(優(yōu)秀)會(huì )議紀要模板
在日常學(xué)習、工作或生活中,越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢?以下是小編收集整理的會(huì )議紀要模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
會(huì )議紀要模板1
××月××日,×××局長(cháng)主持召開(kāi)局長(cháng)會(huì )議。會(huì )議就年前的幾項主要工作進(jìn)行了認真的研究,現特記要于后:
一、關(guān)于××商場(chǎng)爭取修建資金的匯報,從調查團香港之行來(lái)看,效果明顯。外商資金頗豐,問(wèn)題是要我地銀行擔保,方能貸到款。目前正通過(guò)縣府領(lǐng)導協(xié)調銀行出面擔保,以解決我局修建資金的'燃眉之急。
二、關(guān)于××××年財務(wù)解決的問(wèn)題。會(huì )議認為,全系統的財務(wù)解決必須按照縣府召開(kāi)的財政決算會(huì )議精神辦理,盈利企業(yè)要保證年度計劃盈利的完成,虧損大戶(hù)企業(yè)要盡量多減虧,微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破××萬(wàn)元的目標。
三、關(guān)于××年度商業(yè)工作初步打算問(wèn)題。會(huì )議提出××年的目標任務(wù):(一)銷(xiāo)售總額完成××××萬(wàn)元,增長(cháng)××%以上;(二)工業(yè)產(chǎn)值完成××××萬(wàn)元,增長(cháng)××%以上;(三)生豬收購××萬(wàn)頭(其中:食品公司××萬(wàn)頭,肉制公司××萬(wàn)頭,含內銷(xiāo)××萬(wàn)頭)以上;力爭達到××萬(wàn)頭,增長(cháng)××%以上;(四)實(shí)現利潤(按上年同口徑)虧損不突破××萬(wàn)元,減虧××%以上;(五)項目投資××××萬(wàn)元以上,增長(cháng)××%以上;(六)(略)
以上各款,望局各股室及時(shí)付諸實(shí)施。
會(huì )議紀要模板2
xx年xx月xx日上午,許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理睬議。在公司全體人員會(huì )議上,許總對前一段工作做了小結,對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不仔細、工程部沒(méi)有準時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批判。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了具體部署,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批判
1、公司多次強調、重點(diǎn)支配各標段資料整理工作,技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力,造成此項工作不落實(shí)。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題:①對各標段檢查井沒(méi)有按圖施工未能準時(shí)發(fā)覺(jué);②對三標段擋土墻存在安全隱患,沒(méi)有提前發(fā)覺(jué)、提前指導實(shí)行防護措施,導致?lián)跬翂Φ顾、電線(xiàn)桿斷裂,居民停水、停電。耽擱工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓,提前發(fā)覺(jué)安全隱患,根據設計部門(mén)給出的方案提前實(shí)行安全防護措施。
3、工程部沒(méi)按指揮部要求準時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號,指揮部賜予了通報批判。針對工期緊、任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序,消失拋灑準時(shí)清理,違者責任自負。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1、以工程部為主、辦公室幫助具體統計各標段完成工程量,將精確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請五建專(zhuān)業(yè)人士指導,召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。
3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標段要統一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工,對不按圖施工的標段,要求其返工整改;對整改不到位的'標段準時(shí)報公司領(lǐng)導實(shí)行進(jìn)一步措施。對危急標段加強施工指導,對安全隱患按設計部門(mén)方案提前實(shí)行防護措施,超出設計范圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全,杜絕三標類(lèi)似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度:三標三戶(hù)危房居民阻擋施工,四標煤場(chǎng)處待拆遷,六標賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快賜予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參與例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員,各部門(mén)按辦公室通知要求參與例會(huì )。
8、以技術(shù)部為主、辦公室幫助,依據前期調查資料列出影響施工的各種因素,寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理,爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更,督促一、二標按正式變更看法組織施工。
三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了支配
許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )議,會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度,傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫穿的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作:
1、在技術(shù)部指導下,支配資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓,對于危急標段、特別標段施工,嚴格按設計院方案實(shí)行愛(ài)護措施,不實(shí)行措施消失事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實(shí)現"三個(gè)確保':確保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫穿新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機械,增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí),工程部負責、辦公室幫助,每天上報工程進(jìn)度,確保此項工作落實(shí)到位。
4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部,有工程部匯總報指揮部。
5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料
被雨水沖走,依據相關(guān)規定,損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
xx年xx月xx日
參會(huì )人員:
x城市建設有限公司:
標段經(jīng)理:
一、六、七標:二標:
三標:四標:
五標:
會(huì )議紀要模板3
晉樓礦紀xx號
xx集團有限公司綜合部
會(huì )議時(shí)間:
20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì )議地點(diǎn):
集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人:
xxX
參會(huì )人員:
xxX、xxX、xxX、xxX、xxX
記錄人:
xxX
會(huì )議議題:
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容:
20xx年11月3日,xxX副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxX,召集總工程師xxX、經(jīng)營(yíng)副總xxX、基建副總xxX、總經(jīng)理助理xxX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì )議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1、機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng),月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì )議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的.人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法,依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為:
1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個(gè)人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度,具體要求為:
1、集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2、礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次,副礦長(cháng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
20xx年xx月xx日
主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要
呈報:郭董事長(cháng)
主送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)
抄送:公司各副總留存共印16份
會(huì )議紀要模板4
長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南(討論稿)為指導長(cháng)城 戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān) 工作,特制定本指南。本指 南的適用范圍包括:項目組 內部會(huì )議、所內匯報會(huì )議、 司務(wù)會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù)溝 通匯報會(huì )議、所內員工參加 客戶(hù)相關(guān) 會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于內部或對外聲 明等具有法律紡鉀噶陵證鳳 爾篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊 舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝 俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚 彪反嶺轉樓焰海抑扶簿叉來(lái) 駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
。ㄓ懻摳澹⿻(huì )議紀要指南及模板長(cháng) 城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南( 討論稿)為指導長(cháng)城戰略咨 詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作, 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括:項目組內部會(huì ) 議、所內匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì ) 、調研會(huì )議、客戶(hù)溝通匯報 會(huì )議、所內員工參加客戶(hù)相 關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于 內部或對外聲明等具有法律 紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋御髓 監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈齒懸 紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤越簍 梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉樓焰 海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅撲遲 擠盧濟膳
為指導長(cháng)城戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作,特制定本指南。本指南的適用
范圍包括:項目組內部會(huì )議、所內匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù)溝通匯報
會(huì )議、所內員工參加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于內部或對外聲明等具有
法律性質(zhì)的會(huì )議紀要(如董事會(huì )會(huì )議紀要等)另行規定。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀 要指南(討論稿)為指導長(cháng) 城戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相 關(guān)工作,特制定本指南。本 指南的適用范圍包括:項目 組內部會(huì )議、所內匯報會(huì )議 、司務(wù)會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù) 溝通匯報會(huì )議、所內員工參 加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰 略咨詢(xún)用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆 校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒丘 折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳
一、類(lèi)型會(huì )議 紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨 詢(xún)會(huì )議紀要指南(討論稿) 為指導長(cháng)城戰略咨詢(xún)員工會(huì ) 議紀要相關(guān)工作,特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括:項目組內部會(huì )議、所內 匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì )、調研會(huì ) 議、客戶(hù)溝通匯報會(huì )議、所 內員工參加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等 。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來(lái)駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
1.會(huì )議紀要一般可以氛圍會(huì )議記錄和會(huì )議紀要兩種類(lèi)型。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀 要指南(討論稿)為指導長(cháng) 城戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相 關(guān)工作,特制定本指南。本 指南的適用范圍包括:項目 組內部會(huì )議、所內匯報會(huì )議 、司務(wù)會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù) 溝通匯報會(huì )議、所內員工參 加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰 略咨詢(xún)用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾 篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒 丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳
2.會(huì )議記錄是對會(huì )議過(guò)程較為完整的記錄。一般要求忠實(shí)、詳細記錄會(huì )議每一
位發(fā)言者的發(fā)言?xún)热,以比較真實(shí)的反應發(fā)言者的原意為重點(diǎn)。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南( 討論稿)為指導長(cháng)城戰略咨 詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作, 特制定本指南。本指南的'適 用范圍包括:項目組內部會(huì )議 、所內匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì )、 調研 會(huì ) 議 、 客 戶(hù) 溝 通 匯 報 會(huì ) 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶(hù) 相 關(guān) 會(huì ) 議 等 。 長(cháng) 城 戰 略 咨 詢(xún) 用 于 內 部 或 對
外聲明等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
3.會(huì )議紀要是根據會(huì )議記錄、會(huì )議錄音和其他會(huì )議資料整理形成文件。一般要
求結構清晰、簡(jiǎn)明扼要的記錄會(huì )議結論,以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言反應會(huì )議核心內容。會(huì )議紀
要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南 (討論稿)為指導長(cháng)城戰略 咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作 ,特制定本指南。本指南的 適用范圍包括:項目組內部 會(huì )議、所內匯報會(huì )議、司務(wù) 會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù)溝通匯 報會(huì )議、所內員工參加客戶(hù) 相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún) 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
4.無(wú)論會(huì )議紀要還是會(huì )議記錄都要求盡可能不遺漏會(huì )議的重點(diǎn)內容。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議 紀要指南(討論稿)為指導 長(cháng)城戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要 相關(guān)工作,特制定本指南。 本指南的適用范圍包括:項 目組內部會(huì )議、所內匯報會(huì ) 議、 司 務(wù) 會(huì ) 、 調 研 會(huì ) 議 、 客 戶(hù) 溝 通 匯 報 會(huì ) 議 、 所 內
員工參加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún) 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
二、格式會(huì )議 紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨 詢(xún)會(huì )議紀要指南(討論稿) 為指導長(cháng)城戰略咨詢(xún)員工會(huì ) 議紀要相關(guān)工作,特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括:項目組內部會(huì )議、所內 匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì )、調研會(huì ) 議、客戶(hù)溝通匯報會(huì )議、所 內員工參加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等 。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來(lái)駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
1.長(cháng)城戰略咨詢(xún)的會(huì )議記錄及會(huì )議紀要在格式上一般包括標題、會(huì )議信息、會(huì )
議內容三個(gè)部分,必要時(shí)可以在會(huì )議信息之后增加一個(gè)摘要。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南( 討論稿)為指導長(cháng)城戰略咨 詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作, 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括:項目組內部會(huì ) 議、所內匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì ) 、調研會(huì )議、客戶(hù)溝通匯報會(huì ) 議、所內員工參加客戶(hù)相關(guān) 會(huì )議 等 。 長(cháng) 城 戰 略 咨 詢(xún) 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇
糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
2.標題:標題應當醒目、便于查找,一般采取“×××年×月×日×××××
的會(huì )議紀要(錄)”的形式標題一般采取三號黑體字,居中。會(huì )議紀要指南及模板 長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南 (討論稿)為指導長(cháng)城戰略 咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作 ,特制定本指南。本指南的 適用范圍 包括:項目組內部 會(huì )議、所內匯報會(huì )議、司務(wù) 會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù)溝 通 匯 報 會(huì ) 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶(hù) 相 關(guān) 會(huì ) 議 等 。 長(cháng) 城 戰 略 咨 詢(xún) 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇 糠 冊 舒 丘 折 蹈 齒 懸 紉 旭 貌 泄
蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
3.會(huì )議信息:主要包括會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、參會(huì )人員、會(huì )議記錄人姓名、整
理人姓名。其中會(huì )議時(shí)間要求寫(xiě)明開(kāi)始和結束時(shí)間;會(huì )議地點(diǎn)要求盡可能詳
會(huì )議紀要模板5
時(shí)間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)
地點(diǎn):******辦公室
主持:***
記錄:***
參會(huì )人員:***、***、***、***、***
列席:***、***、***
會(huì )議內容:
一、檢查生活區硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求:
1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進(jìn)度;
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示,公示牌內容包括:項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà);
3、做好單元工程中間驗收工作;
4、完善內業(yè)資料,做到資料與施工進(jìn)度同步;
5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì ),施工方做好相關(guān)會(huì )議紀要并每月匯總向中心匯報;
6、施工方須制定嚴密的施工計劃,農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方,全力推進(jìn)項目;
會(huì )議紀要模板6
時(shí)間:20xx年9月18日。
地點(diǎn):
參加會(huì )議人員:
施工企業(yè):
會(huì )議由村主任主持、村文書(shū)擔任會(huì )議記錄。
議程:
xx風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐,加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,xx在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價(jià)格(含稅費)。
為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度,xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村等三家企業(yè)報名,根據國家的相關(guān)規定和xx風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時(shí),同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上,村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點(diǎn)多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件,所提供的.該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉
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述瓊符合條件。
經(jīng)風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià),施工組織方案評審后一致認為:萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位,將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。
會(huì )議紀要模板7
工程名稱(chēng):XXX
地點(diǎn):XXX
參加單位:XXX
設計單位:XXX
市人防辦:XXX
區人防辦:XXX
建設單位:XXX
監理單位:XXX
施工單位:XXX
記錄員:XXX
內容:
施工單位:我方在監理單位、建設單位的嚴格監督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質(zhì)量進(jìn)行了嚴格控制。技術(shù)資料嚴格按照規范質(zhì)量評定驗收標準對各分項、分部進(jìn)行實(shí)測,均符合設計及有關(guān)國家建設工程驗收規范要求。根據實(shí)測評定結果,地下室人防結構分部工程質(zhì)量自評為優(yōu)良。
監理單位:由于各單位對工程的`大力配合及支持,項目監理部實(shí)行三控制、二管、一協(xié)調工作,本著(zhù)“公正、獨立、自主”原則,嚴格按照監理程序開(kāi)展監理工作,及時(shí)協(xié)調施工過(guò)程中的難題。以事前、事中控制為主,以事后控制為輔,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行監控,要求施工單位嚴格按實(shí)際圖紙施工。進(jìn)入現場(chǎng)材料、配件均進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗,合格后方可使用。人防地下室結構工程的技術(shù)資料均齊全且驗收合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀(guān)感質(zhì)量完好,因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。
人防設計院:經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收,符合實(shí)際要求,同意通過(guò)地下室人民防空工程驗收。
設計單位:經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收,符合設計要求,同意通過(guò)地下室人民防空工程驗收。
人防辦:從現場(chǎng)施工質(zhì)量和資料反映施工、監理等相關(guān)單位日常質(zhì)量控制上相當嚴格,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收,評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。
建設單位:由設計院、監理單位、施工單位共同對人民防空地下室進(jìn)行了防空驗收工作,先對防空地下室結構實(shí)體等進(jìn)行實(shí)體核查,確認人防工程符合要求及規范,并審查了工程資料,資料齊全、合格。均達到驗收標準,同意驗收。
設計單位:
人防設計院:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
會(huì )議紀要模板8
會(huì )議時(shí)間:20xx年4月7日
議地點(diǎn):現場(chǎng)辦公室
會(huì )議主持人:何金亮
與會(huì )單位及人員:
貴州黔西桂箐煤炭開(kāi)發(fā)有限公司:冉從初陳國平詹勛貴何信池文海
貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室):朱光云
湖南中湘建設工程監理咨詢(xún)有限公司:何金亮侯建奎
中國建筑第四工程局機械施工公司:龍華富
會(huì )議主題:桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。
會(huì )議記錄人:龍華富會(huì )議內容:
一、施工單位:
1、我項目部施工的:“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程,于20xx年1月4日開(kāi)工,20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的原則,按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制,砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準,但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查,桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求,我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設計單位:
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設單位:
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內,但請施工單位在以后的'工程施工中嚴格控制,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸細化,砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
四、監理單位:
1、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,我單位同意施工單位的意見(jiàn),先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收,待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢,取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí),我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站,督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制,砼試塊按規范留置。
3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求,桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
會(huì )簽:
貴州黔西桂箐煤炭開(kāi)發(fā)有限公司:
貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室):
湖南中湘建設工程監理咨詢(xún)有限公司:
中國建筑第四工程局機械施工公司:
會(huì )議紀要模板9
20xx年6月22日,縣委書(shū)記何舜平在縣委四樓會(huì )議室主持召開(kāi)了茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)工作調度會(huì ),縣委副書(shū)記、縣長(cháng)賴(lài)曉軍,縣委、組織部長(cháng)潘賢波,縣委、常務(wù)副縣長(cháng)肖作信,縣政協(xié)副主席夏唐耀,茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項目責任以及19個(gè)新農村建設點(diǎn)單位負責人參加會(huì )議,F將會(huì )議有關(guān)情況紀要如下:
會(huì )議聽(tīng)取了縣政協(xié)副主席夏唐耀同志關(guān)于茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展情況的匯報。會(huì )議認為,茶園鄉前一階段的扶貧開(kāi)發(fā)工作有一些進(jìn)展。但總體來(lái)看,離建設扶貧開(kāi)發(fā)示范鄉的目標、進(jìn)度、要求有很大的差距,主要表現在:一是沒(méi)場(chǎng)面,走進(jìn)茶園一片冷清;二是沒(méi)進(jìn)度,多數還停在紙上,甚至連紙上的工作都沒(méi)做完;三是沒(méi)看點(diǎn),成效不明顯。
會(huì )議明確了茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)近3-5天的`工作安排,總體要求就是各項目責任單位必須到場(chǎng),施工隊、機械設備三天之內要全部動(dòng)起來(lái),形成場(chǎng)面。對茶園中學(xué)擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(diǎn)(幸福新村)、防洪堤建設、龍上安置點(diǎn)、19個(gè)新農村建設點(diǎn)等六個(gè)項目的工作作了具體的布置。會(huì )議要求,各責任單位一是責任意識要更強。二是項目進(jìn)度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門(mén)和人員都必須行動(dòng)起來(lái),心往一處想、勁往一處使,形成合力,扎實(shí)做好每項工作。
會(huì )議同意涉及茶園扶貧開(kāi)發(fā)項目的相關(guān)審批程序在符合法律法規的前提下,采取最簡(jiǎn)約方式,并明確了敬老院、幸福新村項目因屬救濟性質(zhì)項目,加上工期相當緊,同意采取邀標形式確定施工隊伍。
會(huì )議強調,茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)工作事關(guān)全局、責任重大,各相關(guān)單位必須鼓足干勁,沉下身子,認認真真抓項目,扎扎實(shí)實(shí)搶進(jìn)度,全力以赴做好各項工作,確保實(shí)現“一年有翻天覆地變化”的工作目標。
會(huì )議紀要模板10
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):xx項目部會(huì )議室
與會(huì )人員:xxx xxx xxx等
張經(jīng)理根據安全生產(chǎn)開(kāi)展情況,根據安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好,焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的.修理應由電氣保養人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線(xiàn)或電焊機發(fā)生故障,應會(huì )同電工一起進(jìn)行修理,嚴防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴格的防火措施,必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無(wú)火源,才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。
4、焊接密封容器、管子應先開(kāi)好放氣孔。修補已裝過(guò)油的容器,應清洗干凈,打開(kāi)人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢,必須斷掉龍頭線(xiàn)接頭,檢查現場(chǎng),滅絕火種,切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結,各單位從現在開(kāi)始,要嚴格按照今天的會(huì )議內容執行,從個(gè)人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。
xxxxxx項目部
xx年xx月xx日
會(huì )議紀要模板11
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。 牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的'理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
會(huì )議紀要模板12
地點(diǎn):
工程部辦公室
主持人:
董事長(cháng)林光榮
參加人:
總經(jīng)理陳峰,運營(yíng)經(jīng)理劉永清,安保主管楊騫,消防員劉學(xué)勇
內容:
關(guān)于消防安全會(huì )議
林總:消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分,沒(méi)有消防安全就沒(méi)有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,今天的會(huì )議上要成立防火工作領(lǐng)導小組。林光榮任組長(cháng),是第一責任人,各部門(mén)經(jīng)理為直接責任人,全體員工都要樹(shù)立消防安全的責任心,從每一點(diǎn)抓起,組織各方面負責人進(jìn)行消防隱患大排察,不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案,并組織進(jìn)行演練,使大家都明白如何救火,如何疏散,如何報警,如何逃生。
陳總:林總講得很重要,各部門(mén)要全力配合,工程部,安全部,勞動(dòng)部組織人員,對大廈進(jìn)行消防隱患大排察,檢查出的.問(wèn)題立即整改,并將整改情況報總經(jīng)辦。
楊熹嘉:安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負責到人,明確獎罰制度,并由安保部消防員劉學(xué)勇對全體員工進(jìn)行培訓,使每個(gè)人都知道消防的重要性,會(huì )使用滅火器,會(huì )報警。
會(huì )后林總組織大家對大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工,設備不夠完善,督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度,保質(zhì)保量完成。
會(huì )議紀要模板13
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):xx
主持人:xx
參加會(huì )議人員:公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要資料:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議資料:
1、公司安全工作目標要到達全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,層層簽定安全生產(chǎn)目標職責書(shū),公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū),明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì )議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標職責書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實(shí)際狀況調整安全管理的重點(diǎn),迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,用心改善。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導職責制,實(shí)行逐級管理,施工現場(chǎng)中存在的事故隱患務(wù)必由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí),做到職責明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關(guān)人員的職責,并強制停工整改直至合格。
6、公司用心投入到“創(chuàng )安全禮貌工地”的活動(dòng)中,并結合公司及項目實(shí)際狀況,制定達標計劃。公司要按照禮貌工地標準爭創(chuàng )禮貌工地,加強禮貌工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)務(wù)必貼合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際狀況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實(shí),不得挪用,設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金,資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監部長(cháng)負責監督落實(shí)狀況,以構成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的'安全意識和預防事故的潛力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查,及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機必須要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中必須要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
會(huì )議紀要模板14
一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的有關(guān)問(wèn)題。
1.20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的關(guān)系,建設工程會(huì )議紀要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》時(shí),已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的相關(guān)規定,因此,20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》,做為國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的附錄。
工程量清單的編制,應按照20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》的工程量計算規則、項目名稱(chēng)、清單編碼、計量單位進(jìn)行編制,上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》的規定相一致;工程項目名稱(chēng)與計價(jià)定額不一致的,應在項目特征欄目中描述。
工程量清單計價(jià)方式的表格應按《建設工程計價(jià)定額編制說(shuō)明》規定的表格執行。
2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問(wèn)題。
根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的規定,安全文明施工費是不可競爭的費用,因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。
二、綜合部分:
1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》,由業(yè)主繳納水電費如何扣減問(wèn)題。
有計量表,按計量表讀數計算;沒(méi)有計量表,按計價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數1.1計算水電費進(jìn)行扣減。
2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程如何計取費用問(wèn)題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程,應按20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》相應定額子目的基價(jià)計算出人工費與機械費之和作為基數,計取各項費用。
3.周轉性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。
執行20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》,沒(méi)有“材差”的概念,清單計價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費或定額計價(jià)形式的材料費,施工企業(yè)應按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉性材料也應該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費。
4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問(wèn)題
執行1996年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價(jià)表》、 1993年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價(jià)表(市政維修)》、 1988年《全國統一仿古建筑預算定額》的工程,人工工日按綜合單價(jià)45元/工日,材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格,機械單價(jià)按20xx年相應計價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。
5.土方開(kāi)挖、回填、運輸工程項目費用計算問(wèn)題。
土方開(kāi)挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35 %計取。
6.材料檢驗試驗費計算問(wèn)題。
材料檢驗試驗費應該由業(yè)主承擔,其費用組成包括檢驗試驗費,還應該包括被檢驗材料樣品本身價(jià)值。
7.計日工人工單價(jià)和機械臺班單價(jià)問(wèn)題。
工程招投標時(shí)有約定的,按約定價(jià)格進(jìn)行計算;沒(méi)有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計算,網(wǎng)刊沒(méi)有的按市場(chǎng)價(jià)格計算,僅計取稅金進(jìn)入工程結算。
8.關(guān)于20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》規定調整和勘誤執行時(shí)間問(wèn)題。
20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》執行時(shí)間為20xx年3月1日,因此計價(jià)定額調整規定和勘誤表的執行時(shí)間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程,定額消耗量與實(shí)際不一致問(wèn)題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò)15%,可按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或實(shí)際消耗量調整,其他不變。
三、土建部分:
1.垂直運輸20米以下沒(méi)有塔吊子目,只有卷?yè)P機如何計算問(wèn)題。
計算20m以下建筑物的垂直運輸費,不論搭設塔吊還是卷?yè)P機,都執行《 A建筑工程計價(jià)定額》的20m以下垂直運輸項目。如實(shí)際使用塔吊的工程,可以計算塔吊的安拆費、塔吊場(chǎng)外運輸費和塔吊基礎部分的費用。
2.以建筑面積為基數計算超高折層問(wèn)題。
計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。
折層辦法:?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò)3.6m時(shí),按檐高除以3.6m,整數部分為層數;余數部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層,少于2.2m (含2.2m )舍去不計。
單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數0.6 。
3.不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問(wèn)題。
高度超過(guò)3.6m的.擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目,按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數0. 15做為垂直運輸費。
4.如何區分陽(yáng)臺和室內問(wèn)題,范文《建設工程會(huì )議紀要》。
如果陽(yáng)臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結構形式一致,可以認為是室內;反之就是陽(yáng)臺。
5.建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問(wèn)題。
建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費;腳手架費用按實(shí)際搭設執行單項腳手架項目。
6.現場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內運輸費計算問(wèn)題。
現場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內運輸執行相應場(chǎng)內運輸定額項目,運輸機械型號與定額不同不得換算。
7.現場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問(wèn)題。
現場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據實(shí)際需要計入混凝土價(jià)格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價(jià)中。
8.突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行定額問(wèn)題。
突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。
9.短肢剪力墻工程執行定額項目問(wèn)題。
長(cháng)寬比在3:1以?xún)鹊木匦味讨袅こ,執行矩形柱定額及模板的相應項目;長(cháng)寬比在3:1以?xún)鹊姆蔷匦味讨袅こ,執行異形柱定額及模板的相應項目。
10.對拉螺拴、對拉片計算問(wèn)題。
對拉螺拴與對拉片按實(shí)際用量計算,執行鐵件定額項目;施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實(shí)際用量的30%攤銷(xiāo)。
四、裝飾部分:
1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問(wèn)題。
( 1 )將水泵加壓臺班的基價(jià)調整為原基價(jià)的20%計算。
( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》 B.8措施項目中滿(mǎn)堂腳手架子目一律不執行。如發(fā)生,應執行《 A建筑工程計價(jià)定額》中A.12措施項目滿(mǎn)堂腳手架子目,如實(shí)際施工中未采用滿(mǎn)堂腳手架,應按滿(mǎn)堂腳手架項目基價(jià)的30%計算腳手架費用。
( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費,應按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說(shuō)明中系數1.5%有誤)。
2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目,如實(shí)際發(fā)生應如何計算問(wèn)題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數。
3.固定價(jià)格門(mén)(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問(wèn)題。
由業(yè)主指定門(mén)(窗)價(jià)格的分項工程,按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價(jià)主材價(jià)格,并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(mén)(窗)價(jià)格×定額主材消耗量-定額基價(jià)
4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調整問(wèn)題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調整,但人工不變。
5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問(wèn)題。
可以執行1-24大理石拼花項目。
五、安裝部分:
1.安裝工程材料與設備劃分問(wèn)題。
安裝工程材料與設備的劃分原則:定額中材料欄內已列出消耗量的、說(shuō)明中明確的、注腳中說(shuō)明的均為材料,否則為設備。
2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問(wèn)題。
( 1 )高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數計算:
高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
計算基數應該包括6層或20m以下的工程量。
( 2 )超高降效增加費,以樓地面為準,當安裝高度超過(guò)± 6.00m時(shí),超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數0.30計算超高費,計算基數不包括± 6.00m以?xún)鹊墓こ塘俊?/p>
這兩個(gè)系數應分別計算,高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個(gè)系數規定也適用于設備裝置等工業(yè)安裝工程。
3.關(guān)于20xx年安裝工程計價(jià)定額儀器儀表臺班費問(wèn)題。
《 C.10自動(dòng)化控制儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價(jià)中,該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目?jì)取?/p>
六、市政部分:
補充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表:
七、瀝青加工煉制費(編碼:040204011 )
會(huì )議紀要模板15
會(huì )議時(shí)間:20xx年3月31日
會(huì )議地點(diǎn):XXX
會(huì )議議題:XXX人防工程竣工驗收
參加單位及人員:
XXX
會(huì )議主持人:XXX
會(huì )議議程及內容:
建設單位(林勇志):陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程各項分部、分項已驗收合格,資料齊全,同意竣工驗收。
施工單位(劉仁波):陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程于20xx年10月8日開(kāi)工,在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照圖紙及規范要求施工,各項施工程序自檢后報監理核查并符合要求,各分部分項工程已驗收合格,并達到驗收規范要求,各項工程資料齊全,工程質(zhì)量符合設計規范要求,我單位自評合格,達到竣工驗收條件,同意竣工驗收。
監理單位(朱屹):本工程的監督程序及監督過(guò)程均符合監理規范要求,每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監理復核,堅持先報后驗的原則,各分部分項資料齊全,同意竣工驗收。
勘察單位(李紅忠):陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程結構質(zhì)量符合設計及規范要求,工程資料齊全,同意竣工驗收。
設計單位(周莉萍):各項施工已按施工圖紙及設計、規范要求施工完畢,各項檢測資料齊全,均符合設計及驗收規范要求,同意竣工驗收。
建設單位(蓋章)
代表人簽字:
勘察單位(蓋章)
代表人簽字:
設計單位(蓋章)
代表人簽字:
監理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
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