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春期個(gè)人課改工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的春期個(gè)人課改工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
春期個(gè)人課改工作計劃1
一、課改目標
在認真學(xué)習、反思、實(shí)踐“三導五學(xué)”自主課堂教學(xué)模式的基礎上，不斷摸索，逐漸形成自己的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式。
二、課改內容
1、更新教育觀(guān)念。
重新認識教師、學(xué)生、課程、課堂，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
2、改變課堂結構。
課堂教學(xué)模式由講讀式、問(wèn)答式、分析式變?yōu)椤皠?chuàng )設情境——→明確目標——→提出問(wèn)題——→合作探究——→小組展示——→點(diǎn)評反思——→總結升華——→評優(yōu)激勵”。
3、改革教學(xué)方法。
學(xué)習運用“目標教學(xué)法”、“自主探究式”、“合作教學(xué)”、“情境教學(xué)”、等先進(jìn)教法。
4、優(yōu)化教學(xué)手段。
根據教材和學(xué)生實(shí)際，充分利用各種有效資源，創(chuàng )設學(xué)習情境、激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣、延伸教學(xué)內容，提高課堂教學(xué)效率。
5、精心設計作業(yè)。
聯(lián)系內容力求形式多樣，少而精，使學(xué)生輕負高效。
三、課改措施
�。ㄒ唬┳�(shí)學(xué)習培訓，提升教學(xué)理念
1、加強“三導五學(xué)”自主課堂教學(xué)模式的理論學(xué)習，吸納新的教學(xué)理念。堅持集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合，學(xué)習和研究相結合，學(xué)習和教育教學(xué)實(shí)踐相結合。
2、積極參加校本培訓活動(dòng)。結合學(xué)校校本培訓的計劃，認真落實(shí)并參與此活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)看視頻、專(zhuān)題講座和討論等方式加強自我知與技能的'提高。
3、加強學(xué)習培訓效果的檢測和反饋。通過(guò)一段時(shí)間的理論學(xué)習和實(shí)踐，可邀請學(xué)校其他教師進(jìn)課堂聽(tīng)課并多提意見(jiàn)和建議。定期寫(xiě)學(xué)習心得和教學(xué)反思，不斷提高課改的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
�。ǘ┮幏墩n程實(shí)施，確保課改進(jìn)行
1、全面貫徹落實(shí)“三導五學(xué)”自主課堂的教學(xué)模式，規范教學(xué)過(guò)程，優(yōu)化學(xué)生學(xué)習方式，確保課改工作順利開(kāi)展。
2、關(guān)注學(xué)生在課堂上的行為表現，情緒體驗，過(guò)程參與，知識獲得與交流合作。
3、逐步使課改理念深入人心，使自己不斷發(fā)展，時(shí)時(shí)講創(chuàng )新，拓展課堂，深層次推進(jìn)課堂教學(xué)方法改革，使新的教學(xué)理念逐步內化為自己的個(gè)人的意識。
4、加強對備課、上課的自覺(jué)檢查，明確職責、規范活動(dòng)程序、完善教學(xué)的相關(guān)資料，使備課工作落到實(shí)處。
總之，教學(xué)改革，不是一朝一夕的工作。作為一名教師，我將本著(zhù)謙虛、謹慎的態(tài)度，不斷學(xué)習；本著(zhù)以學(xué)生為本的思想，不斷探索；本著(zhù)為自己負責的心態(tài)，不斷追求。課改猶如一把雙刃劍，面對機遇和挑戰，我將迎面而上，即便過(guò)程中會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，但是只有認識問(wèn)題才能取得更大的進(jìn)步。我堅信，效率和質(zhì)量將會(huì )造就成功，學(xué)生的主體地位也將永久呈現。，愿他們在新課程新教材的陽(yáng)光下盛開(kāi)更美更燦爛的笑臉。
春期個(gè)人課改工作計劃2
光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結束，20xx年邁著(zhù)嶄新的步伐向我們走來(lái)。我從過(guò)去的儲備干部到新晉柜長(cháng)，也將近一年。在過(guò)去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗，我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)受益匪淺，感受頗深，現將下一年的工作計劃如下：
一、立足本職工作，完成各項任務(wù)
首先由一名儲備干部到柜長(cháng)我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長(cháng)處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長(cháng)在將區域內人員管理好的同時(shí)，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開(kāi)展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學(xué)習充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。
二、自我磨練
“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。剛來(lái)到xx，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開(kāi)展，提高員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。而展現這一面貌的重要環(huán)節，在于每日的會(huì )議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的.原故，我說(shuō)話(huà)時(shí)總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據整個(gè)心頭，對此我感覺(jué)非常失落尷尬，但人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后，我主動(dòng)向上級領(lǐng)導申請，在會(huì )議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領(lǐng)導的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來(lái)越流暢，員工的反應也越來(lái)越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
同時(shí)，在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權，問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習如何巧妙而圓滿(mǎn)的解決問(wèn)題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。
三、貨品方面
“貨品是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞，一開(kāi)始認為貨品沒(méi)有什么好管理的，之后，經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識，如：怎么去把握好庫存及補貨的量，季節與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀(guān)察：暢銷(xiāo)款式及時(shí)補足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調；多調整：隨時(shí)查看各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài)；多總結：做好暢銷(xiāo)款的記錄及找出滯銷(xiāo)款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我對下一年的工作計劃，在20xx年的新氣象中我將繼續堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實(shí)“認真，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，激情”的崗位誓詞。我一定會(huì )用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好！
春期個(gè)人課改工作計劃3
在xx院長(cháng)為首的院領(lǐng)導的指導下，以鄉鎮衛生院醫院管理年為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。
2、加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，組織每季度一次“三基”理論考試，每半年一次護理操作技能考核。
3、做好低年資護士的傳、幫、帶工作，使年輕護士理論與實(shí)踐相合，更好的為病人服務(wù)。
二、加強護理安全管理
�。�1）護理人員的環(huán)節監控：對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。
�。�2）病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。
�。�3）時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。護理部進(jìn)行不定時(shí)查房。
�。�4）護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗，手術(shù)前準備等。
�。�5）護理部不定期進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，分析發(fā)生原因、吸取教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。
三、樹(shù)立法律意識，規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)及管理
嚴格按《xxxx省護理文件書(shū)寫(xiě)規范》書(shū)寫(xiě)護理文件，護理記錄做到完整、客觀(guān)、及時(shí)、準確，明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，保護護患的合法權益。
四、轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1、培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的.服務(wù)觀(guān)念，加強主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全有效。
2、嚴格執行查對制度、無(wú)菌制度，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、注意收集護理服務(wù)需求信息，通過(guò)與病人交談、發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋的信息，對護士工作給予激勵，調動(dòng)護士工作積極性，做到真正的主動(dòng)服務(wù)。
五、加強院感管理
加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染管理制度，預防和控制院內感染的發(fā)生，嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，做好消毒與滅菌工作。醫護人員和清潔員做好自身防護工作，防止利器損傷。
六、合理安排人力資源
根據各科病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，全際護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
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