工程會(huì )議紀要（通用20篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟會(huì )議紀要有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的工程會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程會(huì )議紀要 1
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：工地現場(chǎng)
參加人員：
本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監站派員參加，并成立了驗收專(zhuān)家組，負責竣工驗收相關(guān)事宜。
會(huì )議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。
施工單位匯報工程概況，實(shí)際施工中碰到問(wèn)題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為"合格"。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的`認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時(shí)參加。對工程的評定為"合格"。
監理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時(shí)工作中，通過(guò)多次工地監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實(shí)體進(jìn)行了查驗，認為工程總體質(zhì)量較好，同時(shí)驗收組也提出了一些建議和意見(jiàn)，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng)，應處理。
2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門(mén)關(guān)閉后，空隙偏大，須調整。
4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙，須修補處理。
7、個(gè)別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會(huì )驗收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內將以上內容整改完成，經(jīng)監理復查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
工程會(huì )議紀要 2
工程名稱(chēng)：xx市xx區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓
會(huì )議地點(diǎn)：工地現場(chǎng)辦公室
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月10日
建設單位：xx市江漢區教育局，xx
設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx
勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx
監理單位：xx建設技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設有限公司，xxx
監督單位：xx市江漢區建筑管理站，xxx
會(huì )議內容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)歸納意見(jiàn)如下：
施工單位：本工程至開(kāi)工以來(lái)，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。
監理單位：本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下，同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見(jiàn)，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的`小問(wèn)題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng)，鋼制門(mén)的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。
建筑管理站：根據現場(chǎng)驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會(huì )議紀要 3
一、綜合性問(wèn)題：
1.關(guān)于20xx年遼寧省計價(jià)定額的編制情況。省建設工程造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價(jià)定額，20xx年計價(jià)定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進(jìn)度同步，預計將于20xx年下半年頒布執行。國家近年來(lái)頒布的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx);《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》(GB50854-20xx)等9本工程量計算規范;《建筑工程建筑面積計算規范》(GB/T50353-20xx);《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號);《建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法》(建設部令第16號)等將在我省新一屆計價(jià)依據體系中全面執行。
2.關(guān)于結算時(shí)發(fā)現投標報價(jià)的計算錯誤如何處理?
結算時(shí)發(fā)現投標報價(jià)的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會(huì )給予解釋。
3.關(guān)于地方稅務(wù)部門(mén)代繳的社會(huì )保障費問(wèn)題如何處理?
此問(wèn)題在上兩個(gè)年度的結算會(huì )議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門(mén)代繳的這部分社會(huì )保障費，不計入工程造價(jià)。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門(mén)代收社保費的收據，由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價(jià)的規費是按"以支定收"的原則進(jìn)行核定。規費計取標準的'作用有兩個(gè)，其一是直接按核定的標準在結算中計取規費;其二，對于有勞保統籌的城市，按照規費核定的標準，到勞保統籌部門(mén)支取社會(huì )保障費。
二、20xx年計價(jià)定額問(wèn)題：
1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒(méi)有約定或約定不明確，一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計算;二是按定額機械臺班價(jià)格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價(jià)格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
2.裝飾裝修定額2-46，2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區別，套項時(shí)，應如何選用?2-46，47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
3.關(guān)于混凝土墻面抹灰時(shí)的界面劑的問(wèn)題，在施工結算時(shí)出現爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個(gè)問(wèn)題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執行混凝土墻定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線(xiàn)有另外隊伍做，如何分劈管內穿線(xiàn)定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線(xiàn)比例分劈管內穿線(xiàn)定額基價(jià)。
工程會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：
會(huì )議內容：
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好請假條，寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期；必須在休假時(shí)限之內趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此作為每月績(jì)效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿(mǎn)轉正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿(mǎn)后，要作轉正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習；要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當你發(fā)現自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)；只有通過(guò)別人的評價(jià)才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測量工作的問(wèn)題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線(xiàn)中樁放樣圓滿(mǎn)完成；測量隊的全部參與人員功不可沒(méi)，希望在下階段的工作中繼續保持能吃虧能奮斗的.良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設問(wèn)題
項目部各項制度建設推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，作為員工每月績(jì)效考核的一個(gè)重要依據。
七、關(guān)于下月工作計劃問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成，下個(gè)月的月度工作計劃要及時(shí)上報各部門(mén)領(lǐng)導審批，由各部門(mén)領(lǐng)導審批后再統一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門(mén)的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
工程會(huì )議紀要 5
時(shí)間:年1 2月5日14：30時(shí)
地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
參加單位:禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設單位)
世博建設監理有限公司(監理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:
會(huì )議主持:
會(huì )議紀要整理:世博建設監理有限公司現場(chǎng)監理部
本次會(huì )議內容：
一、會(huì )議開(kāi)始，建設方主持會(huì )議。
二、各參建單位介紹現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經(jīng)理：
公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理：
公司工程管理部副經(jīng)理：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部現場(chǎng)管理員：
2、世博建設監理公司現場(chǎng)項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監：
總監代表：
土建監理：
3、建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理：
技術(shù)負責人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長(cháng))：(水電工長(cháng))
資料員：
工程會(huì )議紀要 6
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議內容
監理單位：
1.進(jìn)度
1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。
2.質(zhì)量
有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。
施工單位：
1、二標通向五建的`電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位：
1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達標需各方做好工作。
工程會(huì )議紀要 7
時(shí)間：20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：
參加人員：
記錄人：
主持人：
會(huì )議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：今天召開(kāi)的是專(zhuān)題會(huì )議，關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過(guò)大家討論：認為最便宜的`是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會(huì )時(shí)間：10時(shí)50分
工程會(huì )議紀要 8
20xx年8月9日，市衛生局局長(cháng)郭德林來(lái)我院就市直系統衛生重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行座談，醫院院長(cháng)朱新年、黨委書(shū)記王曉春等參加座談會(huì )�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、按照全市醫療系統重點(diǎn)項目建設工作會(huì )議精神及市政府徐啟方市長(cháng)指示，安康市兒童醫院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專(zhuān)科醫院要加快前期工作進(jìn)度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開(kāi)工建設。
二、醫院要把四大重點(diǎn)項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專(zhuān)科醫院、市職業(yè)病防治醫院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門(mén)的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的良好局面。
三、為確保四大重點(diǎn)項目建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫院將成立重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組，下設基建、運營(yíng)、監察、籌資四個(gè)分管小組，全面負責各重點(diǎn)項目建設的.具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項目建設的責任部門(mén)，要嚴格按照項目建設時(shí)間節點(diǎn)，細化目標任務(wù)，盡快制定項目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點(diǎn)項目建設關(guān)乎我院發(fā)展的未來(lái)，具有戰略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實(shí)工作任務(wù)，努力形成統籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項目建設任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
工程會(huì )議紀要 9
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工程部
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔20xx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的`進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目工程會(huì )議紀要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
工程會(huì )議紀要 10
20xx年一月二十八日，由甌海區交通局組織對甌海區茶山街道銀山村道路修復工程進(jìn)行交工驗收，
道路工程會(huì )議紀要。參加工程驗收的有區交通局、茶山街道辦事處及建設、施工等單位的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員（名單附后）。與會(huì )同志通過(guò)道路修復工程的實(shí)地檢查以及聽(tīng)取承包人、業(yè)主對該工程建設情況的匯報后，對該工程作了評定，現將評定意見(jiàn)綜述如下：
一、工程概況
甌海區茶山街道銀山村道路修復工程長(cháng)約2.7km，修復道路主要內容為：⑴路肩培土；⑵排水溝完善和修復；⑶安全防護設施完善和修復；⑷錯車(chē)道設置和完善；⑸擋土墻修復；⑹路基塌方清理；⑺路面掏空處理；⑻擋土墻壓頂設置，工程由溫州市華意市政工程有限公司施工。本工程于20xx年12月1日開(kāi)工，20xx年12月28日完工。
二、質(zhì)量評定采用的`標準和辦法
本次工程鑒定采用的標準為交通部JTGF80/1—20xx《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現場(chǎng)檢測，并分別查問(wèn)所提供的竣工資料，結合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求，加寬路面平整度實(shí)測4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%；部分加寬路面強度達不到設計要求；擋土墻平整度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%；路面外觀(guān)欠美觀(guān)，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時(shí)發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題
部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。
五、存在的問(wèn)題及建議
混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結果
甌海區茶山街道銀山村道路修復工程（混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后），經(jīng)檢測評定各項指標達到設計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
工程會(huì )議紀要 11
工程名稱(chēng)：
會(huì )議名稱(chēng)工程造價(jià)結算審前協(xié)調
會(huì )議時(shí)間
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議主要議題
送審資料確定、送審金額確定、結算形式確定、設計變更確定
組織單位
主持人
參加單位
主要參加人員見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主要內容及結論
會(huì )議內容：
1、為保證送審資料的嚴肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒(méi)有遺漏，對自報的結算書(shū)負責，不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟簽證資料。
2、監理單位必須對施工單位提供的`結算資料進(jìn)行審查，根據工程監理合同、施工合同及招投標文件等相關(guān)要求復核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款，對結算書(shū)中漏算，少算的金額不予增加。
3、本工程結算嚴格按照施工圖紙、施工合同及招投標文件等相關(guān)規定執行，由監理單位對工程竣工結算資料進(jìn)行初步審核，根據審核情況督促施工單位補充完善結算資料。
4、因設計變更等原因造成的增、減工程數量及單價(jià)若原合同及招投標文件中有約定的，按約定情況執行，其余增、減工程數量及單價(jià)暫按縣財政審核中心核定計量，按中標承諾降低率結算，最終以審計為準。
5、本工程的工程結算款以審計部門(mén)審計結論為準。
工程會(huì )議紀要 12
會(huì )議時(shí)間：20xx4月1日 14:44
會(huì )議地點(diǎn)：地采廠(chǎng)接待室
參加單位及人員：
監理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部
參加人員：
施工單位：金建公司井下項目部
參加人員：
主 持 人：
20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠(chǎng)接待室召開(kāi)監理約談會(huì )。會(huì )議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調，對各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì )議首先由監理單位夏貞興傳達會(huì )議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場(chǎng)負責人員發(fā)表了意見(jiàn)，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的`意見(jiàn)、要求，望施工單位認真組織、落實(shí)、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設計和驗收規范，安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。
會(huì )議紀要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過(guò)大，安全通道未設置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時(shí)費力，嚴重影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過(guò)大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過(guò)低，要按規范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區域仍存在質(zhì)量問(wèn)題，錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過(guò)大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線(xiàn)放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全
工程會(huì )議紀要 13
主持人:
參加人員：
春節前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問(wèn)題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節前施工單位沒(méi)有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒(méi)法解釋?zhuān)F在已經(jīng)春節過(guò)完應該引起重視。今天的會(huì )議體現一下幾個(gè)內容：
1.物業(yè)公司年前存在問(wèn)題說(shuō)一下
2.工程部進(jìn)行補充
3.確定時(shí)間、標準、按照時(shí)間必須完成、對工程存在問(wèn)題要有一個(gè)正確的處理意見(jiàn)。
水建軍：春節后物業(yè)公司提出的問(wèn)題，施工單位因人員不到位、資料沒(méi)有下發(fā)下去，幾天來(lái)發(fā)現安裝人員閥門(mén)已經(jīng)整理，門(mén)窗部分沒(méi)有去整理。6#樓臺階要抓緊時(shí)間做出來(lái)，7#樓地溝蓋板沒(méi)有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的.問(wèn)題都沒(méi)有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問(wèn)題盡快完善，施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問(wèn)題集中起來(lái)一個(gè)個(gè)的去修理。
具體要求如下：
1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。
2)單元門(mén)質(zhì)量太差，是否換門(mén)。
3)地下室沒(méi)有集水坑，怎樣處理。
4)施工單位應該給物業(yè)管理公司樹(shù)立形象。
5)道路進(jìn)出不方便，給物業(yè)公司收費帶來(lái)困難。
6)最好建立一個(gè)修理小組。
7)沒(méi)有做閉水試驗。要求去做。
物業(yè)公司陳冠霖：
1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會(huì )想辦法把他化解了，但是施工單位沒(méi)有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。
2)關(guān)鍵是項目負責人，如果重視一周內完成。你不重視可能很長(cháng)完不成，物業(yè)公司責任是把問(wèn)題提出來(lái)，最終還是項目總包單位負責。
3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修�？鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢ＷC金。
4)業(yè)主不提意見(jiàn)等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。
5)在2月底3月初已經(jīng)電話(huà)和書(shū)面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認，扣除工程費用同時(shí)扣除管理費用。
6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。
7)建議今天會(huì )議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門(mén)窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來(lái)。要求門(mén)打膠處填充。春節前下發(fā)通知要繼續落實(shí)。
兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負責落實(shí)、馬工配合。
周慶臣：現場(chǎng)存在問(wèn)題總結：
1)窗戶(hù)打膠反映問(wèn)題比較多要重視。
2)6#樓干活沒(méi)有完成盡快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒(méi)有做完。
4)地下室沒(méi)有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場(chǎng)落實(shí)一下。
5)春節前管道沒(méi)有打壓、原來(lái)說(shuō)天氣冷現在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長(cháng)要落實(shí)。
6)地下室沒(méi)有交、趕快交。
7)單元門(mén)必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。
7)物業(yè)提出問(wèn)題要附至會(huì )議紀要中發(fā)放給參加會(huì )議的單位。
8)10天至15天(至25號)做復檢，對會(huì )議紀要和物業(yè)提出的內容進(jìn)行復查;最后要在3月1日前將問(wèn)題全部處理掉、以后的問(wèn)題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專(zhuān)門(mén)劃撥專(zhuān)項資金有物業(yè)進(jìn)行處理。
9)施工單位必須重視。
10)要求物業(yè)把問(wèn)題整理下來(lái)、由水建軍落實(shí)。組織驗收有馬華堂組織、由大的問(wèn)題可于兀工溝通。
11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。
各個(gè)分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒(méi)有提到的問(wèn)題如果違反強條和影響美觀(guān)的施工單位應自己改正。
工程會(huì )議紀要 14
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月2日
會(huì )議地點(diǎn)：金沙江大橋項目會(huì )議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌
四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽(yáng)市質(zhì)量安全監督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會(huì )議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會(huì )議。會(huì )議由施工單位、監理單位針對大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見(jiàn)，并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
會(huì )議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計及規范要求進(jìn)行，所有施工活動(dòng)在監理單位及質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問(wèn)題，但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監理。及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對工程施工控制點(diǎn)坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過(guò)程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場(chǎng)安全派查。發(fā)現安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時(shí)對施工單位各分部工程施工組織設計設計進(jìn)行審核，同時(shí)詳細記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的.形式及時(shí)向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見(jiàn)
通過(guò)對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監理單位、業(yè)主、質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監理單位完全能夠按照監理職責進(jìn)行工程監理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿(mǎn)足設計要求、沒(méi)有出現質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀(guān)以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料，并分類(lèi)整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、主體結構的混凝土檢測報告有個(gè)別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進(jìn)行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問(wèn)題甲方現場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會(huì )盡快處理)3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時(shí)進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
工程會(huì )議紀要 15
會(huì )議名稱(chēng)：
第一次工地會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：
20xx年9月28日上午
會(huì )議地點(diǎn)：
工地項目部
會(huì )議主要議題：
介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容；進(jìn)度計劃安排；開(kāi)工準備情況；監理工作交底。
組織單位：
泉港區山腰街道辦事處
主持人：
林興榮
參加單位
1、泉港區山腰街道辦事處
2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司
3、福建利新德塑膠制品有限公司
4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司
主要參加人員見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主要內容及結論
1、建設單位：
�、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。
�、诮ㄔO單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監理，相應權利職責按監理合同約定。
�、劢ㄔO單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、�?chē)栏窨刂票竟こ藤|(zhì)量、安全、進(jìn)度，細化進(jìn)度目標，完善工程建設管理。本工程于20xx年9月28日正式開(kāi)工，施工單位及時(shí)調遣人員和施工設備、材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。
�、菔┕挝粦龊眠M(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，現場(chǎng)檢查制度落實(shí)到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。
�、薇O理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。
2、監理單位：
�、俦O理單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕挝蛔ゾo施工組織設計方案報審，工程開(kāi)工手續的及時(shí)辦理，施工進(jìn)度計劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制，提交相關(guān)單位。
施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作，以免影響工程進(jìn)度。
�、鄄牧�、半成品（砂漿、砼、試塊）應按規范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。
�、軐τ谛枰[蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監理核驗合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。
�、輧葮I(yè)資料必須按規范報送，與工程實(shí)際進(jìn)度相符，不得后補。
�、薨赐稑宋募兄Z的'人員成立項目管理機構，派駐現場(chǎng)、履行職責，機構人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調整；按投標文件承諾的機械設備組織進(jìn)場(chǎng)施工。
�、甙踩芾碇贫燃按胧┰谑┕そM織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底及現場(chǎng)安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉村道路、村莊，過(guò)往車(chē)輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現場(chǎng)和周?chē)h(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
�、嗉訌姲踩┕す芾�，按照監理通知（宏利泉監[xx]通知003號）關(guān)于轉發(fā)水利部《關(guān)于做好20xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節日期間安全生產(chǎn)工作。 3、施工單位：
�、偈┕挝唤榻B現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕み^(guò)程中測量控制點(diǎn)，主要是2個(gè)泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調。
�、廴藛T、機械已到位，計劃安排主管、泵房開(kāi)始施工。（完）
監理機構：
龍巖市宏利工程建設監理有限公司（全稱(chēng)及蓋章）總/專(zhuān)監理工程師：xxx（簽名）日期：20xx年9月28日
主題詞：山腰農村安全飲水工程△第一次工地會(huì )議△會(huì )議紀要
分送：泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
工程會(huì )議紀要 16
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：工程部
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
這一周，天氣異常炎熱，連續五天都發(fā)布了高溫橙色預警。但是為了保障夏季供水的安全，我們部門(mén)的職工依舊在一線(xiàn)奮戰。為了確保勞動(dòng)者的身體健康和生命安全，我們采取了一系列避免高溫的措施。我們將施工時(shí)間分為兩段，中間休息一下，以此來(lái)避免高溫時(shí)段的.作業(yè)。此外，我們還適當調整了勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間。同時(shí)，我們也配發(fā)了防暑降溫藥品，保證了施工作業(yè)人員的健康。在保障施工進(jìn)度要求的前提下，我們也保證了所有職工的身體健康和安全。
二、揚塵治理工作
根據公司要求，為開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作，施工隊必須高度重視并嚴格按照實(shí)施方案進(jìn)行施工。在工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改過(guò)程中，現場(chǎng)圍擋必須全封閉，并依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針進(jìn)行規范操作。同時(shí)，需做好全封閉管理及圍擋設置，嚴格進(jìn)行固體廢料日產(chǎn)日清工作，并及時(shí)用防塵網(wǎng)覆蓋臨時(shí)堆放的渣土，全力做好揚塵防治工作。已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
要求每位工作人員嚴格遵守公司制定的統一規范和標準，對每臺消防栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并記錄下閥門(mén)井位置。如果發(fā)現某個(gè)消防栓不能正常工作，我們要及時(shí)更換；如果故障是由閥門(mén)引起的，可嘗試進(jìn)行維修，如果無(wú)法修復，我們將制定停水方案并統一更換。最近的天氣晴朗，各區域正在組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周我們將對新七、新五大道沿途有損壞的消防栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
高明輝擔任副部長(cháng)，主要負責部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科和汽車(chē)隊的工作；陳永旺副部長(cháng)則負責工程安全生產(chǎn)科和機修廠(chǎng)。史豫輝和胡斌副部長(cháng)的工作職責未做出調整。
工程會(huì )議紀要 17
工程名稱(chēng)：改造工程項目
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：
會(huì )議主持人：
會(huì )議紀要正文
主持會(huì )議，首先介紹各單位與會(huì )人員、宣布會(huì )議議程，并代表工作組講話(huà);他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的`辛勤工作和當地政府及各職能部門(mén)的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(cháng)m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監河側)xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì )，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿(mǎn)足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和
項目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無(wú)違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
工程會(huì )議紀要 18
會(huì )議時(shí)間20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)xxx樓項目部
記錄人
參會(huì )人員
參與人數
發(fā)言記錄：
會(huì )議主持人xxx，本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行：人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
xxx發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)
工程負責人：xxx(王總現場(chǎng)代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負責人：xxx(對該工程技術(shù)總負責，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。
工程會(huì )計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
xxx：乙方總承包人。
木工組長(cháng)：主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng)：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng)：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng)：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電：施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜，當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當調整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。
8防暑：隨著(zhù)暑期的到來(lái)，項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現場(chǎng)的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間，應關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度，特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度，非抗振要求為5d，有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的.混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長(cháng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1)鋼筋下料時(shí)，在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計算準確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調
1)處理好與監理的關(guān)系。
2)放線(xiàn)時(shí)，承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1)整個(gè)工程計劃x月xx號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著(zhù)做三單元。
3)進(jìn)入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月保證四層。
5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
xxx發(fā)言：
現場(chǎng)各班組人員，現場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人，大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽(tīng)了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問(wèn)題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買(mǎi)的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車(chē)費，由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現，承包者實(shí)在資金周轉不過(guò)，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言：
還有無(wú)其它問(wèn)題，如沒(méi)有，會(huì )議就到此結束。
會(huì )議結束。
甲方代表簽字：
工程會(huì )議紀要 19
時(shí)間： 20xx年xx月xx日
地點(diǎn)： 江寧萬(wàn)達工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位和人員：
3月16日下午2點(diǎn)30分，建設單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì )，建設單位、施工單位、監理單位參加了會(huì )議。會(huì )上陳經(jīng)理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及分工，對中咨工程建設監理江寧萬(wàn)達工程項目部及總監進(jìn)行授權，項目監理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關(guān)系。
建設單位介紹了工程開(kāi)工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng)，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準備情況和現場(chǎng)施工情況，需要建設單位解決的問(wèn)題。建設單位對施工情況提出了意見(jiàn)和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會(huì )議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì )，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全。
中咨工程建設公司南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)項目監理部
首先感謝業(yè)主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話(huà)，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明：
一、施工準備階段：
1、施工單位應于工程開(kāi)工前將相關(guān)的.技術(shù)文件上報至我監理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規范，應有編制人、審核人，公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會(huì )審制度：施工單位應在施工正式開(kāi)展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓，并將圖紙會(huì )審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。
3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核，并將復測結果上報我監理部進(jìn)行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進(jìn)行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗，經(jīng)監理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。
5、對工程現場(chǎng)使用的施工機械設備，對類(lèi)型、性能、參數等應與施工現場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機械設備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。
6、工程開(kāi)工申請：
開(kāi)工前須經(jīng)審批：施工組織設計/方案、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃、工程總進(jìn)度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位，檢測等資質(zhì))、營(yíng)業(yè)執照、施工許可證、項目部組織機構、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復試報告等，設計交底，圖紙會(huì )審等工作。施工方開(kāi)工必須申請，如具備開(kāi)工條件，經(jīng)業(yè)主、監理審核批準后，方能開(kāi)工。
二、施工階段：
施工階段現場(chǎng)監理所執行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表》(第四版).并執行建設單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準備執行的施工組織設計審查制度，工程開(kāi)工申請制度，圖紙會(huì )審交底制度外、施工階段須執行：
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、設備進(jìn)場(chǎng)有專(zhuān)人驗收，并向監理提交主要材料生產(chǎn)廠(chǎng)家許可證、 出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品，要求分類(lèi)堆放，并做出明顯標識，標明材料、構件名稱(chēng)、規格、進(jìn)場(chǎng)日期、數量、產(chǎn)地，并應按專(zhuān)業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。
2、現場(chǎng)施工測量
項目開(kāi)工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿(mǎn)足要求，并在校驗的有效期內。對施工過(guò)程中設置的測量控制點(diǎn)應妥善保護，不得擅自移動(dòng)，施工過(guò)程中必須認真進(jìn)行測量復核，并上報我監理部進(jìn)行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時(shí)內報監理，經(jīng)監理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關(guān)標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時(shí))申報監理工程師，由監理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
5、設計變更處理制度
施工單位提出的設計變更要求，按規定書(shū)面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監理，并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續。
6、工地例會(huì )紀要制度
工地例會(huì )每周定期召開(kāi)，參加人員：建設單位現場(chǎng)代表、監理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無(wú)故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見(jiàn)《建設單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴格按建設單位相關(guān)規定執行。出現設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(十五個(gè)工作日內)監理會(huì )同業(yè)主簽證認可，超過(guò)時(shí)間將不予簽認。
9、進(jìn)度控制
施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況，并在監理例會(huì )中提交周計劃及周完成情況，通過(guò)分析、調整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現。我監理部通過(guò)施工全過(guò)程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出監理意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)調整，對進(jìn)度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預防為主，安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負責，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場(chǎng)用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現場(chǎng)監理將嚴格按照相關(guān)規范及強制性規范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現場(chǎng)同步進(jìn)行。
工程會(huì )議紀要 20
20xx年2月5日至20xx年2月7日，由xxx副總經(jīng)理主持，與計劃工程部xxx主任，xxx副主任、xx副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開(kāi)20xx年關(guān)于xx高速公路工程建設專(zhuān)題會(huì )議，本次會(huì )議主題是對如何建設好高速公路及在施工過(guò)程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過(guò)監理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。
其中，由xxx主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出自己的看法與見(jiàn)解，由xx副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由xxx負責對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由xxx負責對高速公路施工環(huán)保管理問(wèn)題進(jìn)行闡述，會(huì )議最后確定了若干事項，紀要如下：
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細要點(diǎn)請參見(jiàn)高速公路施工標準化指南、相關(guān)技術(shù)規范、招投標管理、合同文件)
1、工程概況
本項目是國家高速公路xxx線(xiàn)xx段，它起xx，經(jīng)xx，與xx段相接。本項目主線(xiàn)修建里程長(cháng)約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點(diǎn)
(1)、前期準備工作：分項開(kāi)工申請報告，實(shí)施性施工組織設計，控制測量，清表等；
(2)、棄土場(chǎng)及臨時(shí)用地的選置；
(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設計坡度；
(4)、控制爆破；
(5)、路基填方：土石方施工時(shí)，最好即挖即填；換填方時(shí)，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實(shí)驗的確定；填土的厚度問(wèn)題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；
(6)、相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結性報告后方可執行；
(7)、結構物回填：注意回填層數，底方的最小寬度（通常不超過(guò)2米）及回填材料；
(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；
(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應做一次檢測；
(10)、護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；
(11)、排水問(wèn)題：注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用；
(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程：注意基礎處理，及移位后進(jìn)出水口處理，具體情況根據現場(chǎng)而定，需帶上設代、監理一起討論解決；
(15)、路基整修：標高控制；
(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；
3、橋梁施工要點(diǎn)
(1)、準備工作：分項開(kāi)工申請報告，臨時(shí)用地選擇，實(shí)施性施工組織；
(2)、樁基鉆孔：每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測；
樁基清孔：注意二次清孔情況；
樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時(shí)，設代，監理，業(yè)代必須到場(chǎng)；澆筑時(shí)，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現象，不允許有三類(lèi)樁出現。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問(wèn)題由施工單位自行承擔，如果沒(méi)有問(wèn)題，由業(yè)主支付此項費用。
(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問(wèn)題；鋼模必須達到各項標準后方可使用；注意預埋鋼筋位置問(wèn)題；
(4)、支架：預壓條件是否滿(mǎn)足，基礎是否硬化處理，及布點(diǎn)觀(guān)測；
(5)、拌和站建設：布置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區的存梁不能超過(guò)兩個(gè)月；注意底座鋼板，三角楔形調整問(wèn)題；底座必須水平，及臺座間距；
(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；
(8)、預應力鋼絞線(xiàn)的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線(xiàn)理論伸長(cháng)量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制，實(shí)行張拉力與理論伸長(cháng)量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時(shí)間的確定；
4、隧道施工要點(diǎn)
(1)、洞口：排水系統得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開(kāi)挖盡量避開(kāi)雨季施工及輸助措施的處理；
(2)、進(jìn)洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；
(3)、洞身開(kāi)挖：注意進(jìn)洞零開(kāi)挖問(wèn)題；
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；
(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；
(6)、鎖角問(wèn)題
(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；
(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時(shí)氣泡停留問(wèn)題，二襯完工后不允許涂裝；
(9)、地質(zhì)超前預報及控制量測；
(10)、洞門(mén)施工；
(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；
5、xx高速公路工程施工的常見(jiàn)病態(tài)現象
(1)、挖方邊坡出現塌方現象；
(2)、挖方平臺排水問(wèn)題；
(3)、挖方邊坡出現夾孔現象；
(4)、橋梁伸縮縫出現問(wèn)題；
(5)、橋梁樁基出現樁基移位炸樁現象；
(6)、鋼筋布置問(wèn)題；
(7)、橋梁支座出現不轉動(dòng)問(wèn)題；
(8)、路面出現滲水問(wèn)題；
(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見(jiàn)高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)
1、安全生產(chǎn)管理
重點(diǎn)：工程監理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全
工程生產(chǎn)管理依據：高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例
(1)、安全管理機構：
建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；
(2)、規章制度建設：
省高指，建設單位，監理單位，施工單位都必須建有完善的安全規章制度，要求所有規章制度都以正式文件下發(fā)至各個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；
(3)、安全生產(chǎn)的基礎工作：
成立安全生產(chǎn)責任狀，每個(gè)月召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，及安全問(wèn)題協(xié)調會(huì )議；
(4)、事故隱患
應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時(shí)排除，安全事故發(fā)生后，無(wú)論何事都必須全部放下趕赴現場(chǎng)處理安全事故，將損失降到最低。
例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟損失3900萬(wàn)元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴重違反操作規程，橋梁結構為拱橋，由于砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務(wù)院要求做深刻檢討；
(5)、危險人員、物品的管理
施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開(kāi)放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關(guān)機；
(6)、自檢、自查
相互檢查，每周進(jìn)行一次，季節性安全期檢查，防臺風(fēng)，防瀑雨；
(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓
每個(gè)項目必須進(jìn)行安全培訓，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續管理培訓；
(8)、事故控制目標
根據省交通建設安全生產(chǎn)管理目標，若發(fā)生安全事故，直接取消當月安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用；監理工程師論壇
安全生產(chǎn)事故分類(lèi)：
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的事故；
特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟損失1000萬(wàn)元以上的事故；
重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；
(9)、施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題
a、路基路面工程：
土石方開(kāi)挖，挖坡處理，基礎處理；
b、橋梁工程：
樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；
c、隧道工程：
爆破開(kāi)挖，隧道通道內設有大于60厘米安全管的臨時(shí)設施；軟弱地質(zhì)，零開(kāi)挖淺埋地段，及涌水現象發(fā)生；
d、安全人員：
施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；
大型機械人員要有合格的檢驗報告，現場(chǎng)要有標示標牌，如坑道、機耕道等；
2、對駐地業(yè)主代表的幾點(diǎn)要求
(1)、需注意以書(shū)面形式提出可能存在的安全隱患問(wèn)題，若存在重大以上的安全問(wèn)題，應召開(kāi)專(zhuān)項安全生產(chǎn)會(huì )議；
(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無(wú)法順利進(jìn)展，人員不支，可能造成敗工等現象，非業(yè)主責任的不予索賠，業(yè)代在前期應注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息，以便日后處理；
(3)、一般事故發(fā)生時(shí)，建設單位應在24小時(shí)以?xún)认蚴「咧竻R報；重大、特大安全事故應在2小時(shí)之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時(shí)，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案；
(4)、對于特大橋、特長(cháng)隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專(zhuān)項生產(chǎn)管理方案。
(5)、業(yè)主代表到現場(chǎng)后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。
(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，借助監理的能力促進(jìn)工程的實(shí)施及進(jìn)度；
(7)、抓監理，及時(shí)執行相關(guān)文件精神，并及時(shí)反饋，形成閉合；
(8)、在現場(chǎng)解決自己權責范圍內的事情，超過(guò)權限的問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報；
(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見(jiàn)高速公路設計變更實(shí)施細則、招標文件下冊的計量規則)
1、計量支付
(1)、計量范圍
a、經(jīng)四方（業(yè)主、設計、監理、施工單位）確認后的勘誤工程量清單內容；
b、合同文件中規定的各項應支付費用；
c、工程變更令中的內容；
(2)、計量依據、原則、時(shí)間
(3)、計量方法：參照招標文件的計量規則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復計量的發(fā)生
(4)、計量的主要資料與要求
(5)、計量支付報表的形成
(6)、計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)、區分包干與非包干項目
a、樁長(cháng)：在質(zhì)檢資料的'簽證完后，其樁基長(cháng)度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理：允許變更范圍在±30%
c、負變更的影響
(2)、設計變更
設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。
a、任何設計尺寸改變，工程數量增減壓均可以變更；
b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；
c、新增單價(jià)采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價(jià)》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規定及補充定額進(jìn)行單價(jià)分析；
d、非包干文件要求以正式文件形式上報；
e、特殊變更；
f、變更臺帳；
g、價(jià)差調整：根據工程造價(jià)信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線(xiàn)等每月按招標文件里的公式進(jìn)行價(jià)差調整；
3、福建省高速公路管理系統軟件
(1)、日常辦公；
(2)、進(jìn)度管理；
(3)、投資控制；
(4)、質(zhì)量管理；
(5)、信息管理；
(6)、合同管理；
(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見(jiàn)交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)
1、準備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準備工作；
2、確定取、棄土場(chǎng)的選置；
3、對取、棄土堆放規則：按設計要求度進(jìn)行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進(jìn)行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復植被；
4、施工區域與辦公、生活區劃分清晰；
5、施工現場(chǎng)應設置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；
6、施工單位應制定降噪措施，并對施工現場(chǎng)噪聲進(jìn)行監測和記錄；
7、注意瀝青拌和站的設置地點(diǎn)；
8、及時(shí)處理可能存在的隱患，以防累計成多；
二、如何通過(guò)監理管理好施工單位
(一)、通過(guò)不斷自我學(xué)習，與提升；
(二)、要有總體思路；
(三)、對計量把關(guān)，保持與監理審核同步；
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數；
(五)、分析并記錄竣工后對監理、施工單位前期可能會(huì )不報的詳情，以防竣工后突擊上報；
(六)、在做好日志的同時(shí)，應形成相關(guān)臺帳，便于日后查證；
(七)、以藝術(shù)的方式加強管理，通過(guò)自我思考、摸索、總結；
(八)、定出大體思路后，將它具體細化與完善，并借鑒施工、監理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責及權限；
(九)、把好安全管理這一關(guān)，做好廉政建設，并隨時(shí)保持12分精神；
(十)、把監理作為自己人使用，并協(xié)調好四方（設代、業(yè)代、監理、施工單位）關(guān)系，控制工程進(jìn)度。
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