招商引資方案（精選11篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的招商引資方案，希望能夠幫助到大家。
招商引資方案 1
為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬(wàn)元工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）
召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì )，傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神和縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中，并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求，結合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會(huì )戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會(huì )戰的要求，結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結，并針對存在的問(wèn)題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準重點(diǎn)區域
我局招商的重點(diǎn)區域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)xx考察洽談，尋找合作、投資機會(huì )。
2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3.調動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù)，我們將調動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確�！按髸�(huì )戰”期間取得成效。
4.扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得注贏(yíng)得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的.招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì )戰”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì )戰”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì )戰”的工作動(dòng)態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會(huì )戰”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì )議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽(tīng)從調度
在“大會(huì )戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動(dòng)報告，該反饋的及時(shí)反饋同時(shí)聽(tīng)從縣里的調度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標全面完成。
招商引資方案 2
一、考核內容
1、考核對象
�。�1）重點(diǎn)對象。15個(gè)鄉鎮、3個(gè)街道、bbxx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、xx工業(yè)集中區和14個(gè)市直部門(mén)（同XX年）組成20個(gè)作戰單位，下達工作指標見(jiàn)（20xx年xx市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。
�。�2）其他對象。其他市直部門(mén)及垂直管理部門(mén)不下達具體考核指標，以招商引資500萬(wàn)元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
�。�1）落戶(hù)xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的固定資產(chǎn)（土地、廠(chǎng)房、設備等，下同）投資額達到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元），且投資強度不低于XX萬(wàn)元的項目。
�。�2）落戶(hù)xx工業(yè)集中區的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元），且投資強度不低于1500萬(wàn)元的項目。
�。�3）進(jìn)入兩區孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）的項目。
�。�4）落戶(hù)各鄉鎮固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的資產(chǎn)盤(pán)活及新建工業(yè)項目。
�。�5）落戶(hù)各鄉鎮固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開(kāi)發(fā)類(lèi)項目。
�。�6）續建項目固投5000萬(wàn)元以下的跨1個(gè)年度考核；5000萬(wàn)元至1億元的跨2個(gè)年度考核；1億元以上的跨3個(gè)年度考核。
�。�7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬(wàn)元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開(kāi)工的項目不考核。
3、計分標準
重點(diǎn)對象計分標準：
�。�1）基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分；完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數低于60%的不得基礎分。
�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬(wàn)元得1分，上不封頂。
�。�3）各項加分：
�、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆�1個(gè)固投3000－5000（含3000）萬(wàn)元的項目，另加25分；新建1個(gè)當年固投到位5000萬(wàn)－1億（含5000萬(wàn)元）的項目，另加50分；新建1個(gè)當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬(wàn)元另加50分，以此類(lèi)推，上不封頂；
�、诶m建大項目加分：續建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬(wàn)元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬(wàn)元另加10分，以此類(lèi)推，上不封頂；
�、弁赓Y項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
�、芤幠Ｒ陨瞎I(yè)加分：新增1戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)（以統計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬(wàn)元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點(diǎn)對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結合的方式進(jìn)行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門(mén)要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：
�。�1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
�。�2）基本建設完稅憑證。
�。�3）設備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車(chē)輛購置發(fā)票及行車(chē)證。
�。�4）考核組要求提供的'其它證明材料。
�。�5）聯(lián)合引進(jìn)項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書(shū)。
沒(méi)有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現場(chǎng)認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門(mén)評估為準。
三、結果運用
1、20xx年市財政列支250萬(wàn)元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。
2、設立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個(gè)項目另獎2.5萬(wàn)元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個(gè)項目另獎5萬(wàn)元。
3、重點(diǎn)考核對象實(shí)行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類(lèi)先進(jìn)，并給予通報批評。
招商引資方案 3
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )精神，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區建設，迅速提高開(kāi)發(fā)區承載能力和重點(diǎn)項目建設速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現“三個(gè)再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會(huì )研究決定，從7月7日起，集中力量開(kāi)展開(kāi)發(fā)區招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)，現制定如下實(shí)施方案：
一、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展大會(huì )戰，實(shí)現開(kāi)發(fā)區新入駐項目15個(gè)以上，力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項目；實(shí)現新開(kāi)工項目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會(huì )戰期間開(kāi)發(fā)面積500畝。
二、建設要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見(jiàn)附表）
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設：抓緊建設一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施，滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區二期的建設規劃。
2、招商引資方面：會(huì )戰期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續，力爭項目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的`項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì )戰期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì )戰期間新入駐項目要及時(shí)完成各項前期工作，力爭早日開(kāi)工。
三、主要措施
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長(cháng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國富、紀檢組長(cháng)馬勇任副組長(cháng)，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會(huì )戰日常工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì )戰的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳xx縣開(kāi)發(fā)區。
�。ㄈ┱腺Y源，強力推進(jìn)。調動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區，認真籌劃1-2次招商推介會(huì )，力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項目，確保在大會(huì )戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實(shí)抓好信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)工作，大會(huì )戰期間征地掃尾工作要強力配合開(kāi)發(fā)區基礎設施和重點(diǎn)項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動(dòng)，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄋ模﹪烂髫熑�，嚴格獎懲。建立大會(huì )戰工作匯報會(huì )制度，及時(shí)聽(tīng)取招商、項目建設方面的專(zhuān)題匯報，分析項目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決項目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì )戰活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì )戰活動(dòng)成效納入年度考核，對成績(jì)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎勵。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問(wèn)效，發(fā)現問(wèn)題立即整改到位。
招商引資方案 4
為加快形成我縣新時(shí)代對外開(kāi)放新格局，強力推進(jìn)精準招商引資工作，建設現代化經(jīng)濟體系，推動(dòng)我縣經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)新活力，按照市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)xx市強化精準招商工作方案的通知》保政辦函〔xx〕77號文件要求，結合唐縣實(shí)際，特制定本工作方案。
一、總體要求
堅決貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，以深化供給側結構性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的，以雄安新區建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、軍民融合發(fā)展戰略為契機，緊緊圍繞構建我縣新型制造業(yè)體系、戰略性新興產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)，以開(kāi)發(fā)區為主要承接平臺，建立完善統籌協(xié)調機制，精心謀劃合作項目，精準選擇合作對象，精細組織對接洽談，精致搭建承接平臺，加快引進(jìn)一批戰略投資者和高端人才，打造一批高端xx產(chǎn)業(yè)集群，為建設創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展強縣提供強勁活力。
二、主要目標
到位資金規模較快增長(cháng)，xx年全縣實(shí)際利用外資730萬(wàn)美元；引進(jìn)省外資金20億元人民幣。落地大項目明顯增加，全年到位內資1億元以上項目達到2個(gè)以上。開(kāi)發(fā)區承載能力明顯提升，開(kāi)發(fā)區基礎設施進(jìn)一步完善，要素供應保障和承載能力有效提升，引進(jìn)項目、到位資金明顯增長(cháng)，對全縣的貢獻度明顯提升。體制機制更加健全完善，部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、領(lǐng)導分包的統籌協(xié)調機制更加健全，項目評價(jià)準入、快速反應和高層聯(lián)絡(luò )等服務(wù)機制日趨完善，項目督導、政策督查、考核獎懲等評價(jià)激勵導向更加明確。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┚珳识ㄎ徽猩坍a(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)招商指導目錄，建立招商引資項目庫。圍繞新能源與智能電網(wǎng)裝備、新能源汽車(chē)與智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、高端裝備制造、生物醫藥健康、新材料和節能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、紡織服裝、食品加工、現代服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究制定市級產(chǎn)業(yè)招商指導目錄，建立招商引資項目?jì)鋷�、在建項目庫、持續跟進(jìn)項目庫和問(wèn)題處置淘汰庫，根據項目推進(jìn)情況適時(shí)滾動(dòng)更新、跟蹤服務(wù)。（牽頭單位：商務(wù)局；責任單位：發(fā)改局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、科技局）
�。ǘ┚珳蕦雍献鲗ο�，制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單。重點(diǎn)瞄準京津的知名企業(yè)，精準選擇合作目標企業(yè)，制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單，以xx區對口幫扶我縣為契機，組織好對接洽談。（牽頭單位：商務(wù)局；責任單位：發(fā)改局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、科技局）
�。ㄈ﹦�(chuàng )新招商載體，促進(jìn)招商模式多樣化。一是瞄準重點(diǎn)合作區域。以xx、xx等地為主，以專(zhuān)題推介、高層對接洽談?wù)猩虨橹饕问�，積極參加對接洽談、專(zhuān)題推介等活動(dòng)。二是延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。依照產(chǎn)業(yè)招商指導目錄，逐個(gè)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同、總部招商、以商招商、股權招商為主要形式，積極謀劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，增強集群效應。三是聚焦綜合性推介平臺。充分利用“5.18”廊坊經(jīng)洽會(huì )、“9.8”廈門(mén)投洽會(huì )、“11.16”深圳高交會(huì )等大型綜合性經(jīng)貿洽談活動(dòng)平臺，積極組織企業(yè)參展參會(huì )，集中展示我縣發(fā)展環(huán)境、潛力和前景，推動(dòng)一批合作項目簽約落地。（牽頭單位：發(fā)改局、商務(wù)局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )；責任單位：科技局、金融辦）
�。ㄋ模┳鰪妶@區承接平臺，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區招商引資重點(diǎn)突破。一是夯實(shí)基礎。謀劃建立全縣開(kāi)發(fā)區電子檔案平臺，規范開(kāi)發(fā)區的日常管理，并定期更新。推動(dòng)項目建設和開(kāi)發(fā)區聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)施“1114”工作體系（制定一個(gè)工作方案，出臺一個(gè)規劃，建立一個(gè)協(xié)調配套的管理機制，列出項目、雙九通一平、土地保障、投入產(chǎn)出四個(gè)清單）。二是深化改革。深化開(kāi)發(fā)區行政審批、投融資、人事薪酬制度改革，進(jìn)一步理順體制機制。三是嚴格準入。嚴格執行項目入園評估機制，把好項目土地投入產(chǎn)出、能評、環(huán)評、安評關(guān)；對現有企業(yè)在占地、能耗、產(chǎn)值、利稅及未來(lái)發(fā)展等方面進(jìn)行全面評估，提升入園企業(yè)貢獻率，建立入園企業(yè)淘汰機制。四是打造合作共建園。借鑒先進(jìn)地區合作共建園區經(jīng)驗做法，鼓勵專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構和園區運營(yíng)商參與我縣園區共建、共管、共享，打造更多的共建園區。爭取升級擴區、要素供給、示范試點(diǎn)等方面的省級政策支持。五是實(shí)施外資專(zhuān)項行動(dòng)。落實(shí)全省“開(kāi)發(fā)區利用外資提升行動(dòng)”和“開(kāi)發(fā)區外資空白消除行動(dòng)”，擴大規模，提高質(zhì)量。（牽頭單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )；責任單位：商務(wù)局、行政審批局、科技局）
�。ㄎ澹┩七M(jìn)自貿試驗區改革試點(diǎn)經(jīng)驗復制推廣，提升投資貿易便利化水平。把復制推廣工作作為貫徹落實(shí)“雙創(chuàng )雙服”要求、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和吸引外商投資的有力抓手，細化落實(shí)省、市制定出臺的`推動(dòng)方案和評估辦法，推動(dòng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區加大復制推廣力度，在投資管理、貿易便利化、金融開(kāi)放、事中事后監管等領(lǐng)域取得突破。（牽頭單位：商務(wù)局；責任單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）
�。⿵娀橇χ�，引進(jìn)一批高端人才。謀劃建立人才引進(jìn)發(fā)布機制和人才引進(jìn)儲備庫，組織實(shí)施高層次創(chuàng )新人才引進(jìn)工程、產(chǎn)業(yè)緊缺人才引進(jìn)工程，鼓勵重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)聘請海內外知名科學(xué)家和高層次人才。（牽頭單位：人社局、科技局；責任單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由縣政府縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)。主要職責是統籌全縣重大項目招商引資工作，確定全縣重大項目認定標準，審定重大項目合作條件，協(xié)調解決重大項目困難問(wèn)題。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務(wù)局，具體負責領(lǐng)導小組部署的落實(shí)。（牽頭單位：商務(wù)局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )；責任單位：縣政府有關(guān)部門(mén)）
�。ǘ┩晟乒ぷ黧w系。建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，由商務(wù)局牽頭，針對招商引資項目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設、運營(yíng)、管理全過(guò)程和謀劃籌備招商引資活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題，召集縣招商引資工作領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位及時(shí)研究，協(xié)調推進(jìn)。建立重大項目快速反應和重點(diǎn)企業(yè)高層聯(lián)絡(luò )機制，對經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導小組認定的重大項目和重點(diǎn)企業(yè)，迅速啟動(dòng)響應，提供有針對性的VIP服務(wù)。建立重點(diǎn)項目領(lǐng)導分包工作機制，梳理匯總一批重點(diǎn)招商項目，由縣級領(lǐng)導分包負責，一個(gè)項目、一個(gè)班子、一套人馬、一抓到底。（牽頭單位：商務(wù)局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )；責任單位：縣政府有關(guān)部門(mén)）
�。ㄈ┲贫▋�(yōu)惠政策。學(xué)習借鑒京津、雄安新區及其他外地省、市、縣經(jīng)驗的政策體系優(yōu)勢，以推進(jìn)政策體系一體化為導向，依據我縣產(chǎn)業(yè)規劃布局，圍繞落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于擴大對外開(kāi)放積極利用外資若干措施的通知》（國發(fā)〔2017〕5號）精神，在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創(chuàng )新、人才服務(wù)、資質(zhì)互認、行政審批、門(mén)檻準入、利用外資等方面制定專(zhuān)項優(yōu)惠政策，形成科學(xué)完善、操作性強的招商引資政策體系。（牽頭單位：商務(wù)局，責任單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)）
招商引資方案 5
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農業(yè)項目、新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng )新工作舉措，力爭農業(yè)招商引資工作實(shí)現新突破。2014年全年農業(yè)招商引資完成實(shí)到外資2000萬(wàn)美元、內資4億元，引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目15只。
二、工作舉措
�。ㄒ唬┲谱魍晟普猩藤Y料
1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調研小組，會(huì )同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問(wèn)題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農業(yè)招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門(mén)要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀(guān)光和新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農業(yè)招商項目，經(jīng)縣農業(yè)招商領(lǐng)導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料�？h農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業(yè)招商活動(dòng)的統一宣傳資料。
�。ǘ┘訌娬猩剃犖榻ㄔO
1.建立專(zhuān)業(yè)團隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導為組長(cháng)，農口部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導為成員的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)推進(jìn)小組，負責重點(diǎn)項目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
2.落實(shí)專(zhuān)職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業(yè)分管領(lǐng)導為組長(cháng)的招商工作小組，明確1-2名專(zhuān)職農業(yè)招商人員，負責農業(yè)招商項目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。
�。ㄈ┩卣罐r業(yè)招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進(jìn)錦繡長(cháng)興”暨長(cháng)興農業(yè)招商推介會(huì )、各類(lèi)農事節慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農業(yè)大好高項目。
2.網(wǎng)絡(luò )招商。充分利用縣農業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，開(kāi)辟網(wǎng)上農業(yè)招商專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布農業(yè)招商信息，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商。
3.中介招商。農口部門(mén)要加強與行業(yè)協(xié)會(huì )、投資咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)中介招商機構的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開(kāi)展委托招商�？h農業(yè)局、林業(yè)局與中介機構簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業(yè)招商的`重要內容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門(mén)要認真梳理一批縣內外重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)，定期開(kāi)展活動(dòng)，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進(jìn)以商引商。
�。ㄋ模┙∪r業(yè)招商機制
1.建立健全片區聯(lián)系制度。農口相關(guān)部門(mén)要加強與縣五大駐點(diǎn)招商片區的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區做好農業(yè)招商項目的引進(jìn)推進(jìn)工作�？h農業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度�？h領(lǐng)導和農口部門(mén)領(lǐng)導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導每月外出招商不少于1次，農口部門(mén)主要領(lǐng)導每月不少于2次。
3.建立健全例會(huì )推進(jìn)制度�？h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次工作例會(huì )，聽(tīng)取農業(yè)招商工作情況，交流農業(yè)招商項目信息，協(xié)調解決困難和問(wèn)題，加快項目引進(jìn)和推進(jìn)。
4.建立健全信息通報制度�？h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室每月匯總農業(yè)招商引資信息，對全縣農業(yè)招商實(shí)績(jì)、領(lǐng)導外出招商和項目洽談、重點(diǎn)農業(yè)招商項目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農業(yè)重點(diǎn)項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉鎮（街道、園區），年終農業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目成績(jì)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jì)給予一定獎勵。
招商引資方案 6
根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，我們特擬定工作方案如下：
一、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的'。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)KW）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
招商引資方案 7
為全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，堅定不移地實(shí)施“開(kāi)放帶動(dòng)”戰略，認真落實(shí)市委政府實(shí)施招商引資“一號工程”的工作部署，著(zhù)力提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現全鎮經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實(shí)施全民招商活動(dòng)，現制定《鎮招商引資工作實(shí)施方案》。具體如下：
一、指導思想
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆四中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立招商引資“一號工程”意識，推動(dòng)“項目突破年”和“創(chuàng )新提升年”活動(dòng)實(shí)施，形成“政府主導部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進(jìn)我鎮招商引資工作，再創(chuàng )我鎮對外開(kāi)放新臺階。
二、工作目標
我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬(wàn)美元、實(shí)到外資1200萬(wàn)美元，實(shí)到內資1億元的工作任務(wù)。
三、工作措施
1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹(shù)立“親商、安商、富商”理念，著(zhù)力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢(xún)，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時(shí)處理、糾正、整改、報結，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。同時(shí)，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進(jìn)一步升級。對園區保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化管理，對物業(yè)管理實(shí)施公開(kāi)招投標，促使園區環(huán)境再上一個(gè)臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀(guān)建設。
2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導小組，同時(shí)加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開(kāi)展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò )為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問(wèn)團。通過(guò)調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶(hù)的`外資企業(yè)負責人為招商顧問(wèn)，實(shí)施“以外引外”戰略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶(hù)土地。認真排摸存量本地、閑置廠(chǎng)房，積極利用存量資源開(kāi)展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實(shí)行動(dòng)態(tài)分級管理。創(chuàng )新招商引資工作推進(jìn)機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對接性招商。同時(shí)抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動(dòng)性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶(hù)。
4、拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實(shí)效，今年將著(zhù)力改變等商上門(mén)的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開(kāi)門(mén)路，開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門(mén)招商、專(zhuān)業(yè)招商、節會(huì )招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì )招商、項目招商等方法開(kāi)展招商活動(dòng)。以上�！笆啦⿻�(huì )”為契機，利用“兩個(gè)寧波周”和本地的“塑博會(huì )”、“家博會(huì )”等展會(huì )大力開(kāi)展展會(huì )招商，舉行招商引資推介活動(dòng)，從而實(shí)現“以招商促項目，以項目引資金”。
四、工作機制
1、“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領(lǐng)導小組負責，由組長(cháng)負總責，各成員按分解任務(wù)實(shí)行單項負責制。同時(shí)實(shí)施項目責任制，每個(gè)項目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導負責落實(shí)整個(gè)項目招商過(guò)程，對項目招商中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。
2、實(shí)行例會(huì )匯報制。每月定期召開(kāi)領(lǐng)導小組例會(huì )，通報前階段招商引資工作的進(jìn)展情況。實(shí)行重大項目協(xié)調會(huì )議制，對引入的重大項目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，落實(shí)相關(guān)責任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項目開(kāi)展。堅持招商引資辦公室周會(huì )制，每周一下午召開(kāi)招商引資工作例會(huì )，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問(wèn)題，落實(shí)對策等。
3、實(shí)行定期督查制。領(lǐng)導小組辦公室每季度對各個(gè)項目進(jìn)行督查，填寫(xiě)項目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導小組進(jìn)行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統一思想，成立組織。根據市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號工程”的意見(jiàn)》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進(jìn)一步統一思想認識，切實(shí)增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實(shí)際進(jìn)行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記周堅、鎮長(cháng)鄭航捷擔任組長(cháng)，具體成員由各辦（所、線(xiàn)、中心、）負責人組成。領(lǐng)導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調服務(wù)工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長(cháng)黃建軍兼任。
2、調查摸底，理清思路。對各村和規模企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，通過(guò)調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點(diǎn)開(kāi)展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時(shí)兼顧歐美發(fā)達國家；內資以華東長(cháng)三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵類(lèi)項目為主，兼顧三產(chǎn)（服務(wù)業(yè)）招商。
3、保障經(jīng)費，狠抓落實(shí)。落實(shí)招商引資專(zhuān)項資金，由鎮財政安排100萬(wàn)元的招商資金，招商項目經(jīng)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。按照確定的招商工作目標和任務(wù)，鎮主要領(lǐng)導親自帶隊，將每一項任務(wù)落實(shí)到人，明確責任歸屬。全程分列任務(wù)完成節點(diǎn)，實(shí)行“倒計時(shí)”，形成倒逼機制，整合各部門(mén)的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實(shí)，不斷提升服務(wù)水準和實(shí)效。
招商引資方案 8
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全市招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各市直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2）。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力構成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面開(kāi)發(fā)建設仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，使仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成為帶動(dòng)全市跨越發(fā)展的重要增長(cháng)極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著(zhù)力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。
2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫(huà)、油畫(huà)、古玩等行業(yè)，重點(diǎn)打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的'紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我市商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
招商引資方案 9
一、工作目標
為實(shí)現“十二五”奮斗目標，推進(jìn)我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會(huì )議提出的目標和任務(wù)，落實(shí)觀(guān)測公司“招商引資、治庸問(wèn)責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強化企業(yè)內部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養專(zhuān)業(yè)人才，落實(shí)工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：
�。ǘ┗顒�(dòng)內容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開(kāi)展招商引資工作，強化責任意識，促進(jìn)招商引資工作開(kāi)展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬M(mǎn)弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著(zhù)力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調動(dòng)企業(yè)股東積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務(wù)項目建設
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
�。ㄈ┳ズ弥斡箚�(wèn)責，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問(wèn)責”，完善責任制度，落實(shí)責任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問(wèn)、嚴治嚴問(wèn)，善治善問(wèn)的風(fēng)氣。
四、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，培養招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務(wù)。結合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(mén)，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責任的.工作格局。
開(kāi)展招商業(yè)務(wù)培訓會(huì )，提升招商部門(mén)的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。
�。ǘ┚慕M織，倒排計劃
一是創(chuàng )新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動(dòng)、戰略合作、合作雙贏(yíng)”的思路，開(kāi)展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開(kāi)展項目推介會(huì )、投資說(shuō)明會(huì )。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來(lái)企業(yè)歡迎活動(dòng)的機會(huì )，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò )體系，長(cháng)久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊，強化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著(zhù)力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場(chǎng)局勢，結合實(shí)際合理調整投資優(yōu)惠政策。
�。ㄈ┟鞔_工作職責，強化監督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實(shí)行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門(mén)每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查，并通報全公司，表?yè)P先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。
�。ㄋ模I(yíng)造良好氛圍，堅持統籌兼顧
加強內部建設，全面推行公務(wù)公開(kāi)，全部實(shí)現“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開(kāi)展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實(shí)行外來(lái)投資企業(yè)“綠卡”制度，開(kāi)辟重點(diǎn)引資項目“綠色通道”，堅持外來(lái)投資企業(yè)安靜工作日制度，營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
招商引資方案 10
招商引資工作方案 篇為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現xx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的.“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
招商引資方案 11
為進(jìn)一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，結合我縣實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導思想
積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設“中心縣”戰略目標，著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式、考核方式，強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
�。ㄒ唬﹫猿秩裾猩膛c精準招商相結合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細化分解，實(shí)行分類(lèi)考核，著(zhù)力調動(dòng)鄉鎮（街道）和縣直單位的積極性。繼續推進(jìn)小分隊招商、上門(mén)招商�？h“四大家”主要領(lǐng)導掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ﹫猿忠幏墩吲c靈活執行相結合。依法依規開(kāi)展招商引資工作，著(zhù)力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實(shí)行一事一議，一企一策。
�。ㄈ﹫猿謽I(yè)績(jì)評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉鎮（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核，并納入政績(jì)評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的.考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導
成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長(cháng)，付訪(fǎng)華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(cháng)，縣委辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區、公安局、商務(wù)局、監察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動(dòng)）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，由縣商務(wù)局局長(cháng)劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設在商務(wù)局。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業(yè)，立足資源和區位優(yōu)勢，著(zhù)力招大引強，著(zhù)力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
�。ǘ┲鲃�(dòng)銜接對接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門(mén)”。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎上，以小分隊為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(shí)行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績(jì)考核指標體系無(wú)縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ�，重獎�(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
�。ㄋ模⿵娀M織領(lǐng)導。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會(huì )商工作機制，一月一調度，一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導，安排充實(shí)工作力量，加強工作調度，力爭取得優(yōu)異成績(jì)。
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