數字證書(shū)在各業(yè)務(wù)系統中的應用。同時(shí)，要注重對證書(shū)發(fā)放途徑、收費模式、使用規范等方面的分析研究，根據不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數字證書(shū)的安全保障作用。
三是要加強領(lǐng)導，認真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時(shí)完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實(shí)施工作，進(jìn)一步統一思想、提高認識，把項目的實(shí)施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統一的網(wǎng)絡(luò )信任體系建設的一件大事來(lái)抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門(mén)和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實(shí)施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過(guò)程指導和檢查評估，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，對評估驗收不合格的示范點(diǎn)要限期整改。
項目會(huì )議紀要范文2
一、會(huì )議肯定了x-x月我縣重點(diǎn)項目建設取得的成績(jì)
今年以來(lái)，各掛項目領(lǐng)導和責任單位切實(shí)按照項目建設目標要求，認真履行職責，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設工作，切實(shí)解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，尤其是兩區項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進(jìn)展，項目建設會(huì )議紀要。根據各推進(jìn)領(lǐng)導小組匯報情況看，xx個(gè)重點(diǎn)項目已開(kāi)工xx個(gè)，開(kāi)工率xx%;達到序時(shí)進(jìn)度的項目xx個(gè)，序時(shí)進(jìn)度率xx%;累計完成投資x億元，占年計劃的xx%。進(jìn)度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點(diǎn)建設等項目。達到序時(shí)進(jìn)度和進(jìn)展較好的項目，責任單位要再接再歷，進(jìn)一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標任務(wù)。
二、會(huì )議指出了項目推進(jìn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
一是總體進(jìn)度偏慢，有明顯進(jìn)展和變化的項目不多，各推進(jìn)領(lǐng)導小組之間項目推進(jìn)不平衡。二是推進(jìn)力度不夠，有些責任單位重視不到位，主動(dòng)性不強，沒(méi)有細化目標、落實(shí)人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設重點(diǎn)項目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點(diǎn)，但園區企業(yè)目前仍缺工xxxx余人。交通項目整體推進(jìn)較好，但仍存在小部分難以推進(jìn)的'地段。社會(huì )事業(yè)項目受供地因素影響，開(kāi)工率不高。農業(yè)項目總體進(jìn)展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時(shí)開(kāi)工建設。
三、會(huì )議明確了各重點(diǎn)項目時(shí)間節點(diǎn)
(一)城鎮建設重點(diǎn)項目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區 “三縱六橫”主干道建設：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動(dòng)工建設。
(二)工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項目
1、南方水泥：工經(jīng)委一周內拿出攪拌站建設方案，八都鎮政府一周內協(xié)調解決企業(yè)用電外線(xiàn)架青苗補償問(wèn)題，責任單位抓好工作落實(shí)。
2、千里馬電子：掛項目領(lǐng)導牽頭，一周內將35kv高壓電力線(xiàn)移開(kāi)。
3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠(chǎng)前通道硬化工程，責任單位與投資商盡快協(xié)調一次，確定公司全年的計劃安排。
4、睿昇化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設進(jìn)度。
5、遠健鞋業(yè)：抓緊時(shí)間，把握好天氣，搶抓進(jìn)度，按原定目標要求7月份廠(chǎng)房完工。
6、興麗昀實(shí)業(yè)：掛項目領(lǐng)導牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。
7、園區二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。
(三)交通重點(diǎn)項目
1、吉新線(xiàn)改造：沿線(xiàn)的阜田、盤(pán)谷兩個(gè)鄉鎮，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動(dòng)工建設。
2、渡改橋項目：要加強質(zhì)量監管。同時(shí)向上反映一次省市配套資金問(wèn)題，加快項目進(jìn)度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。
3、縣鄉公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次;仁山路段，城投公司5月份組織進(jìn)一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動(dòng)工建設。
4、通村公路：嚴格按程序組織招投標，并加快建設進(jìn)度。
(四)社會(huì )事業(yè)及旅游重點(diǎn)項目
1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項目領(lǐng)導牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設工作方案，包括金灘學(xué)校土地補征問(wèn)題、兩校之間通道問(wèn)題。
2、鄉鎮計生站、衛生院：阜田鎮加快解決征地問(wèn)題，確保6月份開(kāi)工建設。
3、人民醫院：責任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。
(五)農業(yè)基礎設施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實(shí)土地，加快建設進(jìn)度。
2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng )建省級龍頭企業(yè)目標，責任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達到目標。
3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進(jìn)度;二要抓亮點(diǎn);三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進(jìn)一步做細村民工作。
5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專(zhuān)項實(shí)施方案和移民安置點(diǎn)建設規劃。
6、病險水庫除險加固：抓緊建設進(jìn)度。
7、全國小農水建設重點(diǎn)縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。
8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報批工作。
9、沼氣工程：各鄉鎮高度重視，每個(gè)鄉鎮建設1-2個(gè)示范點(diǎn)。
四、會(huì )議提出了下一步工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。推進(jìn)項目建設是壯大我縣經(jīng)濟實(shí)力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進(jìn)步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實(shí)現今年目標，關(guān)鍵在于推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。全縣各級各部門(mén)要充分認識到加快項目建設的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進(jìn)項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動(dòng)堯不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。
2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目。發(fā)改委牽頭做好“xx”規劃重點(diǎn)項目的包裝儲備工作。
3、加快項目建設進(jìn)度。責任單位要對每個(gè)項目確定年度目標，細化分解目標任務(wù)，制定詳細的進(jìn)度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進(jìn)，嚴格按照“一個(gè)項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進(jìn)項目建設。
4、強化督查調度。掛項目領(lǐng)導一個(gè)星期調度一次，半月協(xié)調推進(jìn)一次;各推進(jìn)領(lǐng)導小組一個(gè)月調度一次，督查組一季督查一次;優(yōu)化辦每月訪(fǎng)問(wèn)一次;縣委、縣政府不定期開(kāi)展綜合調度。指揮部辦公室本月底對今天會(huì )議落實(shí)情況進(jìn)行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點(diǎn)項目開(kāi)工儀式;工業(yè)項目8月份舉行一次重點(diǎn)項目簽約會(huì )，工業(yè)等有關(guān)部門(mén)抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動(dòng)播放一次項目進(jìn)展情況。
5、嚴格項目管理。要嚴格按項目建設程序操作，建立和完善政府監督、施工單位自檢、建設單位監理的質(zhì)量監控體系，強化項目現場(chǎng)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保項目建設質(zhì)量和安全。努力把每個(gè)重點(diǎn)項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
項目會(huì )議紀要范文3
xxxx年xx月xx日，在縣建設局七樓會(huì )議室召開(kāi)了關(guān)于、家園等四個(gè)設計方案評審會(huì )，會(huì )議由縣城鄉建設局副局長(cháng)主持，參加會(huì )議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導、縣有關(guān)專(zhuān)家及相關(guān)設計單位，會(huì )議對四個(gè)設計方案進(jìn)行了認真的審議，現形成會(huì )議紀要如下：
一、項目規劃建筑設計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態(tài)停車(chē)位;臨廬陵大道應考慮停車(chē)位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進(jìn)行優(yōu)化調整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標需符合土地出讓時(shí)的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規劃設計須保證實(shí)施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿(mǎn)足底下商業(yè)的采光要求。
5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區統一進(jìn)行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規范要求完善地塊內排水、排污等相關(guān)配套設施的'布置;高層住宅地下車(chē)庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。
二、家園建筑設計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側地塊建房，建議層數調至xx層，同時(shí)xx樓調至xx層。
2、地下車(chē)庫北入口達不到車(chē)輛行車(chē)安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車(chē)庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進(jìn)行優(yōu)化調整。
三、xx體育中心運動(dòng)員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調。
2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車(chē)視線(xiàn)，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應將衛生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車(chē)位應結合綠化設置生態(tài)停車(chē)場(chǎng)。
5、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區
1、總平面布置方面：小區內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區西側出入口設置為敞開(kāi)式;小區內道路寬度較小，應適當加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車(chē)為主，在地面上按相關(guān)要求，結合綠化設置采光井;同時(shí)應結合綠化設置少量地面停車(chē)。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。
5、應按有關(guān)規范要求完善地塊內物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設施的布置。
項目會(huì )議紀要范文4
立項建議書(shū)是在項目立項評審之前，甲方項目經(jīng)理依據項目前期的工作成果，如實(shí)現方案、項目規模、項目預算和項目計劃等，整理出的總結性文檔，主要包含以下幾個(gè)方面：一是明確項目基本信息，如項目名稱(chēng)、項目經(jīng)理、項目目標等；二是確定項目建設類(lèi)型，判別其與已有業(yè)務(wù)系統的關(guān)系，以此來(lái)確定項目是新建項目還是延續性項目；三是梳理項目建設工作組成員、聯(lián)系方式及各自的工作職責；四是列示項目工作的計劃表；五是從市場(chǎng)狀況、同類(lèi)型產(chǎn)品比較、盈利分析、技術(shù)可行性等方面來(lái)給出項目建設的必要性和可行性；六是給出項目工作量的評估和預算；最后是項目建設的.實(shí)現方案。
通常在項目建設過(guò)程中涉及到多個(gè)部門(mén)，如業(yè)務(wù)部門(mén)、軟硬件部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等。因此，項目立項建議書(shū)在提交評審之前，需要得到各相關(guān)部門(mén)的認可。
項目會(huì )議紀要范文5
縣委副書(shū)記、縣長(cháng)李英杰在大會(huì )上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動(dòng)項目工作再上新臺階》的動(dòng)員報告。報告從為什么要開(kāi)展項目攻堅、如何抓好項目攻堅、如何落實(shí)項目攻堅三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開(kāi)展項目攻堅是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級精神的需要，是推進(jìn)工作的需要�？h委、縣政府把今年確定為“項目攻堅年”，就是要以項目攻堅撬動(dòng)發(fā)展，以項目攻堅推進(jìn)工作，全縣各級各部門(mén)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展的強烈意識，堅定必勝信心，拉開(kāi)決戰架勢，全身心地投入，確保項目攻堅活動(dòng)取得全面勝利。
對于如何抓好項目攻堅年活動(dòng)，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：
一是要抓好項目?jì)�。全縣各級各部門(mén)都要把項目?jì)渥鳛橐豁椫匾墓ぷ鲀热�，根據國家投資導向和自身實(shí)際，謀劃儲備一批項目，確保項目不斷檔。
二是要抓好項目招商。全縣各級領(lǐng)導干部都要落實(shí)招商責任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區的載體作用，加快招商平臺建設。
三是要抓好項目爭取。全縣各級各部門(mén)要認真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策，密切關(guān)注政策動(dòng)向、資金投向。積極和上級部門(mén)溝通交流，向上爭取基礎設施項目，切實(shí)做到因地制宜、因勢而調。
四是要抓好項目實(shí)施。對已經(jīng)確定的開(kāi)工項目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細，排除一切干擾，保證項目盡早開(kāi)工建設。對正在建設的項目，要全力搞好服務(wù)，力爭項目按期竣工投用。對正在洽談的項目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項目盡快落地。
五是要抓好項目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來(lái)投資者營(yíng)造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強調：項目攻堅，重在落實(shí)。全縣各級各部門(mén)要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確各自職責任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個(gè)月、每一周，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)單位、每個(gè)人。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負總責，為項目攻堅提供堅強的組織保證。要完善項目協(xié)調機制，完善項目督查機制，嚴格考核機制，對項目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的'單位和業(yè)主給予重獎；對推進(jìn)不力的責任單位，實(shí)行三步問(wèn)責制。李英杰最后指出，這次會(huì )上，縣委、縣政府拿出300萬(wàn)元，重獎XX年度為全縣經(jīng)濟建設中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓勵受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng )佳績(jì)。
縣委書(shū)記魏曰高在大會(huì )上做重要講話(huà)。魏曰高強調，全縣各級各部門(mén)要切實(shí)強化三種意識：一是要強化爭先意識，學(xué)習、弘揚先進(jìn)；二是強化項目意識，開(kāi)展項目攻堅；三是要強化目標意識，確保完成目標。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習先進(jìn)、爭做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習先進(jìn)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，學(xué)習先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅的精神，學(xué)習先進(jìn)逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門(mén)要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚好，在全社會(huì )營(yíng)造先進(jìn)光榮、爭做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強化項目意識，開(kāi)展項目攻堅，把項目建設擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項目攻堅年”活動(dòng)。要下決心干好已確定的項目，認真謀劃、引進(jìn)、爭取一批大項目。要強化目標意識，各單位、各部門(mén)要把今年的目標任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個(gè)崗位，要根據實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標順利完成。
項目會(huì )議紀要范文6
5月15日，大岳公司在公司一樓會(huì )議室組織召開(kāi)項目建設工作推進(jìn)會(huì )，積極落實(shí)5·13省交通運輸廳廳長(cháng)劉明欣調研岳陽(yáng)高速公路建設的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求�，F紀要如下：
一、會(huì )議部署了兩項重點(diǎn)任務(wù)：
一是新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車(chē);二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車(chē)。會(huì )議認為，當前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車(chē)對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著(zhù)十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門(mén)要將通車(chē)目標當作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進(jìn)，確保圓滿(mǎn)高效完成。
二、會(huì )議研究分析了該兩段提前通車(chē)可能帶來(lái)的風(fēng)險和問(wèn)題。
一是路基沉降，重點(diǎn)防范區域為新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)接京港澳高速的`地段;
二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環(huán)。會(huì )議強調，各有關(guān)單位和部門(mén)要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類(lèi)風(fēng)險和杜絕第三類(lèi)風(fēng)險出現。
三、會(huì )議明確了以下具體工作：
對于新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目，一是5月底完成交地，同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續;
二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時(shí)間內完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點(diǎn)解決路面1標拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力;
二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;
三是由公司合約部部長(cháng)戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標工作;
四是加快解決路面1標長(cháng)源服務(wù)區用電專(zhuān)線(xiàn)接入工作;五是明確時(shí)間節點(diǎn)攻克一些協(xié)調問(wèn)題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線(xiàn)收費站6萬(wàn)方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過(guò)程“零干擾”。
四、會(huì )議研究成立了保通車(chē)工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔任組長(cháng)，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(cháng)，由袁海清、曾慶虎負責新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目通車(chē)工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車(chē)工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監理處處長(cháng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人任小組成員。會(huì )議要求，土建5標、路面1標、新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會(huì )議指出，各有關(guān)單位和部門(mén)要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速落實(shí)，確保圓滿(mǎn)高效完成兩項通車(chē)任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結合自身單位和項目實(shí)際，充分預見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開(kāi)始，實(shí)行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí)，一定要加大安全監管力度，強化安全風(fēng)險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程施工關(guān)鍵節點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn)，通過(guò)提高工作效率和延長(cháng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí)，也要注重勞逸結合，保證工作時(shí)精力充沛。
會(huì )議強調，公司各分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要切實(shí)履行工作職責，樹(shù)立擔當意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現工作滯后的情況。
參會(huì )人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領(lǐng)導，第1.3監理處處長(cháng)，土建1.2.4.5標，路面1標，綠化1.2標，新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。
記錄：XX
項目會(huì )議紀要范文7
時(shí)間：20xx年2月28日
地點(diǎn)：黃茂社區三樓會(huì )議室
主持人：
參會(huì )對象：社區居民代表和全體社區工作人員
20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開(kāi)惠民項目商討大會(huì )。 上午8:30，我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì )的會(huì )場(chǎng)。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會(huì )正式開(kāi)始，應來(lái)人數為38人，實(shí)來(lái)人數為35 人。主持人xx主任，由她先介紹了會(huì )議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書(shū)記李莉參加了這次會(huì )議，會(huì )議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區書(shū)記xx學(xué)習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目?jì)热�，商討決定具體實(shí)施哪幾種項目?由社區居民代表提議，然后舉手表決通過(guò)，并請在座的'居民代表發(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會(huì )人員聽(tīng)得都很認真，也都提出了自己對各個(gè)項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步?jīng)Q定項目有
1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室;
2、成立娛樂(lè )健身隊;
3、安裝路燈是居民最為急迫的要求;
4、志愿服務(wù)活動(dòng);
5、居家養老服務(wù)設施;
6、環(huán)境衛生的整治，以上六大項作為今年主要落實(shí)的項目，會(huì )上一致表決，全體居民代表一致通過(guò)。
四、按照居民代表會(huì )議通過(guò)的議程，社區全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區居民謀福利，使社區的明天更好!
項目會(huì )議紀要范文8
一、xxx有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件項目
項目選址位于禹州市神后鎮神后開(kāi)發(fā)區，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場(chǎng)，北鄰荒山（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00175；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見(jiàn)；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：xxxxxxx3XX00109），占地面積8852.6平方米，總投資XX萬(wàn)元，年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件，項目會(huì )議紀要。工藝技術(shù)為傳統非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù)，原料加工傳統手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
二、xxx有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)雙高中低檔運動(dòng)鞋項目
項目選址位于禹州市張得鄉大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養殖場(chǎng)，北鄰鑄造廠(chǎng)（禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項目備案確認書(shū)，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00185）。該廠(chǎng)系租賃廠(chǎng)房，使用面積2800平方米，總投資580萬(wàn)元。工藝技術(shù)：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進(jìn)行復合—沖幫—針車(chē)—成型—復底—整理—檢驗—包裝—入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會(huì )議決定，待該項目單位提供土地部門(mén)出具的土地審核意見(jiàn)和住建部門(mén)出具選址意見(jiàn)以后，同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠(chǎng)年產(chǎn)100噸鋁單板建設項目
項目位于禹州市山貨鄉路莊村，占地3584.6平方米，總投資100萬(wàn)元，（禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項目備案確認書(shū)，項目編號：豫許禹州工[XX]00153；禹州市國土資源局已于XX年9月27日出具項目用地規劃審核意見(jiàn)；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：xxxxxxx0XX00102），工藝技術(shù)：鋁板進(jìn)廠(chǎng)—畫(huà)線(xiàn)—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠(chǎng)。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
四、禹州市xxx有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛生陶瓷生
產(chǎn)線(xiàn)擴建項目
項目選址位于禹州市梁北鎮羅坡村，東鄰電瓷廠(chǎng)，西鄰鄉村生產(chǎn)路，南鄰耕地，北鄰生產(chǎn)路（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00163；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見(jiàn)；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：xxxxxxx5XX00106），占地面積XX0平方米，總投資4000萬(wàn)元，年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛生陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目，工藝技術(shù)：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗—成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調總干渠1590米。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，但由于該項目距南水北調總干渠1590米。待召開(kāi)該項目環(huán)境影響報告表技術(shù)評審會(huì )通過(guò)以后，報許昌市環(huán)保局審批。
五、禹州市xxx有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項目
項目位于禹州市文殊鎮韓洼村，東鄰鄉村公路，西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠（河南省發(fā)改委已備案，項目編號：豫許禹州工[XX]00181號；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：xxxxxxx8XX00063），占地面積720平方米，總投資400萬(wàn)元，其中環(huán)保投資10萬(wàn)元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮水泥廠(chǎng)廠(chǎng)房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
六、xxx有限公司朱坡村城中村改造項目
項目位于禹州市軒轅大道西側，華夏大道南側，陽(yáng)翟大道北側，朱寨路東側（XX年xx月xx日，禹州市城鄉規劃建設委員會(huì )第三次會(huì )議通過(guò)評審，文件編號：禹規建紀[XX]3號；禹州市住建局于XX年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造（上東國際住宅小區）項目的規劃意見(jiàn)。）占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告書(shū)，報許昌市環(huán)保局審批。
七、xxx有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng)、防塵安全改造項目
項目選址位于禹州市神垕鎮邊溝煤礦及金發(fā)煤礦復采井合并而成�？偼顿Y1624萬(wàn)元，其中環(huán)保投資21萬(wàn)元。主要是增加部分先進(jìn)的'通風(fēng)防塵設備及連接管道，完善井下通風(fēng)和防塵網(wǎng)絡(luò )，增強礦井安全生產(chǎn)的可靠性。屬于補辦環(huán)評手續。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
八、許昌市xxx有限責任公司新居泰華府住宅小區項目
項目位于畫(huà)圣路東側，東鄰辛莊路，西鄰長(cháng)春居委會(huì )一組，南鄰大同路西延伸段，北鄰工行家屬院，（XX年xx月xx日，禹州市城鄉規劃建設委員會(huì )第一次會(huì )議通過(guò)評審，文件編號：禹規建紀[XX]1號），占地面積為15599.55㎡，總建筑面積為54837.48㎡。建筑密度16.2%，容積率2.80，綠化率40.12%。該項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，由禹州市環(huán)保局審批�！ �
項目會(huì )議紀要范文9
5月15日，大岳公司在公司一樓會(huì )議室組織召開(kāi)項目建設工作推進(jìn)會(huì )，積極落實(shí)5·13省交通運輸廳廳長(cháng)劉明欣調研岳陽(yáng)高速公路建設的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求�，F紀要如下：
一、會(huì )議部署了兩項重點(diǎn)任務(wù)：
一是新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目，20xx年春運前（20xx年1月23日前后）通車(chē)；
二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車(chē)。會(huì )議認為，當前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車(chē)對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著(zhù)十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門(mén)要將通車(chē)目標當作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進(jìn)，確保圓滿(mǎn)高效完成。
二、會(huì )議研究分析了該兩段提前通車(chē)可能帶來(lái)的風(fēng)險和問(wèn)題。
一是路基沉降，重點(diǎn)防范區域為新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)接京港澳高速的地段；
二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設計年限；
三是出現早期破環(huán)。會(huì )議強調，各有關(guān)單位和部門(mén)要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類(lèi)風(fēng)險和杜絕第三類(lèi)風(fēng)險出現。
三、會(huì )議明確了以下具體工作：
對于新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目：
一是5月底完成交地，同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續；
二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時(shí)間內完成，保證京港澳有序通行。
對于大岳項目大界—金屋互通段：
一是重點(diǎn)解決路面1標拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力；
二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工；
三是由公司合約部部長(cháng)戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標工作；
四是加快解決路面1標長(cháng)源服務(wù)區用電專(zhuān)線(xiàn)接入工作；
五是明確時(shí)間節點(diǎn)攻克一些協(xié)調問(wèn)題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線(xiàn)收費站6萬(wàn)方土方可填筑施工；
六是加大交叉施工管理力度，確保施工過(guò)程“零干擾”。
四、會(huì )議研究成立了保通車(chē)工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔任組長(cháng)，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(cháng)，由袁海清、曾慶虎負責新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目通車(chē)工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車(chē)工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監理處處長(cháng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人任小組成員。會(huì )議要求，土建5標、路面1標、新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會(huì )議指出，各有關(guān)單位和部門(mén)要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速落實(shí)，確保圓滿(mǎn)高效完成兩項通車(chē)任務(wù)。
一是要科學(xué)組織。要結合自身單位和項目實(shí)際，充分預見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開(kāi)始，實(shí)行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案；
二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度；
三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的.同時(shí)，一定要加大安全監管力度，強化安全風(fēng)險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn)；四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程施工關(guān)鍵節點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn)，通過(guò)提高工作效率和延長(cháng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí)，也要注重勞逸結合，保證工作時(shí)精力充沛。
會(huì )議強調，公司各分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要切實(shí)履行工作職責，樹(shù)立擔當意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現工作滯后的情況。
參會(huì )人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，xxx有限公司、xxx有限公司第三公路工程局有限公司、湖南x(chóng)xx有限責任公司領(lǐng)導，第1、3監理處處長(cháng)，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。
項目會(huì )議紀要范文10
20xx年1月14日下午，區委、區政府在鎮二樓會(huì )議室召開(kāi)了鎮重點(diǎn)項目推進(jìn)現場(chǎng)辦公會(huì )。區委書(shū)記、區重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)朱志群主持會(huì )議。出席會(huì )議的區領(lǐng)導有：區委副書(shū)記、區長(cháng)、區重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)，區委、紀委書(shū)記、區重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導小組成員萬(wàn)衛國，區委、副區長(cháng)、區重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導小組成員，區長(cháng)助理、區政府辦主任。區委辦熊秋平，區發(fā)改委陳豐城，區外經(jīng)局唐榕星，區城建交通局，區信訪(fǎng)局萬(wàn)長(cháng)杏，區房管局，區文廣局，區城投公司，鎮，塘山鎮，京東鎮、，昌東工業(yè)區，區行政執法分局，區國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負責人參加會(huì )議。會(huì )議認真研究了鎮提出的關(guān)于重點(diǎn)項目推進(jìn)的7個(gè)問(wèn)題，明確了有關(guān)事項�，F將主要內容紀要如下：
一、關(guān)于實(shí)施湖大道綜合改造的問(wèn)題
二、關(guān)于天香園二期擴建的問(wèn)題
三、關(guān)于錦海鉑仕項目推進(jìn)的問(wèn)題
四、關(guān)于廢舊鋼材大市場(chǎng)項目推進(jìn)的問(wèn)題
會(huì )議明確，項目推進(jìn)中涉及的施工通道問(wèn)題由鎮在察看現場(chǎng)之后解決;二期安置地落實(shí)工作由同志牽頭負責，加強與市里有關(guān)部門(mén)的跟蹤和溝通，區土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩妥實(shí)施，加快推進(jìn)，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結束。此外，舊貨大市場(chǎng)建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮負責有關(guān)具體工作。
五、關(guān)于調整拆遷安置補償標準的問(wèn)題
會(huì )議明確，該項工作由鎮形成專(zhuān)題報告報區政府，以區政府名義報市政府，同時(shí)準備一套務(wù)實(shí)的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準備工作由同志負責，區委、區政府主要領(lǐng)導適時(shí)出面。
六、關(guān)于加快辦理拆遷戶(hù)農民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費用的'問(wèn)題
會(huì )議明確，鎮提出的農民公寓樓由區房管局按照有關(guān)政策辦理農房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區房管局同志負責。
七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問(wèn)題
會(huì )議明確，由、區土地局在今年3月底前落實(shí)100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費用按照3萬(wàn)/畝的標準支付。該項工作由、區城投公司等同志具體負責。
項目會(huì )議紀要范文11
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項目會(huì )議室
天氣：小雨轉晴
與會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢，本層層高較高，線(xiàn)條較多，是原因之一；各隊加工車(chē)間的搬運是原因之二，施工隊的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的`一層混凝土澆注必須完成�，F場(chǎng)文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1�；A混凝土澆注完成1/3。
2。土方開(kāi)挖完成1/2。
3。土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1�；A混凝土澆注完成2/3。
2。土方開(kāi)挖完成1/2。
3。土方回填完成1/3。
xx：本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會(huì )后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
項目會(huì )議紀要范文12
對于項目立項工作中涉及到了技術(shù)性文檔，如實(shí)現方案、工作計劃和工作量估算等，通常由甲方項目經(jīng)理或相關(guān)技術(shù)部門(mén)人員依據自身的工作經(jīng)驗和對項目的理解而編制。但對于項目立項評審人員來(lái)說(shuō)，由于個(gè)人專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)驗的限制，使得其很難對這些文檔做出有效、權威、準確的評判。那么，為了避免因技術(shù)性?xún)热轃o(wú)法有效評審而帶來(lái)的項目風(fēng)險，在項目立項工作開(kāi)始前，可以邀請相應的外部專(zhuān)家對技術(shù)性文檔進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評審，從第三方的角度，本著(zhù)客觀(guān)、公正態(tài)度，對項目實(shí)施方案的可行性和預算的合理性，提出各自的意見(jiàn)和建議。最終得出的.專(zhuān)家意見(jiàn)將是立項評審人員進(jìn)行決策時(shí)的重要依據。
對于外部專(zhuān)家來(lái)說(shuō)，其在對技術(shù)相關(guān)內容進(jìn)行評審時(shí)，主要涉及以下幾個(gè)方面：一是確定實(shí)現方案切實(shí)可行，所采用的技術(shù)指標能夠滿(mǎn)足軟件建設要求，不存在過(guò)度或不足的設計；二是評估的工作量可以覆蓋整個(gè)項目的建設工作，同時(shí)為后續可能存在的未知工作留有余量，但又不會(huì )過(guò)度浪費；三是工作計劃對項目工作的規劃是合理、可行的，不存在明顯無(wú)法完成的規劃。
項目會(huì )議紀要范文13
會(huì )議時(shí)間：xxxx年1月25日9：00-11：00
會(huì )議地點(diǎn)：門(mén)頭溝區XX會(huì )議室
會(huì )議主題：第二次項目管理例會(huì )
與 會(huì ) 人 員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
設計單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會(huì )議紀要整理：
會(huì )議內容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開(kāi)第二次項目管理會(huì )。本次會(huì )議主要是落實(shí)XX項目各項管理制度，以及當前項目進(jìn)展情況和春節后道路施工的準備工作。會(huì )議主要內容如下。
一、承包單位匯報目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調的事項
(一)第一標段
1、項目部已對一標范圍內的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠(chǎng)家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠(chǎng)家及實(shí)驗室進(jìn)行了備審和初步考察，春節后將上報項目管理及監理單位進(jìn)行正式考察。
2、于1月12上午，項目管理單位、監理單位及我方對現況的兩側10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門(mén)頭溝供電公司進(jìn)行了確認，位于紅線(xiàn)內的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調予以遷改。
3、目前位于道路紅線(xiàn)內的綠化、照明、聯(lián)通線(xiàn)桿、譚鑫培墓西側民房及0+200的東方博特和1+600的廠(chǎng)房等單位，請甲方盡快協(xié)調各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開(kāi)槽斷面增加，兩側紅線(xiàn)外均也沒(méi)有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開(kāi)始考慮到在1+600現況單位拆走位置存放土方)可能沒(méi)法實(shí)施，請甲方予以協(xié)調。
5、位于道路樁號1+600位置現況由于排污溝導改，蓋板涵施工需占紅線(xiàn)外用地，請甲方予以協(xié)調解決。
6、項目部已將一標段施工計劃報監理單位審批。
(二)第二標段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內地上障礙物、各類(lèi)架空線(xiàn)纜、地下管線(xiàn)調查工作。
(2)完成西苑路兩側及西苑路西至現況砂石料堆、東至東辛稱(chēng)村村委會(huì )圍擋搭設工作。
(3) 完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。
2、xxxx年工作部署：
�、沤ㄖ暹\目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長(cháng)540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱(chēng)村村委會(huì )東側，長(cháng)90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側，長(cháng)450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運日后具備條件的其他施工范圍內的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
�、� 完成各類(lèi)管線(xiàn)(道)、橋梁、道路及道路附屬結構施工。按照地上各類(lèi)障礙物拆遷進(jìn)度，采取見(jiàn)縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻禮。
(3)目前存在問(wèn)題：
�、� 施工范圍內發(fā)現的墳墓(6座墳墓)，仍為遷移。
�、� 施工范圍內仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。
�、� 地上各類(lèi)架空線(xiàn)纜仍未拆改移。
�、� 在現況西苑路西側步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。
�、� 臨時(shí)變壓器仍未墩設。
�、� 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對施工白圖的紅線(xiàn)范圍進(jìn)行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線(xiàn)外5.5m)、各類(lèi)管線(xiàn)支線(xiàn)(最遠端在道路紅線(xiàn)外約22m)、紅線(xiàn)外地下管線(xiàn)(最遠端在道路紅線(xiàn)外約50m)等工程施工范圍內土地進(jìn)行征用。
上述問(wèn)題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計劃。
二、設計單位匯報目前設計工作及進(jìn)展情況
1、本工程由XX設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F整個(gè)鍋爐廠(chǎng)南路西延道路初步設計批復尚未下達，且地勘在沙石坑及終點(diǎn)布設擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無(wú)特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會(huì )存在明顯區別。如遇規劃調整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調整，我院會(huì )及時(shí)將調整內容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內報出附屬白圖，等初設批復落實(shí)后可報出正式圖紙，過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題將隨時(shí)配合。
3、交通工程現已報出，建議在施工過(guò)程中提前與交管部門(mén)配合，如有問(wèn)題及時(shí)調整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設信號燈管線(xiàn)等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據施工單位的介紹，橋位處臨建暫無(wú)法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開(kāi)始清表，受此影響地勘單位無(wú)法進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，不能按設計要求提供地勘報告，使得設計工作停滯不前，目前，只能按照初設進(jìn)行橋梁上部結構的設計。如果施工單位需要，可以提供上部結構空心板的圖紙(白圖)，下部結構的圖紙需在拿到地勘報告后，經(jīng)仔細核算及設計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復雜性，目前還不能排除設計出現較大調整的可能性，為了保證工程的順利進(jìn)行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時(shí)通報橋梁設計的進(jìn)展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現的疑難問(wèn)題。正式施工圖圖紙還需等初設批復落實(shí)后才可報出。
5、給排水工程現按照管線(xiàn)綜合的電子版圖作為依據進(jìn)行設計，雨水、污水白圖已報出，春節前報出給水、中水施工圖白圖。針對會(huì )上提出的問(wèn)題，位于現況地面以上的預留支線(xiàn)管道處，砂基做法見(jiàn)下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設計地面。
6、熱力工程之前報出過(guò)的招標圖紙，由于現在沒(méi)有管線(xiàn)綜合，被交路的位置無(wú)法確定，施工圖白圖還無(wú)法報出，會(huì )議后將從道路專(zhuān)業(yè)及給排水專(zhuān)業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線(xiàn)圖紙，管線(xiàn)綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設批復落實(shí)后可報出正式圖紙，過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題將隨時(shí)配合。
三、監理單位匯報內容
無(wú)
四、XX項目管理部工作匯報：
1、強調本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負責人、主管人員對本工程從思想上提高認識，要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合同進(jìn)行工程建設。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。
2、再次強調各參建主管人員要嚴格執行本項目會(huì )議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報了本項目目前工程建設資金落實(shí)、前期手續辦理、12月份開(kāi)工以來(lái)的項目進(jìn)展情況及當前急需解決的問(wèn)題(詳見(jiàn)附件關(guān)于《門(mén)頭溝鍋爐廠(chǎng)南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領(lǐng)導、XX、門(mén)頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設計有限公司等單位在門(mén)頭溝供電公司七層會(huì )議室招開(kāi)了關(guān)于本項目電力工程資金落實(shí)(門(mén)頭溝區政府先行墊付)、設計(2月20日出圖)及施工招標事宜的前期工作會(huì )議。
5、項目管理部造價(jià)工程師宣讀了鍋爐廠(chǎng)南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設過(guò)程中要嚴格按照管理制度中的程序和要求認真執行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來(lái)抓。
6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴格執行以下幾點(diǎn)：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問(wèn)題節點(diǎn)部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現場(chǎng)監管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監理單位牽頭，一、二標段總包單位為主要落實(shí)人，要求各單位不得推卸責任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監理單位牽頭，要求本項目嚴格執行《安全監理規程》和《建設工程安全資料管理規程》，認真審批和填寫(xiě)安全監理各種規定表格，認真按日填寫(xiě)《安全監理日志》。
(4)要求一、二標段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監理單位審批后，由監理單位編寫(xiě)《安全監理規劃》和《安全監理實(shí)施細則》后報項目管理部備案。
(5)要求一、二標段總包單位必須配備現場(chǎng)安全工程師，監理單位配備項目專(zhuān)(兼)職安全監理工程師。
(6)在春節后的施工過(guò)程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監理、總包參加，每?jì)芍軐ΜF場(chǎng)安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現的安全問(wèn)題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復。
(7)要求施工單位落實(shí)質(zhì)量管理崗位責任制，責任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上，按照門(mén)頭溝XX管委要求工期為準則，要求施工單位制定專(zhuān)項施工進(jìn)度計劃，由監理單位審批后報項目管理單位。
(9)在春節后展開(kāi)施工時(shí)，要求本項目的中標單位以投標文件清單及合同中約定的'項目組織機構人員為準則，特別是一、二標段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機構進(jìn)場(chǎng)施工。
7、由于本項目至今初步設計未批復到位，道路紅線(xiàn)內的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)前期進(jìn)度很難保證，特別是需要政府部門(mén)加快審批速度的時(shí)間很難確定，而區政府領(lǐng)導對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進(jìn)本項目前期手續的辦理、設計協(xié)調及拆遷、改移、征地的各項工作。
五、市政管委會(huì )議內容：
1、XX主任強調本項目由XX項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實(shí)施本項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等工作中，要求施工、監理和設計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。
2、XX東主任根據項目管理公司、設計院及施工單位提出的問(wèn)題一一做了回答和總結。主要內容如下：
(1) 當前門(mén)頭溝區的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項目前期手續還不夠完善，但由于門(mén)頭溝鍋爐廠(chǎng)南路西延道路對門(mén)頭溝新城建設起著(zhù)重要的作用，而區政府領(lǐng)導對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng )新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設。
(2) 關(guān)于本工程紅線(xiàn)外占地問(wèn)題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮達成初步協(xié)議，春節后施工將不會(huì )有太大阻力。
(3) 一、二標段施工單位要嚴格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節期間安全工作的通知》工作函內容，完成好通知內容中的各項工作，尤其是二標段西苑路東側圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標段起點(diǎn)位置、東方博特廠(chǎng)房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開(kāi)工作。
(6) 關(guān)于合同履約問(wèn)題，要求以投標文件及合同中約定的項目組織機構人員參與本項目的相關(guān)工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設方提交書(shū)面匯報，完善變更手續；監理單位的住場(chǎng)監理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作。
六、會(huì )議決議：
1、參建各方要認真執行本項目管理制度，服從XX項目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線(xiàn)圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標段的東方博特廠(chǎng)房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
項目會(huì )議紀要范文14
主持人：董鵬飛
記錄人：陳莉芳
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期四）
會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
20xx年xx月xx日，項目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì )，會(huì )議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門(mén)主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀要如下：
一、土建專(zhuān)業(yè)
1。河南二建：
�。�1）#2灰庫基礎施工較慢；已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。
2。會(huì )上河南二建提出的問(wèn)題：
�。�1）食堂裝修隊伍已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)始裝修施工的前期準備工作；因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線(xiàn)安裝進(jìn)度；請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復：上周周報及監理周例會(huì )已向業(yè)主提出，本周會(huì )繼續協(xié)調；
�。�2）施工管理區綜合布線(xiàn)安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線(xiàn)需重新采購原材料，現部分材料已到貨，主機仍未到，對工期造成影響；
答復：項目部會(huì )后協(xié)調，物資部密切關(guān)注到貨情況；
�。�3）#3主廠(chǎng)房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展，鋼結構仍然未按計劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒(méi)有隨相應的鋼梁、柱同時(shí)到貨）；請業(yè)主盡快催貨；
答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；簽發(fā)：
�。�4）圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖（T0312），按需求計劃已嚴重滯后，現場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面；急需主廠(chǎng)房地下設施及輔機基礎施工圖（T0313），按需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填；急需灰庫上部結構施工圖（T0415），影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰庫的施工進(jìn)度；主廠(chǎng)房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝需要將廠(chǎng)房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會(huì )后加大圖紙催交力度；
3。江西水電：
�。�1）#4引風(fēng)機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成；
4。會(huì )上江西水電提出的問(wèn)題：
�。�1）#4主廠(chǎng)房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠(chǎng)房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無(wú)構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿(mǎn)足要求，請項目部協(xié)調業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃；答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；
�。�2）目前已到貨后的主廠(chǎng)房鋼構件，驗貨時(shí)發(fā)現有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會(huì )上提出要求廠(chǎng)家到現場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題，現廠(chǎng)家仍未到現場(chǎng)；
答復：會(huì )后項目部繼續加大力度協(xié)調；
二、機務(wù)專(zhuān)業(yè)
1。會(huì )上河南凱特提出的問(wèn)題
�。�1）急需翻車(chē)后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨；
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；
�。�2）急需鍋爐第七層、第八層平臺格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓；設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”；
答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；
2。會(huì )上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題
�。�1）#4鍋爐鋼架等設備的`缺陷處理；
會(huì )上答復：施工單位現場(chǎng)處理，并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報監理、業(yè)主及廠(chǎng)家確認；
�。�2）急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到；
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；
3。會(huì )上揚州東昇提出的問(wèn)題
�。�1）循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂；
�。�2）集控樓地埋管已開(kāi)挖，需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理；
三、工程部
1。因#1、#2機組小機循環(huán)水管開(kāi)挖影響，近期將對現場(chǎng)#3爐后的設置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉移。因此，現場(chǎng)會(huì )出現停電情況，通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知；
2。要求安裝與土建內部交接時(shí)也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議；
3。要求組合場(chǎng)燈架合理布置，以滿(mǎn)足晚上加班照明需要；
4。本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專(zhuān)業(yè)施工組織設計”一直未定版上報；強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到；要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善；要求資料進(jìn)度與現場(chǎng)工程進(jìn)度同步，不能出現過(guò)多滯后情況；
5。定于本周五開(kāi)會(huì )確定各專(zhuān)業(yè)、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加；
6。要求在#3、#4主廠(chǎng)房27B—28設置臨時(shí)通道，并保持道路暢通；
7。主廠(chǎng)房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問(wèn)題。要求熱機公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái)；
8。#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度；
四、經(jīng)營(yíng)部
1。要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證；
2�，F報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專(zhuān)工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價(jià)格和費用的問(wèn)題由業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責。請各專(zhuān)業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專(zhuān)業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3。會(huì )上強調施工單位要看清圖紙說(shuō)明，確定主廠(chǎng)房鋼構涂料厚度，不要盲目施工；
五、安保部
1。本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查；要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，抓緊（時(shí)間）進(jìn)行完善；
2。#4空冷島、引風(fēng)機區域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善；
3。會(huì )上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統計表全部統計完畢上交；
項目會(huì )議紀要范文15
時(shí)間：20××年×××月×××日
地點(diǎn)：×××項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監×××
會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況×××
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
安全工作執行情況：
1、建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。
2、各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
3、施工便道專(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監理，早發(fā)現，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監理。
在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價(jià)報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監理過(guò)程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實(shí)情況，內容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設;職業(yè)危害的防護措施;施工現場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境保護工作。
×××是×××工程建設重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開(kāi)工條件，業(yè)主將繼續加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng )造良好的施工環(huán)境�！痢痢镣瑫r(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項目部要建立一整套完善的.制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場(chǎng)施工要同步。
3、項目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請假，要告知監理部。
4、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;
5、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，制定了應急預案，措施到位，施工現場(chǎng)配置安全防護設施，設立專(zhuān)職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。
六、會(huì )議總結目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。
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