項目合作會(huì )議紀要（精選9篇）

　　在學(xué)習、工作或生活中，需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？下面是小編為大家整理的項目合作會(huì )議紀要 ，希望對大家有所幫助。

　　項目合作會(huì )議紀要 1

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月20日

　　會(huì )議地點(diǎn)：豐集團老辦公室（闊天空五樓）

　　參會(huì )人員：市菜辦曄x(chóng)主任、xx集團陽(yáng)董事長(cháng)、xx食品有限公司山總經(jīng)理、xx集團玉x副總經(jīng)理、集團辦公室艷副主任。

　　記錄人員：xx

　　會(huì )議主要內容：

　　一、xx集團董事長(cháng)陽(yáng)介紹本企業(yè)籌建情況以及項目合作的意向和要求。

　　謝總：豐集團于20xx年10月份通過(guò)阜陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )牽頭，與偉公司進(jìn)行談判達成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬(wàn)價(jià)格收購了偉公司。目前我公司正在著(zhù)手籌建萬(wàn)噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設資金1500萬(wàn)元左右，由于目前資金短缺，不能及時(shí)到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當年可以形成一定的規模和效益。根據市菜辦指導意見(jiàn)，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實(shí)行優(yōu)勢互補，可以加快冷庫建設進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強，為此我本人意見(jiàn)是：

　　第一、前期豐集團在收購偉公司時(shí)先期投入收購資金2200萬(wàn)元，如果創(chuàng )公司愿意以固定資產(chǎn)投入，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評估。

　　第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬(wàn)元，可以按貸款額度各自支付分成。

　　第三、目前，急需冷庫建設資金700多萬(wàn)元（包括土建工程和設備購置安裝），建議創(chuàng )公司盡快籌措到位按投資比例應付的資金，豐公司投入資金也應盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請貼息。如果創(chuàng )公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實(shí)施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬(wàn)元進(jìn)行劃分，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬(wàn)元（1320萬(wàn)元），占60%股份，創(chuàng )公司出資捌佰捌拾萬(wàn)元（880萬(wàn)元），占40%股份。

　　二、創(chuàng )食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及合作意向。

　　駱總：我們認為兩家公司進(jìn)行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強，形成規模，有規模才有效益。我們進(jìn)行合作可以?xún)?yōu)勢互補，同創(chuàng )公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，外貿出口以誠信經(jīng)營(yíng)，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團提出的合作意向我本人沒(méi)有意見(jiàn)，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時(shí)保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續。第二、逐步過(guò)渡到豐品牌，但是要有一定的時(shí)間過(guò)程。我們的.意見(jiàn)是，豐集團與創(chuàng )公司合資后，要對豐集團現有廠(chǎng)區進(jìn)行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車(chē)間先期建設規模不宜過(guò)大，最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝，加工廠(chǎng)房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規劃。本人沒(méi)有意見(jiàn)。關(guān)于實(shí)施細節問(wèn)題，可以通過(guò)協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

　　三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項目的指導意見(jiàn)。

　　李主任意見(jiàn)：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見(jiàn)表示贊同和支持，對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強，使之成為阜陽(yáng)市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時(shí)兩家企業(yè)要做好項目合作的相關(guān)手續，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認真執行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規模。

　　項目合作會(huì )議紀要 2

　　20xx年5月22日，總經(jīng)理助理楊xx在集團公司二樓會(huì )議室主持召開(kāi)與xx咨詢(xún)公司簽訂合作會(huì )議。會(huì )上x(chóng)x公司總經(jīng)理劉xx向我們介紹了xx公司基本情況，同時(shí)會(huì )上說(shuō)明了與集團公司合作后相關(guān)工作的具體安排�，F紀要如下：

　　會(huì )議認為，xx公司是一家優(yōu)秀的咨詢(xún)公司，是中國本土規模最大實(shí)力最強的綜合性咨詢(xún)公司，基本業(yè)務(wù)結構是：xx咨詢(xún)+xx資本+xx商學(xué)院；xx咨詢(xún)目前有專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)師和投資銀行專(zhuān)業(yè)人才隊伍，每年執行的管理咨詢(xún)和投資銀行類(lèi)項目超過(guò)300個(gè)，有豐富的經(jīng)驗和案例。xx咨詢(xún)的主要客戶(hù)類(lèi)型包括大型國企集團、大型民企集團、上市公司、政府機構等有專(zhuān)業(yè)的`師資團隊，所以集團公司結合人力資源建設現狀，選擇與xx合作。

　　會(huì )議強調，與xx公司合作，花了錢(qián)，要物有所值，合作項目完成后，要能結合集團公司實(shí)際把項目真正實(shí)施起來(lái)。人力資源建設工作刻不容緩，既然有這種機會(huì )，我們就要緊緊的抓住，并且要充分利用好軟件合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設工作做好做強。

　　會(huì )議決定，通過(guò)相互協(xié)調和談判，最終達成協(xié)議，集團公司與xx公司合作項目經(jīng)費共計56萬(wàn)元（伍拾六萬(wàn)元整），由集團公司在項目開(kāi)展一個(gè)星期后一次性支付xx40萬(wàn)元，待項目最終完成后一個(gè)星期支付余款16萬(wàn)元。另外，項目啟動(dòng)期間xx公司4人的差旅費由集團公司全部報銷(xiāo)，包括往返機票。

　　項目合作會(huì )議紀要 3

　　時(shí)間：20xx年2月25日周六xxxx

　　地點(diǎn)：本公司會(huì )議室

　　出席人：xx

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　會(huì )議目的：為完善公司管理制度，提高各部門(mén)執行能力和加強各部門(mén)。

　　工作計劃：促進(jìn)溝通，統一思想，通過(guò)會(huì )議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題。

　　主要內容：各項目工作進(jìn)度及項目分析匯報，20xx年的工作總結歸納。

　　20xx年工作計劃及安排。

　　詳情如下：

　　xx項目分析（x）：

　　1、xx分析：20xx年5月份入場(chǎng)，7月份做推廣，自入場(chǎng)9個(gè)月的時(shí)間共成交3套商鋪，已售建筑面積占總建筑面積的0.03%，已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的0.05%。{兩個(gè)公司合作項目的'會(huì )議紀要}

　　2、xx問(wèn)題：（1）人流量太少（2）業(yè)主習慣走原路，新通路無(wú)人流（3）三層利用�。�4）客戶(hù)認為回本慢

　　汪總：

　　1、xx問(wèn)題最主要的原因是員工自身問(wèn)題，其次是推廣問(wèn)題，最后才是項目問(wèn)題。

　　2、xx下一步任務(wù)怎么完成？人員怎么支持？策劃怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做嚴密的計劃！

　　xx分析（x）：xx已售建筑面積占總建筑面積的60%，已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的50%。

　　汪總：xx實(shí)際銷(xiāo)售面積并沒(méi)有達到60%，去掉xx，去掉頂工程款房源，實(shí)際銷(xiāo)售面積占總建筑面積的30%，但是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還算可觀(guān)。

　　員工工作內容總結、20xx年工作總結與20xx年工作計劃：

　　1、銷(xiāo)售部做好接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)及回訪(fǎng)工作。

　　2、財務(wù)部做好辦公室工作及公司財務(wù)對賬工作。

　　3、司機做好公司老總用車(chē)工作及汽車(chē)保養工作。

　　汪總對下一步工作的安排和部署：

　　1、人員招聘由xx負責，策劃方案由xx負責。

　　2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬(wàn)至四千萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)，項目策劃部xx做銷(xiāo)售分析及銷(xiāo)售任務(wù)的合理分配計劃，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。

　　3、xx“八個(gè)主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負責，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。

　　4、xx必須在一年時(shí)間內（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任務(wù)，租售任務(wù)的執行方案由xx和xx負責，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。

　　5、xx每周開(kāi)周例會(huì )之前必須將萬(wàn)家的工作進(jìn)度與安排提前與汪總碰頭商議。

　　6、安排xx下個(gè)月去xx學(xué)習，學(xué)習周期為兩個(gè)月，公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習工作完成后不得跳槽，聽(tīng)從公司的安排。

　　7、xx要嚴格監督考勤，以身作則，完善公司制度。

　　8、xx員工必須到開(kāi)發(fā)商辦公室簽到簽退，并且每天用座機電話(huà)致財務(wù)報道考勤。

　　9、新項目馬上加入，我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴大公司隊伍迎接新項目的到來(lái)。（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要）。

　　10、公司定于每周六下午開(kāi)周例會(huì )，任何人不得缺席，如會(huì )議需要延期時(shí)，公司會(huì )另行通知。

　　11、為員工繳納“三險一金”工作盡快落實(shí)。

　　12、員工薪水制度由銷(xiāo)售及租售任務(wù)考核指標體現，調整情況下一次會(huì )議公布。

　　項目合作會(huì )議紀要 4

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。會(huì )議認為，xx勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、會(huì )議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的`基礎上，進(jìn)行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進(jìn)行處理。會(huì )議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作：

　�。�1）本著(zhù)“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調各部室間的清理工作。

　�。�2）提取壞帳準備金。

　�。�3）完善臨建基礎資料。

　�。�4）清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。

　�。�5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2.會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　�。�2）進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：

　�。�1）加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

　�。�2）清理應收款項。

　　5.會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作：

　�。�1）清理辦公設備、辦公用品。

　�。�2）7月5日之前，清空西區車(chē)庫。

　　四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　項目合作會(huì )議紀要 5

　　20xx年6月27日、28日，xx聯(lián)誼總會(huì )暨合發(fā)項目合作洽談會(huì )在上海市虹口區召開(kāi)。

　　來(lái)自全國17個(gè)省市的.59名萬(wàn)氏宗親代表，相聚上海四平路257號永融企業(yè)中心合法（上海）網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司會(huì )議室，考察合法房銀項目，座談xx聯(lián)誼統譜工作，共商萬(wàn)氏全族發(fā)展大計。

　　xx聯(lián)誼總會(huì )執行會(huì )長(cháng)萬(wàn)xx、副會(huì )長(cháng)xx、秘書(shū)長(cháng)萬(wàn)xx，部分省萬(wàn)氏宗親會(huì )負責人，合發(fā)集團董事局主席及董事局主要成員參加了會(huì )議。

　　會(huì )議由總會(huì )執行會(huì )長(cháng)萬(wàn)xx和董事局主席分別主持。

　　xx聯(lián)誼總會(huì )執行會(huì )長(cháng)萬(wàn)xx就幾年來(lái)聯(lián)誼統譜工作做了總結講話(huà)，對今后工作安排部暑；

　　合發(fā)集團董事局主席萬(wàn)百萬(wàn)介紹了合發(fā)集團的創(chuàng )建及其發(fā)展戰略，對合發(fā)房銀項目作了詳盡演示；

　　合發(fā)商院執行院長(cháng)程水秋就房源銀行的由來(lái)和發(fā)展進(jìn)行了現場(chǎng)演講演示；

　　與會(huì )宗親對xx聯(lián)誼總會(huì )暨統譜工作給予了充分肯定，對今后工作提出了許多建設性的意見(jiàn)；

　　對合發(fā)項目進(jìn)行了認真的學(xué)習、考察、探討；會(huì )議期間，部分企業(yè)家與合發(fā)集團就具體項目進(jìn)行了洽談和簽約；晚間，萬(wàn)百萬(wàn)宗親邀請全體與會(huì )人員坐游輪游覽了黃浦江。

　　會(huì )議通過(guò)討論研究，決定：

　　一、決定印刷出版《中華萬(wàn)氏統譜剪影》一書(shū)。該書(shū)12章、35萬(wàn)字、120幅圖照，時(shí)空跨越2600余年，是萬(wàn)氏宗族第一部歷史性、濃縮型、綜合譜書(shū)。其印刷出版費以予定書(shū)款（只計印制成本費）方式籌措。計劃十月底正式出版發(fā)行。

　　二、決定10月30日在福建沙縣舉行“xx聯(lián)誼總會(huì )暨統譜編纂工作全國代表大會(huì )五周年”慶典。慶典由福建省商會(huì )副會(huì )長(cháng)、萬(wàn)氏著(zhù)名女企業(yè)家萬(wàn)松青承辦�？倳�(huì )擬7月專(zhuān)程赴沙縣具體策劃、籌備運作：初定10月30日正會(huì )一天，會(huì )前組織研討會(huì )、譜書(shū)發(fā)行會(huì )，會(huì )后參觀(guān)考查實(shí)體經(jīng)濟。具體實(shí)施方案另行通知。

　　三、決定成立“中華萬(wàn)氏商會(huì )”。由萬(wàn)百萬(wàn)擔任中華萬(wàn)氏商會(huì )（籌）會(huì )長(cháng)，具體負責商會(huì )架構塔建、章程制定、機制創(chuàng )建、啟動(dòng)運行。

　　四、增補萬(wàn)松青、萬(wàn)永斌、萬(wàn)立軍、萬(wàn)文瑞、萬(wàn)鐘磊為xx聯(lián)誼總會(huì )常務(wù)理事。

　　項目合作會(huì )議紀要 6

　　時(shí)間：二0XX年八月十三日

　　地點(diǎn)：四圓公司黃石港辦公室

　　參加人員：工程項目方：xxx

　　本著(zhù)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，占領(lǐng)、擴大市場(chǎng)，合理、合法，嚴格紀律規范，穩妥地積極地完成好每一個(gè)項目任務(wù)，使雙方效益最大化�，F達成合作共識，紀要如下：

　　一、合作項目范圍

　　1、 10千伏及以上電壓等級的電力線(xiàn)路、設備，開(kāi)配所。配電房等工程項目的架設、安裝、調試、維護、維修施工。

　　2、業(yè)擴電力工程項目。

　　3、電網(wǎng)內的工程項目。

　　二、合作方式

　　1、工程項目方，憑社會(huì )資源提供工程項目。簽訂項目合同。

　　2、資質(zhì)施工方，提供各種證、照、入網(wǎng)等施工資質(zhì)。具備項目施工要求的各種技術(shù)力量。（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要)。

　　3、共同努力保質(zhì)、保量按期完成項目任務(wù)。

　　4、保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業(yè)主。

　　三、合作程序

　　1、由項目方提供工程項目。是按電力部門(mén)的報裝規定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續辦理委托人證據。

　　2、由資質(zhì)方、按文件、證明等資料到電力各部門(mén)辦理報裝批準，勘察、預算等手續。

　　3、根據電力部門(mén)出具的證件、預算等批準文件。由項目方與業(yè)主協(xié)商達成一致。憑資質(zhì)方公司的名稱(chēng)、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預算確定工程總造價(jià)金額。

　　4、如遇工程方案有異議，由項目方提供說(shuō)明資料要求，由資質(zhì)再與電力部門(mén)協(xié)商調整達成一致。

　　5、在報裝安裝辦證理過(guò)程中，出現卡殼現象，雙方共同努力解決。

　　6、凡是項目方接攬的工程項目，在資質(zhì)方施工的資格范圍內，全部?jì)荣Y質(zhì)方負責施工，按合同要求全面全部施工任務(wù)。

　　7、如遇資質(zhì)方，工程施工沒(méi)有得到電力部門(mén)允許的時(shí)候，資質(zhì)方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質(zhì)方要調整施工作量與電力部門(mén)協(xié)商劃段施工量解決，達到共同受益。

　　8、工程設備、材料、采購，由項目方、資質(zhì)方與電力部門(mén)協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價(jià)格實(shí)惠合理、降低成本。

　　9、資質(zhì)方要確保工程方面的人身和設備安全。無(wú)論發(fā)生任何事故，應由資質(zhì)方承擔一切的經(jīng)濟責任和刑事責任。

　　四、費用介定

　　1、項目前期所開(kāi)支的一切費用由項目方負責。

　　2、資質(zhì)方在辦理報裝手續，所開(kāi)支的費用由項目方負責。

　　3、與業(yè)主簽訂合同，結算等需開(kāi)支的一切費用，由項目方負責。

　　4、爭取工程施工權所開(kāi)支的一切費用，由資質(zhì)方負責。

　　5、工程施工和驗收合格送電與業(yè)主的移交等開(kāi)支的所有招待費用，由資質(zhì)方負責。

　　五、資金結算

　　1、資質(zhì)或施工方、打出工程預算，經(jīng)項目方審核與施工方協(xié)商確認總工程造價(jià)金額、包干結算付款。并開(kāi)稅務(wù)發(fā)票。

　　2、由項目方出示工程預算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質(zhì)方財務(wù)開(kāi)出稅務(wù)發(fā)票。

　　3、資金匯到資質(zhì)方銀行帳戶(hù)，由項目方掌握使用。實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，資質(zhì)方財務(wù)不得挪用本項目資金。

　　4、項目方按工程速度付款給施工方。資質(zhì)方財務(wù)要及時(shí)提供方便。

　　5、資質(zhì)方工程項目剩余資金，由項目方掌握使用用。財務(wù)要提供方便，同時(shí)做好賬務(wù)處理。剩余資金開(kāi)稅票、稅費，由項目方按規定如數付給資質(zhì)方財務(wù)。

　　6、如遇工程施工不屬于資質(zhì)方，項目方按施工方造價(jià)的.總金額稅票，上繳資質(zhì)方3％的管理費；業(yè)務(wù)費和全部項目開(kāi)出的稅務(wù)發(fā)票的稅費，能抵扣則按規定遞減。

　　7、由資質(zhì)方施工的項目工程應按工程項目其施工總造價(jià)的3％付給項目方管理費。并承擔發(fā)票稅費。項目如有剩資金的發(fā)票稅費按第五條辦理。

　　8、資質(zhì)方財務(wù)應科學(xué)做帳，含理避稅，經(jīng)得起各部門(mén)的檢查，如果項目資金結算、流動(dòng)、開(kāi)支、做帳等出現違紀違法行為，由資質(zhì)方承擔處理。項目方不承擔任何責任。

　　六、其他事項

　　1、雙方要嚴格紀律，特別是務(wù)實(shí)和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經(jīng)濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。

　　2、共同目標是：求發(fā)展、求項目、求市場(chǎng)、求更大的效益。

　　3、本紀要雙方參加會(huì )議人簽字生效。是作為長(cháng)期合作綱領(lǐng)性文件。

　　項目合作會(huì )議紀要 7

　　地點(diǎn)：金花社區活動(dòng)中心會(huì )議室

　　事項：青城草莓農民專(zhuān)業(yè)合作社（暫定名）設立大會(huì )。

　　記錄人：鄧x

　　會(huì )議由50人員。設立大會(huì )按照會(huì )議議程，達成以下目的：

　　1、向全體參會(huì )人員通報合作社發(fā)起的過(guò)程20xx月30日有50戶(hù)參會(huì )，大家一致認為有成立合作社的必要性。

　　2、學(xué)習討論合作社《章程》草案。重點(diǎn)學(xué)習了合作社成員構成及入社條件；成員的權利與義務(wù)；合作社的組織結構；及財務(wù)管理。大家討論，讓有意愿加入合作社的'人員自己作出決策。

　　3、發(fā)放入社申請表，自愿提交入社申請，產(chǎn)生成員，成員登記簽名。經(jīng)過(guò)統計，有名，其中農民身份的名，農民占超過(guò)80%符合《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求的農民成員比例。并向全體成員宣布成員數及組成結構。產(chǎn)生設立成員，并召開(kāi)第一次大會(huì )。

　　4、選舉理事會(huì )成員和理事長(cháng)。

　�。�1）按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求，自愿為合作社服務(wù)，建社出資數額等條件，推舉理事會(huì )候選人，選舉5名理事會(huì )成員。在選舉產(chǎn)生理事會(huì )成員后選舉產(chǎn)生理

　�。�2）候選人向全體成員陳述自己入選理事會(huì )后的基本責任。

　�。�3）推舉產(chǎn)生記票員，并發(fā)放選票。

　�。�4）無(wú)記名投票選舉理事會(huì )成員。當選為理事會(huì )成員，見(jiàn)附件：理事會(huì )選舉報告。

　�。�6）推薦理事長(cháng)候選人。

　�。�7）無(wú)記名投票選舉理事長(cháng)。

　�。�8）宣布理事長(cháng)選舉結果，當選為理事長(cháng)，見(jiàn)附件：理事長(cháng)選舉報告。

　　5、對《章程》提出修改意見(jiàn)，并簽名。

　　6、新當選理事長(cháng)宣布合作社正式成立，并講話(huà)。

　　7、會(huì )議主持作總結，并向社員陳述合作社成立程序和后續工作。

　　8、理事長(cháng)宣布大會(huì )結束。

　　項目合作會(huì )議紀要 8

　　10月18日，區委副書(shū)記、區長(cháng)王在區政府二樓會(huì )議室主持召開(kāi)南古村落綜合開(kāi)發(fā)項目洽談會(huì )議。參加會(huì )議。

　　會(huì )議就北京望山投資設計管理有限公司有意接盤(pán)徽州旅游開(kāi)發(fā)有限公司南古村落綜合開(kāi)發(fā)項目，對南古村落進(jìn)行綜合保護開(kāi)發(fā)利用、打造旅游休閑精品業(yè)態(tài)等事宜進(jìn)行了磋商洽談，現紀要如下：

　　一、會(huì )議聽(tīng)取了xx管理有限公司對南古村落保護開(kāi)發(fā)利用的規劃定位、投資意向、業(yè)態(tài)打造思路等方面的匯報。會(huì )議認為，南古村落擁有得天獨厚的山、水、人文環(huán)境，具有良好的旅游文化生態(tài)資源，區位交通優(yōu)越，極具旅游開(kāi)發(fā)優(yōu)勢和發(fā)展潛力，項目市場(chǎng)前景廣闊。鑒于該項目的原投資主體徽州旅游發(fā)展有限公司出資方有意將該項目轉讓給北京望山投資設計管理有限公司進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，會(huì )議原則同意由北京望山投資設計管理有限公司入駐該項目繼續進(jìn)行保護開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮南古村落豐富的`旅游文化生態(tài)資源優(yōu)勢，打造一流的農旅結合、文旅結合休閑旅游度假區，帶動(dòng)全區服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農民增收。

　　二、會(huì )議就項目推進(jìn)有關(guān)事宜提出具體要求：

　　1.徽州旅游開(kāi)發(fā)有限公司轉讓給北京望山投資設計管理有限公司，并成立新的投資開(kāi)發(fā)公司，具體事宜由雙方公司共同洽談。

　　2.新的投資開(kāi)發(fā)公司成立后，區政府與新公司雙方成立專(zhuān)門(mén)的工作小組就南古村落保護開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行協(xié)商洽談、協(xié)調推進(jìn)，簽署工作備忘錄，重新簽訂招商引資協(xié)議。

　　3.北京望山投資設計管理有限公司要結合實(shí)際對南古村落保護利用進(jìn)行總體規劃和產(chǎn)業(yè)規劃的設計，并盡快提交規劃設計方案，設計方案須報區規劃部門(mén)審批通過(guò)后實(shí)施。

　　4.區政府成立由區委常委、常務(wù)副區長(cháng)熊志偉任組長(cháng)的南古村落綜合開(kāi)發(fā)項目工作領(lǐng)導小組，成員由南鎮、區國土局、規劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門(mén)主要負責人組成。區政府項目工作領(lǐng)導小組對新公司予以大力支持，就新公司的進(jìn)入涉及的房產(chǎn)證、土地證、經(jīng)營(yíng)權等轉讓、土地招拍掛以及相關(guān)稅費等問(wèn)題依法協(xié)商推進(jìn)。

　　項目合作會(huì )議紀要 9

　　時(shí)間：20xx年6月19日

　　地點(diǎn)：xxx

　　主持人員：xxx

　　參會(huì )人員：xxx

　　滄縣xxx農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社設立大會(huì )由孫會(huì )敏召集并主持，全體會(huì )員根據《中華人民共和國專(zhuān)業(yè)合作社法》的有關(guān)規定，本專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)并做出如下決議：

　　一、由全體設立人舉手表決，一致通過(guò)《滄縣xxx農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社》章程；

　　二、同意本專(zhuān)業(yè)合作社成員由5人，出資總額由300萬(wàn)元。（具體出資人員及出資額見(jiàn)成員名冊和出資清單）；

　　三、經(jīng)營(yíng)范圍由：為會(huì )員提供農業(yè)種植所需的'生產(chǎn)資料；組織收購、銷(xiāo)售會(huì )員種植的農產(chǎn)品；開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)交流、技術(shù)服務(wù)；

　　四、選舉xxx為本合作社理事長(cháng)即法定代表人；

　　五、委托孫會(huì )敏辦理合作社設立登記事宜。

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