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保安會(huì )議紀要
在日常學(xué)習、工作或生活中，需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的保安會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
保安會(huì )議紀要1
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
中控室
參加人員：
中控員、門(mén)崗收費員、外保隊長(cháng)、班長(cháng)
一、保安工作要求
1、私自占用綠化地；
2、私自亂堆亂放雜物、廢品；
3、中控室夜間睡覺(jué)與獎金相掛鉤；
4、門(mén)崗收費嚴格執行“有卡刷卡、無(wú)卡收費”的規定；
5、加強外保人員的管理和培訓；
6、加強門(mén)崗夜間車(chē)輛的檢查；
7、嚴查未辦手續進(jìn)行裝修。
二、本周主要完成的工作
1、對三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現三戶(hù)未辦理裝修手續（已補辦手續）；
2、南門(mén)外私搭亂建進(jìn)行拆除；
3、協(xié)助監控維修人員對小區監控的維修；
4、加強收繳停車(chē)費力度；
5、本周未發(fā)生偷盜及治安案件；
6、協(xié)助燕達醫院免費義診的宣傳及秩序維護；
7、突擊緊急集合檢查保安人員的'人數（43人）。
三、下周的工作重點(diǎn)
1、督促保安公司對保安年齡較大人員進(jìn)行調整，按公司要求月底之前調整完畢；
2、檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)整改或出現欺上瞞下現象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報辦公室；
3、巡更系統的檢查是否按時(shí)按量（質(zhì)量）完成日常巡邏；
4、對裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續、是否違規裝修。
保安會(huì )議紀要2
會(huì )議地點(diǎn)：
保安休息室
會(huì )議內容：
x月工作安排例會(huì )
組織人：
xxx
記錄人：
xxx
參加人：
xxx，xxx，xxx
會(huì )議發(fā)言紀要：
首先，強調服從意識，要雷厲風(fēng)行、馬上動(dòng)手，不得消極抵抗，陽(yáng)奉陰違。
1、訓練時(shí)間調整為：下午15：00開(kāi)始，40分鐘。
2、工作服統一聽(tīng)張凡指令，下班后馬上換裝。
3、不得離崗（桌旁站立），不得和閑人胡侃。
4、大門(mén)口無(wú)論何時(shí)都要有人，尤其是夜班要提高警惕。
5、對公共財物包括對講機、工作服都要愛(ài)惜，愛(ài)護。發(fā)現有損壞的視情況處罰，接班時(shí)看到衣服臟、破可以不接。6、宣布以下幾點(diǎn)：
�、龠`反公司規定，未提前一個(gè)月提出書(shū)面申請、未獲批準辭職的，處罰一個(gè)月工資。
�、谖覀儽０碴犖楝F已進(jìn)入了“正規化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽(tīng)從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴肅處理，決不手軟。不管你是誰(shuí)的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻的同志，我們要表?yè)P要給予獎勵（物質(zhì)和精神），也要學(xué)習，還可能要委于重任。
�、勖總�(gè)人都有自己的一點(diǎn)小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實(shí)克服不了的，對領(lǐng)導講，公司還是很講人情的，但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來(lái)逃避訓練，逃避有挑戰性的工作，甚至來(lái)挑戰公司的規章制度。在此我宣布一點(diǎn)：凡是受過(guò)一次50元以下處罰的，三個(gè)月內不參加優(yōu)秀評選（有選舉權，確實(shí)真心悔過(guò)，且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外）。凡是受過(guò)50元以上處罰者，半年內不得參與優(yōu)秀員工的評選（有選舉權）。
�、茉诠緝炔恳\團結，不得有謠言惑眾，散布不利于團結，或帶有煽動(dòng)性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過(guò)程中積極思考有效改進(jìn)工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應該獎勵，獎勵標準待定。
�、蓊I(lǐng)導說(shuō)干啥不要有多余的話(huà)，更不允許問(wèn)為什么？該問(wèn)的問(wèn)，不該問(wèn)的不問(wèn)。
�、尬覀儚娬{的時(shí)奉獻精神和強烈的責任感，如缺乏這種東西，就只能獨立的.回家單干了，“觀(guān)念一轉天地寬”我們要著(zhù)重培養，責任感強烈，具有職業(yè)道德和三種能力（基本能力、職業(yè)能力、處事能力），并要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神，如狼群起而解決問(wèn)題，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學(xué)習軍人的作風(fēng)，傾情服務(wù)，客服為友，重視員工，這也是我們將來(lái)形成企業(yè)文化的初具模型。
�、邷蕚涠绦�，并將自己的尺寸大小上報。
�、嘤柧氂衫贤踅M織，老王如果有事，由張凡安排。
�、衢e雜人等在小區隨意走動(dòng)，無(wú)人管束。
�、饨影鄷r(shí)間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點(diǎn)，不要吵到上夜班正在睡覺(jué)的同志。
保安會(huì )議紀要3
時(shí)間20xx年xx月xx日
地點(diǎn)品質(zhì)部辦公室
主持人馮浩如記錄人吳志勇
主要內容有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜
人員簽到
主要內容記錄
目前我廠(chǎng)及外發(fā)加工廠(chǎng)生產(chǎn)的'喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常：
�。�1）外發(fā)加工及本廠(chǎng)生產(chǎn)的鐵線(xiàn)圈存在以下問(wèn)題點(diǎn)：鐵線(xiàn)圈不能90度轉動(dòng)、鐵線(xiàn)圈點(diǎn)焊有脫焊、鐵線(xiàn)圈沒(méi)有按要求組裝；（以上問(wèn)題通知各加工商強調一定要知會(huì )相關(guān)加工商各自返工處理）
�。�2）本廠(chǎng)生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴重問(wèn)題：組裝漏配件、點(diǎn)焊脫焊、圓絲框嚴重變形影響產(chǎn)品外觀(guān)；；
�。�3）點(diǎn)焊主架焊接主體后，存在以下嚴重問(wèn)題：鐵線(xiàn)圈不能90度轉動(dòng)、鐵線(xiàn)圈點(diǎn)焊有脫焊現象、鐵片與圓絲框點(diǎn)焊后，鐵片無(wú)法與圓絲框在同一水平面，嚴重影響產(chǎn)品外觀(guān)；（此問(wèn)題點(diǎn)客人是不會(huì )接受的）
�。�4）8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問(wèn)題：噴粉露底、鐵線(xiàn)圈不能90度轉動(dòng)、鐵線(xiàn)圈點(diǎn)焊有脫焊現象、鐵線(xiàn)圈卡位沒(méi)有組裝好直接噴粉（針對此問(wèn)題點(diǎn)，我部一再強調：需本廠(chǎng)安排人員全檢方可外發(fā)噴粉，同時(shí)外發(fā)噴粉廠(chǎng)在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量，但一直沒(méi)有按要求操作）
�。�5）三層貨架及側柜貨架?chē)姺塾新兜准吧P現象；（本廠(chǎng)的三層貨架及側柜貨架部件在沒(méi)有前處理情況下直接噴粉，存在嚴重生銹掉漆現象）
�。�6）三層貨架及側柜貨架成品跌箱后有碰花現象產(chǎn)生；
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我部已多次建議采用以下預防控制措施：
�。�1）各加工商及本廠(chǎng)五金部所生產(chǎn)鐵線(xiàn)圈需安排人員全檢處理，確保來(lái)料合格；
�。�2）主架焊接件時(shí)要求各組裝員工自檢，若IPQC抽到以上不良問(wèn)題點(diǎn)，則需全數返工處理；
�。�3）點(diǎn)焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn)；
�。�4）所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程：本廠(chǎng)各生產(chǎn)部門(mén)全檢OK外發(fā)各加工商全檢噴粉OK交包裝部全檢包裝；
�。�5）請開(kāi)發(fā)部改善包裝方法；
�。�6）加強各部門(mén)管理人員品質(zhì)意識和員工意識培訓，讓員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量重要性；
�。�7）加大QC抽檢力度。
會(huì )議上黃總提出12杯鐵線(xiàn)圈可以接受180度轉動(dòng)（即鐵線(xiàn)圈脫焊不良品需噴粉加厚解決）
保安會(huì )議紀要4
會(huì )議地點(diǎn)：保安值班室
會(huì )議時(shí)間：20xx—11—4
主 持：xxx
參加人員：xxx
會(huì )議主題：
會(huì )議內容：
1、公司傳達交給的任務(wù)及規章制度必須執行。
2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規，否則按規定執行。
3、安排看車(chē)庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開(kāi)東卷簾門(mén)。
5、20xx—10—27開(kāi)始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時(shí)上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自OA
6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內外盜及火災。
7、場(chǎng)內禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會(huì )有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場(chǎng)內有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監控員不得私自更改設置、刪除錄像。其他部門(mén)回放錄像必須填寫(xiě)審批單。白、夜班要多發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰(shuí)值班、誰(shuí)負責的.原則。三樓人員白天可做機動(dòng)崗使用。
15、早上8：30工程部將會(huì )打開(kāi)貨梯，監控員注意監控。
16、如場(chǎng)內發(fā)生緊急事件請及時(shí)上報。
保安會(huì )議紀要5
會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室
參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會(huì )議主題：節日期間的安全保衛工作
會(huì )議內容：
周向陽(yáng)：
1、辦公區域的保衛工作
�。�1） 遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。
�。�2） 當遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項目部時(shí)，一定及時(shí)反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。
�。�3） 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強對各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡視。
2、對于現場(chǎng)保衛工作的要求
�。�1）各門(mén)崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴禁上班崗人員離開(kāi)崗位。
�。�2）交接崗時(shí)注意交接班記錄的內容，對交接的'相關(guān)內容一定要做好記錄。
�。�3）職守崗亭人員要做到每隔半小時(shí)對所管區域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現異常立即匯報保安隊長(cháng)
�。�4）夜間職守人員的巡視路線(xiàn)交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗亭的人員約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。
�。�5）對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。
保安會(huì )議紀要6
會(huì )議地點(diǎn)：
保安值班室
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
主持：
房旭良
參加人員：
邱兆賢
會(huì )議主題：
會(huì )議內容：
1、公司傳達交給的`任務(wù)及規章制度必須執行。
2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規，否則按規定執行。
3、安排看車(chē)庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開(kāi)東卷簾門(mén)。
5、20xx年xx月xx日開(kāi)始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時(shí)上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自OA6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內外盜及火災。
7、場(chǎng)內禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會(huì )有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場(chǎng)內有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監控員不得私自更改設置、刪除錄像。其他部門(mén)回放錄像必須填寫(xiě)審批單。白、夜班要多發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰(shuí)值班、誰(shuí)負責的原則。三樓人員白天可做機動(dòng)崗使用。
15、早上8：30工程部將會(huì )打開(kāi)貨梯，監控員注意監控。
16、如場(chǎng)內發(fā)生緊急事件請及時(shí)上報
保安會(huì )議紀要7
會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室
參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會(huì )議主題：節日期間的安全保衛工作
會(huì )議內容：
周向陽(yáng)：1、辦公區域的保衛工作
(1) 遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。
(2) 當遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項目部時(shí)，一定及時(shí)反應、匯報并做好
應急人員的組織、集合等工作。
(3) 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強對各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡視。
2、對于現場(chǎng)保衛工作的`要求
(1)各門(mén)崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴禁上班崗人員離開(kāi)崗位。
(2)交接崗時(shí)注意交接班記錄的內容，對交接的相關(guān)內容一定要做好記錄。
(3)職守崗亭人員要做到每隔半小時(shí)對所管區域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現異常立即匯報保安隊長(cháng)
(4)夜間職守人員的巡視路線(xiàn)交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗亭的人員約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。
(5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。
保安會(huì )議紀要8
時(shí)間：20xx年3月8日
地點(diǎn)：中控室
參加人員：中控員、門(mén)崗收費員、外保隊長(cháng)、班長(cháng)
一、 保安工作要求
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺(jué)與獎金相掛鉤; 門(mén)崗收費嚴格執行"有卡刷卡、無(wú)卡收費"的規定; 加強外保人員的管理和培訓; 加強門(mén)崗夜間車(chē)輛的檢查; 嚴查未辦手續進(jìn)行裝修。
二、 本周主要完成的工作
1、 對三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現三戶(hù)未辦理裝修手續(已補辦
手續);
2、
3、
4、
5、
6、
南門(mén)外私搭亂建進(jìn)行拆除; 協(xié)助監控維修人員對小區監控的維修; 加強收繳停車(chē)費力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達醫院免費義診的宣傳及秩序維護;
7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(43人)。
三、 下周的`工作重點(diǎn)
1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進(jìn)行調整，按公司要求月底之前調整完畢;
2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)整改或出現欺上瞞下現象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報辦公室;
3、
4、
保安部 20xx-3-8 巡更系統的檢查是否按時(shí)按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續、是否違規裝修。
保安會(huì )議紀要9
一、總結每周工作情況，反饋在工作中出現的問(wèn)題。
二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。
三、 學(xué)習公司各項管理制度。
1、 新考勤制度的規定。
2、 保安著(zhù)裝管理規定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 員工招聘及離職規定制度。
四、 保安的崗位職責制度學(xué)習
1、 保安崗位職責制度。
2、 保安崗位工作標準。
3、 保安交接班的有關(guān)規定及注意事項。
4、 儀容儀表的規定及要求，強調文明禮貌用語(yǔ)的使用。
5、 值班區域衛生的維護及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區內閑雜人員的清除及管理。
五、討論并提出今后工作中建設性的意見(jiàn)和建議。需要解決的問(wèn)題及好的.解決方法。發(fā)現工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規定的時(shí)間內達到工作改進(jìn)后的理想效果。
保安會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：B2保安休息室
會(huì )議內容：3月工作安排例會(huì )
組織人：李俊
記錄人：翁杰
參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛
會(huì )議發(fā)言紀要：
上周整改情況
會(huì )議主要內容：
1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調工作：
1) 引入“春樂(lè )快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預計本月底正式運行;
2) 與客戶(hù)作好溝通工作，未來(lái)樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送：快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心;
3) 運營(yíng)初期實(shí)行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;
4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
2. 確定大廈停車(chē)管理制度和實(shí)行方案：
1) 徐虹北路車(chē)道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開(kāi)，保安員作好登記工作;
2) 裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(cháng)時(shí)間停放車(chē)輛現象;
3) 地下車(chē)庫管理：未正式入駐客戶(hù)的無(wú)卡車(chē)輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對已正式入駐客戶(hù)的'無(wú)卡車(chē)輛，將車(chē)輛信息及時(shí)傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續，一周后仍未辦理者，不予放行。
3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開(kāi)例行
會(huì )議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門(mén)入場(chǎng)，對大廈外委安保人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓;
2) 規范換崗交接儀式;
3) 對身高不符要求人員進(jìn)行更換。
4. 虹橋路崗亭外觀(guān)、材質(zhì)、報價(jià)已審核通過(guò)，預計4月初可制作完成并投入使用;
5. 加強26F電梯廳、展示區的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現象。
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