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質(zhì)量會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-09-28 23:00:15 毅霖 會(huì )議紀要 我要投稿

(優(yōu))質(zhì)量會(huì )議紀要(13篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

(優(yōu))質(zhì)量會(huì )議紀要(13篇)

  質(zhì)量會(huì )議紀要 1

  時(shí)間:20xx年6月23日

  地點(diǎn):五樓電教室

  主持人:xxx

  參加人員:xxx

  會(huì )上質(zhì)量管理部通報了廠(chǎng)內外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況;各相關(guān)部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門(mén)需要會(huì )議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項,李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3C年度監審等工作做出布置,現將會(huì )議內容綜合紀要如下:

  1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén),請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注,將問(wèn)題盡可能在廠(chǎng)內暴露。

  2、方圓認證中心就我廠(chǎng)管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問(wèn)題,請相關(guān)責任部門(mén)根據實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內審員檢查整改情況,提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題,否則對責任部門(mén)予以考核。

  3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應用。

  4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體問(wèn)題的,由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的,由相關(guān)分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相關(guān)分廠(chǎng)。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標統計和考核。

  5、3C年度監審準備工作的總體目標:通過(guò)今年規范3C迎審資料準備工作,做到3C工作管理規范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

  6、質(zhì)量管理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén),分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座,在7月10日前將所負責工作寫(xiě)明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng),李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行統一安排。

  7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì )議匯報進(jìn)展情況,同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目情況。

  附件1:內注明為制定糾正措施部門(mén)。

  1)原材料驗收不合格直接換貨,沒(méi)有統計記錄,不利于合格供方評定。(物資部)

  2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產(chǎn)部)

  3)行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境因素和危險源識別沒(méi)有進(jìn)行;其部門(mén)識別的'重要危險源與廠(chǎng)內不一致。(行政部)

  4)生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度調查,沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調查,對制氫設備沒(méi)有做調查。(生產(chǎn)部)

  5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別,對于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)

  6)分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現象。(環(huán)保分廠(chǎng))現場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。(安全監察部)

  7)環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包,沒(méi)有控制方法。(環(huán)保分廠(chǎng))

  8)電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作,沒(méi)有帶安全帽,只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。(安全監察部)

  9)質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續改進(jìn)(如無(wú)新措施,原采取措施可控,則直接運行控制即可)。(質(zhì)管部)

  10)文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。(質(zhì)管部)

  11)檢驗規范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做,檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來(lái)。(技術(shù)部)

  12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告;一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)

  13)管理評審可以和年度總結合并。(質(zhì)管部)

  質(zhì)量會(huì )議紀要 2

  地點(diǎn):xxx

  參加人員:xxx

  會(huì )議內容:

  一、通報第二季度護理質(zhì)量檢查情況,并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施(詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報)。

  二、通報第二季度護理文件書(shū)寫(xiě)檢查情況(詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報)。

  三、護理部上半年護理工作總結及下半年工作計劃(詳細內容見(jiàn)護理總結及計劃)。

  四、通報第二度護理缺陷(差錯)情況,并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施

  第二季度發(fā)生護理缺陷有:

  1、輸液缺陷:執行“三查七對”不夠,誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽;輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差;有的沒(méi)有認真交班把多配液體造成浪費。

  2、配置藥物的缺陷:還有個(gè)別的護士抽取藥液不干凈,造成用藥劑量不夠準確,也有遺漏加藥;

  3、護理處置缺陷:護士交接班做的不好,造成一個(gè)病人做兩次備皮。

  4、護理觀(guān)察及記錄缺陷:有的出入量記錄未填寫(xiě)到體溫單相應欄內;有的皮試結果沒(méi)有及時(shí)記錄在體溫單欄內。

  5、消毒隔離缺陷:有的科室周消毒液更換做的不及時(shí);有的科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠;有的紫外線(xiàn)燈管接觸不良未及時(shí)更換。

  6、護理應急能力:有的病人輸液出現藥物反應時(shí)不能準確判斷,應急能力較差;個(gè)別護士發(fā)生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。

  綜上所發(fā)現的護理缺陷原因分析:

  1、護士長(cháng)檢查督促不夠:科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān),護士長(cháng)平時(shí)未能認真檢查落實(shí),對存在問(wèn)題沒(méi)能責任到人。

  2、與臨床經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)水平低有關(guān):本院年輕護士多,學(xué)歷低,基礎差,工作缺乏經(jīng)驗,容易發(fā)生問(wèn)題。

  3、護士長(cháng)對重復發(fā)生的問(wèn)題重視不夠:護士長(cháng)對科室發(fā)生的問(wèn)題處理輕描淡寫(xiě),以致有的`護士不重視而重復發(fā)生。

  4、少數護士“三查七對”流于形式:護士執行“三查七對”制度不嚴格。

  整改措施

  1、護理部進(jìn)一步組織學(xué)習護理工作核心制度,并進(jìn)行認真考核。

  2、各科室要繼續執行護理安全隱患排查制度,每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現隱患,盡力將缺陷消除在事前。

  3、護士長(cháng)要認真履行崗位職能,勤檢查,勤督促,對差錯隱患早發(fā)現,早杜絕。

  4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。

  四、進(jìn)行上半年工作總結及下半年工作安排(詳見(jiàn)工作總結及計劃)

  五、xx院長(cháng)作指示:

  今天召開(kāi)護理質(zhì)量委員會(huì )全體成員會(huì )議,剛才護理部顧主任對上半年工作進(jìn)行了總結,對下半年工作進(jìn)行了部署。護理部工作在醫院工作中做的還是很好的,這與各位護士長(cháng)的努力放不開(kāi)的。但是對存在的問(wèn)題我們也應該重視,努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望:

  1、繼續加強核心制度的學(xué)習各科室要組織學(xué)習護理部制定的各項護理核心制度,學(xué)習后加強考核。人人按照制度執行辦事。

  2、繼續加強護理三基理論和技能培訓,苦練基本功,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  3、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),一切為了病人。使病人滿(mǎn)意。

  4、提高護理安全意識,杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯發(fā)生。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 3

  會(huì )議時(shí)間20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):xxx

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  參加單位及人員:xxx

  會(huì )議內容:

  1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;

  3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作,要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

  4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后,項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的.操作辦法,從而解決此問(wèn)題。

  5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設),抓好每一個(gè)施工環(huán)節,對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

  7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

  李總:最后總結,培養從基層做起,工作從開(kāi)始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 4

  時(shí)間:x年xx月xx日下午

  地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  主持人:xxx

  項目總工:xxxx

  事由:xxx

  x年xx月x日下午,在項目部會(huì )議室召開(kāi)了xx月份的工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì ),會(huì )議由質(zhì)量部牽頭,項目總工主持,質(zhì)量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會(huì )議。會(huì )議總結了本月的質(zhì)量工作情況,對本月檢查情況進(jìn)行了通報和點(diǎn)評,并針對存在的問(wèn)題,提出了整改要求。結合項目部工作進(jìn)展情況和現場(chǎng)存在的問(wèn)題,部署了下一月的質(zhì)量工作重點(diǎn)和任務(wù),F形成會(huì )議紀要如下:

  本月質(zhì)量工作總結:

  一、質(zhì)量部

  1、質(zhì)量工作較好的方面

  xx月份隧道出口開(kāi)挖光爆效果較好,隧道的鋼筋加工、安裝較好,質(zhì)檢工程師能?chē)栏衤男袌髾z程序,跟班作業(yè)。施工隊要繼續保持好的方面,加強其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊要向好的方面學(xué)習,抓好工程質(zhì)量管理工作。

  2、x月份繼續開(kāi)展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”,并不斷的.深入到各個(gè)施工隊,經(jīng)過(guò)多次的檢查,各施工隊都掌握了現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),能夠有針對性的開(kāi)展自查,使質(zhì)量隱患及時(shí)消除,發(fā)現的問(wèn)題也都及時(shí)整改。至此,“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”取得了階段性的成果。

  3、x月的質(zhì)量問(wèn)題主要表現有

 。1)隧道開(kāi)挖后未及時(shí)進(jìn)行初期支護;

 。2)隧道連接板的螺栓孔用氣割;

 。3)隧道開(kāi)挖上下臺階相對距離較大。

  內業(yè)方面:

 。1)質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名;

 。2)質(zhì)量檢查記錄填寫(xiě)內容廣泛;

 。3)質(zhì)量會(huì )議記錄內容雜亂,沒(méi)有形成會(huì )議紀要。

  以上是質(zhì)量問(wèn)題的主要方面,已經(jīng)全部整改完成。同時(shí)也是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),為此,要求質(zhì)檢工程師及現場(chǎng)技術(shù)員抓住重點(diǎn),下決心糾正問(wèn)題,確保良好的工程質(zhì)量。

  二、試驗室

  本月試驗室加強了進(jìn)場(chǎng)原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗。對進(jìn)場(chǎng)的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時(shí)抽檢,從源頭控制材料的質(zhì)量,根據試驗指標,都能夠滿(mǎn)足工程施工要求。會(huì )議上匯報了xx月份試驗工作進(jìn)展,進(jìn)展如下:

  1、砂:本月進(jìn)場(chǎng)12批次;合格12批。

  2、碎石:本月進(jìn)場(chǎng)12批次;合格12批。

  3、水泥:本月進(jìn)場(chǎng)13批次;合格13批。

  4、鋼筋:本月進(jìn)場(chǎng)21批次;合格21批。

  5、型鋼:本月進(jìn)場(chǎng)9批次;合格9批。

  下月質(zhì)量工作計劃和要求:

  一、質(zhì)量部

  1、繼續加強施工現場(chǎng)質(zhì)量控制

  目前,施工現場(chǎng)質(zhì)量控制的重點(diǎn)仍是隧道的開(kāi)挖、支護施工;橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認真的工作態(tài)度,技術(shù)干部要全程監控,確保工程質(zhì)量。

  2、下個(gè)月隧道二襯施工將逐步開(kāi)始,要求施工隊做好人員、設備等方面的準備,質(zhì)量部做好培訓,提前做好施工方案,確;炷恋馁|(zhì)量密實(shí),表面色澤均勻,有光澤度,整體輪廓清晰。

  3、加強內業(yè)資料管理,如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底,以及施工日志的填寫(xiě)。特別要加強質(zhì)量管理資料的收集和整理。

  4、要堅持開(kāi)展日常質(zhì)量檢查,深入施工現場(chǎng),做好工程質(zhì)量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質(zhì)量的監督檢查和指導。

  二、試驗室

  1、繼續加強原材料的質(zhì)量控制,根據《關(guān)于加強對進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內業(yè)資料管理的通知》要求,繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗力度。

  2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量;炷灵_(kāi)盤(pán)時(shí)試驗工程師到場(chǎng),拌合站嚴格按照試驗室下發(fā)的施工配合比施工,嚴禁無(wú)試驗人員和無(wú)混凝土施工配料單開(kāi)盤(pán)。在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中,每盤(pán)混凝土出機后,試驗人員根據混凝土質(zhì)量實(shí)際情況,做出相應的調整,使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車(chē)混凝土出站時(shí),試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測,檢測合格混凝土出站,試驗人員制作試件。

  3、繼續加大對甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。

  4、加大對橋樁基的質(zhì)量控制,要求施工隊加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 5

  會(huì )議議題:

  一、學(xué)習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關(guān)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)文件。

  二、討論并成立組織機構和標準化工作實(shí)施領(lǐng)導小組

  會(huì )議主持人:xxx

  與會(huì )人員:xxx

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

  會(huì )議時(shí)間:xxx

  會(huì )議內容:

  主持人:為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證工作的有關(guān)通知,推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量生產(chǎn)水平穩步提高,二〇一〇年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發(fā)了關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學(xué)習省、市的文件精神,以便于更好地落實(shí)和貫徹到今后的工作中去。會(huì )議第一項:首先,由公司董事長(cháng)做工作指示。第一項:公司領(lǐng)導講話(huà)

  劉繼承:首次會(huì )議的主要任務(wù)是“統一思想,明確目標”。本次會(huì )議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織機構,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署,抓好貫標工作的學(xué)習和培訓等。通過(guò)廣泛宣傳,企業(yè)各部門(mén)和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識,明確貫標工作目標和任務(wù),各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門(mén)、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的各項措施及要求。第二項:學(xué)習省、市相關(guān)文件。

  由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理(胡良淼)宣讀相關(guān)文件。第三項:討論如何成立組織機構和標準化領(lǐng)導小組。

  經(jīng)過(guò)公司全體管理人員討論,初步成立了組織機構和安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。

  1、公司組織機構

  公司組織機構圖。

  2、公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組

  為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)省、市相關(guān)文件精神,確確實(shí)實(shí)開(kāi)展公司安全質(zhì)量標準化工作,推進(jìn)企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會(huì )議討論并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。

  安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組組長(cháng):劉繼承(法定代表人、董事長(cháng))安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組副組長(cháng):覃正錫(技術(shù)負責人)胡良淼(分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長(cháng))

  安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組成員:胡浩、熊暉、覃學(xué)文、譚軍、各項目經(jīng)理及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員第四項:會(huì )議總結

  今天我們學(xué)習了省、市關(guān)于推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)文件,了解了文件精神,接下來(lái)就是要把文件精神和日常實(shí)際工作相結合,真真正正的落實(shí)和貫徹。

  首先,我們要做的工作就是,制定安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案。方案要明確安全質(zhì)量標準化工作的'總體部署,落實(shí)各項保證措施。方案要具有可操作性。

  第二,要組織開(kāi)展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實(shí)各級管理人員的培訓,重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進(jìn)行系統學(xué)習,統一思想,提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學(xué)習和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識,確保安全生產(chǎn)。

  第三,落實(shí)標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業(yè)貫標技術(shù)手冊,對施工現場(chǎng)和各類(lèi)危險源監控管理實(shí)現流程化、表格化、崗位話(huà)。

  第四,創(chuàng )建標準化工地。公司今年將首先創(chuàng )建一個(gè)標準化工地,并組織其他項目管理人員進(jìn)行觀(guān)摩和學(xué)習,并參照執行,規范項目管理,并逐漸落實(shí)安全文明標準化。

  第五,推進(jìn)達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起,都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織,按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現場(chǎng)監理部和建設單位簽署評價(jià)意見(jiàn)、項目監督機構組織復核的程序進(jìn)行。分別對基礎、主體和裝飾階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)評價(jià)。

  第六,加強監督檢查。公司應制定相關(guān)檢查制度,定期和不定期對項目進(jìn)行檢查,并建立檢查臺賬。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 6

  一、會(huì )議指出:

  20xx年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。

  二、會(huì )議強調:

  各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。

  三、會(huì )議要求:

  各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合工作實(shí)際和責任范圍的'實(shí)際情況,認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù),安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。

  3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)監管。

  落實(shí)三個(gè)要求:

  一、是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;

  二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);

  三、是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、偾袑(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

 、谕怀鲋攸c(diǎn),深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

 、奂訌娦麄鹘逃,提高安全素質(zhì),加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓,提高安全意識和安全技能。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 7

  時(shí)間:20xx年xx月xx日星期二下午15:00

  地點(diǎn):工地會(huì )議室

  主持人:xxx

  參會(huì )單位及人員:xxxx

  建設單位:xxx

  監理單位:xxx

  施工單位:xxx

  會(huì )議主要議題:關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理

  由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足,造成:

 、158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;

 、160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;

 、161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;

 、162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題,為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題,加強施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。

  監理單位:

  1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因,分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改,質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收,驗收前后均應留取照片及影像資料。

  2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度,對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責任落實(shí),提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度,必要時(shí)調離工作崗位。

  3、總包項目部應加強對分包單位的管理,制定管理措施,采取獎罰制度,對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的.,采取罰款措施,同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理,責任落實(shí)的個(gè)人,保證施工質(zhì)量。

  4、項目部質(zhì)檢人員相對較少,不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強質(zhì)量管理力度。

  5、今后的質(zhì)量驗收,監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收,要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查,監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收,監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查,否則,監理工程師可以拒絕驗收。

  施工單位:

  1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴,控制力度不夠造成的,我們會(huì )吸取教訓,查找原因,加強質(zhì)量管理力度,加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象,我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理,嚴格按照方案進(jìn)行修改,修改完成后上報監理驗收。

  3、堅持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后,按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工,保證施工質(zhì)量。

  分包單位:

  加強對勞務(wù)人員的管理,責任到人,提高施工質(zhì)量,避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

  建設單位指示:

  1、總包要對分包勞務(wù)加強管理,總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理,督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。

  2、對于現場(chǎng)施工,總包分包要嚴格服從監理的指示。

  3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。

  會(huì )議議定事項:

  1、在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。

  2、現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防,要按樣板方案進(jìn)行施工。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 8

  班組:木工、鋼筋工、泥工、架子工

  日期:20xx年xx月xx日

  主持人:xx

  記錄人:xx

  參會(huì )人員(簽字):xx

  會(huì )議內容:

  1、嚴格按照操作規范施工,堅持安全第一,預防為主的方針,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報,本工程嚴格按照文明施工標準執行。

  2、作好臨邊防護工作,高危作業(yè)必須佩戴安全帶,嚴禁高空拋物體。

  3、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。

  4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

  5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地

  6、加強安全意識,服從管理。

  7、嚴禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話(huà)。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 9

  主持人:

  記錄人:

  參會(huì )人員(簽字):

  會(huì )議內容:

  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

  2、嚴禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話(huà)。

  3、作好臨邊防護工作。

  4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。

  5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

  6、嚴格按照操作規范施工,堅持安全第一,預防為主的方針,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報,本工程嚴格按照文明施工標準執行。

  7、加強安全意識,服從管理。

  8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 10

  會(huì )議主題:

  第x次施工例會(huì )

  主持人:

  出席人:

  見(jiàn)會(huì )議簽到表

  20xx年xx月xx日上午時(shí),在項目部會(huì )議室召開(kāi)第x次施工例會(huì ),由項目總經(jīng)理主持,參加會(huì )議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會(huì )議主要內容:標施工隊施工進(jìn)度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點(diǎn)要求,工期嚴重滯后,公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期,現將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、工程施工例會(huì )

  根據業(yè)主合同工期要求,標工期嚴重滯后,公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期,確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

  1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署,按技術(shù)部最新圖紙施工。

  2、標北堤由標x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標兩條自吸船施工,一條由北堤向標方向施工,另一條由西堤北側向南側施工;西堤和東堤由標四條吹沙船施工;西堤由標號鋪排船向北施工;東堤由標號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工,新進(jìn)鋪排船由南向北施工,號鋪排船由北向南施工,再加未到位的x條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。

  3、會(huì )議結束后,各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。

  4、標吸沙船移出庫區,在北堤外側實(shí)施。

  5、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測深并記錄備案。

  6、小施排年底施工計劃,內容要詳荊

  7、各施工單位和項目部溝通應采用以書(shū)面形式。

  8、標分包隊伍目前存在問(wèn)題及解決方案,今天下午x點(diǎn)前以書(shū)面形式報項目部,下午x點(diǎn)項目部統一部署解決。

  二、項目部例會(huì )

  1、王凱凱要做好測量、試驗的.檢查監督工作,分配到每一個(gè)人,并形成文字。試驗要收集委托試驗資料,及時(shí)登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地,掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質(zhì)量和施工安全。

  2、不論何種假期,所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。

  3、項目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件,自20xx年xx月xx日起執行。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 11

  會(huì )議時(shí)間20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):xxx

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  參加單位及人員:xxx

  會(huì )議內容:

  1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;

  3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作,要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的.落實(shí)情況。

  4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后,項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。

  5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設),抓好每一個(gè)施工環(huán)節,對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

  7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

  李總:最后總結,培養從基層做起,工作從開(kāi)始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 12

  時(shí)間:20xx年11月17日

  地點(diǎn):

  內容:

  參加對象:

  主持人:

  孫老師:考試是檢驗我們工作的一種方式,也是為我們查漏補缺提供一個(gè)依據,F在期中考試已經(jīng)結束,評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會(huì )和經(jīng)驗。

  余老師:這次數學(xué)試題雖然有一定的難度,但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識和重點(diǎn)學(xué)生,所以整體成績(jì)比較好,基本達到了檢測和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題:學(xué)生的計算習慣和準確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因為低段的教學(xué)不夠扎實(shí)造成的,但是我們今后還是要加強計算的訓練,把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補上去。

  劉老師:我今年開(kāi)學(xué)初接手二班,所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規的訓練。因為二班學(xué)生比較活躍,課堂常規做得不夠好,所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力,在很短的時(shí)間內,二班的紀律及學(xué)習習慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國學(xué)生和智力偏下的學(xué)生,加上兩極分化比較嚴重,所以副平均成績(jì)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄,三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習困難的學(xué)生補課。下半期,我將繼續努力,抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),積極取得家長(cháng)的配合,讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。

  張老師:我這個(gè)學(xué)期開(kāi)始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō),學(xué)生們的學(xué)習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現在都開(kāi)始有學(xué)習的表現了。雖然他們的成績(jì)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對語(yǔ)法的使用掌握得不夠好,下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。

  孫老師:三班是我一直帶上來(lái)的班,由于以前流失,所以轉來(lái)的學(xué)生較多,從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習習慣和行為習慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開(kāi)始單獨給他補課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習比較自覺(jué),因此成績(jì)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師,接班之后,本班英語(yǔ)成績(jì)大大提高,得到家長(cháng)的一致認同。四班因為一直沒(méi)有特別差的學(xué)生,所以成績(jì)一直很好,平均分達到年級的第一名。

  鄭老師:四班學(xué)生比較穩定,加上我一直是班主任,所以家長(cháng)也比較認同,對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀,有較好的教學(xué)方法,所以四班成績(jì)不錯。但是今年新轉來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習和習慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉變上。

  陳老師:我教三班和五班英語(yǔ),相對來(lái)說(shuō)三班的成績(jì)好抓一些,他們沒(méi)有特別差的學(xué)生,而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長(cháng)又不能輔導的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴重,雖然有宋智、向尚這些成績(jì)特別拔尖的學(xué)生,但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習,這些基礎差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái),更不要說(shuō)理解和掌握知識點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習成績(jì)將是一個(gè)艱巨的課題。

  孫老師:五班是我自己的班,學(xué)生比較活躍,讀書(shū)多知識豐富,但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外,還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生,一直都在努力,也經(jīng)常聯(lián)系家長(cháng),但是還是有些跟不上趟,所以各科老師都有抱怨,因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jì),平均分也在全年級的第一名。二班是新班,所以一切習慣都從頭抓,好在與班主任的配合很好,所以很快得到了家長(cháng)的認同。如果去掉一個(gè)新轉來(lái)的韓國學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的學(xué)生,成績(jì)也達到了年級的`平均分,這讓我非常得高興。下半期我會(huì )加大對后進(jìn)學(xué)生的輔導強度,把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運用在每一篇課文的教學(xué)中,以后進(jìn)生為基準進(jìn)行檢測,爭取做到日日清,堂堂清,月月清,不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng )造奇跡。

  年級組反思總結:

  經(jīng)過(guò)這次分析會(huì ),我們各科老師對本年級學(xué)習方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法,F總結如下:

  (一)、進(jìn)一步提高課堂效率。

  真正要提高學(xué)生的成績(jì),關(guān)鍵還是應該抓課堂效率。

  課堂教學(xué)效率如何,前提在于備課。因為備好課是搞好教學(xué)的基礎之基礎,根本之根本。我們對于所執教的教材都應有著(zhù)"用教材教,而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材,精心設計課堂教學(xué),才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的,但至少要做到以下三點(diǎn):即了解學(xué)生的知識底細,明確教學(xué)目標,掌握課文的重點(diǎn)內容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么,才能弄清自己該教什么,否則,閉著(zhù)眼睛捉麻雀,只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標明確,可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性,加強教學(xué)的針對性。要想提高課堂教學(xué)效率,對每篇待授課文,備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn),并結合學(xué)生自身特點(diǎn),取其精華,安排教學(xué)密度。不必面面俱到,只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn),深入突破,讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文,即發(fā)現有新的學(xué)習任務(wù),而這任務(wù)又并非高不可攀,自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障!叭嗡八,我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內容,只有認真備課,深鉆教材,才能準確把握,深刻理解。

  其次,把著(zhù)力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習和練習為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性,教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué),以訓練為主線(xiàn),使教和學(xué)都成為訓練的手段,在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓練的全過(guò)程中引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。

  (二)、重視學(xué)困生的輔導。

  從這次期中考試中,我們可以很明顯地發(fā)現,在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習成績(jì)落后一些的同學(xué),他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習興趣、學(xué)習習慣等采取科學(xué)、合理的策略,關(guān)注他們的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習狀態(tài),努力為他們創(chuàng )造良好的學(xué)習條件和機會(huì ),讓他們不斷進(jìn)步,完成學(xué)習任務(wù),成為合格的學(xué)生,我們要爭做學(xué)生的朋友和知己,平等相處,坦誠相待,只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比,對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學(xué)困生,我們要積極鼓勵,多鼓勵使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神,對學(xué)習產(chǎn)生興趣,使他們擁有良好的心理基礎和情感準備,在教學(xué)中,我們要給予學(xué)困生創(chuàng )造更多的成功機會(huì ),使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè ),激發(fā)他們的學(xué)習興趣,如在課堂教學(xué)中,多為學(xué)困生設計一些難題較小的問(wèn)題,加大他們的參與性,對他們取得的進(jìn)步,哪怕是微不足道的進(jìn)步,都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P,同時(shí)也不要忘對其鼓勵,讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!

  (三)、重視復習。

  復習的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內容,通過(guò)復習更熟練;沒(méi)有掌握的部分,通過(guò)復習要弄明白;忘記的,重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究,人類(lèi)的記憶有一定的遺忘規律:

  第一次遺忘時(shí)間:學(xué)習記憶完畢的24小時(shí)

  第二次遺忘時(shí)間:第一次遺忘時(shí)間后的第三天

  第三次遺忘時(shí)間:第二次遺忘時(shí)間后的第七天

  第四次遺忘時(shí)間:第三次遺忘時(shí)間后的第十五天

  第五次遺忘時(shí)間:第四次遺忘時(shí)間后的第三十天

  所以,不但考試前要復習,平時(shí)也應該經(jīng)常性開(kāi)展復習,進(jìn)行有意識地、有規律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識單元,就應該做一次復習;每個(gè)星期都應該對本周的學(xué)習內容做一次復習;每一個(gè)月也應該對該月的所有學(xué)習內容進(jìn)行一次全面復習。

  (四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。

  學(xué)生要考出理想的成績(jì),掌握扎實(shí)全面的知識自然是最重要的,但懂得一些考試的技巧也是必須的,所以,在平時(shí),我們也應該向學(xué)生介紹一些能幫助他們考出好成績(jì)的方法。比如:

  1、端正態(tài)度:考試時(shí)應嚴肅,認真,仔細,能夠很好地遵守考場(chǎng)紀律,盡可能考出自己的真實(shí)水平。

  2、把握全局:先通篇瀏覽試題一遍,估計難度,做到心中有數。

  3、先易后難:不會(huì )做的,或者很煩瑣的先擱置一邊,先進(jìn)行下邊的題目。

  4、檢查遺漏:做完所有的題目后,要檢查所有題目,看是否有遺漏。

  5、卷面整潔:注意卷面整潔,不亂涂亂畫(huà)。

  6、轉移注意:如有不會(huì )或較難的題目,而感覺(jué)情緒緊張,就閉上眼睛深呼吸三次再繼續。

  7、心態(tài)平衡:在考試時(shí)不要考慮考試結果會(huì )是什么情況,要考慮現在該做什么。

  我想通過(guò)這次的認真總結,我們全體老師一定會(huì )在原有的基礎上,不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,取得更理想的成績(jì)。

  質(zhì)量會(huì )議紀要 13

  時(shí)間:20xx年6月23日

  地點(diǎn):五樓電教室

  掌管人:

  參加人員:

  會(huì )下品質(zhì)治理部通報了廠(chǎng)內外典型品質(zhì)成績(jì)、品質(zhì)治理體系運轉檢查狀況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的成績(jì)和開(kāi)具不合格品單狀況;各相干部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)狀況,提出了本部門(mén)需求會(huì )議研究確定的成績(jì)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現共性成績(jì)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項,李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3c年度監審等工作做出布置,現將會(huì )議內容綜合紀要如下:

  1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén),請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注,將成績(jì)盡可能在廠(chǎng)內暴露。

  2、方圓認證中心就我廠(chǎng)治理體系進(jìn)行審核中整頓的13項其他成績(jì),請相干責任部門(mén)依據實(shí)際狀況制訂整改措施,6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內審員檢查整改狀況,提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生相似成績(jì),否則對責任部門(mén)予以考核。

  3、jP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其應用性能,做到純熟使用。

  4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體成績(jì)的,由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即處理。如涉及需開(kāi)具不合格品單的,由相干分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相干分廠(chǎng)。因為高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體形成的.不合格,不納入品質(zhì)目標統計和考核。

  5、3c年度監審預備工作的總體指標:經(jīng)過(guò)往年規范3c迎審材料預備工作,做到3c工作治理規范化,縮小當前年度工作量,能夠順利經(jīng)過(guò)往年及當前年度審核乃至“飛檢”。

  6、品質(zhì)治理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén),分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座,在7月10日前將所擔任工作寫(xiě)明序號報品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng),李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行一致安排。

  7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真依照2011年3c治理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度注重。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì )議匯報停頓狀況,同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目狀況。

  附件1:內注明為制訂糾正措施部門(mén)。

  1)原資料驗收不合格直接換貨,沒(méi)有統計記錄,不利于合格供方評定。

  2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據。

  3)行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境要素和風(fēng)險源識別沒(méi)有進(jìn)行;其部門(mén)識別的重要風(fēng)險源與廠(chǎng)內不分歧。

  4)生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度考察,沒(méi)有反饋品質(zhì)成績(jì)。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的考察,對制氫設施沒(méi)有做考察。

  5)環(huán)境要素20xx年元月進(jìn)行了重新識別,對于能源耗費、原資料耗費沒(méi)有包括。設施運行對環(huán)境影響表述不精確。

  6)分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放景象,F場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。

  7)環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包,沒(méi)有控制方法。

  8)電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作,沒(méi)有帶安全帽,只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。

  9)質(zhì)管部對風(fēng)險源治理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續改進(jìn)。

  10)文件版次、有效形狀沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。

  11)檢驗規范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做,檢驗項目要求與產(chǎn)品標準逐一對應起來(lái)。

  12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告;一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。

  13)治理評審可以和年度總結合并。

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