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供銷(xiāo)部工作總結（精選22篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的供銷(xiāo)部工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
供銷(xiāo)部工作總結 1
從我來(lái)這個(gè)公司已有五年的時(shí)間了，在這期間得到了領(lǐng)導和同時(shí)的大力幫助，因此，我才能從一個(gè)小小的管理人員人員迅速成長(cháng)為一名管理部經(jīng)理，我知道自己的業(yè)務(wù)還是會(huì )有漏洞出現，但是我一定會(huì )虛心學(xué)習，在以后的工作中更加努力與踏實(shí)，現在我將本年度的工作做一總結報告。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行集團公司文件，服從公司領(lǐng)導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的`發(fā)展。
二、提高管理能力
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與集團公司及各部門(mén)的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門(mén)作好工作。剛到公司的時(shí)候，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學(xué)習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實(shí)集團要求，實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導反映職工的意見(jiàn)和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng )造條件，改善職工伙食，安裝太陽(yáng)能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我帶領(lǐng)本部門(mén)同志，完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期，根據集團文件結合本公司實(shí)際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節過(guò)后，新建了車(chē)棚，方便職工停車(chē)，4月份，開(kāi)始籌建蔬菜大棚，現已開(kāi)始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任，并努力糾正。經(jīng)常和一線(xiàn)職工交流，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò )，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
五、以身作則，真抓實(shí)干
公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒(méi)有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此，在行動(dòng)上，我堅持"要求別人做到的，自己首先做到。"嚴格遵守公司內部的各項制度和規定，絕不帶頭違反。
以上是我對工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jì)，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：領(lǐng)導能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會(huì )在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。
供銷(xiāo)部工作總結 2
一、上半年
1、我們全部人員在單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過(guò)各種方式捐款救助受災的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。
2、資產(chǎn)財會(huì )部共有七名職工，承擔著(zhù)全所及各公司的資產(chǎn)財會(huì )工作，有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會(huì )會(huì )計。我們是每?jì)扇俗龃顧n，負責一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團結協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒(méi)有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動(dòng)承擔下來(lái)，沒(méi)有怨言，并在休息時(shí)間去陪護她們，給他們親人般的關(guān)懷，我作為他們的部門(mén)負責人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動(dòng)。
3、以前各公司的財務(wù)制度不盡完善，基本上是參照葡萄所財務(wù)制度執行，因組織形式的不同，不能很好的適應各公司財務(wù)管理的要求。根據20xx年工作計劃的要求，財務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應各公司實(shí)際情況的現代企業(yè)財務(wù)管理制度，從財務(wù)管理這個(gè)角度既規范了各公司會(huì )計人員的日常核算，使整個(gè)財務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強，又進(jìn)一步規范了各公司的運營(yíng)機制，為各公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展提供了保障。
4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進(jìn)度，財務(wù)部在領(lǐng)導的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān)，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學(xué)習請教，并進(jìn)行有效的溝通。根據胡所長(cháng)的要求，積極整理工程的合同執行情況，這項工作任務(wù)重，一個(gè)是因為業(yè)務(wù)量大，二是因為跨度年限長(cháng)，三是因為前階段的賬簿在引黃濟青，用了近兩個(gè)月的時(shí)間才完成大概，還要繼續落實(shí)。
5、積極配合上級部門(mén)的檢查工作。今年省審計廳對各事業(yè)單位的財政收支預算執行情況進(jìn)行了審計檢查，在檢查過(guò)程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽(tīng)取審計部門(mén)的意見(jiàn)和建議，從而改進(jìn)我們的財務(wù)工作。該項工作進(jìn)展順利，并已結束。在每次檢查中，我們都會(huì )發(fā)現我所存在的一些歷史遺留問(wèn)題，比如，我所財務(wù)狀況并不理想，掛帳現象比較嚴重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問(wèn)題，但這說(shuō)明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒(méi)有進(jìn)行清理等等原因所造成。當然這只是我個(gè)人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問(wèn)題，我們會(huì )盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規，積極的咨詢(xún)相關(guān)的專(zhuān)家，在力爭處理好這些遺留問(wèn)題的同時(shí)，也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
6、積極按照所長(cháng)工作報告的要求，從實(shí)際出發(fā)，規范資產(chǎn)與負債等要素管理。為進(jìn)一步提高會(huì )計核算的真實(shí)性、準確性，一是要摸清“家底”，根據去年的固定資產(chǎn)清查的結果，對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的.分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎工作。依據所主要任務(wù)目標“增收節支，全所運營(yíng)收支保持基本平衡�！币�，財務(wù)部堅持費用管理“算、控、降”三字訣，嚴把費用支出關(guān)，嚴格按照財務(wù)制度的相關(guān)規定執行，對費用開(kāi)支控制在相應收入增長(cháng)比例以?xún)�，對不符合規定的支出，一律拒絕付款。
7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)一的個(gè)重要方面，對于一項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說(shuō)，對稅收對企業(yè)的影響是現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須考慮的問(wèn)題。在這點(diǎn)上，我們財務(wù)部各公司主管會(huì )計積極與各公司經(jīng)理交換意見(jiàn)，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當，會(huì )使企業(yè)多交許多所得稅。這項工作將永遠是我們的工作重點(diǎn)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、財務(wù)部的整體實(shí)力不足。隨著(zhù)我所調整理順的進(jìn)行，從領(lǐng)導的要求、工作實(shí)際需要等方面都對財務(wù)會(huì )計工作提出了更高的要求。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高，財務(wù)會(huì )計部現有7名會(huì )計人員，具有高職的一名，中級職稱(chēng)的一名，其余的全是初級職稱(chēng)。會(huì )計事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現在國家每年都會(huì )頒布很多新的會(huì )計準則和會(huì )計制度，如財政部xx年2月15日在人民大會(huì )堂正式發(fā)布的38項新會(huì )計審計準則體系，定于xx年年1月1日起在上市公司中率先執行，新會(huì )計準則不僅理念先進(jìn)、體系完整，而且充分體現了與國際準則的趨同，新準則的實(shí)施會(huì )極大地提高會(huì )計信息的質(zhì)量，進(jìn)一步縮小會(huì )計收益調整空間，將給我國企業(yè)帶來(lái)巨大考驗，對企業(yè)財務(wù)人員的執業(yè)能力提出了更高的要求。為使財務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對現有的會(huì )計人員進(jìn)行一次系統的業(yè)務(wù)知識培訓，以提高現有會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。當然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門(mén)定期的學(xué)習堅持得不好，沒(méi)能及時(shí)召集大家，這也是我的責任，下半年會(huì )努力的。
2、合同管理仍有欠缺。在這個(gè)問(wèn)題上，各相關(guān)部門(mén)都應該重視，財務(wù)的主動(dòng)索取與各部門(mén)的主動(dòng)提供應該相結合，不然，在款項支付時(shí)財務(wù)部就無(wú)章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現失誤，為了避免這種失誤，就需要財務(wù)部與各部門(mén)的共同努力。
3、財務(wù)預算、財務(wù)分析管理工作，由于種種原因，一直沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。
三、下半年工作打算
1、加強預算管理，積極與各單位、各部門(mén)進(jìn)行有效的溝通，根據各單位的實(shí)際情況，編制適合的財務(wù)預算，以便于做好季度財務(wù)分析。
2、重點(diǎn)抓好財務(wù)分析工作，開(kāi)展財務(wù)分析活動(dòng)，為企業(yè)營(yíng)運提供決策依據。在分析內容中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉情況、應收款項賬齡分析、預付賬款、其他應收款等指標都在分析之列，要全面為各經(jīng)營(yíng)部門(mén)服好務(wù)。
3、嚴格會(huì )計檔案的管理。財務(wù)部計劃充分利用財務(wù)工作7-9月份外來(lái)檢查、審計相對較少的情況特點(diǎn)，集中時(shí)間、精力對往年的會(huì )計檔案進(jìn)行一次徹底的整理，按照會(huì )計檔案的管理辦法，該上交檔案室的上交，該留存的留存，即符合規定也便于會(huì )計檔案的查閱。
回首這半年時(shí)光，在我們財務(wù)部全體成員的共同努力下，我們取得了一定的成績(jì)，但不足還是存在的，我們會(huì )在接下來(lái)的半年時(shí)間中，充分發(fā)揮我們的工作積極性，在我們平凡的工作中去實(shí)現真正的不平凡。
供銷(xiāo)部工作總結 3
20xx年上半年，我社認真貫徹縣委、縣委政府深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理的決策部署，按照縣20xx年城鄉環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)要求，切實(shí)做好城鄉環(huán)境綜合治理工作�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，責任明確
開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理是縣委、縣政府立足科學(xué)發(fā)展，構建和諧社會(huì )的重大戰略部署。為加強對此項工作的領(lǐng)導，我社在2009年成立城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，由于我社領(lǐng)導人員變動(dòng)，我社調整了領(lǐng)導小組，成立了由主任澤里措為組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，并落實(shí)了經(jīng)辦股室和具體經(jīng)辦人，形成了領(lǐng)導到位，責任明確，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。為順利推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作提供了強有力的組織保障。
二、認真貫徹，提高認識
我社學(xué)習了省委、省政府主要領(lǐng)導對城鄉環(huán)境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強了廣大干部職工的文明、衛生意識和環(huán)境保護觀(guān)念，使城鄉環(huán)境綜合治理成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
三、群策群力，狠抓落實(shí)
做好辦公區和家屬區環(huán)境衛生工作。一是抓衛生設施建設。供銷(xiāo)社社機關(guān)對損壞的衛生用具和清掃工具及時(shí)添置，并實(shí)行了垃圾袋裝處理。二是抓衛生死角的清理，徹底搞好環(huán)境衛生，不定期的'對國道213線(xiàn)k496-k493路段撿拾垃圾，進(jìn)行環(huán)境整治工作。在4月份開(kāi)展的“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動(dòng)中，對辦公區和住宅區的多處衛生死角進(jìn)行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作，集中投放鼠藥20包，“滅四害”工作達到了規定要求。五是指定一名人員負責辦公區域日常清掃工作，使辦公區域的衛生狀況保持良好。據不完全統計，20xx年上半年，供銷(xiāo)社組織職工參加清潔衛生活動(dòng)40余人次，清除“牛皮癬”6處，清理了衛生死角的垃圾。
四、綜合治理，成效顯現
通過(guò)上半年來(lái)的艱辛努力，我社城鄉環(huán)境綜合治理工作成效明顯，人居環(huán)境明顯改善，環(huán)保意識深入人心，通過(guò)宣傳教育，職工及家屬對節約資源、合理回收、變廢為寶、循環(huán)利用的觀(guān)念逐漸被接受，垃圾分類(lèi)投生活習慣逐漸被養成，資源利用率逐步提高。
上半年來(lái)，我社在城鄉環(huán)境綜合治理方面取得了顯著(zhù)的成效。但離上級的要求和群眾的愿望相差甚遠，還存在一些不足。今后我們將抓住機遇，積極探索，不斷進(jìn)取，全面完成各項任務(wù)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )，為城鄉環(huán)境綜合治理做出新的貢獻。
供銷(xiāo)部工作總結 4
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時(shí)落實(shí)社會(huì )治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會(huì )穩定發(fā)揮一定的作用，現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化監管
開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)，縣社領(lǐng)導高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，不斷提高大家對創(chuàng )建“平安單位”工作的認識，并及時(shí)成立了由縣社主要領(lǐng)導為組長(cháng)的創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定了我社創(chuàng )建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng )建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創(chuàng )建平安單位的指導思想、目標任務(wù)、工作要求、創(chuàng )建措施，各股室發(fā)揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、縣社干部職工大會(huì )，布置創(chuàng )建工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到看好自家的門(mén)、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng )建工作的'良好氛圍。
2、為配合創(chuàng )建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標管理責任書(shū)；二是增添置了部分消防器材；
三是節假日安排人員值班，實(shí)行平時(shí)節假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進(jìn)一步加強了縣社機關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng )建工作能夠正常有序地開(kāi)展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛制度、信訪(fǎng)制度等使創(chuàng )建工作踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
4、為使創(chuàng )建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現各項工作全面發(fā)展，排除不穩定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據縣綜治委、信訪(fǎng)辦要求，不定期開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，針對發(fā)現的問(wèn)題，認真分析、查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)法制宣傳和政策疏導，對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的問(wèn)題，全部得到妥善解決，沒(méi)有造成重復上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在政法委的大力支持下，創(chuàng )建工作取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如：抓創(chuàng )建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長(cháng)久性相對較弱，平時(shí)抓的較多，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個(gè)安全、穩定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設工作常態(tài)化。
供銷(xiāo)部工作總結 5
通過(guò)下基層調研，大家一致認為：經(jīng)審工作對于每一個(gè)工會(huì )看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要，工會(huì )經(jīng)費是否合法、公開(kāi)，直接關(guān)系到工會(huì )組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會(huì )的看法。
各工會(huì )基本上都建立了工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )組織。但其中許多組織只是一種形式，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，甚至一年也不開(kāi)展一次活動(dòng)、不開(kāi)一次會(huì )議、不搞一次經(jīng)費審查。這些經(jīng)審會(huì )形同虛設。那么，如何才能使經(jīng)審會(huì )發(fā)揮作用呢？經(jīng)過(guò)探討，大家一致認為，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：
一、加強各級工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )的領(lǐng)導。
提高對經(jīng)審工作的認識，進(jìn)一步明確工會(huì )財務(wù)管理不僅是開(kāi)展工會(huì )各項工作的物質(zhì)基礎，也是工會(huì )開(kāi)展民主管理的一項重要內容。經(jīng)審會(huì )成員都是經(jīng)過(guò)職代會(huì )工會(huì )代表大會(huì )選舉出來(lái)的。經(jīng)審會(huì )行使監督審查工會(huì )財務(wù)和工會(huì )固定資產(chǎn)的'職權，是職代會(huì )賦予的神圣使命，能充分體現職工當家作主的主人翁精神、能充分體現工會(huì )的自身建設是在廣大職工群眾監督之下進(jìn)行的、能讓廣大職工感覺(jué)到工會(huì )的財務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開(kāi)的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。
二、加強理論學(xué)習，提高素質(zhì)，共同為工會(huì )工作的和諧開(kāi)展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。
作為工會(huì )經(jīng)審委員會(huì )的成員要主動(dòng)熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財務(wù)管理和組織管理上的內行。特別是上級分管工會(huì )財務(wù)管理和經(jīng)費審查委員會(huì )的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會(huì )經(jīng)費在收、管、用方面的情況和存在的問(wèn)題。不斷總結經(jīng)驗，找出差距，才能提高工會(huì )經(jīng)費審查開(kāi)展和管理的水平。只要提高開(kāi)展工會(huì )經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費審查委員會(huì )的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會(huì )的各項工作制度。
制訂經(jīng)審會(huì )工作計劃，使經(jīng)審會(huì )有章可循、有事可做，制度完善，人員的職責范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會(huì )各項活動(dòng)有序健康地開(kāi)展。
四、在建立健全工會(huì )經(jīng)審會(huì )組織的同時(shí)，要名符其實(shí)，認真履行經(jīng)審會(huì )的職責，發(fā)揮經(jīng)審會(huì )組織的職能作用。
不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L(fēng)險、怕得罪人的思想，高度的責任心和事業(yè)心，才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。
五、定期開(kāi)展經(jīng)費審查活動(dòng)。
通過(guò)對企業(yè)工會(huì )的經(jīng)費收支和有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的審查，監督其貫徹執行黨和國家的財政政策、法規、紀律以及工會(huì )財務(wù)工作的方針和規章制度。從而收好、管好、用好工會(huì )各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴肅財經(jīng)法規，使工會(huì )經(jīng)費得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營(yíng)管理，提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
供銷(xiāo)部工作總結 6
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。供銷(xiāo)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年上半年來(lái)，根據縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷(xiāo)社安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使供銷(xiāo)社的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年上半年以來(lái)的`工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社結合工作實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)科室和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產(chǎn)辦公室，負責供銷(xiāo)社的安全生產(chǎn)工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年上半年，根據縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，供銷(xiāo)社按照責任分工，開(kāi)展了“元旦”、“春節”、“百安活動(dòng)”、“五一”、“黨代表大會(huì )”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上進(jìn)行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任制。搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使供銷(xiāo)社職工充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強安全生產(chǎn)監督管理，積極配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，供銷(xiāo)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷(xiāo)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)社的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)社安全生產(chǎn)形勢穩定。
供銷(xiāo)部工作總結 7
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市社的悉心指導下，認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色�，F匯報如下：
一、“三三六”工程目標任務(wù)完成情況
1、扶持發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社20家以上。
這項工作，我單位是協(xié)辦單位，但我們也傾注了全力。今年來(lái)，已牽頭成立農民專(zhuān)業(yè)合作社2家，支持扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社20余家。
�、艩款^成立4家農民專(zhuān)業(yè)合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專(zhuān)業(yè)合作社、縣迷迭香種植專(zhuān)業(yè)合作社、縣蓮藕專(zhuān)業(yè)合作社、縣蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。
�、浦С�15家農民專(zhuān)業(yè)合作社申報省“百千萬(wàn)工程”現代農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項目�，F已與各農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專(zhuān)業(yè)合作社申報省現代茶葉產(chǎn)業(yè)園項目，對10余家棉花專(zhuān)業(yè)合作社申報省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項目正在篩選中。
�、侵笇�2家農民專(zhuān)業(yè)合作社申報農業(yè)部“國家農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。分別是：縣棉花專(zhuān)業(yè)合作社、縣蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，資料已經(jīng)上報省里，有望批復1家
2、推進(jìn)省棉麻集團有限公司產(chǎn)銷(xiāo)對接項目實(shí)施。該項目由省棉麻集團公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農民專(zhuān)業(yè)合作社建設，已到位資金504萬(wàn)元。目前項目已完成招投標，正在建設中，預計7月底竣工驗收。
二、特色工作
1、爭項爭資又有新進(jìn)展。20XX年申報的護城五星南瓜專(zhuān)業(yè)合作社1000畝無(wú)公害種植基地項目已上報全國供銷(xiāo)總社，有望爭取50萬(wàn)元國家無(wú)償扶持建設資金。
2、重建農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )�？h社在市社的指導和支持下，投入20余萬(wàn)元，在全縣建立了19個(gè)農資銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，重建放心農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，力爭逐步恢復供銷(xiāo)社在農資供應中的.主渠道地位，主要銷(xiāo)售金葉復合肥，上半年已完成銷(xiāo)售近1000噸。
3、穩步推進(jìn)原絲綢廠(chǎng)老辦公樓22住戶(hù)拆遷工作。政府投資300萬(wàn)元興建的安置房已開(kāi)工，縣社正在上門(mén)做拆遷動(dòng)員工作，目前進(jìn)展順利。
三、存在的主要問(wèn)題及建議
1、農民專(zhuān)業(yè)合作社運行亟待規范。我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社已有200多家，但是能?chē)栏癜凑照鲁踢M(jìn)行規范運作的很少，主要表現在：沒(méi)有專(zhuān)職會(huì )計、理事會(huì )等，機構設置空心化，沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)社員代表大會(huì )，沒(méi)有按規定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責令相關(guān)部門(mén)開(kāi)展清理規范的系列行動(dòng)。
2、農資市場(chǎng)混亂，亟待整頓�？h農資需求量大，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，但是農資市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，沒(méi)有明確的強有力部門(mén)牽頭管理，以次充好現象大量存在，坑農害農事件時(shí)有發(fā)生。建議縣委、縣政府進(jìn)一步明確部門(mén)管理職責，加強整頓和監管。
供銷(xiāo)部工作總結 8
為認真貫徹落實(shí)總社、省供銷(xiāo)社對產(chǎn)銷(xiāo)對接工作決策部署，按照市供銷(xiāo)社的具體要求，XX縣供銷(xiāo)社產(chǎn)銷(xiāo)對接工作，在培育對接主體，建設銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，加強營(yíng)銷(xiāo)措施等方面，取得了一定成效，現將情況總結于后：
一、領(lǐng)導重視，效果明顯
產(chǎn)銷(xiāo)對接是農產(chǎn)品流通方式的創(chuàng )新，是促進(jìn)農業(yè)現代化的重要舉措�？h供銷(xiāo)社為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接工作順利開(kāi)展，成立班子，組建團隊，由分管領(lǐng)導牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負責，并制定 了產(chǎn)銷(xiāo)對接工作措施，通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專(zhuān)業(yè)合作社組織平臺，把農戶(hù)的小生產(chǎn)與銷(xiāo)售大市場(chǎng)有效連接起來(lái)，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對接農民專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，對接品種13種，建立直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)7個(gè)，全縣供銷(xiāo)系統產(chǎn)銷(xiāo)對接實(shí)現農產(chǎn)品總銷(xiāo)售4350萬(wàn)元，其中，融入重慶農產(chǎn)品銷(xiāo)售額2100萬(wàn)元。
二、培育對接主體，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
一是抓對接主體培育，今年各專(zhuān)業(yè)合作社精心組織銷(xiāo)售團隊，分別到XX市區、萬(wàn)州、梁平、達州等地的超市或農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷(xiāo)農產(chǎn)品，3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社均與對接超市或大中型農產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議，培育了對接主體，穩定了銷(xiāo)售渠道，特別是XX縣任市鎮紅花蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社與XX市盤(pán)溪大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷(xiāo)售協(xié)議金額達2100萬(wàn)元，為本專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的農產(chǎn)品銷(xiāo)售解除了后顧之憂(yōu)。二是抓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)發(fā)展，加大直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。到 12月底，全縣已建設專(zhuān)業(yè)合作社直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)共7個(gè)，銷(xiāo)售額近600萬(wàn)元。
三、強化技術(shù)服務(wù)，穩定產(chǎn)品質(zhì)量
專(zhuān)業(yè)合作社為農戶(hù)從良種供應、技術(shù)指導、農產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢(xún)，保證農產(chǎn)品農藥含量不超標，盡可能達到超市要求，讓老百姓吃上放心農產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷(xiāo)對接工作還存在一些問(wèn)題：一是超市的進(jìn)場(chǎng)門(mén)檻較高，進(jìn)場(chǎng)費、條碼等費用收取，影響了產(chǎn)銷(xiāo)對接效果和發(fā)揮;二是農民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應差;三是配送基礎差，難以滿(mǎn)足消費者的需求;四是利益對接機制不完善，對接穩定性差。
下一步工作措施：針對上述存在的'問(wèn)題，主要做好以下工作：一是繼續擴大對接主體的培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、信息等優(yōu)勢，積極主動(dòng)地延伸銷(xiāo)售鏈條，擴大農產(chǎn)品超市銷(xiāo)售額;二是通過(guò)加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營(yíng)規模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò )基礎;三是培育壯大專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)超市的定單銷(xiāo)售引導生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規模，具有示范帶動(dòng)作用的專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌。
供銷(xiāo)部工作總結 9
一年來(lái)，陵城區供銷(xiāo)社監事會(huì )在上級社的支持和指導下，緊緊圍繞供銷(xiāo)社的中心工作，抓住改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，積極認真履行社章賦予的職能任務(wù)，為保障和促進(jìn)全區供銷(xiāo)社改革、發(fā)展和穩定，發(fā)揮了積極的作用。概況起來(lái)，工作成果主要體現在以下三個(gè)方面。
一是堅持和完善工作制度，不斷提升監事會(huì )工作質(zhì)量。區社監事會(huì )根據《全國總社監事會(huì )工作規則》和《德州市供銷(xiāo)社監事會(huì )工作規則》，進(jìn)一步修訂完善了監事會(huì )相關(guān)工作制度，并注重堅持務(wù)求規范，從而促進(jìn)了監事會(huì )工作的制度化、常態(tài)化和規范化。全年區社監事會(huì )共召開(kāi)了四次常務(wù)監事會(huì )議，及時(shí)傳達學(xué)習上級指示精神，學(xué)習監事會(huì )相關(guān)政策法規和業(yè)務(wù)知識，研究監事會(huì )工作中遇到的問(wèn)題，并根據實(shí)際，適時(shí)提出工作要求。先后印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展財政專(zhuān)項資金使用情況檢查的`通知》、《關(guān)于加強社有資產(chǎn)監管的通知》等一系列文件，并加大工作督導力度，注意及時(shí)總結工作經(jīng)驗和問(wèn)題，注重工作實(shí)效，從而保證了監事會(huì )各項工作有部署、有檢查、有效果。
二是圍繞中心，服務(wù)大局，積極開(kāi)展調研活動(dòng)。調查研究是監事會(huì )的一項重要工作，是領(lǐng)導決策的重要根據。一年來(lái)，區社監事會(huì )按照上級社的要求和工作部署，配合參與了一系列調研活動(dòng)，一是配合市委組織部、農工辦和市社對區供銷(xiāo)社開(kāi)展“黨建帶社建、社村共建”工作進(jìn)行了調研；二是與區農辦、農業(yè)局對全區培育現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了調研；對調研中發(fā)現和反映的問(wèn)題及情況，及時(shí)向理事會(huì )或有關(guān)部門(mén)提出了工作建議。調研中我們還注意將發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題相結合，積極為基層企業(yè)搞好服務(wù)。如今年上半年通過(guò)在凱豐小麥專(zhuān)業(yè)合作社調研，發(fā)現隨著(zhù)入社社員的增加和小麥玉米收儲量的增多，合作社倉儲條件急需改善，為此我們積極向財政部門(mén)推薦，爭取財政扶持，今年獲得財政補助15萬(wàn)元。
三是認真履行監督職能，努力加強監督工作。加強監督工作是監事會(huì )工作的一項重要工作職能。為此，一年來(lái)區社監事會(huì )緊緊圍繞供銷(xiāo)社改革發(fā)展的形勢和任務(wù)以及工作重點(diǎn)，積極履行監督職能，加大了監督檢查工作力度，有效地推動(dòng)了監事會(huì )監督服務(wù)工作的開(kāi)展。市社監事會(huì )在注意搞好日常監督工作的同時(shí)，根據供銷(xiāo)社財政扶持資金逐年加大的實(shí)際，著(zhù)力加強了供銷(xiāo)社改革發(fā)展專(zhuān)項資金和財政扶持資金使用情況的監督檢查，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展財政專(zhuān)項資金使用情況檢查》的通知，組織財務(wù)、審計、紀檢、業(yè)務(wù)等相關(guān)科室人員實(shí)施了全面檢查，并向理事會(huì )提報了專(zhuān)項調研檢查報告，在總結經(jīng)驗和做法的同時(shí)，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向理事會(huì )提出了工作意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)和保證了全系統財政資金的安全有效運轉。
供銷(xiāo)部工作總結 10
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時(shí)落實(shí)社會(huì )治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會(huì )穩定發(fā)揮一定的作用，現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化監管開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)，縣社領(lǐng)導高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，不斷提高大家對創(chuàng )建“平安單位”工作的認識，并及時(shí)成立了由縣社主要領(lǐng)導為組長(cháng)的創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定了我社創(chuàng )建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng )建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創(chuàng )建平安單位的指導思想、目標任務(wù)、工作要求、創(chuàng )建措施，各股室發(fā)揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、縣社干部職工大會(huì )，布置創(chuàng )建工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到看好自家的門(mén)、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng )建工作的良好氛圍。
2、為配合創(chuàng )建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標管理責任書(shū)；
二是增添置了部分消防器材；
三是節假日安排人員值班，實(shí)行平時(shí)節假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進(jìn)一步加強了縣社機關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng )建工作能夠正常有序地開(kāi)展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛制度、信訪(fǎng)制度等使創(chuàng )建工作踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
4、把創(chuàng )建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關(guān)根據工作的.特點(diǎn)，在加強系統干部職工法律法規學(xué)習宣傳的同時(shí)，還及時(shí)宣傳創(chuàng )建工作的各類(lèi)文件精神和要求，并組織干部職工開(kāi)展學(xué)習討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動(dòng)、征訂有關(guān)書(shū)刊雜志等，供大家業(yè)余時(shí)間學(xué)習，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng )建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現各項工作全面發(fā)展，排除不穩定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據縣綜治委、信訪(fǎng)辦要求，不定期開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，針對發(fā)現的問(wèn)題，認真分析、查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)法制宣傳和政策疏導，對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的問(wèn)題，全部得到妥善解決，沒(méi)有造成重復上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題，努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在政法委的大力支持下，創(chuàng )建工作取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如：抓創(chuàng )建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長(cháng)久性相對較弱，平時(shí)抓的較多，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個(gè)安全、穩定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設工作常態(tài)化。
供銷(xiāo)部工作總結 11
我社按照省、市及縣安委會(huì )的布置和要求，結合本系統實(shí)際，于6月至9月底開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�；顒�(dòng)中各單位認真進(jìn)行了自查，縣社精心組織了檢查督查，達到了預效果，全系統安全形勢良好�，F將檢查情況總結好下：
一、成立了安全大檢查工作領(lǐng)導小組。
為加強對檢查工作的領(lǐng)導，縣社成立了安全大檢查工作領(lǐng)導小組。由縣社主任任組長(cháng)，縣社副主任任副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，由縣社安監員任辦公室主任。下屬各單位負責人按照縣社要求，做到了組織領(lǐng)導到位、安排部署到位、工作措施到位。
二、能積極傳達貫徹上級指示精神。
縣社及下屬各單位能及時(shí)傳達中央、省、市等、各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神，并對落實(shí)工作作了詳細布置，抓好落實(shí)，真正把領(lǐng)導批示和會(huì )議精神落到實(shí)處。
三、認真開(kāi)展了自查自糾。
下屬各單位能按照《縣供銷(xiāo)社開(kāi)展安全大檢查工作實(shí)施方案》要求，認真開(kāi)展自查自糾工作。對排查出的隱患、問(wèn)題都建立了臺賬，制訂了整改方案，并及時(shí)整改。
四、加強了安全生產(chǎn)宣傳力度。
通過(guò)各種宣傳措施，開(kāi)展了形式多樣的`安全宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳了安全生產(chǎn)法規和安全管理方法，強化了領(lǐng)導責任意識，強化了全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，提高了生產(chǎn)管理人員的管理水平。組織所有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習國家的有關(guān)政策和法規和新修訂過(guò)的各項管理制度，吸取火災事故案例教訓，并認真抓好這些制度的落實(shí)，使之成為安全管理制度和長(cháng)效機制。在虎形倉庫建設了以“傳承花炮文化，引領(lǐng)安全文明”為主題的花炮文化宣傳墻。
五、認真做好了安全隱患排查整改工作。
在為期近四個(gè)月的安全大檢查工作中，我社共排查出了三個(gè)安全隱患：一是煙花爆竹倉庫安全范圍內長(cháng)有雜草；二是煙花爆竹倉庫圍墻出現10米長(cháng)垮塌；滅火器有效期將于8月底到期�？h土產(chǎn)公司對排查出的隱患立即進(jìn)行了整改，投資2萬(wàn)多元，修筑加固了倉庫圍墻，硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。7月25日，置換了12把新滅火器。
六、對應急預案進(jìn)行了完善。
縣社主任親自指導應急預案的修訂工作，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的職責，完善了一些細節工作，使應急預案操作性更強。
七、督促幫助招商服務(wù)企業(yè)進(jìn)行安全隱患整改。
縣安委會(huì )在全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查中，發(fā)現企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全隱患較多。我社主要領(lǐng)導立即要求分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導和安監員、招商專(zhuān)干，督促縣東寶防瓷餐具有限公司等我社引進(jìn)的4家外商投資企業(yè)，做好隱患整工作。企業(yè)在整改工作中，我社對4家企業(yè)在安全生產(chǎn)制度建設、員工安全教育培訓方面給予了大量的幫助。4家外商投資企業(yè)的安全隱患大部分已整改到位。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，縣社全體干部更加重視安全生產(chǎn)工作，安全形勢更加良好，但也存在經(jīng)驗總結不夠、信息報送不及時(shí)等不足之處。在今后的工作中，要更加注重把好經(jīng)驗和做法，及時(shí)總結提煉固化為規章制度和標準規范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監督工作中，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
供銷(xiāo)部工作總結 12
xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，剛好落實(shí)社會(huì )治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，協(xié)作參加社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會(huì )穩定發(fā)揮肯定的作用，現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化監管
開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)，縣社領(lǐng)導高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣揚動(dòng)員，不斷提高大家對創(chuàng )建“平安單位”工作的相識，并剛好成立了由縣社主要領(lǐng)導為組長(cháng)的創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定了我社創(chuàng )建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng )建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創(chuàng )建平安單位的指導思想、目標任務(wù)、工作要求、創(chuàng )建措施，各股室發(fā)揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、縣社干部職工大會(huì )，布置創(chuàng )建工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，真正做到看好自家的'門(mén)、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特別化，形成了創(chuàng )建工作的良好氛圍。
2、為協(xié)作創(chuàng )建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，做好“三防”工作。 一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標管理責任書(shū)；
二是增加置了部分消防器材；
三是節假日支配人員值班，實(shí)行平常節假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進(jìn)一步加強了縣社機關(guān)平安防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng )建工作能夠正常有序地開(kāi)展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核方法、平安保衛制度、信訪(fǎng)制度等使創(chuàng )建工作踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
4、把創(chuàng )建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關(guān)依據工作的特點(diǎn)，在加強系統干部職工法律法規學(xué)習宣揚的同時(shí)，還剛好宣揚創(chuàng )建工作的各類(lèi)文件精神和要求，并組織干部職工開(kāi)展學(xué)習探討、參與網(wǎng)上法律學(xué)問(wèn)答題活動(dòng)、征訂有關(guān)書(shū)刊雜志等，供大家業(yè)余時(shí)間學(xué)習，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng )建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現各項工作全面發(fā)展，解除不穩定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題，把沖突化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，依據縣綜治委、信訪(fǎng)辦要求，不定期開(kāi)展沖突糾紛排查調處工作，針對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，仔細分析、查找緣由，同時(shí)根據“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好解決。通過(guò)法制宣揚和政策疏導，對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的問(wèn)題，全部得到妥當解決，沒(méi)有造成重復上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在政法委的大力支持下，創(chuàng )建工作取得了肯定的成果，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如：抓創(chuàng )建工作不夠持之以恒，抓階段性強，許久性相對較弱，平常抓的較多，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中仔細加以解決，把工作做得更好，確保有一個(gè)平安、穩定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設工作常態(tài)化。
供銷(xiāo)部工作總結 13
XX縣供銷(xiāo)社堅持“立足三農、服務(wù)三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動(dòng)轉型發(fā)展，試點(diǎn)開(kāi)展“三位一體”綜合合作，逐步提升服務(wù)能力�，F把綜合改革任務(wù)完成情況總結如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷(xiāo)社建立健全社員代表大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )制度，并按期召開(kāi)“三會(huì )”，健全了“三會(huì )”工作規則和社有資本投資運營(yíng)平臺，實(shí)行領(lǐng)導班子定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，進(jìn)一步加強了組織保障。20xx年新建基層社2個(gè)、改造升級薄弱基層社1個(gè)、發(fā)展農民社員1100人，新建農村綜合服務(wù)社1個(gè)、莊稼醫院1個(gè)、新建連鎖網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，開(kāi)展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)1個(gè)，新增土地流轉、托管等社會(huì )化服務(wù)面積2、1萬(wàn)畝，進(jìn)一步加強了綜合服務(wù)。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個(gè)、市級項目2個(gè)、縣級項目4個(gè)，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎，通過(guò)龍頭公司帶動(dòng)、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設，實(shí)現了11個(gè)鄉鎮基層社全覆蓋，組建19個(gè)村級基層供銷(xiāo)社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉鎮供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)為支撐，以農民專(zhuān)業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷(xiāo)售終端的新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，積極參與農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M(jìn)聯(lián)合治理。
縣社健全健全了“三會(huì )”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導的'行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線(xiàn)運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉村振興建設。健全社有資產(chǎn)管理制度，開(kāi)展資產(chǎn)清理清查，保證企業(yè)為農服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c(diǎn)綜合合作。
在XX供銷(xiāo)社試點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節，開(kāi)展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動(dòng)農民增產(chǎn)增收；創(chuàng )建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產(chǎn)品服務(wù)；開(kāi)展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，推動(dòng)農戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時(shí)對接市場(chǎng)開(kāi)展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
堅持農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，積極開(kāi)展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，實(shí)現土地托管服務(wù)9萬(wàn)畝，兩季農機服務(wù)、統防統治30萬(wàn)畝次。積極提升農產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過(guò)項目帶動(dòng)建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)對接、擴大服務(wù)市場(chǎng)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動(dòng)較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點(diǎn)布局慢，在聯(lián)系農民帶動(dòng)發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續加強。
�。ǘ╅_(kāi)展“三位一體”綜合合作沒(méi)有固定模式，創(chuàng )新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提升。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開(kāi)展聯(lián)合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務(wù)功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續培育壯大供銷(xiāo)社企業(yè)，健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，加強輻射帶動(dòng)力。
�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng )新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點(diǎn)，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合，助力三農發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喗∪靶戮W(wǎng)工程”實(shí)施方案和專(zhuān)項資金管理辦法，努力推動(dòng)“新網(wǎng)工程”健康可持續發(fā)展。
供銷(xiāo)部工作總結 14
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求，加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報。
一、組織機構建設情況
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產(chǎn)監管工作，9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
今年上半年，根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，聯(lián)社按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的`人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。
供銷(xiāo)部工作總結 15
一、學(xué)習政策增信心。
縣供銷(xiāo)社沒(méi)錢(qián)、沒(méi)權、沒(méi)“腿”，招商引資有一定難度。新春伊始，縣委、縣政府審時(shí)度勢，高屋建瓴，及時(shí)出臺《縣鼓勵投資的若干政策規定》，似春風(fēng)化雨，極大地增強了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過(guò)會(huì )議、墻報、考試等方式，組織全系統干部職工認真學(xué)習《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟記于心。同時(shí)出臺獎勵政策，分解招商引資任務(wù)，每次干部職工例會(huì )上都要分析、研究、調度招商引資工作，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，人人身上有擔子。
二、全員招商，走出去、請進(jìn)來(lái)。
動(dòng)員全系統干部職工找親戚、朋友，托同學(xué)、戰友，尋老鄉、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來(lái)，縣社領(lǐng)導根據有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介，走訪(fǎng)番禺海大集團（魚(yú)飲料）、東莞寶源玩具廠(chǎng)（潛水服裝系列）、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè)，宣傳我縣的區位、資源、產(chǎn)業(yè)、園區和政策等優(yōu)勢，與客商進(jìn)行廣泛接觸。同時(shí)利用縣社房產(chǎn)資源招商，不論大小，充分利用閑置房產(chǎn)發(fā)展供銷(xiāo)合作經(jīng)濟。今年以來(lái)，我社抓住全國供銷(xiāo)總社聯(lián)系、增加投入的'機遇，加大項目的包裝、推介、攻關(guān)水平，利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發(fā)中心項目。5月市供銷(xiāo)社主要領(lǐng)導帶該項目到總社申報，6月總社派員實(shí)地進(jìn)行了考察評估。
三、加快信明坊建設進(jìn)度。
我社引進(jìn)總投資1億元，固定資產(chǎn)投資6500萬(wàn)元，以土特產(chǎn)品加工銷(xiāo)售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶(hù)工業(yè)園區，征地35畝，已完成總體規劃圖的設計，總規劃面積28000平米，建筑總面積32900平米，其中展示廳1152平米，銀杏科技樓3000平米，臍橙科技樓1000平米，醬腌菜廠(chǎng)1944平米，辦公樓1920平米，廠(chǎng)房15800平米，職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬(wàn)元，今年計劃投資3000萬(wàn)元，建好產(chǎn)品展示廳，兩棟廠(chǎng)房，兩棟職工公寓，上兩條生產(chǎn)線(xiàn)。該項目已于3月底開(kāi)工建設，邊填土邊砌圍墻；由一流建筑企業(yè)—雄基集團承建的鋼結構產(chǎn)品展示廳已砌好基腳，建好框架，預計9月底可建成投入使用；一棟廠(chǎng)房已簽合同，付了定金，預計3個(gè)月后竣工。同時(shí)，我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為信明土特產(chǎn)品上山下鄉牽線(xiàn)搭橋，動(dòng)員縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )、煙花爆竹協(xié)會(huì )中的會(huì )員開(kāi)展供銷(xiāo)合作，開(kāi)拓城鄉市場(chǎng)。
四、引進(jìn)了一家企業(yè)。
今年2月下旬，我社引進(jìn)一家總投資1500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元的五金制造企業(yè)。通過(guò)項目評審，已正式簽約落戶(hù)工業(yè)園區。五金主要生產(chǎn)各種絲網(wǎng)及絲網(wǎng)深加工產(chǎn)品，計劃征地9畝，建3000平米的標準廠(chǎng)房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬(wàn)元，完成征地6畝以及圍墻建設。存在的主要問(wèn)題是征地糾紛。
五、正在跟蹤一個(gè)項目。
擬引進(jìn)一個(gè)大型機械化生產(chǎn)隔音、隔熱真空玻璃門(mén)窗等建材制品的加工企業(yè)，以填補18個(gè)縣無(wú)此類(lèi)項目的空白。因項目前期申報工作準備不充分，4月評審未獲通過(guò)。近日該項目可行性研究報告經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修改、完善，已呈送縣招商局再次評審。
下半年，我們將發(fā)揚釘子精神，主動(dòng)出擊，跟蹤落實(shí)，真誠服務(wù)，化政策優(yōu)勢為真金白銀，通過(guò)以商招商、以企招企、以外引外、二次創(chuàng )業(yè)等工作機制，爭取更多客商來(lái)投資興業(yè)，力爭全面完成今年的招商引資任務(wù)。
供銷(xiāo)部工作總結 16
XX縣供銷(xiāo)社堅持“立足三農、服務(wù)三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動(dòng)轉型發(fā)展，試點(diǎn)開(kāi)展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務(wù)能力�，F把綜合改革任務(wù)完成情況總結如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷(xiāo)社建立健全社員代表大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )制度，并按期召開(kāi)“三會(huì )”，完善了“三會(huì )”工作規則和社有資本投資運營(yíng)平臺，實(shí)行領(lǐng)導班子定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，進(jìn)一步強化了組織保障。20XX年新建基層社2個(gè)、改造升級薄弱基層社1個(gè)、發(fā)展農民社員1100人，新建農村綜合服務(wù)社1個(gè)、莊稼醫院1個(gè)、新建連鎖網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，開(kāi)展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)1個(gè)，新增土地流轉、托管等社會(huì )化服務(wù)面積2.1萬(wàn)畝，進(jìn)一步強化了綜合服務(wù)。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個(gè)、市級項目2個(gè)、縣級項目4個(gè)，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎，通過(guò)龍頭公司帶動(dòng)、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設，實(shí)現了11個(gè)鄉鎮基層社全覆蓋，組建19個(gè)村級基層供銷(xiāo)社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉鎮供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)為支撐，以農民專(zhuān)業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷(xiāo)售終端的新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，積極參與農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M(jìn)聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會(huì )”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導的'行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線(xiàn)運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉村振興建設。完善社有資產(chǎn)管理制度，開(kāi)展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c(diǎn)綜合合作。
在XX供銷(xiāo)社試點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節，開(kāi)展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動(dòng)農民增產(chǎn)增收；創(chuàng )建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產(chǎn)品服務(wù)；開(kāi)展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進(jìn)農戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時(shí)對接市場(chǎng)開(kāi)展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
堅持農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，積極開(kāi)展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，實(shí)現土地托管服務(wù)9萬(wàn)畝，兩季農機服務(wù)、統防統治30萬(wàn)畝次。積極提升農產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過(guò)項目帶動(dòng)建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接、擴大服務(wù)市場(chǎng)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動(dòng)較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點(diǎn)布局慢，在聯(lián)系農民帶動(dòng)發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續加強。
�。ǘ╅_(kāi)展“三位一體”綜合合作沒(méi)有固定模式，創(chuàng )新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提高。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開(kāi)展聯(lián)合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務(wù)功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續培育壯大供銷(xiāo)社企業(yè)，完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，增強輻射帶動(dòng)力。
�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng )新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點(diǎn)，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合，助力三農發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實(shí)施方案和專(zhuān)項資金管理辦法，努力促進(jìn)“新網(wǎng)工程”健康可持續發(fā)展。
供銷(xiāo)部工作總結 17
縣供銷(xiāo)社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會(huì )的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，黨委、理事會(huì )把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷(xiāo)系統形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì )必講安全生產(chǎn)工作內容；二是每月組織專(zhuān)項安全檢查，對存在的'問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗教訓交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全監管力度，認真落實(shí)安全責任
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(cháng)；黨委委員、理事會(huì )副主任李小平同志為副組長(cháng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導小組，全面負責縣供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
三、強化制度建設，建立長(cháng)效機制
結合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開(kāi)展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營(yíng)造安全工作氛圍
縣供銷(xiāo)社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統共懸掛橫幅30條，標語(yǔ)口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線(xiàn)”、“底線(xiàn)”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個(gè)環(huán)節責任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績(jì)效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，以平安創(chuàng )建為目標，全面加強對車(chē)輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災、項目建筑施工、危險品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域專(zhuān)項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創(chuàng )新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(cháng)效管控機制，確保了縣供銷(xiāo)社系統十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
供銷(xiāo)部工作總結 18
20XX年主要經(jīng)濟指標是，實(shí)現銷(xiāo)售50000萬(wàn)元，報表利潤80萬(wàn)元，綜合效益100萬(wàn)元。
為了圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)濟指標和上級的各項工作任務(wù)，20XX年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設，進(jìn)一步提供為農服務(wù)良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在現有的基礎上，進(jìn)一步完善農資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機農產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃xxxx年全年農資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬(wàn)元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農村日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格。加快傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )改造升級，增強區域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農副產(chǎn)品現代購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。創(chuàng )新農產(chǎn)品流通方式，推動(dòng)大型連鎖超市與農民專(zhuān)業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等直接建立采購關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時(shí)使專(zhuān)業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，降低流通成本，提升流通效率。
二、增強“三社”基礎建設，進(jìn)一步提升為農服務(wù)水平
1、增強改造重組基層供銷(xiāo)社。我社經(jīng)過(guò)改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來(lái)困難。江口城北供銷(xiāo)社、尚田供銷(xiāo)社和溪口鎮供銷(xiāo)社要進(jìn)一步鞏固完善，同時(shí)，再重組幾家基層社，吸納農村經(jīng)濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來(lái)，為供銷(xiāo)事業(yè)輸入新的血液，注入新的'活力。
2、增強專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設。利用農產(chǎn)品得天獨厚的自然條件，結合創(chuàng )辦環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)驗，積極領(lǐng)辦和扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社。搭建好營(yíng)銷(xiāo)平臺、落實(shí)好工作人員，并根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品實(shí)行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、增強對農村綜合服務(wù)社的建設。按照政府引導、整合資源市場(chǎng)運作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng )新服務(wù)方式，在繼續搞好農資、農副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營(yíng)的基礎上，打造有特色的農村社區綜合服務(wù)平臺。
三、增大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò )體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導再生資源管理辦公室吸收社會(huì )力量，采取多元投資等形式組建再生資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網(wǎng)點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化分揀中心、區域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地，展開(kāi)廢舊家電、報廢汽車(chē)等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系，實(shí)現再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理。
3、加緊展開(kāi)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，提升從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據實(shí)際情況組織培訓，提升從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
供銷(xiāo)部工作總結 19
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，xx區供銷(xiāo)社按照“改造自我，服務(wù)農民”的總要求，始終堅持為“三農”服務(wù)的宗旨，積極創(chuàng )新思路，突出抓好農民專(zhuān)業(yè)社組織發(fā)展。按照年初既定目標，抓安全，保穩定，確保各項工作進(jìn)展順利并取得明顯成效�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
截止9月底，全系統共完成商品購進(jìn)x億元，商品銷(xiāo)售x億元，實(shí)現利潤x萬(wàn)元。
二、系統業(yè)務(wù)工作穩步推進(jìn)
�。ㄒ唬┳龊煤细竦恹}供應，進(jìn)一步提高合格碘鹽食用率，繼續構建“供應順暢、經(jīng)營(yíng)規范、注重服務(wù)”的食鹽安全經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，提升食鹽專(zhuān)營(yíng)質(zhì)量，在全區x個(gè)村（社區）設有食鹽零售點(diǎn)x多個(gè)。截至9月底，入口食鹽購進(jìn)x噸，銷(xiāo)售x噸，其中小包裝噸。
進(jìn)一步加大宣傳力度，普及碘鹽知識，維護人民群眾身體健康；依法加強鹽政管理，開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項整治，嚴厲打擊私鹽販銷(xiāo)制假等違法活動(dòng)，截止目前全區查扣假冒偽劣食鹽x余噸，查處案件x起，罰款x元左右，從而凈化鹽業(yè)市場(chǎng)，保證了食鹽供應，維護市場(chǎng)秩序。
�。ǘ┘訌姛熁ū癜踩�(jīng)營(yíng)，構建安全保證體系
深入貫徹落實(shí)《煙花爆竹安全管理條例》，繼續按照《關(guān)于進(jìn)一步加強煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理的通知》要求，遵循“預防為主、安全第一、疏堵結合、綜合治理”的理念，樹(shù)立大局意識，進(jìn)一步加強煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)保障體系建設，完善倉儲設施，嚴格按照有關(guān)規定開(kāi)展購銷(xiāo)、運輸、儲存等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)供應，增加經(jīng)濟效益，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。今年1—9月份完成銷(xiāo)售x多萬(wàn)元。
�。ㄈ┘訌娹r資產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)，保證農民需求
積極推進(jìn)農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系建設，鞏固、完善、提高農資配送中心的配送能力，提升供銷(xiāo)系統農資銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率，以金橋農資配送中心發(fā)揮主渠道作用，打造區供銷(xiāo)社農資放心店x個(gè)。
1-9月份，供應各類(lèi)農資x萬(wàn)噸，占全區市場(chǎng)需求的'x％以上，在農資銷(xiāo)售過(guò)程中，未發(fā)生坑農、害農問(wèn)題。
�。ㄋ模┮劳泄╀N(xiāo)社重點(diǎn)培育農民專(zhuān)業(yè)合作社，籌備組建農民合作社聯(lián)合社
積極推動(dòng)農產(chǎn)品物流企業(yè)開(kāi)展農超對接，農產(chǎn)品直銷(xiāo)等運營(yíng)模式，推進(jìn)農民合作社聯(lián)合社建設，實(shí)施“興社富農”工程。規范專(zhuān)業(yè)合作社管理，培育壯大具有縣域特色的農副產(chǎn)品購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系。截止目前，區供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的農民合作社達x家，其中xx果蔬專(zhuān)業(yè)社，xx瓜菜專(zhuān)業(yè)社，xx蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建設了倉儲設施，并牽頭參與大市場(chǎng)流通。由農合聯(lián)牽線(xiàn)搭橋，與xx蔬菜市場(chǎng)開(kāi)展合作，有x家專(zhuān)業(yè)社與其簽訂了合作協(xié)議。
�。ㄎ澹┲攸c(diǎn)工作及亮點(diǎn)
1、搭建投融資擔保平臺
為解決農民融資難的問(wèn)題，區供銷(xiāo)社抓住新合作投資擔保公司實(shí)現注冊擴容、增設分支機構的機遇，積極與省新合作投資擔保有限公司合作，成立了新合作投資擔保有限公司xx辦事處。
2、創(chuàng )新服務(wù)體系，開(kāi)展托管式社會(huì )化服務(wù)
經(jīng)區供銷(xiāo)社的牽線(xiàn)搭橋，xx玉米專(zhuān)業(yè)合作社與農戶(hù)簽訂土地托管協(xié)議達x畝。目前，全區土地托管、半托管工作正扎實(shí)穩妥進(jìn)行，近萬(wàn)畝土地達成合作意向。
3、積極爭跑協(xié)調市社和相關(guān)部門(mén)，引進(jìn)全國供銷(xiāo)總社的下屬企業(yè)中國農業(yè)農副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)落戶(hù)xx。
4、項目建設工作方面，計劃利用xx供銷(xiāo)社現有資產(chǎn)，發(fā)揮地域優(yōu)勢，結合x(chóng)x紅色旅游4A級景區建設，聯(lián)手地管辦，以土地入股方式，拆舊建新，建設集商貿餐飲、休閑、旅游為一體的商貿綜合服務(wù)中心。
三、當前面臨的主要困難及存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┮蚬╀N(xiāo)系統改革處在改革初期，機關(guān)工作人員參公問(wèn)題還未落實(shí)，還望區財政給予大力扶持。
�。ǘ┯捎谙到y大，歷史遺留問(wèn)題多，不穩定因素時(shí)有發(fā)生。自身解決不了的還望得到區委、區政府的大力支持。
供銷(xiāo)部工作總結 20
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng )建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔2015〕63號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng )森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng )森工作�，F將工作情況總結如下：
一、責任明確
我局成立了創(chuàng )森工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實(shí),全面把握、客觀(guān)分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng )森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng )森工作做為基礎性長(cháng)期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng )建省級森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設有機地結合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀(guān)的結合與協(xié)調，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的.綠化，形成綠色景觀(guān)通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng )森工作的順利完成，我局迅速召開(kāi) “創(chuàng )森”工作會(huì )議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng )森”工作，將農村公路綠化任務(wù)分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關(guān)綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
�。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚�(gè)公路建設項目：華石線(xiàn)二期工程建設里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(xiàn)（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
�。ǘ┛h道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進(jìn)行了補植補種，以確保完成創(chuàng )建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線(xiàn)石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線(xiàn)梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門(mén)之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng )森建設。鄉道城杉線(xiàn)后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門(mén)在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專(zhuān)項資金在縣道管吳線(xiàn)石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類(lèi)開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng )森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語(yǔ)，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng )森活動(dòng)的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛(ài)綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng )森工作營(yíng)造出良好的氛圍。
五、存在問(wèn)題
雖然創(chuàng )森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(cháng)，地形復雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng )建和鞏固創(chuàng )森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷(xiāo)部工作總結 21
我社20xx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安委會(huì )的具體指揮下，在縣安監、縣公安部門(mén)的大力支持下，結合本系統安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真制定科學(xué)可行的安全生產(chǎn)工作方案，樹(shù)立安全責任重于泰山的理念，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化各項安全措施，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導直接抓，業(yè)務(wù)股室具體抓的良好格局，杜絕了各種安全事故的發(fā)生�，F將半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、及時(shí)部署，科學(xué)制定方案
為把我社安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，根據20xx年國家、省、市、縣的安全生產(chǎn)工作指導思想、工作安排、工作重點(diǎn)，結合我社安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、重心，年初及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，及早部署本系統全年安全生產(chǎn)工作，通報上半年國內外發(fā)生的重特大安全事故，深刻剖析事故發(fā)生的原因和嚴重的后果，喚醒各行各業(yè)對安全的高度重視，不能有任何僥幸心理，做實(shí)安全各個(gè)環(huán)節，有針對性地制定本系統安全生產(chǎn)工作方案，落實(shí)責任領(lǐng)導、責任股室和責任人。
二、落實(shí)責任，簽訂安全責任書(shū)
為了落實(shí)“一崗雙責”，年初3月，我社召集社屬企業(yè)、全體職工召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，對全年本系統安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總動(dòng)員、總部署，社黨委、社委與各個(gè)分管領(lǐng)導、責任股室、責任人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，作為全年工作考核、目標考核、獎懲評比的重要內容。
三、明確重點(diǎn)，加快煙爆倉庫建設
為認真落實(shí)3月20日全國�；泛蜔熁ū窆ぷ鲿�(huì )議精神，根據上級安監部門(mén)的安排，我社控股的吉星煙花爆竹公司必須于10月1日前達到三級標準化要求，否則不予換證。對此，我社派專(zhuān)人全程參與監管，及時(shí)解決倉庫建設中出現的各種問(wèn)題。目前倉庫建設進(jìn)展順利，值班室主體已經(jīng)完成，倉庫的主體工程正在加快建設，力爭8月底之前竣工交付使用。加外正在積極準備達標的各項軟件資料，力爭一次通過(guò)。煙爆倉庫是我社安全生產(chǎn)重點(diǎn)防控部位，也是節假日我社重點(diǎn)檢查、排查的主要對象。每次檢查都有記錄，發(fā)現的安全隱患，及時(shí)整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、規范網(wǎng)點(diǎn)，敢于逗硬敢出重拳
為認真落實(shí)國家安監總局第7號令，今年以煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化建設為重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導，實(shí)行嚴格的考評打分，推行末尾淘汰制。一是我社積極與縣安監、公安部門(mén)對接，為及時(shí)傳達近期國家 、省、市的相關(guān)法律法規，總結去年工作，安排部署今年專(zhuān)項工作，于5月30日召開(kāi)全縣煙花爆竹行業(yè)協(xié)會(huì )。會(huì )上縣工商局、縣質(zhì)監局、縣供銷(xiāo)社、縣公安局、縣安監局、縣煙爆流通協(xié)會(huì )分別就各自的職能講了很好的要求，并就如何規范我縣煙爆市場(chǎng)講了很好的意見(jiàn)，會(huì )議開(kāi)得很成功，收到了預想的`效果。二是積極參與安全生產(chǎn)工作咨詢(xún)日活動(dòng)。為了讓煙花爆竹生產(chǎn)、運輸、儲存、銷(xiāo)售、燃發(fā)相關(guān)法律、法規和常識深入人心，根據縣安委會(huì )的統一安排部署，我社積極參加了全縣安全工作咨詢(xún)日活動(dòng)，共發(fā)放各類(lèi)宣傳資料余份，社會(huì )反響強烈，收效明顯。三是為推進(jìn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)安全規范化建設，我社督促和指導全縣181個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)嚴格按照開(kāi)江安辦〔20xx〕12號文件規定的14條執行，按照評分標準，逗硬打分，全縣統一排名，后10位實(shí)行末尾淘汰。四是近期我社派出專(zhuān)人積極配合相關(guān)職能部門(mén)嚴厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，敢于向非法利益格局亮劍。
總之，我社20xx年上半年安全工作做了一定的工作，創(chuàng )新了一些方法，收到了一定的成效，但與上級對安全生產(chǎn)的要求尚有差距。下半年我社的安全生產(chǎn)工作將再增措施、再增信心，優(yōu)化預案，確保各項安全目標的完成，為“實(shí)現中國夢(mèng)，建設美麗繁榮和諧四川”做出新的貢獻!
供銷(xiāo)部工作總結 22
今年以來(lái)，供銷(xiāo)社，全面貫徹黨的十八大會(huì )議精神和省、市社確定的目標任務(wù)，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照縣委、政府決策部署，圍繞“謀發(fā)展、樹(shù)形象、保穩定”這一工作基調，以項目建設為抓手，以作風(fēng)建設為動(dòng)力，搶抓發(fā)展機遇，積極爭先進(jìn)位，促進(jìn)供銷(xiāo)合作經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。
目標管理完成情況
一、經(jīng)濟指標完成情況
共實(shí)現銷(xiāo)售總額227443.53萬(wàn)元，實(shí)現利潤2224萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)27.52%和24.94%；超額完成年全系統度計劃。
�。ㄒ唬┚C合服務(wù)社：
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)合作社。
七、改造基層社1個(gè)。已完成對香泉基層社的改造。
八、征地拆遷任務(wù)。拆遷工作有序推進(jìn)，今年縣社承擔征遷任務(wù)48戶(hù)，現已拆遷27戶(hù)。
九、認真推廣使用“中國供銷(xiāo)合作社”統一標識，今年已投資15萬(wàn)元，完成了全縣供銷(xiāo)社系統，所屬企業(yè)，投資、參股、加盟企業(yè)，領(lǐng)辦、創(chuàng )辦的農民專(zhuān)業(yè)合作社，行業(yè)協(xié)會(huì )，連鎖點(diǎn)（超市）經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)“標識”的全覆蓋。
搭建載體，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設
一、申報國家級項目1個(gè)。雞籠山調味品有限公司400萬(wàn)瓶精品辣椒醬加工改擴建項目，總投資560萬(wàn)元。
二、申報省級項目1個(gè)。笨笨禽業(yè)發(fā)展有限公司現代化蛋雞養殖場(chǎng)擴建項目，總投資260萬(wàn)元。
三、申報市級項目6個(gè)。田寶復合肥有限責任公司白橋綜合服務(wù)中心擴建項目等6個(gè)。
四、申報縣級項目26個(gè)。隆興水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社等26個(gè)。
整合資源，培育壯大社有企業(yè)
一、供銷(xiāo)社東方投資發(fā)展有限責任公司，加大與省供銷(xiāo)社投資發(fā)展的徽潤糖酒副食品有限責任公司的合作，共同投資建設徽和日用消費品配送中心項目推進(jìn)力度，該項目正在洽談中。
二、結合美好鄉村建設，加強與鎮政府溝通協(xié)調，建設主體多元、功能完備、便民實(shí)用的.村鎮社區綜合服務(wù)中心�？h供銷(xiāo)社與石楊鎮花園村委會(huì )聯(lián)合創(chuàng )辦的“花園綜合服務(wù)社”，建筑面積110平方米，共投資70萬(wàn)元。使廣大農民足不出戶(hù)就能享受城市的商業(yè)服務(wù)，買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)商品、放心商品。
三、進(jìn)一步加強農資服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系建設，以社有企業(yè)肥業(yè)和公司為龍頭，以村級農資銷(xiāo)售為終端，擴大連鎖經(jīng)營(yíng)覆蓋面。加強莊稼醫院的功能建設，升級、改造后的卜集綜合服務(wù)社莊稼醫院已開(kāi)辦科技講座，指導農民科學(xué)施肥、用藥、用膜以及農作物病蟲(chóng)害的預測預報和防治工作，提高為農服務(wù)水平。
凝心聚力，積極完成中心工作
一、加強項目建設，全力推進(jìn)我社“重點(diǎn)項目、重點(diǎn)活動(dòng)、重點(diǎn)工作”，按照時(shí)間節點(diǎn)要求進(jìn)展順利。重點(diǎn)項目：笨笨禽業(yè)有限責任公司現代化蛋雞（5萬(wàn)羽）養殖擴建項目，已完成。上海華聯(lián)超市商廈加盟店升級改造項目，6月份已完成。投資15萬(wàn)元。石楊鎮花園戴村綜合服務(wù)社項目，8月份完成�？偼顿Y70萬(wàn)元。主要工作：經(jīng)濟指標完成較好，各項工作進(jìn)展順利。
二、加強與省社、市社好企業(yè)聯(lián)合合作，以合作求發(fā)展，形成一個(gè)好的產(chǎn)權利益鏈接。
三、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴格執行中央八項規定，堅決反對“四風(fēng)”，轉變工作作風(fēng)，抓好班子，帶好隊伍，提高工作效率，提升為農服務(wù)水平。
四、認真落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，及時(shí)化解不安定因素，堅持依法控訪(fǎng)、感情化訪(fǎng)、全年接待信訪(fǎng)12批次15人次，均已辦結。省、市級上訪(fǎng)零批次，維護了系統內穩定。
五、加強安全生產(chǎn)管理，健全完善的安全工作長(cháng)效機制，提高突發(fā)事件應急處置能力。全年投入安全生產(chǎn)隱患整改資金10萬(wàn)元，安全生產(chǎn)無(wú)事故。
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