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備品備件方案

時(shí)間:2025-05-07 07:20:09 方案 我要投稿

備品備件方案

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的備品備件方案,希望對大家有所幫助。

備品備件方案

備品備件方案1

  一、考核認定申報條件

  長(cháng)期從事消防安全技術(shù)崗位工作,經(jīng)驗豐富,業(yè)績(jì)突出,遵守國家各項法律法規,恪守職業(yè)道德,身體健康,20xx年12月31日前評聘高級工程師技術(shù)職務(wù),年齡在65周歲(含)以下,并符合下列條件(一)、條件(二)和條件(三)中各一項條件的在職(在編)在崗人員,可申請參加一級注冊消防工程師資格的考核認定。

 。ㄒ唬⿲W(xué)歷與工作經(jīng)歷:

  1、取得消防工程專(zhuān)業(yè)博士學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)5年;或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)(見(jiàn)附件1,下同)博士學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)7年。

  2、取得消防工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)8年;或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)10年。

  3、取得消防工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)10年;或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)12年。

  4、取得消防工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)15年;或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)17年。

  5、取得其他專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作年限相應再增加5年。

 。ǘ┘夹g(shù)能力與業(yè)績(jì)成果:

  1、獲得與消防技術(shù)相關(guān)的。ú浚┘壖耙陨蠈蛹壖夹g(shù)發(fā)明等獎項的主要技術(shù)負責人(排名前5名);

  2、依法獲得有關(guān)消防技術(shù)專(zhuān)利權的發(fā)明人或者設計人;

  3、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人,完成縣級以上區域消防安全或者火災風(fēng)險評估項目不少于2個(gè)。

  4、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人,完成面積10萬(wàn)平方米及以上建筑的消防安全咨詢(xún)、評估項目不少于5個(gè);

  5、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人,完成單體建筑面積4萬(wàn)平方米以上建筑的消防設施檢測與維護項目不少于15個(gè)。

 。ㄈ⿲W(xué)術(shù)水平與研究能力:

  1、作為主要起草人(排名前8位),編寫(xiě)已頒布實(shí)施的行業(yè)及以上層級消防技術(shù)標準1項;

  2、在正式出版社出版過(guò)統一書(shū)號(ISBN)的消防技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)著(zhù)作(譯著(zhù)),本人獨立撰寫(xiě)不少于2萬(wàn)字;或者參與編寫(xiě)已投入使用的消防技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,本人獨立撰寫(xiě)不少于6萬(wàn)字(對未注明作者撰寫(xiě)章節的不能作為研究成果);

  3、在有國內統一刊號(CN)的核心類(lèi)期刊上,或者在有國際統一書(shū)號(ISSN)的國外期刊上,發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)相關(guān)論文不少于3篇(每篇不少于20xx字,下同);

  4、在有國內統一刊號(CN)的非核心類(lèi)期刊上,發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)相關(guān)論文不少于5篇;

  5、在省部級內部刊物上發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)咨詢(xún)與評估報告、課題研究報告不少于7篇;或者在地市級消防技術(shù)刊物上發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)咨詢(xún)與評估報告、課題研究報告不少于10篇。

  二、考核認定組織

  人力資源社會(huì )保障部、公安部共同成立“注冊消防工程師資格考核認定工作領(lǐng)導小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”,名單見(jiàn)附件2),全面負責一級注冊消防工程師資格考核認定的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組辦公室設在公安部消防局。

  三、考核認定申報材料

 。ㄒ唬┦、自治區、直轄市人力資源社會(huì )保障行政主管部門(mén),或者中央、國務(wù)院各部門(mén)所屬單位及其中央管理的企業(yè)(以簡(jiǎn)稱(chēng)中央單位)人事部門(mén)的推薦意見(jiàn)函。

 。ǘ兑患壸韵拦こ處熧Y格考核認定申報表》一式兩份(樣式見(jiàn)附件3);

 。ㄈ⿲W(xué)歷或者學(xué)位證書(shū)、高級工程師技術(shù)職務(wù)聘書(shū)、技術(shù)(項目)負責人聘書(shū)、消防安全管理負責人任命文件、獲獎證書(shū)、專(zhuān)利權文件、消防技術(shù)規范與技術(shù)標準、消防技術(shù)類(lèi)專(zhuān)著(zhù)(內容說(shuō)明與首頁(yè))、消防技術(shù)論文、咨詢(xún)報告與研究成果證明等相關(guān)材料的復印件;

 。ㄋ模┇@獎?wù)邞姜劆、個(gè)人證書(shū)或者正式公布的獲獎人名單等有效證明。對獎項未頒發(fā)證書(shū)或者未正式公布獲獎人員名單的,應提供符合國家規定人數的單位申報獎項的人員名單、獲獎主要文件的復印件,經(jīng)單位負責人簽字并加蓋公章。

 。ㄎ澹┧趩挝怀鼍叩穆殬I(yè)道德證明、獲獎單位出具的主要項目(技術(shù))負責人證明、已頒布實(shí)施的相應級別消防技術(shù)規范或者技術(shù)標準主要完成人證明。

  四、考核認定程序

 。ㄒ唬┓峡己苏J定條件的消防安全技術(shù)工作人員,可向所在單位提出申請,經(jīng)單位審核同意后,由所在單位向單位所在地(聘用單位屬于企業(yè)的向本單位工商注冊所在地)的省、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構推薦。

  中央單位的'人員,由本部門(mén)、本企業(yè)人事部門(mén)統一向公安部消防局推薦。

 。ǘ┦、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構、中央單位消防業(yè)務(wù)管理機構,對本地區、本部門(mén)、本企業(yè)的申請人員材料進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn),并經(jīng)本地區、本部門(mén)、本企業(yè)人力資源社會(huì )保障(人事)部門(mén)復審合格后,提出推薦人員名單送領(lǐng)導小組辦公室審核。

 。ㄈ╊I(lǐng)導小組辦公室組織有關(guān)專(zhuān)家對推薦人員材料進(jìn)行審核,并將審核結果和擬認定人員材料,報領(lǐng)導小組復核。

 。ㄋ模╊I(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議,對領(lǐng)導小組辦公室的審核意見(jiàn)和申請人員材料進(jìn)行復核。對復核合格的人員,由領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行為期10個(gè)工作日的公示。經(jīng)公示無(wú)異議,由人力資源社會(huì )保障部、公安部批準后,向社會(huì )公布獲得《中華人民共和國一級注冊消防工程師資格證書(shū)》人員的名單。

  對未通過(guò)考核認定的申請人,由領(lǐng)導小組辦公室向其說(shuō)明不通過(guò)的理由。

  五、考核認定申報日期及要求

 。ㄒ唬└魇、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構和人力資源社會(huì )保障行政主管部門(mén),中央單位的消防業(yè)務(wù)管理機構及人事部門(mén),應當對推薦人員材料進(jìn)行認真審查和復審。于20xx年5月31日前,完成審查和復審工作,簽署審查和復審意見(jiàn),并在《一級注冊消防工程師資格考核認定申報表》相應欄目中加蓋印章后,將全部申報人員的材料送領(lǐng)導小組辦公室。

 。ǘ└魇、自治區、直轄市及中央單位,在審查、復審申報人員材料時(shí),須核查各類(lèi)證書(shū)及相關(guān)材料的原件。報送的各類(lèi)證書(shū)等相關(guān)材料復印件,應當由所在單位人事部門(mén)負責人,對其真實(shí)性簽署意見(jiàn)并加蓋單位印章。

 。ㄈ└魇、自治區、直轄市及中央單位,應當優(yōu)先推薦符合申報條件、能力業(yè)績(jì)突出、業(yè)內認可,且仍在消防安全技術(shù)一線(xiàn)崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

 。ㄋ模┍巨k法印發(fā)前,已通過(guò)特許或者考核認定的方式取得其他專(zhuān)業(yè)職業(yè)(執業(yè))資格證書(shū)、現在公務(wù)員崗位或者現役軍人崗位工作、正在申報其他專(zhuān)業(yè)職業(yè)(執業(yè))資格的考核認定和已辦理離休、退休手續的人員,均不在申報范圍。

  因在消防安全技術(shù)工作中違法違紀或發(fā)生重大失誤,受到刑事處罰或行政處罰的人員,一律不得申報。

 。ㄎ澹└魇、自治區、直轄市及中央單位,要切實(shí)加強領(lǐng)導,堅持標準,嚴格要求,認真按程序做好申報、審查、復查等各環(huán)節工作。凡不認真把關(guān)或者弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現,停止該地區或者單位的申報權和取消個(gè)人申報的資格,并依據相應法律和有關(guān)規定,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員進(jìn)行處理。

備品備件方案2

  1.0目的:

  在保障生產(chǎn)和機械保養需要的基礎上,為降低采購成本和節約儲備資金,通過(guò)科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jì)效,特制定本辦法。

  2.0適用范圍:

  備品備件倉庫所有倉庫管理人員

  3.0術(shù)語(yǔ):備品備件:

  為了縮短設備待修時(shí)間,在設備維修之前予以?xún)涞脑O備配件材料。

  4.0職責:

  倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理,倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責人、采購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

  5.0備品備件的倉庫管理

  5.1備品備件的申購

  5.1.1備品備件的購買(mǎi)有設備部人員填寫(xiě)物料申購單,經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。

  5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認倉庫沒(méi)有物料后物料不夠,并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿(mǎn)足維修需要,防止積壓浪費,避免供不應求。

  5.1.3備品備件的采購應力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。

  5.2備品備件的入庫管理流程

  5.2.1備品備件進(jìn)入公司后,采購人員應將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。

  5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗:首先要核對實(shí)物名稱(chēng)、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致,避免采購人員多買(mǎi)、少買(mǎi)或錯買(mǎi),造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。

  5.2.3初步檢驗合格后,要求設備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗,經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件,由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。

  5.2.4檢驗合格的.備品備件倉庫管理人員應經(jīng)倉庫負責人同意后及時(shí)入庫,辦理相關(guān)入庫手續并要求相關(guān)人員確認并簽字后,第三聯(lián)交給采購人員作為報賬憑證。

  5.2.5辦理過(guò)相關(guān)入庫手續的備品備件應及時(shí)根據分區、分類(lèi)、定位管理的原則放到指定的貨架上,并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。

  5.2.6及時(shí)根據備品備件入庫單上的信息登記賬簿。

  5.3備品備件的儲存養護

  5.3.1定期打掃倉庫衛生,確保倉庫干凈整潔。

備品備件方案3

  為保證xx小區內六、七棟樓以及地下車(chē)庫的消防設施正常運行,確保人身和財產(chǎn)安全,依靠現有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺,特制定本維保工程消防設施的維修、保養服務(wù)方案如下:

  消防設b施維護、維修范圍

  1、火災自動(dòng)報警系統;

  2、自動(dòng)噴水滅火系統;

  3、消火栓系統;

  4、防排煙系統;

  5、氣體滅火系統;

  6、滅火器系統;

  7、應急照明和疏散指示標志。

  維修依據及標準

  (1)《建筑設計防火規范》GB50016-20xx

  (2)《火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范》GB50166-20xx

  (3)《自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261-20xx

  (4)《給排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-20xx

  月檢維修保養方案

  1、火災自動(dòng)報警系統:

  a、每月對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;

  b、每月對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修;

  c、每月用高科技專(zhuān)用檢測儀器分期分批檢測探測器的動(dòng)作及確認信號燈顯示是否正常;

  2、自動(dòng)噴淋系統:

  a、每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查,保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);

  b、每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次,動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換,水壓智能監測一般也用消防寶;

  c、每月對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查,發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換,當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。

  3、消火栓系統:

  a、每月對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗,并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗;

  b、每月對系統上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);

  c、每月對消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  4、防排煙系統:

  a、每月檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;

  b、每月檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

  5、氣體滅火系統

  每月對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備是否處于運行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護。

  6、應急照明、疏散指示標志

  a、每月檢查電源切換和充電功能;

  b、每月檢查標識正確性。

  7、滅火器系統

  a、每月檢查安全插銷(xiāo)和鉛封是否完好無(wú)變形,保險繩扣有無(wú)裂痕;

  b、每月檢查滅火器筒體是否有銹蝕、變形現象;

  c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷,指針是否指在綠區;

  d、每月檢查滅火器壓把、閥體等金屬件是否有嚴重損傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷;

  e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;

  f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;

  季檢維修保養方案

  1、火災自動(dòng)報警系統

  a、每季對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;

  b、每季對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修;

  c、每季采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的.動(dòng)作及確認信號燈顯示是否正常;

  d、每季對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源進(jìn)行檢查和維修。

  2、自動(dòng)噴淋系統

  a、每季對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查,保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);

  b、每季對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次,動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;

  c、每季對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查,發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換,當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除;

  d、每季年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。

  3、消火栓系統

  a、每季對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗,并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗;

  b、每季對系統上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);

  c、每季對消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;

  d、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。

  4、防排煙系統

  a、每季檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;

  b、每季檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);

  c、每季手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能。

  5、氣體滅火系統

  a、每季對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備是否處于運行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護;

  b、每季對滅火器儲存容器、驅動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置,聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤(pán)進(jìn)行一次檢查與維護。

  6、應急照明、疏散指示標志

  a、每季檢查電源切換和充電功能;

  b、每季檢查標識正確性。

  c、每季檢查切斷正常供電,測量照度。

  半年檢維修保養方案

  1、火災自動(dòng)報警系統

  a、每半年對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;

  b、每半年對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修;

  c、每半年采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認信號燈顯示是否正常;

  d、每半年對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源、消防主機接地線(xiàn)路進(jìn)行檢查及維修;

  e、每半年對備用電源進(jìn)行充放電試驗,主電源和備用電源自檢;

  f、每半年對消防系統聯(lián)動(dòng)設備作定期檢查和試驗;

  g、每半年進(jìn)行強制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。

  2、自動(dòng)噴淋系統

  a、每半年對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查,保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);

  b、每半年對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次,動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;

  c、每半年對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查,發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換,當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除,使用消防寶APP及時(shí)記錄,管理人員實(shí)時(shí)可見(jiàn);

  d、每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗;

  e、每半年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護;

  f、每半年對消防水池,消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位檢查。

  3、消火栓系統

  a、每半年對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗,并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗;

  b、每半年對系統上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);

  c、每半年對消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;

  d、每半年度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗;

  e、每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報用戶(hù);

  f、每半年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查;

  g、每半年抽查消火栓的出水情況,對重點(diǎn)部位的消火栓進(jìn)行出水檢查。

  4、防排煙系統

  a、每半年檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;

  b、每半年檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);

  c、每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能;

  d、每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調通風(fēng)系統、電動(dòng)防火閥試驗,檢查其性能;

  e、每半年對防排煙控制設備做消防聯(lián)動(dòng)試驗一次。

  5、氣體滅火系統

  a、每半年對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和維護;

  b、每半年對滅火劑儲存容器、驅動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置,聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤(pán)進(jìn)行檢查和維護;

  c、每半年通過(guò)報警聯(lián)動(dòng),檢查氣體滅火系統功能,并進(jìn)行模擬噴氣試驗;校驗儀器儀表,存儲容器稱(chēng)重;

  6、應急照明、疏散指示標志

  a、每半年檢查電源切換和充電功能;

  b、每半年檢查標識正確性;

  c、每半年檢查切斷正常供電,測量照度;

  d、每半年檢查應急情況下強制切換功能。

備品備件方案4

  為保證消防設施正常運行,確保人身和財產(chǎn)安全,擬制定消防設施的維修、保養服務(wù)方案如下:

  1、消防設施維護、維修范圍

  火災自動(dòng)報警系統的維護、維修范圍包括:

 。1)災自動(dòng)報警系統

 。2)自動(dòng)噴水滅火系統;

 。3)氣體滅火系統;

 。4)消火栓系統;

 。5)消防聯(lián)動(dòng)設備的維護維修負責到消防聯(lián)動(dòng)設備的接口;

 。6)消防報警線(xiàn)路和消防聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路及消防聯(lián)動(dòng)電源線(xiàn)路、管路出現問(wèn)題包括短路、斷路。

  對維護、維修范圍內出現的故障免費人工進(jìn)行修復(如人為的短路、斷路、設備損壞等故障則不屬維修范圍);如設備老化損壞,無(wú)法修復的,由貴單位負責購買(mǎi)新的設備,本單位負責安裝。

  系統檢測和維修過(guò)程中貴單位應提供必要的工作環(huán)境及人員配合,否則出現不可預知的損失有權拒絕賠付及提供以上服務(wù)。

  2、消防系統中各子系統的服務(wù)范圍

  火災自動(dòng)報警系統

 。1)對火災報警系統作定期檢查和試驗。

  a.對火災報警控制器的各功能進(jìn)行試驗。

  b.采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認燈顯示。

  c.每年對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗,1-3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗。

 。2)對消防系統聯(lián)動(dòng)設備作定期檢查和試驗。

  a.每年對防排煙設備、防火卷簾門(mén)等控制設備做消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。

  b.每年對火災事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。

  c.每年對電梯進(jìn)行強制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。

  d.每年對消防通訊設備在消防控制室進(jìn)行對講通話(huà)試驗兩次。

  e.每年進(jìn)行強制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。

 。3)對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的.故障進(jìn)行維修。

 。4)對火災自動(dòng)報警系統的故障進(jìn)行維修

 。5)對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源檢查及消防主機接地線(xiàn)路的故障的檢查及維修。

  消火栓系統

 。1)每月對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗,并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗。

 。2)每月對系統上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查,保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)。

 。3)每月對消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

 。4)每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。

 。5)每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報用戶(hù)。

 。6)每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。

 。7)每年抽查消火栓的出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。

  自動(dòng)噴水滅火系統

 。1)每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查,保證系統各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)。

 。2)每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次。

 。3)每月對電磁閥作啟動(dòng)試驗一次,動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。

 。4)每月對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查,發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換,當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。

 。5)每季度對濕式報警閥旁的放水試驗閥進(jìn)行泄水試驗,驗證濕式報警閥的供水能力。

 。6)每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。

 。7)每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護。

 。8)每年對消防水池,消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位及消防氣壓給水設備的壓力進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。

  氣體滅火系統

 。1)檢查保養氣體控制屏,保證正常運行。

 。2)檢測氣瓶的壓力是否達到規范要求,有無(wú)泄漏現象。

 。3)檢查試驗手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。

 。4)模擬自動(dòng)報警系統中的煙、溫感探測器同時(shí)動(dòng)作, 檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作, 控制屏是否有放氣信號,警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。

 。5)每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。

 。6) 每季度檢查試驗手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。

 。7)每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測器動(dòng)作,是否有放氣信號,警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。

  防火分區

  (1) 每周檢查木質(zhì)防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)等的完好情況。

  (2) 每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)試驗檢查其性能。

  防排煙系統

  (1) 每周檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境以及送風(fēng)機、排煙機、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

  (2) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能。

  (3) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調通風(fēng)系統、電動(dòng)防火閥試驗,檢查其性能。

  應急照明疏散指示

  (1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態(tài)。

  (2) 每月試驗應急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。

  其它

  (1) 每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗。

  (2) 每月檢查集水坑排設備、自救逃生設備,消防電源及自動(dòng)切換設備是否處于正常完好狀態(tài)。

  (3) 每季度試驗消防電源末端的切換功能。

  3、維護標準

 。1)保證系統正常工作。

 。2) 維護質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求,并且滿(mǎn)足現行消防規范的要求。

 。3) 設備發(fā)生故障,我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內派人到達現場(chǎng),二十四小時(shí)內檢修解除故障。在確實(shí)沒(méi)有配件的情況下應及時(shí)向貴單位匯報,并采取有效的應急措施,防止出現安全事故。

 。4)提供詳細的月檢、季檢及年度試驗報告,以方便貴單位備案。

  4、建筑消防設施檢查維修保養服務(wù)方式

  在維保期內,對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司根據要求進(jìn)行檢查、維修、保養。在維護保養期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔。

  5、建筑消防設施的維護、管理和運行

  任何工程不可能一勞永逸,建筑消防設施系統工程亦如此,存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統缺乏日常維護致使系統出現缺陷不能及時(shí)處理等情況。

  加強建筑消防設施維護管理,是確保建筑消防設施系統長(cháng)期保持正常的運行狀態(tài),持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災作用的保證。建筑物的產(chǎn)權單位和日常使用管理單位,以及專(zhuān)門(mén)從事建筑消防設施維護物業(yè)管理工作的單位應本著(zhù)為國家和人民利益高度負責的態(tài)度,認真負責、常備不懈地做好建筑消防設施的維護工作,使其能長(cháng)期保持可靠、準確、靈敏的運行狀態(tài)。

備品備件方案5

  1、年度備品備件計劃由設備部負責編制,當年四季度完成。

  2、年度備品備件計劃的內容應包括:年度備件預計消耗金額;年度備品備件儲備金額;年度需用備品備件詳細計劃;年度備品備件自制的材料計劃預計等。

  3、年度計劃編制的依據是:備品備件的年消耗量;備品備件的年儲備量;有關(guān)定額;下年度大修理計劃;下年度更新改造計劃;設備技術(shù)狀況普查原始記錄;原材料和加工費用變動(dòng)因素等。

  第十條:月度備品備件計劃

  1、每月20日前生產(chǎn)負責人,要根據設備狀況,檢修計劃,班組建議,向設備部報送下月備品備件需用計劃,設備部匯總后,在當月二十五日前做出公司月備品備件需要計劃。

  2、月度計劃編制時(shí)注意事項

 、贉蚀_預計設備狀況,車(chē)間預報不準而造成大量超儲時(shí)要承擔經(jīng)濟責任。 ②要注意核實(shí)庫存,市場(chǎng)變化,供應渠道等情況;

 、塾媱潈确旨庇眉、緩慢件,保證重點(diǎn)需用,安排時(shí)分輕重急緩。

 、苡媱潙止緝燃庸ぜ、訂貨件、外協(xié)件,原則上本公司能加工時(shí)不搞外協(xié)、外訂,自制備件計劃任務(wù)由機動(dòng)設備部完成。

  四、備品備件供應

  第十一條:訂貨

  1、訂貨備品備件應單獨列計劃,并按照訂貨要求進(jìn)行列項;

  2、負責訂貨人員應注意下列事項:

 、賾敿皶r(shí)了解備件供應市場(chǎng)變化情況,供方的配件質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)等信息。

 、跍蕚浜糜嗀浶枰膱D紙和技術(shù)資料,明確驗收要求。

 、垡煤贤,按規定簽好合同。

  3、訂貨合同簽訂以后,要及時(shí)催貨,訂貨后要嚴格驗貨。堅持先驗收后付款,發(fā)生糾紛時(shí)要按合同堅持追究責任。

  4、計劃內加工件、訂貨件、外協(xié)件,原則上能本廠(chǎng)加工的,不搞外協(xié)、外訂。

  第十二條:外協(xié)(外廠(chǎng)加工)

  1、外協(xié)備品備件需單獨制定計劃,分開(kāi)各種類(lèi)型。如全委托;提供毛坯材料和毛坯的外協(xié);中間或最終工序外協(xié)等。

  2、辦事人中要熟悉合同法,簽好合同,按第十一條的`有關(guān)注意事項辦事。第十三條:訂貨、外協(xié)都要力求做到保質(zhì)、保量、經(jīng)濟合理地完成備品備件的供應。

  五、備品備件自制

  第十四條:自制備品備件由設備部單獨列編計劃,并加強生產(chǎn)調度、工藝管理、質(zhì)量管理、保證計劃按時(shí)完成。

  第十五條:自制備品備件計劃編制的同時(shí)準備好工藝資料或圖紙,重復加工的可不再準備。

  第十六條:自制備品備件所需材料應備齊,要保證計劃進(jìn)度安排的需要,使計劃能落到實(shí)處。

  第十七條:加強自制件生產(chǎn)的平衡,力求批量生產(chǎn),但不應由此造成備件超儲。

  第十八條:自制備品備件計劃可適應生產(chǎn)要求進(jìn)行調整,把應付突發(fā)事故的意外備件,修理急件做為計劃外安排,并優(yōu)先加工。

  第十九條:自制配件中要提倡修舊利廢,節約原材料動(dòng)力,要積極推廣新技術(shù)和新工藝,提高質(zhì)量、降低備件成本。

  第二十條:自制備品備件加工好后移交供應部備件庫登記入帳。

  六、備品備件倉庫

  第二十一條:為了適應三班生產(chǎn)的需要,車(chē)間可設小倉庫,小倉庫內備件儲備量,一般不得超過(guò)一個(gè)月的需要量,小倉庫的備件按出庫處理,攤入各車(chē)間成本,儲量超過(guò),應辦理退庫手續。

  第二十二條:公司備品備件庫負責備件的保管發(fā)放和核算,備品備件庫要設帳,并負責財務(wù)結算。

  第二十三條:倉庫

  1、備件庫按公司平面規劃設置,要有一定的存放面積,根據需用可以設幾個(gè)庫,庫區交通應暢通,堆放大件的庫房要有吊裝設施。

  2、庫房要有防火設施,保持干燥通風(fēng)。

  3、庫房為適應分類(lèi)堆放,便于存取,需設貨架。

  第二十四條:入庫

  1、入庫備品備件,屬外訂貨,外協(xié)件者應由設備部、供應部和庫房管理人員共同驗收,各種單據包括裝卸費、運費單據應齊全,并嚴格履行驗收簽字手續。

  2、入庫備品備件要特別加強質(zhì)量驗收,自制備件一般可由庫管人員按圖紙

  和自制備品備件驗收,重要件也需有關(guān)技術(shù)人員檢驗,一旦入庫,質(zhì)量問(wèn)題則由備件庫負責。

  3、入庫備品備件要及時(shí)記帳,并按規定辦理財務(wù)手續,入庫備件就位后要設卡。

  第二十五條:保管

  1、庫內備件要經(jīng)常做到帳、物、卡相符。

  2、堆放要整齊,存取后仍要整齊,庫內要清潔。

  3、注意防止堆放不當引起備品備件變形。要及時(shí)采取防銹措施。保證存放期間備品備件不變質(zhì),不生銹,存放要細心,防止摔壞、碰壞。

  4、每年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),出現差錯追究原因和責任,注意及時(shí)處理各種原因造成的虧庫和積壓,堅持定額管理,防止超儲和脫供發(fā)生。

  第二十六條:發(fā)放

  1、領(lǐng)料必須憑領(lǐng)料單,并查對計劃,車(chē)間無(wú)計劃而供應不上時(shí),責任由車(chē)間負責,但管理人員要及時(shí)采取措施。

  2、領(lǐng)、發(fā)料要當面查好數量、質(zhì)量、原則上領(lǐng)出后庫內無(wú)責任。

  3、需交舊換新的備品備件,一般先交舊后換新,因客觀(guān)原因做不到時(shí)就出具欠條,事后送庫。

  4、領(lǐng)料單應填寫(xiě)清楚,各項齊全,特別是蓋章,簽字要齊全。

  5、車(chē)間領(lǐng)料可按需用計劃一次或分幾次領(lǐng)出,原則上備品備件庫夜間不發(fā)料,夜間領(lǐng)料調度核準。

  6、庫管人員發(fā)料后要及時(shí)填卡,按規定期限入帳,對發(fā)生儲備量已到訂貨點(diǎn),或到最低儲點(diǎn)量要及時(shí)報告設備部,計劃進(jìn)貨或采取應急措施。

  7、回收舊備件要及時(shí)由設備部安排簽定,決定報廢或修理,報廢備品備件要入廢品庫,以備處理。修理件另外堆放及時(shí)組織修復。

  第二十七條:對庫管員要求

  1、備品備件庫管人員應當熟悉各項管理業(yè)務(wù),按崗位責任制要求辦事。

  2、庫管人員應當熟悉所管備件的規格、性能、使用地點(diǎn),質(zhì)量要求等。

  3、管帳應設專(zhuān)人,并懂會(huì )計業(yè)務(wù)。

  4、質(zhì)量驗收應由具有一定技術(shù)知識的人員專(zhuān)職負責或兼管。

  5、庫管人員要特別注意儲備情況,杜絕超儲或發(fā)空后未發(fā)現的事情發(fā)生。

  6、庫管人員要樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)的思想,既要堅持制度,又要急生產(chǎn)所急,并注意備件管理的各種信息的收集和報告。

  七、備品備件質(zhì)量

  第二十八條:在備品備件管理的各個(gè)環(huán)節,都要把備品備件的質(zhì)量放在首位,不合符質(zhì)量要求的備件,不僅影響使用,還可能給設備帶來(lái)危害,增加檢修工作

  量,因而備品備件質(zhì)量應給予特別的重視。

  第二十九條:備品備件加工時(shí)要嚴格把好質(zhì)量關(guān),真正做到:不合格的材料不下料;不合格的毛坯不加工;不合格的成品不交庫。

  第三十條:嚴格把好入庫驗收關(guān),真正做到質(zhì)量不合格的備品備件不驗收。第三十一條:加強保管、運輸等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量保證,確保供應儲備的備件質(zhì)量不受損壞。

  八、備品備件管理基礎工作

  第三十二條:要制定滿(mǎn)足各種需要的備品備件總目錄,并將需要圖紙裝訂成備品備件圖冊,下達各有關(guān)部門(mén)和車(chē)間。

  第三十三條:要制定備品備件消耗定額和儲備定額,按定額管理和考核并注意保持平均先進(jìn)水平。

  第三十四條:要認真做好備品備件的標準化、系統化、統一化工作。

  第三十五條:加強備品備件管理各項原始記錄。帳、物、卡的保存、整理分析工作。

  第三十六條:不斷研究,采取備品備件管理的科學(xué)手段和方法,提高管理水平,實(shí)現現代化管理。

備品備件方案6

  為了節約公司辦公成本和管理費用,降低火災隱患,同時(shí)響應國家低碳環(huán)?谔,根據公司實(shí)際工作情況,制定本節能降耗方案。

  一、辦公區電器燈具

  1、公司辦公區電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統等,辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責任人負責制。

  2、責任劃分

  公司按照辦公區域將各類(lèi)電器、燈具等進(jìn)行責任人劃分,其中,南北兩個(gè)公共辦公區域由使用部門(mén)劃片負責,各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。(責任區域劃分和責任人劃分見(jiàn)附件1、2)

  3、公共辦公區照明

  南北兩個(gè)公共辦公區照明燈具在9:00-16:00應關(guān)閉,陰天或天色變暗時(shí)打開(kāi);無(wú)太陽(yáng)直射情況下,辦公區域窗簾須拉開(kāi),以保證室內光線(xiàn)需要。

  4、人走燈滅

  下班時(shí)責任人應注意檢查所負責區域內的電器、燈具等是否關(guān)掉,如有加班只保留加班人員所在區域的燈具照明,其他區域做到人走燈滅,同時(shí),關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區域的電器、燈具關(guān)掉。

  5、午休關(guān)燈

  中午午休時(shí)間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區和辦公室須關(guān)閉照明燈具,以節約用電。

  6、會(huì )議室使用

  會(huì )議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責,使用人在使用完畢后應及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開(kāi)關(guān)。

  7、電腦使用

  個(gè)人所用電腦由個(gè)人負責,做到即用即開(kāi);短暫離開(kāi)(30分鐘-90分鐘)應將電腦設置到待機狀態(tài),離開(kāi)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應關(guān)閉電腦主機及顯示器電源。

  8、飲水機使用

  飲水機管理責任人在上班時(shí)間前20分鐘內開(kāi)啟飲水機電源,下班時(shí)間應負責關(guān)閉飲水機電源;如有加班人員需使用飲水機的,應關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機電源。

  9、空調開(kāi)關(guān)

  冬季:空調開(kāi)關(guān)面板顯示的室內溫度在16度以下時(shí)方可由空調管理責任人開(kāi)啟空調開(kāi)關(guān),空調開(kāi)啟時(shí)間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調開(kāi)關(guān)面板上的設置溫度不可超過(guò)24度,風(fēng)速設置為自動(dòng)。

  夏季:空調開(kāi)關(guān)面板顯示的室內溫度在26度以上時(shí)方可由空調管理責任人開(kāi)啟空調開(kāi)關(guān),空調開(kāi)啟時(shí)間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調開(kāi)關(guān)面板上的設置溫度不可低于22度,風(fēng)速設置為自動(dòng)

  二、打印、復印、掃描

  1、公司打印復印設備由專(zhuān)人管理專(zhuān)人負責,設備管理人員負有使用管理責任;所有文印人員應遵守公司的.保密規定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,不得私自打印、復印公司內部資料。

  2、公司員工需打印復印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統一打印,禁止私自打;打印資料前應認真檢查核對,避免出現因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費。

  3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件,應使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。

  4、打印復印設備出現故障應及時(shí)找專(zhuān)業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。

  三、辦公電話(huà)使用

  1、辦公電話(huà)實(shí)行管理責任人負責制,使用人員應愛(ài)護電話(huà)機,不得故意損壞,否則將按每部80元價(jià)格賠償。

  2、公司員工不得利用公司電話(huà)打私人電話(huà)或與工作無(wú)關(guān)的電話(huà),撥打長(cháng)途電話(huà)時(shí)應使用IP電話(huà)或其他話(huà)費節省模式。

  3、各部門(mén)負責人應及時(shí)了解本部門(mén)電話(huà)的使用情況,嚴格控制電話(huà)費用,避免出現非正常原因的話(huà)費異常。

  四、辦公低值易耗品

  1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書(shū)器、計算器、訂書(shū)釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書(shū)釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。

  2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負責,使用人應本著(zhù)節約使用的原則,嚴禁出現浪費或人為損壞。

  3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用,在使用期內出現損壞或丟失由個(gè)人自理;以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件,否則不予更換。

  五、飲用水、一次性紙杯

  1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。

  2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的,公司員工飲水時(shí)應自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。

  六、獎勵與處罰措施

 。1)獎勵

  1、對公司節能降耗提出合理化個(gè)人意見(jiàn),經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎勵現金100-500元,并在公司范圍內給予嘉獎。

  2、對在節能降耗方案實(shí)施中表現優(yōu)異的員工,公司將酌情獎勵現金100-300元,并在公司范圍內給予嘉獎。

  3、及時(shí)發(fā)現火災或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時(shí)表現突出的,公司將酌情獎勵現金100-20xx元,并在公司范圍內給予嘉獎和學(xué)習。

 。2)處罰

  1、在公司節能降耗方案實(shí)施中,虛與應付或陽(yáng)奉陰違的,一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應規定給予經(jīng)濟和行政處罰。

  2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的,一經(jīng)查實(shí)將根據公司樂(lè )捐制度,按照每發(fā)現一次10元的標準進(jìn)行樂(lè )捐。

  3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結果納入個(gè)人績(jì)效考核體系。

  4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實(shí)將給予嚴懲。

  本方案自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施,各部門(mén)認真學(xué)習,嚴格執行。

備品備件方案7

  一、目的

  規范備品備件管理,保障生產(chǎn)工程的需要。

  二、適用范圍

  本規定適用于xx公司各部門(mén)。

  三、管理職責

  (一)電廠(chǎng)

  1、負責備品備件歸口管理。

  2、組織電廠(chǎng)各部門(mén)編制和修訂備品儲備定額,并定期檢查定額執行情況。

  3、負責每月備品計劃申報、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。

  4、組織對備品備件進(jìn)行保養試驗工作。

  (二)專(zhuān)業(yè)人員

  1、負責備品備件采購計劃編制與購置申請。

  2、負責本專(zhuān)業(yè)備品儲備定額的制定和修訂工作。

  3、負責到貨備品的驗收入庫、保養、試驗等各項工作。

  4、根據實(shí)際消耗情況,進(jìn)行備品備件補庫計劃。

  5、動(dòng)用事故備品后,應立即補貨,補充庫存。

  6、對本專(zhuān)業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。

  (三)物資管理人員

  1、配合各部門(mén)做好備品的修舊利廢工作,協(xié)助對庫存備品定期進(jìn)行檢查維護,加強備品養護工作。

  2、負責組織每年一次的定額修編等歸口工作,控制備品備件儲備金額在公司規定范圍內。

  3、負責制訂、修編備品備件管理制度。

  4、負責備品備件采購計劃的匯總、報審報批工作。

  5、負責每月對備品備件催貨,備品備件采購訂貨信息反饋給專(zhuān)業(yè)人員和相關(guān)負責人。

  6、配合專(zhuān)業(yè)人員做好對備品備件的驗收工作。

  7、負責備品的入庫、保管、發(fā)放、退庫、盤(pán)點(diǎn)等工作,做到庫存優(yōu)化、儲備適當、使用規范、平庫及時(shí)。

  8、物資管理人員和專(zhuān)業(yè)人員每季度對備品備件庫存量清查、盤(pán)點(diǎn),并核對備品備件使用情況,發(fā)現儲備不足的要及時(shí)提出補充計劃。

  9、每月根據備品領(lǐng)用情況,審核領(lǐng)料單,辦理賬務(wù)處理。

  四、主要內容

  (一)備品備件計劃

  1、各部門(mén)根據公司批準的備品備件儲備定額、結合實(shí)際庫存情況,每月3日(節假日順延)集中申報(急件除外)備品備件計劃;申報時(shí)必須按要求逐項認真填寫(xiě)(非標備件要附上加工圖,供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期),特殊情況急需采購的`事故備品可隨機申報(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計劃需提前7天提出;大修計劃需提前30天提出。

  2、在編制計劃時(shí),對本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚,要認真清查庫存數量,根據各種備件的消耗定額和儲備定額,填報計劃量,嚴防重復訂貨和超儲定貨。

  3、各部門(mén)物資管理人員對備品備件要一管到底,加強過(guò)程管理和控制,層層跟蹤,及時(shí)催辦,時(shí)刻做到心中有數。

  (二)備品備件的等級分類(lèi)

  1、事故件:使用時(shí)間長(cháng),一般情況不更換,只在發(fā)生事故時(shí)更換,而且制造加工難度大的備件。

  2、大修備件:使用時(shí)間較長(cháng),不易磨損件,只在大修時(shí)更換的備件。

  3、小修備件:使用時(shí)間較短,屬于磨損件,在中小修時(shí)更換的備件。

  4、通用備件:能夠用于多種設備的備件。

  (三)備品備件定額要求

  1、生產(chǎn)設備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。

  2、專(zhuān)業(yè)人員應根據設備運行狀況積累備品備件使用的資料,并根據備品備件的消耗規律,制定出先進(jìn)、合理的儲備定額標準。

  3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據上年度全廠(chǎng)備品備件使用消耗情況及全廠(chǎng)設備運行情況進(jìn)行備品備件定額修編。

  (四)備品備件的保管與保養

  1、應根據備品備件形狀、外形尺寸、保管條件,妥善安排儲備方式和分別建卡,做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放,確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號、滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、備品備件應帳目清楚,做到日清月結,以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標準進(jìn)行逐項逐件的清倉查庫盤(pán)點(diǎn),并根據盤(pán)點(diǎn)結果及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  3、備品備件的維護保養,堅持以預防為主的原則,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應根據其特性定期組織保養試驗,確保備品備件隨時(shí)可用。

  五、檢查與考核

  1、對備品備件的管理實(shí)行責任追究制,凡因備品缺貨影響設備安全運行,追究相關(guān)人員責任。

  2、對本標準執行情況的檢查與考核,由綜合部門(mén)負責人執行,依據企業(yè)《績(jì)效考核規定》中的對應條例實(shí)施獎勵與考核。

  六、支持性文件

  電力有限公司《備品備件管理規定》

  電力有限公司《物資管理規定》

備品備件方案8

  1目的

  為了規范備品備件計劃的申報審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務(wù)票據管理等工作,明確各單位在備品備件管理工作中的職責。

  2適用范圍

  本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設備備品備件的管理。

  3職責

  3.1供應部

  3.1.1供應部全面負責備品備件采購計劃分配、執行和落實(shí),負責備品備件的訂購、催貨、辦理入庫手續以及備件資金的結算工作;

  3.1.2供應部收到各單位轉過(guò)來(lái)的備件采購計劃后應認真核對和審查,確保計劃的各項數據正確無(wú)誤,關(guān)健重要備件應通知使用單位和設備部門(mén)工程技術(shù)人員參加制造廠(chǎng)家的決定和技術(shù)協(xié)議簽訂;

  3.1.3對非標件和加工件、新增件的圖紙進(jìn)行審核,對無(wú)人簽字的圖紙應拒絕受理,對有問(wèn)題的圖紙應及時(shí)向使用單位和設備部門(mén)反饋,問(wèn)題解決后確認正確無(wú)誤方可定貨;

  3.1.4采購計劃應保證合同書(shū)寫(xiě)正確全面無(wú)差錯,訂回的備件應能分辨使用單位和所安裝的設備名稱(chēng)以及規格型號等,并向備件庫書(shū)面交接清楚;

  3.1.5供應部備件倉庫負責入庫備件的驗收、存儲和發(fā)放的實(shí)施,各單位的備件倉庫管理在業(yè)務(wù)上必須接受設備部門(mén)備件計劃科的指導;

  3.1.6供應部應保證供貨周期,確保不因無(wú)備件而影響檢修和生產(chǎn),對一些數量多、金額大的備件可實(shí)行一次訂貨,分批分期交貨入庫,分期結算;

  3.1.7供應部負責在備件回來(lái)后及時(shí)通知使用單位的計劃員,關(guān)健重要備件應通知使用單位和設備部門(mén)技術(shù)人員共同驗收;

  3.1.8質(zhì)保金的結算必須在質(zhì)保期滿(mǎn)后由制造廠(chǎng)家提出申請,使用單位負責人、設備科負責人簽字及公司設備管理部門(mén)設備部門(mén)的簽字確認質(zhì)量合格方可結算質(zhì)保金。

  3.2各工段設備科

  3.2.1各工段設備科備件計劃員應認真審核各工段上報的備件計劃,確保所有技術(shù)參數、數量等無(wú)差錯,同時(shí)對非標件、加工件提供與實(shí)物一致的正式圖紙一式三份,圖紙應有兩人以上簽字,無(wú)人簽字確認的將拒絕受理;

  3.2.2備件計劃需要各工段設備科科長(cháng)核對簽字認可,特殊備件、大型備件應有公司主管領(lǐng)導審批同意的報告方可申報計劃;

  3.2.3各工段進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造所需要新的設備和備件必須有專(zhuān)業(yè)工程師和設

  許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第2頁(yè)共5頁(yè)備科科長(cháng)審核并簽字的方案或圖紙,有公司主管領(lǐng)導批準的專(zhuān)題報告方可申報計劃;

  3.2.4申報計劃前應到相關(guān)的備件庫做好備件庫存的確認工作;

  3.2.5嚴格按照備件申報計劃時(shí)間,每月第一周和第三周申報;每季度未月即三、六、九、十二月的第一周申報下度的季度計劃,凡是供貨和加工周期在三個(gè)月以上的備件均應在季度計劃中申報;每年六、十二月的第一周應申報下半年備件計劃,凡是供貨和加工周期在六個(gè)月以上的備件均應在半年計劃中申報;

  3.2.6季度計劃、半年計劃中的供貨制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件需要量一次性申報并注明分期分批進(jìn)貨的數量和日期;

  3.2.7備件入庫后,所報計劃單位應及時(shí)將備件按所報數量出庫;

  3.2.8接到供應部的通知后,按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠(chǎng)家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂,參加其入庫前的質(zhì)量驗收工作。

  3.2.9在備件更換使用過(guò)程中,及時(shí)記錄登記入《備品備件更換臺帳》,在每月月將本月備品備件更換情況及時(shí)上報動(dòng)力設備部門(mén),以便掌握備件消耗情況。

  3.3動(dòng)力設備部門(mén)

  3.3.1設備部門(mén)備件計劃科收到各單位申報的備件計劃后先把計劃交機動(dòng)科初審并簽字再由備件計劃科進(jìn)行認真核對和審查,確保計劃的各項數據無(wú)差錯;

  3.3.2對新申報的非標件和加工件的圖紙進(jìn)行全面初審,若有問(wèn)題及時(shí)與申報單位聯(lián)系解決,對于無(wú)人簽字確認的圖紙拒絕受理;

  3.3.3對新審核的計劃確保正確后簽字留一份備查催貨,其余的按時(shí)轉交供應部;3.3.4設備部門(mén)配合使用單位對外協(xié)加工的備品備件與設備進(jìn)行驗收,供應部選擇3-5家綜合實(shí)力較強、信譽(yù)較好的機械加工企業(yè)由設備部門(mén)考察后判斷能否滿(mǎn)足我們加工件的制作的要求,然后建立長(cháng)期業(yè)務(wù)合作伙伴;

  3.3.5接到供應部的通知后,按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠(chǎng)家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂,參加其入庫前的質(zhì)量驗收工作。

  3.4.檔案室配合對固定資產(chǎn)進(jìn)行資料驗收,負責做好固定資產(chǎn)的隨機資料的歸檔工作。

  3.5財務(wù)部負責對發(fā)票的審核、票據結算及付款工作。4管理內容

  4.1采購計劃業(yè)務(wù)管理

  4.1.1各單位應將領(lǐng)導審批好的采購計劃及時(shí)報送供應部。

  4.1.2供應部在接到采購計劃后,及時(shí)按物資類(lèi)別和輕重緩急進(jìn)行采購。

  4.1.3采購必須按批準的采購計劃采購,不得超計劃和無(wú)計劃采購。供應員對收到的

  許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第3頁(yè)共5頁(yè)采購計劃進(jìn)行仔細核對,如發(fā)現備件名稱(chēng)、型號規格、材質(zhì)等有錯誤或差錯的,必須及時(shí)反饋使用單位和設備部門(mén)給予糾正。

  4.1.4根據招標結果簽訂采購合同,在合同和入庫驗收單填寫(xiě)備件編碼、備件名稱(chēng)及型號。

  4.1.5每月月底前做好采購計劃完成實(shí)績(jì)統計,每月未完成的采購計劃必須列出清單,作為下月重點(diǎn)解決,同時(shí)向使用單位和設備部門(mén)反饋信息。

  4.1.6按合同供貨期未交貨的項目每月底向使用單位和設備部門(mén)書(shū)面反饋。4.2合同管理

  4.2.1在對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)中,均應按《合同法》的要求和規定訂立采購合同,供應員在談判時(shí)認真洽談具體的合同條款,合同中必須有關(guān)于質(zhì)量要求的條款,然后報部門(mén)主管及各級領(lǐng)導審批。

  4.2.2供應員與中標或直接審批的單位簽訂合同,做到物資名稱(chēng)、質(zhì)量標準、價(jià)格、包裝方式、運輸方式、費用承擔、交貨期限、合同承諾等都有明確的說(shuō)明,并在合同上注明招標或直批。

  4.2.3供應員在與廠(chǎng)家簽訂合同后要給各廠(chǎng)設備科說(shuō)明供貨日期,嚴格按時(shí)間供貨。如有延期交貨應及時(shí)向申報單位和設備部門(mén)反饋信息。

  4.2.4制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件訂貨時(shí)應一次訂貨,并注明分期分批交貨,財務(wù)結算也分期進(jìn)行,以減少資金積壓。

  4.3備件驗收

  4.3.1對五金、電氣儀表設備、機械標準件和備品備件類(lèi)等物資到貨后,倉庫按《物資驗收管理制度》進(jìn)行驗收,確認所購物數量、型號、質(zhì)量無(wú)異議,在入庫單上簽名并填寫(xiě)實(shí)收數量,交倉庫領(lǐng)導進(jìn)行計劃復核和驗收復核,各庫將入庫單返回供應部。

  4.3.2各單位A類(lèi)設備重要的外協(xié)件和修復件由該單位設備科、設備部門(mén)共同篩選確認修復廠(chǎng)家,修復方案由各使用單位和設備科制定,設備部門(mén)審核,外協(xié)和修復件質(zhì)量驗收由供應部組織使用單位的車(chē)間、設備科、設備部門(mén)共同完成驗收工作;對一般的外協(xié)和修復件由各廠(chǎng)自行驗收,但各使用單位必須對修復和加工件進(jìn)行登記,并將使用單位自己完成的修復件作為每月設備總結的一項內容,所有外協(xié)和修復件的費用結算必須有設備部門(mén)的簽字,否則財務(wù)部不予支付。

  4.3.3使用后方可驗收的備件(含外協(xié)修理和技改項目),由使用單位確認驗收時(shí)間并通知供應部,由供應部組織設備部門(mén)和使用單位等相關(guān)單位到現場(chǎng)驗收。

  4.3.4提供給供方的重要圖紙要有交接回收記錄,在物資驗收時(shí)及時(shí)收回圖紙。4.4備件質(zhì)量跟蹤

  許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第4頁(yè)共5頁(yè)4.4.1供應部簽訂合同時(shí),備件加工件在技術(shù)要求不詳細時(shí)必須簽訂技術(shù)協(xié)議,重要、關(guān)健的備品備件加工制造必須簽訂技術(shù)協(xié)議,同時(shí)應選擇有較好質(zhì)量保證能力和加工能力的廠(chǎng)家,制造廠(chǎng)家的`決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂應通知使用單位、設備部門(mén)參加。

  4.4.2重要設備及備件在加工制造過(guò)程中由供應部組織使用單位、設備部門(mén)參與到生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行制造過(guò)程中的監制。

  4.4.3備品備件的入庫驗收

  驗收人員的責任劃分:(1)使用單位驗收人員負責備件的幾何尺寸、技術(shù)參數、安裝連接尺寸是否與設備配套等驗收,必須達到能夠裝配使用的效果。(2)設備部門(mén)驗收人員的責任:備件的外觀(guān)是否平整光滑,對照合同數量、重量等是否相符,提供的資料是否齊全等。(3)庫房人員在驗收過(guò)程中,可對質(zhì)量或數量提出異議,在驗質(zhì)單上注明,同時(shí)在驗收單上明確寫(xiě)出。

  4.4.4使用過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤

  各使用單位對需要在使用過(guò)程中才能確認質(zhì)量的備件在使用過(guò)程中將符合標準要求的跟蹤資料交供應部,對不符合標準要求的跟蹤資料及時(shí)交設備部門(mén),并通知供應部。

  4.4.5使用單位每月底上報由設備部門(mén)編制下發(fā)的《備件質(zhì)量信息反饋表》,將有關(guān)備件質(zhì)量信息反饋到設備部門(mén),由使用單位負責人和設備科負責人簽字認可,由設備部門(mén)反饋給供應部處理。

  5檢查與考核標準

  5.1本規定由設備部門(mén)提供數據,綜合管理部按經(jīng)濟責任制考核。

  5.2考核標準(各工段考核設備績(jì)效分、各部門(mén)考核月度績(jì)效分)

  5.2.1備件計劃不能與其它材料、工具混報,發(fā)現一次,扣1分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.2追補計劃每月超過(guò)一次的,每次扣1分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.3出現重復采購計劃每項扣2分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.4對備件所報單位不按計劃領(lǐng)用,造成庫存積壓的,每次考核2分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.5分配采購計劃未及時(shí)分配的,扣1分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.6備件到貨后沒(méi)有及時(shí)通知使用單位的,每次扣1分。(考核單位:設備部門(mén))5.2.7接收到的采購計劃,發(fā)現有錯誤而未落實(shí)糾正的,扣1分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.8對沒(méi)有按要求填寫(xiě)合同和驗收單而造成入庫困難及錯誤的,每次扣1分。(考核單位:設備部門(mén))

  許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第5頁(yè)共5頁(yè)5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細(包括備件代碼、備件名稱(chēng)、規格型號、供貨單位、領(lǐng)用單位),以及發(fā)放后庫存為零的備件用OA發(fā)到設備部門(mén),不能按時(shí)提供每次扣1分,漏報者每項扣0.2分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.10各種備件按規定擺放和保管,因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用,每發(fā)生一次扣1-2分,因保管不善發(fā)生備件丟失,每發(fā)生一次扣2分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.11因工作責任心不強,造成超計劃或無(wú)計劃采購的,責任人負責退回處理的,視情節輕重,扣1-3分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.12月度采購計劃沒(méi)有及時(shí)落實(shí),采購備件沒(méi)有及時(shí)到廠(chǎng)而影響生產(chǎn)的,扣3分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.13因工作粗心,轉抄計劃差錯,購回的物資由責任人負責調換或退回,未造成損失的,扣1分;如無(wú)法調換或退貨,造成壓庫的,視金額大小,扣責任人2-5分,情節嚴重的加倍考核。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.14物資入廠(chǎng),與倉庫交接手續不全的,扣責任人2分。(考核單位:設備部門(mén))

  5.2.15標準備件因備件質(zhì)量而影響生產(chǎn)檢修的,每發(fā)生一次扣供應責任人2分;非標備件因備件質(zhì)量影響生產(chǎn)的,對使用單位扣1-2分;對設備部門(mén)驗收責任人扣0.51分。

  5.2.16因無(wú)備件而影響生產(chǎn)和檢修:使用單位未申報計劃的扣責任單位每次1分;供應部有訂貨未回而影響的扣供應責任人1分;備品備件庫保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。

  5.2.17對簽批手續不全,而財務(wù)部卻支付費用,每次扣2分。6質(zhì)量記錄表格式《備品備件更換臺帳》7附則

  7.1本制度由機電部編制。

  7.2本制度由機電部負責解釋、修訂。

備品備件方案9

  一、備件管理方案概述

  備品備件管理存在數據分散、統計時(shí)間長(cháng),備品備件經(jīng)常發(fā)生轉移,然而在帳面上卻不能及時(shí)反映,盤(pán)點(diǎn)工作量極大、信息反映不及時(shí),從而導致備品備件重復購置,使企業(yè)成本大幅增加,影響企業(yè)效益。

  備品備件管理系統是一套基于條形碼技術(shù)、RFID射頻技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù),能從帳面和實(shí)物兩方面及時(shí)反映備品備件真實(shí)情況的專(zhuān)業(yè)信息管理系統。同時(shí)提高了企業(yè)內部管理水平,為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據。

  二、備件管理系統設計

  通過(guò)備品備件管理系統,采用條碼掃描技術(shù)作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法,條碼具有成本低、能有效進(jìn)行分類(lèi),傳達眾多物品信息等優(yōu)點(diǎn),通過(guò)條碼唯一性的特點(diǎn)對單個(gè)備品備件作追溯及生命周期管理。

  本系統主要由備品備件管理平臺、手持讀寫(xiě)器操作系統、RFID射頻標簽、RFID發(fā)卡器、條形碼等五部分組成。整個(gè)系統以手持式讀寫(xiě)器為主,輔助以桌面型的固定式設備做發(fā)卡之用途,無(wú)線(xiàn)路由接入局域網(wǎng)供無(wú)線(xiàn)手持終端接入網(wǎng)絡(luò )使用。

  手持式讀寫(xiě)器倉庫的用戶(hù)通過(guò)局域網(wǎng)連接訪(fǎng)問(wèn)系統,數據庫服務(wù)器接入局域網(wǎng),提供數據存儲功能;主機管理系統在后臺應用服務(wù)器上實(shí)現,主要對傳統的倉庫管理軟件進(jìn)行了擴充,利用RFID技術(shù)和條碼技術(shù)完成貨物的入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)等功能。

  三、備件管理功能設計

  備件管理系統主要分為四個(gè)模塊:

  1,基礎信息模塊:出庫類(lèi)別管理、倉庫管理、備件基礎信息管理、供應商管理;

  2,備品備件管理模塊:入庫管理、出庫管理、退庫管理、調庫管理等;

  3,統計查詢(xún)模塊:庫存查詢(xún)、備件采購統計、備件消耗統計;

  4,系統管理模塊:用戶(hù)管理、用戶(hù)授權、用戶(hù)密碼修改。

  備件管理系統特點(diǎn):

  1,優(yōu)化配置備品配件,減少空閑備品備件的存儲量,提高備品備件利用率,降低備品備件的.沉淀資金。

  2,通過(guò)各類(lèi)備品備件的消耗統計報表,為企業(yè)決策者提供科學(xué)決策依據;工廠(chǎng)設備管理軟件能夠解決企業(yè)哪些問(wèn)題?

  3,建立移動(dòng)備品備件設備全方位、一體化、全程的科學(xué)跟蹤管理體系,有效實(shí)現備件資源

  4,實(shí)現標準化、規范化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理,全方位管理備件的采購、領(lǐng)用、調撥、維修、報廢等環(huán)節;

  5,通過(guò)手持終端和RFID電子標簽實(shí)現備品備件數據錄入,省去手工錄入單據和填寫(xiě)單據工作,提高備品備件管理工作效率;

備品備件方案10

  1、范圍

  2、本標準規定了電力有限公司備品配件管理的基本規則。本標準適用于有限公司備品配件管理。

  3、職責

  3.1生產(chǎn)副總職責

  3.1.1領(lǐng)導全公司備品配件管理工作。

  3.1.2審核批準備品配件定額計劃。

  3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責

  3.2.1按備品配件定額,編制月、年度備品配件申請計劃。

  3.2.2提供備品配件加工圖紙,做到圖紙準確齊全,符合國家機械制圖標準。修改圖紙后應及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。

  3.2.3掌握備品配件使用規律,提提供備品配件消耗資料,編制部門(mén)備品配件儲備定額清冊。

  3.2.4提出備品配件保管、保養的技術(shù)要求。

  3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問(wèn)題。

  3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗收鑒定工作。

  3.2.7審核外調、處理和報廢備品配件工作。

  3.2物資保管員職責

  3.2.1負責備品配件的加工訂貨及采購工作。

  3.2.2備品配件的運輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤(pán)點(diǎn)和提請有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗收、檢查等工作。

  3.2.3備品配件按保管、保養要求,做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。

  3.2.4處理多余、報廢和淘汰的備品配件。

  3.2.5每季度總結與分析^px備品配件的儲存、領(lǐng)用及補充等情況,為修訂備品配件儲備定額不斷積累資料。

  3.2.6協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂備品配件定額清單

  4、管理內容與辦法

  4.1備品配件的范圍

  備品配件是指發(fā)、供電主輔設備的零部件和監控保護系統的元器件,分為:事故備件、事故配件、一般備件、一般配件,劃分范圍如下:

  --事故備件指除大型主設備外,其它重要設備的設備型備件,這些設備一旦損壞,將影響發(fā)、供電的正常運行,且損壞后不易修復或難于購買(mǎi)。

  --事故配件指主設備的零部件,具有正常運行情況下不易磨損,正常檢修無(wú)需更換,一旦損壞將造成主設備不能正常運行且具有制造周期長(cháng)、修復困難、不易購買(mǎi)等特點(diǎn)。

  --一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。

  --一般配件指設備正常運行下易磨損,正常檢修中需更換的零部件。

  4.2備件的管理

  4.2.1備品配件的.管理工作應與設備訂貨同時(shí)開(kāi)始。對新型設備特別是進(jìn)口設備,其備品配件應在第一次訂貨時(shí)同時(shí)提出

  4.2.2進(jìn)口設備的一般備件因補充困難,宜按事故備品、配件來(lái)管理,同時(shí)應注意進(jìn)口設備備品配件的及時(shí)購入并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。

  4.2.3備品配件的儲備必須保持良好狀態(tài),以隨時(shí)調用。并應按核定的定額在使用后及時(shí)補充。

  4.2.4物資專(zhuān)工應根據安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,開(kāi)拓供應渠道,擇優(yōu)訂貨,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  4.2.5備品配件管理采用計算機和網(wǎng)絡(luò )管理等先進(jìn)的技術(shù)手段,以適應電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門(mén)這間的協(xié)作,有利于充分利用儲備和資金。

  4.3計劃管理

  4.3.1加強備品配件的計劃管理工作,是保證備品配件供應,加強備品配件管理的核心和關(guān)鍵,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應根據批準的當年機、爐、電大修、更新、科技項目、儲備定額、配件消耗、供應周期、配件現有庫存和本單位的資金能力等,認真做好計劃編制工作

  4.3.2計劃編制涉及到生產(chǎn)、維護、財務(wù),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門(mén)領(lǐng)導配合,在機組檢修開(kāi)工前5個(gè)月,分工協(xié)同編制備件需用計劃。

  4.3.3一般備品和一般配件在正常維護、小修、大修中使用,其儲備量由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)按檢修計劃與庫存狀況提出備件需用計劃采購申請,由生產(chǎn)副總審批后,由采購專(zhuān)工負責采購。

  4.3.4對已退役和淘汰的設備的備品配件,原則上應與設備一起處理。在設備未退出運行前對設備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導批準。

  4.4備品配件委托加工訂貨

  4.4.1備品配件委托加工根據歷年檢修消耗與年度檢修計劃,擬定需用計劃。大小修所需委托加工備品配件需在開(kāi)工前三個(gè)月訂貨,節日檢修需用備件要考慮加工周期,保證供應。

  4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應按如下手續辦理:

  4.4.2.1外委工作統一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理,采購專(zhuān)工負責聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結帳。

  4.4.2.2外委加工委托部門(mén)必須填寫(xiě)《委托加工申請表》,并提交符合國家制圖標準的正規圖紙。圖上應標明技術(shù)標準要求、材質(zhì)、數量等項。

  4.4.2.3外委加工審批程序:加工由檢修公司檢修班組提出,專(zhuān)工校核,生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工組核準,經(jīng)部門(mén)負責任人審核后將外委申請表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準后,交物資專(zhuān)工辦理。

  4.4.2.4在加工過(guò)程中如發(fā)現圖紙錯誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的,采購員應通知專(zhuān)工修改圖紙并在修改處簽字,以示負責。

  4.4.2.5外委工件的驗收:零部件加工完以后,由專(zhuān)工驗收,發(fā)現不合格時(shí)由物資專(zhuān)工負責與加工單位交涉、解決。

  4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入,生產(chǎn)技術(shù)部應不定期對加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查,并公布審查結果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應公司。嚴禁使用非配件定點(diǎn)供應公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對于市場(chǎng)采購的備品配件,必須選擇正規商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者,并定期對上述供應商進(jìn)行審查。

  4.4對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品,需由生產(chǎn)技術(shù)部報請公司組織論證,確認后方可使用。

  4.5質(zhì)量管理

  4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設備的配件時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部應組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對委托加工研制單位進(jìn)行考察,報請生產(chǎn)副總批準后方可實(shí)施。

  4.5.2對測繪試制的國產(chǎn)配件,必須經(jīng)過(guò)半年以上工業(yè)性試驗方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門(mén)及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為保證質(zhì)量應對研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。

  4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴格遵守備品配件驗收和保管制度。事故備品配件驗收時(shí)要有專(zhuān)工參加,做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫,不準使用,并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。

  4.5.5備品配件應實(shí)行檔案化管理,圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、驗收記錄等材料應存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工簽字。

  5、檢查與考核

  5.1備品配件管理辦法的執行情況,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負責檢查與考核。

  5.2對于在備品配件管理過(guò)程中,未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求和部門(mén)和個(gè)人,按公司規定進(jìn)行考核。

  4.5.4倉庫長(cháng)期存入的備品配件,倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類(lèi)型進(jìn)行維護保養,以防損壞、變形和銹蝕。

備品備件方案11

  一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析

  (一)整體市場(chǎng)分析

  xx自xxxx年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,xx的市場(chǎng)份額占有率達到60%以上,而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了xx整體銷(xiāo)量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展,有xx年的國內銷(xiāo)售經(jīng)驗,有大眾化的產(chǎn)品定位,盤(pán)踞著(zhù)各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜,支撐著(zhù)化妝品店的形象……xx很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標。

  (二)高;瘖y品消費市場(chǎng)分析

  大學(xué)生化妝品調查背景和意義xx是中國公關(guān)門(mén)戶(hù),是中國企業(yè)公關(guān)總監、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機等it通信產(chǎn)品等消費熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,使用化妝品的現實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴展到個(gè)人素養,就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個(gè)規?捎^(guān)的細分市場(chǎng),甚至對整體市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過(guò)良好的教育,社會(huì )關(guān)注程度高,如果通過(guò)大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費者不僅具有現實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

  (三)高校彩妝卷調查結果分析

  1、市場(chǎng)容量

  市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類(lèi)群體的個(gè)體數量相當可觀(guān),占到全體的48.5%,通過(guò)問(wèn)卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時(shí)太忙,沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì )化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒(méi)有認為‘在這方面花錢(qián)不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛(ài)美是女人的天性。

  2、品牌認知

  在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買(mǎi)行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx,xx,xx但從數據上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會(huì )選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。

  xx作為國內彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“xx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買(mǎi)的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇xx這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費市場(chǎng)的.話(huà)是個(gè)不錯的idea。

  二、xx彩妝產(chǎn)品swot分析優(yōu)勢(strengrth)

  1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見(jiàn)。

  產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

  2、xx一貫堅持純天然、健康的理念,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個(gè)性感覺(jué),引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)。

  劣勢(weakness):

  1、銷(xiāo)售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。

  2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。

  3、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專(zhuān)柜渠道,銷(xiāo)售點(diǎn)較少。

  機會(huì )(opportunity):

  1、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費者接受。

  2、中國化妝品市場(chǎng)平均年增長(cháng)幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠(chǎng)有50%的增長(cháng)率3大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠(chǎng)蓬勃發(fā)展的消費能力基礎。

  挑戰(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的`概念,新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對較少且市場(chǎng)培育培育期較長(cháng)2美容類(lèi)產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠(chǎng)“洋土”品牌競爭激烈。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內打響產(chǎn)品。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰略

  目標市場(chǎng):國內各高校

  銷(xiāo)售渠道與策略:

  (1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)幾種渠道之優(yōu)勢所在。

  (2)采用廣告開(kāi)道,促銷(xiāo)活動(dòng)策略,自我銷(xiāo)售策略,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售策略。

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品。

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調xx的適用對象,在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓xxxx大眾化而非大路化。

  專(zhuān)柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專(zhuān)柜及活動(dòng)現場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實(shí)用的化妝演示推廣。

  促銷(xiāo)活動(dòng)策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導,以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動(dòng)氣氛強烈。

備品備件方案12

  一、室外消防栓、消防水炮、室外泡沫栓系統

  維保措施:

  1、每月對消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查,保證所有控制閥門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài)。

  2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水,消防水炮直流、水霧轉換是否靈活,轉角轉動(dòng)是否靈活,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期轉動(dòng)炮身,零部件如有損壞應及時(shí)更換。

  4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤滑油脂,保持操作轉動(dòng)處于靈活狀態(tài)。

  5、發(fā)現消防炮射程過(guò)低及壓力過(guò)高時(shí),應及時(shí)清除噴口中堵塞的雜物。

  6、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。

  7、每半年對室外消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查,器材是否在位,水帶是否有霉變或僵硬問(wèn)題,發(fā)現及時(shí)更換和補充到位。

  8、每年對消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專(zhuān)用扳手轉動(dòng)接口悶蓋,必要時(shí)加注潤滑油。檢查栓體外表油漆有無(wú)剝落,有無(wú)銹蝕,如有應及時(shí)修補。檢查橡膠墊圈等密封件有無(wú)損壞、老化等情況。

  9、每年對室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗。

  10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。

  二、應急燈、疏散指示標志系統

  維保措施:

  1、消防應急燈具根據(消防應急燈具GB17945-20xx)規范的要求,在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護裝置,熔斷器的電流值標志是否清晰。

  2、每周檢查安全出口、疏散通道、應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態(tài),主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。

  3、每月檢查消防應急燈和標志燈在斷電的情況是否能啟動(dòng)應急燈具。

  4、每半年檢查一次應急燈燈泡,當需要更換燈泡時(shí),必須用本廠(chǎng)提供的同一規格與參數的.燈泡替換。

  5、每季度放/充電一次,在正常使用中應每隔六個(gè)月進(jìn)行一次放電操作,當放電時(shí)間少于額定時(shí)間的50%時(shí),須更換電池,更換電池時(shí)請注意電池的型號極性,電壓容量。

  三、固定滅火器

  維保措施:

  1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方,干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好,二氧化碳滅火器環(huán)境適應溫度-10℃--+55℃。

  2、泡沫滅火器,有效期一年,每年維修一次。

  3、滅火器應避免高溫、潮濕和有嚴重腐蝕場(chǎng)合,防止干粉滅火劑結塊、分解。

  4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷,保險銷(xiāo)和鉛封是否完好,滅火器筒體外觀(guān)是否有損傷、變形、銹蝕,噴嘴是否有變形、開(kāi)裂、老化、噴射軟管應暢通。

  5、滅火器每個(gè)月檢查一次,檢查滅火器的外觀(guān)、壓力表、保險銷(xiāo)、鉛封、噴嘴等檢查情況。

  6、每次再充裝前或滅火器出廠(chǎng)三年后,應進(jìn)行水壓試驗,水壓試驗時(shí)對滅火器筒體和儲氣瓶應分別進(jìn)行。其水壓試驗壓力應與該滅火器上標簽或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗合格后才能再次充裝使用。

  7、每日進(jìn)行一次檢查,滅火器是否在位或者被別圈占。

  四、固定水冷卻系統

  維保措施:

  1、自動(dòng)噴淋裝置根據自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范的要求,(GB50261-20xx)每日進(jìn)行水力控制閥、開(kāi)閉狀態(tài)檢查。

  2、每天應對水利控制閥進(jìn)行外觀(guān)檢查,是否有滲水現象,并應保證系統處于無(wú)故障狀態(tài)。

  3、每月應對噴頭外觀(guān)進(jìn)行一次檢查,發(fā)現有不正常的噴頭應及時(shí)更換,當噴頭上有異物時(shí)應及時(shí)清除。

  4、每月檢查消防水罐及消防給水設備,并應檢查其消防罐儲備水位。同時(shí),應保證消防用水不作它用,發(fā)現故障應及時(shí)進(jìn)行處理。

  5、每月應檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗,動(dòng)作失常時(shí)應及時(shí)更換維修。

  6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏,泄水閥是否啟閉靈活,電動(dòng)蝶閥遠程啟動(dòng)和現場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常,動(dòng)作信號和故障信號是否能及時(shí)反饋回調控中心。

  7、現場(chǎng)模擬火災進(jìn)行噴水試驗,查看消防系統能否正常動(dòng)作及各種信號是否反饋回消防調控中心。

  8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門(mén)應每個(gè)季度檢查一次,核實(shí)其處于全開(kāi)啟狀態(tài)。

  9、每個(gè)季度應對冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗,檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。

  10、每年應對水源的供水能力進(jìn)行一次測定。

  11、每年應對消防儲水設備進(jìn)行檢查,修補缺損和重新油漆。

  五、固定泡沫滅火系統

  維保措施:

  1、泡沫滅火系統根據(泡沫滅火系統施工及驗收規范GB50281-98)每季度應對系統進(jìn)行檢查,對泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀(guān)檢查,應完好無(wú)損。

  2、每季度對壓力表、管道過(guò)濾器、金屬軟管、管道及附件不應有損傷,電源和電氣設備工作狀況應正常。供水水源及水位指示裝置應正常。

  3、每年應對泡沫系統進(jìn)行檢查,泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外,其余管道應全部沖洗,清除銹渣。

  4、對泡沫滅火系統中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統進(jìn)行噴泡沫試驗,并對系統所有的設備、設施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。

  5、每月檢查PC8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通,不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好,如有損壞應立即更換。產(chǎn)生器部件完好,發(fā)現損壞件應及時(shí)調換。

  6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏,泄水閥是否啟閉靈活,電動(dòng)蝶閥遠程啟動(dòng)和現場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常,動(dòng)作信號和故障信號是否能及時(shí)反饋到調控中心。

  7、現場(chǎng)模擬火災進(jìn)行噴水試驗,查看消防系統能否正常動(dòng)作及各種信號是否反饋回消防調控中心。

  8、每周定期轉動(dòng)炮身,零部件如有損壞應及時(shí)更換。

  9、保護炮體清潔,每次噴射泡沫后應用清水將流道沖洗干凈。

  10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤滑油脂,保持操作轉動(dòng)處于靈活狀態(tài)。

  六、消防泵系統

  維保措施:

  1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài),泵體是否有滲水,消防水泵啟動(dòng)運轉是否正常。

  2、每周消防泵啟動(dòng)運行一次,在泵房現場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及連鎖投用系統聯(lián)動(dòng)啟動(dòng),是否保證消防泵正常啟動(dòng)及故障信號反饋回調控中心。

  3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài),泵體是否有滲水,試驗和檢查壓力表,消防水泵啟動(dòng)運轉是否正常,軸封處密封無(wú)泄漏現象,流量是否符合額定流量要求。

  4、檢查消防泵遠程啟動(dòng)、就地動(dòng)作及有關(guān)聯(lián)動(dòng)信號顯示,實(shí)測一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力,消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。

  5、檢查現場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及遠程啟動(dòng)是否正常,測試消防泵連鎖投用,主備泵的切換功能,主泵故障,備用泵是否能自動(dòng)投入,消防泵故障信號是否能反饋至調控中心。

備品備件方案13

  一、總則

  第一條:為了縮短計劃檢修和處理突發(fā)事故的設備停修時(shí)間,提高設備的完好率和利用率,經(jīng)濟的貯備備件,為公司降低維修成本,減少流動(dòng)資金占用,加強備件管理而制定本制度。

  第二條:備件管理的基本任務(wù)是:以最經(jīng)濟的辦法,科學(xué)地、合理地儲備備件,組織好計劃、采購生產(chǎn)、保管等環(huán)節的工作,滿(mǎn)足維修需要,保證設備的正常運轉。

  二、備品備件的范圍和管理分工

  第四條:凡是為保持和恢復設備良好狀態(tài)和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。

  第五條:為了便于設備部和供應部明確分工和管理職責,備品備件按下述原則劃分:

  1、設備部備品備件管理范圍:

 、偎嗌a(chǎn)專(zhuān)業(yè)機械備件。

 、谒嗌a(chǎn)通用設備備品備件。

 、郾竟緳C修、電修生產(chǎn)加工的'自制備件。

 、苄柘蛟O備生產(chǎn)廠(chǎng)加工訂貨的備品備件,外協(xié)加工技術(shù)專(zhuān)業(yè)性強的備品備件。

 、菝、半成品類(lèi)備品備件。

 、扌⌒驮O備、備品備件。

 、邚碗s、價(jià)高的電器備件。

  2、供應部備品備件管理范圍:

 、賹儆诘唾|(zhì)易耗品類(lèi)的備件;

 、诖蟛糠輼藴始,如軸承、緊固件等;

 、垡圆牧蠣顟B(tài)貯備的備品備件;

 、芤怨ぞ哳(lèi)貯備的備品備件;

 、輳纳虡I(yè)系統渠道采購的大部份備品備件;

 、薏糠止さV備品備件。

  第六條:備品備件的分管應按它的細目具體劃分。設備部負責提供備品備件的總目錄。供應部按此將分管備品備件列入公司物目錄。

  當發(fā)生增添設備、變更設備、報廢設備時(shí),設備部應在一個(gè)月期限內通知供應部,以免造成脫供或積壓浪費。備品備件目錄、物目錄在每年年底統一修改一

  第七條:供應部的供應業(yè)務(wù)應參照本制度規定的有關(guān)內容自行制定管理辦法。

  三、備品備件計劃設備部部分

  第八條:為了保證及時(shí)供應和合理貯備,實(shí)行全面計劃管理,備件計劃編制實(shí)行年度計劃和月度計劃相結合。

備品備件方案14

  1、項目實(shí)施方案

  投標人基本情況介紹

  2、設備和材料采購工作具體實(shí)施計劃方案

  公司采購部根據項目設備及材料單申報的采購內容,需求時(shí)間等,和相應廠(chǎng)家聯(lián)系,采取公開(kāi)招標、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源談判等方式進(jìn)行采購,達到以下目的: a) 確保采購設備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標準和招標技術(shù)規范書(shū)要求

  b) 主要設備及各種配套附屬設備,均是項目的重要組成部分,為確保項目的整體質(zhì)量,我公司將做好設備購置過(guò)程中設備質(zhì)量的控制工作

  c) 嚴格按采購合同要求支付設備、材料款,確保采購設備、材料嚴格按照合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成

  3、設備和材料供應工作具體實(shí)施計劃方案

  a) 項目部組建設備材料供應組針對本工程,單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備采購及供應

  b) 根據施工進(jìn)度和招標文件要求,編制供應進(jìn)度計劃表。

  c) 如因工程需要,供貨量變化超出合同供貨量時(shí),甲方以書(shū)面通知我方,此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

  d) 大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的,由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。

  4、設備和材料安裝工作具體實(shí)施計劃方案

  由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行,我司負責協(xié)調廠(chǎng)家做好配合安裝工作,提供設備基礎圖以及線(xiàn)路安裝圖等。

  5、設備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計劃方案

  a) 結合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓方案,包括培訓計劃和培訓管理方法。

  b) 保修質(zhì)量必須達到合同約定的質(zhì)量標準;每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗收。

  c) 在工程質(zhì)量保證期內,可保證服務(wù)本地化,對業(yè)主反饋的.問(wèn)題,我公司承諾在1小時(shí)內做出響應。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù),我公司承諾在24小時(shí)內抵達現場(chǎng),并負責處理相關(guān)問(wèn)題。

  d) 每月對客戶(hù)進(jìn)行1-2次電話(huà)回訪(fǎng),了解設備運行情況,了解客戶(hù)的需要,每季度對客戶(hù)進(jìn)行一次現場(chǎng)回訪(fǎng)(包括設備外觀(guān)及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等),及時(shí)了解設備運行情況。

  e) 保修期外提供設備的及時(shí)清掃、調試服務(wù):設備運行到一定的時(shí)間后,提供對設備的清掃、調試、試驗工作。

備品備件方案15

  1目的

  1.1目的

  規范采購流程,科學(xué)合理地采購備件,優(yōu)化庫存備件儲存結構,提高備件的有效利用率,降低資金占用率,特制定本制度。

  1.2管理原則:

  若各部門(mén)有違反管理原則事項需提請公司高層領(lǐng)導審批,總經(jīng)理批準,否則將追究重大授權違規責任。

  2適應范圍

  本制度適用于公司所有備品備件的采購。

  3采購申報流程

  3.1備品備件采購申報流程

  3.1.1使用部門(mén)每月20日前根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及設備情況,編制“備品備件采購計劃”注明備件名稱(chēng)、規格、數量、編碼等信息,并注明用途(技術(shù)改造、大修理、日常維修),先由各部門(mén)二級庫庫管員核對是否庫存已有(庫管員簽字確認),再由部門(mén)設備主任審核是否超庫存限額(簽字確認),經(jīng)部門(mén)第一責任人簽字審批后報工程部審核。

  3.1.2工程部接到各車(chē)間所報采購計劃后和庫管員對計劃進(jìn)行審核,確認備件型號,檢查ERP編碼的規范與否。對于不必要采購和重復申報的及時(shí)和報計劃車(chē)間溝通,從全局出發(fā),確保不影響生產(chǎn)且不造成積壓。

  3.1.3上報的備件計劃中必須明確備件名稱(chēng)、型號(必要時(shí)提供廠(chǎng)家信息),并查出ERP系統中相應的ERP編碼。表述不明確的,在備注欄里注明使用出處。因車(chē)間上報計劃型號不詳盡或不明確導致采購回來(lái)的備件不能使用,后果由報計劃車(chē)間承擔。

  3.1.4工程部在每月25日前對各部門(mén)“備品備件采購計劃表”進(jìn)行審核無(wú)誤后,匯總編制“公司月度備品備件采購計劃”,報生產(chǎn)部綜合庫庫管員確認是否已有庫存,主管倉儲部長(cháng)審批。最后由主管領(lǐng)導、財務(wù)部、總會(huì )計師、總經(jīng)理簽字后將備件計劃紙質(zhì)版及電子版一并交與生產(chǎn)部。

  3.1.5生產(chǎn)部采購員進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)完畢后打印由生產(chǎn)部部長(cháng)、工程部、財務(wù)部、主管領(lǐng)導、總會(huì )計師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批后及時(shí)下訂單進(jìn)行采購,所有程序在每月15日前審批完畢。

  3.1.6原則上不產(chǎn)生緊急計劃,確因設備意外故障,需緊急采購的,可報緊急計劃(按備件計劃標準模板)。同時(shí)寫(xiě)一份緊急計劃申請交分管領(lǐng)導及副總、總經(jīng)理簽字后交工程部備案生產(chǎn)部執行緊急采購。

  3.2采購申報流程圖如下:

  各使用部門(mén)制定“備品備件采購計劃”部門(mén)二級庫庫管員審核是否已有庫存部門(mén)設備主任審核是否超庫存限額部門(mén)第一責任人簽字批準

  總會(huì )計師審批財務(wù)部審核主管領(lǐng)導審批生產(chǎn)部綜合庫庫管員確認是否已有庫存,主管倉儲的部長(cháng)審批工程部部部長(cháng)審批工程部匯總編制“公司月度備品備件采購計劃”總經(jīng)理審批工程部將計劃交與生產(chǎn)部實(shí)進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)生產(chǎn)部部長(cháng)審批財務(wù)部審核生產(chǎn)部執行采購總經(jīng)理審批副總經(jīng)理審批總會(huì )計師審批主管領(lǐng)導審批

  4采購

  4.1各部門(mén)任何備件不得自行采購,如發(fā)生自行采購的,自行處理。月度計劃不得補報。

  4.2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件采購合同,對雙方行為進(jìn)行規范,以防范風(fēng)險。

  4.3采購計劃確定之后,根據計劃選擇相應的供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)。

  4.3.1為確保供應渠道的暢通,防止意外情況的發(fā)生,對于生產(chǎn)運營(yíng)所必需的商品,應有兩家或兩家以上供應商作為后備供應商或在其間進(jìn)行交互采購。同類(lèi)型產(chǎn)品供應商的家數愈多,選擇最適當供應商的機會(huì )就愈大。

  4.3.2從經(jīng)營(yíng)情況、供應能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評定,每年進(jìn)行從質(zhì)量、運貨、價(jià)格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對供應商進(jìn)行考核、確定最合適的供應商。4.3.3凡未通過(guò)招標確定供應商價(jià)格的物品的采購,每次采購金額在20xx元以上的,必須有三家以上供應商提供報價(jià),在權衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶(hù)群等因素的基礎上進(jìn)行綜合評估,并與供應商進(jìn)一步議定最終價(jià)格,臨時(shí)性應急購買(mǎi)的物品除外。對于單價(jià)大于10000元的備件,必須簽訂備件采購合同。

  5交貨驗收及財務(wù)

  5.1采購的備品備到廠(chǎng)后,生產(chǎn)部負責通知件并要求各部門(mén)設備工程師、綜合庫庫管員、財務(wù)部參與監督,20分鐘內到達現場(chǎng)驗收、核對備件型號、檢查質(zhì)量與本部門(mén)申報計劃是否相符,驗收合格后簽字確認,(20分鐘內不到場(chǎng)的部門(mén)處罰負責人50元/次,若備件管理人員不在可委派部門(mén)其他相關(guān)人員進(jìn)行驗收確認)方可入庫,入庫并建立備品備件質(zhì)量跟蹤表(5000元以上備件),領(lǐng)用部門(mén)負責跟蹤反饋使用情況,在年終供應商評價(jià)表中體現。驗收合格的辦理入庫手續。不合格的`做退返廠(chǎng)家處理。

  5.2貨到后及時(shí)溝通供貨商開(kāi)具發(fā)票,票到后及時(shí)到財務(wù)部報賬。

  5.3按月根據財務(wù)掛賬額及可付額度做付款計劃,計劃獲批后及時(shí)填寫(xiě)付款申請單進(jìn)行報批付款。

  6庫房

  6.1貨到后及時(shí)辦理入庫手續,嚴格執行先入庫后出庫的流程進(jìn)行辦理,對于系統有訂單,且貨到庫房的,不得以任何非質(zhì)量原因的理由拒絕辦理入庫手續,當天內未及時(shí)入庫的備件每次考核備件庫管員50元。

  6.2督促采購員對于臨時(shí)采購未下訂單的及時(shí)下訂單,以備完成入庫手續。

  6.3嚴格按照出庫類(lèi)別(月度維修、大修和技改)分發(fā)至各帳戶(hù)別名中。

  6.4貨到入庫后如需出庫,應及時(shí)辦理出庫手續,沒(méi)有出庫單綜合庫有權拒絕將實(shí)物出庫。對于暫時(shí)未下訂單需緊急出庫的可先行出庫(給庫房開(kāi)具證明后),待下了訂單后及時(shí)補辦出庫,以平衡賬物。

  6.5如需領(lǐng)用其他部門(mén)所報計劃庫存有的備件,需與相應部門(mén)溝通,征得對方同意后方可出庫。并及時(shí)在本部門(mén)下月計劃中報相應備件。

  6.6綜合庫負責備件領(lǐng)用的監督管理,對于質(zhì)保期較短的備件,嚴格控制采購量,避免庫存時(shí)間過(guò)長(cháng)而使備件喪失價(jià)值。相同備件采用先進(jìn)先出的原則,先采購的備件出庫完畢方可允許各車(chē)間出庫后采購的備件。7、備件庫存額度規定

  7.1鑒于榆林市地域相對偏遠,交通網(wǎng)還欠發(fā)達。根據各車(chē)間固定資產(chǎn)額度以及設備運行狀況,為保證生產(chǎn)的連續運行,規定綜合庫備件庫存總額不得超于45萬(wàn)元。

  7.2各部門(mén)須有經(jīng)營(yíng)意識,根據各自備件庫存額報月度計劃,備件計劃需考慮周全,做到前瞻性。避免造成公司流動(dòng)資金在備件庫沉積。

  7.3工程部作為公司設備管理部門(mén),每季度對備品備件庫存量進(jìn)行審核,分析費用并進(jìn)行考核。若庫存備件費用超標,將按超標額度的10%對車(chē)間進(jìn)行考核。

  7.4經(jīng)查實(shí)存在庫存備件超過(guò)10個(gè)月沒(méi)有使用的,說(shuō)明該備件計劃失誤,按備件價(jià)值的30%對車(chē)間進(jìn)行考核。編號:M/0138-05-03-3-01修訂狀態(tài):0發(fā)布日期:20xx.9.4備品備件計劃、采購管理規定

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