工作會(huì )議紀要
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么,怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢?下面是小編精心整理的工作會(huì )議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間:x年8月29日9:00
會(huì )議地點(diǎn):
會(huì )議主持:
參會(huì )人員:
會(huì )議記錄
會(huì )議內容:
一、傳達X公司、X銀行聯(lián)合印發(fā)文件:《關(guān)于進(jìn)一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》(郵聯(lián)[]15號)
二、宣讀《關(guān)于轉發(fā)‘關(guān)于進(jìn)一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》
三、通報《中國郵政儲蓄銀行X市分行二類(lèi)支行、代理網(wǎng)點(diǎn)x年上半年個(gè)人違積分處罰情況工作通報》
四、通報金融網(wǎng)點(diǎn)資金、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問(wèn)題情況
五、市局代理業(yè)務(wù)局對個(gè)人違積分情況提出處理意見(jiàn)
六、宣讀《X市郵政局、分行x年深化開(kāi)展??jì)瓤睾桶阜乐贫葓绦心?活?dòng)實(shí)施方案》
七、市局、市行領(lǐng)導重要講話(huà)
會(huì )議決議:
一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的文件要求,立即開(kāi)展齊市郵政金融資金安全排查活動(dòng),嚴格落實(shí)?三個(gè)規定?,充分履行監督管理責任,保證郵政資金安全工作順利、安全運行。
二、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行,重點(diǎn)加強四項制度、50個(gè)嚴禁等制度的落實(shí),同時(shí)郵、銀各金融監管部門(mén)要通力協(xié)作,加強日常檢查與隱患排查,對違規違紀行為堅決給予嚴懲,絕不手軟。
三、加強員工的安全意識教育工作,特別是針對X企業(yè)的金融從業(yè)人員違反積分規定較多的問(wèn)題要從根本上給予處理解決,建立健全隱患問(wèn)題整改機制,及時(shí)通報審計檢查信息,及時(shí)反饋,全面推進(jìn)積分考核制度。
四、全面開(kāi)展落實(shí)x年深化開(kāi)展??jì)瓤睾桶阜乐贫葓绦心?活?dòng),以此為契機,一是加強軟件管理;二是加強硬件建設。軟件重點(diǎn)抓好企業(yè)內控,嚴格落實(shí)內控制度,該考核的`嚴格考核,該下崗培訓的下崗培訓,不能疏小失大;安防硬件設施建設工作要按照省公司、省行的有關(guān)要求,爭取在年底前對安防硬件隱患設施進(jìn)行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。
工作會(huì )議紀要2
東北塘鎮拆遷安置工作領(lǐng)導小組會(huì )議紀要
(xx年x月x日)
6月15日下午,鎮拆遷安置工作領(lǐng)導小組在鎮黨委三樓會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議,研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法,F將會(huì )議主要精神紀要如下:
一、會(huì )議認為,目前我鎮對住宅拆遷安置已有區下發(fā)的政策意見(jiàn)及符合本鎮實(shí)際的操作辦法,但對于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主,在安置方面未有專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)作為統一依據,鑒于今后我鎮非住宅拆遷將日益增多的實(shí)際情況,制定相關(guān)的安置操作辦法勢在必行。
二、會(huì )議明確了鎮非住宅安置辦法適用條件及具體內容。 東北塘鎮非住宅拆遷安置辦法適用條件:
1、被拆遷企業(yè)土地性質(zhì)應屬?lài)谢蚣w流轉土地,且已被本企業(yè)買(mǎi)斷;
2、被拆遷企業(yè)規模較大,發(fā)展前景良好;
3、被拆遷企業(yè)與鎮村簽定協(xié)議時(shí)雖約定為集體流轉土地,但未取得流轉土地證的,不在此列。 安置辦法操作細則:
1、安置地點(diǎn)。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進(jìn)入鎮工業(yè)集中區統一安置。
2、安置面積及用地價(jià)格。被拆遷企業(yè)新建廠(chǎng)房土地面積的
確定:原有土地性質(zhì)為國有土地的,予以1︰1置換;原土地性質(zhì)為集體流轉土地的,應支付集體流轉土地轉為國有土地的用地差價(jià),為7萬(wàn)/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎上增加10%,但不得超過(guò)30%,新增面積按基本保護價(jià)19.2萬(wàn)/畝計算。被拆遷企業(yè)新建廠(chǎng)房的.,建筑面積不作限定。
3、園區內公攤面積的確定。園區內道路以中心線(xiàn)為界,對半計入沿線(xiàn)企業(yè)公攤面積。
4、園區建設規費的確定。被拆遷企業(yè)在園區內土地使用面積超過(guò)原面積的,新增部分應繳納相關(guān)建設規費。
5、園區內基礎設施的建設資金由政府承擔。
本次會(huì )議主持:張 杰
出席:張 杰 袁振宇 丁 磊 謝雪峰 顧曉東 章學(xué)平
楊建中 徐國清 過(guò)育東 顧鳳艷
閱簽:張 杰
核稿:顧鳳艷
擬稿:沈 昕
記錄:沈 昕
東北塘鎮拆遷安置工作領(lǐng)導小組
xx年x月x日印發(fā)
工作會(huì )議紀要3
會(huì )議內容
一、安全檢查科傳達學(xué)習關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔20xx〕152號)、關(guān)于認真吸取事故教訓加強安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔20xx〕9號 )、轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題緊急通報的通知、國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報(安委辦明電〔20xx〕7號 )、煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監函〔20xx〕25號 )、關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦井田范圍內地面巡查工作的通知(煤炭函〔20xx〕13號)和煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于加強礦用危險化學(xué)品治理的通知(安監函〔20xx〕26號 ),通報上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動(dòng)態(tài)檔案檢查情況,并對下周安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
二、調度室通報有關(guān)會(huì )議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標完成情況及上周科隊級管理人員下井情況,并對下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。
三、機電動(dòng)力科通報有關(guān)會(huì )議安排工作落實(shí)情況和上周機電運輸重點(diǎn)工作完成情況,并對下周機電運輸重點(diǎn)工作和機電運輸系統“體檢”查出問(wèn)題整改工作進(jìn)行安排。
四、生產(chǎn)技術(shù)科通報有關(guān)會(huì )議安排工作落實(shí)情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點(diǎn),并對下周生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
五、參加會(huì )議的礦領(lǐng)導對重點(diǎn)工作作出具體安排部署
一是3503回風(fēng)巷絞車(chē)房施工結束,零星工程較多,要求綜掘一隊統籌安排,避免窩工。二是切眼施工條件差,要求隊上做好敲幫問(wèn)頂,提高光爆成型效果。三是加強兩道機電設備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè),要求作業(yè)人員嚴禁跨越皮帶,要求綜掘一隊和通滅隊加強管理。
一是3502綜采工作面一通三防,尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視,瓦檢工作必須要嚴細,工作面上下隅角必須放實(shí),并噴灑阻化劑,停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對工作面進(jìn)行驗收。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進(jìn)機,要求解體掘進(jìn)機前,先制定恢復通風(fēng)措施,由機電動(dòng)力科負責安排解體掘進(jìn)機,并及時(shí)升井,此段巷道也要盡快做密閉。三是調度室信息化隊要加強業(yè)務(wù)管理,業(yè)務(wù)工作由調度室副科長(cháng)管理,生產(chǎn)技術(shù)科將安全監測監控工作納入檢查范疇,必要時(shí)可以處罰。同時(shí),本次體檢工作要落實(shí)到每一名技術(shù)員。
一是目前,安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要,各科室、基層隊要切實(shí)重視,狠抓落實(shí),相關(guān)部室要完善機電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測檢驗報告,各隊分管范圍內也要進(jìn)行詳細對照檢查,科室要做好指導工作。二是掘進(jìn)方面,目前3503回風(fēng)巷絞車(chē)房已經(jīng)到位,要求延伸無(wú)極繩絞車(chē),部門(mén)要統籌安排,掘進(jìn)機升井工作要在停產(chǎn)檢修的`四天時(shí)間內完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問(wèn)題,要求皮帶隊對各條皮帶每項保護進(jìn)行實(shí)驗,運輸隊完善一坡三擋設施,其它各隊要認真對照,抓緊整改。
各單位認真落實(shí)會(huì )議安排的各項工作,并對具體工作作出安排:一是各單位要重視硯北煤礦查出問(wèn)題,認真對照進(jìn)行整改落實(shí)。二是安全檢查科抓好查出問(wèn)題的閉環(huán)銷(xiāo)號管理工作。三是針對持證上崗,各單位、各隊要做好管理人員持證情況排查。同時(shí)各單位做好井下個(gè)別盲區的檢查巡查(主井和北邊下石門(mén)、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區域),本次檢查出現問(wèn)題要追查責任,各科室科長(cháng)、工程技術(shù)人員和基層隊隊長(cháng)、支部書(shū)記、技術(shù)隊長(cháng)和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè),要加強管理。五是3503回風(fēng)巷單級泵排水處要安設一部電話(huà),同時(shí),在施工過(guò)程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結了會(huì )議,F就會(huì )議內容紀要如下,要求各單位嚴格遵照執行。
六、各單位重點(diǎn)工作安排
(一)綜采隊:一是強化3502綜采工作面回采期間各項安全管理工作,嚴格落實(shí)安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施,強化工作面周期來(lái)壓期間安全管理,嚴防片幫煤和架前抽槽及支架間出現漏頂現象,工作面上下隅角必須要放實(shí)。二是加強3502綜采工作面技術(shù)管理,確保設備搭接合理,做好工作面割煤、支架和輸送機調平調直等重點(diǎn)環(huán)節管理。三是高度重視工作面設備檢修,檢修期間要組織精干力量,對工作面所有設備逐一進(jìn)行安全“體檢”,確保工作面設備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊:一是做好3503切眼施工期間各項安全管理工作,要求隊上認真組織職工學(xué)習切眼施工《作業(yè)規程》,并嚴格按照作業(yè)規程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動(dòng)力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊上切實(shí)提高思想認識,強化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過(guò)程中嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進(jìn)一步強化現場(chǎng)機電設備管理,隊上要根據當前機電設備管理工作實(shí)際,要采取切實(shí)措施和方法抓好機電設備管理,并要強化各條膠帶輸送機管理。同時(shí),切實(shí)加強現場(chǎng)刮板輸送機和3503兩道無(wú)極繩絞車(chē)運行期間的安全管理工作,確保安全運行。(三)綜掘二隊:繼續抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理,嚴格按照作業(yè)規程要求施工,嚴格按照施工工序和流程作業(yè),確保施工工程質(zhì)量。隊上要切實(shí)抓好生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,切實(shí)抓好作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)人員安全管理,嚴禁作業(yè)現場(chǎng)出現趕急圖快和盲目蠻干,并在施工過(guò)程中認真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實(shí),并進(jìn)一步強化敲幫問(wèn)頂制度在現場(chǎng)施工全過(guò)程的切實(shí)執行。同時(shí),要進(jìn)一步加強耙斗裝巖機安全管理工作,對上要按照操作規程要求及規定,及時(shí)完善安全設施,切實(shí)加強耙斗裝巖機運行期間的安全管理。(四)皮帶隊:強化各條皮帶運行期間的安全管理工作,教育職工按章作業(yè),進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時(shí),強化機電設備預防性檢修和強制性檢修維護工作,及時(shí)排查設備故障,認真排查各條皮帶保護,嚴格按照《規程》要求做好整改工作。(五)運輸隊:一是抓好軌道提升運輸期間的各項安全管理工作,嚴格執行“行車(chē)不行人行人不行車(chē)”制度。二是繼續加強排矸山提升運輸期間安全管理工作,做好機電設備、軌道及提升設備安全檢查和管理,重點(diǎn)及時(shí)完善整修軌道道岔,確保軌道運輸系統運行安全。三是繼續抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊:一是切實(shí)抓好“一通三防”安全管理工作,重點(diǎn)加強3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測,要求檢測數據可靠準確,并強化1150等沿線(xiàn)瓦檢工作,嚴禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設施管理。三是嚴格對照硯北煤礦查出問(wèn)題,做好井下通防設施整改落實(shí)工作。(七)選運隊:一是抓好洗煤廠(chǎng)和選煤樓設備運行期間安全管理,要求選運隊高度重視洗選過(guò)程安全管理,強化設備日常檢修,強化現場(chǎng)安全管理和職工安全教育工作。二是加強勞動(dòng)力組織,切實(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程中的帶班管理。(八)機電隊:一是重點(diǎn)抓好地面機房、車(chē)間及井下變電所、三采區絞車(chē)運行期間安全管理,重點(diǎn)做好副井和三采區絞車(chē)鋼絲繩維護工作,強化職工安全教育,嚴格持證上崗和崗位應知應會(huì )知識教育培訓。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作,要求施工前組織工作人員認真學(xué)習安全技術(shù)措施,作業(yè)過(guò)程中嚴格執行安全技術(shù)措施規定及要求,并切實(shí)做好現場(chǎng)帶班工作。(九)服務(wù)隊:一是切實(shí)抓好地面零星作業(yè)過(guò)程中人員的安全管理,教育職工做到自主保安,尤其要加強礦區沿線(xiàn)施工公路道沿期間安全管理,現場(chǎng)必須要有帶班人員。二是進(jìn)一步加強礦區公路沿線(xiàn)清掃環(huán)境衛生人員的安全管理。三是繼續強化環(huán)衛治理,重點(diǎn)加強地面及公路沿線(xiàn)衛生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科:各基層隊要高度重視每月一考工作,各隊要按照人力資源科培訓中心要求,組織排隊進(jìn)行考試,隊上值班隊長(cháng)、技術(shù)隊長(cháng)和技術(shù)員積極配合。(十一)工會(huì ):人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會(huì )等部門(mén)對各單位“兩賽兩創(chuàng )”工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,各單位不同程度存在問(wèn)題,要求各單位認真學(xué)習內網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件,嚴格執行文件規定。
七、其它重點(diǎn)工作安排
(一)強化上級文件精神的落實(shí)。礦屬各單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報及上級部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神,進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一意識和紅線(xiàn)意識,切實(shí)將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊,時(shí)刻警醒、認識當前安全形勢的嚴峻性。尤其是各級管理人員要切實(shí)強化規矩意識和紀律意識,提高思想認識,轉變工作作風(fēng),嚴格執行落實(shí)好上級文件精神要求,各級管理人員要切實(shí)履職盡責,真抓實(shí)干落實(shí)好各項安全管理規定。
(二)強化現場(chǎng)安全管理,強化作業(yè)現場(chǎng)安全管控。一是各單位認真貫徹落實(shí)煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知,嚴格對照硯北煤礦查出問(wèn)題(隱患),進(jìn)一步做好礦內自我安全體檢工作。二是繼續狠反違章指揮和違章作業(yè)行為,各單位及主管部門(mén)必須要以更為強硬的措施,對各類(lèi)違章行為以從嚴從重從快堅決予以處理。。
(三)強化機電運輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、供用電、機電運輸、設備檢修等工作。嚴格落實(shí)機電運輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標準和措施。重點(diǎn)要抓好工作面設備、無(wú)極繩絞車(chē)、絞車(chē)制動(dòng)系統膠帶輸送機、提升鋼絲繩、保險繩等各種提升運輸設備、設施以及煤流系統安全保護裝置安全運行檢查維護和專(zhuān)業(yè)管理。二是抓好平巷人車(chē)和斜巷人車(chē)管理,要求認真嚴格做好人車(chē)手動(dòng)落閘試驗,確保設備完好,設施齊全,保護可靠,運行安全。三是抓好供用電管理工作,嚴格執行停送電工作票制度,規范監控監測電纜和五小電器整改落實(shí),認真排查供電線(xiàn)路,確保供用電安全。四是各單位要根據機電動(dòng)力科下發(fā)的機電運輸系統安全“體檢”問(wèn)題(隱患),認真做好問(wèn)題(隱患)的整改落實(shí)工作,主管部門(mén)做好監督落實(shí)。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴格規范地面和井下電氣焊等動(dòng)火作業(yè)安全管理,各基層隊要引起高度重視,現場(chǎng)電氣焊動(dòng)火作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)措施規定流程和規范作業(yè)。
(四)各單位進(jìn)一步強化職工管理和安全基礎管理及警示教育等工作。一是要認真做好職工思想教育工作,強化班前會(huì )和學(xué)習會(huì )的召開(kāi),尤其要做好班前會(huì )召開(kāi)前重點(diǎn)工作和零星工作作業(yè)流程和細節安排工作,嚴格不安全人的排查。二是各基層隊切實(shí)加強新工人安全培訓教育工作,基層隊安全教育培訓工作要把好“入門(mén)關(guān)”,認真組織學(xué)習《煤礦職工安全手冊》和安全知識,此項工作不得走過(guò)場(chǎng)。同時(shí),隊上必須為新工人選配認真負責、有責任心的師父。三是要進(jìn)一步強化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習貫徹,嚴格零星工程作業(yè)票管理,尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間,主管部門(mén)和施工隊必須嚴格執行零星工程管理制度規定,要求措施必須到位,學(xué)習必須到位。四是各單位要加強“安康杯”安全知識培訓工作,并以認真負責地態(tài)度配合相關(guān)部門(mén)認真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續切實(shí)強化事故案例警示教育工作,尤其是隊上要引起高度重視,在班前會(huì )和學(xué)習會(huì )上認真組織職工觀(guān)看事故案例警示教育片,認真做好各項記錄,切實(shí)以各類(lèi)事故案例為教訓,提升職工安全意識。
工作會(huì )議紀要4
20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,公司各部門(mén)負責人、公司安全員、監事參加了會(huì )議,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、會(huì )議首先由安委會(huì )成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監督管理委員會(huì )成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數字化(兩化)領(lǐng)導工作小組的通知、《關(guān)于對應急救援管理機構成員進(jìn)行調整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的`決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長(cháng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行總結并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì )議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會(huì )成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職,不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:
1、10月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓,11月對全員進(jìn)行各項應急預案的學(xué)習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執行得了,能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費,并專(zhuān)款專(zhuān)用,安委會(huì )協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會(huì )人員:
工作會(huì )議紀要5
時(shí)間:
20xx年12月31日
地點(diǎn):
會(huì )議室
參加人員:
簽發(fā):
會(huì )議內容:
會(huì )議總結了管理處十二月份的工作情況,聽(tīng)取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署,現紀要如下:
一、認真做好規范有序營(yíng)運,加強收費及施救過(guò)程監督,促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升,尤其要落實(shí)好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營(yíng)運準備工作,全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實(shí)施方案,并于16日前報管理處,重點(diǎn)做好人員、物資和應急處置準備,精心做好“春節”期間小客車(chē)免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理,要繼續做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實(shí),尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力,靠前監管指揮,要按照預案各負其職,及時(shí)到崗組織應急處置,全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金,隨時(shí)做好“分流”應對工作;
要嚴格落實(shí)值班職責,做好值班日志登記,確保值班效果;相關(guān)單位要加強車(chē)輛的檢修、保養工作,認真組織學(xué)習新交通法規;要強力推進(jìn)行車(chē)、內部保衛、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù),并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優(yōu)”創(chuàng )建檢查情況,認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗,創(chuàng )新思維、突出亮點(diǎn),加強特色管理,及早謀劃20xx年創(chuàng )建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開(kāi)展員工“遵紀守法,廉潔從業(yè)”思想教育和責任書(shū)簽訂工作,杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
四、養護科要強化道路巡檢,做好道路、設施設備、房建養護管理,房建問(wèn)題及時(shí)匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調養護力量,強化監控室管理;要按流程執行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節管理,做好“XX站”籌備工作,確保順利開(kāi)通;養護科要對XX站工程施工現場(chǎng)做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的.各項工作,落實(shí)好節日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團拜會(huì )的組織安排,要求節目立意積極向上,表演不拘形式,各單位于5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會(huì )要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實(shí)現工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn),確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。
工作會(huì )議紀要6
4月13日,公司物資系統在42樓1號會(huì )議室召開(kāi)了20xx年一季度系統例會(huì ),料具站、安裝分公司、裝飾事業(yè)部、設備公司以及直管項目物資負責人共約50人參加了會(huì )議,外區分公司、經(jīng)理部及海外項目視頻參會(huì )。
會(huì )議首先傳達了局年度集采會(huì )議精神,并對各二級單位的集采任務(wù)進(jìn)行了分解;并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況;就機電物資管理進(jìn)行了規范,對年度樣本工地計劃進(jìn)行了規劃;會(huì )上還對“營(yíng)改增”的物資賬務(wù)處理進(jìn)行了說(shuō)明;并對瀚宇藥業(yè)木跳板和彩鋼圍檔事件進(jìn)行了通報。
各二級單位、經(jīng)理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門(mén)協(xié)調解決事項進(jìn)行了發(fā)言。
部門(mén)經(jīng)理助理孟學(xué)峰就料具清退、外區系統人員素質(zhì)培養提出了要求。指出各項目應加強料具清理和退場(chǎng);強調分公司部門(mén)應系統性的對項目進(jìn)行幫扶及服務(wù),提高人員素質(zhì),應對人員不足的.現狀。
部門(mén)副經(jīng)理向多文結合一季度檢查、總公司的審計等事項,強調物資工作要舉一反三,持續改進(jìn),從而提高全司物資管控水平。一是兩級機關(guān)要“抓兩頭”。要重點(diǎn)關(guān)注樣板項目和管理風(fēng)險項目,要做到月月督促,過(guò)程跟蹤幫扶,確保樣板出彩,管理薄弱項目月月有進(jìn)步。該項工作講作為系統月度的工作重點(diǎn),形成定期通報。二是全系統要“改習慣”。要改掉在工作中的壞習慣,養成好習慣,針對公司審計、季度檢查暴露的問(wèn)題,兩級機關(guān)要建立要問(wèn)題臺賬,項目要主動(dòng)消項,切實(shí)提高項目主動(dòng)管理的積極性。三是全系統要營(yíng)造創(chuàng )新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓、信息化建設、小型機具等“五小成果”的運用、物資全過(guò)程管理等方方面面都需要創(chuàng )新思維,要充分利用信息化手段,夯實(shí)物資管理,減少現場(chǎng)浪費,提高管理效益。
料具站常務(wù)副站長(cháng)胡文星強調:一是提高料具計劃準確性。特別是階段的進(jìn)退場(chǎng)計劃。二是整合資源。從落實(shí)料具合同、清理現有資源以及試用新型架體三個(gè)方面著(zhù)手,破解目前全司料具供應緊張情況。三是嚴抓質(zhì)量。明確質(zhì)量標準,項目與料具站對進(jìn)退場(chǎng)驗收一齊把關(guān)。四是落實(shí)合同。料具檢尺前要求勞務(wù)隊伍分清規格,提高退場(chǎng)效率。
最后部門(mén)經(jīng)理火會(huì )燎進(jìn)行了總結講話(huà),結合目前供求關(guān)系日趨緊張,對系統并做出六點(diǎn)要求。一是重視集采工作,責任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失,要找準措施,加強對安裝、裝飾、設備等單位的集采培訓力度,并盡快完成責任狀的分解,并落實(shí)獎罰兌現。二是嚴控料具質(zhì)量,周轉頻率加快。目前料具供求矛盾較大,所有項目不得封存料具,并加快料具的清退;另外要加強質(zhì)量控制和交底,對于使用非國標料具的單位,也要嚴控質(zhì)量驗收,全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管,特別對于部分分公司、遠征經(jīng)理部的料具,要充分調研市場(chǎng),確定質(zhì)量底線(xiàn),并對技術(shù)、工程相關(guān)部門(mén)做好交底,確保方案與現場(chǎng)一致。最后對于料具退場(chǎng),要項目按照勞務(wù)合同,做好區間(分6米、4-6米、4米以下三個(gè)區間)分類(lèi)歸堆。三是聯(lián)動(dòng)設備公司,規范機電物資。對文件重新細化梳理,并附有相關(guān)管控流程圖和執行表樣,敦促項目各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),規范機電物資管理。四是樹(shù)立樣板工地,狠抓執行落實(shí)。加強樣板工地建設,首先要推出亮點(diǎn),每個(gè)區域都要有計劃的開(kāi)展;其次要項目加強主動(dòng)意識,積極拿出全年的樣板工地的策劃方案,兩級部門(mén)要緊跟過(guò)程指導,狠抓落實(shí)和執行;公司將在四季度進(jìn)行統一的驗收考核。五是規范項目管理,緊盯整改落實(shí)。部門(mén)要對典型案例進(jìn)行收集,項目要對照檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行反思,積極整改,切實(shí)做到每次檢查都有提高,檢查的問(wèn)題不反復。六是強化培訓工作,創(chuàng )新培訓方式。培訓地圖作為目前十分重要的工作,意義十分重大,任務(wù)十分緊迫,請相關(guān)參與人員積極參與,貢獻智慧,確保高效優(yōu)質(zhì)完成。
工作會(huì )議紀要7
河南省機電設備國際招標有限公司受河南理工大學(xué)委托,就其化學(xué)實(shí)驗中心設備(165次會(huì )議紀要)進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購,現歡迎接受邀請的合格供應商提交密封的詢(xún)價(jià)響應文件。
貨物需求見(jiàn)詢(xún)價(jià)采購文件貨物需求一覽表
一、項目概述
項目名稱(chēng):河南理工大學(xué)化學(xué)實(shí)驗中心設備(165次會(huì )議紀要)詢(xún)價(jià)采購
采購文件編號:豫財詢(xún)價(jià)采購-20xx-3434
二、供應商資格要求
1、在中華人民共和國境內注冊,具有獨立承擔民事責任的'能力,具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財務(wù)會(huì )計制度;
2、具有履行合同所必須的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;
3、有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄;
4、參加政府采購活動(dòng)三年內,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;
三、詢(xún)價(jià)采購文件發(fā)售信息
發(fā)售時(shí)間:20xx年8月14日起,至20xx年8月20日,上午8:30-12:00,下午15:00-17:30(節假日除外)
發(fā)售地點(diǎn):河南省機電設備國際招標有限公司招標五部(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座9樓)
發(fā)售方式:現場(chǎng)發(fā)售
文件售價(jià):人民幣200元/本
四、投標(響應)文件遞交截止時(shí)間、開(kāi)標時(shí)間及地點(diǎn)
投標(響應)文件接收地點(diǎn):河南省機電設備國際招標有限公司開(kāi)標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座11樓)
投標(響應)文件遞交截止時(shí)間:20xx年9月3日上午9:30(北京時(shí)間)
開(kāi)標時(shí)間:20xx年9月3日上午9:30(北京時(shí)間)
開(kāi)標地點(diǎn):河南省機司開(kāi)標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座11樓)
五、聯(lián)系方式
采購人:河南理工大學(xué)
采購代理機構名稱(chēng):限公司
詳細地址:鄭州市X9層招標五部
郵編:45
聯(lián)系人:王小謙郵箱
電話(huà):0371-65傳真:0371-6X4
開(kāi)戶(hù)行:上州東明支行
工作會(huì )議紀要8
xxxx年xx月xx日xx:xx,公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監部負責人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長(cháng)在xx金礦三樓會(huì )議室召開(kāi)了整改工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由分管安全副總經(jīng)理xxx主持,首先由三大金礦匯報了整改情況,隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強調。
一、各金礦整改情況
(一)xx金礦:
1、已經(jīng)對所有電纜進(jìn)行排查,根據公司要求,許多電纜需要更換,計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據整改標準,金礦已做出電器防護裝置計劃,但是相關(guān)器件還沒(méi)有進(jìn)來(lái),接地扁鐵也需要抓緊時(shí)間供貨。
3、通風(fēng)達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計劃,xx月xx日、xx日陸續到貨后,再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒(méi)有到位,需要相關(guān)部門(mén)抓緊時(shí)間供貨。
5、軍用電話(huà)數量不足,主要運輸巷每100米一部電話(huà)還達不到。
(二)xx金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜,至少應敷設兩條獨立線(xiàn)路,并應引自地面主變電所的不同母線(xiàn)段。不符合要求,
2、通風(fēng)系統達不到標準要求。
3、應急預案沒(méi)有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統的施工設計。
5、各項檢查記錄不齊全,要求必須有記錄。
(三)xx金礦
1、通風(fēng)系統反風(fēng)達不到要求。
2、從xx月xx日開(kāi)始,拆除主要運輸巷木支護,進(jìn)行噴漿支護。
3、xx中段、xx中段高壓電不到位,水泵尚未啟動(dòng)。
4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根,xx~xx月份進(jìn)的.貨,需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃,購進(jìn)后按計劃更換。
2、應急預案沒(méi)有評審、備案。
3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過(guò)的地方或正在整改的地方。
4、通風(fēng)設計、監測。
二、各副總經(jīng)理強調的重點(diǎn)事項
xxx副總經(jīng)理:
1、電纜:xxxx年以后進(jìn)貨的主要xx、xx全部換,各金礦列出計劃,xx電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風(fēng):相關(guān)部門(mén)拿出設計、列出整改計劃。但是,不能拿風(fēng)機反轉當作反風(fēng)。
3、其它設計要求簽字齊全,并有設計審查記錄。
4、各項應急預案要不斷修改完善,內部評審后邀請安監局專(zhuān)家進(jìn)行評審、備案。
5、重大隱患監管:廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險品應當建立監管檔案。
6、安全科:要有人員分工明細表,配備測風(fēng)、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品:各單位根據發(fā)放標準做出計劃,貿易部應根據審批的計劃準時(shí)發(fā)放,各單位要做好發(fā)放記錄。
xxx副總經(jīng)理:
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位,電纜xx日內到位。
xxx副總經(jīng)理:
1、xx金礦主豎井電機年前到貨。
2、xx金礦盲主井提升機有一臺現貨,電機需要xx~xx個(gè)月到貨,電控部分由技術(shù)人員拿出要求,xx~xx個(gè)月可到貨。
xxx副總經(jīng)理:
1、原則:
(1)先主后次,從馬頭門(mén)向里整改。
(2)現場(chǎng)和資料同步(設計與現場(chǎng)不符,如果現場(chǎng)可以改就改現場(chǎng),否則改設計)
(3)先恢復后規范,(圍繞生產(chǎn)恢復,再系統規范整改)
2、各項整改:
(1)職能部門(mén)要了解、掌握標準要求,拿出統一規范。
(2)基礎工作的完善,職能部門(mén)要統一標準,出臺基礎工作要求,分步驟實(shí)施,玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位,有系統性,思路要清晰。
3、貿易部:確保購進(jìn)速度,質(zhì)量把關(guān)執行以前程序。
4、基礎事項:取消木支護,完善通風(fēng)系統反風(fēng)裝置,重大危險源要有監控檔案。各類(lèi)安全活動(dòng)如演講、競賽要組織好。
5、整個(gè)公司面上的安全,井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊完成,內部的危險作業(yè)必須進(jìn)行審批。
其他事項:特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項要求高標準一步到位。
xxx副總經(jīng)理:
1、整改計劃由三大金礦制訂,三大金礦對照復工驗收標準,逐項列出詳細的整改計劃,要求做出整改進(jìn)度表,落實(shí)責任人和整改時(shí)間,保證整改質(zhì)量,達到一次通過(guò)驗收。xx日中午以前完成。
2、基礎資料標準:各項施工資料要齊全,每次檢查要有詳細記錄,職能部門(mén)對照復工驗收標準,逐條審核,統一三大金礦整改標準,并下發(fā)到生產(chǎn)單位,做好服務(wù)監督工作。
3、職工培訓:通過(guò)培訓,淡化氣氛。
4、整改時(shí)每個(gè)小組都要有主管責任人。
xxxx年xx月xx日
工作會(huì )議紀要9
按照公司董事會(huì )的年度培訓計劃,顏文華董事長(cháng)委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果,公司組織購買(mǎi)了《建設工程監理服務(wù)指南》一書(shū)、組織編寫(xiě)了《監理工作手冊》常用法律法規一書(shū)。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書(shū)中新規范、行為標準,并對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現象”,提出應注重合同簽訂的'風(fēng)險規避,并從費用、時(shí)間和內容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險評審;對施工組織設計和專(zhuān)項方案,應注重其規范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查,把好質(zhì)量和安全關(guān),做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關(guān)鍵性工作,作為現場(chǎng)監理的關(guān)鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點(diǎn)通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設行政主管部門(mén)對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產(chǎn)品是服務(wù),是施工過(guò)程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實(shí)的行為。監理工作成績(jì)的檢驗是以資料數據說(shuō)話(huà)的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績(jì)屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力,實(shí)體質(zhì)量的成績(jì)才能間接的屬于監理方。
強調必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監理服務(wù)指南》《監理工作手冊》內容,結合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監理項目上去,公司監理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強調,公司一些項目最能說(shuō)明監理工作成績(jì)的資料一無(wú)所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料,可能是保護自己監理行為的證明材料,F決定在項目(預)竣工驗收報審時(shí)設一程序,沒(méi)有達到相關(guān)要求的,公司不加蓋相關(guān)資料的章,以保證應交公司的歸檔監理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。
通過(guò)該期學(xué)習,所有學(xué)員都表示培訓有針對性,可操作性和指導性,大家收益匪淺。同時(shí)對監理工作的認識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學(xué)習的內容資料下發(fā),以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢(xún)有限公司
XXXX年XX月XX日
工作會(huì )議紀要10
20xx年3月18日上午,市質(zhì)量技術(shù)監督局召開(kāi)了20xx年節能減排工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議的主要議題是部署20xx年全局節能減排工作。市質(zhì)量技術(shù)監督局局長(cháng)黃小路、副局長(cháng)鄭光輝、副總工程師謝燕,標準化處、計量處、質(zhì)量管理認證處、監督處、特種設備監督處、政策法規宣傳處和計劃財務(wù)處的主要負責人出席了會(huì )議。黃小路局長(cháng)在會(huì )上作了講話(huà)。
會(huì )議指出,市質(zhì)量技術(shù)監督局參與全市節能減排工作以來(lái),工作成效得到市政府的重視,《節約能源法》的實(shí)施,更是推進(jìn)相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監督局工作的良好契機。20xx年,應從更高層面審視節能減排工作,切實(shí)履行《節約能源法》賦予質(zhì)量技監部門(mén)的職能,在完成20xx年全市節能減排工作中發(fā)揮更大的作用。
會(huì )議重點(diǎn)研究了市質(zhì)量技術(shù)監督局貫徹落實(shí)市政府下發(fā)的《上海市節能減排20xx年重點(diǎn)工作安排》(以下稱(chēng)《工作安排》)的具體方案,落實(shí)了《工作安排》中涉及我局職能的'9項工作的責任處室。并聽(tīng)取了參加會(huì )議的各處室負責人結合《工作安排》確定的20xx年節能減排工作計劃的匯報。
會(huì )議明確,在鄭光輝副局長(cháng)為市質(zhì)量技術(shù)監督局節能減排工作小組組長(cháng),各職能處室負責人為成員的組織基礎上,由謝燕副總工程師協(xié)助組長(cháng),協(xié)調有關(guān)節能減排的各項工作,節能減排工作小組辦公室仍設在計量處。會(huì )議要求各有關(guān)處室齊心協(xié)力,相互配合,共同做好20xx年節能減排工作。
會(huì )議就局20xx年節能減排工作作了部署。一是要進(jìn)一步認真學(xué)習《節約能源法》、《上海市節能條例》等法律法規,認真學(xué)習市政府有關(guān)領(lǐng)導的講話(huà)和有關(guān)會(huì )議文件,特別是涉及質(zhì)量技術(shù)監督職能的內容更要重點(diǎn)學(xué)習。二是各責任處室要及時(shí)分解20xx年節能減排重點(diǎn)工作目標,落實(shí)責任人,形成考核機制;同時(shí)還要完成“自選動(dòng)作”。要在3月底前提交貫徹落實(shí)市政府節能減排重點(diǎn)工作和各處節能減排重點(diǎn)工作的時(shí)間計劃表,并采取有效措施予以落實(shí),以確保完成各項工作。三是要進(jìn)一步加強節能減排工作信息溝通工作,在市質(zhì)量技術(shù)監督局《每周動(dòng)態(tài)》中設立專(zhuān)門(mén)欄目,及時(shí)反映節能減排工作的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)。
會(huì )議認為,目前要推進(jìn)全市節能減排工作,關(guān)鍵是樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力,在用能單位中樹(shù)立質(zhì)量技術(shù)監督節能減排工作典型,并以此為載體,綜合宣傳質(zhì)量技術(shù)監督在節能減排工作中的作用,提高質(zhì)量技術(shù)監督在節能減排工作中的社會(huì )顯示度。并計劃在9月份質(zhì)量月活動(dòng)時(shí),舉辦質(zhì)量技監與節能工作展示會(huì )。
工作會(huì )議紀要11
11月9日上午,黨委書(shū)記沈庭東主持召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )議,全體鄉村干部和鄉直單位負責人參加。會(huì )議分析了當前工作形勢,對當前各項工作進(jìn)行了安排。
會(huì )議通報了參會(huì )人員到會(huì )情況,通報了機關(guān)事業(yè)干部考勤情況。
會(huì )議圍繞宅基地制度改革試點(diǎn)、環(huán)境整治、招商引資、項目建設、計劃生育、新農合籌資、美好鄉村建設、土地增減掛、年終考評等重點(diǎn)工作,嚴明了推進(jìn)措施,合力而為推進(jìn)各項工作再上新臺階。
會(huì )議指出:關(guān)廟鄉擁有更多的發(fā)展潛力,蘊藏著(zhù)更大的發(fā)展機會(huì ),必須樹(shù)立信心,挖掘潛力,點(diǎn)燃激情,自強而為,努力取得各項工作新進(jìn)展。
會(huì )議強調:要科學(xué)謀劃,推進(jìn)面貌新突破。一要合理規劃,立足現有基礎,結合鉬礦開(kāi)發(fā),認真研究,爭取政策,努力做到集鎮面貌有新改觀(guān),產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新特色;二要科學(xué)推進(jìn),抓典型、出精品、上規模、做示范,力度要加強、措施要到位、服務(wù)要跟上;三要做強特色。好酒不怕巷子深,好酒也要勤吆喝。圍繞鄉域實(shí)際,做大做強做精產(chǎn)業(yè)品牌,打造好發(fā)展的新名片;四要提升形象,大力推進(jìn)“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治,改變臟亂差現象,提升鄉村環(huán)境新品味。
會(huì )議要求:要改進(jìn)作風(fēng),營(yíng)造干事好環(huán)境。一要講規矩。鄉黨委、政府作出的決策部署,必須做到思想一致不走神、聲音一致不走調、行動(dòng)一致不走樣,不折不扣的堅決服從。全體鄉村干部要把握好自己的'角色,清楚自己的職責,做到底線(xiàn)不突破,紅線(xiàn)不碰撞;二要講團結。在一起工作,是一種緣分,更要加強團結,維護團結,大事講原則,小事講風(fēng)格;要加強溝通交流,以大局為重,以工作為重,形成推動(dòng)發(fā)展的強大合力;三要講發(fā)展。理清發(fā)展思路,抓什么、怎么抓,做到心中有數;要集中群眾智慧,發(fā)揮能人作用,黨員干部帶頭,把工作做實(shí)做細做好,全力營(yíng)造上下一心干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展的良好環(huán)境;要關(guān)注民生問(wèn)題,關(guān)注弱勢群體,打擊歪風(fēng)邪氣,抓好平安建設,促進(jìn)全面發(fā)展。
工作會(huì )議紀要12
7月18日,市商委副主任賴(lài)蛟在407會(huì )議室主持召開(kāi)應急物資保障工作會(huì )議。針對近日全市范圍內普降暴雨,有的地方連降特大暴雨,市政府應急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災紅色預警的情況,我委正式啟動(dòng)應急預案。市商委作為物資保障部門(mén)責任重大,賴(lài)蛟副主任要求,各處要保持高度警惕,認真負責,處長(cháng)和責任人必須保持24小時(shí)通訊暢通,機關(guān)工作人員要隨時(shí)做好被抽調的準備,有任務(wù)要迅速到位,并明確相關(guān)處室分工:
監測調控處:負責總協(xié)調,密切關(guān)注災情變化,隨時(shí)保持與市救災辦、市民政局和區縣商委的聯(lián)系,收集情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報,安排有關(guān)處室組織物資任務(wù),協(xié)調落實(shí)物資調運工作。
食品處:加強與保供企業(yè)聯(lián)系,隨時(shí)掌握各種生活必需品的庫存位置、數量,掌握物資儲備信息,做到心中有數。負責所需應急生活物資具體組織,按要求及時(shí)送達指定地點(diǎn),確保應急生活物資供應。
特商處:密切關(guān)注洪災期間成品油等重要物資需求情況,接到災情報告,負責聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調運,保證救災工作需要。
民爆處:做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監測工作,掌握儲備情況,加強安全管理,采取措施,防備雷擊,防止洪災期間民爆安全事故發(fā)生。
現流處:負責大型流通企業(yè)的銜接,做好應急商品的'補充組織工作。
市場(chǎng)處:關(guān)注洪災期間蔬菜市場(chǎng)安全,防止垮塌、淹沒(méi)現象發(fā)生,做好應急準備,保證市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
辦公室:負責做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災工作。
宣傳處:負責做好本委開(kāi)展抗洪救災工作和應急物資保障情況的宣傳報道。
會(huì )議確定,今后應急物資保障工作,原則上按以上分工要求具體落實(shí)。
工作會(huì )議紀要13
時(shí) 間:x年3月20日
地 點(diǎn):鎮政府會(huì )議室
參會(huì )人員:鎮全體干部、各村黨支部書(shū)記、村委主任、駐鎮各站所負責人
主 持 人:張晉田
紀要內容:
一、鎮分管領(lǐng)導吉月華組織帶領(lǐng)導全體干部學(xué)習《山西省突發(fā)事件應對法》,并對我鎮應急工作作出具體要求。
1、規范和加強突發(fā)事件應對工作,逐步加強組織管理建設。
2、要迅速建立起完整的應急預案體系。
3、各村、各部門(mén)單位要具體落實(shí)應急避難場(chǎng)所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設,初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責的應急管理機制。
二、鎮長(cháng)郝樹(shù)平作重要指示。
一是強化應急預案管理、應急聯(lián)絡(luò )員建設、健全應急管理體系。制定各類(lèi)突發(fā)事件應急預案,在全鎮建立應急管理領(lǐng)導機構、應急聯(lián)絡(luò )員,強化應急管理組織體系建設,強化應急管理法制建設。
二是著(zhù)眼布局、著(zhù)眼實(shí)戰,提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面,按照上級要求,建立了5個(gè)應急物資儲備庫。建立規模適度、結構合理、管理科學(xué)、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動(dòng)綜合性應急救援隊伍建設,有效發(fā)揮完善社會(huì )動(dòng)員機制建設。
三是依托駐鎮衛生院、供銷(xiāo)社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應急管理技術(shù)支撐體系建設。成立鎮村兩級應急隊伍,提高應急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例。成立蘇龍口鎮人民政府應急管理辦公室,通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設、信息工作考核同步推進(jìn)應急值守和信息報送工作。力爭實(shí)現預警信息第一時(shí)間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍,對各單位、各村信息報告情況進(jìn)行量化考核,推動(dòng)全鎮應急管理信息報送工作上新水平。
六是推進(jìn)基層以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口,明確基層應急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機制,推動(dòng)基層應急管理工作水平總體提升。
三、鎮人大主席作會(huì )議總結發(fā)言。
今天的`培訓會(huì )議是深入貫徹落實(shí)市鎮應急工作安排的一項重要事宜,特別是各村、各單位領(lǐng)導干部要高度重視,帶頭認真學(xué)習、宣傳并貫徹《應對法》,預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會(huì )危害,規范突發(fā)事件應對活動(dòng),保護人民生命財產(chǎn)安全,維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì )秩序。
近年來(lái)我鎮應急管理工作取得了較好的成績(jì),但要某些工作上一定還存在不少的問(wèn)題,我們要善于發(fā)現,及時(shí)提出、著(zhù)速整改,我鎮是一個(gè)林區面積廣,礦產(chǎn)資源豐富的鄉鎮,尤其在護林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著(zhù)高度的社會(huì )責任,希望通過(guò)此次培訓能使大家真正認識自身情況,提高重視程度,有力加強各村、各部門(mén)的處置能力建設和救援措施的完善,大家要團結力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現平安穩定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮作出自已應有的貢獻。
工作會(huì )議紀要14
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區委三屆三次(擴大)會(huì )議和開(kāi)發(fā)區項目建設推進(jìn)會(huì )議精神,全面實(shí)現“穩中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求,街道認真貫徹會(huì )議精神,全力推進(jìn)項目建設,切實(shí)做到:認識再統一,理念再創(chuàng )新,精力再集中,措施再落實(shí),力度再加大。按照“xx”街道經(jīng)濟發(fā)展戰略,集體經(jīng)濟要在六個(gè)方面實(shí)現新突破:
一是農戶(hù)戶(hù)均分紅福利實(shí)現一萬(wàn)元。
二是集體經(jīng)濟年穩定收入增2億元。
三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元。
四是實(shí)現新增全口徑年財政收入達到4億元。
五是六個(gè)農村社區實(shí)現年穩定收入均實(shí)現XX萬(wàn)元。
六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達到70萬(wàn)平方米。
對照以上既定的發(fā)展戰略和區委擴大會(huì )議、開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟推進(jìn)會(huì )的具體要求。7月27日,街道召開(kāi)集體經(jīng)濟發(fā)展研討會(huì ),街道主要領(lǐng)導和六個(gè)村書(shū)記參加了會(huì )議,會(huì )議由街道黨工委書(shū)記徐建文主持,參加會(huì )議的同志踴躍發(fā)言,一致認為:通過(guò)看、聽(tīng)、比、思,大家從中開(kāi)拓了視野,找到了差距,理清了思路,振奮了精神。紛紛表示:要抓住輕軌2號線(xiàn)、4號線(xiàn)穿越帶來(lái)的得天獨厚發(fā)展機遇,統籌規劃,創(chuàng )新理念,不甘落后,不怕競爭,不懼挑戰,敢跟強的爭,敢跟高的攀,敢跟快的賽。會(huì )議對下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟發(fā)展采取了以下三項措施:
一、全力推進(jìn)項目建設。
會(huì )議一致認為,要加快以下二個(gè)在建項目的建設,分管領(lǐng)導和責任部門(mén),加強統籌協(xié)調與過(guò)程監管,不斷解決施工中出現的新情況、新問(wèn)題,力爭早竣工、早見(jiàn)效:
一是要加快推進(jìn)總投資1.3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園建設,該項目地基工程全部完成,主體工程完成了20%,力爭在明年2月全部竣工。
二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6.4畝、建筑面積2.5萬(wàn)平方米、高18層的大廈建設,力爭在年底工程主體結頂,明年10月交付使用。
二、全力形成抱團發(fā)展合力。
街道有六個(gè)農村社區,實(shí)現超千萬(wàn)村3個(gè),參加會(huì )議的六位村書(shū)記一致認為,實(shí)施抱團發(fā)展,是當前做大做強做優(yōu)村級經(jīng)濟的必然選擇,并作出了抱團發(fā)展的.具體措施:
一是由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區共同對總投資1.3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬(wàn)平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團聯(lián)合開(kāi)發(fā),每個(gè)村各造標準廠(chǎng)房一幢,共4幢。計劃在8月份開(kāi)工建設,明年7月全部竣工。
二是東湖社區和龍南社區,分別對垃圾中轉站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設,做到:高標準定位,高起點(diǎn)規劃,高質(zhì)量建設,切實(shí)為集體經(jīng)濟可持續發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題。
街道經(jīng)濟研討會(huì )還對當前集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰進(jìn)行了認真的分析和梳理,并形成了如下共識:
一是要進(jìn)一步實(shí)施“退二進(jìn)三”戰略,切實(shí)提高資源利用率,破解土地資源匱乏的瓶頸。
二是廣招人才,積極打造營(yíng)銷(xiāo)策劃、金融服務(wù)、現場(chǎng)監管、物業(yè)管理四支隊伍建設,破解人才短缺難題。
三是以?xún)?yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽(yù)為基礎,吸引銀行融資。以良好的前景為條件,鼓勵中標企業(yè)參與建設。
新步伐鏗鏘有力,新號角激勵人心。街道在區委、區政府和開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,有決心,有信心,攻堅克難,負重奮進(jìn),全面開(kāi)創(chuàng )街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新局面。
工作會(huì )議紀要15
根據閬中市《關(guān)于全市全面清理核查整治城鄉低保工作存在問(wèn)題專(zhuān)項方案的通知》和閬中市5月20日專(zhuān)題會(huì )議精神的要求,我鎮印發(fā)了《水觀(guān)鎮全面清理核查整治城鄉低保工作存在問(wèn)題專(zhuān)項方案》,F根據我鎮城鎮低保清理工作實(shí)際情況,7月2日,特召開(kāi)了關(guān)于城鎮低保清理工作幾個(gè)問(wèn)題處理意見(jiàn)的辦公會(huì ),參會(huì )人員:xxxx,經(jīng)過(guò)全體參會(huì )人員討論并通過(guò)我鎮城鎮低保工作幾個(gè)問(wèn)題指導意見(jiàn),如下:
一、原企業(yè)下崗人員,無(wú)勞動(dòng)能力,無(wú)固定收入,子女無(wú)固定工作的,可以繼續享有低保;年齡較輕,具有勞動(dòng)能力,家境較好,本人在從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的,按規取消低保。
二、戶(hù)籍在水觀(guān)鎮,現無(wú)論本人在水觀(guān)片區哪個(gè)鄉鎮,只要符合低保條件的,可續;蛐录{入,戶(hù)籍不在我鎮的一律取消。
三、已領(lǐng)取社保,退休金的'在冊低保戶(hù),一律取消,家中有患重大疾病,有絕癥的,家中其他具備低保條件的人可申請低保(包括矽肺病人家屬)。
四、現在冊的,除有絕癥病、特困家庭外,其他一般戶(hù)不得多人享受低保。
五、新申請、續保人員必須參加現場(chǎng)評議,并講清本人及家庭情況,然后再由調查人介紹情況,最后進(jìn)行無(wú)記名投票通過(guò)后,按程序申報。
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