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會(huì )議紀要-模板（精品15篇）
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？以下是小編精心整理的會(huì )議紀要-模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )議紀要-模板1
20xx年xx月xx日，xx大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)老師xxx在xx大學(xué)xx校區第一教學(xué)樓xxxx教室召開(kāi)了關(guān)于籌備模擬選舉的會(huì )議。行政管理專(zhuān)業(yè)xx班和xx班全體同學(xué)出席了會(huì )議。xx老師簡(jiǎn)單說(shuō)明了此次會(huì )議的目的并讓同學(xué)們對此進(jìn)行了熱烈討論。此次會(huì )議具體內容包括以下幾個(gè)部分：
一、成立選舉委員會(huì )，確定模擬選舉中的選舉委員會(huì )成員。
委員會(huì )成員主要通過(guò)個(gè)人自薦，同學(xué)推薦等方式產(chǎn)生。最終，會(huì )議決定xxx為選舉委員會(huì )主任，xxx為區委副書(shū)記，xxx同學(xué)為xxxxx等。
二、確定人大代表候選人。
會(huì )議確定人大代表正式候選人為xx大學(xué)教授xx、律師xxx、中共黨員xxx。
三、確定模擬選舉的流程：
1.劃分選區與選民登記。根據居住狀況、居民生產(chǎn)單位、事業(yè)單位和工作單位劃分選區,按選區大小選出1-3名代表，選區分為獨立選區，聯(lián)合選區與混合選區三種類(lèi)型，選民登記與登記選民：選舉日xx日以前公布。
2.提出、確定與介紹候選人。三位候選人提前要準備自我介紹，簡(jiǎn)短的'演說(shuō)并做好回答問(wèn)題的準備。
3.投票與宣布選舉結果。會(huì )議決定在此環(huán)節安排安保人員為xxx和xxx來(lái)維持秩序，計票員為xxx等。另外還有由幾名志愿者來(lái)負責發(fā)選舉票。計票秘密進(jìn)行，若計票結果符合要求，則由選舉委員會(huì )主任吳佳來(lái)宣布選舉結果。
會(huì )議紀要-模板2
時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室
主持人：xxx
參會(huì )人員：x市公司紀檢辦xxx
x市公司財務(wù)部xxx
x市公司審計部xxx
x市公司企管部xxx
x市公司基建部xxx
x市公司總經(jīng)辦xxx
xx市思行合一商貿有限公司xxx
xx市多元計算機有限公司xxx
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司xxx
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議
根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要
業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);
xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市思行合一商貿有限公司178800元
xx市多元計算機有限公司159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的.供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
會(huì )議紀要-模板3
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月14日下午6：00
會(huì )議地點(diǎn)：項目部一樓會(huì )議室
參會(huì )人員：項目部全體人員
主持：會(huì )議內容：落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規范公路建設現場(chǎng)管理形象的通知》
項目部經(jīng)理在會(huì )上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。
一、施工人員：
統一著(zhù)橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著(zhù)裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二、路面施工現場(chǎng)：
安全及各類(lèi)施工標志牌設置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車(chē)邊施工的`路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開(kāi)，引導車(chē)輛行人安全通過(guò)，避免任何事故發(fā)生。
三、橋梁施工現場(chǎng)：
現場(chǎng)封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線(xiàn)路應有配電箱，排線(xiàn)有序，無(wú)私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四、料場(chǎng)和預制場(chǎng)
要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發(fā)生。
x標項目經(jīng)理部
二0XX年三月十五日
會(huì )議紀要-模板4
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：高成林
會(huì )議內容：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
根據有關(guān)安全文件精神，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)的會(huì )議，會(huì )議主要有以下內容：
1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，有組織有領(lǐng)導地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2.在刨花板生產(chǎn)過(guò)程中要注意安全，特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過(guò)往行人。
3.做好特種設備的'安全工作。
4.施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實(shí)到位(如：防塵面具、防護手套等)，并且按要求佩帶。
5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續作業(yè)時(shí)，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時(shí)需有專(zhuān)人負責指揮作業(yè)，夜晚施工時(shí)必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進(jìn)行施工作業(yè)。
6.運輸工作時(shí)，運輸車(chē)輛取料和裝卸刨花板必須要有專(zhuān)人負責指揮倒車(chē)。
會(huì )議紀要-模板5
XX年5月6日晚，局長(cháng)xx主持召開(kāi)了班子成員會(huì )議，班子成員參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：
一、關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)
會(huì )議確定：1、在XX年8月31日前(以繳城市配套費發(fā)票時(shí)間為依據)審批并繳費的個(gè)人建房，按超建面積每平方米200元罰沒(méi)。
2、在XX年9月1日后(以繳城市配套費發(fā)票時(shí)間為依據)審批并繳費的個(gè)人建房，建筑占地面積及建筑層數均在規劃審批范圍內的超建部分，按超建面積每平方米200元罰沒(méi);其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒(méi)。
3、對所有違規超建行為，如違規超建建筑在土地使用權證范圍內的，除按以上規定處罰外，還需按照現行稅費一體化標準補繳規費，以實(shí)建面積發(fā)證。如違規超建建筑在土地使用權證用地范圍外的，函告業(yè)主完善土地審批手續后，按以上規定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續，僅按以上相應規定處罰，不予發(fā)證。
二、關(guān)于貫徹落實(shí)《市政府“關(guān)于處理房屋權屬登記中有關(guān)歷史遺留問(wèn)題的意見(jiàn)”》的具體操作辦法
會(huì )議對操作辦法進(jìn)行了明確：(一)對象的認定。xx辦[XX]5號文件規定，“依法取得國有建設用地使用權，經(jīng)政府批準個(gè)人自建的房屋，按照土地使用權證記載的.時(shí)間，提交相關(guān)材料辦理房屋權屬登記”，現就“經(jīng)政府批準個(gè)人自建房屋”的對象明確如下：1、各類(lèi)拆遷安置用地[以拆遷安置(補償)協(xié)議或政府批文為準]上的個(gè)人自建房;
2、經(jīng)政府準許的各類(lèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司轉讓用地上的個(gè)人自建房，如：等;
3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉讓用地上的個(gè)人自建房;
4、經(jīng)公開(kāi)招標、掛牌、拍賣(mài)所取得用地上的個(gè)人自建房;
5、其它有市政府批復準許建設用地上的個(gè)人自建房。
(二)具體操作辦法。對xx辦[XX]5號文件要求我局出具“建設工程規劃許可證或規劃部門(mén)出具的規劃意見(jiàn)”的，一律實(shí)行補辦規劃許可證,操作辦法如下：1、街住宅建筑層數為四層及以下的，或臨街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑層數為六層及下的，補繳規費后予以補發(fā)證;
2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的，或有超出土地使用證范圍等各類(lèi)超建行為的，參照《關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。
(三)規費補繳標準。根據市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費一體化管理業(yè)務(wù)規程的通知》(xx府辦[XX]143號)精神，按土地使用證載明的時(shí)間為準，XX年9月1日以后的按稅費一體化標準補繳;XX年6月1日至XX年8月31日的只補繳市政基礎設施配套費15元/平方米。
三、村農民新村大道西側歷史遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)
會(huì )議確定：1、對明星村農民新村大道西側地塊涉及的105戶(hù)中已建成的房屋直接驗收，審批層數按原有立面圖(五層)為標準，并據此建筑層數計算面積，補繳規費。2、規費已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料，核減已繳部分后，未繳面積按現行標準補繳。3、超出立面圖層數(五層)的，參照《關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。4、105戶(hù)對象中房屋未建成的用地按程序報建。
會(huì )議紀要-模板6
5月6日，縣人口計生領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)、縣委副書(shū)記黃雄杰主持召開(kāi)計生工作約談會(huì )�？h委常委、宣傳部長(cháng)易才卿，縣委常委、組織部長(cháng)王清流，縣政府副縣長(cháng)邱美麗，縣人口計生局局長(cháng)池茂深等參加會(huì )議。會(huì )議約談了鄭坊鄉、大歷鎮、洋墩鄉黨政主要領(lǐng)導、計生分管領(lǐng)導和鄉鎮(街道)部分掛村領(lǐng)導，分析了前6個(gè)月人口計生工作存在的問(wèn)題，對當前應重點(diǎn)抓好的主要工作提出了明確要求。紀要如下。
一、關(guān)于當前人口計生工作形勢
會(huì )議通報了20xx年前6個(gè)月人口計生工作運行情況。據全縣20xx年度前6個(gè)月計生統計報表顯示：全縣出生人口1128人，出生率為4.57‰,其中政策內出生1036人，出生人口政策符合率為91.84%。但從中期督查情況來(lái)看，各鄉鎮(街道)20xx年前6個(gè)月人口計生工作各項指標發(fā)展不平衡，部分鄉鎮存在問(wèn)題還較為突出，形勢仍然嚴峻。
一是出生人口偏低。根據統計報表顯示，20xx年前6個(gè)月全縣出生人口1128人，出生率為4.58‰。雖然與去年同期對比增加11人，但出生水平比全市平均水平(5.04‰)低0.46個(gè)千分點(diǎn)。從當年補報往年出生人數分析：全縣補報往年出生90人，其中政策內68人，占75.6%。各鄉鎮(街道)出生補報數量較多的是：高陽(yáng)鄉15人(其中政策內14人)，仁壽鎮14人(其中政策內10人)，雙溪街道12人(其中政策內8人)，埔上鎮11人(其中政策內7人)，洋口鎮9人(其中政策內7人)�！把a往年、漏當年”現象仍是我縣人口出生統計存在的問(wèn)題，極大影響了人口出生的統計準確率。特別是政策內出生漏報，說(shuō)明工作還不夠扎實(shí)，人口出生底子不清。從當年出生人數與往年同期相比分析：當年人口出生率與去年同期相比降幅較大的是：鄭坊鄉4.97‰(同比下降0.76個(gè)千分點(diǎn))，元坑鎮4.62‰(同比下降0.63個(gè)千分點(diǎn))，埔上鎮4.69‰(同比下降0.58個(gè)千分點(diǎn))，嵐下鄉4.68(同比下降0.56個(gè)千分點(diǎn))。作為統計的基礎性指標，人口出生的統計不到位，將使我縣所有的計生統計指標，在省、市的考核評估中，很難有說(shuō)服力，無(wú)法真實(shí)體現我縣計生工作的現有水平。
二是長(cháng)效節育措施拖欠量大。當年落實(shí)“四術(shù)”節育措施1296例，同比增加67例，但當年結扎、上環(huán)拖欠較多。從當年度結扎任務(wù)指標分析：20xx年8月至20xx年1月全縣應結扎380例，已結扎162例，到位率42.6%。結扎到位率高于全縣平均水平的有：大干鎮68.7%、高陽(yáng)鄉55.8%、元坑鎮55.1%、大歷鎮53.3%。結扎到位率低于全縣平均水平的有：仁壽鎮20.7%、鄭坊鄉25.8%、洋墩鄉34.8%、埔上鎮35.7%、雙溪街道42.8%、洋口鎮41.9%、建西鎮42.3%、嵐下鄉42.5%。從當年度二女扎任務(wù)指標分析：20xx年8月1日至20xx年1月31日全縣二女出生125例，已落實(shí)結扎73例，二女扎占當年二女出生58.4%。二女結扎到位率高于全縣平均水平的有：大干鎮、雙溪街道、高陽(yáng)鄉、元坑鎮、洋墩鄉、埔上鎮、洋口鎮;二女結扎到位率低于全縣平均水平的有：鄭坊鄉、大歷鎮、仁壽鎮、嵐下鄉、建西鎮。
三是社會(huì )撫養費征收到位率低。從年度考核來(lái)看，主要存在以下問(wèn)題：20xx年10月1日至20xx年3月31日全縣應征收社會(huì )撫養費人數為92人，已征收78人，征收面83.91%。征收面較高的鄉鎮有：嵐下鄉、洋口鎮%、鄭坊鄉%、大歷鎮。征收面嚴重偏低的鄉鎮有：建西鎮、仁壽鎮、埔上鎮、元坑鎮。全縣應征收社會(huì )撫養費金額252.89萬(wàn)元，已征收152.78萬(wàn)元，征收到位率60.41%。征收到位率較高的鄉鎮有：大歷鎮%、嵐下鄉%;征收到位率嚴重偏低的鄉鎮有：建西鎮、仁壽鎮、大干鎮、元坑鎮、埔上鎮。
四是流動(dòng)人口平臺管理不到位。從平臺信息錄入情況分析：全縣錄入數118107條，信息不準確2621條，準確率為97.79%;信息不完整14條，完整率99.98%。準確率低于全縣平均水平的鄉鎮有：洋墩鄉87.5%、埔上鎮97.27%、雙溪街道97.44%、建西鎮97.67%。從流入人口“雙查”情況分析：全縣流入人口應“雙查”1206人，“雙查”到位率為100%;已通報1230條，通報率90.58%。通報率較低的有大歷鎮、嵐下鄉。
五是免費孕前優(yōu)生健康檢測完成率低。全縣按照全年預測任務(wù)數3500人要求，截止3月31日，全縣第一季度完成536人，占全年任務(wù)數的15.8%，比序時(shí)進(jìn)度20%差4.2個(gè)百分點(diǎn)。完成率低于全縣平均水平的有：大歷鎮6%、元坑鎮10%、嵐下鄉10%、埔上鎮11%、雙溪街道14%、建西鎮15%、仁壽鎮15%。
六是打擊“兩非”任務(wù)沒(méi)有完成。按照各鄉鎮(街道)近三年出生性別比在正常值范圍的“兩非”案件立案1例，性別比高于正常值、低于120(含120)的立案2例，高于120(不含120)的立案3例的要求，各鄉鎮(街道)均未完成。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，各鄉鎮(街道)認真按照縣委、縣政府關(guān)于人口計生一系列工作部署，按照“生育文明·幸福家庭”促進(jìn)計劃指標要求，堅持黨政一把手親自抓、負總責，實(shí)行年度人口計生工作目標責任，制定獎懲辦法，落實(shí)月通報、季點(diǎn)評約談制度，并針對自身存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取措施，抓好整改，取得了一些的成效。但從中期督查情況來(lái)看，鄭坊鄉、大歷鎮、洋墩鄉位次靠后，主要原因是出生人口統計、長(cháng)效節育措施、社會(huì )撫養費征收、免費孕前優(yōu)生健康檢測和工作規范方面差距較大，出現這種情況，特別是大歷、洋墩一類(lèi)鄉鎮，鄭坊鄉前幾年有所進(jìn)步，今年以來(lái)又有些放松，主要是沒(méi)有認真對照年度責任目標要求。雖然這次只是半年考評，但從中也反映出了一些問(wèn)題，應該引起足夠的`重視。
二、當前應重點(diǎn)抓好的主要工作
會(huì )議要求，鄭坊鄉、大歷鎮、洋墩鄉和半年考核后2位村的掛點(diǎn)領(lǐng)導，要充分認識自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化責任，明確任務(wù)，全力推進(jìn)下半年的計生工作。
一要認清形勢，切實(shí)增強做好計劃生育工作緊迫感和責任感的認識，要認真研究，解決具體問(wèn)題，切實(shí)做好下一步的工作；黨政主要負責人要切實(shí)承擔起第一責任人的責任，做到親自抓負總責。要結合實(shí)際，認真分析形勢，對照責任目標，對照考核方案，及時(shí)查找差距，抓緊補缺補漏，為全面完成人口計生工作各項責任目標做好最后的沖刺。落后村要找準癥結，理清思路。落后村主要存在基層基礎不牢，過(guò)程管理缺失，作風(fēng)不實(shí)、村為主工作機制不落實(shí)、工作指導不夠，獎懲制度不落實(shí)等問(wèn)題，最主要的原因是村“兩委”班子不強，有的村存在思路不清決心大，有的村存在不會(huì )干，不想干，不敢干的問(wèn)題，沒(méi)有爭先進(jìn)位意識;不會(huì )干是能力問(wèn)題，我們要加強培訓指導;不想干、不敢干是態(tài)度和作風(fēng)問(wèn)題，要轉變態(tài)度和作風(fēng)。
二要加大工作力度，繼續抓緊抓好計生集中服務(wù)活動(dòng)。針對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要下足決心，鼓足干勁，采取強有力措施，重點(diǎn)突破。對隱患問(wèn)題務(wù)必進(jìn)一步摸清底子，掃清庫存，嚴格控制政策外生育，迅速扭轉被動(dòng)落后局面。要真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)。主要是做到“四個(gè)到位”即要夯實(shí)基層基礎，完善“村為主”工作機制落實(shí)到位;抓好四項手術(shù)，補救措施到位;社會(huì )撫養費征收要依法足額征收到位;加強軟件建設，信息上報到位。
三要抓后進(jìn)、促平衡，全面提升計生工作整體水平。對計生基礎薄弱村應實(shí)行重點(diǎn)清查和管理，加大指導督查力度，實(shí)行黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導掛村聯(lián)系責任制，加強業(yè)務(wù)指導和轉化督促，徹底消滅計生死角。
四要建立長(cháng)效工作機制，堅持抓好經(jīng)常性工作。要做到持之以恒、長(cháng)抓不懈，重點(diǎn)抓好經(jīng)常性宣傳教育制度，經(jīng)常性“四術(shù)”落實(shí)制度和雙查制度，強化平時(shí)檢查督促，促進(jìn)各項工作的落實(shí)和任務(wù)的完成。計生辦要經(jīng)常性地狠抓臺帳資料管理，加強業(yè)務(wù)指導，健全完善檔案資料，及時(shí)、準確地做好各種數據錄入工作，提高統計質(zhì)量，確保統計準確率達95%以上。
五是要加強組織領(lǐng)導。鄉鎮要以點(diǎn)帶面，統籌兼顧，切實(shí)加強落后村“兩委”班子建設，特別是配強村計生專(zhuān)干，真正做到一把手抓一把手，進(jìn)一步加強對村級調度指導，嚴格落實(shí)獎懲制度，嚴明工作紀律，不斷加大黨員干部計生違紀查處力度。
會(huì )議紀要-模板7
會(huì )議時(shí)間：XX
會(huì )議地點(diǎn)：XX
主持人：XX
參會(huì )人員：XX
會(huì )議記錄：XX
文件號：XX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店“干凈、有好”的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請XX制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月XX號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從XX日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XX制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的'清理工作。
3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、XX加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
會(huì )議紀要-模板8
時(shí)間：20xx年05月03日
地點(diǎn)：1246辦公室
參加人員：全體銷(xiāo)售
主持人員：張建剛（銷(xiāo)售副總）
會(huì )議記錄：蔡金鳳
紀要內容：總結4月份工作內容，分析現存問(wèn)題，制定5月份工作計劃
本次銷(xiāo)售會(huì )議由張建剛（銷(xiāo)售副總）主持，會(huì )議用時(shí)共計約1個(gè)小時(shí)，現將會(huì )議討論內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由秦剛開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就4月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：
1、關(guān)系要跟進(jìn)
2、產(chǎn)品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要靈活
5、五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。
6、加大和水泵廠(chǎng)合作力度。在此基礎上，各銷(xiāo)售人員都制定了5月份各自的'詳細工作計劃，以期在5月份的工作中有更好的提升。
三、會(huì )議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部于今年4月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(cháng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后張總提出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭，在部門(mén)內部形成統一網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報楊總審閱
四、制訂部門(mén)內部召開(kāi)早會(huì )制度。會(huì )上張總提議，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內部會(huì )議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)�，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì )，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據工作的配合，會(huì )上張總要求大家要及時(shí)、規范的填寫(xiě)單據、及時(shí)匯總提供給財務(wù)部門(mén)審核。
目前存在大問(wèn)題：會(huì )上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。
會(huì )議紀要-模板9
一、會(huì )議時(shí)間：
xx年3月7日下午19:00星期五
二、會(huì )議地點(diǎn)：
三、與會(huì )人員：
監理單位：
施工單位：
施工隊負責人：
四、會(huì )議內容：
(一)、首先總監xx宣布會(huì )議開(kāi)始，并且宣布監理例會(huì )制度及會(huì )議紀律。宣讀會(huì )議程序：
1、施工單位圍繞現階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級領(lǐng)導解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報，以及現在存在的問(wèn)題。
2、監理部對現階段各方面存在的問(wèn)題及對項目部提出要求。
3、總監代表對監理部提出的問(wèn)題進(jìn)行總結和本工程進(jìn)展情況，及存在的問(wèn)題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級領(lǐng)導解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報：
1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見(jiàn)附件1)總監代表張春生發(fā)言：
1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問(wèn)題，業(yè)主已經(jīng)和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協(xié)調。2.沒(méi)有把污水管道的閉水試驗提到日程上來(lái)，現在我們要打一場(chǎng)閉水試驗的攻堅戰，每個(gè)施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時(shí)候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書(shū)面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。
下一步要求：要嚴格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊伍嚴格按照報驗程序報驗。
(三)、監理部對現階段各方面存在的問(wèn)題及對項目部提出要求：監理部張春生講話(huà)：
(1)雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。
(2)構件鋼筋有個(gè)別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。
(3)污水溝槽開(kāi)挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。
(4)現場(chǎng)沒(méi)有明顯的警示牌，現場(chǎng)施工人員沒(méi)戴安全帽。
(5)支管回填過(guò)程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴格按照圖紙和規范施工，并且施工時(shí)應當設立明顯的安全警示牌。
(四)、總監代表張春生總結：
質(zhì)量方面
1、雨水渠回填的`過(guò)程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。
3、現澆混凝土時(shí)出現了缺筋，少筋，綁扎不規范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。
4、出現了未按照圖紙施工。
出現這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個(gè)別項目部管理人員對現場(chǎng)情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發(fā)現自己的問(wèn)題，做好自己的本職工作，認識問(wèn)題的嚴重性，給業(yè)主一個(gè)合格的工程。
安全情況：
1、現場(chǎng)要設立安全警示標志標牌。
2、有安全隱患的工作區，現場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。
工程進(jìn)度：
上周進(jìn)度不是很理想，主要是出現了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來(lái)?yè)Q來(lái)工程進(jìn)度。再次強調：1、要嚴格控制質(zhì)量，新進(jìn)材料時(shí)需要報驗。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。
總監代表張春生宣讀業(yè)主要求：
1、保證質(zhì)量，嚴格按照報驗程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問(wèn)題不能重復，監理和項目部負責人要現場(chǎng)監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言：
批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發(fā)現自己存在的問(wèn)題，認知自己存在的問(wèn)題，原則性問(wèn)題不能觸碰，工作進(jìn)度不達標是因為存在的問(wèn)題太多。
監理代表張春生對以上問(wèn)題進(jìn)行補充：
1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進(jìn)行共檢，目的節省時(shí)間加快工程進(jìn)度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。
2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監理要求進(jìn)行施工。
3、項目部要針對項目監理提出的問(wèn)題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌，切實(shí)做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。
會(huì )議紀要-模板10
20xx年7月15日，市場(chǎng)部與財務(wù)部在會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)工作協(xié)調會(huì )議，市場(chǎng)部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議就加強部門(mén)溝通、提升銷(xiāo)售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保費用回收等問(wèn)題進(jìn)行討論研究�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶(hù)
市場(chǎng)部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶(hù)，既擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，又及時(shí)收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場(chǎng)部與財務(wù)部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護公司利益。
三、市場(chǎng)部做好工作問(wèn)題
市場(chǎng)部要努力擴大銷(xiāo)售，增加銷(xiāo)售額，在做好營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的`無(wú)人認領(lǐng)的已到賬費用，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應在兩個(gè)工作日內提供付款憑證及核銷(xiāo)信息。對于以個(gè)人名義提貨的客戶(hù)，如沒(méi)有貨物在運途中，不能在費用沒(méi)有收到的情況下放行。
會(huì )議紀要-模板11
會(huì )議時(shí)間：
xxxx年3月24日
會(huì )議地點(diǎn)：
公司四樓會(huì )議室
參加人員：
xxxxxxxxx
主持人：
趙xx
記錄人：
田xx
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議為龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線(xiàn)路工程勞務(wù)分包單位招標會(huì )議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標：線(xiàn)路長(cháng)度44.825km，鐵塔130基。
城東～長(cháng)新220kVII回線(xiàn)路開(kāi)斷進(jìn)田邊變線(xiàn)路工程：線(xiàn)路全長(cháng)約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線(xiàn)路改造4.4公里。鐵塔28基。
xx～城東220kVI、II回線(xiàn)路城東側改接大園變工程：線(xiàn)路全長(cháng)13.45公里，鐵塔43基。
xx～城東220kVI、II回線(xiàn)路xx側改接田邊變工程：線(xiàn)路全長(cháng)約14.4公里，鐵塔34基。
二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價(jià)格及其包含內容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標報價(jià)
本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)書(shū)，會(huì )上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)。
招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線(xiàn)路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的'投標報價(jià)書(shū)，會(huì )上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)。
三、研究確定勞務(wù)分包單位中標名單
經(jīng)招標管理委員會(huì )研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見(jiàn)附件)。
會(huì )議紀要-模板12
時(shí)間：1996年6月17日
地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會(huì )議室
參加人員：常務(wù)副會(huì )長(cháng)范xx，副會(huì )長(cháng)姚xx、郝xx、路xx，辦公室主任王xx、副主任高xx，活動(dòng)中心主任刁x，中華研修大學(xué)管委會(huì )主任韓x等。第一副會(huì )長(cháng)郭xx，副會(huì )長(cháng)張xx，常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)鄭xx，副秘書(shū)長(cháng)張xx因事請假，會(huì )后分別通電話(huà)征求了意見(jiàn)。
會(huì )議內容：
一、確定了學(xué)會(huì )的.辦公地點(diǎn)。根據1999年1月18日會(huì )議決定，xx、xx對學(xué)會(huì )辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過(guò)比較，認為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì )的辦公地點(diǎn)。會(huì )議決定，從即日起中國高教秘書(shū)學(xué)會(huì )遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區藍靛廠(chǎng)路21號。聯(lián)系電話(huà)：xxxxx。
二、學(xué)會(huì )與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì )提供辦公室、辦公桌椅、電話(huà)和必要的辦公費用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書(shū)培訓班等。
三、為便于開(kāi)展工作，建議增補中華研修大學(xué)管委會(huì )主任xx為學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)，負責學(xué)會(huì )的后勤保障和日常管理，先開(kāi)展工作，以后提請8月份常務(wù)理事會(huì )確認。工作會(huì )議紀要范文
四、研究了1999年學(xué)術(shù)會(huì )議和常務(wù)理事會(huì )安排(詳見(jiàn)通知)。
會(huì )議紀要-模板13
一、會(huì )議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。
二、會(huì )議強調：
各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。
三、會(huì )議要求：
各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)
監管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的`分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑�(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
�、谕怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
__年__月__日
會(huì )議紀要-模板14
5月24日，xx公司在辦公樓一樓會(huì )議室召開(kāi)五月份辦公例會(huì )，主要就加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填建設，確保全面實(shí)現無(wú)障礙施工進(jìn)行了研究與部署，并對相關(guān)工作提出了具體要求。公司經(jīng)理袁，黨委書(shū)記張，總監袁，副經(jīng)理石、陳、陶、曾，紀委書(shū)記兼工會(huì )主席易立新出席會(huì )議，公司各部、室、站負責人等參加會(huì )議�，F紀要如下：
一、聽(tīng)取了各部、室、站負責人5月份工作匯報。會(huì )議指出，前段時(shí)間全體干部職工能夠想工程之所想，急工程之所急，真抓實(shí)干，項目建設持續穩定推進(jìn)。目前，橋梁下部進(jìn)展比較順利，標準化建設和管理成效凸顯，征地拆遷取得重要突破，大干下半年的條件基本形成。
二、研究決定加快征拆協(xié)調，加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填的建設進(jìn)度和質(zhì)量安全管控，全面實(shí)現無(wú)障礙施工為6月份工作重點(diǎn)。會(huì )議還進(jìn)一步明確了具體工作事項：一是征拆協(xié)調方面。第七合同段2.2萬(wàn)伏高壓桿線(xiàn)搬遷、岳陽(yáng)樓區的'個(gè)案征拆、建新農場(chǎng)葡萄園征拆要加快推進(jìn)和解決，為大干下半年提供條件。二是工程建設方面。強化施工組織，科學(xué)合理安排第一合同段預制梁的架設;加快推進(jìn)第八合同段便道建設，確�；炷琳＿\輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現澆通道施工建設;加強砌體工程質(zhì)量管控，及時(shí)做好下邊坡綠化;強化依法履約6月份對第一—十合同段及第一、二監理處進(jìn)行一次“履約回頭看”活動(dòng);結合6月份“安全生產(chǎn)月”契機，狠抓生產(chǎn)安全，管現場(chǎng)和管專(zhuān)業(yè)的工作人員都要抓安全。針對梁體進(jìn)入上部高空作業(yè)等情況，規范架橋機、腳手架使用規程，強化施工人員高空作業(yè)管理，做好安全教育和宣傳。
三、其他工作事項。一是學(xué)習貫徹湘群辦專(zhuān)項明察暗訪(fǎng)活動(dòng)情況通報16號文件精神和5月19日省高管局群眾路線(xiàn)整改落實(shí)會(huì )議精神，進(jìn)一步強化駕駛員安全教育，加強車(chē)輛統一管理，集中封存;二是開(kāi)展“七一”系列活動(dòng);三是組織好“三會(huì )一課”和新黨員宣傳教育工作。
會(huì )議強調，全體干部職工要切實(shí)強化自身建設和管理，進(jìn)一步端正態(tài)度，凝心聚力，確保項目建設健康有序推進(jìn)。一是突出服務(wù)意識。要明確服務(wù)職責，正確行使職權，做到以身作則，廉潔自守，公平公正，為施工建設服好務(wù);二是加大攻堅力度。要創(chuàng )造一切積極條件和因素，確保大干下年實(shí)現無(wú)障礙施工;三是做好管理溝通。各部門(mén)要跟蹤部門(mén)每位職工的工作和思想動(dòng)態(tài)，強化協(xié)調，促進(jìn)部門(mén)工作順利開(kāi)展。
參會(huì )人員：辦公室王海軍、李洪偉，人事勞資部張茜、余洋，財務(wù)部甘靖、王婷，工程部任江、馬興峰，合約部戴亞輝、江薇，協(xié)調部殷華、鄧林峰，安全環(huán)保部朱一凡、何志輝，監理部鄭浩、熊造，信息技術(shù)部金圣臨、瞿輝，總工辦卓斌，中心試驗室劉小平，工會(huì )周楊，紀檢辦彭瓊，臨湘工作站魯云崗、何永清、陳晨，君山工作站鄧亮、戴燦，項目房建工程師張小林。
記錄：
湖南省xx高速公路建設開(kāi)發(fā)有限公司
x4年5月26日
會(huì )議紀要-模板15
會(huì )議時(shí)間
xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議室
記錄人
出席與列席會(huì )議人員：
各部門(mén)負責人
缺席人員
會(huì )議主題
會(huì )議主持人
會(huì )議記錄：
1、各部門(mén)、各員工根據學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實(shí)際，做出部門(mén)及個(gè)人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò )工程、電腦美術(shù)設計、國際會(huì )計、數字芯片技術(shù)等專(zhuān)業(yè)為市級示范專(zhuān)業(yè)，要積極做好專(zhuān)業(yè)申報準備。
3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動(dòng)年度計劃。
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