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工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要范文（通用10篇）
在日常生活和工作中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 1
時(shí)間：XX-08-06下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員：
會(huì )議內容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總：根據現場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意，在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的.質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1.外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠，總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開(kāi)工前的準備工作不細致，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 2
20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經(jīng)理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開(kāi)20xx年關(guān)于XX高速公路工程建設專(zhuān)題會(huì )議，本次會(huì )議主題是對如何建設好高速公路及在施工過(guò)程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過(guò)監理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。
其中，由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出自己的看法與見(jiàn)解，由XX副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問(wèn)題進(jìn)行闡述，會(huì )議最后確定了若干事項，紀要如下：
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細要點(diǎn)請參見(jiàn)高速公路施工標準化指南、相關(guān)技術(shù)規范、招投標管理、合同文件)
1、工程概況
本項目是國家高速公路XXX線(xiàn)XX段，它起XX，經(jīng)XX，與XX段相接。本項目主線(xiàn)修建里程長(cháng)約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點(diǎn)
(1)、前期準備工作：分項開(kāi)工申請報告，實(shí)施性施工組織設計，控制測量，清表等；
(2)、棄土場(chǎng)及臨時(shí)用地的選置；
(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設計坡度；
(4)、控制爆破；
(5)、路基填方：土石方施工時(shí)，最好即挖即填；換填方時(shí)，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實(shí)驗的確定；填土的厚度問(wèn)題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；
(6)、相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結性報告后方可執行；
(7)、結構物回填：注意回填層數，底方的最小寬度（通常不超過(guò)2米）及回填材料；
(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；
(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應做一次檢測；
(10)、護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；
(11)、排水問(wèn)題：注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用；
(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程：注意基礎處理，及移位后進(jìn)出水口處理，具體情況根據現場(chǎng)而定，需帶上設代、監理一起討論解決；
(15)、路基整修：標高控制；
(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；
3、橋梁施工要點(diǎn)
(1)、準備工作：分項開(kāi)工申請報告，臨時(shí)用地選擇，實(shí)施性施工組織；
(2)、樁基鉆孔：每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測；
樁基清孔：注意二次清孔情況；
樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時(shí)，設代，監理，業(yè)代必須到場(chǎng)；澆筑時(shí)，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現象，不允許有三類(lèi)樁出現。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問(wèn)題由施工單位自行承擔，如果沒(méi)有問(wèn)題，由業(yè)主支付此項費用。
(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問(wèn)題；鋼模必須達到各項標準后方可使用；注意預埋鋼筋位置問(wèn)題；
(4)、支架：預壓條件是否滿(mǎn)足，基礎是否硬化處理，及布點(diǎn)觀(guān)測；
(5)、拌和站建設：布置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區的存梁不能超過(guò)兩個(gè)月；注意底座鋼板，三角楔形調整問(wèn)題；底座必須水平，及臺座間距；
(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；
(8)、預應力鋼絞線(xiàn)的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線(xiàn)理論伸長(cháng)量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實(shí)行張拉力與理論伸長(cháng)量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時(shí)間的確定；
4、隧道施工要點(diǎn)
(1)、洞口：排水系統得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開(kāi)挖盡量避開(kāi)雨季施工及輸助措施的處理；
(2)、進(jìn)洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；
(3)、洞身開(kāi)挖：注意進(jìn)洞零開(kāi)挖問(wèn)題；
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；
(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；
(6)、鎖角問(wèn)題
(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；
(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時(shí)氣泡停留問(wèn)題，二襯完工后不允許涂裝；
(9)、地質(zhì)超前預報及控制量測；
(10)、洞門(mén)施工；
(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；
5、XX高速公路工程施工的常見(jiàn)病態(tài)現象
(1)、挖方邊坡出現塌方現象；
(2)、挖方平臺排水問(wèn)題；
(3)、挖方邊坡出現夾孔現象；
(4)、橋梁伸縮縫出現問(wèn)題；
(5)、橋梁樁基出現樁基移位炸樁現象；
(6)、鋼筋布置問(wèn)題；
(7)、橋梁支座出現不轉動(dòng)問(wèn)題；
(8)、路面出現滲水問(wèn)題；
(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見(jiàn)高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)
1、安全生產(chǎn)管理
重點(diǎn)：工程監理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全
工程生產(chǎn)管理依據：高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例
(1)、安全管理機構：
建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；
(2)、規章制度建設：
省高指，建設單位，監理單位，施工單位都必須建有完善的安全規章制度，要求所有規章制度都以正式文件下發(fā)至各個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；
(3)、安全生產(chǎn)的基礎工作：
成立安全生產(chǎn)責任狀，每個(gè)月召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，及安全問(wèn)題協(xié)調會(huì )議；
(4)、事故隱患
應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時(shí)排除，安全事故發(fā)生后，無(wú)論何事都必須全部放下趕赴現場(chǎng)處理安全事故，將損失降到最低。
例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟損失3900萬(wàn)元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴重違反操作規程，橋梁結構為拱橋，由于砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務(wù)院要求做深刻檢討；
(5)、危險人員、物品的管理
施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開(kāi)放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關(guān)機；
(6)、自檢、自查
相互檢查，每周進(jìn)行一次，季節性安全期檢查，防臺風(fēng)，防瀑雨；
(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓
每個(gè)項目必須進(jìn)行安全培訓，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續管理培訓；
(8)、事故控制目標
根據省交通建設安全生產(chǎn)管理目標，若發(fā)生安全事故，直接取消當月安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用；監理工程師論壇
安全生產(chǎn)事故分類(lèi)：
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的事故；
特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟損失1000萬(wàn)元以上的事故；
重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；
(9)、施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題
a、路基路面工程：
土石方開(kāi)挖，挖坡處理，基礎處理；
b、橋梁工程：
樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；
c、隧道工程：
爆破開(kāi)挖，隧道通道內設有大于60厘米安全管的'臨時(shí)設施；軟弱地質(zhì)，零開(kāi)挖淺埋地段，及涌水現象發(fā)生；
d、安全人員：
施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；大型機械人員要有合格的檢驗報告，現場(chǎng)要有標示標牌，如坑道、機耕道等；
2、對駐地業(yè)主代表的幾點(diǎn)要求
(1)、需注意以書(shū)面形式提出可能存在的安全隱患問(wèn)題，若存在重大以上的安全問(wèn)題，應召開(kāi)專(zhuān)項安全生產(chǎn)會(huì )議；
(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無(wú)法順利進(jìn)展，人員不支，可能造成敗工等現象，非業(yè)主責任的不予索賠，業(yè)代在前期應注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息，以便日后處理；
(3)、一般事故發(fā)生時(shí)，建設單位應在24小時(shí)以?xún)认蚴「咧竻R報；重大、特大安全事故應在2小時(shí)之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時(shí)，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案；
(4)、對于特大橋、特長(cháng)隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專(zhuān)項生產(chǎn)管理方案。
(5)、業(yè)主代表到現場(chǎng)后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。
(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，借助監理的能力促進(jìn)工程的實(shí)施及進(jìn)度；
(7)、抓監理，及時(shí)執行相關(guān)文件精神，并及時(shí)反饋，形成閉合；
(8)、在現場(chǎng)解決自己權責范圍內的事情，超過(guò)權限的問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報；
(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見(jiàn)高速公路設計變更實(shí)施細則、招標文件下冊的計量規則)
1、計量支付
(1)、計量范圍
a、經(jīng)四方（業(yè)主、設計、監理、施工單位）確認后的勘誤工程量清單內容；
b、合同文件中規定的各項應支付費用；
c、工程變更令中的內容；
(2)、計量依據、原則、時(shí)間
(3)、計量方法：參照招標文件的計量規則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復計量的發(fā)生
(4)、計量的主要資料與要求
(5)、計量支付報表的形成
(6)、計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)、區分包干與非包干項目
a、樁長(cháng)：在質(zhì)檢資料的簽證完后，其樁基長(cháng)度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理：允許變更范圍在±30%
c、負變更的影響
(2)、設計變更
設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。
a、任何設計尺寸改變，工程數量增減壓均可以變更；
b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；
c、新增單價(jià)采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價(jià)》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規定及補充定額進(jìn)行單價(jià)分析；
d、非包干文件要求以正式文件形式上報；
e、特殊變更；
f、變更臺帳；
g、價(jià)差調整：根據工程造價(jià)信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線(xiàn)等每月按招標文件里的公式進(jìn)行價(jià)差調整；
3、福建省高速公路管理系統軟件
(1)、日常辦公；
(2)、進(jìn)度管理；
(3)、投資控制；
(4)、質(zhì)量管理；
(5)、信息管理；
(6)、合同管理；
(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見(jiàn)交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)
1、準備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準備工作；
2、確定取、棄土場(chǎng)的選置；
3、對取、棄土堆放規則：按設計要求度進(jìn)行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進(jìn)行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復植被；
4、施工區域與辦公、生活區劃分清晰；
5、施工現場(chǎng)應設置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；
6、施工單位應制定降噪措施，并對施工現場(chǎng)噪聲進(jìn)行監測和記錄；
7、注意瀝青拌和站的設置地點(diǎn)；
8、及時(shí)處理可能存在的隱患，以防累計成多；
二、如何通過(guò)監理管理好施工單位
(一)、通過(guò)不斷自我學(xué)習，與提升；
(二)、要有總體思路；
(三)、對計量把關(guān)，保持與監理審核同步；
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數；
(五)、分析并記錄竣工后對監理、施工單位前期可能會(huì )不報的詳情，以防竣工后突擊上報；
(六)、在做好日志的同時(shí)，應形成相關(guān)臺帳，便于日后查證；
(七)、以藝術(shù)的方式加強管理，通過(guò)自我思考、摸索、總結；
(八)、定出大體思路后，將它具體細化與完善，并借鑒施工、監理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責及權限；
(九)、把好安全管理這一關(guān)，做好廉政建設，并隨時(shí)保持12分精神；
(十)、把監理作為自己人使用，并協(xié)調好四方（設代、業(yè)代、監理、施工單位）關(guān)系，控制工程進(jìn)度。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 3
一、工程名稱(chēng)：
xx
二、會(huì )議時(shí)間：
20xx年5月24日
三、會(huì )議地點(diǎn)：
施工單位辦公室
四、主持人：
xx
五、與會(huì )人員：
xx
六、會(huì )議內容：
�。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言：
項目技術(shù)負責人：
質(zhì)量方面：
1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿(mǎn)嚴格控制，放線(xiàn)應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。
4）墻體植筋個(gè)別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒(méi)做，檢測報告及合格證盡快交項目部；
5）澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開(kāi)槽亂補洞，用細石砼補洞。
7）消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報審后方可用于工程中。
進(jìn)度方面下周進(jìn)度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。
2）下周四主體驗收；
3）屋面進(jìn)度滯后；
4）地下室砼澆筑進(jìn)度加快；
5）構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過(guò)。
7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。
8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。
9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。
總工期安排
1）20xx年3月31日交業(yè)主。
2）土建20xx年10月30日驗收。
3）總平20xx年12月30日驗收。
期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng)；外架7月31日拆除；8月門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)；9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。
安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現象，個(gè)別員工安全意識差。
2）預留洞口個(gè)別沒(méi)有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。
3）通道要設置安全防護，施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。
4）用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能亂拿亂動(dòng)；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6）外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。
7）砌磚水平洞口臨邊防護做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。
9）電梯井層層硬防護。
10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場(chǎng)清，材料做到工完料盡，節約材料，嚴禁浪費。
11）防洪準備，地下室防雨水進(jìn)入淹水；
12）做好新進(jìn)班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作
13）希望各分包單位加強現場(chǎng)管理，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報和整改。
14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；
15）雷電天氣、手機、充電、接聽(tīng)安全其它方面。
16）勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強管理工作。
17）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務(wù)。
�。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL(cháng)）：檢查插座、電梯井扁鐵、
張xx：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。
安全員：肖梟安全圍護恢復，進(jìn)場(chǎng)工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務(wù)單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。
夏xx：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
史xx：砌磚時(shí)有過(guò)梁的.應先放，以利水電施工。
消防單位：通風(fēng)材料準備進(jìn)場(chǎng)。
項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復。
何工、門(mén)窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，
監理單位發(fā)言：
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各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí)，由磚工拆除的陽(yáng)臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復；各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動(dòng)火許可。嚴禁火花飛濺、引燃�？偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時(shí)嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數測評，項目部按一季度的要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場(chǎng)地清理，衛生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
�。ㄋ模┵|(zhì)量方面
各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。水電嚴禁開(kāi)水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大檢查力度；
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網(wǎng)漏設；
廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。
嚴格按規范和成都市關(guān)于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質(zhì)量
主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：xxx8.05.23上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
參加人員：建設單位：
監理單位：
施工單位：中建x局：
中建x局：
會(huì )議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實(shí)情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規范。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監理單位：(總監簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工程部
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的'方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目工程會(huì )議紀要210月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
1、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
2、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
3、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
4、部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
5、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 6
會(huì )議主題：
會(huì )議時(shí)間：20XX年X月X日下午2點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參會(huì )人員：
會(huì )議議程：
1.項目進(jìn)度匯報
項目經(jīng)理XXX向與會(huì )人員匯報了該建筑工程項目的當前進(jìn)度，并詳細介紹了最近完成的工作和接下來(lái)的計劃。
2.工程質(zhì)量檢查
工程師XXX匯報了最近進(jìn)行的工程質(zhì)量檢查情況，并提出了存在的問(wèn)題，與會(huì )人員一起討論了如何解決這些問(wèn)題，并制定了相應的措施。
3.工程成本控制
財務(wù)XXX介紹了該項目目前的成本情況，并提出了一些降低工程成本的建議。與會(huì )人員一起討論了如何有效地控制工程成本，以確保項目順利進(jìn)行。
4.監理報告
監理XXX匯報了該項目的監理情況，并提出了一些與會(huì )人員需要關(guān)注的問(wèn)題。與會(huì )人員一起討論了如何更好地與監理團隊合作，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
會(huì )議紀要：
1.項目經(jīng)理XXX明確了當前的工程進(jìn)度，并介紹了接下來(lái)的工作計劃。與會(huì )人員要密切關(guān)注工程進(jìn)度，確保項目按時(shí)完成。
2.工程師XXX 提出了存在的'工程質(zhì)量問(wèn)題，并與會(huì )人員一起討論了解決措施。工程質(zhì)量是建筑工程的核心，必須嚴格控制。
3.財務(wù)XXX 介紹了目前的成本情況，并提出了一些降低工程成本的建議。與會(huì )人員應該密切關(guān)注工程成本，采取有效措施控制成本。
4.監理XXX 提出了需要關(guān)注的問(wèn)題，并與會(huì )人員一起討論如何更好地與監理團隊合作。與會(huì )人員應該積極配合監理團隊的工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持人：
會(huì )議出席人員：
建設和施工單位：
監理單位：
會(huì )議主要內容：
xx年xx月xx日上午，xx園林綠化局領(lǐng)導到現場(chǎng)檢查施工進(jìn)度和景觀(guān)效果情況，提出了一些要求，根據領(lǐng)導要求，下午三點(diǎn)召開(kāi)了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長(cháng)參加的工程項目協(xié)調會(huì )。經(jīng)與會(huì )人員討論，結合實(shí)際情況，確定了工程進(jìn)度時(shí)間表。
一、項目部位工程完成時(shí)間
1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、xx西側南段底商前，于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂(lè )部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。
4、xxx日報社西側，鋪裝道牙、樹(shù)池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路東側景觀(guān)墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹(shù)木
1、xx月xx日前，完成路東南側擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時(shí)安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準備施工機械)，由xxxx統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。
三、綠化施工
1、加強對已栽植樹(shù)的養護，喬木支撐要規范、起作用。
2、清理綠地內所有的.垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。
3、抓緊時(shí)間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關(guān)人員，并計劃好用苗時(shí)間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時(shí)用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 8
會(huì )議時(shí)間xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)xxx樓項目部
記錄人
參會(huì )人員
參與人數
發(fā)言記錄：
會(huì )議主持人xxx，本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行：人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
xxx發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)
工程負責人：xxx(王總現場(chǎng)代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負責人：xxx(對該工程技術(shù)總負責，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。
工程會(huì )計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
xxx：乙方總承包人。
木工組長(cháng)：主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng)：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng)：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng)：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電：施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜，當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當調整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。
8)防暑：隨著(zhù)暑期的到來(lái)，項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現場(chǎng)的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間，應關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度，特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
5)各班組長(cháng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1)鋼筋下料時(shí)，在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計算準確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調
1)處理好與監理的關(guān)系。
2)放線(xiàn)時(shí)，承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1)整個(gè)工程計劃x月xx號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著(zhù)做三單元。
3)進(jìn)入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月保證四層。
5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的`前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
xxx發(fā)言：
現場(chǎng)各班組人員，現場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人，大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽(tīng)了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問(wèn)題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買(mǎi)的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xx元吊車(chē)費，由三方分攤。
7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現，承包者實(shí)在資金周轉不過(guò)，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 9
會(huì )議時(shí)間：20XX年XX月XX日9：00
會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位及人員：
會(huì )議主持：XXX
會(huì )議主要內容：
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理，江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計;
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責
2、現場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的.相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;
5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，與梁板砼分開(kāi)澆注。
四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核，包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。
工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：20XX年12月2日
會(huì )議地點(diǎn)：金沙江大橋項目會(huì )議室
主持人：
參加單位及人員：
德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )：
重慶華興工程展股份有限公司：
四川建設發(fā)展股份有限公司：
德陽(yáng)市質(zhì)量安全監督站：
中國市政工程西南設計研究院：
核工業(yè)地堪工程公司：
會(huì )議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會(huì )議。會(huì )議由施工單位、監理單位針對大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見(jiàn)，并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
會(huì )議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計及規范要求進(jìn)行，所有施工活動(dòng)在監理單位及質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問(wèn)題，但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監理。及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對工程施工控制點(diǎn)坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過(guò)程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場(chǎng)安全派查。發(fā)現安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的'前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時(shí)對施工單位各分部工程施工組織設計設計進(jìn)行審核，同時(shí)詳細記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時(shí)向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見(jiàn)
通過(guò)對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監理單位、業(yè)主、質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監理單位完全能夠按照監理職責進(jìn)行工程監理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿(mǎn)足設計要求、沒(méi)有出現質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀(guān)以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料，并分類(lèi)整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、主體結構的混凝土檢測報告有個(gè)別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進(jìn)行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問(wèn)題甲方現場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會(huì )盡快處理)
3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時(shí)進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
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