財務(wù)會(huì )議記錄范文（精選14篇）

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的財務(wù)工作會(huì )議紀要范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 1

　　部門(mén)財務(wù)部

　　時(shí)間

　　20xx年2月6號上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

　　參加人員：

　　會(huì )議主題

　　工作計劃

　　會(huì )議內容：本次會(huì )議主要內容年初之季，在財務(wù)部門(mén)杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì )人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會(huì )議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì )計大數據時(shí)代，提倡"學(xué)習力"，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強調我們要自己給自己當領(lǐng)導，充實(shí)自我共同構造一個(gè)完整的的財務(wù)體系。

　　參會(huì )人員近期工作計劃：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據實(shí)際操作一下(預計完成時(shí)間：20xx.02.08);

　　2.門(mén)店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時(shí)間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時(shí)間：20xx.03底之前);

　　4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結出來(lái)形成體系。張雪燕：

　　1.直營(yíng)店20xx年單據收集核對整理(預計完成時(shí)間：2月10日之前);

　　2.不斷完善直營(yíng)店資金日報表的監督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統應收模塊操作流程的學(xué)習并能熟練使用(預計完成時(shí)間：2月23日之前);

　　4.新開(kāi)門(mén)店預收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門(mén)相關(guān)對接;

　　5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時(shí)進(jìn)行;

　　6.已開(kāi)業(yè)門(mén)店結算流程學(xué)習

　　7.制作結算會(huì )計崗位工作流程(預計完成時(shí)間：2月27日以前)吳鏑：

　　1.本公司銀行基本戶(hù)中國銀行的銷(xiāo)戶(hù)及在漢口銀行開(kāi)通基本戶(hù)(預計完成時(shí)間：2月16日之前);，銀行一般戶(hù)農業(yè)銀行開(kāi)通網(wǎng)銀(預計完成時(shí)間：2月25日之前);

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時(shí)間：2月8號前);; 3.督促各部門(mén)交資金預算表;

　　4.以后每次做好會(huì )議紀要的`工作;

　　5.熟悉財務(wù)系統及海信系統;

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監督、跟蹤財務(wù)部門(mén)各個(gè)人員工作進(jìn)程。謝坤：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財務(wù)期初數據的錄入(預計完成時(shí)間：2月);

　　2.公司的財務(wù)基礎制度的梳理，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準備工作。

　　3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

　　4.簡(jiǎn)單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理);

　　5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 2

　　主要加強工廠(chǎng)生產(chǎn)成本和運營(yíng)成本的`核算及控制

　　1.生產(chǎn)成本：進(jìn)行電機成本的核算，結合客戶(hù)信息、市場(chǎng)，同行業(yè)比較，得出合理的市場(chǎng)電機銷(xiāo)售價(jià)格。

　　2.運行成本：即非生產(chǎn)性開(kāi)支，作預算和控制，降低不合理的非生產(chǎn)性開(kāi)支增加職工福利，收入預算提高。

　　3.嚴格控制采購原料，配套件，采購成本費用，貨比三家。

　　4.合理避稅方面和繳稅率的控制。

　　5.資金合理使用，保證工廠(chǎng)正常運作，銀行對賬單和現金數，供應商貨款每月明細一定要交給惠建興審核，同意后方能支付。

　　6.銷(xiāo)售單位應收款，月底必須匯總、統計，包括無(wú)錫地區和其他銷(xiāo)售單位(統計工作)。

　　無(wú)錫市長(cháng)順?lè )辣�電氣設備廠(chǎng)

　　20xx年xx月xx日

　　財務(wù)會(huì )議記錄 3

　　主要加強工廠(chǎng)生產(chǎn)成本和運營(yíng)成本的核算及控制

　　1. 生產(chǎn)成本：進(jìn)行電機成本的核算，結合客戶(hù)信息、市場(chǎng)，同行業(yè)比較，得出合理的市場(chǎng)電機銷(xiāo)售價(jià)格。

　　2. 運行成本：即非生產(chǎn)性開(kāi)支，作預算和控制，降低不合理的`非生產(chǎn)性開(kāi)支增加職工福利，收入預算提高。

　　3. 嚴格控制采購原料，配套件，采購成本費用，貨比三家。

　　4. 合理避稅方面和繳稅率的控制。

　　5. 資金合理使用，保證工廠(chǎng)正常運作，銀行對賬單和現金數，供應商貨款每月明細一定要交給惠建興審核，同意后方能支付。

　　6. 銷(xiāo)售單位應收款，月底必須匯總、統計，包括無(wú)錫地區和其他銷(xiāo)售單位(統計工作)。

　　xx市xx防爆電氣設備廠(chǎng)

　　xx年xx月xx日

　　財務(wù)會(huì )議記錄 4

　　會(huì )議地點(diǎn)：Meeting Room 2 參加人員：

　　記錄整理：

　　一、周一公司經(jīng)理會(huì )議精神傳達

　　本周沒(méi)有相關(guān)內容需要傳達。

　　二、 上周工作計劃的完成情況，以及本周工作計劃的討論

　　本次會(huì )議是財務(wù)部周例會(huì )實(shí)行以來(lái)的第六次會(huì )議，大家已經(jīng)養成了編制工作計劃的習慣，并以此督促自己各項工作的完成。但需要注意的是，工作計劃中各項工作的完成時(shí)間，應考慮實(shí)際情況合理安排各項工作的完成進(jìn)度，確保每項計劃均能順利完成，避免已到完成時(shí)間再提出不能完成該項工作的情況。

　　(一)、上周工作計劃完成情況

　　1、審計詢(xún)證函由銀行直接遞送，本周不需要再單獨列示詢(xún)證函的收集工作。

　　2、關(guān)于20xx年度審計報告，事務(wù)所要到3月底才可以到公司進(jìn)行審計并出具報告，此工作近期不需要列示在工作計劃中，從3月25日再開(kāi)始列示，并與事務(wù)所聯(lián)系審計事宜。

　　3、上周僅完成了20xx年度會(huì )計檔案資料的整理歸檔工作，20xx年度會(huì )計檔案資料的整理歸檔工作本周需要完成70%，最晚下周(3月7日前)需要全部完成。

　　(二)、本周工作計劃補充

　　1、設立展會(huì )項目付款情況的統計臺帳，可放在內部文件夾中，以便日常查詢(xún)。

　　2、2月29日完成2月資金預算的執行情況統計，統計數據影響到人員績(jì)效的考核。

　　3、其他應收款—代付個(gè)人四金部分的數據核對，主要是蕪湖公司，需要發(fā)郵件給行政人事部，督促其進(jìn)行核對工作。

　　(一)、上周工作計劃完成情況

　　1、L/C控制管理辦法沒(méi)有完成，最多只能算完成20%，需將此工作增加到本周的工作計劃中。 關(guān)于L/C到賬時(shí)產(chǎn)生的議付費用，需查詢(xún)L/C中約定的關(guān)于議付費用的相關(guān)條款，確認費用是否合理，對于不合理的國外費用，即不應由我公司承擔的費用，需在發(fā)送給單證部的郵件中特別注明，由單證部負責跟蹤并要求銀行發(fā)送電文，直至該筆費用退回到我公司銀行賬戶(hù)上，并由財務(wù)部確認款項是否收到，此筆L/C的議付才可以確認為全部結束。

　　2、上周未完成的出口退稅控制辦法，原工作計劃定于2月29日完成，現需在2月28日完成，要留有修改時(shí)間，最終定稿的時(shí)間為2月29日。

　　3、1月出口退稅的分析報告，于2月27日審核完成。

　　(二)、本周工作計劃補充

　　審核20xx年度財政補貼退稅的辦理情況，具體辦理工作由張靜負責。

　　確認使用的工作計劃表格是否準確。 本周工作計劃補充

　　1、1月出口退稅的分析報告，于2月26日編制完成。

　　2、辦理20xx年度財政補貼退稅工作。

　　編寫(xiě)的關(guān)于索賠核算辦法的報告，寫(xiě)的很好，此份報告涉及內容最復雜并需要花時(shí)間思考，但鄧楠完成的很好，可將此份報告發(fā)送給財務(wù)部全員，供大家學(xué)習。

　　本周工作計劃補充

　　1、關(guān)于客戶(hù)資金往來(lái)賬的核對。

　　2、AP培訓時(shí)間的修正會(huì )后再進(jìn)行討論如何調整。

　　3、上周工作計劃中的索賠、負數庫存問(wèn)題，本周再次確認是否存在未解決的問(wèn)題，需在本周全部解決完畢。

　　本周工作計劃補充

　　1、開(kāi)戶(hù)工作，以及浦發(fā)陸家嘴支行的轉移;此次賬戶(hù)的轉移，涉及到退稅賬戶(hù)的變更、其他部門(mén)的`協(xié)調等工作。

　　2、L/C議付費用的登記控制需繼續完善，并做到及時(shí)登記。

　　三、 本周需設立的新項目

　　(一)研發(fā)支出的資本化工作，涉及人員的轉移等工作，負責跟蹤進(jìn)度的執行情況，作為此項目的驅動(dòng)者，來(lái)督促行政人事部、技術(shù)運營(yíng)部配合完成。

　　(二)賬戶(hù)的轉移，由XX負責跟蹤進(jìn)度的執行情況，需制定詳細的時(shí)間進(jìn)度和具體工作內容，明天上午詳細討論后形成文件，需分別列示。目前涉及到的工作：

　　1、2月22日已提交開(kāi)戶(hù)資料，將該賬戶(hù)作為基本戶(hù);

　　2、3月3日進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)事宜，須謹慎對待，待相關(guān)事項解決后，方可進(jìn)行，否則則延期：

　　(1)與稅務(wù)溝通，退稅賬戶(hù)的變更，由張靜負責。

　　(2)3月15日可以在新開(kāi)立的基本戶(hù)提現，在此之前費用報銷(xiāo)需要的現金需提前準備。

　　(3)網(wǎng)上銀行的使用。

　　3、還未提交開(kāi)戶(hù)資料，將該賬戶(hù)作為一般戶(hù)。

　　4、需要通知客戶(hù)，確認變更賬戶(hù)的時(shí)間點(diǎn)。

　　四、 特別關(guān)注部分

　　月底結帳工作，每人按照月末例行工作任務(wù)和職責完成。

　　五、 現有工作中，需要幫助或支持的部分，及其他事項補充

　　1、L/C控制管理辦法本周可完成50%，內容提綱已基本梳理，本周需完成并確認提綱部分。

　　2、出口退稅控制辦法上周已討論過(guò)，報告中包含的大致內容也已確認。

　　1、20xx年度會(huì )計資料檔案的整理歸檔，涉及賬本的部分，由鄧楠、苑程云按照打印安排中負責的內容完成核對工作。

　　2、研發(fā)支出資本化工作中，行政人事部提交的固定資產(chǎn)統計清單的核對，由小苑協(xié)助完成。

　　1、L/C到賬時(shí)的議付費用，先確認是否合理，再發(fā)送郵件。

　　2、修改L/C時(shí)單證部需提供內部修改確認書(shū)。

　　3、與銀行解釋不再幫單證部帶回信用證，改由銀行叫快遞寄送給單證部，避免信用證的遺失。

　　4、信用證的收取、領(lǐng)用嚴格按照控制管理辦法進(jìn)行。

　　其他：

　　1、2月26日：行政人事部提交1月績(jì)效。

　　2、2月27日：行政人事部提交1月工資。

　　3、2月28日：存貨賬務(wù)全部完成;付款、費用報銷(xiāo)工作全部完成。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 5

　　一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

　　1、xxx

　　(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和xxxx年年終獎的計算;

　　(2)12月費用交至xxx公司并與其核對;

　　(3)辦理xxx公司賬戶(hù)業(yè)務(wù)事宜;

　　(4)與xxx進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);

　　(5)根據行政部需要，刻制圖書(shū)管理專(zhuān)用章;

　　(6)總承包合同已核對并蓋章;

　　(7)對資金進(jìn)行調配，及繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、xxx

　　(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車(chē)租賃事項;

　　(3)有關(guān)成本確認，xxx公司要求補工程成本資料(如驗工計價(jià)、竣工驗收、結算書(shū)等);

　　(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為xxx名稱(chēng)的款項，原件已全部移交給xxx，并只由xxx會(huì )計簽名確認;

　　(5)印花稅資料已統計好，如無(wú)問(wèn)題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關(guān)于xxx工程，xxx公司要求提供合同、驗工計價(jià)表;

　　(7)xxx工程款及年底雙薪已完成在xxx公司的審批流程，并已開(kāi)好支票。

　　3、xxx

　　(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤(pán)點(diǎn);

　　(2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細表;

　　(3)完成x家公司國稅的'電話(huà)申報;

　　(4)對x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個(gè)稅申報;

　　(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。

　　4、xxx

　　(1)與xxx進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);

　　(2)關(guān)于發(fā)票作廢問(wèn)題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)xxx公司未確認成本，有關(guān)會(huì )計處理等確認之后再進(jìn)行調整;

　　(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;

　　(5)x月流水賬已完成;

　　二、x總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

　　1、有關(guān)工資是否開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題，需與xxx溝通，把該事項一并寫(xiě)到費用協(xié)議;

　　2、需繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;

　　3、按規定辦理工人工資保證金;

　　4、與xxx公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。

　　以上就是最近會(huì )議的主要內容，希望各位同事盡快落實(shí)。

　　與會(huì )人員簽名：

　　xxx xxx xxx xxx xxx

　　財務(wù)會(huì )議記錄 6

　　20xx年xx月xx日上午，學(xué)院院長(cháng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了財務(wù)工作會(huì )議，學(xué)院副院長(cháng)范勇毅、計財處科級以上干部參加了會(huì )議。會(huì )議就副院長(cháng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(cháng)分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會(huì )議還聽(tīng)取了計財處各部門(mén)工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署�，F就會(huì )議精神紀要如下：

　　一、會(huì )議認為

　　過(guò)去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結一致，無(wú)私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問(wèn)題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內部管理需要加強。

　　二、會(huì )議決定：

　　1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開(kāi)支、各部門(mén)包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)簽批

　　2、其它項目支出金額在xx元以下開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)簽批，XX元以上由劉前貴院長(cháng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì )集體研究決定。

　　3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)審核簽批。

　　4、加強收費統一管理。學(xué)院規定，全日制大專(zhuān)學(xué)費、宿費;全日制中專(zhuān)學(xué)生宿費;各級各類(lèi)短期培訓學(xué)員宿費，統一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門(mén)自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準后方可收取，并要按規定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門(mén)公開(kāi)、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個(gè)別部門(mén)瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒(méi)收，并追究部門(mén)主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規定造成不良后果的，其責任自負。

　　三、會(huì )議強調

　　計財處今后要加強內部人員和財務(wù)管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領(lǐng)導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。

　　四、會(huì )議要求：

　　1、計財處每學(xué)期要向黨委會(huì )匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長(cháng)和分管院長(cháng)報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長(cháng)或分管院長(cháng)主持召開(kāi)一次財務(wù)工作調度會(huì )，研究安排資金使用的'數量和方向，確定之后由計財處執行。

　　3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準后及時(shí)到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒(méi)有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。

　　五、會(huì )議還明確了報帳程序。

　　今后各部門(mén)報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長(cháng)或院長(cháng)簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內報帳，無(wú)正當理由不按時(shí)報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。

　　各部門(mén)因工作需要借款，須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字后由院長(cháng)或分管財務(wù)副院長(cháng)簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時(shí)沒(méi)有經(jīng)手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會(huì )議最后，副院長(cháng)范勇毅就如何協(xié)助院長(cháng)做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 7

　　會(huì )議性質(zhì) 部門(mén)例會(huì ) 會(huì )議時(shí)間 20xx年xx月xx日9時(shí) 00分至 9時(shí)50分

　　召開(kāi)部門(mén) 分公司財務(wù)部

　　會(huì )議議題 面對目前工作中出現問(wèn)題，大家如何有創(chuàng )新高效的完成工作

　　會(huì )議地點(diǎn) 財務(wù)辦公室 會(huì )議主持 郭志平

　　與會(huì )人員

　　xxxx

　　遲到人員(附原因) 無(wú) 缺席人員(附原因) 無(wú)

　　會(huì )議紀要

　　財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務(wù)部的工作不能松懈，做好財務(wù)本職工作的同時(shí)，密切配合公司其他各部門(mén)做好二期預售相關(guān)工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問(wèn)題，下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時(shí)間，保障施工順利進(jìn)行。

　　2、二期開(kāi)票及開(kāi)取收據的操作流程，與銷(xiāo)售部、策劃部溝通，做到簡(jiǎn)化，但同時(shí)不能違反公司財務(wù)規定。

　　3、財務(wù)部門(mén)平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關(guān)部門(mén)溝通好，做好解釋工作。

　　報賬時(shí)間、用款計劃申報時(shí)間再次與各部門(mén)重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務(wù)結賬及用款計劃的申報。

　　財務(wù)部會(huì )計陳玉發(fā)言：賬務(wù)處理要及時(shí)，出現差錯更正的要及時(shí)溝通匯報，抓緊時(shí)間清理一下往來(lái)賬目。發(fā)票開(kāi)具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷(xiāo)售時(shí)的'慣例處理二期業(yè)務(wù)，出現問(wèn)題是大家及時(shí)溝通處理。

　　財務(wù)部出納滿(mǎn)從軍發(fā)言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會(huì )計賬一定要一致。報賬時(shí)一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時(shí)索取相關(guān)單據，交會(huì )計做賬。

　　財務(wù)部票據管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預售工作，相關(guān)收款及開(kāi)具票據的相關(guān)準備工作，流程的控制，相關(guān)票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。

　　財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結性發(fā)言：再次強調以正確的心態(tài)面對目前工作中出現問(wèn)題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng )新的完成工作。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 8

　　會(huì )議主題：幼兒園財務(wù)監督調查

　　時(shí)間：20XX年12月1日

　　地點(diǎn)：幼兒園辦公室

　　會(huì )議記錄：

　　為了保證幼兒園財務(wù)管理的規范性和透明度，本次會(huì )議進(jìn)行了一次財務(wù)監督調查。

　　在會(huì )議中，監督員對幼兒園的財務(wù)記錄進(jìn)行了一一核對，檢查的`范圍涵蓋了收支記錄、人員工資、資產(chǎn)情況和銀行賬戶(hù)等方面。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查，監督員認為幼兒園的財務(wù)管理比較規范，未發(fā)現明顯的問(wèn)題和違規行為，對幼兒園財務(wù)管理的工作予以肯定和表?yè)P。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 9

　　會(huì )議主題：幼兒園財務(wù)審核會(huì )議

　　時(shí)間：20XX年2月1日

　　地點(diǎn)：幼兒園辦公室

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議主要是針對幼兒園各項財務(wù)記錄的'審核工作。審核人員對幼兒園的收支記錄、物資管理、資產(chǎn)周轉等情況進(jìn)行了詳細的審核。通過(guò)此次審核，幼兒園的財務(wù)處理得到了有力的監督和保障。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 10

　　會(huì )議主題：幼兒園財務(wù)公開(kāi)會(huì )

　　時(shí)間：20XX年2月20日

　　地點(diǎn)：幼兒園辦公室

　　會(huì )議記錄：

　　本次會(huì )議旨在向幼兒園家長(cháng)和員工公開(kāi)幼兒園的財務(wù)情況，增強財務(wù)透明度和公信力。

　　在會(huì )議上，財務(wù)人員向與會(huì )人員介紹了幼兒園的財務(wù)收支情況以及最近的財務(wù)狀況變動(dòng)情況，家長(cháng)和員工也就相關(guān)問(wèn)題向財務(wù)人員提出了自己的問(wèn)題，并得到詳細的解答。

　　通過(guò)此次公開(kāi)會(huì )，幼兒園家長(cháng)和員工對于幼兒園財務(wù)運行和管理情況有了更為詳細的`了解，幼兒園的財務(wù)透明度也得到了增加。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 11

　　會(huì )議主題：幼兒園財務(wù)問(wèn)題整改報告會(huì )議

　　時(shí)間：20XX年7月10日

　　地點(diǎn)：幼兒園辦公室

　　會(huì )議記錄：

　　此次會(huì )議是針對財務(wù)問(wèn)題整改的'情況進(jìn)行匯報和檢查，并制定了更為具體的整改方案。

　　在會(huì )議中，財務(wù)人員詳細匯報了幼兒園財務(wù)異常的整改情況，包括整改的具體步驟和方案，并匯報了整改后的財務(wù)報表。與會(huì )人員經(jīng)過(guò)逐一核實(shí)，確認整改結果得到了有效落實(shí)。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 12

　　會(huì )議主題：幼兒園財務(wù)管理培訓

　　時(shí)間：20XX年9月1日

　　地點(diǎn)：幼兒園辦公室

　　會(huì )議記錄：

　　為了提高幼兒園財務(wù)管理水平，本次會(huì )議邀請了專(zhuān)業(yè)的財務(wù)培訓師為幼兒園財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

　　培訓內容主要包括：

　　- 詳細介紹了幼兒園財務(wù)管理的基本知識。

　　- 針對幼兒園的實(shí)際情況和需求，為財務(wù)人員提供了一些實(shí)用的財務(wù)管理技巧和方法。

　　- 強調了幼兒園財務(wù)管理的`重要性和性質(zhì)。

　　通過(guò)此次培訓，財務(wù)人員對幼兒園財務(wù)管理有了更為深入的認識，對財務(wù)管理中遇到的難題也有了更好的解決思路。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 13

　　會(huì )議主題：幼兒園財務(wù)分析會(huì )議

　　時(shí)間：20XX年8月1日

　　地點(diǎn)：幼兒園辦公室

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議主要是對財務(wù)分析中的一些數據進(jìn)行分析和歸納，以提高對幼兒園財務(wù)管理和運營(yíng)的認識。

　　在會(huì )議中，財務(wù)人員就幼兒園20XX年度第三季度財務(wù)報表上的財務(wù)數據情況向與會(huì )人員介紹以及分析了其中的'變化趨勢，以便更為準確地掌握幼兒園經(jīng)營(yíng)的情況。

　　財務(wù)會(huì )議記錄 14

　　會(huì )議主題：幼兒園財務(wù)決策會(huì )議

　　時(shí)間：20XX年12月20日

　　地點(diǎn)：幼兒園辦公室

　　會(huì )議記錄：

　　本次會(huì )議主要是對20XX年幼兒園財務(wù)規劃進(jìn)行決策。會(huì )議首先聽(tīng)取了財務(wù)人員關(guān)于幼兒園20XX年財務(wù)規劃的匯報，隨后進(jìn)行了討論。

　　在會(huì )議中，大家認真分析了幼兒園當前的.財務(wù)狀況，以及未來(lái)的發(fā)展方向，根據此，確立了20XX年幼兒園的財務(wù)計劃：

　　- 繼續加強財務(wù)管理，并嚴格控制成本，提高運營(yíng)效率。

　　- 適當提高收費水平，確保財務(wù)收支平衡。

　　- 加強宣傳，擴大招生，增加幼兒園的收入來(lái)源。

　　最終，會(huì )議決定將計劃提報幼兒園領(lǐng)導層審核，為幼兒園的財務(wù)管理提供更為系統和科學(xué)的指導。

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