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備品備件方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的備品備件方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
備品備件方案1
1、項目實(shí)施方案
投標人基本情況介紹
2、設備和材料采購工作具體實(shí)施計劃方案
公司采購部根據項目設備及材料單申報的采購內容，需求時(shí)間等，和相應廠(chǎng)家聯(lián)系，采取公開(kāi)招標、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源談判等方式進(jìn)行采購，達到以下目的: a） 確保采購設備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標準和招標技術(shù)規范書(shū)要求
b） 主要設備及各種配套附屬設備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質(zhì)量，我公司將做好設備購置過(guò)程中設備質(zhì)量的控制工作
c） 嚴格按采購合同要求支付設備、材料款，確保采購設備、材料嚴格按照合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成
3、設備和材料供應工作具體實(shí)施計劃方案
a） 項目部組建設備材料供應組針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備采購及供應
b） 根據施工進(jìn)度和招標文件要求，編制供應進(jìn)度計劃表。
c） 如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
d） 大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的`、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。
4、設備和材料安裝工作具體實(shí)施計劃方案
由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行，我司負責協(xié)調廠(chǎng)家做好配合安裝工作，提供設備基礎圖以及線(xiàn)路安裝圖等。
5、設備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計劃方案
a） 結合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓方案，包括培訓計劃和培訓管理方法。
b） 保修質(zhì)量必須達到合同約定的質(zhì)量標準；每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
c） 在工程質(zhì)量保證期內，可保證服務(wù)本地化，對業(yè)主反饋的問(wèn)題，我公司承諾在1小時(shí)內做出響應。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司承諾在24小時(shí)內抵達現場(chǎng)，并負責處理相關(guān)問(wèn)題。
d） 每月對客戶(hù)進(jìn)行1-2次電話(huà)回訪(fǎng)，了解設備運行情況，了解客戶(hù)的需要，每季度對客戶(hù)進(jìn)行一次現場(chǎng)回訪(fǎng)（包括設備外觀(guān)及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等），及時(shí)了解設備運行情況。
e） 保修期外提供設備的及時(shí)清掃、調試服務(wù)：設備運行到一定的時(shí)間后，提供對設備的清掃、調試、試驗工作。
備品備件方案2
1目的
為了規范備品備件計劃的申報審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務(wù)票據管理等工作，明確各單位在備品備件管理工作中的職責。
2適用范圍
本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設備備品備件的管理。
3職責
3.1供應部
3.1.1供應部全面負責備品備件采購計劃分配、執行和落實(shí)，負責備品備件的訂購、催貨、辦理入庫手續以及備件資金的結算工作；
3.1.2供應部收到各單位轉過(guò)來(lái)的備件采購計劃后應認真核對和審查，確保計劃的各項數據正確無(wú)誤，關(guān)健重要備件應通知使用單位和設備部門(mén)工程技術(shù)人員參加制造廠(chǎng)家的決定和技術(shù)協(xié)議簽訂；
3.1.3對非標件和加工件、新增件的圖紙進(jìn)行審核，對無(wú)人簽字的圖紙應拒絕受理，對有問(wèn)題的圖紙應及時(shí)向使用單位和設備部門(mén)反饋，問(wèn)題解決后確認正確無(wú)誤方可定貨;
3.1.4采購計劃應保證合同書(shū)寫(xiě)正確全面無(wú)差錯，訂回的備件應能分辨使用單位和所安裝的設備名稱(chēng)以及規格型號等，并向備件庫書(shū)面交接清楚；
3.1.5供應部備件倉庫負責入庫備件的驗收、存儲和發(fā)放的實(shí)施，各單位的備件倉庫管理在業(yè)務(wù)上必須接受設備部門(mén)備件計劃科的指導；
3.1.6供應部應保證供貨周期，確保不因無(wú)備件而影響檢修和生產(chǎn)，對一些數量多、金額大的備件可實(shí)行一次訂貨，分批分期交貨入庫，分期結算；
3.1.7供應部負責在備件回來(lái)后及時(shí)通知使用單位的計劃員，關(guān)健重要備件應通知使用單位和設備部門(mén)技術(shù)人員共同驗收；
3.1.8質(zhì)保金的結算必須在質(zhì)保期滿(mǎn)后由制造廠(chǎng)家提出申請，使用單位負責人、設備科負責人簽字及公司設備管理部門(mén)設備部門(mén)的簽字確認質(zhì)量合格方可結算質(zhì)保金。
3.2各工段設備科
3.2.1各工段設備科備件計劃員應認真審核各工段上報的備件計劃，確保所有技術(shù)參數、數量等無(wú)差錯，同時(shí)對非標件、加工件提供與實(shí)物一致的正式圖紙一式三份，圖紙應有兩人以上簽字，無(wú)人簽字確認的將拒絕受理；
3.2.2備件計劃需要各工段設備科科長(cháng)核對簽字認可，特殊備件、大型備件應有公司主管領(lǐng)導審批同意的報告方可申報計劃；
3.2.3各工段進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造所需要新的設備和備件必須有專(zhuān)業(yè)工程師和設
許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第2頁(yè)共5頁(yè)備科科長(cháng)審核并簽字的方案或圖紙，有公司主管領(lǐng)導批準的專(zhuān)題報告方可申報計劃；
3.2.4申報計劃前應到相關(guān)的備件庫做好備件庫存的確認工作；
3.2.5嚴格按照備件申報計劃時(shí)間，每月第一周和第三周申報；每季度未月即三、六、九、十二月的第一周申報下度的季度計劃，凡是供貨和加工周期在三個(gè)月以上的備件均應在季度計劃中申報；每年六、十二月的第一周應申報下半年備件計劃，凡是供貨和加工周期在六個(gè)月以上的備件均應在半年計劃中申報；
3.2.6季度計劃、半年計劃中的供貨制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件需要量一次性申報并注明分期分批進(jìn)貨的數量和日期；
3.2.7備件入庫后，所報計劃單位應及時(shí)將備件按所報數量出庫;
3.2.8接到供應部的通知后，按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠(chǎng)家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫前的質(zhì)量驗收工作。
3.2.9在備件更換使用過(guò)程中，及時(shí)記錄登記入《備品備件更換臺帳》，在每月月將本月備品備件更換情況及時(shí)上報動(dòng)力設備部門(mén)，以便掌握備件消耗情況。
3.3動(dòng)力設備部門(mén)
3.3.1設備部門(mén)備件計劃科收到各單位申報的備件計劃后先把計劃交機動(dòng)科初審并簽字再由備件計劃科進(jìn)行認真核對和審查，確保計劃的各項數據無(wú)差錯；
3.3.2對新申報的非標件和加工件的圖紙進(jìn)行全面初審，若有問(wèn)題及時(shí)與申報單位聯(lián)系解決，對于無(wú)人簽字確認的圖紙拒絕受理；
3.3.3對新審核的計劃確保正確后簽字留一份備查催貨，其余的按時(shí)轉交供應部；3.3.4設備部門(mén)配合使用單位對外協(xié)加工的備品備件與設備進(jìn)行驗收，供應部選擇3-5家綜合實(shí)力較強、信譽(yù)較好的機械加工企業(yè)由設備部門(mén)考察后判斷能否滿(mǎn)足我們加工件的制作的要求，然后建立長(cháng)期業(yè)務(wù)合作伙伴；
3.3.5接到供應部的`通知后，按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠(chǎng)家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫前的質(zhì)量驗收工作。
3.4.檔案室配合對固定資產(chǎn)進(jìn)行資料驗收，負責做好固定資產(chǎn)的隨機資料的歸檔工作。
3.5財務(wù)部負責對發(fā)票的審核、票據結算及付款工作。4管理內容
4.1采購計劃業(yè)務(wù)管理
4.1.1各單位應將領(lǐng)導審批好的采購計劃及時(shí)報送供應部。
4.1.2供應部在接到采購計劃后，及時(shí)按物資類(lèi)別和輕重緩急進(jìn)行采購。
4.1.3采購必須按批準的采購計劃采購，不得超計劃和無(wú)計劃采購。供應員對收到的
許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第3頁(yè)共5頁(yè)采購計劃進(jìn)行仔細核對，如發(fā)現備件名稱(chēng)、型號規格、材質(zhì)等有錯誤或差錯的，必須及時(shí)反饋使用單位和設備部門(mén)給予糾正。
4.1.4根據招標結果簽訂采購合同，在合同和入庫驗收單填寫(xiě)備件編碼、備件名稱(chēng)及型號。
4.1.5每月月底前做好采購計劃完成實(shí)績(jì)統計，每月未完成的采購計劃必須列出清單，作為下月重點(diǎn)解決，同時(shí)向使用單位和設備部門(mén)反饋信息。
4.1.6按合同供貨期未交貨的項目每月底向使用單位和設備部門(mén)書(shū)面反饋。4.2合同管理
4.2.1在對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)中，均應按《合同法》的要求和規定訂立采購合同，供應員在談判時(shí)認真洽談具體的合同條款，合同中必須有關(guān)于質(zhì)量要求的條款，然后報部門(mén)主管及各級領(lǐng)導審批。
4.2.2供應員與中標或直接審批的單位簽訂合同，做到物資名稱(chēng)、質(zhì)量標準、價(jià)格、包裝方式、運輸方式、費用承擔、交貨期限、合同承諾等都有明確的說(shuō)明，并在合同上注明招標或直批。
4.2.3供應員在與廠(chǎng)家簽訂合同后要給各廠(chǎng)設備科說(shuō)明供貨日期，嚴格按時(shí)間供貨。如有延期交貨應及時(shí)向申報單位和設備部門(mén)反饋信息。
4.2.4制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件訂貨時(shí)應一次訂貨，并注明分期分批交貨，財務(wù)結算也分期進(jìn)行，以減少資金積壓。
4.3備件驗收
4.3.1對五金、電氣儀表設備、機械標準件和備品備件類(lèi)等物資到貨后，倉庫按《物資驗收管理制度》進(jìn)行驗收，確認所購物數量、型號、質(zhì)量無(wú)異議，在入庫單上簽名并填寫(xiě)實(shí)收數量，交倉庫領(lǐng)導進(jìn)行計劃復核和驗收復核，各庫將入庫單返回供應部。
4.3.2各單位A類(lèi)設備重要的外協(xié)件和修復件由該單位設備科、設備部門(mén)共同篩選確認修復廠(chǎng)家，修復方案由各使用單位和設備科制定，設備部門(mén)審核，外協(xié)和修復件質(zhì)量驗收由供應部組織使用單位的車(chē)間、設備科、設備部門(mén)共同完成驗收工作；對一般的外協(xié)和修復件由各廠(chǎng)自行驗收，但各使用單位必須對修復和加工件進(jìn)行登記，并將使用單位自己完成的修復件作為每月設備總結的一項內容，所有外協(xié)和修復件的費用結算必須有設備部門(mén)的簽字，否則財務(wù)部不予支付。
4.3.3使用后方可驗收的備件（含外協(xié)修理和技改項目）,由使用單位確認驗收時(shí)間并通知供應部，由供應部組織設備部門(mén)和使用單位等相關(guān)單位到現場(chǎng)驗收。
4.3.4提供給供方的重要圖紙要有交接回收記錄，在物資驗收時(shí)及時(shí)收回圖紙。4.4備件質(zhì)量跟蹤
許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第4頁(yè)共5頁(yè)4.4.1供應部簽訂合同時(shí)，備件加工件在技術(shù)要求不詳細時(shí)必須簽訂技術(shù)協(xié)議，重要、關(guān)健的備品備件加工制造必須簽訂技術(shù)協(xié)議，同時(shí)應選擇有較好質(zhì)量保證能力和加工能力的廠(chǎng)家，制造廠(chǎng)家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂應通知使用單位、設備部門(mén)參加。
4.4.2重要設備及備件在加工制造過(guò)程中由供應部組織使用單位、設備部門(mén)參與到生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行制造過(guò)程中的監制。
4.4.3備品備件的入庫驗收
驗收人員的責任劃分：（1）使用單位驗收人員負責備件的幾何尺寸、技術(shù)參數、安裝連接尺寸是否與設備配套等驗收，必須達到能夠裝配使用的效果。（2）設備部門(mén)驗收人員的責任：備件的外觀(guān)是否平整光滑，對照合同數量、重量等是否相符，提供的資料是否齊全等。（3）庫房人員在驗收過(guò)程中，可對質(zhì)量或數量提出異議，在驗質(zhì)單上注明，同時(shí)在驗收單上明確寫(xiě)出。
4.4.4使用過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤
各使用單位對需要在使用過(guò)程中才能確認質(zhì)量的備件在使用過(guò)程中將符合標準要求的跟蹤資料交供應部，對不符合標準要求的跟蹤資料及時(shí)交設備部門(mén)，并通知供應部。
4.4.5使用單位每月底上報由設備部門(mén)編制下發(fā)的《備件質(zhì)量信息反饋表》，將有關(guān)備件質(zhì)量信息反饋到設備部門(mén)，由使用單位負責人和設備科負責人簽字認可，由設備部門(mén)反饋給供應部處理。
5檢查與考核標準
5.1本規定由設備部門(mén)提供數據，綜合管理部按經(jīng)濟責任制考核。
5.2考核標準（各工段考核設備績(jì)效分、各部門(mén)考核月度績(jì)效分）
5.2.1備件計劃不能與其它材料、工具混報，發(fā)現一次，扣1分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.2追補計劃每月超過(guò)一次的，每次扣1分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.3出現重復采購計劃每項扣2分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.4對備件所報單位不按計劃領(lǐng)用，造成庫存積壓的，每次考核2分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.5分配采購計劃未及時(shí)分配的，扣1分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.6備件到貨后沒(méi)有及時(shí)通知使用單位的，每次扣1分。（考核單位：設備部門(mén)）5.2.7接收到的采購計劃，發(fā)現有錯誤而未落實(shí)糾正的，扣1分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.8對沒(méi)有按要求填寫(xiě)合同和驗收單而造成入庫困難及錯誤的，每次扣1分。（考核單位：設備部門(mén)）
許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第5頁(yè)共5頁(yè)5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細（包括備件代碼、備件名稱(chēng)、規格型號、供貨單位、領(lǐng)用單位），以及發(fā)放后庫存為零的備件用OA發(fā)到設備部門(mén)，不能按時(shí)提供每次扣1分，漏報者每項扣0.2分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.10各種備件按規定擺放和保管，因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用，每發(fā)生一次扣1-2分，因保管不善發(fā)生備件丟失，每發(fā)生一次扣2分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.11因工作責任心不強,造成超計劃或無(wú)計劃采購的，責任人負責退回處理的，視情節輕重，扣1-3分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.12月度采購計劃沒(méi)有及時(shí)落實(shí)，采購備件沒(méi)有及時(shí)到廠(chǎng)而影響生產(chǎn)的，扣3分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.13因工作粗心，轉抄計劃差錯，購回的物資由責任人負責調換或退回，未造成損失的，扣1分；如無(wú)法調換或退貨，造成壓庫的，視金額大小，扣責任人2-5分，情節嚴重的加倍考核。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.14物資入廠(chǎng)，與倉庫交接手續不全的，扣責任人2分。（考核單位：設備部門(mén)）
5.2.15標準備件因備件質(zhì)量而影響生產(chǎn)檢修的，每發(fā)生一次扣供應責任人2分；非標備件因備件質(zhì)量影響生產(chǎn)的，對使用單位扣1-2分；對設備部門(mén)驗收責任人扣0.51分。
5.2.16因無(wú)備件而影響生產(chǎn)和檢修：使用單位未申報計劃的扣責任單位每次1分；供應部有訂貨未回而影響的扣供應責任人1分；備品備件庫保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。
5.2.17對簽批手續不全，而財務(wù)部卻支付費用，每次扣2分。6質(zhì)量記錄表格式《備品備件更換臺帳》7附則
7.1本制度由機電部編制。
7.2本制度由機電部負責解釋、修訂。
備品備件方案3
為保證消防設施正常運行，確保人身和財產(chǎn)安全，擬制定消防設施的維修、保養服務(wù)方案如下：
1、消防設施維護、維修范圍
火災自動(dòng)報警系統的維護、維修范圍包括：
�。�1）災自動(dòng)報警系統
�。�2）自動(dòng)噴水滅火系統；
�。�3）氣體滅火系統；
�。�4）消火栓系統；
�。�5）消防聯(lián)動(dòng)設備的維護維修負責到消防聯(lián)動(dòng)設備的接口；
�。�6）消防報警線(xiàn)路和消防聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路及消防聯(lián)動(dòng)電源線(xiàn)路、管路出現問(wèn)題包括短路、斷路。
對維護、維修范圍內出現的故障免費人工進(jìn)行修復(如人為的短路、斷路、設備損壞等故障則不屬維修范圍)；如設備老化損壞，無(wú)法修復的，由貴單位負責購買(mǎi)新的設備，本單位負責安裝。
系統檢測和維修過(guò)程中貴單位應提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現不可預知的損失有權拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
2、消防系統中各子系統的服務(wù)范圍
火災自動(dòng)報警系統
�。�1）對火災報警系統作定期檢查和試驗。
a.對火災報警控制器的各功能進(jìn)行試驗。
b.采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認燈顯示。
c.每年對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗。
�。�2）對消防系統聯(lián)動(dòng)設備作定期檢查和試驗。
a.每年對防排煙設備、防火卷簾門(mén)等控制設備做消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
b.每年對火災事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
c.每年對電梯進(jìn)行強制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
d.每年對消防通訊設備在消防控制室進(jìn)行對講通話(huà)試驗兩次。
e.每年進(jìn)行強制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
�。�3）對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行維修。
�。�4）對火災自動(dòng)報警系統的故障進(jìn)行維修
�。�5）對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源檢查及消防主機接地線(xiàn)路的.故障的檢查及維修。
消火栓系統
�。�1）每月對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗。
�。�2）每月對系統上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)。
�。�3）每月對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。�4）每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。
�。�5）每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報用戶(hù)。
�。�6）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
�。�7）每年抽查消火栓的出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
自動(dòng)噴水滅火系統
�。�1）每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)。
�。�2）每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次。
�。�3）每月對電磁閥作啟動(dòng)試驗一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。
�。�4）每月對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
�。�5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗閥進(jìn)行泄水試驗，驗證濕式報警閥的供水能力。
�。�6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。
�。�7）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護。
�。�8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位及消防氣壓給水設備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。
氣體滅火系統
�。�1）檢查保養氣體控制屏，保證正常運行。
�。�2）檢測氣瓶的壓力是否達到規范要求，有無(wú)泄漏現象。
�。�3）檢查試驗手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。
�。�4）模擬自動(dòng)報警系統中的煙、溫感探測器同時(shí)動(dòng)作， 檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作， 控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。
�。�5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
�。�6） 每季度檢查試驗手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。
�。�7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測器動(dòng)作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。
防火分區
(1) 每周檢查木質(zhì)防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)等的完好情況。
(2) 每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)試驗檢查其性能。
防排煙系統
(1) 每周檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境以及送風(fēng)機、排煙機、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
(2) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能。
(3) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調通風(fēng)系統、電動(dòng)防火閥試驗，檢查其性能。
應急照明疏散指示
(1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
(2) 每月試驗應急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
其它
(1) 每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗。
(2) 每月檢查集水坑排設備、自救逃生設備，消防電源及自動(dòng)切換設備是否處于正常完好狀態(tài)。
(3) 每季度試驗消防電源末端的切換功能。
3、維護標準
�。�1）保證系統正常工作。
�。�2） 維護質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿(mǎn)足現行消防規范的要求。
�。�3） 設備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內派人到達現場(chǎng)，二十四小時(shí)內檢修解除故障。在確實(shí)沒(méi)有配件的情況下應及時(shí)向貴單位匯報，并采取有效的應急措施，防止出現安全事故。
�。�4）提供詳細的月檢、季檢及年度試驗報告，以方便貴單位備案。
4、建筑消防設施檢查維修保養服務(wù)方式
在維保期內，對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司根據要求進(jìn)行檢查、維修、保養。在維護保養期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔。
5、建筑消防設施的維護、管理和運行
任何工程不可能一勞永逸，建筑消防設施系統工程亦如此，存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統缺乏日常維護致使系統出現缺陷不能及時(shí)處理等情況。
加強建筑消防設施維護管理，是確保建筑消防設施系統長(cháng)期保持正常的運行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災作用的保證。建筑物的產(chǎn)權單位和日常使用管理單位，以及專(zhuān)門(mén)從事建筑消防設施維護物業(yè)管理工作的單位應本著(zhù)為國家和人民利益高度負責的態(tài)度，認真負責、常備不懈地做好建筑消防設施的維護工作，使其能長(cháng)期保持可靠、準確、靈敏的運行狀態(tài)。
備品備件方案4
一、目的
規范備品備件管理，保障生產(chǎn)工程的需要。
二、適用范圍
本規定適用于xx公司各部門(mén)。
三、管理職責
(一)電廠(chǎng)
1、負責備品備件歸口管理。
2、組織電廠(chǎng)各部門(mén)編制和修訂備品儲備定額，并定期檢查定額執行情況。
3、負責每月備品計劃申報、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。
4、組織對備品備件進(jìn)行保養試驗工作。
(二)專(zhuān)業(yè)人員
1、負責備品備件采購計劃編制與購置申請。
2、負責本專(zhuān)業(yè)備品儲備定額的制定和修訂工作。
3、負責到貨備品的驗收入庫、保養、試驗等各項工作。
4、根據實(shí)際消耗情況，進(jìn)行備品備件補庫計劃。
5、動(dòng)用事故備品后，應立即補貨，補充庫存。
6、對本專(zhuān)業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。
(三)物資管理人員
1、配合各部門(mén)做好備品的`修舊利廢工作，協(xié)助對庫存備品定期進(jìn)行檢查維護，加強備品養護工作。
2、負責組織每年一次的定額修編等歸口工作，控制備品備件儲備金額在公司規定范圍內。
3、負責制訂、修編備品備件管理制度。
4、負責備品備件采購計劃的匯總、報審報批工作。
5、負責每月對備品備件催貨，備品備件采購訂貨信息反饋給專(zhuān)業(yè)人員和相關(guān)負責人。
6、配合專(zhuān)業(yè)人員做好對備品備件的驗收工作。
7、負責備品的入庫、保管、發(fā)放、退庫、盤(pán)點(diǎn)等工作，做到庫存優(yōu)化、儲備適當、使用規范、平庫及時(shí)。
8、物資管理人員和專(zhuān)業(yè)人員每季度對備品備件庫存量清查、盤(pán)點(diǎn)，并核對備品備件使用情況，發(fā)現儲備不足的要及時(shí)提出補充計劃。
9、每月根據備品領(lǐng)用情況，審核領(lǐng)料單，辦理賬務(wù)處理。
四、主要內容
(一)備品備件計劃
1、各部門(mén)根據公司批準的備品備件儲備定額、結合實(shí)際庫存情況，每月3日(節假日順延)集中申報(急件除外)備品備件計劃;申報時(shí)必須按要求逐項認真填寫(xiě)(非標備件要附上加工圖，供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期)，特殊情況急需采購的事故備品可隨機申報(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計劃需提前7天提出;大修計劃需提前30天提出。
2、在編制計劃時(shí)，對本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚，要認真清查庫存數量，根據各種備件的消耗定額和儲備定額，填報計劃量，嚴防重復訂貨和超儲定貨。
3、各部門(mén)物資管理人員對備品備件要一管到底，加強過(guò)程管理和控制，層層跟蹤，及時(shí)催辦，時(shí)刻做到心中有數。
(二)備品備件的等級分類(lèi)
1、事故件：使用時(shí)間長(cháng)，一般情況不更換，只在發(fā)生事故時(shí)更換，而且制造加工難度大的備件。
2、大修備件：使用時(shí)間較長(cháng)，不易磨損件，只在大修時(shí)更換的備件。
3、小修備件：使用時(shí)間較短，屬于磨損件，在中小修時(shí)更換的備件。
4、通用備件：能夠用于多種設備的備件。
(三)備品備件定額要求
1、生產(chǎn)設備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。
2、專(zhuān)業(yè)人員應根據設備運行狀況積累備品備件使用的資料，并根據備品備件的消耗規律，制定出先進(jìn)、合理的儲備定額標準。
3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據上年度全廠(chǎng)備品備件使用消耗情況及全廠(chǎng)設備運行情況進(jìn)行備品備件定額修編。
(四)備品備件的保管與保養
1、應根據備品備件形狀、外形尺寸、保管條件，妥善安排儲備方式和分別建卡，做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放，確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號、滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、備品備件應帳目清楚，做到日清月結，以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標準進(jìn)行逐項逐件的清倉查庫盤(pán)點(diǎn)，并根據盤(pán)點(diǎn)結果及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
3、備品備件的維護保養，堅持以預防為主的原則，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應根據其特性定期組織保養試驗，確保備品備件隨時(shí)可用。
五、檢查與考核
1、對備品備件的管理實(shí)行責任追究制，凡因備品缺貨影響設備安全運行，追究相關(guān)人員責任。
2、對本標準執行情況的檢查與考核，由綜合部門(mén)負責人執行，依據企業(yè)《績(jì)效考核規定》中的對應條例實(shí)施獎勵與考核。
六、支持性文件
電力有限公司《備品備件管理規定》
電力有限公司《物資管理規定》
備品備件方案5
一、維修保養建筑名稱(chēng):
xxx
二、消防維保報價(jià)：
一年xxx人民幣
三、維修保養范圍和內容
各建筑設置的火災自動(dòng)報警及聯(lián)動(dòng)系統、消火栓滅火系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、氣體（干粉）滅火系統、防火分隔系統、防排煙系統、應急照明和疏散指示系統、消防通訊及消防廣播系統等相關(guān)消防設備設施。
四、維修保養要求
�。ㄒ唬┗馂淖詣�(dòng)報警及聯(lián)動(dòng)系統
1、每月對火災自動(dòng)報警控制器自檢功能、消音復位功能、故障報警功能、火災優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動(dòng)控制器功能、報警記憶功能、火災廣播功能、打印功能和主備電源自動(dòng)轉化功能進(jìn)行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。
2、每月按安裝總量的10%采用專(zhuān)用檢測設備對火災探測器、手動(dòng)報警器按鈕、警鈴、聲光報警器進(jìn)行模擬火災響應實(shí)驗和故障報警實(shí)驗。
3、每?jì)稍逻M(jìn)行報警及控制線(xiàn)路維修檢查；每半年對消防系統進(jìn)行一次全面檢查，對煙感探測器進(jìn)行吹煙模擬實(shí)驗（抽檢率不得低于50%）。
4、每月對聯(lián)動(dòng)控制設備進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)試驗，保證控制器應有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號應一致。
�。ǘ┳詣�(dòng)噴淋滅火系統
1、每月對噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報警閥、管網(wǎng)、閥門(mén)、噴頭、水泵接合器、儲水設備等進(jìn)行檢查，保證處于完好狀態(tài)。
2、每月利用報警閥上的放水實(shí)驗閥進(jìn)行放水，試驗系統供水情況；測試水力警鈴工作是否正常，壓力開(kāi)關(guān)電信號是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實(shí)驗，檢查水流指示器和壓力開(kāi)關(guān)報警功能、自動(dòng)啟泵功能和信號顯示是否正常。
4、每月手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，進(jìn)行主、備泵切換功能實(shí)驗。
5、每季度實(shí)驗測試消防控制聯(lián)動(dòng)功能，檢查信號反饋是否正常。
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1、每月對消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門(mén)、噴淋頭、水泵接合器、儲水設備等進(jìn)行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。
2、每月檢查室內消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對屋頂消火栓或最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行出水試驗和壓力檢測。
3、每月按安裝總量的10%對消火栓遠程啟動(dòng)按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗，檢查自動(dòng)啟泵功能和信號顯示是否正常；每月模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)消防泵和主、備泵切換試驗。
4、每季度對室外消火栓系統進(jìn)行放水試驗，保持消防水源的清潔。對不能使用或損壞的閥門(mén)進(jìn)行維修、更換。
�。ㄋ模怏w（干粉）滅火系統
1、每月檢查儲氣瓶間及防護區工作環(huán)境、儲氣瓶、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、放氣燈、聲光報警裝置等是否正常。
2、每半年對滅火劑儲存容器進(jìn)行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設計量的5%。
3、每年對每個(gè)防護區進(jìn)行一次模擬自動(dòng)啟動(dòng)試驗。
�。ㄎ澹┓琅艧熛到y
1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機機房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗手動(dòng)方式和自動(dòng)方式啟動(dòng)排煙閥，檢查動(dòng)作及反饋信號是否正常。
3、每季度與火災報警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗，檢查送風(fēng)機、排煙機、防火閥等動(dòng)作及反饋信號是否正常（包括遠程啟停送、排風(fēng)一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗自動(dòng)方式打開(kāi)排煙口，啟動(dòng)送風(fēng)機、排煙機；每半年按安裝總量的20%試驗手動(dòng)方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗自動(dòng)方式關(guān)閉空調系統、電動(dòng)防火閥。
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1、每月試驗手動(dòng)按鈕啟動(dòng)防火卷簾門(mén)能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門(mén)的啟閉功能，檢查閉門(mén)器及順序器是否完好。
3、每季度通過(guò)消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗，檢查防火卷簾門(mén)聯(lián)動(dòng)功能和反饋信號是否正常。
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1、每月檢查應急照明燈和疏散指示標志是否處于正常完好狀態(tài)（維護保養及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗應急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達到要求。
�。ò耍┫劳ㄓ嵓皬V播系統
1、每季度檢查電話(huà)插孔、對講電話(huà)、播音設備、揚聲器等是否正常。
2、每季度實(shí)驗電話(huà)插孔和對講電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量；按安裝總量的30%實(shí)驗廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進(jìn)行從背景音樂(lè )狀態(tài)下強切至事故廣播狀態(tài)的`功能試驗和進(jìn)行線(xiàn)路維修檢查。
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1、檢查滅火器的種類(lèi)、數量、設置位置、標志等是否符合規范要求。
2、每季度對按照總數的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時(shí)進(jìn)行噴射試驗。
�。ㄊ┢渌涝O備設施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查并試驗消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查并試驗自備發(fā)電設施能否正常切換和發(fā)電。
五、其它要求
�。ㄒ唬┘追教峁┙o維修保養公司的各種資料，維修保養公司應妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復印和轉借，合同期滿(mǎn)后完好交回。
�。ǘ┚S修保養公司每次維修保養后應提交書(shū)面維修保養報告給甲方存檔；維修保養合同期滿(mǎn)后，維修保養公司應向甲方提交詳細的維修保養報告、維修保養月、季、年報表，檢測、試驗記錄和統計資料等。每次維修保養需甲方管理部門(mén)簽字確認。
�。ㄈ└鞔螜z測、檢查、試驗必須甲方和維修保養公司雙方代表簽字方能認可。
�。ㄋ模┖贤炗喌木S修保養公司應首先對維修保養的建筑消防設備進(jìn)行一次全面檢查，由業(yè)主方負責將系統全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權負責維護、保養及損壞設施的更換。
�。ㄎ澹┰诰S保期內，對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司負責購買(mǎi)更換
�。┤绻俏夜窘邮志S保，會(huì )對整個(gè)項目的各個(gè)系統進(jìn)行檢查，如果系統存在問(wèn)題所產(chǎn)生的維修設備費用由高于人民幣300由甲方承擔，低于人民幣300元由我方負責更換
(七)故障處理程序
發(fā)現建筑消防設施存在問(wèn)題和故障的，實(shí)施消防設施檢查的人員有責任進(jìn)行故障報告，填寫(xiě)《建筑消防設施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設施的主管部門(mén)或主管人員進(jìn)行報告。
�。ò耍┭膊�
月檢規定
一般要求
建筑消防設施的測試檢查每月組織一次，并填寫(xiě)《建筑消防設施月度檢查記錄》。
注：1、情況正常在“實(shí)測記錄”欄中標注“正�！�
2、日常巡查項目及內容由產(chǎn)權管理單位執行，并記錄存檔。
3、每月測試項目及內容，由被委托消防公司執行，由甲、乙雙方指定負責人簽字存檔。
4、對每月進(jìn)行測試比例，每月不應少于該項目總量的10%，每年至少對所有探測器、聲光、手報等裝置進(jìn)行一次測試。
5、對發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)處理，當場(chǎng)不能處理的要填報《消防設施故障登記表》，處理完畢后，要填報年檢記錄
備品備件方案6
一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析
(一)整體市場(chǎng)分析
xx自xxxx年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地，朔就了其強大的品牌優(yōu)勢，相對低廉的產(chǎn)品價(jià)格，眾多的零售網(wǎng)點(diǎn)，月月出彩的終端活動(dòng)，這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達20%強，在很多二級城市，xx的市場(chǎng)份額占有率達到60%以上，而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了xx整體銷(xiāo)量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展，有xx年的國內銷(xiāo)售經(jīng)驗，有大眾化的產(chǎn)品定位，盤(pán)踞著(zhù)各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜，支撐著(zhù)化妝品店的形象……xx很強大，強大的比我們還熟悉國內消費者的需求，強大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標。
(二)高�；瘖y品消費市場(chǎng)分析
大學(xué)生化妝品調查背景和意義xx是中國公關(guān)門(mén)戶(hù)，是中國企業(yè)公關(guān)總監、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機等it通信產(chǎn)品等消費熱后，化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇，就業(yè)壓力增強的環(huán)境下，使用化妝品的現實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度，擴展到個(gè)人素養，就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個(gè)規�？捎^(guān)的細分市場(chǎng)，甚至對整體市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚，接受過(guò)良好的教育，社會(huì )關(guān)注程度高，如果通過(guò)大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流，無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此，大學(xué)生消費者不僅具有現實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的合作對象。
(三)高校彩妝卷調查結果分析
1、市場(chǎng)容量
市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量，在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類(lèi)群體的個(gè)體數量相當可觀(guān)，占到全體的48.5%，通過(guò)問(wèn)卷的數據反饋，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認為平淡也是一種美，不必要刻意修飾�！�(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時(shí)太忙，沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì )化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒(méi)有認為‘在這方面花錢(qián)不值得’，選這項的人僅僅占3%左右，這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇，內心的潛意識還是向往，畢竟愛(ài)美是女人的天性。
2、品牌認知
在彩妝品牌認知度上，大家的認知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買(mǎi)行為中，消費者選擇的.品牌卻絕大部分是xx，xx，xx但從數據上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會(huì )選擇什么價(jià)位的化妝品上，學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。
xx作為國內彩妝市場(chǎng)的第一品牌，已經(jīng)牢牢抓住人心，所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“xx”。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購買(mǎi)的化妝品牌時(shí)，絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇xx這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費的潛力群體，如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費市場(chǎng)的話(huà)是個(gè)不錯的idea。
二、xx彩妝產(chǎn)品swot分析優(yōu)勢(strengrth)
1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識，這在國內品牌中還比較少見(jiàn)。
產(chǎn)品定位清晰：彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。
2、xx一貫堅持純天然、健康的理念，無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì)，合理價(jià)位，簡(jiǎn)潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現個(gè)性感覺(jué)，引領(lǐng)時(shí)尚潮流，符合大學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)。
劣勢(weakness)：
1、銷(xiāo)售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。
2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。
3、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品，所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專(zhuān)柜渠道，銷(xiāo)售點(diǎn)較少。
機會(huì )(opportunity)：
1、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求，容易被消費者接受。
2、中國化妝品市場(chǎng)平均年增長(cháng)幅度保持在13%-15%之間，而彩妝市廠(chǎng)有50%的增長(cháng)率3大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽，這是彩妝市廠(chǎng)蓬勃發(fā)展的消費能力基礎。
挑戰(threaten)：彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的`概念，新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對較少且市場(chǎng)培育培育期較長(cháng)2美容類(lèi)產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品，行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠(chǎng)“洋土”品牌競爭激烈。
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內打響產(chǎn)品。
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰略
目標市場(chǎng)：國內各高校
銷(xiāo)售渠道與策略：
(1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)幾種渠道之優(yōu)勢所在。
(2)采用廣告開(kāi)道，促銷(xiāo)活動(dòng)策略，自我銷(xiāo)售策略，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售策略。
品牌定位：中低檔，定位于大眾品牌，通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度，讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品。
廣告策略：采用最新廣告策劃方案，增加xx的知名度，廣告采用亞洲明星代言，強調xx的適用對象，在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)行彩妝知識宣傳，突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色，讓xxxx大眾化而非大路化。
專(zhuān)柜陳列策略：以試用裝陳列為主體，專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單，品牌形象突出，并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。
媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體，專(zhuān)柜及活動(dòng)現場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實(shí)用的化妝演示推廣。
促銷(xiāo)活動(dòng)策略：以根據季節變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導，以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式，派發(fā)傳單，以抽獎活動(dòng)氣氛強烈。
備品備件方案7
為保證xx小區內六、七棟樓以及地下車(chē)庫的消防設施正常運行，確保人身和財產(chǎn)安全，依靠現有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺，特制定本維保工程消防設施的維修、保養服務(wù)方案如下：
消防設b施維護、維修范圍
1、火災自動(dòng)報警系統;
2、自動(dòng)噴水滅火系統;
3、消火栓系統;
4、防排煙系統;
5、氣體滅火系統;
6、滅火器系統;
7、應急照明和疏散指示標志。
維修依據及標準
(1)《建筑設計防火規范》GB50016-20xx
(2)《火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范》GB50166-20xx
(3)《自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261-20xx
(4)《給排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-20xx
月檢維修保養方案
1、火災自動(dòng)報警系統：
a、每月對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;
b、每月對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修;
c、每月用高科技專(zhuān)用檢測儀器分期分批檢測探測器的動(dòng)作及確認信號燈顯示是否正常;
2、自動(dòng)噴淋系統：
a、每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);
b、每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換，水壓智能監測一般也用消防寶;
c、每月對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
3、消火栓系統：
a、每月對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗;
b、每月對系統上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
c、每月對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4、防排煙系統：
a、每月檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;
b、每月檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
5、氣體滅火系統
每月對氣體滅火系統裝置的.噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備是否處于運行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護。
6、應急照明、疏散指示標志
a、每月檢查電源切換和充電功能;
b、每月檢查標識正確性。
7、滅火器系統
a、每月檢查安全插銷(xiāo)和鉛封是否完好無(wú)變形，保險繩扣有無(wú)裂痕;
b、每月檢查滅火器筒體是否有銹蝕、變形現象;
c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷，指針是否指在綠區;
d、每月檢查滅火器壓把、閥體等金屬件是否有嚴重損傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷;
e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;
f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;
季檢維修保養方案
1、火災自動(dòng)報警系統
a、每季對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;
b、每季對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修;
c、每季采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認信號燈顯示是否正常;
d、每季對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源進(jìn)行檢查和維修。
2、自動(dòng)噴淋系統
a、每季對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);
b、每季對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;
c、每季對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除;
d、每季年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。
3、消火栓系統
a、每季對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗;
b、每季對系統上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
c、每季對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;
d、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。
4、防排煙系統
a、每季檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;
b、每季檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);
c、每季手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能。
5、氣體滅火系統
a、每季對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備是否處于運行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護;
b、每季對滅火器儲存容器、驅動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤(pán)進(jìn)行一次檢查與維護。
6、應急照明、疏散指示標志
a、每季檢查電源切換和充電功能;
b、每季檢查標識正確性。
c、每季檢查切斷正常供電，測量照度。
半年檢維修保養方案
1、火災自動(dòng)報警系統
a、每半年對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;
b、每半年對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修;
c、每半年采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認信號燈顯示是否正常;
d、每半年對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源、消防主機接地線(xiàn)路進(jìn)行檢查及維修;
e、每半年對備用電源進(jìn)行充放電試驗，主電源和備用電源自檢;
f、每半年對消防系統聯(lián)動(dòng)設備作定期檢查和試驗;
g、每半年進(jìn)行強制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
2、自動(dòng)噴淋系統
a、每半年對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);
b、每半年對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;
c、每半年對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除，使用消防寶APP及時(shí)記錄，管理人員實(shí)時(shí)可見(jiàn);
d、每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗;
e、每半年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護;
f、每半年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位檢查。
3、消火栓系統
a、每半年對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗;
b、每半年對系統上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
c、每半年對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;
d、每半年度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗;
e、每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報用戶(hù);
f、每半年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查;
g、每半年抽查消火栓的出水情況，對重點(diǎn)部位的消火栓進(jìn)行出水檢查。
4、防排煙系統
a、每半年檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;
b、每半年檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);
c、每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能;
d、每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調通風(fēng)系統、電動(dòng)防火閥試驗，檢查其性能;
e、每半年對防排煙控制設備做消防聯(lián)動(dòng)試驗一次。
5、氣體滅火系統
a、每半年對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和維護;
b、每半年對滅火劑儲存容器、驅動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤(pán)進(jìn)行檢查和維護;
c、每半年通過(guò)報警聯(lián)動(dòng)，檢查氣體滅火系統功能，并進(jìn)行模擬噴氣試驗;校驗儀器儀表，存儲容器稱(chēng)重;
6、應急照明、疏散指示標志
a、每半年檢查電源切換和充電功能;
b、每半年檢查標識正確性;
c、每半年檢查切斷正常供電，測量照度;
d、每半年檢查應急情況下強制切換功能。
備品備件方案8
為了確保延xx限公司xx廠(chǎng)建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行，保障雙方的利益，現對為本廠(chǎng)提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案，請認真參照執行。
一、控制目的
為保證我廠(chǎng)HSE管理體系的正常運行，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠(chǎng)的管理方針，促使其自覺(jué)維護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律法規，減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠(chǎng)提供各項承包服務(wù)和物資供應商。
三、相關(guān)職責
本廠(chǎng)企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調工作，為各部門(mén)提供控制要求和建議；各責任部門(mén)負責對承包商、供應商、進(jìn)入本單位現場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠(chǎng)招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應了解本廠(chǎng)HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規定，責任部門(mén)定期向相關(guān)方通報本廠(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理體系管理現狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應等相關(guān)方，本廠(chǎng)定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績(jì)效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類(lèi)處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時(shí)，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求，標識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說(shuō)明處理辦法；進(jìn)入本廠(chǎng)范圍內的人員，應了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠(chǎng)的管理規定，辦理臨時(shí)證件，施工過(guò)程必須符合合同與規范要求，必要時(shí)由責任部門(mén)工作人員進(jìn)行現場(chǎng)監控。
提供運輸服務(wù)的機構應取得主管部門(mén)的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學(xué)品的.運輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書(shū)，包括駕駛執照、起重作業(yè)資格證書(shū)等；相關(guān)方應加強對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護用品。
上述相關(guān)方應有針對服務(wù)項目的持續改進(jìn)計劃和目標，有效改善環(huán)境與安全績(jì)效；相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決；因相關(guān)方未遵守上述規定而給本廠(chǎng)的通訊安全、現場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠(chǎng)將根據危害與影響程度，追究相關(guān)方的責任，必要時(shí)訴諸法律。
備品備件方案9
一、備件管理方案概述
備品備件管理存在數據分散、統計時(shí)間長(cháng)，備品備件經(jīng)常發(fā)生轉移，然而在帳面上卻不能及時(shí)反映，盤(pán)點(diǎn)工作量極大、信息反映不及時(shí)，從而導致備品備件重復購置，使企業(yè)成本大幅增加，影響企業(yè)效益。
備品備件管理系統是一套基于條形碼技術(shù)、RFID射頻技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，能從帳面和實(shí)物兩方面及時(shí)反映備品備件真實(shí)情況的專(zhuān)業(yè)信息管理系統。同時(shí)提高了企業(yè)內部管理水平，為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據。
二、備件管理系統設計
通過(guò)備品備件管理系統，采用條碼掃描技術(shù)作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法，條碼具有成本低、能有效進(jìn)行分類(lèi)，傳達眾多物品信息等優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)條碼唯一性的特點(diǎn)對單個(gè)備品備件作追溯及生命周期管理。
本系統主要由備品備件管理平臺、手持讀寫(xiě)器操作系統、RFID射頻標簽、RFID發(fā)卡器、條形碼等五部分組成。整個(gè)系統以手持式讀寫(xiě)器為主，輔助以桌面型的固定式設備做發(fā)卡之用途，無(wú)線(xiàn)路由接入局域網(wǎng)供無(wú)線(xiàn)手持終端接入網(wǎng)絡(luò )使用。
手持式讀寫(xiě)器倉庫的用戶(hù)通過(guò)局域網(wǎng)連接訪(fǎng)問(wèn)系統，數據庫服務(wù)器接入局域網(wǎng)，提供數據存儲功能；主機管理系統在后臺應用服務(wù)器上實(shí)現，主要對傳統的倉庫管理軟件進(jìn)行了擴充，利用RFID技術(shù)和條碼技術(shù)完成貨物的入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)等功能。
三、備件管理功能設計
備件管理系統主要分為四個(gè)模塊：
1，基礎信息模塊：出庫類(lèi)別管理、倉庫管理、備件基礎信息管理、供應商管理；
2，備品備件管理模塊：入庫管理、出庫管理、退庫管理、調庫管理等；
3，統計查詢(xún)模塊：庫存查詢(xún)、備件采購統計、備件消耗統計；
4，系統管理模塊：用戶(hù)管理、用戶(hù)授權、用戶(hù)密碼修改。
備件管理系統特點(diǎn)：
1，優(yōu)化配置備品配件，減少空閑備品備件的存儲量，提高備品備件利用率，降低備品備件的沉淀資金。
2，通過(guò)各類(lèi)備品備件的`消耗統計報表，為企業(yè)決策者提供科學(xué)決策依據；工廠(chǎng)設備管理軟件能夠解決企業(yè)哪些問(wèn)題？
3，建立移動(dòng)備品備件設備全方位、一體化、全程的科學(xué)跟蹤管理體系，有效實(shí)現備件資源
4，實(shí)現標準化、規范化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理，全方位管理備件的采購、領(lǐng)用、調撥、維修、報廢等環(huán)節；
5，通過(guò)手持終端和RFID電子標簽實(shí)現備品備件數據錄入，省去手工錄入單據和填寫(xiě)單據工作，提高備品備件管理工作效率；
備品備件方案10
1、范圍
2、本標準規定了電力有限公司備品配件管理的基本規則。本標準適用于有限公司備品配件管理。
3、職責
3.1生產(chǎn)副總職責
3.1.1領(lǐng)導全公司備品配件管理工作。
3.1.2審核批準備品配件定額計劃。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責
3.2.1按備品配件定額，編制月、年度備品配件申請計劃。
3.2.2提供備品配件加工圖紙，做到圖紙準確齊全，符合國家機械制圖標準。修改圖紙后應及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。
3.2.3掌握備品配件使用規律，提提供備品配件消耗資料，編制部門(mén)備品配件儲備定額清冊。
3.2.4提出備品配件保管、保養的技術(shù)要求。
3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問(wèn)題。
3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗收鑒定工作。
3.2.7審核外調、處理和報廢備品配件工作。
3.2物資保管員職責
3.2.1負責備品配件的加工訂貨及采購工作。
3.2.2備品配件的運輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤(pán)點(diǎn)和提請有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗收、檢查等工作。
3.2.3備品配件按保管、保養要求，做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。
3.2.4處理多余、報廢和淘汰的備品配件。
3.2.5每季度總結與分析^px備品配件的儲存、領(lǐng)用及補充等情況，為修訂備品配件儲備定額不斷積累資料。
3.2.6協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂備品配件定額清單
4、管理內容與辦法
4.1備品配件的范圍
備品配件是指發(fā)、供電主輔設備的零部件和監控保護系統的元器件，分為：事故備件、事故配件、一般備件、一般配件，劃分范圍如下：
--事故備件指除大型主設備外，其它重要設備的設備型備件，這些設備一旦損壞，將影響發(fā)、供電的正常運行，且損壞后不易修復或難于購買(mǎi)。
--事故配件指主設備的零部件，具有正常運行情況下不易磨損，正常檢修無(wú)需更換，一旦損壞將造成主設備不能正常運行且具有制造周期長(cháng)、修復困難、不易購買(mǎi)等特點(diǎn)。
--一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。
--一般配件指設備正常運行下易磨損，正常檢修中需更換的零部件。
4.2備件的管理
4.2.1備品配件的管理工作應與設備訂貨同時(shí)開(kāi)始。對新型設備特別是進(jìn)口設備，其備品配件應在第一次訂貨時(shí)同時(shí)提出
4.2.2進(jìn)口設備的一般備件因補充困難，宜按事故備品、配件來(lái)管理，同時(shí)應注意進(jìn)口設備備品配件的及時(shí)購入并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。
4.2.3備品配件的儲備必須保持良好狀態(tài)，以隨時(shí)調用。并應按核定的定額在使用后及時(shí)補充。
4.2.4物資專(zhuān)工應根據安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開(kāi)拓供應渠道，擇優(yōu)訂貨，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
4.2.5備品配件管理采用計算機和網(wǎng)絡(luò )管理等先進(jìn)的技術(shù)手段，以適應電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門(mén)這間的協(xié)作，有利于充分利用儲備和資金。
4.3計劃管理
4.3.1加強備品配件的計劃管理工作，是保證備品配件供應，加強備品配件管理的核心和關(guān)鍵，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應根據批準的當年機、爐、電大修、更新、科技項目、儲備定額、配件消耗、供應周期、配件現有庫存和本單位的資金能力等，認真做好計劃編制工作
4.3.2計劃編制涉及到生產(chǎn)、維護、財務(wù)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門(mén)領(lǐng)導配合，在機組檢修開(kāi)工前5個(gè)月，分工協(xié)同編制備件需用計劃。
4.3.3一般備品和一般配件在正常維護、小修、大修中使用，其儲備量由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)按檢修計劃與庫存狀況提出備件需用計劃采購申請，由生產(chǎn)副總審批后，由采購專(zhuān)工負責采購。
4.3.4對已退役和淘汰的設備的備品配件，原則上應與設備一起處理。在設備未退出運行前對設備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導批準。
4.4備品配件委托加工訂貨
4.4.1備品配件委托加工根據歷年檢修消耗與年度檢修計劃，擬定需用計劃。大小修所需委托加工備品配件需在開(kāi)工前三個(gè)月訂貨，節日檢修需用備件要考慮加工周期，保證供應。
4.4.2凡屬于外委加工訂貨的'備品配件均應按如下手續辦理：
4.4.2.1外委工作統一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理，采購專(zhuān)工負責聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結帳。
4.4.2.2外委加工委托部門(mén)必須填寫(xiě)《委托加工申請表》，并提交符合國家制圖標準的正規圖紙。圖上應標明技術(shù)標準要求、材質(zhì)、數量等項。
4.4.2.3外委加工審批程序：加工由檢修公司檢修班組提出，專(zhuān)工校核，生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工組核準，經(jīng)部門(mén)負責任人審核后將外委申請表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準后，交物資專(zhuān)工辦理。
4.4.2.4在加工過(guò)程中如發(fā)現圖紙錯誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的，采購員應通知專(zhuān)工修改圖紙并在修改處簽字，以示負責。
4.4.2.5外委工件的驗收：零部件加工完以后，由專(zhuān)工驗收，發(fā)現不合格時(shí)由物資專(zhuān)工負責與加工單位交涉、解決。
4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入，生產(chǎn)技術(shù)部應不定期對加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查，并公布審查結果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應公司。嚴禁使用非配件定點(diǎn)供應公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對于市場(chǎng)采購的備品配件，必須選擇正規商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者，并定期對上述供應商進(jìn)行審查。
4.4對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品，需由生產(chǎn)技術(shù)部報請公司組織論證，確認后方可使用。
4.5質(zhì)量管理
4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設備的配件時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對委托加工研制單位進(jìn)行考察，報請生產(chǎn)副總批準后方可實(shí)施。
4.5.2對測繪試制的國產(chǎn)配件，必須經(jīng)過(guò)半年以上工業(yè)性試驗方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門(mén)及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為保證質(zhì)量應對研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。
4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴格遵守備品配件驗收和保管制度。事故備品配件驗收時(shí)要有專(zhuān)工參加，做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫，不準使用，并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。
4.5.5備品配件應實(shí)行檔案化管理，圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、驗收記錄等材料應存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工簽字。
5、檢查與考核
5.1備品配件管理辦法的執行情況，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負責檢查與考核。
5.2對于在備品配件管理過(guò)程中，未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求和部門(mén)和個(gè)人，按公司規定進(jìn)行考核。
4.5.4倉庫長(cháng)期存入的備品配件，倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類(lèi)型進(jìn)行維護保養，以防損壞、變形和銹蝕。
備品備件方案11
1.0目的：
在保障生產(chǎn)和機械保養需要的基礎上，為降低采購成本和節約儲備資金，通過(guò)科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jì)效，特制定本辦法。
2.0適用范圍：
備品備件倉庫所有倉庫管理人員
3.0術(shù)語(yǔ)：備品備件：
為了縮短設備待修時(shí)間，在設備維修之前予以?xún)涞脑O備配件材料。
4.0職責：
倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責人、采購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
5.0備品備件的'倉庫管理
5.1備品備件的申購
5.1.1備品備件的購買(mǎi)有設備部人員填寫(xiě)物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。
5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認倉庫沒(méi)有物料后物料不夠，并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿(mǎn)足維修需要，防止積壓浪費，避免供不應求。
5.1.3備品備件的采購應力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。
5.2備品備件的入庫管理流程
5.2.1備品備件進(jìn)入公司后，采購人員應將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。
5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗：首先要核對實(shí)物名稱(chēng)、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致，避免采購人員多買(mǎi)、少買(mǎi)或錯買(mǎi)，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。
5.2.3初步檢驗合格后，要求設備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗，經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經(jīng)倉庫負責人同意后及時(shí)入庫，辦理相關(guān)入庫手續并要求相關(guān)人員確認并簽字后，第三聯(lián)交給采購人員作為報賬憑證。
5.2.5辦理過(guò)相關(guān)入庫手續的備品備件應及時(shí)根據分區、分類(lèi)、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。
5.2.6及時(shí)根據備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
5.3備品備件的儲存養護
5.3.1定期打掃倉庫衛生，確保倉庫干凈整潔。
備品備件方案12
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。制定供貨方案如下。
一、供應計劃
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物采購，按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗，設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。
3、開(kāi)箱檢驗，在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。
5、完工測試，系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調，本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統該設備連接一起進(jìn)行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。
7、試運行，系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期，系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的`可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期安設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
三、供貨質(zhì)量標準
我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
四、供貨數量發(fā)生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
五、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。
備品備件方案13
一、切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責，認真履行本職工作。
作為貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司行業(yè)銷(xiāo)售，自己的崗位職責是：
1、堅定信心，積極發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)團隊，拓展兼職居間人千方百計完成行業(yè)銷(xiāo)售目標;
2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的合理要求，爭取客戶(hù)信任，提供完成可靠的客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、入資流程及實(shí)盤(pán)資金操作等解決方案;
3、深入了解并嚴格執行銷(xiāo)售的流程和手續;
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報，以供團隊分析決策;
5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢，爭取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機，在金融行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;
6、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者;
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
8、嚴格遵守公司各項規章制度，完成上級領(lǐng)導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己到崗至今已有一個(gè)月多的時(shí)間，期間在公司的安排下參加了公司組織的行業(yè)銷(xiāo)售培訓，現以對公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也與大家深入溝通過(guò)。為積極配合整體團隊銷(xiāo)售，不但自己計劃設想還要努力學(xué)習。在管理上多學(xué)習，在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)，計劃設想認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為環(huán)融企業(yè)的'再發(fā)展奠定人力資源基礎。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)，制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
1、計劃個(gè)人及帶領(lǐng)的居間團隊每月完成8~12個(gè)客戶(hù)入金，每周2~3個(gè)客戶(hù)、達成月薪3萬(wàn)，沖量年薪30萬(wàn)以上的個(gè)人業(yè)績(jì)目標。每天至少打20個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]福州市區地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的信息和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的邀約開(kāi)戶(hù)解決方案。
3、從網(wǎng)站或其他渠道多搜集些操作信息供客戶(hù)參考，并配合客戶(hù)在模擬操盤(pán)上的技術(shù)和模擬資金項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據開(kāi)戶(hù)項目進(jìn)度：前期模擬盤(pán)跟蹤、促成入金、完成實(shí)盤(pán)操作各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少三天回訪(fǎng)一次新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)，必要時(shí)配合客戶(hù)做模擬盤(pán)操盤(pán)的工作，其他階段跟蹤的項目至少一周回訪(fǎng)一次�？蛻�(hù)開(kāi)模擬戶(hù)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與客戶(hù)模擬賬戶(hù)方案操作，為客戶(hù)解決操盤(pán)本專(zhuān)業(yè)的基礎模擬設計操作工作。
8、爭取早日與客戶(hù)簽訂開(kāi)戶(hù)入金合同，以最快的時(shí)間響應客戶(hù)進(jìn)行實(shí)盤(pán)操作的需求，爭取早日進(jìn)行實(shí)盤(pán)操作。
三、正確對待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶(hù)咨詢(xún)如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。
備品備件方案14
針對本工程，我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作，下設三個(gè)組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，及時(shí)向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度
采購驗證制度：通過(guò)對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時(shí)發(fā)現物資質(zhì)量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術(shù)資料以及手續不全，要認真填寫(xiě)《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jì)?yōu)先。不合格材料和設備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠(chǎng)檢驗合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準備采購，不準進(jìn)場(chǎng)。各系統主機、分機入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是保證美觀(guān)及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標識和記錄，用戶(hù)對不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進(jìn)行標識，物殊部位應重點(diǎn)加以標識。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標識移動(dòng)情況，應按程序文件《 產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進(jìn)行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運輸和儲備，使其滿(mǎn)足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱(chēng)、規格、使用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠程遠送和現場(chǎng)運輸兩部分進(jìn)行管理。
�。�1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線(xiàn)）將根據本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。
�。�2）系統設備和機柜的遠程運送
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現場(chǎng)（即建設單位使用現場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的'齊整、外型美觀(guān)、開(kāi)箱報驗等工程手續的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
�。�3）材料、設備的現場(chǎng)運輸
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進(jìn)行使用。對長(cháng)度超過(guò)三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場(chǎng)行情，評價(jià)確認了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。
本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
備品備件方案15
一、室外消防栓、消防水炮、室外泡沫栓系統
維保措施：
1、每月對消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證所有控制閥門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉換是否靈活，轉角轉動(dòng)是否靈活，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期轉動(dòng)炮身，零部件如有損壞應及時(shí)更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤滑油脂，保持操作轉動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
5、發(fā)現消防炮射程過(guò)低及壓力過(guò)高時(shí)，應及時(shí)清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。
7、每半年對室外消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問(wèn)題，發(fā)現及時(shí)更換和補充到位。
8、每年對消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專(zhuān)用扳手轉動(dòng)接口悶蓋，必要時(shí)加注潤滑油。檢查栓體外表油漆有無(wú)剝落，有無(wú)銹蝕，如有應及時(shí)修補。檢查橡膠墊圈等密封件有無(wú)損壞、老化等情況。
9、每年對室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
二、應急燈、疏散指示標志系統
維保措施：
1、消防應急燈具根據（消防應急燈具GB17945-20xx）規范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護裝置，熔斷器的電流值標志是否清晰。
2、每周檢查安全出口、疏散通道、應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
3、每月檢查消防應急燈和標志燈在斷電的情況是否能啟動(dòng)應急燈具。
4、每半年檢查一次應急燈燈泡，當需要更換燈泡時(shí)，必須用本廠(chǎng)提供的同一規格與參數的`燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應每隔六個(gè)月進(jìn)行一次放電操作，當放電時(shí)間少于額定時(shí)間的50%時(shí)，須更換電池，更換電池時(shí)請注意電池的型號極性，電壓容量。
三、固定滅火器
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應溫度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應避免高溫、潮濕和有嚴重腐蝕場(chǎng)合，防止干粉滅火劑結塊、分解。
4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險銷(xiāo)和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀(guān)是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開(kāi)裂、老化、噴射軟管應暢通。
5、滅火器每個(gè)月檢查一次，檢查滅火器的外觀(guān)、壓力表、保險銷(xiāo)、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠(chǎng)三年后，應進(jìn)行水壓試驗，水壓試驗時(shí)對滅火器筒體和儲氣瓶應分別進(jìn)行。其水壓試驗壓力應與該滅火器上標簽或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗合格后才能再次充裝使用。
7、每日進(jìn)行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
四、固定水冷卻系統
維保措施：
1、自動(dòng)噴淋裝置根據自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范的要求，(GB50261-20xx）每日進(jìn)行水力控制閥、開(kāi)閉狀態(tài)檢查。
2、每天應對水利控制閥進(jìn)行外觀(guān)檢查，是否有滲水現象，并應保證系統處于無(wú)故障狀態(tài)。
3、每月應對噴頭外觀(guān)進(jìn)行一次檢查，發(fā)現有不正常的噴頭應及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)應及時(shí)清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設備，并應檢查其消防罐儲備水位。同時(shí)，應保證消防用水不作它用，發(fā)現故障應及時(shí)進(jìn)行處理。
5、每月應檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗，動(dòng)作失常時(shí)應及時(shí)更換維修。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠程啟動(dòng)和現場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號和故障信號是否能及時(shí)反饋回調控中心。
7、現場(chǎng)模擬火災進(jìn)行噴水試驗，查看消防系統能否正常動(dòng)作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門(mén)應每個(gè)季度檢查一次，核實(shí)其處于全開(kāi)啟狀態(tài)。
9、每個(gè)季度應對冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應對水源的供水能力進(jìn)行一次測定。
11、每年應對消防儲水設備進(jìn)行檢查，修補缺損和重新油漆。
五、固定泡沫滅火系統
維保措施：
1、泡沫滅火系統根據（泡沫滅火系統施工及驗收規范GB50281-98）每季度應對系統進(jìn)行檢查，對泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀(guān)檢查，應完好無(wú)損。
2、每季度對壓力表、管道過(guò)濾器、金屬軟管、管道及附件不應有損傷，電源和電氣設備工作狀況應正常。供水水源及水位指示裝置應正常。
3、每年應對泡沫系統進(jìn)行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外，其余管道應全部沖洗，清除銹渣。
4、對泡沫滅火系統中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統進(jìn)行噴泡沫試驗，并對系統所有的設備、設施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。
5、每月檢查PC8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應立即更換。產(chǎn)生器部件完好，發(fā)現損壞件應及時(shí)調換。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠程啟動(dòng)和現場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號和故障信號是否能及時(shí)反饋到調控中心。
7、現場(chǎng)模擬火災進(jìn)行噴水試驗，查看消防系統能否正常動(dòng)作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、每周定期轉動(dòng)炮身，零部件如有損壞應及時(shí)更換。
9、保護炮體清潔，每次噴射泡沫后應用清水將流道沖洗干凈。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤滑油脂，保持操作轉動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
六、消防泵系統
維保措施：
1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動(dòng)運轉是否正常。
2、每周消防泵啟動(dòng)運行一次，在泵房現場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及連鎖投用系統聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)，是否保證消防泵正常啟動(dòng)及故障信號反饋回調控中心。
3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗和檢查壓力表，消防水泵啟動(dòng)運轉是否正常，軸封處密封無(wú)泄漏現象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠程啟動(dòng)、就地動(dòng)作及有關(guān)聯(lián)動(dòng)信號顯示，實(shí)測一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及遠程啟動(dòng)是否正常，測試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動(dòng)投入，消防泵故障信號是否能反饋至調控中心。
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