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開(kāi)發(fā)工作計劃

時(shí)間:2022-04-23 11:16:29 工作計劃 我要投稿

開(kāi)發(fā)工作計劃集錦七篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的開(kāi)發(fā)工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

開(kāi)發(fā)工作計劃集錦七篇

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇1

  扶貧開(kāi)發(fā)工作是XX年市政府承諾為群眾辦24件實(shí)事之一,具體到我縣就是加大扶貧開(kāi)發(fā)工作力度,在我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉鎮75個(gè)重點(diǎn)貧困村范圍內開(kāi)展10個(gè)村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開(kāi)發(fā)40個(gè)增收項目,新建24個(gè)富民小區,使75個(gè)村人均增收300元以上。一年來(lái),我們采取了加強調度、細化工作程序、明確操作規程、建章立制等措施,克服了今年我縣貧困地區遭受了旱災的困難,年初制定的扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉鎮人均增收300元以上的目標能夠實(shí)現,預計今年我縣貧困鄉鎮的農民平均收入將達到3000元以上。

  我縣今年的扶貧開(kāi)發(fā)工作有如下特點(diǎn):

  一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個(gè)貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策,每個(gè)村享受省市財政扶貧資金50萬(wàn)元的扶持標準,此項扶貧資金達500萬(wàn)元;扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬(wàn)元;市里確定我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉鎮今年有24個(gè)富民經(jīng)濟小區的計劃指標,如果通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗收合格后,除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外,每個(gè)小區還可以多享受到3萬(wàn)元的補貼,此項扶貧資金達72萬(wàn)元;今年我縣有1500萬(wàn)元的`小額貼息貸款指標,此項市財政將拿出100余萬(wàn)元的貼息資金;市里派駐我縣的27支黨政機關(guān)幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個(gè)貧困村。由此可以看出,今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒(méi)有的,僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬(wàn)元。

  二是扶貧項目最多。今年我縣通過(guò)面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶(hù)小額貼息貸款、沈陽(yáng)市黨政機關(guān)定點(diǎn)幫扶、貧困鄉鎮扶貧富民小區加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。

  三是扶貧開(kāi)發(fā)工作中出現的新情況、新問(wèn)題最多。由于我們缺乏扶貧開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗,在落實(shí)政策中遇到了鎮村領(lǐng)導重視不夠,項目規劃未經(jīng)科學(xué)論證,執行計劃的隨意性,也有未按規劃操作的現象,扶貧項目實(shí)施中未按要求進(jìn)行民主討論,公告公示等。

  四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災,但是在扶貧政策的推動(dòng)下,我縣扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉鎮開(kāi)展的加大種植業(yè)結構調整力度、大力發(fā)展設施農業(yè)、發(fā)展畜牧養殖項目等增收措施,發(fā)揮了效益,實(shí)現了大災之年我縣六個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉鎮人均收入增長(cháng)的好勢頭。

  我們主要做了以下幾方面工作:

  1、面上貧困村整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作

  按照XX年遼寧省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于抓好XX年扶貧開(kāi)發(fā)項目實(shí)施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[XX]14號文件精神,今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數目為10個(gè),這10個(gè)村農戶(hù)總戶(hù)數為4279戶(hù),人口數為16019人。結合貧困村的實(shí)際,我們計劃實(shí)施項目總數為33個(gè),參與項目戶(hù)數3469戶(hù),受益人口11917人,項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬(wàn)元,其中省財政補助資金總計250萬(wàn)元,市財政配套資金總計250萬(wàn)元,信貸資金總計310萬(wàn)元,農民自籌資金總計580.5萬(wàn)元,社會(huì )幫扶資金25萬(wàn)元,預計效益達1665萬(wàn)元,預計參與項目的農戶(hù)人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實(shí)施的項目分別為:雙臺子鄉轉山子村養牛及萬(wàn)壽菊種植項目、雙臺子鄉胡家燒鍋村養牛、家禽飼養及萬(wàn)壽菊種植項目、秀水河子鎮長(cháng)崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮三家子村的辣椒及萬(wàn)壽菊生產(chǎn)項目、葉茂臺鎮四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮榛子街村養鵝項目、包家屯鄉大三家子村養豬及萬(wàn)壽菊種植項目、臥牛石鄉李家卜村棚菜及萬(wàn)壽菊種植項目、臥牛石鄉邢家屯村養牛項目及萬(wàn)壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉四家子村棚菜項目等。

  截止目前,此項目穩步推進(jìn),各村正在開(kāi)展計劃及項目的落實(shí)工作。其中,7個(gè)特色產(chǎn)業(yè)項目的萬(wàn)壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成;8個(gè)養殖業(yè)項目已經(jīng)啟動(dòng)并運行良好;3個(gè)棚菜生產(chǎn)項目均正在施工;5個(gè)貧困勞力培訓項目進(jìn)展順利;10個(gè)基礎設施建設項目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成?傊,據目前統計情況,計劃實(shí)施的33個(gè)項目中,均處于完成或正在運行中。

  近期我們將進(jìn)行驗收,并下?lián)芊鲐氋Y金。

  3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設,不斷提高扶貧項目管理水平。

  4、綜合協(xié)調,加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通,調動(dòng)各方面的積極性,力求整合扶貧資源,推動(dòng)整村推進(jìn)扶貧工作。

  5、按照制定的實(shí)施細則及資金管理辦法的要求,加強對扶貧項目實(shí)施的指導、督促和檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。管好用好各類(lèi)扶貧資金,嚴禁違規違紀問(wèn)題發(fā)生,力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實(shí)施。確保扶貧攻堅目標任務(wù)的全面完成。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇2

  為了更好地加強管理,提高工作效率,按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù),根據本部門(mén)工作目標責任內容,工作要求,確定本部門(mén)全年主要工作如下:

  一、積極配合工程養護隊認真做好壩區的`美化、綠化工作,達到綠樹(shù)成蔭,壩面無(wú)雜土、無(wú)雜草;

  二、努力做好富水辦公區內公共環(huán)境衛生,環(huán)境綠化工作,創(chuàng )造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境;

  三、認真做好局內房屋和基礎設施維修;

  四、積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)門(mén)路,爭取1至2個(gè)創(chuàng )收項目;

  五、嚴格按協(xié)議做好陽(yáng)新門(mén)面租賃管理工作,按時(shí)收繳門(mén)面租金 ;

  六、及時(shí)完成領(lǐng)導或其它部門(mén)布置的各項工作任務(wù);

  七、制定本部門(mén)管理制度,健全激勵機制,嚴格做到獎勤罰懶,實(shí)行職工工作完成質(zhì)量與獎金掛鉤,以每月或某段工作量為準檢查職工工作完成情況,基本合格扣除當月獎金,不合格扣除當月10%工資。成立由相關(guān)部門(mén)組成的質(zhì)量檢查組,達到按時(shí)保質(zhì)保量完成局下達的各項工作任務(wù);

  八、加強職工思想教育工作,利用下雨天或工作比較清閑時(shí),組織職工進(jìn)行政治思想學(xué)習。盡力提高職工思想素質(zhì)修養,提高工作積極性;

  九、重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理,組織一至兩次職工安全教育學(xué)習。針對不同工作內容,及時(shí)制定各種安全措施,確保不發(fā)生任何不安全事故;

  十、協(xié)助工會(huì )做好計劃生育工作,組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇3

  20xx年我鄉農村人才開(kāi)發(fā)工作要認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì )會(huì )議精神,認真執行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉和人才強鄉戰略,通過(guò)科技培訓、技術(shù)指導,不斷提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的科技含量,為建設社會(huì )主義農村作出貢獻。

  一、指導思想

  人才開(kāi)發(fā)工作要牢固樹(shù)立為建設社會(huì )主義新農村服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強責任感和使命感,主動(dòng)服務(wù)于當地經(jīng)濟建設,努力開(kāi)發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時(shí)做好人才培訓、人才培養工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進(jìn)東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┺r業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓工作

  根據東林農業(yè)產(chǎn)業(yè)的.實(shí)際和農村技術(shù)人才相對貧乏的現狀,20xx年全鄉培訓各類(lèi)實(shí)用技術(shù)人才達1500人次以上,農村人才培訓工作見(jiàn)后附表。

 。ǘ┛萍嘉幕锣l工作

  搞好科技文化下鄉活動(dòng),有利于幫助全鄉干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù),助推我鄉社會(huì )主義新農村建設。為此,政府已專(zhuān)門(mén)制定了培訓工作文件并下發(fā),各單位、部門(mén)要通力協(xié)作、結合各自工作特點(diǎn),通過(guò)廣播、板報、標語(yǔ)、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓班等形式,搞好科技文化下鄉活動(dòng),并在農時(shí)關(guān)鍵時(shí)節,利用縫場(chǎng)擺攤設點(diǎn),組織開(kāi)展科技咨詢(xún)工作。

 。ㄈ┛萍际痉痘毓ぷ

  科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農民的橋梁和紐帶,是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應用的科研基地,是做給農民看、帶著(zhù)農民干、幫著(zhù)農民富的實(shí)習實(shí)驗基地。擬在東林鄉成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農民搞好結構調整,增強依靠科技致富的能力。

 。ㄋ模┺r村經(jīng)濟合作組織

  我鄉的制種協(xié)會(huì )、用水戶(hù)協(xié)會(huì )、鳳山土雞協(xié)會(huì )在推動(dòng)農村結構調整,幫助農民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì )對制種公司的監管,確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進(jìn)我鄉經(jīng)濟快速發(fā)展。

 。ㄎ澹┕膭钷r村人才創(chuàng )業(yè)

  農村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng )業(yè)既能為社會(huì )增加財富,還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng )新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進(jìn)。要建立激勵機制,有一個(gè)好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造一個(gè)良好的內外部環(huán)境。

  三、措施

 。ㄒ唬┙∪珯C構,明確責任。根據我鄉20xx年科技培訓要求,由鄉長(cháng)任組長(cháng),分管農業(yè)的副鄉長(cháng)任副組長(cháng),經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓領(lǐng)導小組,其職責:

  1、負責制定培訓計劃,籌措培訓經(jīng)費。

  2、負責確定培訓日程,培訓內容,落實(shí)培訓人員。

  3、負責協(xié)調解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。

 。ǘ┲鲃(dòng)爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導的支持和重視。

 。ㄈ┒嗯c村、社干部溝通,贏(yíng)得支持配合和主動(dòng)參與。

 。ㄋ模┖炗嗋l與村技術(shù)培訓工作目標管理責任書(shū),年終逗硬考核獎懲。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇4

  一、試點(diǎn)地區工作要求

  200 年是農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)階段。各試點(diǎn)地區及所在省要做好各項基礎工作,成立領(lǐng)導小組,建立規章制度,明確目標,落實(shí)責任,制定合理可行的工作計劃,積極穩妥地推進(jìn)試點(diǎn)工作。

  上半年,主要是開(kāi)展基礎工作,修改完善試點(diǎn)方案,制定勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)計劃。各試點(diǎn)地區要在總結現有工作經(jīng)驗的基礎上,加強基礎調研工作,全面掌握農村勞動(dòng)力資源和就業(yè)的基本情況,建立勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)數據庫。在此基礎上,對試點(diǎn)方案和勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)計劃進(jìn)行必要的補充和完善,使所確定的試點(diǎn)目標任務(wù)、工作步驟和對策措施切實(shí)可行。

  下半年,主要是研究制定針對試點(diǎn)內容的政策措施。各試點(diǎn)地區要根據本地區試點(diǎn)內容,研究擬定相應的政策措施。對方案或計劃中所提出的對策措施,要在深入調研的基礎上,進(jìn)一步研究并著(zhù)手擬定。既要總結吸收實(shí)踐中已有的成功經(jīng)驗,又要大膽探索,有政策突破,有制度創(chuàng )新。

  試行城鄉統籌就業(yè)的地區,要研究制定城鄉就業(yè)融通、勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化的政策和制度。研究農村勞動(dòng)者進(jìn)入城鎮就業(yè)的社會(huì )保障政策。同時(shí),探索如何建立面對城鄉所有用人單位和勞動(dòng)者的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )和就業(yè)服務(wù)體系。

  開(kāi)展轉移培訓試點(diǎn)的地區,要研究建立統籌規劃、分工明確、協(xié)調運作的培訓工作機制。探索如何依托現有條件和設施,擴展農村職業(yè)培訓和推動(dòng)培訓的`市場(chǎng)化、社會(huì )化。

  開(kāi)展西部開(kāi)發(fā)就業(yè)的試點(diǎn)地區,要圍繞西部大開(kāi)發(fā)的整體推進(jìn),研究制定促進(jìn)農村勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)的政策措施。同時(shí),進(jìn)一步完善西部勞務(wù)協(xié)作區的協(xié)作機制,為擴展西部勞務(wù)協(xié)作奠定基礎。

  開(kāi)展返鄉創(chuàng )業(yè)試點(diǎn)的地區,要研究確定創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導的計劃目標和方式方法,完善鼓勵扶持返鄉創(chuàng )業(yè)的政策措施。

  與此同時(shí),還要做好工作人員培訓、經(jīng)費安排、宣傳發(fā)動(dòng)等工作。按照總體要求,結合當地實(shí)際,全面實(shí)施試點(diǎn)工作。

  二、國家項目指導小組工作安排

  為指導好試點(diǎn)地區的試點(diǎn)工作,200 年國家項目指導小組擬開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:

  1.召開(kāi)指導小組會(huì )。1月中下旬,在北京召開(kāi)指導小組會(huì ),討論審議指導小組工作安排。會(huì )后下發(fā)20xx年工作安排,以指導試點(diǎn)地區做好200 年度工作部署。

  2.開(kāi)展調查研究工作。把調研和指導試點(diǎn)結合起來(lái)。邊調研邊指導邊檢查,以調研促工作。具體內容包括以下四個(gè)方面:農村富余勞動(dòng)力研究、城鄉統籌就業(yè)調研、農村職業(yè)培訓工作研究、勞務(wù)輸出調研。同時(shí),指導試點(diǎn)地區所在省做好相關(guān)調研和政策研究工作。

  3.開(kāi)展專(zhuān)題研討。七部門(mén)在調查研究的基礎上,形成關(guān)于我國農村就業(yè)問(wèn)題的總體研究報告,提出促進(jìn)農村就業(yè)的政策意見(jiàn)和建議;一季度,召開(kāi)農村就業(yè)統計與調查專(zhuān)題座談會(huì );三季度召開(kāi)小城鎮就業(yè)政策研討會(huì );四季度舉辦農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)試點(diǎn)工作研討班,交流試點(diǎn)工作情況,為試點(diǎn)地區提供政策研究和咨詢(xún)服務(wù)。

  4.對試點(diǎn)地區提供指導和服務(wù)。

 。1)上半年,指導各地搞好工作人員培訓。

 。2)二季度,指導東部地區與中西部試點(diǎn)地區的農村職業(yè)培訓機構、職業(yè)介紹服務(wù)機構開(kāi)展對口幫扶、技術(shù)援助、人員培訓和經(jīng)驗交流等活動(dòng)。

 。3)三至四季度,組織試點(diǎn)地區農村職業(yè)培訓基地或職業(yè)培訓集團師資的業(yè)務(wù)培訓。結合開(kāi)展西部勞務(wù)協(xié)作活動(dòng),指導西部勞務(wù)協(xié)作區工作人員進(jìn)行勞務(wù)協(xié)作、信息技術(shù)及勞動(dòng)力市場(chǎng)管理和服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)培訓。

 。4)為經(jīng)濟困難、工作積極的試點(diǎn)地區工作人員的培訓和國內考察提供幫助。

  5.開(kāi)展工作督查和評估。加強試點(diǎn)工作的督查和評估。今年要對10個(gè)以上省的試點(diǎn)地區工作安排和實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行調研,覆蓋面要達到試點(diǎn)地區的三分之一。年底,對試點(diǎn)地區年度試點(diǎn)工作進(jìn)行階段性評估和檢查。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇5

  1,了解公司運作方式及產(chǎn)品

  1.1,了解公司 工作開(kāi)始后,了解公司業(yè)務(wù)流程,認識這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售工程師等。 準確定位自己的工作范圍,工作內容,及在公司中的位置。 理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

  1.2,初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品 熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠(chǎng)溝通,詳細學(xué)習產(chǎn)品的技術(shù)細節。

  以洗板機為例,現在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃MK2/MK3、國產(chǎn)品牌沈陽(yáng)惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上?迫A、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對較高。 對于競爭對手的產(chǎn)品,應當積極盡快整理出來(lái),以此將市場(chǎng)進(jìn)行細分。

  2,市場(chǎng)進(jìn)一步規劃

  2.1,公司內部市場(chǎng)信息整理 通過(guò)向銷(xiāo)售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,公司在該行業(yè)中的細分市場(chǎng)定位,以及競爭對手狀況;并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶(hù),將這些客戶(hù)信息歸類(lèi),方便日后統籌管理。

  2.3,客戶(hù)端市場(chǎng)信息整理 從內部整理出的市場(chǎng)信息中,和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶(hù),做出時(shí)間表,同銷(xiāo)售人員一起拜訪(fǎng)。通過(guò)客戶(hù)端,了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋,更深入地掌握客戶(hù)所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數和客戶(hù)的需求。

  3,日常工作

  3.1,安排好時(shí)間表,和銷(xiāo)售人員對需要技術(shù)咨詢(xún)的客戶(hù)拜訪(fǎng),幫助客戶(hù)了解并認可公司產(chǎn)品,協(xié)助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)

  3.2,對市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品,做庫存備貨預估

  3.3,每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事詳細review工作情況,每周簡(jiǎn)單與所有銷(xiāo)售同事review工作情況;并定期給銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品培訓。

  3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

  3.5,對客戶(hù)投訴及時(shí)做出反應,協(xié)助客戶(hù)解決應用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題,積極與原廠(chǎng)溝通,共同解決客戶(hù)端的'技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

  3.6,和原廠(chǎng)建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠(chǎng)可利用的各種資源,并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢。

  3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng),與銷(xiāo)售經(jīng)理一起拜訪(fǎng)這類(lèi)市場(chǎng)的個(gè)別客戶(hù),看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇6

  在上學(xué)期現場(chǎng)會(huì )成果的基礎上,本著(zhù)“重研究,重過(guò)程,重結果”的思路,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開(kāi)發(fā)”課題研究工作。

  開(kāi)學(xué)初,學(xué)校要召開(kāi)專(zhuān)題科研課題研究工作會(huì )議,對此課題本學(xué)期實(shí)驗預設進(jìn)行專(zhuān)題討論,確定本學(xué)期課題研究計劃,本學(xué)期繼續要在上學(xué)期研究的基礎上,積累經(jīng)驗,使實(shí)驗形成成果。

  一、調整方案,夯實(shí)研究

  本學(xué)期繼續在課題方案和形成六個(gè)子課題方案的基礎上,調整完善課題方案。

  二、確定研究計劃,實(shí)驗教師每周進(jìn)行實(shí)驗,每月一個(gè)教學(xué)設計,形成研究的思路。

  三、形成三年級(上)“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開(kāi)發(fā)”子課題“積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養提高”、“數學(xué)創(chuàng )造性思維能力培養研究”、“線(xiàn)描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養提高”三個(gè)子課題的教材。

  四、本學(xué)期研究要解決以下主要問(wèn)題:

  課題一、積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養的提高

  1.解決積累內容增多,學(xué)生學(xué)習量增大,記憶不牢;

  2.解決有些學(xué)生對古詩(shī)的含義不理解,影響記憶的問(wèn)題。

  課題二、數學(xué)創(chuàng )造性思維能力培養

  1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內容,在課后復習鞏固不夠的問(wèn)題;

  2.解決一部分學(xué)生靈活運用所學(xué)知識,解答問(wèn)題的能力還需提高的問(wèn)題;

  3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內容的問(wèn)題。

  課題三、線(xiàn)描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養提高

  1. 解決動(dòng)物形象的練習;

  2. 解決學(xué)生涂色時(shí),涂色不太均勻,色彩變化不好的`問(wèn)題;

  3. 解決控制畫(huà)面構圖的問(wèn)題。

  課題四、器樂(lè )教學(xué)促進(jìn)學(xué)生音樂(lè )素養提高的研究

  1.解決學(xué)生吹奏是對音準控制不理想的問(wèn)題;

  2.解決吹奏時(shí)氣息的調整和控制不到位的問(wèn)題;

  3.解決試奏能力有待更大提高的問(wèn)題。

  課題五、形體訓練與體育教學(xué)整合研究

  解決部分學(xué)生在韻律操中動(dòng)作不標準,使動(dòng)作缺乏一定的美感的問(wèn)題。

  子課題六外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力提高的研究

  1.解決個(gè)別學(xué)生對外語(yǔ)領(lǐng)悟能力較弱,記憶效率不高的問(wèn)題;

  2.解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習困難較大的問(wèn)題。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇7

  我到xxx公司主要負責電腦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的.開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,xxx萬(wàn)元,純利潤xxx萬(wàn)元。其中:打字復印xxx萬(wàn)元,網(wǎng)校xxx萬(wàn)元,計算機xxx萬(wàn)元,電腦耗材及配件xxx萬(wàn)元,其他:xxx萬(wàn)元,人員工資xxx萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤xxx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室xxx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分xxx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬(wàn)元;電腦部分xxx萬(wàn)元,人員工資xxx—xxx萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬(wàn)元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。

  對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(cháng)期客戶(hù)。

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