(精)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要19篇
在當今社會(huì )生活中,我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 1
會(huì )議地點(diǎn):
調度樓會(huì )議室
會(huì )議主持:
xx
參會(huì )人員:
xx
專(zhuān)項辨識環(huán)節:
主要針對生產(chǎn)系統安全風(fēng)險
會(huì )議主要內容
20xx年12月27日,在調度室會(huì )議室,生產(chǎn)礦長(cháng)組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊組負責人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統風(fēng)險管控、開(kāi)展專(zhuān)項辨識評估,相關(guān)內容如下:
一、掘進(jìn)過(guò)構造
1、存在風(fēng)險:掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、陷落柱等構造時(shí),會(huì )出現頂板破碎、不易支護現象,掘進(jìn)期間直接頂易垮落、幫部易片幫,發(fā)生冒頂事故。
2、風(fēng)險數值
D=LxExC=3x6x40=720,屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施:
。1)過(guò)構造期間及時(shí)根據層位變化改變錨索長(cháng)度,確保支護強度;
。2)嚴格按照措施要求施工,嚴格執行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè);
。3)機載支護要支護到位,嚴禁空頂作業(yè);
。4)加強巷道內頂板礦壓觀(guān)測。
二、巷道貫通
1、存在風(fēng)險:巷道貫通處為十字或丁字口,巷道斷面較大,容易出現頂板變形、幫部片幫,警戒布置不到位傷人等現象發(fā)生。
2、風(fēng)險數值
D=LxExC=3x6x40=720,屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
。1)貫通前,提前根據要求在指定位置設置警戒。
。2)貫通前,提前對貫通處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查,必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護,預防巷道變形。
。3)貫通掘進(jìn)期間,編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施,施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執行。
。4)貫通掘進(jìn)期間,嚴格執行小循環(huán)作業(yè),敲幫問(wèn)頂制度。
。5)貫通掘進(jìn)期間,巷道未完全支護到位,不允許人員在貫通范圍內通行。
三、巷道立交
1、存在風(fēng)險:巷道立交施工,層間距較薄時(shí),立交附近容易出現頂板來(lái)壓、片幫等現象,發(fā)生頂板事故。
2、風(fēng)險數值
D=LxExC=3x6x40=720,屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
。1)立交前,必須提前根據要求在指定位置設置警戒。
。2)立交前,提前對立交處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查,必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護,預防巷道變形。
。3)立交掘進(jìn)期間,編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施,施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執行。
。4)立交掘進(jìn)期間,嚴格執行小循環(huán)作業(yè),敲幫問(wèn)頂制度,放炮時(shí)采用放震動(dòng)炮進(jìn)行施工。
。5)立交掘進(jìn)期間,每次施工前后加強對立交區域附近20范圍內頂幫情況進(jìn)行檢查,存在變形時(shí),必須進(jìn)行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風(fēng)險:2#煤近距離煤層掘進(jìn)期間,巷道頂板層間距不穩定,層間距較薄時(shí),巷道頂錨桿支護效果差,架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風(fēng)險數值
D=LxExC=3x6x15=270,屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
。1)嚴格按照措施要求施工,嚴格執行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè);
。2)加強工作面層間距探測工作,每5m探測一次,根據層間距的變化,制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
。3)嚴格執行近距離煤層“六必須”工作制度。
。4)機載支護要支護到位,嚴禁空頂作業(yè);
。5)對已掘巷道加強頂板礦壓監測工作。
五、巷道維修
1、存在風(fēng)險:巷道頂部破碎段維護時(shí),釋放網(wǎng)包、施工錨桿(錨索)時(shí),容易活矸下滑傷人。
2、風(fēng)險數值
D=LxExC=3x6x15=270,屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
。1)巷道超高段維護時(shí),必須加工專(zhuān)用操作平臺,人員高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。
。2)嚴格執行敲幫穩定制度,將活矸、圍巖全部處理完畢。
。3)巷道維護時(shí),必須由外向里逐段進(jìn)行,頂板破碎嚴重時(shí),采用臨時(shí)支護后,再進(jìn)行維護。
。4)巷道維護時(shí),人員操作期間必須設專(zhuān)人監護,確保施工人員安全。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 2
20xx年5月31日中午12:30在五樓西側會(huì )議室召開(kāi)了5月份安全環(huán)保工作總結暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì )議,會(huì )議由安全環(huán)保部xx部長(cháng)主持,由總部各條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負責人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專(zhuān)職安全環(huán)保管理員、外包單位負責人參加。會(huì )議共分4項議程,一是條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報告;二是由相關(guān)領(lǐng)導作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求;四是會(huì )議小結。會(huì )議紀要如下:
一、條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導,高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位一是要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性,把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置,要將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內容,切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機,結合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動(dòng),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實(shí)。三是各級領(lǐng)導要切實(shí)增強安全生產(chǎn)主體責任意識,在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳,認真組織動(dòng)員,提早安排,嚴格實(shí)施,責任到人,進(jìn)一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題,認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),增強實(shí)效。
各部門(mén)要結合自身特點(diǎn),圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題,開(kāi)展針對性強的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍;二是加強安全文化建設,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律法規宣傳和咨詢(xún)活動(dòng),并組織開(kāi)展針對性強的各種安全教育培訓;三是各部門(mén)要組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設活動(dòng),明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責和安全操作行為;四是有重大危險源場(chǎng)所的部門(mén)要組織開(kāi)展應急救援培訓和演練,進(jìn)一步提高應急救援能力;五是加強開(kāi)展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練,不斷提高應急處置能力。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和隱患排查治理工作,確保防患于未然。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機。一是在安全活動(dòng)計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動(dòng)的要求,來(lái)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車(chē)間,尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所,及其工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強化和落實(shí)安全生產(chǎn)監管主體責任。四是各相關(guān)部門(mén)要深入基層和生產(chǎn)一線(xiàn)加強督促指導,充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施落實(shí),實(shí)現安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認真、走過(guò)場(chǎng)的班組、車(chē)間部門(mén)要予以通報批評,并加大考核力度,從而杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
4、認真落實(shí),提高監督監管效能。
各監督監管部門(mén)和主體責任部門(mén)要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制,強化監管職責,加強安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的`日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計劃落實(shí)的監督檢查,同時(shí)加大對事故易發(fā)、隱患突出的車(chē)間的監督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對未開(kāi)展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計劃的部門(mén),堅決責令限期整改完成,并要追查責任。
5、結合實(shí)際,形成特色,認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃,結合實(shí)際,制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案,在活動(dòng)中,要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料,活動(dòng)結束后,及時(shí)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結,總結本部門(mén)的特色,形成書(shū)面材料。將活動(dòng)方案和總結分別以文本和電子稿形式及時(shí)報送活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室--安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導思想,立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體,以干部員工為對象開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面,這是適應公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn),確保安全穩定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標和任務(wù),而是要將其作為一項長(cháng)期的政治任務(wù)來(lái)對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,立即行動(dòng)起來(lái),抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強化措施,扎實(shí)推進(jìn),真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規范化管理工作有機結合,堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術(shù)配套起來(lái),確保正常,穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面對現在所有的安全設備工藝技術(shù)全面梳理分析,另一方面對現在未實(shí)施結束的項目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò)梳理、分析、對照,制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問(wèn)題,制定完整的措施方案和辦法,在規定的時(shí)間里,實(shí)現我們預定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車(chē)間和班組;鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節,車(chē)間是安全生產(chǎn)的責任主體,班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,要積極引導和動(dòng)員基層、車(chē)間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng),促使全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念進(jìn)一步增強,特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓上,并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規章、操作規程的再學(xué)習再宣傳再貫徹,切實(shí)提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎管理工作,提高抗擊災害應急處置能力。近年來(lái)自然災害發(fā)展勢態(tài)難以預測,我們各級領(lǐng)導必須引起高度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強各級領(lǐng)導,狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實(shí)。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程,條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手要親自抓,認真研究解決本部門(mén)抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問(wèn)題,組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制,切實(shí)把責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實(shí)情況的考核,把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領(lǐng)導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究,對于責任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系,提高應急能力。各部門(mén)要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作,將突出性問(wèn)題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中,在配齊配全各類(lèi)應急物資的同時(shí)要明確各級應急組織機構和人員配置,嚴防各類(lèi)事故災難的發(fā)生,定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練,不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 3
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):公司三樓會(huì )議室
主持人:xxx
參加會(huì )議人員:公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人 會(huì )議主要內容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū),公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì )議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn),迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實(shí)行逐級管理,施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí),做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的`隱患要進(jìn)行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中,并結合公司及項目實(shí)際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實(shí),不得挪用,設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金,資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查,及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 4
20xx年5月26日,區領(lǐng)導宋成君在區行政中心905會(huì )議室主持召開(kāi)食品安全工作協(xié)調會(huì )議。區城管辦、城管局、衛生局、食藥監局、工商局、商務(wù)局、質(zhì)監局、大泉街道、老礦街道、工業(yè)園區等單位負責同志參加會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各相關(guān)單位關(guān)于現階段城區食品安全工作的情況匯報,會(huì )議進(jìn)行了認真研究和分析,并形成一致意見(jiàn),現將會(huì )議主要精神紀要如下:
一、要認真排查,全面梳理。
、攀称沸l生整治工作是當前創(chuàng )衛工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節。各相關(guān)單位一定要高度重視,消除僥幸心理,在城區范圍內開(kāi)展一次食品行業(yè)拉網(wǎng)式排查,徹底消除盲區和死角。一是從區域上,針對建成區范圍內的小餐飲、小作坊、小攤點(diǎn)的環(huán)境衛生狀況進(jìn)行全面排查,特別是城中村及城鄉結合部及偏僻地區。二是從環(huán)節上,在食品的'生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售環(huán)節上加強監管。三是從行業(yè)上,針對傳統食品“臟亂差”現象加強監管,消除豆腐、豆芽、煎餅、燒餅、饅頭等豆制品、農產(chǎn)品、糕點(diǎn)類(lèi)食品的監管盲區。
、朴蓞^城管委辦公室牽頭,各相關(guān)單位要根據各自職責,對照創(chuàng )衛標準,認真梳理城區食品行業(yè)存在問(wèn)題,摸清底數,屬地積極配合。各單位將排查出的問(wèn)題形成材料,于5月27日報至區城管委辦公室。區城管委辦公室對排查出的問(wèn)題逐一梳理,查漏補缺,真正做到城區范圍內食品安全監管體系全覆蓋。
二、突出重點(diǎn),加大整治力度。
、抛C照不全、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照過(guò)期現象是現階段城區食品行業(yè)的突出問(wèn)題,是創(chuàng )衛暗訪(fǎng)的必查項目。各相關(guān)單位要嚴格按照蘇政發(fā)〔20xx〕101號文件要求,加快餐飲服務(wù)許可證和工商營(yíng)業(yè)執照發(fā)放工作,對于符合條件盡快發(fā)放;對于不符合條件,但通過(guò)整改達到創(chuàng )衛標準的予以發(fā)放;對于不符合整改條件的及通過(guò)整改仍未達到創(chuàng )衛標準的要堅決予以取締。
、埔【啅氐。對于已被取締的食品經(jīng)營(yíng)單位,要拆除其門(mén)頭字號,清理經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工具,避免造成關(guān)門(mén)拒檢印象。
、轻槍Ψ课菡魇辗秶鷥葧和^k理工商營(yíng)業(yè)執照問(wèn)題,區工商局要全面梳理,摸清底數,形成完善材料報區政府研究。對于已發(fā)放臨時(shí)執照過(guò)期的要予以續辦。
、纫哟蠓朗鬁缦、室內衛生、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、燒烤夜市的整治力度,確保城區餐飲環(huán)境整潔有序。
三、開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)。
發(fā)揮聯(lián)合執法大隊的作用,在本周中開(kāi)展一次食品衛生聯(lián)合執法行動(dòng),強勢推進(jìn),杜絕食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)證照經(jīng)營(yíng)行為,取締不符合創(chuàng )衛要求的小餐飲、小作坊、小攤點(diǎn),對于屢教不改的食品經(jīng)營(yíng)單位加大查處力度。
四、齊抓共管,形成工作合力。
從幾次市模擬暗訪(fǎng)考核結果看,小餐飲、小作坊、小攤點(diǎn)等食品衛生項目得分率較低,因牽扯到群眾的切身利益,矛盾較為集中,整治難度相應較大,形勢較為嚴峻,各相關(guān)單位一定要統一思想,樹(shù)立大局意識,明確職責,協(xié)同作戰,齊抓共管。要強化責任意識,各負其責,對于在國家考核組暗訪(fǎng)中因工作不到位影響創(chuàng )衛大局的單位或個(gè)人,啟動(dòng)問(wèn)責程序,嚴肅處理。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 5
工程名稱(chēng):
xxxx一期東區工程
建設單位:
xx市xx中心區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
xx市xx中心區xx建設開(kāi)發(fā)有限公司
施工單位:
xx控股集團有限公司
監理單位:
xx市xx監理咨詢(xún)有限公司
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
工地現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員:
詳見(jiàn)簽到表
本次會(huì )議主題:部署xx節前后安全生產(chǎn)工作,強化工作措施,切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的'持續穩定。做好節前安全檢查,將存在的安全隱患明確指出,限期整改,做好節前后的安全工作,使工地的安全處于受控狀態(tài),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現以下問(wèn)題:
1、外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時(shí),安全防護不到位;
2、工地現場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門(mén)未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、現場(chǎng)建筑材料堆放雜亂,沒(méi)有材料堆放標示牌;
7、無(wú)安全警示標志、標牌;
8、專(zhuān)職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視,落實(shí)整改到位,確保工地現場(chǎng)的安全。整改完成后報我監理部。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 6
20xx年3月15日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議,會(huì )議由公司安管部經(jīng)理xx主持,公司總經(jīng)理xx,安管部副經(jīng)理xx,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等13人參加了會(huì )議,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、會(huì )議聽(tīng)取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì )加大,希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門(mén),尤其是生產(chǎn)部,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時(shí)整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標準化的驗收工作,建議成立安全標準化領(lǐng)導小組,在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái),目前新公司正在建設,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責,同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的'力度,從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手,豐富培訓手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門(mén)對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠(chǎng)了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保在搬遷前保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 7
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):化驗室三樓會(huì )議室
主持人:
記錄人:
會(huì )議主題:
對本單位安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定,提出糾正、預防的管理方案,并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署,納入實(shí)施計劃中。
參加人員:
會(huì )議內容:
根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核制度》的規定對公司xx年度安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績(jì)效考評小組根據考評標準對各部門(mén)、車(chē)間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進(jìn)行了考評,具體如下:
一、安全目標完成情況
公司領(lǐng)導重視,各部門(mén)安全管理人員認真履行職責,全體員工共同努力,全面完成了安全目標任務(wù),實(shí)現了無(wú)工亡、無(wú)重大火災或爆炸、無(wú)危險化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設備、無(wú)負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況
公司積極開(kāi)展“四大行動(dòng)”專(zhuān)項工作,并對本企業(yè)的各類(lèi)隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,在強化規范管理的同時(shí),公司堅持了每月由公司領(lǐng)導帶隊對各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續運行進(jìn)行檢查外,重點(diǎn)還針對部門(mén)車(chē)間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節,排查各種安全隱患,針對這些安全隱患安全管理部門(mén)均下達了隱患整改通知書(shū),并進(jìn)行了督促整改和驗收。
三、安全績(jì)效考評情況
公司根據《安全目標考核管理辦法》的規定,每季度安全辦公室對各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行安全績(jì)效考核評分,總體情況良好。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)評估與分析,發(fā)現安全管理過(guò)程中的`責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題如下:
1、在安全基層基礎工作方面,各部門(mén)車(chē)間之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強,員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jì)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí),考核不認真,考核辦法存在不足,安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監測有待于建立和完善。
5、各部門(mén)、車(chē)間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足,車(chē)間班組安全規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。
6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范,安全報表有不及時(shí)填報現象。
7、應急管理能力薄弱,救援器材配備不足。
五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組針對安全標準化績(jì)效考評小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施:
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理,認真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理,規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標考核管理辦法》,增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓,促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設,配備必要的應急管理器材,提高應急響應能力。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 8
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):鎮大會(huì )議室
主持:xxx
與會(huì )人員:全體鎮干部、鎮直各相關(guān)單位和各村支部
記錄人:xxx
20xx年xx月xx日上午,鎮長(cháng)在鎮大會(huì )議室主持召開(kāi)第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議,參加了會(huì )議,會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,會(huì )議通報了20xx年上半年全鎮安全生產(chǎn)工作情況,并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署,F將會(huì )議紀要如下:
一、會(huì )議指出:
20xx年上半年,在全鎮干部共同努力下,我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢。20xx年16月,我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的`安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視,加強督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調:
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng )建安全穩定和諧團陂。
三、會(huì )議要求:
各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況,認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn):一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進(jìn)入汛期容易出現災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從即日起,各村、相關(guān)責任單位應于季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 9
時(shí)間:
20xx年03月31日14:00—17:30
地點(diǎn):
xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室
主持人:
陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部主任)
與會(huì )者:
省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評總經(jīng)理,移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任,
運行維護部劉主任、胡副主任,行政保衛部袁主任,人力資源部張主任,物質(zhì)設備采購中心童主任
各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人我公司參加人:
會(huì )議議題:電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議內容:
3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議記錄與傳達如下:
一、會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開(kāi)展自查自糾工作,排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中,因調試人員操作不當,造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。
2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。
二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言,F將會(huì )議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求:
1)所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長(cháng)鳴。
2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的處罰制度。
3)加強領(lǐng)導,明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線(xiàn)人員必須持證上崗。
4)嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的`具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。
5)嚴明紀律,嚴格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理,控制范圍,并及時(shí)上報。
3、最后,會(huì )議對近期的工作做了如下部署:
1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個(gè)班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3)立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結構及安全隱患。
4)施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項工作在5月1日前完成。
5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6)加強現網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接,對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位,通過(guò)審批后執行。
7)安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8)各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執行,做到由要我安全到我要安全的轉變。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 10
議題:
無(wú)線(xiàn)傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì )議
時(shí)間:
20xx年xx月xx日點(diǎn)分
地點(diǎn):
xx市通信建設有限公司x分公司辦公室
主持人:
xxx
參加人:
xxx
會(huì )議內容:
一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業(yè)資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
二、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規程、標準和規章制度,對現場(chǎng)安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
三、建設健全公司安全生產(chǎn)責任制,完善公司的.安全管理政策和組織結構,檢查安全責任制的落實(shí)情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價(jià)管理成效。
五、對安全管理工作進(jìn)行指導,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患。
六、組織制定并實(shí)施現場(chǎng)安全事故應急救援預案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時(shí)如實(shí)地向上級報告安全事故。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 11
時(shí)間:
20xx年12月3日上午10:00
地點(diǎn):
x工地項目部辦公室
會(huì )議主題:
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持:
xxx
會(huì )議內容:
施工單位:
一標段:各隊長(cháng)不負責任,缺少的材料沒(méi)有及時(shí)上報。1#樓計劃下周完成四層放線(xiàn);2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。
二標段:根據上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應不及時(shí),要求17#樓隊長(cháng)拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。
三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。
監理單位:
一、安全方面
1、在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長(cháng)加大檢查力度,發(fā)現有安全隱患現象應立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。
2、各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無(wú)搭設,存在安全隱患,要求項目部盡快搭設。
3、外架搭設進(jìn)度緩慢,與樓層工作面未同步進(jìn)行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設進(jìn)度。
4、臨邊防護極不到位,特別是陽(yáng)臺臨邊根本無(wú)防護。項目部應作為重點(diǎn)工作檢查,落實(shí)。
5、已發(fā)現在建樓段地下室有人員居住,為了安全著(zhù)想監理單位要求在24小時(shí)內全部撤出,如再有類(lèi)似現象出現,建議每樓號罰款2000元。
6、下周二下午3點(diǎn)對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,下周五例會(huì )逐一進(jìn)行落實(shí)。
二、質(zhì)量方面
1、樓層構造柱存在錯位,脹,F象隨處可見(jiàn)、嚴重的達到3公分以上,項目部應嚴加控制。
2、技術(shù)員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術(shù)交底施工。
3、預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴格控制。如果發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題要求預制板退回原廠(chǎng)。
4、對于8#樓鋼筋截斷問(wèn)題的處理方案要及時(shí)上報,否則不予簽字認可。
5、樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監理部進(jìn)行驗收。
6、主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修,整改后報監理部驗收,驗收通過(guò)后,再報質(zhì)檢站。
三、進(jìn)度方面
1、根據昨天建設方會(huì )議精神,交工日期決不改變。項目部應加大人力,物力投入。
2、提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足。
3、項目部應盡快制定寒冷季節施工方案,在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方,監理公司檢驗。
建設單位
1、人員嚴重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。
2、現場(chǎng)多數樓號都已進(jìn)入二層,為了安全起見(jiàn)要求外架盡快搭設。龍門(mén)架進(jìn)行防護并做到專(zhuān)職人員操作。
3、項目部上報三層以下主體驗收,監理部監督做好清理工作。
4、水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。
5、小區外網(wǎng)工作可以組織人員開(kāi)始施工,各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用,否則外網(wǎng)的開(kāi)挖將影響到材料的`運輸。
6、各樓號進(jìn)度計劃在兩天內上報。根據現場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。
7、應對寒冷季節施工方案也要及時(shí)上報,做好保溫防凍的措施準備。
8、對于樓板露筋,掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 12
會(huì )議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)
項目部會(huì )議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員:
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容:
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作,要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后,項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設),抓好每一個(gè)施工環(huán)節,對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的.二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴把質(zhì)量關(guān);
李總:最后總結,培養從基層做起,工作從開(kāi)始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 13
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):項目部會(huì )議室
主持人:
會(huì )議內容:工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管:
、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求:
一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);
三是建立健全重大隱患的'分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 14
會(huì )議時(shí)間:20xx年12月13日
會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室
主持人:xxx
與會(huì )人員:xxx
會(huì )議內容:
一、公司調整安委會(huì )組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì )的組成人員,安委會(huì )主任xx,副主任:劉xxx,委員:xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見(jiàn)稿)》,各部門(mén)及下屬公司于會(huì )后一周內對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行意見(jiàn)匯總,確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結,各部門(mén)及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續公司會(huì )對下屬單位執行安全飛行檢查,確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的`安全培訓,學(xué)習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)
各部門(mén)及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。
最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言,安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須明確責任,防患于未然。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 15
會(huì )議議程:安全工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì )議內容:
一、電氣設施安裝規定
會(huì )議就電氣設施的安裝要求作了規定:今后,各單位在安裝電氣設備、設施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來(lái)安裝,統一標準。例如:設備安裝人員要按照三相五線(xiàn)制的要求進(jìn)行設計和安裝,手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(xiàn)(零線(xiàn))到位等等。
二、布置度安全環(huán)?己斯ぷ
結合集團實(shí)際,度安全環(huán)?己嗽诘幕A上有所調整:
1.考核時(shí)間調整為:1月1日-9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;
3.安全環(huán)?己丝傤~調整為10萬(wàn)元;
4.全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標,處罰金額調整為超出部分的50%(為30%);
三、其他工作告知
1.度安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新申報,各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書(shū)面材料報后勤保障中心安監部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門(mén)、班組安全責任書(shū)簽訂工作。責任書(shū)格式要求規范,條款內容可在去年的基礎上,根據本單位實(shí)際作調整。
3.《安全保衛管理制度》
3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》,出門(mén)時(shí)在門(mén)衛室備案。
3.3.2 對于坐班車(chē)到南北廠(chǎng)區的員工,由班車(chē)司機負責監督。如果發(fā)現半途下車(chē)辦私事的,班車(chē)司機應向后勤保障中心安監部反饋,經(jīng)調查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開(kāi)始,各門(mén)衛室將嚴格按制度執行,請各單位做好相關(guān)工作。
四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1.通過(guò)安全生產(chǎn)標準化達標,各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來(lái),各單位要對存在的`問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,今后的工作要嚴格按標準化要求來(lái)實(shí)施。
2.設備安裝、布局前,各單位要從長(cháng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局,避免重復性返工。
3.加強特種設備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責任部門(mén)要按規定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備,責任部門(mén)必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規范化、標準化操作,不得違章違規操作。
5.加強危險化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時(shí)必須按要求存放,加強使用過(guò)程中的安全控制。
6.除沖床紅外線(xiàn)保護外,小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 16
會(huì )議內容:
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面:冬季天氣較干燥,一定要做好用電安全工作,電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。
3、交通安全方面:開(kāi)車(chē)上班的同事和小車(chē)班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規,要勤做做保養,禁止酒后駕車(chē)。
4、醫院南遷計劃,已提上議程,請各科室提前做好搬遷工作,組成專(zhuān)門(mén)的搬遷小組,科主任作組長(cháng)。
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、其他有關(guān)事宜。
時(shí) 間:
地 點(diǎn):
安全生產(chǎn)部會(huì )議室
主要議題:
1、一周重點(diǎn)安全工作總結
2、生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題及注意事項
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求
會(huì )議有關(guān)內容紀要如下:
一、一周重點(diǎn)安全
1、對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來(lái)施工隊伍進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育。
2、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求
會(huì )議有關(guān)內容紀要如下:
一、一周重點(diǎn)安全
1、對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來(lái)施工隊伍進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育。
2、積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動(dòng)漫大賽活動(dòng),超額完成集團公司交給的'制作任務(wù),共完成動(dòng)漫作品7幅。
3、對公司重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監督。
4、開(kāi)展年度大檢修的安全管理工作。
5、完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。
6、開(kāi)展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及注意事項
1、儲運部貨場(chǎng)油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2、檢修現場(chǎng)外來(lái)施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項
1、設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書(shū),確保施工安全。
2、壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個(gè)月的時(shí)間內進(jìn)行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現場(chǎng)警示要求遠離現場(chǎng)。
3、公司將于x月x日、x日開(kāi)展起重工安全知識培訓,相關(guān)單位按公司要求認真組織。
4、開(kāi)展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
5、外來(lái)施工單位在施工作業(yè)時(shí),必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現場(chǎng),保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來(lái)施工單位進(jìn)行嚴格管理,進(jìn)行安全技術(shù)交底,盡到危險有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹(shù)紅就大檢修的安全工作提出要求
1、各單位認真討論檢修方案,制定切合實(shí)際的安全措施,并保障落實(shí)。
2、設備部對外來(lái)施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3、各單位安全員對車(chē)間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現場(chǎng)立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調,做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監督安全措施的落實(shí),安全管理只顧檢修安全,不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進(jìn)度,如若安全不保,其他任何工作均無(wú)功績(jì)可言。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 17
會(huì )議名稱(chēng):安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
應到人數:
實(shí)到人數:
主持人 :
地 點(diǎn):
時(shí)間:
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平,使安全生產(chǎn)工作繼續有計劃,有步驟的'順利開(kāi)展。
二、加強對加油站,液化氣經(jīng)營(yíng)管理,加強對學(xué)生的道路交通,飲食,防火等安全知識教育。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,全年不少于5次檢查企業(yè)數要達到本村安全管轄企業(yè)的半數以上,積極配合各級部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。
四、加大安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,進(jìn)一步分解責任,明確職責,防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強學(xué)生,學(xué)齡前兒童,家長(cháng)的安全知識宣傳,防止兒童,學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 18
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):公司會(huì )議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員及辦公室成員、各車(chē)間主任、負各部門(mén)責人
會(huì )議主題:公司月份安全生產(chǎn)工作月例會(huì )
會(huì )議內容:
一、傳達上級有關(guān)會(huì )議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場(chǎng)所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治
5、開(kāi)展重大安全隱患整改督導
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查相企業(yè)內部關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車(chē)間、食堂、宿舍等場(chǎng)所消防安全檢查,不留隱患氛圍
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的.安全生產(chǎn)知識宣傳力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)
三、對公司開(kāi)工情況進(jìn)行檢查,安排各車(chē)間在開(kāi)工前對生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 19
單位:
時(shí)間:
會(huì )議主持人:
參加會(huì )議人員:
會(huì )議主題:汛期安全生產(chǎn)
一、會(huì )議著(zhù)眼當前防汛形勢,充分吸取以往經(jīng)驗教訓,統籌部署今年防汛救災任務(wù),建立建全以“全體職工一體,快速高效”的防汛救災組織體系,進(jìn)一步提高全體職工的`防汛意識。如遇到突發(fā)洪水,應條取以下措施:
1、切斷電源,停止全部施工設備工作。
2、組織人員,全力搶救遇險人員,并通知醫院。
3、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報警,請求支援,及時(shí)疏散人員。
4、及時(shí)報告事故發(fā)生時(shí)間,地點(diǎn)。
5、保護事故現場(chǎng),接受上級部門(mén)地調查。
6、公司人員及時(shí)到事故現場(chǎng)指揮,安排搶險。
7、盡最大力量保證全體職工的安全。
二、當前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。
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