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工程管理部會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-01-05 08:22:21 會(huì )議紀要 我要投稿
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工程管理部會(huì )議紀要

  在日新月異的現代社會(huì )中,處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的工程管理部會(huì )議紀要,歡迎閱讀與收藏。

工程管理部會(huì )議紀要

工程管理部會(huì )議紀要1

  一、關(guān)于我省執行國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB-20xx)和《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)的問(wèn)題。

  國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB-20xx)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計算規范》(GB-20xx)等9本計算規范已經(jīng)頒布,并于20xx年7月1日起開(kāi)始實(shí)施。根據我省情況,沒(méi)有與之相配套的計價(jià)依據體系。因此,目前我省工程量清單計價(jià)方式仍然執行20xx年《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB-20xx)的相關(guān)規定,及我省20xx年計價(jià)依據的項目劃分、工程量計算規則、組價(jià)原則及相關(guān)的配套規定進(jìn)行計價(jià)。待我省根據國家修編計價(jià)定額的進(jìn)度情況,形成我省與之配套的新計價(jià)體系后,一并貫徹執行。

  新版本的《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現行的建安費用組成標準變化較大,需要進(jìn)行大量的測算工作,形成新的費率標準體系,并結合我省新的計價(jià)依據體系建立后執行。

  二、關(guān)于如何執行20xx年國家《建設工程施工合同示范文本》的問(wèn)題。

  目前正在起草我省《建設工程施工合同管理辦法》及建立配套的網(wǎng)上備案系統,為加強建設工程施工合同備案做好準備,爭取在20xx年3月份前出臺。

  三、關(guān)于省市相關(guān)部門(mén)按工程項目通過(guò)施工企業(yè)收取費用的問(wèn)題。

  省市相關(guān)部門(mén)向施工企業(yè)收取本應由建設單位繳納的費用。建設單位應該根據施工企業(yè)代繳費的憑證,支付給施工企業(yè)費用。

  例如,部分市地稅局代繳的養老保險費,建設單位應該根據施工企業(yè)在建設項目上被扣繳社會(huì )養老保險費的憑證,向施工企業(yè)支付該項費用。

  四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問(wèn)題。

  安全文明施工措施費系數中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現場(chǎng)的硬覆蓋,應按批準的施工組織設計中規定的覆蓋范圍和標準按實(shí)計算。

  定額問(wèn)題

  一、混凝土基礎砌磚模如何執行定額?

  按相應磚砌墻體定額項目執行。

  二、剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?

  此類(lèi)用于固定或支撐模板的`鋼筋量可按批準的施工組織設計,按實(shí)際發(fā)生數量并入鋼筋工程量;如采用其他材料支撐模板,按材料實(shí)際價(jià)值計算,其他不變。

  三、泵送混凝土用于潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?

  用于潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等,應按實(shí)際發(fā)生計算材料費。

  四、高層建筑塔吊、升降機附著(zhù)支撐臂如何計算?

  高層建筑塔吊、升降機附著(zhù)支撐臂預埋在混凝土中的部分按實(shí)際一次攤銷(xiāo)計算;與塔吊、升降機連接部分按投入量的15%計算攤銷(xiāo)量,執行鐵件定額。

  五、現澆混凝土斜梁、斜板設計斜度超過(guò)30度時(shí)人工如何調整?

  斜梁、斜板斜度超過(guò)30度時(shí),其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以系數,其他不變;斜度在30度以?xún),執行原定額規定。

  六、設計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致,如何調整?

  當設計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時(shí),防水卷材的消耗量按實(shí)際調整,其他不變。

  七、樓地面細石混凝土如采用商品混凝土如何調整?

  扣減現場(chǎng)攪拌細石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機械。

工程管理部會(huì )議紀要2

  時(shí)間:20xx年5月9日15:30

  地點(diǎn):三一寧鄉產(chǎn)業(yè)園基建會(huì )議室

  與會(huì )人員:

  項目部:謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

  監理部:姜順利、袁帥

  施工單位(乙方):羅忠新

  主持:謝顯鋒

  記錄:熊璐

  本次會(huì )議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì ),會(huì )議內容如下:

  1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調:完工日期為20xx年06月17日,延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場(chǎng)簽證,必須由甲方項目經(jīng)理審核,經(jīng)基建部負責人批準,并蓋基建部公章后生效;乙方現場(chǎng)負責人必須每天在現場(chǎng),如不請假擅離現場(chǎng),按5000元/次支付違約金;

  2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》,重點(diǎn)強調乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規范要求施工,每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序,因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8:00來(lái)項目部書(shū)面匯報QCDSH目標情況,不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場(chǎng)負責人員需參加每周三晚上19:30現場(chǎng)工程例會(huì ),缺席按1000元/次罰款;

  3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程,并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表,每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃,影響付款責任由乙方承擔;

  4、由監理部姜順利宣讀現場(chǎng)安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點(diǎn)強調竣工日期以竣工驗收日期為準;

  5、乙方必須2天內遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關(guān)資料給監理部;

  6、工期按進(jìn)度計劃節點(diǎn)考核,如節點(diǎn)滯后,按5000元/天罰款,總進(jìn)度在合同約定內完成,節點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí),若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。

工程管理部會(huì )議紀要3

  會(huì )議時(shí)間:x8. (周五)上午9:00

  會(huì )議地點(diǎn):x工地會(huì )議室

  會(huì )議主持人:

  會(huì )議記錄人:

  參加人員:建設單位:、

  監理單位:、

  施工單位:中建*局:、

  中建*局:、

  會(huì )議紀要主要內容:

  一、上周決議事項落實(shí)情況:

  1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí)。

  二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況:

  1、16#樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓本周完成情況

  廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

  4、66#樓本周完成情況

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進(jìn)度計劃安排:

  1、16#樓下周計劃完成:

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓下周計劃完成:

  廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓下周計劃完成:

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

  4、66#樓下周計劃完成:

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應及質(zhì)量情況:

  本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全,現場(chǎng)驗收合格。

  五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:

  1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

  2、16#樓地面拉毛不規范 。

  3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

  4、裝修資料報驗不及時(shí)。

  5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。

  7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。

  建設單位:(負責人簽字)

  監理單位:(總監簽字)

  施工單位:(經(jīng)理或總工簽字)

工程管理部會(huì )議紀要4

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):項目會(huì )議室

  天氣:小雨轉晴

  與會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  主持人:周更新

  周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線(xiàn)條較多,是原因之一;各隊加工車(chē)間的搬運是原因之二,施工隊的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的`一層混凝土澆注必須完成,F場(chǎng)文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

  上周完成情況:

  41#:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  33#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  32#:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  30#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  28#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。

  聯(lián)排別墅:1.基礎混凝土澆注完成1/3。

  2.土方開(kāi)挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周計劃安排:

  41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2.33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2.28#:一層混凝土澆注完成。

  聯(lián)排別墅:1.基礎混凝土澆注完成2/3。

  2.土方開(kāi)挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會(huì )后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

  席志剛:現場(chǎng)仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現將給予經(jīng)濟處罰;現場(chǎng)臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調運過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂:現場(chǎng)材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場(chǎng),卸車(chē)要快;材料計劃按規定提前申報。

  葛明軍:本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現,部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻

  拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。

  趙會(huì )東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

  李登超:本周公司將到我項目部檢查,各部門(mén)作好迎檢工作,現場(chǎng)工作要按部就

  班進(jìn)行,不能因為迎檢而影響現場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層,現場(chǎng)要加強安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時(shí)封堵,F場(chǎng)文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執行,滯后的要加班趕上來(lái)。

  施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

  施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導。

工程管理部會(huì )議紀要5

  時(shí) 間:x1年8月3日(星期三) 15:00

  會(huì )議地點(diǎn):總監辦會(huì )議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》 )

  會(huì )議主持:李x

  會(huì )議主題:A2、A3第四次工地例會(huì )

  會(huì )議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  四、會(huì )議總結

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》 )

  A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》 )

  二、監理單位評述工程施工情況

  A2現場(chǎng)監理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

  A3現場(chǎng)監理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實(shí)驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。3. A3標段K13+涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報,我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

  總監:標段土石方工程完成較早,在A(yíng)2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的.地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導,做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

  問(wèn)題2 K7+圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問(wèn)題3 K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問(wèn)題4 對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

  問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

  四、會(huì )議總結

  龔科長(cháng):1.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況,后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。 K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時(shí)。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

  開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

  安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。3.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工程管理部會(huì )議紀要6

  時(shí)間:-08-06 下午19:00點(diǎn)

  地點(diǎn):xx公司x樓會(huì )議室

  參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

  乙方:x總、x經(jīng)理

  會(huì )議內容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜

  闞總:根據現場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問(wèn)題,主要表現在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意,在施工中一些細節需要做出調整。

  1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

  2. 每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。

  3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

  4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

  5. 客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行,拿出效果圖,盡快組 織施工。

  7. 室外消防水池重新定位。

  8. 要求甲方工作要做到位,具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

  x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

  x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明

  1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題,在施工過(guò)程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。

  2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。

  x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

  1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

  2、 工程款要及時(shí)撥付。

  x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的`基礎上增加補充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。

  總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠,總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀,造成當前局面有幾方面的原因

  1、 乙方開(kāi)工前的準備工作不細致,主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、 外墻設計圖紙不合理,施工過(guò)程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

  3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

  4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

  5、 甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。

  x年xx月xx日

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