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行政會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作乃至生活中，接觸并使用會(huì )議紀要的人越來(lái)越多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的行政會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年3月1日
地點(diǎn)：英皇幼兒園三樓會(huì )議室
參加人員
會(huì )議內容：
1、上月的工作
2、針對新學(xué)期提出新的工作要求
這是我們英皇幼兒園新學(xué)期的第一次后勤會(huì )議，首先我要感謝大家對英皇幼兒園的辛勤付出，還要感謝大家對我工作的支持和理解。其實(shí)，我們幼兒園是一所高端園，家長(cháng)對幼兒園的要求標準，不僅僅局限于軟件方面（教學(xué)、教師素質(zhì)），其實(shí)家長(cháng)最關(guān)注的是硬件方面（設施設備、環(huán)境衛生）、后者是最直觀(guān)的，一進(jìn)幼兒園整體印象最為重要，好與不好就是看你干不干凈。二就是幼兒伙食，質(zhì)量怎樣、花樣是否豐富，營(yíng)養成分怎樣，幼兒在幼兒園是否能吃飽、吃得衛生，這就直接影響食堂的環(huán)境衛生、食品衛生（事例紅黃藍幼兒園）。因此可見(jiàn)，后勤工作的重要性。
其實(shí)，在座的每一位工作人員都有自己的.閃光點(diǎn)，比如保育員的消毒衛生工作都做得很細致，能夠嚴格遵守幼兒園；食堂的李師傅、李師傅、都是默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)；杜師傅廚藝高超，飯菜很受孩子的歡迎；吳老師能夠認真完成自己的衛生區，而且打掃得很徹底，讓人很放心；大王師傅很另我們敬佩，因為他什么都會(huì )，綽號—————————多面手；小王師傅身兼多職，既負責幼兒園的維修，還兼任駕駛員、又臨時(shí)幫著(zhù)看大門(mén)；魏強別看年輕，做事很認真，而且也很講究效率；孫師傅態(tài)度很好，很積極；張師傅對人很熱情，為人謙和，是我們幼兒園開(kāi)門(mén)紅的標志性人物。 希望我們每一位都繼續努力，發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)。
當然，工作中有做的好的地方，也有我們需要繼續學(xué)習、改進(jìn)的地方。 這就意味著(zhù)不僅從教學(xué)上還是從環(huán)境衛生等方面的重要性，尤其是衛生方面，陳園長(cháng)是非常重視的，也是我們園的定位所決定的，因此在這里，我再向大家說(shuō)明衛生的要求標準及檢查時(shí)間，每個(gè)人所打掃得衛生區要求如下：
一、臺面要干凈無(wú)灰塵
二、地面要干凈無(wú)雜物，不要有水跡、污跡
三、窗戶(hù)（玻璃、窗戶(hù)槽）要保持干凈，每月的第三周打掃
四、廁所地面無(wú)水跡，水池、馬桶、卷紙筒、鏡子要保持干凈，廁所物品擺放整齊
五、走廊地面要每天打掃，無(wú)水跡污跡，墻裙、展板、餐廳保持干凈。
六、操場(chǎng)地面保持無(wú)雜物，器械擺放整齊，后院物品擺放整齊，無(wú)雜物。
衛生區域的劃分：
每天巡園發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題 。每周五大檢查，以衛生檢查表記錄為準，再及時(shí)反饋及時(shí)整改。 希望我們每一位工作人員各負其責，做好自己的本職工作，同時(shí)我也相信大家能夠做好。
行政會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間
xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議室
記錄人
出席與列席會(huì )議人員：
各部門(mén)負責人
缺席人員
會(huì )議主題
會(huì )議主持人
會(huì )議記錄：
1、各部門(mén)、各員工根據學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實(shí)際，做出部門(mén)及個(gè)人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò )工程、電腦美術(shù)設計、國際會(huì )計、數字芯片技術(shù)等專(zhuān)業(yè)為市級示范專(zhuān)業(yè)，要積極做好專(zhuān)業(yè)申報準備。
3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動(dòng)年度計劃。
行政會(huì )議紀要3
時(shí)間：20xx年6月16日（星期一）
地點(diǎn)：交通運輸局會(huì )議室
主持人：徐水長(cháng)
參加人員：唐朝遠、吳桂菊、陳錫森、肖愛(ài)平、鄧清華、吳勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛(ài)華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華
記錄人：張海利
會(huì )議主題：縣交通運輸局依法行政及法制建設研討會(huì )
會(huì )議內容：
1、由副局長(cháng)鄧清華同志簡(jiǎn)要總結匯報20xx年上半年我局法制建設工作。
一是在交通運輸系統進(jìn)行依法行政學(xué)習宣傳并在全縣范圍內宣傳學(xué)法用法，在全縣營(yíng)造了學(xué)法用法的良好氛圍，進(jìn)一步增強了全民的法律意識。二匯報年初制定的《桂陽(yáng)縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點(diǎn)的通知》、《桂陽(yáng)縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)桂陽(yáng)縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實(shí)到位。三是行政審批梳理完成情況通報，四是網(wǎng)上行政審批落實(shí)情況�？傮w來(lái)說(shuō)，各項工作進(jìn)行順利，同時(shí)也發(fā)現了工作中存在的'一些問(wèn)題。主要表現在：一是極少數單位對法制建設工作不夠重視，人員不落實(shí)，經(jīng)費無(wú)保障，全系統統一組織的大型集中宣傳活動(dòng)不參加等等；二是重形式，輕實(shí)效，對具體的工作落實(shí)還有待加強。
2、局長(cháng)徐水長(cháng)同志介紹出下一步法制建設工作的思路及行政審批工作要求。
一、明確責任，落實(shí)任務(wù)
要求按照年初制定了《桂陽(yáng)縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點(diǎn)的通知》、《桂陽(yáng)縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)桂陽(yáng)縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件，明確責任科室，責任人和完成時(shí)限，定期檢查，定期考核，把落實(shí)此項工作納入績(jì)效考核，實(shí)行一票否決。
二、加強法治宣傳，創(chuàng )建和諧交通環(huán)境
要求積極參與全縣組織的各項宣傳活動(dòng)，同時(shí)定期出動(dòng)人員、車(chē)輛散發(fā)各類(lèi)宣傳資料，并在公共場(chǎng)所、營(yíng)運車(chē)輛上張貼懸掛各類(lèi)標語(yǔ)橫幅，在電視臺開(kāi)啟專(zhuān)欄，向廣大人民群眾宣傳了各類(lèi)法律知識，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。
三、加強人員培訓教育，提升人員綜合素質(zhì)
要求定期組織執法人員進(jìn)行法律培訓，并作好下一階段交通運輸系統執法人員換證工作。
四、嚴格推進(jìn)依法行政
要求進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度，完善政務(wù)信息公開(kāi)方式。嚴格落實(shí)一次性告知制、限時(shí)辦結制、跟蹤服務(wù)制和各項承諾措施，提高交通部門(mén)公信力和誠信度。法規股要做好行政權力清理工作。下半年要對全局20xx年以來(lái)的各類(lèi)規范性文件進(jìn)行了清理。
五、執政為民，樹(shù)立良好的交通形象
今年，我局辦理的陽(yáng)光熱線(xiàn)，辦結率、滿(mǎn)意率均為100%。為進(jìn)一步把“執政為民、服務(wù)發(fā)展”各項工作落到實(shí)處，切實(shí)為企業(yè)減負做好服務(wù)，我們在查處超限運輸時(shí)，對運送鮮活農副產(chǎn)品的車(chē)輛、有證據證明為工業(yè)園區企業(yè)運送工業(yè)原料的車(chē)輛及企業(yè)產(chǎn)品運出的車(chē)輛一律不予處罰。
六、加大行政執法力度，營(yíng)造良好的交通運輸環(huán)境
下一階段在行政執法工作中，著(zhù)重要開(kāi)展了以下幾項工作：
一是治理“黑車(chē)”，打擊非法營(yíng)運。二是清理路障。三是治理超限運輸。
七、加強具體行政行為監督，規范行政執法行為
堅決按照相關(guān)部門(mén)的要求，以明查暗訪(fǎng)、制度監督等形式，對執法隊伍進(jìn)行監督管理。
八、加強廉政，防止腐敗，創(chuàng )新思路
要求組織全體執法人員認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )規范行政自由裁量權的意義和作用，在執法實(shí)踐中嚴格按規定執行，對違法行為是否給予處罰，給予何種處罰以及給何種處罰幅度對照細化標準實(shí)施，防止隨意處罰的發(fā)生，防止執法腐敗。
3、討論發(fā)言。
4、會(huì )議結束。
行政會(huì )議紀要4
時(shí)間：x年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：
出席：、
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處、總務(wù)處、工會(huì )、大隊部負責人(因公外出)
議定事項
一、會(huì )議討論并通過(guò)了聘任教師購買(mǎi)筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買(mǎi)，先墊付后分批報銷(xiāo)的筆記本電腦配備方式。會(huì )議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。
二、會(huì )議同意將一年一度的`校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結束前進(jìn)行。會(huì )議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。
三、會(huì )議決定xx月xx日下午召開(kāi)慶祝第xx個(gè)教師節暨表彰大會(huì )。
四、會(huì )議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會(huì )議同意為新進(jìn)教師統一補發(fā)校服。
會(huì )議還討論了其它事宜。
行政會(huì )議紀要5
一、新機構運行情況
一個(gè)月以來(lái)，新機構運行平穩、成效顯著(zhù)，各部門(mén)負責人認真履職，起到了很好的帶動(dòng)作用。存在的主要問(wèn)題是各部門(mén)之間的協(xié)調問(wèn)題，這也是今后各部門(mén)需要著(zhù)力解決的問(wèn)題。在這一個(gè)月里，安全監察部大膽開(kāi)展安全監察工作，取得了很好的成績(jì)。希望各部門(mén)學(xué)習先進(jìn)，在工作中干實(shí)事、敢破難，按照各部門(mén)的崗位職責、各司其職，保質(zhì)保量完成各項工作。
二、安排部署各部門(mén)4月份工作
1、做好五屆三次職代會(huì )召開(kāi)的籌備工作，由李小坪副書(shū)記牽頭，黨群工作部負責，行政綜合部和相關(guān)部門(mén)配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準確領(lǐng)會(huì )文件精神，確保會(huì )議成功召開(kāi)。
2、繼續抓好黨風(fēng)廉政建設教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會(huì )，重肅廉政紀律。禁止各類(lèi)以權謀私、以氣謀私的行為，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
3、行政綜合部要加強對職工勞動(dòng)紀律、工藝紀律、規章制度執行情況的考核力度。各部門(mén)要將每周工作完成情況、計劃進(jìn)度情況和工作中存在的問(wèn)題，按周做小結，由行政綜合部在每周五統一收集上報。這項工作要做為一個(gè)工作制度長(cháng)期堅持。行政綜合部要盡快落實(shí)公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計劃財務(wù)部要在4月初下達各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。安裝費調整的'問(wèn)題，要盡快報告物價(jià)局。配合客戶(hù)服務(wù)部做好氣費催收工作。
5、客戶(hù)服務(wù)部要加快欠費催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權屬問(wèn)題，行政綜合部要配合客戶(hù)服務(wù)部盡快落實(shí)，辦理好相關(guān)產(chǎn)權手續。
6、生產(chǎn)運行部要處理好內部與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，做好調度、 巡檢、搶險工作，理順工作流程。搶險維修中心要及時(shí)向調度中心反饋維修搶險工作進(jìn)度情況。
7、工程技術(shù)部負責整個(gè)燃氣工程建設的竣工驗收工作，客戶(hù)服務(wù)部、安全監察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部，計劃財務(wù)部配合，要盡快制定從工程設計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會(huì )研究。服務(wù)大廳接件后及時(shí)與工程技術(shù)部銜接，工程技術(shù)部踏勘后按規范提出技術(shù)條件和要求，反饋給客戶(hù)服務(wù)部。西林儲配站的改造，由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統平臺建立方案。
8、安全監察部要認真查處安全隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接，同時(shí)向分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報，與相關(guān)部門(mén)提出整改方案和處理意見(jiàn)。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關(guān)部門(mén)銜接，確保安全問(wèn)題徹底解決。完成總公司《各級各類(lèi)人員安全責任制》的修訂工作。
行政會(huì )議紀要6
為進(jìn)一步規范人防行政審批工作，本著(zhù)堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據市行政服務(wù)中心的有關(guān)要求，結合人防辦的實(shí)際情況，朱冬生主任召集辦公室有關(guān)人員會(huì )議，專(zhuān)題就人防行政審批的相關(guān)工作進(jìn)行了研究�，F將會(huì )議情況紀要如下：
1、凡是法規政策和上級有明確規定和要求的人防行政審批事項全部授權行政中心人防行政服務(wù)處窗口辦理。除外，根據實(shí)際工作需要和具體情況許可要充分授權窗口辦理相關(guān)人防行政審批事項。
2、結建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關(guān)規定出具批復，在規定的時(shí)間內由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務(wù)處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目，根據市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的有關(guān)要求，按照辦公室的規定可實(shí)行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務(wù)處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執法室具體洽談。執法室在核對面積和交費金額后提出處理意見(jiàn)，報分管領(lǐng)導審核，主管領(lǐng)導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書(shū)面承諾，爾后憑本辦關(guān)于交納人防易地建設費的`批復和規劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書(shū)到行政服務(wù)處窗口辦理首次交費手續，行政服務(wù)處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執法室，執法室按建設單位分期付款承諾及時(shí)催交。
4、對續建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開(kāi)工的項目報建。行政服務(wù)處收件后，通知工程處、執法室(根據需要通知人防工程管理處)派人參加，共同進(jìn)行現場(chǎng)勘察，由工程處提出處理意見(jiàn)，行政服務(wù)處和執法室會(huì )簽，報分管領(lǐng)導審核，主管領(lǐng)導審批后，行政服務(wù)處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年**月**日起，由建設單位將設計圖紙送交行政服務(wù)處窗口，行政服務(wù)處窗口接件并登記，爾后，向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質(zhì)的審圖機構組織審查，審查合格后由窗口出件。
行政會(huì )議紀要7
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
合肥工業(yè)大學(xué)專(zhuān)家招待所會(huì )議室
參加人員：
建設單位：李日記、洪偉
專(zhuān)家組：查松亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬(wàn)力設計單位：王珺
勘察單位：何星
監理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶(hù)恒慶、武海英
施工單位：吳駕權、周圣平、肖江平、王鴻志
會(huì )議主題：對"逸夫"樓人工挖孔樁嵌巖擴底樁免做靜載試驗的可行性進(jìn)行專(zhuān)家論證。
會(huì )議由合肥工業(yè)大學(xué)基建處洪科長(cháng)主持，首先由基建處李處長(cháng)、洪科長(cháng)
簡(jiǎn)要介紹了"逸夫"樓概況，說(shuō)明了會(huì )議的內容與目的，由于工期要求急切，校方希望免做靜載試驗。接著(zhù)，設計代表簡(jiǎn)要說(shuō)明了樁基設計要點(diǎn)并回答了專(zhuān)家們提出的問(wèn)題，樁基施工項目經(jīng)理介紹了施工進(jìn)度、質(zhì)量控制措施與自檢結果，監理代表簡(jiǎn)介了樁基施工工序跟蹤監督檢查報告要點(diǎn)。與會(huì )專(zhuān)家在認真聽(tīng)取各方發(fā)言和查閱有關(guān)資料(設計圖紙、勘察報告、監理報告、施工記錄等)的基礎上，圍繞著(zhù)會(huì )議主題及相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)全面分析論證，取得了共識，現紀要如下。本紀要可以作為樁基設計及施工驗收的'依據之一。
1根據"逸夫"樓的結構特點(diǎn)和建筑場(chǎng)地地基條件，采用人工挖孔嵌巖灌注樁
設計方案是合理的，設計提出做單樁靜載試驗是對工程負責的要求。
2"逸夫"樓挖孔樁可以免做靜載試驗的主要理由：
(1)該樓樁基的安全等級為二級，樁基規范允許按地區經(jīng)驗確定單樁承載力。
(2)樁基施工場(chǎng)地地基條件簡(jiǎn)單，加上樁基施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗，監理人員非常的認真負責，工序質(zhì)量檢查驗收步步到位，使樁基施工質(zhì)量能夠確保。
(3)合肥地區已積累了部分類(lèi)似樁基工程靜載試驗結果、高層建筑沉降觀(guān)測
資料以及有近300幢高層建筑實(shí)踐經(jīng)驗，驗證了類(lèi)似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設計實(shí)際采用的qpk為5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設計要求的單樁承載力是能夠確保的。
(4)目前，我省缺少高噸位的樁基靜載試驗設備，現有設備做單樁模擬靜載試驗達不到極限荷載階段，其試驗結果缺少工程意義，同時(shí)，還需要15萬(wàn)元以上檢測費和延誤45天以上工期。
3鑒于目前合肥地區缺少類(lèi)似樁基工程靜載試驗與高應變動(dòng)力檢測對比資料，高應變檢測這類(lèi)樁單樁承載力的誤差過(guò)大，建議本工程不采用高應變檢測單樁承載力。
4本工程為一柱一樁高層建筑，94根樁應全部進(jìn)行低應變檢測樁身質(zhì)量。5為了確保工程安全，積累區域樁基沉降觀(guān)測資料，為本工程創(chuàng )優(yōu)提供必要依據，建議開(kāi)展沉降觀(guān)測，并要求由具有工程測量資質(zhì)的單位承擔觀(guān)測任務(wù)，同時(shí)，為了確保觀(guān)測資料的完整性和可靠性，請土建施工單位盡力做好觀(guān)測點(diǎn)的保護。
6樁基設計圖說(shuō)明中對單樁承載力設計值的表達不夠確切，建議設計院對主要樁型的樁身強度與荷載進(jìn)行復核。
7鑒于勘察報告存在不足之處，請勘察院對報告進(jìn)行修改完善。
最后，設計代表王珺表示同意專(zhuān)家們的意見(jiàn)，對建筑物開(kāi)展正規的沉降觀(guān)測。
行政會(huì )議紀要8
x月x日晚6：30點(diǎn)，在初中部三樓行政會(huì )議室召開(kāi)了行政會(huì )議，學(xué)部校長(cháng)、各處室主任、各年段段長(cháng)及女生樓主參加了會(huì )議。會(huì )議由王xx副校長(cháng)主持。首先王xx副校長(cháng)組織學(xué)習了總校校長(cháng)辦公會(huì )議精神，接著(zhù)各年段、處室安排了近期工作，學(xué)部王校長(cháng)、陳校長(cháng)、就分管工作作出了具體安排并提出了切實(shí)可行的措施�，F將會(huì )議主要內容整理如下：
一、政教工作
1、做好初一學(xué)生的軍訓工作，軍訓時(shí)間：x月x日～x月x日。
2、為配合攝影家協(xié)會(huì )xx采風(fēng)，并積極參與這一世界性的公益活動(dòng)，xx學(xué)校初中部將于x月x日星期六下午3點(diǎn)在初中部大操場(chǎng)舉行冰桶挑戰賽。
3、以防學(xué)生擅自離校和防學(xué)生財物丟失為重點(diǎn)，做好“五防、四重”工作，加強樓棟、教學(xué)樓值班工作，嚴防學(xué)生擅自離校、泡病號等現象。
4、進(jìn)一步強化學(xué)生的養成教育，提升校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)各班級組建班委會(huì )。
5、進(jìn)一步強調師德師風(fēng)建設，杜絕體罰事件及索要財物事件發(fā)生安全隱患大排查。
6、做好特困生及身體異常學(xué)生的.建檔工作。
7、啟動(dòng)初中部文明使者活動(dòng)。。
8、做好八月份月安全工作小結。
二、教學(xué)工作
1、第二次教學(xué)干部會(huì )議。
2、督促年段做好新學(xué)年的第一次常規大檢查。
3、檢查學(xué)生筆記，規范學(xué)生書(shū)寫(xiě)、培養學(xué)生良好學(xué)習習慣。
4、督促各年段加大學(xué)籍材料的催交工作力度
5、統計各年段各班暑假作業(yè)回收情況
6、制定年段教學(xué)目標實(shí)施方案。
7、統計學(xué)生數，做好學(xué)生人數月報，計算班主任津貼。
8、建全各班級點(diǎn)名制度。
三、教科處工作
1、制定初中部第五階段課改實(shí)施方案。
2、收集下發(fā)的初中部聽(tīng)評課實(shí)施方案征求意見(jiàn)稿，并匯總定稿。
3、組織教研組討論定稿各學(xué)科學(xué)生學(xué)習習慣培養實(shí)施方案
4、安排布置四、五級教師公開(kāi)課時(shí)間。
訓練處
1、安排教練集訓、安排冰桶挑戰活動(dòng)。
2、安排學(xué)生周末活動(dòng)方案。
3、學(xué)生隊形、隊列訓練。
后勤處
1、軍訓物資準備。
2、開(kāi)學(xué)典禮籌備。
3、冰桶挑戰準備工作。
王xx校長(cháng)講話(huà)精神：
1、加強學(xué)部?jì)葎?wù)建設，迎接“清新福建魅力xx”杯攝影大賽。
�、偌訌娊虒W(xué)區、生活區衛生清理工作。
�、诩訌姲嗳莅嗝�、班級文化環(huán)境布置。
�、奂訌妿熒膬x容儀表。
�、芗訌娬n堂紀律監控，落實(shí)“管教、督學(xué)”教學(xué)管理。
�、菡n間值班到位、到崗。
�、藜訌娋筒椭刃�，合理安排。
2、落實(shí)軍訓方案，強化安全管理。
3、做好開(kāi)學(xué)典禮準備工作。
4、加在“兩費”催款力度。
5、做好“評優(yōu)評先”材料上報。
6、學(xué)習《行政例會(huì )宣傳科會(huì )議紀要》，開(kāi)展班班通網(wǎng)站建設。
行政會(huì )議紀要9
會(huì )議主題：
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持：
與會(huì )人員：
特邀嘉賓：
缺席人員：
會(huì )議記錄：
基本議程：
1、集團各部及各子公司做工作匯報;
2、對各部工作匯報做指導講話(huà);
3、對“活力中通”體系建設做統一部署安排;
4、集團成員組織學(xué)習會(huì )議精神。
會(huì )議內容：
為檢閱各公司工作完成情況，統一部署20xx年第四季度的工作任務(wù)，增進(jìn)人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統第四次工作會(huì )議，現紀要如下：
一、集團各部及各子公司做工作匯報
集團行政、人事、IT三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份和第四季度的工作規劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報，臺州森元缺席會(huì )議。
二、對各部工作匯報做指導講話(huà)
針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)和建議：
1、詳略得當，統籌安排，充分提高工作會(huì )議效能。
經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過(guò)程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒(méi)有很好地體現出時(shí)間觀(guān)念和集體觀(guān)念，該現象在今后的會(huì )議中應注意避免。提升工作總結能力應遵循“工作總結與計劃詳細化、規范化，工作匯報簡(jiǎn)明化、重點(diǎn)化”這一原則。而要提高工作會(huì )議效能，必須從三方面入手：一是明確會(huì )議的意義和目的，二是控制會(huì )議的形式和紀律，三是把握會(huì )議的程序和議題。每位發(fā)言人應注重場(chǎng)合，做匯報時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，抓住工作要點(diǎn)，嚴格控制發(fā)言時(shí)間，從全局出發(fā)統籌安排發(fā)言?xún)热�，避免因為個(gè)人發(fā)言時(shí)間過(guò)長(cháng)造成整體會(huì )議的延后拖沓。
2、加強宣傳，步步為營(yíng)，按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項工作。從各部第四季度的工作規劃來(lái)看，部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規劃中去，大部分總結與計劃中未言明具體步驟�，F下發(fā)《活力中通體系建設布置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導，接下來(lái)行政工作的重心都將圍繞這一戰略組織展開(kāi)，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項具體事務(wù)技巧性地結合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設落到實(shí)處。不少公司總是拿廠(chǎng)方的標準來(lái)要求自己，這是需要轉變的觀(guān)念，因為廠(chǎng)方追求的是銷(xiāo)售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)高利潤時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在激烈的市場(chǎng)競爭中，要想贏(yíng)利必須增加三種方法：財務(wù)贏(yíng)利、人才贏(yíng)利和管理贏(yíng)利。我們行政的工作重點(diǎn)就是通過(guò)業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養的人才贏(yíng)利模式和節支增收、規范權限的管理贏(yíng)利模式這兩種方法來(lái)促成企業(yè)的最終贏(yíng)利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動(dòng)手動(dòng)腦能力，通過(guò)方案、細節和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現管理模式的定型。要緊跟集團的戰略步伐，落實(shí)各項工作，如要定期召開(kāi)管理會(huì )議、提交各部工作總結與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，與各部門(mén)、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學(xué)習，對“活力中通”體系建設進(jìn)行了現場(chǎng)示范和演練。
三、對“活力中通”體系建設做統一部署安排
站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個(gè)人受益進(jìn)步的廣度上，對落實(shí)“活力中通”體系建設進(jìn)行了統一部署安排。
1、嚴抓勞動(dòng)紀律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現個(gè)別公司存在包庇員工請假等現象，本月起勞動(dòng)紀律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現包庇請假者、吃空餉者，將嚴厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績(jì)效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰略不懈怠。對于集團的戰略方針，各子公司應高度重視，從大局觀(guān)念出發(fā)深刻學(xué)習、深入理解，堅決落實(shí)各項戰略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來(lái)的問(wèn)題中來(lái)看，各子公司均存在上下不通的現狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進(jìn)一步提高工作效率。
4、善于學(xué)習不無(wú)知。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎，各位要看到自身的短板，要善于學(xué)習借鑒別人的長(cháng)處與優(yōu)點(diǎn)，擅長(cháng)學(xué)習吸收，學(xué)會(huì )將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會(huì )貫通。
5、治理“亂癥”不手軟�！盎盍χ型ā斌w系建設中，治亂是一項關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實(shí)事求是、立足現實(shí)、科學(xué)判斷，做到不造謠、不跟風(fēng)。
6、敢作敢當不推諉。行政系統員工在開(kāi)展工作時(shí)應該要敢于承擔責任，不逃避、不退縮、不扯皮，應多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話(huà)一事請江總報董事長(cháng)，針對該事江總指出，各自責任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此，萬(wàn)森特行政在會(huì )上講述了一個(gè)乾隆與和的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務(wù)對象，要敢作敢當、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。
7、用實(shí)事說(shuō)話(huà)不虛空�！盎盍χ型�、幸福中通”能否真正實(shí)現，關(guān)鍵在于落實(shí)，倘若只說(shuō)不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)這項戰略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節支增收時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行每月累計的統計，根據年度節支目標設定月度目標，發(fā)現沒(méi)有達標后應及時(shí)調整以確保不偏離最終目標;在對部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核時(shí)，應設立標準化、數據化的衡量指標，用公平公正的得分排名次，將每個(gè)部門(mén)的.管理依據事實(shí)排先后，提高全員的憂(yōu)患意識，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個(gè)部門(mén)齊頭并進(jìn)。
四、集團成員組織學(xué)習會(huì )議精神
9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習10日下午會(huì )議精神。會(huì )議以個(gè)人簡(jiǎn)述會(huì )議為開(kāi)端，展開(kāi)批評與自我批評，互相交流感想，共享學(xué)習成果，從而深刻總結會(huì )議精神，領(lǐng)會(huì )會(huì )議精髓。對此，做了補充指導講話(huà)：
1、指出會(huì )議結束后要做好三項工作，一是感悟會(huì )議精神，二是安排落實(shí)，三是討論深化。
2、指出，工作的進(jìn)步、學(xué)習的提高等等要從三方面系統地著(zhù)手才能有所收獲：一是針對性的學(xué)習，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統工作會(huì )議中，如何去發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，對照自身的缺點(diǎn)與不足，取人之長(cháng)補己之短，是互相觀(guān)摩學(xué)習的重要意義所在，其次是發(fā)現平時(shí)沒(méi)有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。
3、針對總結計劃和三會(huì )，表示，總結與計劃不僅僅是簡(jiǎn)單的匯報工作事項，它體現出的是一個(gè)人、一個(gè)團隊、乃至一個(gè)企業(yè)的管理水平，從總結計劃中可以發(fā)現該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰略重點(diǎn)，行政人事各項事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會(huì )指總裁辦公會(huì )、系統辦公會(huì )及總經(jīng)辦會(huì )議。從管理層次上來(lái)說(shuō)，總裁辦公會(huì )是大局、全面的“標”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統辦公會(huì )是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會(huì )議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動(dòng)、細節、具體事務(wù)、獎懲考核、時(shí)間結點(diǎn)這六步分解完成。
4、隨后，對行政、人事二部的工作進(jìn)行指導，對工作不足之處予以批評指正，并布置了下一階段的工作安排。
行政會(huì )議紀要10
1月4日，張院長(cháng)主持召開(kāi)了20xx年第一次行政辦公會(huì )議，院領(lǐng)導班子成員、職能科室負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議指出：
一要進(jìn)一步加強費用管理，保證社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的平衡。20xx年住院病人次均費用必須控制在20xx年度住院次均費用的95%—110%之內。農醫�？频纫哟髮Ω骺剖�、病區費用管理的監督考核，繼續加強與各縣市（區）醫保、新農合機構的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。
二要加強聘用人員的'管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區聘用人員計劃數，各科室、病區要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時(shí)聘用人員轉長(cháng)期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長(cháng)辦公會(huì )討論的程序進(jìn)行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊伍的穩定。
三要加強環(huán)境管理。環(huán)境管理是20xx年的重點(diǎn)工作之一，總務(wù)科要落實(shí)好分工、考核以及責任區域的劃分等工作，加大管理力度。要著(zhù)力推進(jìn)環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機制，調動(dòng)保潔員的積極性和責任心。各科室、病區的衛生責任區要落實(shí)到位、監督到位，保潔設施用品要提供到位，要在總體上實(shí)現一流環(huán)境衛生。
張院長(cháng)強調，新的一年，全院上下要繼續增強服務(wù)意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線(xiàn)服務(wù)，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識。要善于發(fā)現臨床一線(xiàn)存在的困難和問(wèn)題，優(yōu)化程序、改進(jìn)措施；要在政策的制定上、宣傳上、監督上下功夫，在為臨床一線(xiàn)服務(wù)上實(shí)行"首問(wèn)負責制"，幫助臨床一線(xiàn)更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。
張院長(cháng)還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，"有為才有位，有位須有為"。每位職工都要主動(dòng)將個(gè)人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動(dòng)我院發(fā)展壯大，又實(shí)現自我價(jià)值的不斷提升。
行政會(huì )議紀要11
3月7日，我局在四樓會(huì )議室召開(kāi)研究依法行政工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議議程如下：
一、完善工作機制，推進(jìn)依法治交建設
(一)扎實(shí)推進(jìn)依法治交建設。及時(shí)總結和推廣典型經(jīng)驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結合本單位實(shí)際，大膽探索，勇于創(chuàng )新。
(二)推行依法行政公報制度。建立行政執法、行政復議與應訴、規范性文件審查備案統計分析報告制度。定期報告行政執法、行政復議與應訴、規范性文件審查備案等情況，接受上級部門(mén)監督。
(三)健全干部職工學(xué)法制度。進(jìn)一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫系統干部職工法律知識培訓考核力度，通過(guò)采取自學(xué)與集中培訓相結合方式，組織系統干部職工學(xué)習新頒布的法律、法規、規章。
二、深化行政管理體制改革，推進(jìn)政府職能轉變
(一)繼續深化行政審批制度改革。按照統籌城鄉發(fā)展的要求，準確把握合法與合理的關(guān)系，進(jìn)一步清理并精簡(jiǎn)行政審批項目。加強對行政審批事項的監督管理，深入落實(shí)行政審批過(guò)錯責任追究規定。逐步開(kāi)展行政審批項目評估工作。
(二)繼續推進(jìn)行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行。在水產(chǎn)畜牧獸醫行政權力進(jìn)一步清理的基礎上，建立行政權力動(dòng)態(tài)管理機制，并加快推進(jìn)行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行工作，構建權責清晰、程序嚴密、運行公開(kāi)、制約有效的行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行機制，進(jìn)一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫工作的透明度和公信力。
(三)深入推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。完善信息公開(kāi)制度，依法向社會(huì )公開(kāi)政府信息，大力推進(jìn)決策公開(kāi)，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)。進(jìn)一步拓寬信息公開(kāi)渠道，提高政府信息公開(kāi)內容的.廣度和深度，保證信息及時(shí)、全面和準確的公開(kāi)，建立健全工作機制。
(四)提高應對突發(fā)事件的能力。建立健全相關(guān)制度，完善突發(fā)事件監測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預防和應急準備，加強基層站所應急隊伍建設，提高水產(chǎn)畜牧獸醫應對突發(fā)事件的能力。
三、完善行政決策機制，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化
(一)完善科學(xué)民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專(zhuān)家論證和領(lǐng)導班子集體決策相結合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規則和程序。
(二)推行重大行政決策實(shí)施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時(shí)發(fā)現行政決策存在的問(wèn)題，調整和完善有關(guān)決策，提高決策的科學(xué)性和民主性。
(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實(shí)《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規，堅決制止和糾正超越法定權限、違反法定程序的決策行為，實(shí)現決策權力和決策責任相統一。
四、加強規范性文件制定工作，提高制度建設質(zhì)量
(一)完善科學(xué)、民主制定規范性文件機制。進(jìn)一步改進(jìn)規范性文件制定工作方式方法，完善規范性文件制定工作程序。積極開(kāi)展規范性文件制定的研究，增強規范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性。
(二)強化規范性文件管理。嚴格落實(shí)《田陽(yáng)縣行政規范性文件管理規定》，制定規范性文件必須遵守法定權限和程序。加大規范性文件備案審查力度，切實(shí)做到“三統一”。
五、規范行政執法，提高執法水平
(一)深化規范行政處罰自由裁量權工作�？h動(dòng)物衛生監督所、縣漁政站行政執法單位要建立行政處罰自由裁量權規則和基準制度，細化、量化行政處罰自由裁量權標準，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規范行政處罰自由裁量權的行使。
(二)認真開(kāi)展執法監督檢查。深入開(kāi)展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和執法檢查。完善行政執法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法。今年共組織開(kāi)展1次行政執法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數的20%。嚴格落實(shí)重大行政處罰備案制度。
(三)加強行政執法隊伍建設。嚴格實(shí)行行政執法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實(shí)行政執法人員法律知識培訓制度。建立行政執法人員檔案，完善動(dòng)態(tài)管理機制，逐步建立行政執法人員信息化管理系統。
六、做好行政應訴工作
繼續加強復議機構與法院行政審判機構聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調對接機制。高度重視司法監督，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。
七、完善社會(huì )自治功能，健全矛盾防范和化解機制
按照構建矛盾糾紛“大調解”工作格局的要求，建立健全行政調解制度，完善行政調解聯(lián)席會(huì )議制度，加大行政調解工作力度，妥善化解各類(lèi)行政爭議和糾紛。加強行政調解人員的法律知識和調解技能培訓，提高行政調解人員的業(yè)務(wù)水平。依法做好信訪(fǎng)工作。
八、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設
(一)落實(shí)依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進(jìn)依法行政的進(jìn)展情況、主要成效、突出問(wèn)題和下一步工作安排。
(二)加強法制機構和隊伍建設。各單位要將法制機構建設作為自身建設的一項重要工作，完善機構設置、充實(shí)人員配備，以適應全面推進(jìn)依法行政工作的要求。法制機構及其工作人員要切實(shí)增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
(三)加強與法制機構的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構定期聯(lián)系機制，加強溝通交流，及時(shí)總結推廣依法行政的成功經(jīng)驗，研究工作中存在的共性問(wèn)題，提出有針對性的意見(jiàn)建議，推動(dòng)法制工作順利開(kāi)展。
與會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
行政會(huì )議紀要12
參會(huì )人員：行政部
會(huì )議時(shí)間：年7月28日星期四17：45
會(huì )議地點(diǎn)：小會(huì )議室
會(huì )議內容：
一：質(zhì)檢-----
1.確定所有的交接工作，制度的整合和環(huán)境認證，做好跟蹤記錄
記得下回送吳老師一盒茶葉。
2.明天自查交接工作，確定沒(méi)有問(wèn)題后到財務(wù)處交接ERP及賬單表。
3.新的質(zhì)檢制度請在王總處跟蹤更新。
4.每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會(huì )議。
二：行政工作
1.加強前臺工作，牢記接轉電話(huà)時(shí)的相應禮貌用語(yǔ)。
2.前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規劃，使之具備統籌性以及條理性，Excel表格要加強學(xué)習。
3.需要與辦公區人員接觸時(shí)最好使用電話(huà)與之聯(lián)系，如存在個(gè)人快遞時(shí)通知其自行領(lǐng)取。如下班時(shí)，會(huì )議室仍然有人使用時(shí)，通知其部門(mén)管理者，在會(huì )議結束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作。
4.做好監督前臺衛生工作。辦公用品需增加存量，以便日后方便送貨。
5.周一上午9點(diǎn)到10點(diǎn)半，行政部預約大會(huì )議室進(jìn)行員工入職
前臺做好入職人員的相關(guān)資料（預約優(yōu)先）。
1.東方文典的營(yíng)業(yè)執照銷(xiāo)戶(hù)
2.一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要加密的`工作。
3.聯(lián)系更新前臺屏幕的相關(guān)內容。
行政會(huì )議紀要13
時(shí)間：20xx年11月21日上午9點(diǎn)—10點(diǎn)
地點(diǎn)：蔡院長(cháng)辦公室
主持：蔡xx
出席：
記錄：
20xx年11月21日上午，常務(wù)副院長(cháng)蔡世廉主持召開(kāi)本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會(huì )。
紀要如下：
一、本周主要工作回顧
本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓，主要內容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。
�。ㄒ唬┛倓�(wù)處
完成了電梯年檢工作；11月14日學(xué)院供暖以來(lái)，總務(wù)處組織嚴密，供熱科調度科學(xué)，各種供曖設備運行良好；維修科完成了學(xué)生公寓全部門(mén)縫（470個(gè)門(mén)縫）封堵保暖工作；
組織餐廳從業(yè)人員，召開(kāi)服務(wù)規范和餐飲衛生現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )（餐廳二層）；及時(shí)處置三次高壓掉閘停電事故；起草了《學(xué)院臨時(shí)停電緊急處置工作預案》；協(xié)調新樂(lè )城管執法局和垃圾處理場(chǎng)，保證了學(xué)院生活垃圾處理問(wèn)題。
�。ǘ┌踩ぷ魈�
完善并指導各部門(mén)健全消防檔案；加大力度，對校園內“亂停亂放”現象進(jìn)行清理；加強對安全處員工文明執勤、文明用語(yǔ)和服務(wù)意識的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗收審批材料；準備接收高層審報驗收有關(guān)材料。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)處
組織完成了供水管道閥門(mén)井施工；完成了七局暑假維修學(xué)生公寓，漏水宿舍返工維修的驗收；配合實(shí)驗中心完成了20xx年高校統計有關(guān)報表的填報工作。
�。ㄋ模┸�(chē)管處
組織完成了冬季車(chē)輛安全運行和隱患經(jīng)驗交流會(huì )；開(kāi)展冬季安全行車(chē)無(wú)事故“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)；組織車(chē)輛消防滅火演練；統一對所有車(chē)輛逐項進(jìn)行了安全檢查；組織完成了冬季車(chē)輛安全運行考核。
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組織弱電系統冬季易發(fā)故障、預防和排除研討會(huì )，梳理出六個(gè)方面的問(wèn)題；檢修消防監控設備；完成日常弱電系統維修、報告廳使用和教學(xué)保障工作；協(xié)調教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門(mén)，對標準化考場(chǎng)和計算機實(shí)驗室兩個(gè)施工項目進(jìn)行初步驗收，對計算機實(shí)驗室施工不規范、不到位的問(wèn)題，責成施工單位整改，標準化考場(chǎng)驗收合格。
二、下周重點(diǎn)工作
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重點(diǎn)做好供暖工作，嚴格落實(shí)供曖值班制度；做好冬季設備維護及各項維修工作；配合經(jīng)濟系分團委，組織學(xué)生在餐飲中心開(kāi)展自助清理衛生活動(dòng)；補充周報表內容（校內商戶(hù)承租合同的執行情況和有效期限）；繼續關(guān)注和協(xié)調好學(xué)院生活垃圾處理問(wèn)題，確保秩序正常。
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對故意損壞消防設備和器材的.處罰規定進(jìn)行細化；完成消防設備和器材（滅火器）年檢工作;補充和訂做消防指示標牌；繼續完善并指導各部門(mén)健全消防檔案；繼續清理整治“亂停亂放”問(wèn)題；加強對學(xué)生外出請假及外來(lái)車(chē)輛的盤(pán)查登記；調整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導小組成員。
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做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂的恢復工作；組織召開(kāi)學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會(huì )議；及時(shí)保障冬季物資的采購儲備工作。
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細化冬季安全行車(chē)管理制度；組織安全行車(chē)現場(chǎng)臨機考核；及時(shí)傳達上級指示精神，進(jìn)一步做好冬季行車(chē)安全的標準化、規范化管理。
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繼續做好消防監控設備的清理維修，擬更換一臺攝像機；加強對供暖后弱電系統的安全巡查；擬對所有弱電井進(jìn)行清掃后，安放粘鼠板，解決弱電井冬季“招鼠”損壞線(xiàn)路問(wèn)題，對重點(diǎn)部位的弱電室門(mén)鎖進(jìn)行更換；進(jìn)一步落實(shí)好報告廳衛生“誰(shuí)使用，誰(shuí)打掃”制度；與移動(dòng)公司做好經(jīng)常性的溝通交流。
會(huì )議要求各部門(mén)在工作中，針對冬季工作保障特點(diǎn)，進(jìn)一步加強安全巡查，并加強對科級干部能力素質(zhì)的培養；決定自下周起，逐個(gè)檢查科級干部講評、部署工作的記錄情況。院辦整理
xx年xx月xx日
行政會(huì )議紀要14
xxxx年9月18日上午，副市長(cháng)、市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)劉振華在市政府11樓會(huì )議室召開(kāi)市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組會(huì )議。領(lǐng)導小組成員單位和相關(guān)部門(mén)負責同志參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各單位推進(jìn)依法行政工作情況的匯報，對下一階段的工作作了具體部署。紀要如下：
一、要高度重視依法行政工作。
近年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導下，全市的依法行政工作取得了明顯的進(jìn)展，但也面臨著(zhù)很多艱巨的任務(wù)。各縣、區政府和市政府各部門(mén)、各有關(guān)單位要始終把依法行政工作作為關(guān)系改革、發(fā)展、穩定大局的一件大事，真正落實(shí)到行政活動(dòng)的各個(gè)方面。各行政機關(guān)主要負責人是本單位全面推進(jìn)依法行政的第一責任人，要親自布置安排依法行政工作，親自協(xié)調解決依法行政工作中出現的問(wèn)題，安排得力人員具體從事依法行政推進(jìn)工作。
二、要加強依法行政知識的`學(xué)習和培訓。
要認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要（國發(fā)〔xx〕10號）和《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xx〕17號），特別是各級政府和政府各部門(mén)的領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )依法行政的精神實(shí)質(zhì)，增強依法行政的自覺(jué)性。要建立健全領(lǐng)導干部學(xué)法制度，做到學(xué)法的計劃、內容、時(shí)間、人員、效果"五落實(shí)"。要加大公務(wù)員依法行政知識的培訓力度，認真落實(shí)和完善依法行政培訓計劃，采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式，加強憲法、行政許可法、行政處罰法、物權法、合同法等法律法規的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，提高依法行政的能力和水平。
三、要嚴格落實(shí)依法行政工作的各項任務(wù)。
按照《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見(jiàn)的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）確定的任務(wù)和"誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負責"的要求，牽頭部門(mén)要切實(shí)負起責任，加大工作落實(shí)力度，會(huì )同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關(guān)于加強市縣政府依法行政決定的意見(jiàn)》（蕪政〔xx〕27號）、《關(guān)于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（蕪政〔XX〕61號）、《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見(jiàn)的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）和省政府考核評分表，對尚未建立的制度，要抓緊起草和制定；對尚未開(kāi)展的工作，責任單位要抓緊組織力量，不折不扣地認真落實(shí)。要加強工作資料的整理、歸檔，做好迎接省政府依法行政考核的準備工作。各責任單位要在10月20日前將本單位推進(jìn)依法行政工作總結書(shū)面報送市政府法制辦。
四、加強對依法行政工作的督促檢查。
各縣、區政府和市政府各部門(mén)、各有關(guān)單位要對照依法行政工作要點(diǎn)和考核標準，按規定開(kāi)展自查活動(dòng)。市政府法制辦要加強對推進(jìn)依法行政工作的協(xié)調、日常工作的督促檢查和指導。
行政會(huì )議紀要15
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：XXX
出席：XXX、XXX、XXX、XXX
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處
總務(wù)處、工 會(huì )、大隊部負責人(XXX因公外出)
議定事項
一、會(huì )議討論并通過(guò)了聘任教師購買(mǎi)筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買(mǎi)，先墊付后分批報銷(xiāo)的筆記本電腦配備方式。會(huì )議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金學(xué)校行政會(huì )會(huì )議紀要學(xué)校行政會(huì )會(huì )議紀要。
二、會(huì )議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結束前進(jìn)行。會(huì )議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用學(xué)校行政會(huì )會(huì )議紀要。
三、會(huì )議決定9月8日下午召開(kāi)慶祝第25個(gè)教師節暨表彰大會(huì )。
四、會(huì )議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的.插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會(huì )議同意為新進(jìn)教師統一補發(fā)校服。
六、會(huì )議同意購買(mǎi)體溫自動(dòng)測量?jì)x，并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作，加強對師生的晨檢學(xué)校行政會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要。
會(huì )議還討論了其它事宜。
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